2012
Prezentarea institutiei
AJOFM Suceava
2
-Consiliere, orientare si formare profesionala;
-Creditare si ajutoare de stat;
-Relatii cu angajatorii;
-Urmarire si executare debite;
-Puncte de lucru (Siret, Radauti, Falticeni, Gura-Humorului, Vatra-Dornei)
Compartimente functionale:
-Resurse umane si salarizare;
-Audit public intern;
-Control masuri active;
-Juridic si relatii cu publicul;
-Comunicare si secretariatul consiliului consultativ.
Atributiile serviciilor, birourilor si compartimentelor se stabilesc prin regulamentele de
organizare si functionare ale agentiei teritoriale.
Atributiile personalului din cadrul agentiilor teritoriale si al subunitatilor enumerate
anterior, sunt prevazute in fisa postului.
Agentiile de ocupare a fortei de munca asigura, potrivit legii, implementarea masurilor
de prevenire a somajului, a masurilor de stimulare a ocuparii fortei de munca, protectia
sociala a persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca, organizeaza si realizeaza
activitatea de ocupare si de formare profesionala a fortei de munca.
Agentia pentru ocuparea fortei de munca Suceava organizeaza, coordoneaza si
realizeaza la nivel judetean, activitatea de ocupare a fortei de munca si de protectie sociala a
persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca.
Pentru indeplinirea atributiilor, agentiile teritoriale coopereaza cu autoritatile
administratiei publice locale, cu organizatiile guvernamentale, cu societatea civila, cu
furnizorii de ocupare din domeniul privat, precum si cu partenerii sociali.
In conformitate cu prevederile Legii nr.202/2006, modificata prin OUG nr. 84/2006,
Statutului ANOFM aprobat prin H.G. nr.1610/2006, AJOFM Suceava are urmatoarele
atributii:
asigura si coordoneaza aplicarea politicilor in domeniul ocuparii si formarii
profesionale;
organizeaza, presteaza si finanteaza, in conditiile legii, servicii de ocupare si formare
profesionala a fortei de munca neincadrate prin compartimentele de specialitate si prin
prestatorii de servicii;
3
actioneaza pentru sprijinirea mobilitatii fortei de munca si pentru asigurarea flexibilitatii
functionale a pietei muncii;
coordoneaza si asigura realizarea prestatiilor pentru infaptuirea politicii de ocupare si
circulatie a fortei de munca pe plan intern si international;
organizeaza si asigura, prin serviciile de specialitate, informarea, consilierea si
orientarea profesionala a persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca in vederea
ocuparii si realizarii echilibrului intre cererea si oferta de forta de munca;
coordoneaza si realizeaza servicii de preconcediere in situatii de concedieri masive de
personal;
sustine relatii de parteneriat si cofinantare in crearea de noi locuri de munca, indeosebi
in zonele defavorizate si in cele in care piata muncii este puternic tensionata;
aplica procedurile adecvate de gestiune previzionala a cererii si a ofertei de munca
conform instructiunilor Agentiei Nationale pentru Ocuparea Fortei de Munca;
asigura aplicarea masurilor de protectie sociala a persoanelor aflate in cautarea unui loc
de munca, cu respectarea prevederilor legale in vigoare;
elaboreaza studii si analize in domeniul ocuparii si formarii profesionale;
face propuneri privind elaborarea proiectului bugetului asigurarilor pentru somaj pentru
activitatile specifice in profil teritorial;
administreaza bugetul asigurarilor pentru somaj repartizat si prezinta Agentiei Nationale
pentru Ocuparea Fortei de Munca bilantul contabil, contul de executie bugetara si raportul
anual de activitate;
acrediteaza furnizorii de servicii specializate pentru stimularea ocuparii fortei de munca;
propune programe de ocupare de nivel local, sau dupa caz, zonal;
elaboreaza in baza indicatorilor sociali stabiliti programe de activitate anuale, pe care le
supune aprobarii Agentiei Nationale pentru Ocuparea Fortei de Munca si raporteaza
periodic realizarea prevederilor acestora;
aplica, la nivel judetean, prevederile referitoare la prestatiile de somaj din cadrul
acordurilor bilaterale incheiate de Romania cu alte state in domeniul coordonarii sistemelor
de securitate sociala;
realizeaza la nivel judetean masurile cuprinse in Planul de implementare la nivel local a
legislatiei armonizate cu acquis-ul comunitar.
