MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA

UNIVERSITATEA de STAT „B. P. HASDEU” din Cahul

FACULTATEA de ECONOMIE, INGINERIE şi ȘTIINȚE APLICATE
DEPARTAMENULSTIINTE APLICATE

PROIECT
LA TEORIA ECONOMICA ȘI BAZELE
ANTREPRENORIATULUI
Pe Tema
Caracterizarea intreprinderii SRL ,,Iri-
Carmen”
Efectuat: Fulger Alexia
Iaconi Viorica
Popa Cătălin
Pruteanu Augustina
Sulă Emilia
Grupa: BA 1901

Verificat de: Gîrneț Slavic asist. Univer

CAHUL 2020
 Planul:

Capitolul I: Descrierea ramurii, sectorului de activitate a intreprinderii...................................................2

CAPITOLUL II. Descrierea întreprinderii și a temei analizate.....................................................................6
BIBLIOGRAFIE............................................................................................................................................17
ANEXE........................................................................................................................................................17
Capitolul I: Descrierea ramurii, sectorului de activitate a intreprinderii

Moldova este o țară aproape în totalitate fără ieșire la mare, cu excepț ia unui punct de
200m, fluvio/maritim direct de distribuţie şi transbordare în/din Republica Moldova la Portul
Internațional Liber Giurgiulești, în partea extremă de sud, unde Dunărea constituie o parte din
graniţă. Ţara, situată în sud-estul Europei, între România și Ucraina, cu soluri negre bogate în
humus și climă temperată, s-a bazat foarte mult pe agricultură de-a lungul istoriei sale. Cea mai
mare parte a teritoriului este un platou deluros moderat, întretăiat de multe izvoare și râuri, o
parte din Podișul Moldovei care îşi are originea în Muntii Carpati, având o altitudine medie de
200m şi un maximum de 250m, împărțit în stepa Bălților și valea Prutului mijlociu. Teritoriul a
fost extensiv despădurit pentru agricultură în secolele 19 și 20,și Moldova are cea mai mică
suprafaţă acoperită cu păduri din ţările Europei, de 11,4% (0,38 milioane hectare).

Suprafața totală - 3,38 milioane ha

Terenuri agricole - 2,48 m ha
Teren arabil - 1,82m ha
Plantații multianuale - 0,3 m ha
Lunci şi păşune - 0.36m ha

Structura producţiei agricole:

Exploatații agricole private -73.8%
Exploatații de stat - 26.2%

Populaţia – 3,56m (excl. Transnistria)

Naşteri: 1990 – 77.085; 2011 – 39.182
Populaţia ocupată în: Agricultură - 27%
Industria de prelucrare - 15% Diagrama 1.1. : Harta administrativă a RM
Ponderea agriculturii în PIB: 16,2% Sursa: www.statistica.gov.md
 Agricultura reprezintă în ansamblul economiei naţionale una din ramurile de mare
importanţă, menită să contribuie într-o măsură covârşitoare la relansarea creşterii economice a
ţării noastre. Fiind o ramură principală pentru economia naţională are o pondere însemnată în
P.I.B. Agricultura reprezintă o activitate specifică complexă care include două ramuri: fitotehnia
(cultura plantelor) şi sectorul zootehnic (creşterea animalelor).

Ca ramură de bază a economiei noastre naţionale agricultura se afirmă ca un domeniu de

activitate deosebit de complex şi complicat.
Complexitatea agriculturii, ca ramură a producţiei materiale, a economiei naţionale, este
determinată de rolul agriculturii în dezvoltarea economică şi de particularităţile ei tehnice,
economice şi sociale, care imprimă legităţilor economice generale o manifestare specifică în
agricultură.
Un fenomen caracteristic pentru toate ţările îl constituie, în economia contemporană,
creşterea rolului agriculturii, cu toate că ponderea contribuţiei agriculturii la formarea produsului
intern brut scade, iar numărul populaţiei active din agricultură se reduce. Acest fenomen devine
explicabil de îndată ce locul agriculturii în angrenajul economiei generale este abordat nu numai
după anumite ponderi în structura unor indicatori macroeconomici, ci şi printr-o analiză
deansamblu a funcţiilor agriculturii în creşterea economică generală.
În 2011, agricultura și industria agro-alimentară au reprezentat aproximativ 36% din PIB,
au angajat 27.52% a forței de muncă și au asigurat aproximativ 41% din exporturile ţării. În anul
2011, producția agricolă s-a ridicat la aproximativ 1,4 miliarde euro (în preț uri curente) - o
creștere de 4,6% față de anul premergător. În 2012, populația a fost estimată la 3,56 milioane
(excl. Transnistria), societate predominant rurală, aproximativ 54% din populație trăiește în
mediul rural și circa 22% din populaţie - în capitală, în Chișinău.
Principalii parteneri comerciali ai Moldovei sunt UE și CSI, care împreună reprezintă
90% din comerțul exterior al țării. În 2011, volumul schimburilor comerciale bilaterale dintre UE
și Republica Moldova au crescut cu 27,9%. În 2011, exporturile Republicii Moldova în țările UE
au constituit 1083 milioane dolari SUA, iar importurile din UE au reprezentat 2256 milioane
SUA.[1]
 Alimente/animale

