ARGUMENT

Pentru a participa la fundamentarea i adoptarea unei noi decizii financiare trebuie investigate
realizrile obinute care, prin impactul exercitat asupra evoluiei viitoare a firmei, l foreaz pe
manager s procedeze la un nou efort de gndire capabil s i schimbe raionamentul.
nregistrarea unui decalaj nefavorabil ntre realizrile i obiectivele propuse anterior printr-o
strategie, poate fi un factor cu impact negativ asupra perspectivelor de evoluie a firmei i pune
sub semnul ntrebrii calitatea managementului financiar. La evaluarea impactului pe care
decalajul nregistrat l produce asupra evoluiei viitoare a ntreprinderii, accentul cade pe analiza
financiar care s-a integrat n mecanismul de conducere i a devenit un instrument extrem de util
pentru practica n domeniu. Analiza financiar este axat cu precdere pe fluxurile financiare
care se formeaz la nivelul unei ntreprinderi, pe modul de gestionare i plasare a capitalurilor.
ns acest demers nu se rezum doar la aplicarea mecanic a unor formule, ci la formarea unui
veritabil instinct financiar al managerului care, prin deciziile luate, valorific ntregul potenial
al firmei i asigur funcionarea eficient a acesteia. Analiza financiar este o activitate
complex, de diagnosticare a poziiei (situaiei) financiare, precum i a strii de performan
financiar a ntreprinderii, la sfritul exerciiului. Analiza financiar urmrete s evidenieze
modalitile de realizare a echilibrului financiar (pe termen scurt i pe termen lung), precum i
treptele de acumulare bneasc, de rentabilitate ale activitii ntreprinderii. n acelai timp,
analiza financiar necesit culegerea i prelucrarea unui ansamblu de informaii care mbrac
forma indicatorilor. Acetia devin un instrument de lucru indispensabil muncii de analiz
financiar i, implicit, derulrii actului decizional la nivel microeconomic. De aceea, n
proiectarea i derularea activitii financiare a ntreprinderii, un accent aparte se pune tocmai pe
sistemul de indicatori, precum i pe modalitile concrete de utilizare i control al
acestora.Nivelurile indicatorilor, fie proiectate, fie realizate, devin din punctul de vedere al
practicii manageriale, parametrii n cadrul crora se deruleaz activitile i procesele financiare.
Managerul financiar trebuie s lucreze cu indicatori reprezentativi cu ajutorul crora poate s
controleze evoluia activitii financiare i s contribuie la dezvoltarea de ansamblu a
ntreprinderii. n consens cu aceasta, apare i necesitatea perfecionrii continue a tehnicilor de
prelucrare a indicatorilor economico-financiari utilizai n procesul de fundamentare a deciziilor
de corectare (reglare).