STUDIU DE CAZ

Sunteti administratorul Companiei Dax.WW SRL.

Numarul mediu scriptic al personalului – 20 persoane.

Domeniul de activitate – servicii IT

Pentru angajati, săptămâna a început rău. Starea de urgenta determinate de

CORONAVIRUS-19 a impus stoparea activitatii curente si micsorarea numarului de
comenzi.

Ati sunat luni dimineață 5 angajati și le-ati spus că trebuie să ii concediati. 

Ati informat ceilalti angajati ca vor lucra cu timp redus si vor sta acasa.

Intreprinderea creează site-uri pentru hoteluri. De obicei, angajații lucrau la

aproximativ 85 de comenzi/trimestrial din toată Europa în același timp.

Săptămâna trecută, numărul comenzilor a fost de numai 2.

Pentru ceilalți angajați solicitati munca de scurtă durată. Programul de lucru este
redus parțial sau chiar la zero, iar o parte din pierderile salariale nu sunt preluate de
stat.

Pierderile financiare sunt, pur și simplu, prea mari pentru a menține toți angajații

Trebuie sa luati decizii foarte responsabile cu privire la situatia creata.

SARCINI:
1. Determinati factorii care determină deciziile adoptate
2. Cine este decidentul?
 3. Nominalizati si argumentati cite o decizie conform clasificarii tipurilor de
decizii - Dupa natura problemei
4. Una din deciziile formulate la pnct.3 o argumentati conform algoritmului
Etapele procesului decizional (ex. Formularea scopurilor, baza informationala,
variante de decizie, etc)