4
AJOFM SUCEAVA
STRUCTURA AUDIT PUBLIC INTERN
NR. 150/18.10.2011
ORDIN DE SERVICIU
In conformitate cu: Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, Normele generale
privind exercitarea activitaţii de audit public intern aprobate prin Ordinul M.F.P nr.38/2003,
Normele proprii MMSSF aplicabile si AJOFM aprobate prin Ordinul nr. 27.08.2003 si a
Planului de audit public intern pentru anul 2011, aprobat de conducerea AJOFM Suceava si
inregistrat sub numarul 9677/26.11.2008, se va efectua o misiune de audit public intern
privind Evaluarea fiabilitatii sistemului informatic, in perioada 01.01.2010 – 31.12.2011.
Scopul misiunii de audit este de a da asigurari asupra activitaţii IT de la nivelul
entitaţii publice şi a conformitaţii cu cadrul legislativ şi normativ aplicabil, iar obiectivul
acesteia are in vedere:
Evaluarea sistemului informatic
Mentionam ca se va efectua un audit de sistem si regularitate al modului de organizare
si functionare a activitatii Compartimentului Informatica.
Perioada desfasurarii auditului : 01.10.2010 – 31.12.2011
Perioada interventiei la fata locului : 15.03.2011 – 10.09.2011
Perioada supusa auditarii : 01.10.2011 – 30.11.2011
Auditor,
5
AJOFM SUCEAVA
STRUCTURA AUDIT PUBLIC INTERN
DECLARATIA DE INDEPENDENTA
Nume si prenume:
Auditor intern,
6
AJOFM SUCEAVA
STRUCTURA AUDIT PUBLIC INTERN
NR.200/20.10.2011
7
-toate procedurile scrise care descriu sarcinile ce trebuie realizate de salariatii cu
atributii privind activitatile auditate ;
-un exemplar al rapoartelor, notelor, proceselor verbale anterioare ,care se refera la
aceasta tema ;
-informari catre conducerea institutiei privind raportarea iregularitatilor (daca este
cazul) ;
Auditorii interni au acces la toate datele si informatiile, inclusiv cele existente in
format electronic, pe care le considera relevante pentru scopul si obiectivele precizate in
ordinul de serviciu.
Personalul de conducere si de executie din structura auditata are obligatia sa ofere
documentele si informatiile solicitate in termenele stabilite, precum si tot sprijinul necesar
desfasurarii in bune conditii a auditului public intern .
Auditorii interni pot solicita date, informatii precum si copii ale documentelor
certificate pentru conformitate, de la persoanele fizice si juridice aflate in legatura cu structura
auditata, iar acestea au obligatia de a le pune la dispozitie la data solicitata.
Constituie contraventii si se sanctioneaza cu amenda refuzul personalului de executie
sau de conducere, implicat in activitatea auditata, de a prezenta documentele solicitate cu
ocazia efectuarii misiunilor de audit public intern, in conformitate cu prevederile art. 16 alin
(4) din Legea 672/2002,actualizata .
Pentru eventualele intrebari privind aceasta acţiune, va rugam sa contactaţi pe
domnisoara......, auditor intern, coordonatorul misiunii .
Cu deosebita consideraţie,
Auditor,
8
AJOFM SUCEAVA
Misiunea de audit intern : Evaluarea fiabilitatii sistemului informatic
Perioada auditata: 01.01.2010 -31.12.2011
Intocmit:
COLECTAREA INFORMATIILOR
COLECTAREA INFORMATIILOR
DA NU OBSERVATII
Identificarea legilor si regulamentelor aplicabile structurii X -
auditate
Obtinerea organigramei X -
Obtinerea Regulamentului de organizare si functionare X -
Obtinerea fiselor posturilor X -
Obtinerea procedurilor scrise si formalizate X -
Identificarea personalului responsabil X -
Identificarea circuitului documentelor X -
Obtinerea Raportului de audit intern anterior X - Nu este cazul
Rapoarte elaborate de alte institutii X - Nu este cazul
AJOFM SUCEAVA
Compartimentul de Audit Public Intern
Misiunea de audit intern : Evaluarea fiabilitatii sistemului informatic
LISTA CENTRALIZATOARE A OBIECTELOR AUDITABILE
6. Sistemul de prevenire
/detectare a accesarilor si
modificarilor neutorizate ale
bazelor de date
7. Programe antivirus
Lista centralizatoare a obiectelor auditabile reprezinta primul document care se elaboreaza in cadrul procedurii Analiza riscurilor şi
cuprinde 7 obiecte auditabile, structurate pe un obiectiv, care vor fi evaluate in continuare pentru obţinerea Tematicii in detaliu a misiunii de
audit intern.
AJOFM SUCEAVA
Compartimentul de Audit Public Intern
IDENTIFICAREA RISCURILOR
Identificarea riscurilor este al doilea document care se elaboreaza in cadrul procedurii Analiza riscurilor şi presupune asocierea
riscurilor semnificative la operaţiile stabilite in Lista centralizatoare a obiectelor auditabile. De regula, se asociaza unul sau mai multe riscuri
teoretice, determinate de auditorii interni din documentele colectate sau din riscurile practice reieşite din propria experienţa. In situaţia in care
la operaţiile auditabile se ataşeaza mai multe riscuri, analiza acestora se va putea realiza pentru fiecare risc in parte sau pe total
operaţie/obiect auditabila.
In acest studiu de caz au fost identificate 7 obiecte auditabile carora le-au fost ataşate 20 de riscuri.
AJOFM SUCEAVA
Compartimentul de Audit Public Intern
Ponderea
Nivelul de apreciere al riscului (Ni)
Factori de risc factorilor
(Fi) de risc N1 N2 N3
(Pi)
Aprecierea Exista proceduri,
Exista proceduri şi
controlului P1 – 50% sunt cunoscute, Nu exista proceduri
se aplica
intern – F1 dar nu se aplica
Nota:
Cei trei factori de risc din acest document sunt stabiliţi prin normele generale şi sunt
acoperitori pentru entitate, insa daca dorim sa evidenţiem şi alţi factori de risc, cu nivelurile
de apreciere corespunzatoare, se recomanda sa avem in vedere ca suma ponderilor factorilor
de risc sa fie de asemenea 100.
In funcţie de importanţa şi greutatea factorilor de risc, se stabilesc ponderile şi
nivelurile de apreciere ale riscurilor.
AJOFM SUCEAVA
Compartimentul de Audit Public Intern
NR. DOMENIUL OBIECTE AUDITABILE RISCURI SEMNIFICATIVE Criterii de analiza a riscurilor Punctaj
total
CRT
Aprecierea Aprecierea Aprecierea
controlului cantitativa calitativa
intern (F1) (F2) (F3)
P1 N1 P2 N2 P3 N3
50% 30% 20%
1. Evaluarea si 1. Dotarea tehnica la Inexistenta calculatoarelor necesare 0,5 2 0,3 2 0,2 2 2,0
securitatea AJOFM Suceava bunei desfasurari a activitatilor zilnice
sistemului Calculatoarele existente sunt uzate 0,5 3 0,3 3 0,2 1 2,6
informatic moral
Inexistenta imprimantelor necesare 0,5 2 0,3 2 0,2 2 2,0
bunei desfasurari a activitatilor zilnice
Imprimantele existente sunt uzate moral 0,5 3 0,3 3 0,2 1 2,6
2. Aplicatiile informatice Aplicatiile existente nu satisfac 0,5 3 0,3 3 0,2 1 2,6
utilizate la AJOFM Suceava necesitatile utilizatorilor
Exista necesitatea utilizatii aplicatiilor 0,5 3 0,3 3 0,2 1 2,6
complementare pentru realizarea tuturor
atributiilor de serviciu
Aplicatiile utilizate nu avertizeaza 0,5 3 0,3 3 0,2 1 2,6
utilizatorul in legatura cu eventualele
neconcordante si erori
Limitarea accesului la internet 0,5 3 0,3 1 0,2 1 2,0
Inexistenţa unui program de instruire al 0,5 3 0,3 2 0,2 1 2,3
utilizatorilor
NR. DOMENIUL OBIECTE AUDITABILE RISCURI SEMNIFICATIVE Criterii de analiza a riscurilor Punctaj
total
CRT
Aprecierea Aprecierea Aprecierea
controlului cantitativa calitativa
intern (F1) (F2) (F3)
P1 N1 P2 N2 P3 N3
50% 30% 20%
3. Resursa umana implicata Neefectuarea instruirii sistematice a 0,5 3 0,3 2 0,2 1 2,3
in exploatarea aplicatiilor utilizatorilor subsistemelor IT
informatice Neexploatarea integrala a aplicatiilor 0,5 3 0,3 2 0,2 1 2,3
informatice de catre utilizatori
4. Situaţia licenţelor pentru Inexistenta licentelor pentru toate 0,5 3 0,3 3 0,2 1 2,6
programele de calculator programele de calculator utilizate
Disfuncţionalitaţi in procesul de 0,5 3 0,3 2 0,2 1 2,3
achiziţionare al licenţelor
5. Politica de securitate IT Inexistenţa politicii de securitate 0,5 2 0,3 3 0,2 2 2,3
Neaplicarea politicii de securitatea in 0,5 2 0,3 2 0,2 3 2,2
mod consecvent
6. Sistemul de prevenire Accesul in sistemul informatic nu se 0,5 3 0,3 2 0,2 3 2,7
/detectare a accesarilor si realizeaza pe baza unor parole de acces
modificarilor neutorizate ale unice
bazelor de date Nu exista un calendar al modificarii 0,5 2 0,3 2 0,2 2 2,0
permanente al paroleleor de acces
Nedesemnarea personalului pentru 0,5 3 0,3 1 0,2 3 2,4
verificarea şi modificarea periodica a
parolelor de acces
7. Programe antivirus Neutilizarea programelor antivirus 0,5 3 0,3 2 0,2 3 2,7
Neactualizarea permanenta a 0,5 3 0,3 1 0,2 3 2,4
programelor antivirus
NOTA:
Stabilirea nivelului riscului şi a punctajului total al riscului este documentul din procedura Analiza riscurilor in care auditorul