Băuturi și tutun
16% Materiale brute, combustibili

36% 3% Combustibili minerali, lubrifinați si

materiale conexe

14% Animale si uleiuri vegetale, grasimi si

ceară

1% Produse chimice
7%
17% 5%1% Produse manufacturate

Echipament mecanic si de transport

Diag
rama 1.2. : Produse de comerț exportate in țările UE
Sursa: Elaborat de autori după[1]

Rata șomajului a scăzut până la 6,6% în 2011 - (de la 7,4%, în 2010), datorită creării de
locuri de muncă în domeniul industriei și agriculturii. În sectorul agricol este ocupată mai mult
de 27,52% din populația aptă de muncă, sectorul generând circa 12% din PIB-ul țării. Din forța
de muncă totală din agricultura, 25% (80,7 mii) sunt angajați direct de către întreprinderile
agricole, iar 75% (242,3 mii) sunt clasifica şi ca autoangajaţi.
Republica Moldova este activă în căutarea de investiții străine directe (ISD). În 2011,
fluxurile ISD s-au ridicat la 274 milioane euro, cu o creștere de 44,5% faţă de 2010. În 2011,
ISD au reprezentat 3,91% din PIB-ul țării. În pofida acestui fapt, sectorul agricol rămâne a fi
neatrăgător pentru ISD. Acest lucru se datorează parţial faptului că în agricultură și industrie sunt
necesare investiţii pe termen lung şi este nevoie de stabilitate politică și economică, și de
previzibilitate.
Din totalul terenurilor agricole, 0,66m ha (26,2%) se află sub o formă de proprietate publică,
deținută de: institute de cercetare, colegii, pășuni comunale și terenuri din fondul de rezervă.
1.84m ha (73,8%)10 sunt în proprietate private și/sau utilizare private. În 2010, sectorul agricol
este caracterizat printr-un total de 1580 întreprinderi agricole (în calitate de persoane juridice). ,
În agricultură sunt angajate 27.52% din totalul forței de muncă de 1,27 milioane de oameni.
 CAPITOLUL II. Descrierea întreprinderii și a temei analizate

Întreprinderea „Iri-Carmen” este o societate cu răspundere limitată care conform legii cu

privire la societăţile cu răspundere limitată reprezintă: societatea comercială cu personalitate
juridică al cărei capital social este divizat în părţi sociale conform actului de constituire şi ale
cărei obligaţii sînt garantate cu patrimoniul societăţii.
Compania a fost înfiinţată şi înregistrată la oficiul teritorial al Camerei Înregistrării de
Stat a Departamentului Tehnologii Informaţionale la data de 24 martie anul 2000. Conform
statutului SRL „Iri-Carmen”, capitalul social al întreprinderii constituie 5400 lei creat pe baza
aporturilor depuse de acţionarii Matcaş Constantin şi Sulac Tamara, în conformitate cu
contractul de constituire al societăţii. Astfel începînd cu anul 2000, activitatea de ansamblu a
întreprinderii „Iri-Carmen” SRL este gestionată de respectivii acţionari, care în baza drepturilor
legale adoptă şi implementează decizii şi hotărîri, participă la multiplele tranzacţii economice, cît
şi cele de ordin cultural, prezentîndu-se în postura de fondatori ai SRL „Iri-Carmen”. Activitatea
acestora, desigur se limitează în dependenţă de cota deţinută în capitalul social, care este
reprezentată în continuare.

SRL „Iri-Carmen” este specializată în 2 domenii de activitate:

1.fitotehnie: grâu de toamnă şi de primăvară, orz, floarea-soarelui, porumb;

viticultură şi pomicultură: piersici şi prune
2.zootehnie: creşterea oilor şi a porcilor, care sunt destinate pentru consumul
intern, adică în cadrul întreprinderii.

Fig. 2.1 Domenii de activitate a întreprinderii SRL ”Iri-Carmen„

Sursa: Elaborat de autori după[1]

Scopul principal al creării întreprinderii care este specificat şi în statutul gospodăriei este
obţinerea de venit din activitatea de antreprenoriat.
Sediul întreprinderii se află în comuna Lebedenco, raionul Cahul, situată la distanţa de
12 km de or. Cahul pe traseul Cahul-Vulcăneşti şi de 190 km de Chişinău (capitala Moldovei).
[1]
Tabelul 2.1. Nivelul de specializare la SRL ,, Iri-Carmen”
Anul 2011 2012 2013 2014 2015
Producţia ∑ % ∑ % ∑ % ∑ % ∑ %
1.Total privind 1722 98,1 13327 97,0 1935 99,1 22524 99,1 27528 99,6
producţia 2 8
vegetală
inclusiv:

Cereale şi 5013 28,5 2620 19,1 8160 41,7 5892 26,2 10686 38,3
leguminoase
Grîu 2723 15,5 1355 9,8 4716 24,1 3352 14,9 2962 10,7

