Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Managementul Proiectelor de Investitii
Managementul Proiectelor de Investitii
CURPINS:
0. INTRODUCERE
5. CONCLUZII
REFERINTE BIBLIOGRAFICE
ANEXE
ABSTRACT
Scopul companiilor este acela de a-si maximize profiturile, din acest motive ele
trebuie să decidă asupra mai multor elemente ce influenţează acest aspect. In vederea
realizarii acestui scop activitatea unei companii poate fi finantata din mai multe surse ce
sunt investite in bunuri patrimoniale, cum sunt echipamentele, bunuri financiare, acţiuni ale
altor companii sau împrumuturi acordate, dar şi în îmbunătăţirea imaginii companiei şi
dezvoltarea resurselor umane. Asadar, procesul decisional de investire a surselor de
finantare afectează toate compartimentele firmei. Ca urmare a existentei mai multor surse
de finantare, in cadrul companiilor, pot aparea, de asemenea, mai multe prosibilitati de
investire. Din acest motiv proiectele trebuie comparate si selectate, astfel incat sa fie ales
cel mai rentabil deoarece o eforturile de investire vor fi urmate de crsteri de beneficii
esalonate pe intreaga durata de viata a investitiei. Aceasta lucrare are ca scop prezentarea
importantei procesului decisional de investire asupra activitatii companiilor prin analiza
diferitelor criteria de selectie si aprieciere a rentabilitatii proiectelor de investitii.
Cuvinte cheie: investitie, rentabilitate, valoarea actual netă, rata internă de rentabilitate
0. INTRODUCERE
0.1. Argumentarea temei alese
0.2. Incadrarea temei in contextual economic actual
0.3. Prezentare pe scurt a lucrarii si a continutului
1. MANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITI
1.1. Introducere in managementul proiectelor
“Pe măsură ce mediul de afaceri a devenit din ce în ce mai complex, atât pe plan
mondial cât şi în ţara noastră, folosirea echipelor de lucru interdisciplinare a devenit o
necesitate, ce a schimbat radical mediul de muncă. Aceste schimbări au alimentat nevoia de
proiecte complexe, apărând astfel necesitatea unui management de proiecte mai sofisticat,
mai cuprinzător.”1 (Radu V. Pascu)
Asadar, din ce in ce mai multe organizatii apreciaza si acorda o atentie deosebita
conceptelor, tehnicilor, instrumentelor si metodelor de management, intre care un loc
important il are managementul proiectelor de investii.
“In activitatea curenta a organizatiilor au loc activitati si actiuni foarte diverse, atat
din punct de vedere al complexitatii cat si din cel al rentabilitatii. Toate aceste activitati au
caracteristici comune, care le incadreaza in categoria proiectelor.”2 Din acest motiv
utilizarea unui management de proiect performant, poate asigura un control mai eficient
asupra resurselor (materiale, financiare, umane şi informaţionale), îmbunătăţirea relaţiilor
cu clienţii, reducerea costurilor de cercetare-dezvoltare, creşterea calităţii produselor /
serviciilor oferite sau chiar îmbunătăţirea productivităţii.
Investiţiile reprezintă suportul material al dezvoltării economice, ce sta la baza
suplimentării, diversificării şi creşterii calitative a tuturor factorilor de producţie. Din acest
motiv proiectele de investitii au o importanta deosebita pentru dezvoltarea intreprinderii,
asigurand competitivitatea pe termen lung a intreprinderii, rezultatele si echilibrul financiar.
“Strategia investiţionala are un puternic caracter novator deoarece prin investiţii se
asigură promovarea progresului tehnic şi a rezultatelor cercetării ştiintifice, perfecţionarea
capitalului fix a tehnologiilor, metodelor de organizare a producţiei”3. Desi beneficiile
aduse companiilor sunt semnificative, aceste proiecte prezinta riscuri deosebite deoarece
angajeaza importante resurse financiare pe termen lung.
Alegerile efectuate in materie de investitii reprezinta aspecte esentiale ale politicii
intreprinderii si constituie una din conditiile esentiale ale dezvoltarii sale viitoare.