evalueaza riscurile pe baza informaţiilor şi documentelor, in posesia carora a intrat pana in acest moment, a Chestionarului de Luare la
Cunoştinţa - CLC, pe care l-a obţinut de la managementul general şi managementul de linie al structurii auditate, dar şi a expertizei
personale in domeniu şi a informaţiilor din mass-media sau de pe internet. De asemenea, auditorii interni, in funcţie de resursele alocate
misiunii (numar de persoane, timpul aferent ş.a.), stabilesc punctajul total al riscurilor operaţiei/activitaţii respective, in baza formulei de
calcul:
n unde:
Pt N i Pi Pt = punctajul total;
i 1
N i = nivelul riscurilor pentru fiecare criteriu utilizat;
Pi = ponderea criteriilor de risc
Elaborarea acestui document prezinta un grad relativ mare de subiectivitate şi din acest motiv auditorii interni aduc imbunataţiri
acestei lucrari, pe toata durata misiunii de audit, in special in Etapa intervenţiei la faţa locului in funcţie de informaţiile pe care le
colecteaza cu ocazia testarilor efectuate.
Din experienţa practica, recomandam ca ponderea riscurilor medii sa fie sub 10%, deoarece aceasta denota o nehotarare din partea
auditorilor interni, referitoare la categoria de riscuri in care sa le includa, luand in considerare ca in auditare vor intra, de regula, riscurile
mari şi medii, considerate riscuri semnificative.
AJOFM SUCEAVA
Compartimentul de Audit Public Intern
3. Resursa umana implicata 10. Neefectuarea instruirii sistematice a utilizatorilor 2,3 Mare
in exploatarea aplicatiilor subsistemelor IT
informatice 11. Neexploatarea integrala a aplicatiilor informatice 2,3 Mare
de catre utilizatori
4. Situaţia licenţelor pentru 12. Inexistenta licentelor pentru toate programele de 2,6 Mare
programele de calculator calculator utilizate
13. Disfuncţionalitaţi in procesul de achiziţionare al 2,3 Mare
licenţelor
5.Politica de securitate IT 14. Inexistenţa politicii de securitate 2,3 Mare
15. Neaplicarea politicii de securitatea in mod 2,2 Mediu
consecvent
6. Sistemul de prevenire 16. Accesul in sistemul informatic nu se realizeaza pe 2,7 Mare
/detectare a accesarilor si baza unor parole de acces unice
modificarilor neutorizate ale 17. Nu exista un calendar al modificarii permanente 2,0 Mediu
bazelor de date al paroleleor de acces
18. Nedesemnarea personalului pentru verificarea şi 2,4 Mare
modificarea periodica a parolelor de acces
7. Programe antivirus 19. Neutilizarea programelor antivirus 2,7 Mare
20. Neactualizarea permanenta a programelor 2,4 Mare
antivirus
Nota:
In documentul Clasarea operaţiilor in funcţie de analiza riscurilor se realizeaza imparţirea celor 20 de riscuri, grupate pe cele 7
obiecte auditabile şi 1 obiectiv, in 3 categorii de riscuri, mici, medii şi mari, stabilite in fazele anterioare ale procedurii Analiza riscurilor.
In continuare, riscurile mici vor fi eliminate din auditare, iar riscurile mari şi medii, considerate riscuri semnificative, vor intra in faza de
ierarhizare a riscurilor şi vor fi preluate in Tabelul puncte tari şi puncte slabe.
AJOFM SUCEAVA
Compartimentul de Audit Public Intern
LOCUL
DURATA PERSOANELE
OBIECTIVELE AUDITULUI ACTIVITAŢILE PROGRAMATE DESFAŞUR-
(H) IMPLICATE
ARII
Nota: Programul de audit intern este documentul prin care repartizam resursele de audit respectiv, imparţim intre membri echipei de
auditori activitaţile pe care le vor desfaşura pentru realizarea misiunii si repartizam timpul pentru parcurgerea etapelor si procedurilor
specifice in vederea incadrarii in perioadele afectate prin Planul de audit intern.
AJOFM SUCEAVA
Compartimentul de Audit Public Intern
Auditor intern,
Popescu Lucica.
AJOFM SUCEAVA
Compartimentul de Audit Public Intern
A. Lista participanţilor:
Direcţia/ Nr. E- Semnatur
Numele Funcţia
Serviciul telefon mail a
Popescu Lucica. Auditor Structura Audit
Compartiment
Alina Tudosa Consilier
Informatica
Simion Botezatu Director adj Directia MPM
B. Stenograma sedintei
In cadrul sedintei de deschidere s-a procedat la :
-Prezentarea auditorului care urmeaza sa efectueze misiunea de audit;
-Prezentarea Cartei Auditorului;
-Prezentarea obiectivelor generale ale auditului intern, semnificatia auditului intern;
-Baza legala de desfasurare a misiunii de audit public intern: Ordinul de serviciu
nr.150/27.02.2009 aprobat de conducerea AFOFM Suceava;
-Perioada de interventie la fata locului: 01.01.2011-30.11.2011;
-Perioada cuprinsa in verificare: 01.10.2011-30.11.2011;
-Tema misiunii de audit: Evaluarea fiabilitatii sistemului informatic;
-Scopul misiunii de audit este de a evalua calitatea si eficienta cu care la nivelul
compartimentelor sunt organizate, conduse si finalizate, activitatile si actiunile specifice.
-Auditul va viza urmatoarele obiective si sub-obiective:
-Organizarea şi funcţionarea Compartimentului Informatica;
-Evaluarea sistemului informatic :
-dotarea tehnica ( hard) la nivelul AJOFM Suceava;
-aplicatiile informatice utilizate la nivelul AJOFM Suceava;
-resursa umana implicata in exploatarea aplicatiilor informatice.
-Securitatea sistemului informatic.
In incheierea sedintei de deschidere, conducerea AJOFM SUCEAVA precum si
reprezentantii structurii auditate si-au exprimat competenta si responsabilitatea de a asigura
toate conditiile necesare desfasurarii optime a misiunii.
Interviu
Obiectiv nr. 1 Evaluarea si securitatea sistemului informatic
Adresat D-nei Alina Tudosa –consilier superior
5. Politica de securitate IT
X Nu exista
Exista o procedura avizata de conducerea institutiei privind procedura
securitatea IT care se actualizeaza permanent ? proprie AJOFM
Suceava
Data:
02.10.2010
Auditor intern, Intervievat,
Tudosa Alina.
AJOFM SUCEAVA
Compartimentul de Audit Public Intern
PROBLEMA :
Analiza echipamentelor informatice de care dispune AJOFM Suceava pentru
realizarea sarcinilor de serviciu .
CONSTATARE:
Dotarea tehnica a Compartimentului Informatica este necorespunzatoare , fiind uzata
atat fizic cat şi moral .
Dotarea tehnica a majoritaţii salariaţilor compartimentelor funcţionale si a unitaţilor
teritoriale este necorespunzatoare, calculatoarele sunt uzate fizic si moral , sunt lente , accesul
in aplicaţii este greoi şi de foarte multe ori se blocheaza , fiind nevoie ca datele sa fie preluate
din nou. Imprimantele sunt insuficiente numeric iar cele existente sunt uzate fizic şi
moral , au viteza redusa , permit listarea unui numar mic de pagini la o incarcare a tonnerului.
Se utilizeaza placi de reţea , switch-uri de viteza foarte redusa in raport cu necesitaţile
existente.
Reparaţiile curente se efectueaza pe cheltuiala salariaţilor din teritoriu
Unitaţile teritoriale şi compartimentele funcţionale nu au fost aprovizionate cu cartuşe
şi tonnere pentru imprimantele din dotare deşi au intocmit referate de necesitate in repetate
randuri -de cele mai multe ori salariaţii fiind nevoiţi sa şi le achiziţioneze din surse proprii
Tehnologia de lucru cu bazele de date şomeri este necorespunzator susţinuta de banda
de comunicaţii ceea ce determina o viteza de lucru foarte redusa pentru accesarea şi
procesarea datelor .
CAUZE:
Lipsa fondurilor necesare achiziţionarii unor echipamente noi şi performante .
CONSECINŢE:
Derularea activitaţii curente in condiţii improprii , lungirea timpilor de aşteptare
pentru persoanele aflate in cautarea unui loc de munca.
RECOMANDARI :
Intensificarea eforturilor intreprinse in vederea obţinerii fondurilor necesare
achiziţionarii de calculatoare , imprimante , placi de reţea , swich-uri , consumabile etc,
performante, utile in deservirea prompta a angajatorilor precum şi a persoanelor in cautarea
unui loc de munca , astfel incat sa se scurteze timpii de aşteptare iar obiectivele entitaţii sa fie
atinse in condiţii de eficienţa .
PROBLEMA:
Utilizarea in cadrul entitaţii publice a unor programe software fara licenţa.