Orz 338 1,9 242 1,7 1231 6,3 542 2,4 1475 5,3

Leguminoase 309 1,8 140 1,0 374 1,9 147 0,7 149 0,6
boabe
Porumb 1643 9,3 883 6,4 1839 9,4 1814 8,1 6100 22,07
Floarea soarelui 2112 12 1046 7,6 786 4,02 1756 7,8 2642 9,6
Sîmburoase 1113 6,3 740 5,3 1690 8,6 1528 6,8 2924 10,6

Struguri 8937 50,9 8904 64,8 8708 44,5 7550 33,6 10779 39,0

Altă 46 0,2 17 0,12 14 0,07 13 0,05 - -

producţie
2.Producţia 4 0,02 136 0,9 3 0,01 1 0,00 - -
animalieră 4
3.Servicii prestate 314 1,7 273 1,9 171 0,8 181 0,8 108 0,4
Total 1754 100 13738 100 1953 100 22706 100 27636 100
7 2
Sursa: Elaborat de autor în baza datelor din formularele specializate pe activitatea
întreprinderilor agricole pe anii 2011-2015

Observăm că principalele ramuri de producţie ale întreprinderii sunt viticultura şi creşterea

grăunţoaselor, cărora le revine aproximativ 39 % şi 38 % din venitul realizat a producţiei
agricole, şi în prezent SRL ,,Iri-Carmen” încearcă să dezvolte în continuare această direcţie de
activitate prin lărgirea teritoriului acestora. Altă ramură destul de important, o reprezintă livezile
şi creşterea culturilor de floarea-soarelui, cărora le revine 10,58 % şi 9,55 % din venitul total de
la realizarea producţiei agricole.
 Astfel, în conformitate cu datele reflectate în raportul financiar din anul 2016, se constată
că ponderea activităţilor desfăşurate de întreprindere ce s-au reflectat asupra mărimii venitului
din vînzări obţinut este prezentată în continuare.

Servicii mecanizate AlteServicii oloiniţăMărfuri

1% 1% 1% 1%
Floarea -soarelui
12%
Fructe sîmburoase Struguri
6% 50%
Grăunţoase
28%

Diagrama 2.1. Ponderea activităţilor de bază în structura venitului din vînzări din 2015
Sursa: Elaborat de autor în baza raportului financiar pe anul 2015

Din diagrama de mai sus putem observa de asemenea principalele domenii de activitate ale
întreprinderii care conduc considerabil la creşterea venitului întreprinderii sunt viticulture şi
creşterea grăunţoaselor.

Piaţa şi strategia vînzărilor

Ca producător agricol SRL ,,Iri-Carmen”este lider în zona de sud a ţării, şi îşi menţine
serios poziţia cîştigată pe piaţă, graţie efortului şi lucrului permanent depus. Produsele
comercializate de către SRL ,,Iri-Carmen” sunt cerealele, strugurii şi fructele sîmburoase. În ceea
ce priveşte preţurile, acestea sunt stabilite în baza costului de producţie şi în baza preţurilor de pe
piaţă. Plasarea şi promovarea produselor are loc fără intermediari, ci direct de către întreprindere.
Întreprinderea îşi realizează producţia prin acte de achiziţie şi facturi fiscale la diferite
întreprinderi conform contractelor de vînzare-cumpărare încheiate cu clienţii.[2]

SA ,,Acorex Wine Holding

ÎM „Vinia Traian” din Găvănoasa
Struguri: SRL ,,Mold Agro Vin”
„Nis-Struguraş” din Nisporeni.

SRL „Kelley Grains Impex”

Cereale: SRL „Erica Sud” din Lebedenco
SA „Alina” Comrat
 SRL „Nectar-S” din Chişinău
Fructe: SA „Vitamina Nisporeni”
persoane fizice din Orhei, Căuşeni ş.a.

Fig. 2.2. Principalii clienți a întreprinderii SRL „Iri-Carmen”

Sursa: Elaborat de autori după [2]

Tabelul 2.2. Dinamica volumului de realizare la SRL ,,Iri-Carmen”

Sortimentul Volumul producţiei realizate, t Abaterea absolută
producţiei 2012 2013 2014 2015 2016 2016/12 2016/12
Grîu 2503,4 919,1 2426,9 3116,1 1918 -585,4 -1198,1
Orz 586,7 324,4 1031,4 506,9 1181,8 +595,1 +674,9
Mazăre 371 56,9 226,9 85,3 85,4 -285,6 +0,1
Porumb 2079 507,5 1200,3 1508,1 3199,6 +1120,6 +1691,5
Floarea-soarelui 977,9 486,4 272,6 809,8 644,3 -333,6 -165,5
Fructe 358,1 151,7 459,2 386,9 706,2 +348,1 +319,3
Total 9385,1 4830,5 7984,2 6413.1 9145,5 -239,6 -2732,4
Sursa: Elaborat de autor în baza formularelor specializate pe activitatea întreprinderilor
agricole

