Strategiile de internaționalizare aplicate de McDonald's

gdfsgdsfgdsf

McDonald’s este una dintre cele mai cunoscute mărci de fast-food din lume și își desfășoară activitatea
în mai mult de 120 de țări de pe glob și are în jur de 33.000 de restaurante la nivel mondial. Însă succesul
lor global se datorează abordăriirewrwer igfdagfdagnedite și eficiente de publicitate și markewrewrting;
astfel că McDonalds folosește o combreinație de reclame digitale, tipărite și spoturi TV adresându-se unui
trewt numeros în vederea comrewrunicării consumatorilor oferta lor de produs. De asemenea,rewrwe
McDonalds este cunoscut la nivel global pentru faptul că ia întotdeauna în considerarea cultura locală din
fiecare țară în care ajunge și înrewcearcă mereu să aducă produse noi pentru a satisface nevoile clienților
din respectivele țări.

Ceea ce este interesant este că strategia ewrewrwe internaționalizare a McDonalds merge atât pe ideea de
standardizare cât și pe cea de adhtraptare. Astfel că indiferent în ce țară operează, oferă produse identice
precum McFlurry, McNuggets, McChicken sau Happy Meal care reprezintă până la urmă produse în jurul
cărora McDonalds și-a construit întreaga imagine, dar introduce sau alterewrewrnează în același timp și
produse care să fie adaptate preferințelor de consum din țările respective, fie ca asta presupun elimnarea
unui anumit tip de carne, adăugarea unor noi iwerwengrediente, sosuri sau crearea de la zero a unui nou
tip de produs.

Strategia de marketing a companiei are în vedeagfdagfdare cele patru componente ale mixului de
marketing: produsul, promovarea, distribuția și prețul. werfwe

Strategia de produs constă în faptul că restaurantele McDonald’s servesc specialități adaptate la

gusturile locale cum ar fi: McSpaghettis în Filipine, hamburgerul cu miel (Maharaja Mac) în New
Delphi, pește și orez în Japonia. De asemenea și hamburgerii sunt adaptați la produsele locale:
Teriyaki MacBurger este preparat într-un sos oriental și Calbee Burgerul are o savoare tipic
coreeana. McDonald’s a colaborat cu francizerii săi pentru a se adapta la specialitățile culturale.
De exemplu, în Europa se servește bere, în Statele Unite iaurturi, salată și pizza, în Jakarta
consumatorii pot mânca orez.

Strategia de preț: prețurile nu prewrewot fi aceleași în tarile dezvoltate cu cele din țările în curs
de dezvoltare. McDonald’s adhtroptă un preț în funcție de puterea de cumpărare a consumatorilor
și în funcție de prețul practicat de concurenții sai.
dfgfdagfad
 Strategia de promovare: clienții descoperă lumea la McDonald’s prin intermediul publicității,
promoțiilor, marketing-ului la nivelul fiecărui restaurant, sponsorizărilor, ambalajelor, relațiilor
publice, reclamelor, experihtrenței vizitelor în restaurantele McDonald’s. Publicitatea este o parte
foarte importantă a marketing-ului. Ea înglobează cercetarea pieței, dezvoltarea reclamelor TV și
radio, a materialelor tipărite, dar și planificarea și cumpărarea spațiilor de difuzare a spoturilor.

Strategia de distribuție: mhtrărimea restaurantelor depinde de localizarea să. Astfel în Japonia

se găsesc mici puncte de vânzare unde costul unui metru pătrat este foarte ridicat și foarte mari
restaurante (mai mult de 700 de locuri) în Rusia sau în China.

fdagfdag

Politica de marketing vizează în htr care se bucură de mare succes în rândul celor mici este Happy
Meal care oferă alături de mâncare șiht băutură, o jucărie reprezentând diverse personaje ale desenului
animat. În primul semestru al anului 2000, compania a înregistrat o creștere a ciferei de afaceri în Statele
Unite datorită succesului de care s-au bucurat – dinoszur sau Tarzan, care au fost oferite în Happy Meal.

Restaurantele McDonald`s sunt un exemplu de succes în afaceri. Pentru a reuși transpunerea

bussines-ului de la nivel local la nivel global este necesesara ca și calitate, atât adaptabilitatea, cât și
viziunea care să identifice, printre altele, elementele indispensabile, dar pe care totuși piață actuală nu le
are. Singura problemă pe care lanțul de restaurante analizat o are este luptă cu mass-media. Încă nu s-a
lămurit o problemă ce este în atenția presei de câțiva ani, și anume cea referitoare la ingredientele
nesănătoase ce se folosesc pentru pregătirea produselor puse la vânzare. Deși este un subiect de discuție și
în tara noastră, McDonald`s continua să aibă încasări de milioane de lei lunare.