CONSTATARE:
In cadrul entitaţii publice se utilizeaza unele aplicaţii fara licenţa.
La nivelul unitaţii nu exista un control de sistem menit sa alerteze administratorul in
cazul utilizarii de soft-uri pentru care nu s-au achiziţionat licenţe.
CAUZE:
Neacordarea importanţei cuvenite acestor aspecte de catre responsabilii entitaţii
publice.
CONSECINŢE:
Entitatea publica este pasibila de amenzi pentru utilizarea unor programe fara licenta.
Soft-urile nelicenţiate instalate de utilizatori pot conţine viruşi, troieni sau alte
programe ce ar putea afecta in mod grav subsistemele IT la care au acces aceşti utilizatori, sau
chiar sistemul IT in ansamblul sau.
RECOMANDARI:
Inventarierea tuturor staţiilor de lucru pentru a stabili situaţia reala privind utilizarea
programelor fara licenţa .
Realizarea unei analize complexe cost/necesitate in urma careia managementul
entitaţii publice sa decida daca se impune achiziţionarea licenţelor pentru toate aplicaţiile
utilizate .
PROBLEMA:
Analiza aplicaţiilor informatice utilizate la AJOFM Suceava
CONSTATARI:
In unele cazuri utilizatorii sunt nevoiţi sa foloseasca aplicaţii complementare pentru
realizarea integrala a sarcinilor de serviciu
Accesul la internet este restricţionat pentru un numar de 21 de staţii pentru care s-au
alocat adrese ip speciale de catre ANOFM
Pentru unitaţile locale nu s-a facut abonament la Legis şi in consecinţa salariaţii nu
au acces la aceasta aplicaţie , fiind in imposibilitatea consultarii legislaţiei in vigoare atunci
cand au anumite neclaritaţi.
CAUZE:
Aplicaţiile informatice utilizate nu sunt intreţinute şi actualizate sistematic de firma
care le-a elaborat şi livrat .
Lipsa fondurilor pentru achiziţionarea unui abonament la firma furnizoare a aplicaţiei
Legis care sa permita accesul tuturor utilizatorilor .
CONSECINŢE:
Activitaţile curente se desfaşoara cu dificultate , se lungesc timpii necesari realizarii
unei atribuţiuni , exista riscul apariţiei unor erori .
RECOMANDARI:
Toate problemele cu care se confrunta compartimentele funcţionale din cadrul
AJOFM Suceava , in exploatarea aplicaţiilor informatice , vor fi aduse la cunoştinţa (in mod
operativ) compartimentului de specialitate, care in limita posibilitaţilor va corecta deficieţele
semnalate , iar in condiţiile in care remedierea disfuncţionalitaţilor nu este de competenţa
locala, vor sesiza persoanele abilitate din cadrul ANOFM.
Intensificarea eforturilor intreprinse in vederea obţinerii fondurilor necesare pentru
plata abonamentului catre firma furnizoare a aplicaţiei LEGIS astfel incat şi salariaţii de la
unitaţile locale sa poata avea acces atunci cand exista necesitatea consultarii legislaţiei in
vigoare.
PROBLEMA:
Politica de securitate IT.
CONSTATARE:
Din evaluare s-a constatat ca :
-nu exista semnat un contract de mentenanţa cu o firma specializata , reparaţiile
curente realizandu-se de catre salariaţii Compartimentului Informatica atunci cand
defecţiunile pot fi remediate de catre ei ;
-nu sunt instalate sisteme de alarma impotriva efracţiei iar la sediile unitaţilor
teritoriale nu este asigurata paza sediilor ;
-accesul fizic in camerele care adapostesc echipamentele informatice nu este
restricţionat ;
-accesul fizic la domeniile critice ale reţelei (ex. centrele de operare a reţelei, camerele
echipamentelor, camerele de echipamente, firewalls) nu este restricţionat numai la personalul
autorizat ;
-serverele funcţioneaza in aceeaşi incapere cu compartimentul Informatica
neasigurandu-se in aceste condiţii accesul doar pentru persoanele autorizate iar salaraţii
lucreaza in condiţii improprii expunandu-se permanent undelor magnetice generate ;
-zonele critice, cum ar fi centrele de operare a reţelei şi camerele care adapostesc
echipamente importante ale reţelei nu sunt protejate corespunzator impotriva:
-riscurilor naturale, cum ar fi incendiul şi inundaţiile;
-penelor de curent ( prin utilizarea unor surse de curent permanente şi a
acumulatorilor).
CAUZE:
Lipsa resurselor financiare şi materiale necesare bunei desfaşurari a activitaţilor
zilnice.
CONSECINŢE:
Desfaşurarea activitaţilor instituţiei in condiţii improprii , fara a se putea asigura
condiţiile ce se impun pentru realizarea politicii de securitate .