Din datele tabelului 2 observăm dinamica volumului de realizare din cadrul întreprinderii
SRL ,,Iri-Carmen” pe ultimii cinci ani. Începînd cu anul 2012 se remarcă o reducere a volumului
de producţie realizat. Această reducere a fost determinată de reducerea producţiei de grîu,
mazăre, floarea-soarelui şi a strugurilor, respective cu 585,4 tone, 285,6 tone, 333,6 tone, şi
1098,8 tone. În anul 2016 faţă de anul 2015 se observă o creştere a volumului de producţie
aproximativ la tot sortimentul de producţie. Această situaţie se apreciază pozitiv la întreprinderea
dată, deoarece odată cu creşterea volumului de producţie creşte şi cifra de afaceri a întreprinderii
din anul respective.
Volumul producţiei vîndute depinde de preţul de realizare şi de recolta obţinută în anul
respectiv, iar recolta, la rîndul ei, depinde de condiţiile climaterice şi calitatea procesului de
prelucrare. Dacă aceşti factori sunt favorabili atunci va creşte şi recolta şi producţia realizată.
 ORGANIGRAMA STRUCTURII DE PRODUCȚIE

IRI CARMEN S.R.L.

Director

Departament Departament Departmament

Departament Departament
Plantații Resure de deservire a
Financiar Fitotehnie
multianuale Umane proceselor de

Secția de producție viticolă Secție de tractoare №4

Secție de
Secția de tractoare №1
contabilitate Secția de producție viticolă Parc auto

Secție de Secția de producție viticolă Secție reparație

tractoare №2 Secția de producție viticolă
Secția de producție viticolă Depozit combustibil
Depozit de
păstrare Secția de producție pomiculă Depozit alimentar
cereale
Secție de tractoare №3 Depozit îngrășăminte
chimice
Depozit frigorific

Servicii de pază

Fig. 2.3 Organigrama structurii de productie

Sursa: Elaborat de autori (Anexa 2)

Activele si pasivele sunt elementele principale ale oricarei afaceri. Acestea difera unele de
celelalte prin insasi natura lor, insa scopul lor este de a spori durata afacerii.
Conform standardelor de contabilitate, activele se cuantifica prin beneficii de durata pentru
afacere. Acesta este unul dintre motivele pentru care consultantii de afaceri incurajeaza achizitia
de active si reducerea de costuri.
Pe de alta parte, pasivele se refera la obligatia de a amortiza un bun sau serviciu in viitorul
apropiat sau indepartat. Existenta acestora se datoreaza primirii unui bun/ serviciu care duce la
amortizarea acestuia mai tarziu.
Active vs. Pasive
(Tabel comparativ)

Elemente de bază Active Pasive

Activele produc beneficii ulterioare Pasivele reprezintă obligații la care se

1. Semnificație
afacerii angajează afacerea

2. Devalorizare Activele sunt devalorizabile. Pasivele nu sunt devalorizabile

Dacă o activă își sporește valoarea, va Dacă o pasivă își sporește valoarea va
3. Creștere valorii
fi debitată. fi creditată.

Dacă valoarea unei active scade în Dacă valoarea unei active scade, va fi
4. Scăderea valorii
cont, va fi creditată. debitată.

Activele pot fi circulante, imobilizate, Pasivele pot fi curente și pe termen

5.Tipuri
fictive etc. lung.

Reduc din venituri (ieșiri de numerar)

6. Venituri Generează venituri de-a lungul anilor
de-a lungul anilor

Active= Pasive + Capitalul Pasive= Active – Capitalul

7. Ecuație
Acționarilor Acționarilor

Activele circulante se află în capul Pasivele curente se află în capul foii

8. Structură – Active
foii de bilanț, urmate de cele de bilanț, urmate de cele pe termen
vs. Pasive
imobilizate lung

9.Poziția pe foaia de Pasivele se adaugă după ce este

Activele se enumeră primele.
bilanț efectuat calculul activelor.

Tabelul 2.3. Analiza structurii și dinamicii activelor în perioada anilor 2015-2017, mii.lei

Perioada(ani) Abaterea
Indicatori 2014 2015 2016 2016-2015 2015-2014
 ∑ % ∑ %
1. Active imobilizate
-Imobilizări necorporale ∑ 0,004 0 0 0 0 -0,004 0
% 0,004 0 0
-Imobilizări corporale ∑ 0 0,1 0,4 0,3 223,07 0,1 0
% 0 0,13 0,29
-Active materiale pe termen lung ∑ 4,4 0 0 0 0 -4,4 0
% 4,42 0 0
-Terenuri ∑ 0,6 1,1 1,7 0,6 125,9 0,5 173,3
% 0,6 1,04 1,31
-Mijloace fixe ∑ 88,2 36,2 39,1 2,9 92,9 -52 35,3
% 89,4 31,57 29,35
-Active biologice imobilizate ∑ 0 21,3 20,1 -1,2 94,3 21,3 0
% 0 19,08 15,47
-Uzura și epuizarea activ. materiale pe ∑ 35 0 0 0 0 -35 0
termen lung % 35,42 0 0
-Valoare de bilanț a activ.materiale pe ∑ 58,2 0 0 0 0 -58,2 0
termen lung % 59,0
Total active imobilizate ∑ 58,2 59,4 61,9 2,5 89,4 1,2 87,8
% 59,01 51,83 46,38
2.Active circulante
-Materiale ∑ 6,2 10,3 11,3 1 89,9 4,1 150,1
% 6,28 9,43 8,48
-Obiecte de mică valoare și scurtă ∑ 0,3 0,3 0,3 0 96,5 0 93,5
durată % 0,31 0,29 0,28
-Producție în curs de execuție ∑ 4,2 16,4 16 81,2 12,2 341,8
% 4,3 14,7 11,94 -0,4
-Produse ∑ 9,7 16,4 16 81,7 12,2 150
% 9,87 14,7 12,01 -0,4
-Creanțe comerciale ∑ 12,5 25,1 38,3 131,05 12,6 173,8
% 12,63 21,97 28,77 13,2
-Creanțe ale bugetului ∑ 0,5 0,8 0,4 38,6 0,3 141,5
% 0,53 0,75 0,29 -0,4
-Creanțe ale personalului ∑ 0,1 0,1 0,1 0 266,6 0 115,3
% 0,13 0,15 0,14
-Alte creanțe pe termen scurt ∑ 0,2 0,04 0 -0,04 -0,16 15,7
% 0,19 0,03
-Numerar în caserie ∑ 0,04 0,9 5 4,1 465,8 0,5 1975
% 0,04 0,79 3,68
-Conturi curente în valută natională ∑ 6,6 0 0 0 -6,6 0
% 6,6 0 0 0
-Alte active circulante ∑ 0,0001 0,005 0,003 -0,002 50 0,0049 2105,2
% 0,00019 0,004 0,002
Total active circulante ∑ 41 55,2 71,4 16,2 111,3 14,2 117,6
% 40,98 48,16 53,61
Total active ∑ 98,7 114,6 133,2 0 0 0 0
% 100 100 100
Sursa:Elaborat de autor în baza [ANEXA raporturilor ]
 Analiza Imobilizărilor necorporale. Conform datelor din tabelul 2.3. în decursul celor 3
ani, din 2014 până în 2016 imobilizarile necorporale s-au diminuat. În perioada 2015-2016
aceasta a scăzut total, fiind egală cu 0.
Analiza terenurilor. În 2014 întreprinderea de stat IRI-CARMEN înregistrează o valoare
de 0,6 mii lei a terenurilor care ulterior în 2015 a crescut cu 0,5 mii lei, la fel si în 2016 valoarea
acestora a crescut cu inca 0,6 mii lei, reprezentând suma de 1,7 mii lei, aceasta constituind 1,31%
din totalul activelor.
Analiza mijloacelor fixe. Întreprinderea de stat IRI-CARMEN a înregistrat în anul
2014 suma mijloacelor fixe fiind de 88,2 mii. lei ceea ce constituia 89,4% din totalul activelor
anului respectiv. Ulterior în 2015 valoarea acestora a scăzut cu 52 mii lei adica cu 35,3% în
comparație cu anul 2014. Insa putem observa în anul 2016 în comparație cu 2015, faptul că
valoarea mijloacelor fixe a crescut usor cu 2,9 mii. lei, abaterea fiind de 92,9%,.
Analiza materialelor. În anul 2014 IRI-CARMEN deține materiale în valoare de 4,2 mii
lei ceea ce constituia 6,28% din totalul activelor. Valoarea acestora a crescut cu 4,1 mii lei în
2015, la fel si în 2016 creste cu 1 mii lei.
Analiza obiectelor de mică valoare și scurtă durată. IRI-CARMEN a înregistrat în 2014
valoarea obiectelor de mică valoare și scurtă durată fiind de 0,3 mii lei, acestea constituind
0,31% din totalul activelor întreprinderii. În anii urmatori valoarea acestora a ramas aceeași.
Analiza producției în curs de execuție și respectiv a produselor. În 2014 întreprinderea
de stat a înregistrat o cantitate de producție în decurs de execuție și a produselor în valoare de 4,2
mii lei, aceasta constituind 4,3% din totalul activelor. Valoarea acestora a suportat o creștere cu
12,2 mii lei în 2015, cu 10,4% mai mult decât în anul precedent, dar în 2016 față de 2015
valoarea producției în curs de execuție și a produselor a scazut cu o diferenta in sumă de 0,4 mii
lei, constituind 11,94 % din totalul activelor.
Analiza creanțelor comerciale. IRI-CARMEN a înregistrat în 2014 valoarea creanțelor
comerciale fiind de 12,5 mii lei, acestea constiutind 12,63% din totalul activelor. În anul următor
acestea au crescut de 2,2 ori, la fel si în 2016 acestea crescînd cu o abatere de 13,2 mii lei,
valoarea creanțelor comerciale fiind de 38,3 mii lei, constituind 28,77% din totalul activelor.
Analiza creanțelor ale bugetului. IRI-CARMEN a înregistrat în 2014 creanțe ale
bugetului în valoare de 0,5 mii lei, în următorul an au crescut cu o abatere in suma de 0,8 mii lei,
dar în 2016 au scazut cu o abatere de -0,4 mii lei, contituind 0,29% din totalul activelor.
Analiza numerarului în caserie. În anul 2014 întreprinderea de stat a înregistrat suma
suma numerarului in caserie fiind de 0,04 mii lei, aceasta constituind 0,04% din totalul activelor.
 În 2015 valoarea numerarului in caserie a crescut cu 0,5 miilei, continuînd si în 2016 cu o
abatere in suma de 4,1mii lei ceea ce reprezenta 3,68% din totalul activelor.

