Analiza SWOT Banca Română de Dezvoltare

PUNCTE TARI • • • • • • • Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după activele bancare şi Groupe Société Générale este prezentă în toate judeţele României printr-o reţea de 930 La 31 decembrie 2008, BRD număra 2,6 milioane clienţi activi individuali şi BRD oferă servicii de calitate prin intermediul a 9500 de angajați profesioniști. Acţionarul principal al BRD este Société Générale, unul dintre cele mai mari grupuri Rețeaua de bancomate BRD acopera intreg teritoriul țării. Oferta de produse și servicii ale bancii este foarte diversificată (produse de finanțare.

detine a doua capitalizare la Bursa de Valori Bucureşti. de agenţii. corporativi şi peste 2,3 millioane de carduri.

bancare din zona euro, ale cărui servicii sunt utilizate de 27 milioane clienţi din întreaga lume.

produse de economisire, servicii de investiții financiare, servicii de brokeraj, sevicii custodie, depozitare s.a.) • BRD dezvoltă o politică de responsabilitatea socială prin care se dorește contribuirea la dezvoltarea unei societăți romanești durabile si performante.

PUNCTE SLABE • • • • Vulnerabilitatea datelor la atacurile informatice. Eficiența muncii angajaților in anumite cazuri. Limitarea libertății de acțune prin politica Băncii Naționale și a organelor legislative. Vulnerabilitate la acțiunile concurenței 1

) Amenințări rezultate din contextul economic (criză economică) Deschiderea de noi sucursale. dezvoltarea rețelei EPOS) AMENINȚĂRI • • • • • Vulnerabilitatea sistemului informatic la eventualele atacuri cibernetice. alternative ale operațiunilor bancare clasice (internet banking. grupa 332 2 . Politică restricivă a organelor abilitate in domeniu (BNR) Amenințări venite din partea Statului (marirea cotelor de impozitare s. bancomate.brd.OPORTUNITĂȚI • • • • • clienți) • Dezvoltarea unor produe și programe inovatoare . Anumite acțiuni venite din partea concurenților.ro/banca/profil accesat la data de 13. Abordarea unor noi segmente de piață sau a unor noi piețe (creșterea numărului de (evenimente sportive. Îmbunătățirea serviciilor oferite. Specularea anumitor situații favorabile aparute în piață.a. Colaborarea și sponsorizarea anumitor evenimente pentru promovarea imaginii băncii.04.2010 Cucolaș Mihai Ciprian Marketing. campanii sociale) Bibliografie: http://www.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful