Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Clasificarea vinurilor
a)Vinuri „stricto-sensu“ (sau vinuri liniștite)
1.Vinuri de consum curent - vin de masă (tărie alcoolică 8,5-9,5%)
-vin de masă superior (tărie alcoolică peste 9,5%)
1
-vin cu denumire de origine controlată (DOC) (min. 11% tărie alcoolică)
-vin cu denumire de origine controlată și trepte de calitate(DOCC)
-cules la maturitate deplină (CMD)
-cules târziu (CT)
-cules la înnobilarea boabelor (CIB)
-cules la stafidirea boabelor (CSB)
3. Vinuri de hibrizi
În funcție de conținutul în zăhăr: -seci: (conținut în zahăr 0-4 g/l)
-demiseci: (conținut în zahăr: 4-12 g/l)
-demidulci: (conținut în zahăr:12-50 g/l)
-dulci: (conținut în zahăr: peste 50 g/l)
b. Vinuri speciale
1. Vinuri cu conținut de CO2 (dioxid de carbon, efervescente): - vinuri spumante
- vinuri spumoase
- vinuri perlate
- vinuri petiante
2. Vinuri aromatizate: -vermut
-pelin
3. Vinuri licoroase
4. Alte vinuri speciale
Piaţa vinului este o piaţă matură afectată puternic de evoluţiile favorabile sau nefavorabile
determinate de obișnuinţele alimentare şi comportamentul de cumpărare al consumatorilor.
România se află pe locul 14 în lume după cantitatea de vin consumată, înaintea Serbiei, Austriei
sau Ungariei, însă după SUA, Franța, Italia sau Germania.Un român consumă în medie 20 de litri
de vin pe an.
2
de 246,7 mhl, pentru 2018, OIV anunță 282 mhl, una dintre cele mai ridicate producții începând
cu anul 2000.
Vinul roșu
Vinurile roşii au o alcătuire mult mai complexă decât vinurile albe. Pe lângă alcooli, acizi
organici, compuşi azotaţi, săruri minerale conţin cantităţi importante de molecule fenolice
necoloidale (antociani, proantocianidine, flavonoizi, acizi fenolici) sau aflate la limita coloizilor
(taninurile condensate, complecşi antociani-taninuri, taninuri proteine şi taninuri polizaharide).
Acest ansamblu de compuşi fenolici provine din părţile solide ale strugurilor negri şi sunt extraşi
prin procesul de macerare-fermentare pe boştină.
Gama Domenii este rezultatul unei vinificări cu mesteșug, fiind create îndeosebi pentru
degustătorii ce prețuiesc armonia unui vin de calitate.
Caracteristici:
Culoare : Rosu
Soi de struguri : Fetească Neagră
Tip de vin : Sec
Podgoria : Cotnari
Alcool : 12,5%
Feteasca Neagra este indubitabil cel mai valoros soi romanesc si este excellent pus in valoare de
podgoria Cotnari. Strugurii sunt de mărime mijlocie, de formă cilindrică sau cilindroconică.
Boabelesunt mici, sferice şi aşezate des pe ciorchine. Pieliţa este de grosime mijlocie, de culoare
roşie închis,acoperită cu pruină. Miezul este zemos şi necolorat. Acest soi dă producţii de 8000-
10000 kg/ha.Vinurile obţinute din acest soi, sunt fine şi catifelate Struguri au fost atent
selectionati, recoltati normal, la maturitate deplina. Vinul Domenii este obtinut prin post-
fermentativa prelungita pana la 20 de zile.
3
Produs Cantitate Valoare Proteine Lipide Carbohidrați
energetică (g) (g) (g)
(Kcal)
Vin roșu 100 ml 96 0,0 0,0 5,5
demi-dulce
Vin roșu 100 ml 106 0,0 0,0 8,2
dulce
Vin roșu 100 ml 75 0,0 0,0 3,0
Sec
Conform concepţiei lui Joseph M. Juran organizaţia trebuie să adopte o astfel de politică prin
care să-şi dovedească poziţia pe care doreşte să o deţină pe piaţă prin calitate.Conform concepţiei
sale există patru terorii pe baza cărora se formulează politica în domeniul calităţii,şi anume:
1.Teoria capabilităţii- în care atenţia este concentrată asupra desfăşurării procesului de producţie
2.Teoria competitivităţii- care pune accent pe atragerea clienţilor fideli organizaţiei.
3.Teoria utilizării- care pune accent pe diversificarea produselor şi serviciilor pentru
satisfacerea cerinţelor clienţilor
4.Teoria performanţei maxime- care urmăreşte ca organizaţia să devină lider în domeniul
respective
După unii autori în politica calităţii ar trebui să se ţină seama de:
- Calitatea să fie definită de conducerea organizaţiei care să se şi implice în realizarea ei;
- Elaborarea politicii calităţii este făcută de conducerea organizaţiei, firmei şi este un
angajament al acesteia faţă de clienţi,angajaţi,societate.
- Politica în domeniul calităţii trebuie detaliată la toate nivelurile organizaţiei.
- Aprecierea finală o face clientul, societatea.
- Competenţa în domeniul calităţii înseamnă clienţi mulţumiţi,câştigaţi.
Manualul calității
- este documentul de bază pentru implementarea SQ într-o societate
- realizează o descriere sintetică a PQ
- reprezintă documentul pe care se sprijină toate celelalte documente referitoare la calitate
- în domeniul agro-alimentar este “marca” siguranței și securității produselor alimentare
4
- în relația cu clientul este un mod de câșigare a încrederii
- nivelul SQ descris în Manualul calității trebuie confirmat sau îmbunătățit prin aplicarea
sa
- se întocmește conform Standardului ISO 10013
- redactarea și administrarea revine liderului echipei Calității din întreprindere, iar avizarea
și aprobarea se face de către Managerul general al întreprinderii
Conștientizarea calității trebuie să înceapă chiar de la idea de concepere a produsului atunci când
se identifică necesitățile clientului și să continue până la consumatorul produsului respective
Creșterea importanței calității reprezintă un aspect essential în managementul calității a.î. s-au
identificat elementele care favorizează și pot contribui la creșterea importanței calității:
o intensificarea concurenței
o creșterea exigențelor clienților și ale societății
o creșterea complexității produselor și serviciilor
o creșterea calității serviciilor
5
tuturor salariaților săi și vizând atât succesul pe termen lung, prin satisfacerea clienților,
cât și avantajele pentru salariați și societate”
Pentru a redacta o astfel de procedură trebuie să se țină cont de trei etape, și anume:
Detectarea anomaliel
Se întocmește o fișă de anomalie
Se realizează tratarea noconformității
Propunerea unei acțiuni corrective
Analiza cauzelor
Alegerea acțiunii corective, aplicarea, respectiv verificarea acestuia
Alegerea și aplicarea unei acțiuni preventive
Se realizează o verificare pertinentă după care are loc modificarea documentelor de
calitate
6
PCS - Programe de igienizare care prevăd activități de curățenie și menționarea igienei,
precum și măsuri de combatere a rozătoarelor și insectelor
GMP – Practici bune de lucru care reprezintă o combinație între instrucțiunile
tehnologice și procedurile de asigurarea calității
GLP – Practici bune de laborator care cuprind norme de securitate și protecția muncii,
reguli privind lucrul cu substanțe toxice și de utilizare a aparatelor de laborator
SPC – Controlul statistic de process efectuat pe baza metodelor statistice, cu ajutorul
fișierelor și a diagramelor de control
SSOP – Proceduri operaționale standard pentru igienizare care cuprind cerințele sanitare
minime ce trebuie să existe într-o unitate de producție alimentară
Programe de management a situațiilor de criză – aplicate în baza manualului de
management al situațiilor de criză elaborate de organizație
SQA – sisteme de asigurare a calității la furnizori, elaborate cu ajutorul programelor de
inspecții, testărilor și analizelor periodice, a certificatelor de calitate pentru produse sau
prin auditul furnizorilor realizat de o tetra parte
Programe de instruire a personalului – care include cursuri de pregătire și informare a
personalului, testări periodice ale deprinderilor de lucru și ale deprinderilor igienice
Sistemul HACCP – poate devein un vector de integrare a programelor preliminare și
pentru alte sisteme de management a calității. Prin feed back corespunzător în sistemul
HACCP pot fi transmise informațiile de la consumator la producător și implicit despre
riscurile specific produselor.