Tabelul 2.4. Analiza structurii și dinamicii pasivelor în perioada anilor 2015-2017, mii.lei
Perioada(ani) Abaterea
Indicatori 2014 2015 2016 2016-2015 2015-2014
∑ % ∑ %
3. Capital propriu
-Capital social și suplimentar ∑ 5,2 5,2 5,2 0 86,12 0 86,31
% 5,26 4,54 3,91
-Rezerve ∑ 0,8 3,8 3,7 -0,1 84,24 3 407,4
% 0,81 3,30 2,78
-Alte rezerve ∑ 7,1 0 0 0 0 -7,1 0
% 7,14 0 0
-Profit nerepartizat ∑ 65,1 75 85,8 10,8 98,48 9,9 99,21
% 65,86 65,34 64,35
-Profit net ∑ 0 10,8 19 8,2 150,26 10,8 0
% 0 9,45 14,2
-Capital secundar ∑ 10,3 10,2 9,8 -0,4 82,3 -0,1 85,61
% 10,43 8,93 7,35
Total capital propriu ∑ 88,3 105 123,4 18,4 101,11 16,7 102,28
% 89,53 91,58 92,6
4.Datorii pe termen lung

-Datorii pe termen lung ∑ 6,3 - -

calculate % 6,38
-Datorii privind leasingul ∑ 0,7 6,1 6 -0,1 83,67 5,4 770
financiar % 0,7 5,39 4,51
-Alte datorii pe termen lung ∑ - 0,6 0,5 -0,1 79,24 0,6
% 0,53 0,42
Total datorii pe termen lung ∑ 7 6,8 6,6 -0,2 83,3 -0,2 83,4
% 7,11 5,93 4,94
5. Datorii curente
-Datorii comerciale ∑ 2 0,009 0,005 -0,004 37,5 -1,99 0,39
% 2,04 0,008 0,003
-Datorii față de personal ∑ 0,3 0,3 0,3 0 73,52 0 89,47
% 0,38 0,34 0,25
-Datoriile față de buget ∑ 0,1 0,05 0,9 0,85 1480 -0,05 51,02
% 0,098 0,05 0,74
-Datorii față de proprietari ∑ 0,8 2,3 2 -0,3 70,04 1,5 252,43
% 0,82 2,07 1,45

-Alte datorii curente ∑ 0,002 0,0008 0,005 0,0042 555,5 -0,0012 28,8
% 0,0025 0,00072 0,004
Total datorii curente ∑ 3,3 2,8 3,2 99,59 -0,5 73,73
% 3,35 2,47 2,46 0,4
Total pasive ∑ 98,7 114,6 133,2
% 100 100 100
Sursa:Elaborat de autor în baza [ANEXA raporturilor ]
 Analiza capitalului social și suplimentar. Conform datelor din tabelul 2.4. capitalul
social suplimentar în în decurs a trei ani a rămas neschimbată valoarea valoarea acestuia fiind de
5,2 mii lei.
Analiza rezervelor. IRI-CARMEN a înregistrat în anul 2014 valoarea rezervelor în sumă
de 0,8 mii lei, ceea ce constituie 0,81% din totalul paisvelor. În 2015 aceasta s-a majorat până la
3,8 mii lei, abaterea medie fiind de 3 mii lei, dar abaterea relativă este de 407,4%. Această scade
în anul 2017 cu o abatere de -0,1 mii lei.
Analiza profitului nerepartizat. În anul 2014 întreprinderea a înregistrat o valoare de
65,1 mii lei, care ulterior a crescut până la valoarea de 75 mii lei, continuînd sa creasca si in
2016 la suma de 85,8, cu o abatere fata de anul precedent de 10,8 mii lei.
Analiza capitalului secundar. În 2014 suma totală a capitalului secundar constituia
valoarea de 10,3 mii lei, aceasta reprezentând ponderea de 10,43 % din totalul pasivelor. În anul
următor valoarea acesteia usor s-a micșorat abaterea fiind de –0,1mii lei, dar abaterea relativă
este de 85,61%. În 2016 valoarea a continuat să scadă până la suma de 9,8 mii lei, abaterea
medie fiind de -0,4 mii lei, dar abaterea relativă este de 82,3%.
Analiza total capital propriu . În primul an conform datelor IRI-CARMEN a inregistrat
un total al capitalului propriu în sumă de 88,3 mii lei, aceasta constituind 89,53% din totalul
pasivelor. În anul 2015 valoarea acestuia creste in suma de 16,7 mii lei, abaterea relativă este de
102,28%. In al treilea continuînd sa crească contituind suma de 123,4, abaterea relativă fiind de
101,11%,iar cea medie de18,4 mii lei.
Analiza datoriilor privind leasingul financiar. În 2014 datoria privind leasingul financiar
era în valoare de 0,7 mii lei, ponderea fiind de 0,7% din totalul pasivelor. În 2015 aceasta sumă
s-a majorat până la 6,1 mii lei, ponderea medie fiind de 5,4 mii lei, dar cea relativă este de 770%.
Ulterior în 2016 aceasta a scăzut cu o abatere de -0,1 mii lei, reprezentând valoarea de 6 mii lei,
ponderea relativă fiind de 83,64%.
Analiza datoriilor comerciale. IRI-CARMEN a înregistrat în anul 2014 valoarea
datoriilor comerciale fiind de 2 mii lei, care în 2015 a scazut până la 0,009 mii lei, abaterea
medie fiind de -1,99 mii lei, dar cea relativă de 0,39%. În 2016 a scăzut cu 0,004 mii lei,
valoarea datoriilor comerciale constituind suma de 0,005 mii lei, ponderea fiind de 0,003% din
totalul pasivelor întreprinderii.
Analiza datoriilor față de proprietari. În 2014 datoria față de proprietari era în valoare de
0,8 mii lei, ponderea fiind de 0,82% din totalul pasivelor. În 2015 aceasta sumă s-a majorat până
la 2,3 mii lei, ponderea medie fiind de 1,5 mii lei, dar cea relativă este de 252,43%. Ulterior în
 2015 datoria față de proprietari a scăzut cu 0,3 mii lei, eprezentând valoarea de 2 mii lei,
ponderea relativă fiind de 70,04%.

