CHESTIONAR DE EVALUARE A ANGAJAMENTULUI ANGAJAILOR

DUP UN AN DE CRIZ ECONOMIC 1, 2

Marcai cu X rspunsul dvs.

Da
Uneori
Rar
Nu

Nr.
1

V simii ncurajat() de eful dvs. direct

i de restul echipei manageriale s participai activ la
procesele consultative i s v exprimai opiniile
referitoare la deciziile adoptate n firm?
Considerai c managementul comunic suficiente
informaii referitoare la activitatea firmei, la situaia firmei
pe perioada crizei economice i la deciziile ce urmeaz a
fi adoptate?
Considerai c managerii fac tot ce se poate pentru a
motiva angajaii n atingerea obiectivelor companiei?
Dau managerii dovad de leadership pe perioada crizei?
(De exemplu: utilizeaz exemplul personal, mprtesc
subalternilor experienelor personale, i mprtesc
viziunea managerial etc.?)

eful dvs. direct aloc suficient timp discuiilor informale

cu dvs.?

n cazul angajailor demotivai se intervine cu msuri

personalizate?

10

11

12
13

Suntei contient() de valoarea dvs. profesional i

mpreun cu eful dvs. direct ai stabilit un parcurs al
carierei dvs. n cadrul firmei, inclusiv pe perioada crizei?
Considerai c suntei suficient de motivat()
pentru a v atinge obiectivele individuale pe perioada
acestei crize economice?
Suntei implicat() activ n stabilirea obiectivelor dvs.
profesionale?
Considerai c angajaii sunt mulumii i doresc s
continue s lucreze n firm, n ciuda efectelor negative
resimite de companie pe perioada crizei economice?
V ofer firma oportuniti de a v mbogi activitatea
profesional i suntei ncurajat() s v asumai noi
responsabiliti organizaionale, n vederea creterii dvs.
profesionale?
efii dvs. ncearc s menin un nivel de activitate
ridicat, n ciuda restriciilor generate de contextul
economic?
Considerai c managementul companiei acioneaz
1

Marcai cu X rspunsul dvs.

Da
Uneori
Rar
Nu

Nr.
permanent i proactiv n vederea meninerii unui climat
de lucru pozitiv?
14

15

16

17

18

19

20

nelegei i suntei de acord cu msurile anticriz

adoptate de firm pe parcursul acestui an?
n momentul n care se vor relua procesele de recrutare
i selecie de noi angajai, vei recomanda compania
prietenilor dvs.?
Suntei mulumit() de modul n care managementul a
gestionat impactul negativ al crizei economice asupra
firmei?
Suntei mulumit() de cantitatea i calitatea comunicrii
organizaionale interne pe perioada acestui an?
Considerai c angajailor li se ofer suficiente
oportuniti de cretere i dezvoltare profesional la
nivelul companiei?
Considerai c firma noastr a fost sensibil fa de
problemele personale cu care s-au confruntat angajaii pe
parcursul anului?
Considerai c salarizarea i recompensarea meritelor
dvs. au fost corecte pe parcursul acestui an?

Acest chestionar este doar un instrument i nu trebuie s reprezinte singura modalitate de a

msura demotivarea angajailor.
V recomandm s monitorizai permanent gradul de motivare a angajailor pe perioada
crizei economice pentru a avea o imagine exact i complet a situaiei.
2

Interpretarea chestionarului de evaluare a angajamentului angajailor

Grila de scorare a rspunsurilor:

Da = 20 puncte
Uneori = 15 puncte
Rar = 7 puncte
Nu = 4 puncte
n funcie de punctajul final obinut de fiecare respondent, v recomandm s grupai
respondenii chestionarului astfel:

320 de puncte sau mai mult grupul de respondeni angajai (au un nivel ridicat de
angajament fa de compania dvs.)

ntre 250 i 320 de puncte grupul de angajai preocupai (au un nivel mediu de
angajament)
2

ntre 175 i 250 de puncte grupul de angajai separai emoional de companie (au
un nivel sczut de angajament fa de firm)

Sub 175 de puncte grupul de angajai indifereni (au un nivel minim de angajament)

Din punctul de vedere al angajamentului angajailor, structura scorurilor obinute de o

firm sntoas este urmtoarea:

Minim 55% din angajai cu punctaj 320 i mai mult nivel ridicat de angajament;

Aproximativ 20% din angajai cu punctaj ntre 250 i 320 nivel mediu de angajament;

Aproximativ 15% din angajai cu punctaj ntre 175 i 250 nivel sczut de angajament;

Maxim 10% din angajai cu punctaj sub 175 nivel minim de angajament.