Sunteți pe pagina 1din 3

OMV Petrom Strategia Actualizată 2021+ Acces durabil la energie

pentru viața modernă

Strategia Actualizată 2021+ este construită având la bază performanţele solide ale perioadei 2012
- 2016 pentru a genera valoare sustenabilă şi a oferi randament atractiv acţionarilor. Valorificând
capabilitățile şi expertiza în România, OMV Petrom se angajează să menţină şi să consolideze
poziţia de lider în regiune, asigurând dezvoltarea companiei pe termen lung prin creşterea
organică pe baza oportunităților pe care România încă le are de oferit, îmbunătăţind experienţa
oferită clienţilor şi dezvoltând portofoliul prin expansiune regională.

Strategia va genera performanţă fiind construită în jurul a trei piloni:

 Îmbunătăţirea competitivităţii portofoliului existent


 Dezvoltarea opţiunilor de creştere
 Expansiune regională

Cu un plan de execuție clar definit, strategia va adresa sustenabilitatea bazei de rezerve, se va


concentra pe maximizarea eficienței operaționale și va explora oportunitățile de-a lungul lanțului
valoric, pregătind compania pentru noile tendințe în sectorul energetic. Implementarea strategiei
va asigura creșterea profitabilității, menținând în același timp o poziție financiară solidă și
oferind un randament atractiv acționarilor.

2.2Determinarea rezultatului exerciţului şi evoluţia acestuia


Sub aspect financiar-contabil, rezultatul exercițiului financiar reprezintă diferența dintre
cheltuielile si veniturile aferente evenimentelor si tranzacțiilor desfasurate in cursul anului.
Acesta presupune câștigul sub formă bănească realizat dintr-o activitate legală care se determină
cu ocazia închiderii conturilor de venturi și cheltuili la sfârșitul fiecărei perioade de gestiune.
Rezultatul exercițiului redă dimensiunea performanței întreprinderii prin compararea veniturilor
cu cheltuielile perioadei respective.
2014(mii 2015 (mii 2016(mii 2017(mii 2018(mii
Indicatori
lei) lei) lei) lei) lei)
Venituri
21.541,26 18.144,98 16.246,92 19.435,08 22.523,24
din vânzări
Alte venituri
315,73 501,45 488,14 363,57 672,10
din exploatare
Cheltuieli
directe de 479,70 383,10 303,45
distributie
Costul
15.815,11 16.402,56 12.940,55
vanzarilor
16104,89 17578,18
Cheltuieli de
1.077,68 939,13 928,03
distributie
Cheltuieli
administrative 189,21 182,86 135,90

Cheltuieli de
156,17 576,61 262,19 308,28 174,27
explorare
Alte cheltuieli
800,82 691,92 695,67 123,49 239,41
de exploatare
Rezultat din
3.338,30 -529,75 1.469,27 3.270,35 5.212,99
exploatare
Venituri din
72,33 234,82 172,78 92,70 162,24
dobânz
Cheltuieli cu
549,15 430,99 -357,24 -398,76 -435,60
dobânzile
Alte venituri și
cheltuieli 47,7 -0,05 -19.88 -60,17 -26,06
financiare
Rezultatul
-429,12 -196,22 -429,12 -366,23 -299,42
financiar
Rezultatul brut al
2.909,18 -725,97 1.264,93 2.904,12 4.913,57
exercițiului
Cheltuieli cu
-809,51 36,32 227,28 414,81 835,78
Impozitul pe profit
Rezultatul Net al
2.099,67 -689,65 1.037,65 2.489,31 4.077,79
exercițiului
Conform tabelului se poate observa că Rezultatul din Exploatare a avut o evoluție
fluctuantă în perioada 2014-2018, înregistrând creștere în anii 2016-2018, iar în anul 2015 a
înregistrat o scădere. Rezultatul financiar a atins doar valori negative din cauza cheltuielilor
financiare mai mari decat veniturile financiare. Prin urmare, putem constata că rezultatul brut al
exerciţiului societății are o evoluție fluctuantă, asemănătoare cu cea a rezultatului din exploatare,
înregistrând cea mai mare valoare în anul 2018. În anul 2015 societatea a înregistrat o pierdere
din cauza ca cheltuilile de exploatare și cele financiare sunt mai mari decât veniturile.

Evoluţia rezultatului net al exerciţiului în perioada 2014 – 2018 (mii lei)

Rezultatului net al exercițiului


5000.00
4077.79
4000.00

3000.00 2489.31
2099.67
2000.00
1037.65
1000.00

0.00
-689.65
-1000.00
2014 2015 2016 2017 2018
Rezultatul net al exercițiului

Potrivit graficului rezultatul net al exerciţiului prezintă o evoluție pozitivă, urmând tendințe de
creștere în anii 2016, 2017 și 2018 și de scădere în anii 2014-2015.

S-ar putea să vă placă și