Indicatori Perioade(ani) Abaterea

2014 2015 2016 2016-2015 2015-2014
∑ % ∑ %
Venituri din vînzări,mii ∑ 41564,4 41564,4 48864,8 7300,5 0,12 0 0,1
lei
Costul vînzărilor ∑ 29817,3 29817,3 33722,8 3905,5 0,12 0 0,1
Profitul brut(pierdere ∑ 11747,1 11747,1 15142,0 3395 0,13 0 0,1
brută) 8
Alte venituri din ∑ - - - - - - -
activitatea operațională
Cheltuieli de distribuire ∑ 871,2 871,2 998,8 127,6 0,12 0 0,1
Cheltuieli administrative ∑ 1983,5 1983,5 1869,9 -113,6 0,09 0 0,1
Alte cheltuieli din ∑ 14,7 14,7 67,3 52,7 0,5 0 0,1
activitatea operațională
Rezultatul din activitatea ∑ 8877,7 8877,7 12206,0 3328,3 0,14 0 0,1
operațională: 3
profit(pierdere)
Rezultatul din alte 2110,6 4188,5 -225,9 -4414,4 -0,0054 2077, 0,2
activități: 8
profit(pierdere)
Profit(pierdere)pînă la ∑ 13066,2 13066,9 11980,1 -1086,06 0,09 0 0,1
impozitare
Cheltuieli privind ∑ 817,2 817,2 1134,6 317,5 0,14 0 0,1
impozitul pe venit
Profit net(pierdere netă) ∑ 12249,0 12249,0 10845,5 -1403,5 0,09 0 0,1
al perioadei de gestiune 3 3

Tabelul 2.5. Analiza indicatorilor de circulație a personalului în perioada anilor 2013-2016

Anii Abaterea
Formulă 2013 2014 2015 2016 2015-2014 2016-2015
Indicatorii ∑ % ∑ %
Venituri din vânzări,(mil - 30.84
41.156 41.157 52.357 0 100 7.300 117
lei) 5
NS - 252 239 231 227 -8 96,6 -4 98,2
Personal administrativ - 22 24 24 22 0 100 -2 91,6
Muncitori - 230 215 207 205 -8 96,27 -2 99,03
N ef (31 decembrie) - 244 222 229 221 -7 103,1 -8 96,5
Salariu total -
(în perioada de gestiune) 7.906 8.223 9.029 9.050 0.796 109,6 0.021 100,2
(mil lei)
Coeficientul prezentării N ef
personalului la serviciu
K= 0,97 0,93 0,99 0,97 0,06 106,5 -0,02 97,9
NS
Productivitatea muncii V dinvânzări134,1 193,32 200,27 238,37 6,95 103,5 38,1 119
(mii lei/muncitor) W=
N muncitori 2
 Sursa:Elaborat de autor în baza [ANEXA raporturilor ]

