Industria telecomunicaţiilor a cunoscut una din cele mai
mari rate de creştere înregistrate până în prezent în cadrul oricărei activităţi economice, ajungând să cucerească în termen de numai un deceniu, majoritatea pieţelor dezvoltate a lumii. În condiţiile în care în prezent multe din aceste pieţe au devenit saturate, iar concurenţa în domeniu este extrem de puternică, se impune un accent primordial pe activitatea de marketing şi, mai ales pe marketingul relaţional şi crearea de noi produse şi servicii capabile să satisfacă nevoia de comunicare, care se află în continuă diversificare. Importanţa acordată domeniului telecomunicaţiilor, a faptului că tot mai multe companii de telecomunicaţii se confruntă cu probleme esenţiale, cum ar fi: globalizarea şi progresele din tehnologie, care reprezintă în acelaşi timp oportunităţi favorabile de dezvoltare unei competenţe esenţiale în domeniul marketingului, motiv pentru care am considerat că realizarea unei cercetări este deosebit de importantă şi interesantă pentru cunoaşterea satisfacţiei şi nevoilor consumatorilor de servicii de telecomunicaţii. Companiile care oferă servicii de telecomunicaţii trebuie să se adapteze rapid schimbării condiţiilor de mediu, ţinând cont de presiunea care vine atât din partea companiilor concurente existente pe piaţă cât şi din partea noilor companii care vor intra pe piaţa telecomunicaţiilor. Prin urmare, orice companie din domeniu trebuie să fie permanent orientată spre adoptarea noilor inovaţii tehnice şi spre transpunerea acestora în servicii complementare cu un grad cât mai mare de utilitate şi diferenţiere faţă de concurenţi. Inovaţia reprezintă un important instrument pentru formarea imaginii, ceea ce este decisiv pentru aceste companii care comercializează ’’intangibilităţi’’ şi, de asemenea poate fi o modalitate pentru o mai bună utilizare a resurselor fizice şi umane. Pentru ca o companie să se implice cu succes în procesul de înoire, trebuie în primul rând să fie orientată spre activitatea de piaţă, mai mult decât spre propriile ei interese. Aceasta presupune să recunoască importanţa cunoaşterii necesităţilor şi dorinţelor consumatorilor. Pentru a introduce cu succes un nou serviciu pe piaţă trebuie oferit consumatorilor un motiv temeinic pentru a-şi schimba comportamentul de cumpărare, trebuie ca lansarea serviciului să fie minuţios pregătită, prestatorii să fie calificaţi şi entuziasmaţi, şi specialiştii de vânzări să facă serviciul cât mai vizibil. Participarea personalului companiei la luarea deciziilor la locul de muncă creşte înţelegerea şi acceptarea acestor decizii, lucru care facilitează aplicarea deciziilor, în unele situaţii managerii companiei întelegând mai puţin consumatorii decât o fac angajaţii, deoarece aceştia din urmă, lucrând direct cu publicul, cunosc mai bine nevoile şi dorinţele consumatorilor. Să obţii acceptarea unui nou serviciu este atât pentru manageri cât şi pentru personal o problemă de relaţii interumane, formarea personalului fiind foarte importantă în acesta situaţie. Pentru a beneficia de rezultate bune în introducerea unui nou serviciu pe piaţă, companiile de telecomunicaţii ar trebui să ţină cont de o judicioasă utilizare a echipelor de proiectare, din care să facă parte şi marketingul, să se preocupe pentru studierea politicii de introducere a serviciilor noi de către companiile concurente şi de elaborarea unor specificaţii pentru noul serviciu pentru a facilita prestarea lui.