Gestionarii financiari ai intreprinderii trebuie sa faca aprecieri asupra investitiilor realizate
in trecut si asupra nevoilor de investitii in viitor. Realizarea procedurilor de diagnostic,
1
http://ccimn.ulbsibiu.ro/documente/carti/introducere_in_managementul_proiectelor.pdf
2
Mariana Mocanu, Carmen Schuster, “Managementul proiectelor” , Edtia a-II-a, ed. All Beck, Bucuresti 2004,
p. 2-3
3
Sveduneac Corina – Mihaela, “Strategia investiţiilor la nivelul autorităţii publice locale”, disponibil online la
adresa
evaluare si luare a deciziilor cere o delimitare prealabila a operatiunilor care reprezinta
investitii. Din acest motiv, definirea criteriilor de apreciere a proiectelor de investitii
conduce la selectarea celor mai avantajoase proiecte.
Potrivit lui Dennis Luck “principal caracteristica definitorie a unui proiect este
noutatea sa. Un proiect este un pas in necunoscut, pandit de riscuri si incertitudine.”.
Pentru înţelegerea managementului proiectelor de investitii este important ca pentru
început să se înţeleagă conceptul de proiect. Asadar, “proiectele sunt activitati unice,
orientate spre obiectiv, cu un grad ridicat de noutate si cu o sarcina de lucru complexa. Ele
sunt limitate in timp si din punct de vedere al resurselor material si umane, necesitand de
obicei o colaborare interdisciplinara in cadrul unei structuri organizatorice speciale, precum
si metodici speciale si implicand riscuri specific. Obiectivul urmarit il reprezinta crearea
unei valori noi (produs, servicii, structura, s.a.)”4.
Definirea investitiilor si delimitarea politicii de investitii se poate realize avand in
vedere diverse aborderi.
Din punct de vedere contabil si juridic “se considera investitii numai cheltuielile
care se concretizeaza intr-o achizitie de bunuri de folosinta indelungata”5. In acest caz,
notiunea de investitie semnifica o dobandire de noi imobilizari - active corporale, financiare
sau necorporale.
Abordarea din punct de vedere contabil si juridic a definirii investitiei are un
caracter restrictiv deoarece nu ia in calcul investitiile care nu au incidenta asupra activului
intreprinderii sau nu au o evaluare exacta in bani. Asadar, din viziunea contabila si juridica
asupra investitiilor, sunt retinute numai elementele patrimoniale, o astfel de viziune putand
fi aplicata cu usurinta in analiza situatiilor financiare ale intreprinderii, dar exclude de fapt
toate cheltuielile care fac sa creasca potentialul viitor al companiei, daca acestea nu sporesc
valoarea activelor care au facut obiectul investitiei.
Din perspectiva contabila si juridca, orice cheltuiala care nu are incidenta
patrimoniala, directa nu este considerate o investitie, chiar daca aceasta contribuie in timp la
cresterea potentialului si performantelor viitoare ale intreprinderii. O astfel de definire este
in mod cert nejustificata, dat fiind faptul ca studiile economice apreciaza ca 40 % din partea
unei investitii patrimoniale se reflecta in efortul de investire al companiei, iar un rol
important, de 60 %, il au investitiile nemateriale.
4
Mariana Mocanu, Carmen Schuster, “Managementul proiectelor” , Edtia a-II-a, ed. All Beck, Bucuresti 2004, p. 4
5
Ilie Vasile, Gestiunea financiara a intreprinderii, http://www.biblioteca-digitala.ase.ro
Din punct de vedere monetar se “considera investitii toate cheltuielile efectuate in
vederea obtinerii de venituri monetare in viitor”5. O astfel de definitie presupune ca toate
cheltuielile sa fie considerate investitii, fara a fi analizata destinatia lor. Aceasta abordare
conduce la o denaturare a notiunii de investitii, asimiland investitiile cu cheltuieli.
O definire operativa a investitiei, propune o definitie mai completa, in sensul ca
“orice operatie constand in angajarea pe termen lung a resurselor monetare, material sau
5
umane in vederea cresterii potentialului si a performantelor intrepreinderii” poate fi
considerata o investitie.
In ceea ce priveste caracteristicile unei investitii, acesta trebuie sa releve faptul ca:
reprezinta o plasare de fonduri intr-un proiect pentru a creste patrimonial unei
companii; scopul urmarit presupune obtinerea unui castig;
reprezinta un flux de valuare care au ca punct initial diverse fonduri de finantare;
exista un decalaj de timp, intre momentul investirii si cel al obtinerii rezultatelor
planificate;
sunt o cheltuiala efectuata in prezent, certa, in scopul obtinerii unor efecte viitoare,
adesea incerte;
acumularea viitoare de capital este conditionata de functionarea normala a intregului
sistem economic.