Criza = eveniment cu probabilitate redusă de apariție, dar care prezintă grave consecinte asupra
scopului fundamental al organizațiilor
Analiza cauză-efect:
- constituie o modalitate de rezolvare a unor probleme complexe,
datorate unor cauze multiple interdependente
- această metodă ajută la dezvoltarea creativității angajaților prin
participarea fiecăruia la analiza problemelor
- ilustrează grafic problema și posibilele cauze
Analiza cauzei rădăcină – identifică cauza ce a determinat o problemă după care are loc
întocmirea a unui plan de rezolvare a crizei
Analiza Pareto – scopul acesteia este de a identifica și determina frecvența problemelor
prin analiză statisticăpe o perioadă de timp sau pe un număr de loturi, după care crează o
7
diagramă Pareto cu evidențierea problemelor și cauzelor observate și se separă
celeimportante în vederea ameliorării lor.
Documentele calității au apărut ca o necesitate fiind elementele cheie pentru gestionarea corectă
a managementului calității. Prin documentele calității se asigură următoarele:
8
- CAC/GL 23 – 1997 revizuit în 2012 Nutriție și Sănatate
- CAC/RCP 57/2004 revizuit în 2009 Cod practice de igienă pentru lapte și produse lactate
- CAC/RCP 67/2009 Cod practice de reducere a acrilamidei în alimente
- CAC/RCP 44-1995 Cod de utilizare international pentru ambalarea și transportul
fructelor și legumelor proaspete
- CODEX STAN 1-1985 REV 2010 Etichetare și ambalare alimente
- CODEX STAN 108-1981 REV 2011 Standard pentru apă mineral naturală
- CODEX STAN 193-1995 Norme generale pentru contaminanți și toxine prezente în
produsele destinate consumului uman și pentru animale
- REGULAMENTUL (CE) nr. 607/2009 al Comisiei din 14 iulie 2009 de stabilire a unor
norme de punere în aplicare a Regulamentului (CE) nr. 479/2008 al Consiliului în ceea ce
privește denumirile de origine protejate și indicaţiile geografice protejate, menţiunile
tradiţionale, etichetarea și prezentarea anumitor produse vitivinicole, cu modificările şi
completările ulterioare;
2. Legislaţia naţională
- LEGE nr. 164 din 24 iunie 2015 a viei şi vinului în sistemul organizării comune a pieţei
vitivinicole;
9
- LEGEA nr. 63/2016 privind susținerea financiară a grupurilor de producători sau
cooperativelor agricole de producători vitivinicoli care dețin și exploatează plantații
viticole cu soiuri nobile și pentru încurajarea valorificării producției de vin;
Standardul = un document stability prin consens de un organism recunoscut care prevede pentru
utilizări commune și repetate, reguli, prescripții, caracteristici referitoare la activități sau
rezultate ale acestora, în scopul obținerii unui grad optim de calitate într-un context dat.
11
Dioxid de sulf tota maxim 150 mg/l pentru
vinurile seci
Metode de analiză
Aparatură și reactivi:
cilindrii gradați, capsule, baie de apă, baloane cotate de 100 cm3, pipete, instalație
de filtrare, vas conic Erlenmayer.