În baza datelor din tabelul 2.5, coeficientul de prezentare a personalului (K) la locul de
muncă în data de 31 decembrie, la sfârșitul perioadei de gestiune, ne arată că circa 0,97% din
total s-a prezentat în 2013, scăzind in urmatorul an la 0,93% și crescind din nou in 2016 la 0,99%
dar în 2017 a scazut din nou la 0,97 cu un coefficient de -0,02%
Productivitatea muncii. Reeșind din datele tabelului 2.5., productivitatea muncii este in
crestere pe tot parcursul perioadei 2013-2016. În 2013, in mediu un muncitor a produs o
anumita cantitate de produs(Q) in valoare de 134,12 mii lei. În 2014 productivitatea a crescut
pînă la suma de 193,32 mii lei muncitor. În urmatorul an se majorează cu 6,95 mii lei/muncitor,
abaterea relativă fiind de 103,5% atingând valoarea de 200,27 mii lei/muncitor. Într-un ritm
asemanător creste productivitatea muncii siîn 2016 cu o abatere medie in suma de 38,1, iar cea
relativă constituind 119%. În timp ce veniturile din vânzări au crescut pe parcursul anilo,
numărul mediu scriptic impruna cu numărul muncitorilor în decurs acestor 4 ani au scăzut.
ORGANIGRAMA FIRMEI

IRI CARMEN S.R.L.

Adunarea Generală a Fondatorilor

Director

Specialist Securitatea Muncii Șef Resurse Umane

Inginer Șef Contabil Șef Agronom Șef Agronom protecția

Conducător secție de tractoare №1 Șef secție de producție viticolă

Conducător secție de tractoare №2 Șef secție de producție viticolă

Conducător secție de tractoare №3 Șef secție de producție viticolă

Conducător secție de tractoare №4 Șef secție de producție viticolă

 Â

Tabelul 2.6. Analiza indicatorilor eficienței folosirii mijloacelor fixe 2013-2016

Indicatori 2013 2014 2015 2016 Abaterea
2016/2015 2015/2014
∑ % ∑ %
Venitul din vînzări, 3084508 4156437 4156437 4886483 7300458 117,6 0 100
mii lei 6 8 8 6
Valoarea mijloacelor 8824813 9713206 3353752 3621099 2673471 108 - 34,5
fixe,mii lei 5 0 3 4 6359453
7
Numărul mediu 252 239 231 227 -4 98,3 -8 96,6
scriptic al
personalului, pers.
Profit, mii lei 5456600 1224903 1174711 1514208 3394967 128,9 -501920 95,9
6 6 3
Randamentul 0,35 0,43 1,24 1,35 0,11 108,9 0,81 288,4
mijloacelor fixe
Rentabilitatea 0,06 0,13 0,35 0,41 0,06 117,1 0,22 269,2
mijloacelor fixe
Capacitatea 2,9 7,7 0,8 0,7 -0,1 87,5 -6,9 103,9
mijloacelor fixe
Gradul de înzestrare 350191,0 406410,3 145194,0 159519,8 14325,7 109,9 - 35,7
tehnică 1 8 2 261216,2
Sursa: Elaborat de autor în baza [ANEXA raporturilor ]

În baza datelor și indicatorilor din tabelul 2.6. am analizat Eficiența utilizării mijloacelor
fixe, în urma căreia am sesizat următoarele:
Analiza randamentului mijloacelor fixe. Randamentul mijloacelor fixe ne arată
cantitatea de producție(lei) ce revine la 1 leu de mijloace fixe, astfel în 2014 randamentul
mijloacelor fixe a screscut cu 0,81 constituind 0,43 de unități, ca ulterior în 2014 să crească pina
la 1,24 unități, astfel pentru anul 2016, ținînd cont de abaterea medie de 0,11 unități, pentru un
leu de mijloace fixe îi revine 1,35 cantitate de producție(lei).
Analiza rentabilității mijloacelor fixe. Ținînd cont de faptul că întreprinderea de stat
IRI-CARMEN a înregistrat profit pe parcursul intregii perioade 2013-2016, rentabilitatea
mijloacelor fixe este in crestere. Astfel în 2013 acesta este de 0,06, ceea ce ne arată suma valorii
profitului (lei) ce revine la 1 leu de mijloace fixe. În următorul an crește pînă la 0,13, continuând
să crească și în 2015 cu o abatere de 0,22 constituind 0,35 de unități, abaterea relativă fiind de
117,1. 2016 vine cu o inregistrare de 0,41 unități, crescind cu 0,06 față de anul precedent.
Analiza capacității mijloacelor fixe. Indicatorul capacității mijloacelor fixe, este un
indicator invers randamentului, care indică ce volum de mijloace fixe(lei) revine la un leu de
vânzări sau de producție, astfel în anul 2014 în comparație cu 2013 capacitatea mijloacelor fixe
s-a majorat pînă la 7,7 unități, iar în 2015 a scăzut cu 6,9 constituind 0,8, abaterea relativă fiind
103,9%. În următorul an observăm o scădere de 0,1, abatrea relativă fiind 87,5%.
Analiza gradului de înzestrare tehnică. Acest indicator ne arată cât din valoarea
mijloacelor fixe îi revine unui lucrător, astfel conform datelor în 2014 gradul de înzestrare a
crescut până la 406410,3 în comparație cu 350191,01 în 2013, ca ulterior să scadă 261216,2 în
2015, abaterea relativă fiind 35,7%. În următorul an gradul de înzestraretehnică crește cu 14325
unități, abaterea relativă fiind de 109,9%.
BIBLIOGRAFIE

ANEXE