RECOMANDARI:
Iniţierea impreuna cu compartimentul administrativ, a procedurilor privind
incheierea unui contract de mentenanţa cu o firma specializata , care sa asigure intreţinerea
tehnicii de calcul de care dispune AJOFM Suceava in acest moment .
Identificarea spaţiului necesar şi amenajarea acestuia, astfel incat sa se asigure
instalarea serverelor intr-o incapere separta de spaţiul de lucru al salariaţilor
Compartimentului Informatica .
Se vor lua masurile ce se impun in vederea protejarii tehnicii de calcul , impotriva
riscurilor de orice natura ( furt, inundaţii , incendii ) .
A. Menţiuni generale:
Misiunea de audit: Evaluarea fiabilitaţii sistemului informatic
Perioada auditata: 01.01.2010-31.12.2011
Intocmit: Data 29.11.2011
Lista participanţilor:
Direcţia/ Nr.
Numele Funcţia E-mail Semnatura
Serviciul telefon
Popescu Lucica. Auditor Structura Audit
Director
Ioan Corjuc Direcţia MPM
adjunct
Compartiment
Alina Tudosa Consilier
Informatica
B.Stenograma sedinţei :
PLANUL DE ACŢIUNE
ŞI
OBIECTE
RECOMANDARI ACŢIUNI / MASURI TERMENE RESPONSABILI
AUDITABILE
Obiectivul nr. 1. Organizarea registrelor de contabilitate
1. Dotarea Intensificarea eforturilor intreprinse in vederea obţinerii Achizitionarea materialelor necesare pentru buna 31.12.2012
tehnica la fondurilor necesare achiziţionarii de calculatoare, desfasurare a activitatii
AJOFM imprimante, placi de reţea, swich-uri, consumabile etc,
Suceava performante, utile in deservirea prompta a angajatorilor Director
precum şi a persoanelor in cautarea unui loc de munca,
astfel incat sa se scurteze timpii de aşteptare iar
obiectivele entitaţii sa fie atinse in condiţii de eficienţa.
2. Aplicatiile Toate problemele cu care se confrunta compartimentele Achizitionarea aplicatiilor informatice de buna 31.12.2012
informatice funcţionale din cadrul AJOFM Suceava, in exploatarea calitate pentru desfasurarea activitatii, de
utilizate la aplicaţiilor informatice, vor fi aduse la cunoştinţa (in asemenea se pot corecta deficientele semnalate.
AJOFM mod operativ) compartimentului de specialitate, care in
Director
Suceava limita posibilitaţilor va corecta deficieţele semnalate, iar
in condiţiile in care remedierea disfuncţionalitaţilor nu
este de competenţa locala, vor sesiza persoanele
abilitate din cadrul ANOFM.
3. Resursa Se vor face demersurile necesare pentru alocarea de Alocarea de fonduri pentru initierea in cel mai 31.12.2012 Director
umana fonduri, in vederea iniţierii in cel mai scurt timp al unui scurt timp a procesului de instruire in domeniul
informatic.
OBIECTE
RECOMANDARI ACŢIUNI / MASURI TERMENE RESPONSABILI
AUDITABILE
implicata in proces de instruire in domeniul informatic in
exploatarea conformitate cu standardul ECDL.
aplicatiilor
informatice
4. Situaţia Inventarierea tuturor staţiilor de lucru pentru a stabili Realizarea unui control privind statiile de lucru si 31.12.2012
licenţelor situaţia reala privind utilizarea programelor fara licenţa. a unei analize complexe.
pentru Realizarea unei analize complexe cost/necesitate in
Director
programele de urma careia managementul entitaţii publice sa decida
calculator daca se impune achiziţionarea licenţelor pentru toate
aplicaţiile utilizate.
5. Politica de Iniţierea impreuna cu compartimentul administrativ, -Incheierea unui contract de mentenanta cu o 31.12.2012
securitate IT a procedurilor privind incheierea unui contract de firma specializata.
mentenanţa cu o firma specializata, care sa asigure -Amenajarea unui spatiu pentru instalarea
intreţinerea tehnicii de calcul de care dispune AJOFM serverelor.
-Luarea masurilor privind protejarea tehnicii de
Suceava in acest moment.
calcul si al oricarui risc care ar putea aparea pe
Identificarea spatiului necesar si amenajarea acestuia, parcurs. Director
astfel incat sa se asigure instalarea serverelor intr-o
incapere separata de spatiul de lucru al salariatilor
Compartimentului Informatica.
Se vor lua masurile ce se impun in vederea protejarii
tehnicii de calcul , impotriva riscurilor de orice natura
(furt, inundaţii , incendii ).