NaOH, soluție normală, acetat bazic de plumb, apă distilată, Na2SO4.
Faza I: Dezalcoolizarea : Într-o capsulă se pun 100 cm3 vin și puțin NaOH pentru neutralizare,
după care se încalzește pe baia de apă pentru evaporare pâna la ½ din volum.
Faza II : Ceea ce s-a obținut în prima etapa se introduce într-un balon cotat de 100 cm3 unde se
adaugă și 10 cm3 acetat bazic de plumb. Se agită totul și apoi se adaugă apă distilată până la
semn. Se lasă în repaus timp de 10 minute.
Faza IV: Precipitarea : Se iau 50 cm3 filtrat și se transvazează într-un balon cotat de 100 cm3,
se adaugă 5 cm3 Na2SO4 (soluție saturată), se agită și se lasă în repaus 10 minute, pentru
precipitare. Apoi se aduce la semn cu apă distilată și se lasă iar în repaus 10 minute.
Faza V: Filtrarea
Faza VI: Dozarea zaharului: Se realizează prin metoda Bertrand sau Schoorl.
Aparatura necesară:
12
Mod de lucru:
𝑀3 −𝑀1
D=
𝑀2 −𝑀1
4.Sisteme de siguranță în MQ
GMP- vizează curățenia în unitățile de producție, echipamente menținute în stare bună, stabilirea
regulilor de bună practică în toate domeniile, înregistrarea operațiilor
13
- creșterea încrederii clienților și salariaților din companie
- îmbunătățirea imaginii firmei
- alinierea producției la cerințele unei producții modern, alinierea la legislația Uniunii
Europene
- asigurarea trasabilității produselor
Pericol potential = orice agent fizic, chimic sau biologic care are capacitatea de a compromite
siguranța unui aliment și implicit sănătatea consumatorului.
Dintre toate riscurile identificate, pentru a fi ținute sub control au fost selectate doar acele
riscuri cu impact semnificativ asupra sănătății consumatorilor, prin frecvența lor mare de
apariție sau prin gravitatea efectului pe care l-ar putea avea. Una din modalitățile de a stabili
gravitatea și frecvența unui risc este acela prin care se acordă puncte de la 1 la 3 în funcție de
importanța/nivelul de apariție, după cum urmează:- Gravitate: 1 ± mică: răniri sau
îmbolnăviri ușoare, efecte relativ reduse sau efecte vizibile numai la expuneri de lungă durată
sau la doze ridicate; 2 ± medie: răniri sau îmbolnăviri semnificative; 3 ± mare: consecințe
grave, îmbolnăviri/răniri incurabile sau care apar imediat după expunere sau la durate lungi
de expunere (efect cumulativ);- Frecvența: 1 ± mică: practic imposibil sau puțin probabil
(³risc teoretic´); 2 ± medie: poate să apară; 3 ± mare: apar în mod regulat.Gradul de
semnificație a unui risc potențial se calculează prin înmulțirea nivelului gravității cu nivelul
frecvenței [3]. S-au folosit și unele niveluri intermediare, cum ar fi mic-spre-mediu= 1,5
puncte.
14
Analiza riscurilor chimice potențiale identificate în vinul roșu
15
insectelor stocare
Fragmente Îmbuteliere 3 1,5 4,5 Nu
desticlă
Punctul de control – reprezintă orice punct, operație sau fază tehnologică la carepot fi
controlați factorii de natură biologică, fizică sau chimică, dar în care pierderea controlului
nu conduce la periclitarea sănătății sau a vieții consumatorilor
Punctul critic de control – reprezintă un punct, operație sau fază tehnologică care poate
conduce la periclitarea sănătății, dar prin aplicarea controlului (de natură biologică, fizică
sauchimică) pericolul poate fi prevenit, eliminate sau redus la un nivel acceptabil al
siguranței alimentelor
Arborele decizional
16
17