Tinand cont de diversitatea definitiilor date notiunii de investitii, analiza efectelor
proiectelor de investitii poate duce la rezultate foarte diferite si determina o anumita
clasificare a acestora.
Din perspectiva franceza se face o prima distinctie intre investitiile in active
financiare si investitiile de natura industriala si comerciala. Aceasta distinctie duce la o
separare a cresterii interne de cea externa.
O alta clasificare, in functie de obiectivul urmarit stabileste 4 categorii de investitii:
investitiile de inlocuire (obiectivul este mentinerea capacitatii de productie);
investitii de modernizare ( obiectivul este ameliorarea productivitatii);
investitii de extindere (au in vedere fie cresterea capacitatii de productie si de
comercializare a produselor, fie la lansarea de produse noi);
investitii strategice ( obiectivul este cresterea cotei de piata si dezvoltarea
companiei);
Conform tipului de investitie, procesul decizional si de selectie variaza.
Riscurile si incertitudinea legata de rentabilitatea sunt mai ridicate in cazul investitiilor de
extindere si strategice decat in cazul investitiilor de inlocuire sau de modernizare.
In literatura romana investitiile sunt clasificate dupa criteria precum:
Destinatia fondurilor alocate: investitii de capital (cumpararea de bunuri); investitii
financiare (achizitionarea de valori).
Dupa destinatia cheltuielilor: investitii directe (construirea de cladiri, achizitionarea
de utilaje); investitii colaterale (destinate asigurarii utilitatilor); investitii conexe
(cheltuielile de investitii pentru asigurarea materiilor prime, energiei sau
combustibililor).
Dupa destinatia obiectivelor de investitii: investitii productive; investitii
neproductive.
Dupa caracterul lucrarilor : investitii pentru construirea de unitati noi; investitii
pentru reconstructive; investitii de dezvoltare (extindere); investitii de innoire a
unitatilor existente.
Dupa destinatia lor si natura rezultatelor activitatii: investitii material; investitii
nemateriale (cheltuieli informatice, de dezvoltare comerciala, de pregatire a fortei de
munca, de cercetare–dezvoltare).
Clasificarea investitiilor si criteriile de clasificare a acestora nu sunt limitate la cele
prezentate anterior, dar tinand cont de aspectele comune ale diverselor clasificari se disting
patru categorii principale de investitii: de asamblare, de modernizare, de expansiune si
strategice.
Determinarea variantei optime a unui proiect de investiţii presupune cunoaşterea
componentelor fiecărei variante în parte. Principalele componente ale unui proiect de
investiţii sunt:
Mărimea capitalului investit, ce reprezintă suma cheltuielilor destinate realizării
unui proiect de investiţii.
Veniturile investiţiei, reprezintănd fluxul net de trezorerie rezultat din exploatarea
investiţiei.
Durata vieţii economice a investiţiei, este perioada de timp în care investiţia va
permite obţinerea de venituri. Datorită faptului că este dificil de anticipat această
perioadă se apreciază că acest indicator trebuie să fie ales ca durata cea mai scurtă
dintre durata normală de funcţionare a mijlocului fix care constituie obiectul
investiţiei, durata de viaţă tehnologică a mijlocului fix care constituie obiectul
investiţiei sau durata de viaţă a produsului pe piaţă, care poate fi mai scurtă decât
cele două durate prezentate anterior, dacă nu mai există cerere pentru produsul
respectiv.
Valoarea reziduală a investiţiei, constituie un venit suplimentar care se adaugă la
fluxul de venituri din ultimul an de funcţionare a investiţiei şi care este compus din
valoarea rezultată din revânzarea imobilizărilor si recuperarea nevoii de fond de
rulment investite.
Procesul de elaborare a unui proiect de investiţii cuprinde trei faze:
Etapa de concepţie, este intervalul de timp în care se dezvoltă o ideie de proiect, se
fundamentează necesitatea, oportunitatea şi eficienţa acţiunii, în cadrul unei
documentaţii specifice. In aceasta etapa se realizeaza:
Identificarea şi definirea proiectului ;
Selecţia preliminară ;
Formularea proiectului ;
Evaluarea proiectului .
Etapa de investiţie este faza de execuţie a proiectului şi reprezintă perioada de timp
în care resursele alocate sunt transformate, în elementele materiale ce formează
structura viitoarei capacităţi de producţie sau de folosinţă. Principalele etape ale
acestei faze sunt:
Pregătirea tehnică şi tehnologică a proiectului,
Negocierea şi încheierea contractelor cu diverşii actori ce concură la execuţia
proiectului,
Execuţia propiu-zisă a proiectului,
Punerea în funcţiune.