6. Sistemul de Schimbarea periodica a parolelor ce permit accesul in -Stabilirea unei persoane responsabile cu 31.12.2012 Director
prevenire sistemul informatic. elaborarea calendarului si implementarea
/detectare a Elaborarea unui calendar privind schimbarea periodica modificarilor stabilite.
accesarilor si a parolelor de acces .
modificarilor Stabilirea unei persoane responsabile cu elaboarea
neutorizate ale calendarului şi implementarea modificarilor stabilite.
bazelor de date
AJOFM SUCEAVA
Compartimentul de Audit Public Intern
I. INTRODUCERE
Misiunea s-a efectuat in baza Ordinului de serviciu nr. 150 din 15.10.2011.
RECOMANDARI :
RECOMANDARI :
RECOMANDARI :
Se vor face demersurile necesare pentru alocarea de fonduri ,in vederea iniţierii in cel
mai scurt timp al unui proces de instruire in domeniul informatic in conformitate cu
standardul ECDL. (Ordinul nr. 252/2003 privind instruirea şi specializarea in domeniul
informaticii a funcţionarilor publici , in cadrul instituţiilor administraţiei publice) .
Conducerea instituţiei va analiza in mod obiectiv volumul de atribuţii in sarcina
salariaţilor din subordine iar daca va aprecia ca personalul de care AJOFM Suceava dispune
in momentul de faţa este insuficient , va informa operativ, in scris ANOFM .
RECOMANDARI :
Inventarierea tuturor staţiilor de lucru pentru a stabili situaţia reala privind utilizarea
programelor fara licenţa .
Realizarea unei analize complexe cost/necesitate in urma careia managementul
entitaţii publice sa decida daca se impune achiziţionarea licenţelor pentru toate aplicaţiile
utilizate .
5. Politica de securitate
RECOMANDARI :
RECOMANDARI :
7.Programele antivirus
III. CONCLUZII :
Evaluarea are la baza discuţiile care au avut loc, cu privire la recomandarile auditorilor
interni, in şedinţele de inchidere şi conciliere al misiunii de audit intern, apreciate de catre
participanţi, ca fiind realiste şi posibil de implementat in practica.
De asemenea, consideram ca rezultatele evaluarii auditorilor interni privind
Activitatea financiar-contabila se inscriu in parametrii normali pentru aceasta perioada de
implementare a funcţiei de audit intern in entitaţile publice.
Structura auditata are obligaţia sa respecte Programul de acţiune şi Calendarul de
implementare a recomandarilor, cu scopul implementarii recomandarilor la termenele
stabilite şi sa raporteze echipei de auditori interni, periodic, stadiul implementarii acestora.
Nota:
Precizam ca in practica, Raportul de audit intern este semnat pe fiecare pagina de
echipa de auditori interni, iar pe ultima pagina, atat de auditorii interni, cat şi de supervizorul
misiunii.
Concluzii
APRECIERE
NR.
OBIECTIVUL De
CRT. Funcţional Critic
imbunataţit
1. Evaluarea si securitatea sistemului informatic
X
In opinia auditorului, activitatea verificata se desfaşoara in conformitate cu
prevederile Regulamentului de Organizare şi Funcţionare, in condiţii necorespunzatoare
determinate de dotarea tehnica uzata fizic şi moral şi lipsa resurselor financiare, necesare
bunei desfaşurari a activitaţilor curente .
Activitatea de control intern se desfaşoara, fara a fi detaliate proceduri şi fara a fi
evaluate riscurile aferente activitaţii de tehnologia informaţiei.
Faptul ca activitaţile desfaşurate nu sunt materializate in documente , nu permite
auditorului decat sa presupuna ca la nivelul Compartimentului Informatica, se exercita un
control intern informal, calculatorul fiind unul dintre principalele instrumente ale controlului
intern, pentru toate domeniile de activitate, intrucat reflecta intocmai activitatea, inregistrand
orice operaţiune efectuata prin intermediul sau, precum şi coordonatele de timp
corespunzatoare.
Pentru masurarea gravitaţii consecinţelor evenimentelor produse (nivelul impactului)
s-au avut in vedere :
-masurarea probabilitaţii de apariţie a riscului pe cele trei criterii: aprecierea vulnerabilitaţii
entitaţii, aprecierea controlului intern, aprecierea impactului financiar
-masurarea gravitaţii consecinţelor evenimentului produs - nivelul impactului exprimat pe o
scara de valori pe trei nivele: impact scazut, moderat şi ridicat
Analiza arata ca operaţiunile realizate se inscriu intr-un grad mare de complexitate şi
marime. Luand in considerare rezultatele obţinute şi evenimentele produse, structura auditata
poate fi considerata ca o entitate cu grad mediu de incredere şi nivel mediu spre ridicat al
vulnerabilitaţii .
RECOMANDARI