Etapa de exploatare (durata de viaţă utilă) este perioada în care se obţin, rezultatele
asteptate.
Implementarea proiectelor de investiţii conduce în principal la creşterea stocului de
capital fix, ceea ce demonstreaza ca investiţiile constituie un mijloc principal de realizare a
modernizarii economice prin crearea de noi structuri, mai performante în acord cu opţiunile
strategice de perspectivă ale societăţtii.
Vn=Vo ×
( )
unde:
( )
- factor de actualizare
Capitalizarea, calcularea valorii prezente a unui flux de sume viitoare de natura unei
anuităţi constante sau unei anuităţi crescătoare cu o rată constant (g):
Formula de calcul a valorii actualizate a unui flux de venit anual continuu prin
tehnica capitalizării este:
= Van x M
unde:
Vc - valoarea actuală a capitalului ce generează un venit anual viitor continuu (Van),
Van - venitul anual viitor de natura unui anuităţi constante (mărime anuală egală),
C - rata de capitalizare.
M - coeficient multiplicator al venitului anual
Formula Gordon-Shapiro se aplică atunci când venitul care se capitalizează va creşte
la infinit cu o rată anuală constantă (g):
( )
unde:
V1 - venitul anual de la finele primului an viitor, deci V1 = V0 × (1+g)
g - creşterea anuală sperată a venitului
K - rata de actualizare a venitului
C= K-g, deci rata de capitalizare este diferenţa dintre rata de actualizare şi rata
anuala de crestere
Determinarea costului capitalului
Asa cum a fost prezentat mai sus pentru a-şi finanţa activitatea, marea majoritate a
firmelor au nevoie de mai multe surse de capital. Fiecare dintre sursele de finanţare are un
cost, astfel pentru determinarea costului capitalului unei întreprinderi trebuie luate in
considerare următoarele elemente: costul fiecarei surse de finanţare şi ponderea fiecăreia în
totalul capitalurilor.
Costul capitalului propriu reprezintă acea rată de rentabilitate pe care trebuie să o
realizeze o întreprindere astfel încât să menţină valoarea afacerii. Dacă rata rentabilităţii este
mai mică decât costul de oportunitate atunci valoarea afacerii scade, iar dacă rata
rentabilităţii este superioară costului de oportunitate atunci valoarea afacerii creşte.
Pentru determinarea costul capitalului propriu se pot utilize urmatoarele metode:
Modelul Capital Assets Pricing Model (CAPM) (pentru firmele cotate): cu ajutorul
acestei metode, costul capitalului este determinat realizând o comparaţie între
alternativele investiţionale şi performanţele pieţei în general.
CKpr = Rf + (Rm – Rf) ∗ β
unde:
CKpr - costul capitalului propriu,
Rf - rata rentabilităţii fără risc,
Rm - rentabilitatea medie a pieţei,
Rm-Rf - prima de piaţă (de risc a pieţei bursiere),
β - coeficient de evaluare a riscului sistematic. Coeficientul β înregistrează valori
diferite în diverse ramuri economice.
Riscul nesistematic exprimă variabilitatea preţului acţiunilor firmei determinate
exclusiv de existent firmei. Modalitatea cea mai des utilizata de reducere a riscului
nesistematic o reprezintă diversificarea portofoliului de investiţii. Riscul sistematic depinde
de activitate desfăşurată în mod normal de către întreprindere.
Prima de risc de piata este influenţată de variaţia din cadrul economiei naţionale,
riscul politic si structura pieţei.
Abordarea tradiţională are la bază variabile precum: dividendele distribuite (D) şi
creşterea anuală (g), preţul curent al acţiunii (C1), profitul net ce revine unei acţiuni
(Pn).
Abordarea pe bază de dividend are la baza relaţiile:
+g
unde:
D1 - dividend sperat pe anul în curs,
C1 - preţul curent al acţiunii.
g - creşterea sperată a dividendului sau a cursului acţiunii,
unde:
CMPC - cost mediu ponderat al capitalului;
CKpr - costul capitalului propriu;
Kpr - capitalul propriu;
V - valoarea de piaţă a întreprinderii
CD - costul datoriilor (creditelor);
D – credite.
Ci - cota de impozit pe profit.
CONCLUZII
REFERINTE BIBLIOGRAFICE
Dennis Lock, Managementul de proiect, ed. Codecs, Bucuresti, 2000, p. 3
ANEXE