Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
REFERAT
Managementul Proiectelor
Ce este un proiect ?
• Proiectul are un început și un final bine definit. Pe de altă parte, programul este o grămadă
de proiecte fără sfârșit.
1
Ciochină Bogdan-Vasile
ŞCOALA POSTLICEALĂ SANITARĂ SLATINA
CLASA: IIID M9: MANAGEMENTUL PROIECTELOR
٭inițierea proiectului;
٭monitorizarea și controlul;
Faza de iniţializare: se iniţiază o propunere de proiect ca rezultat a unor nevoi. Pe baza unei
analize iniţiale se decide acceptarea sau nu a proiectului.
Faza de planificare: obiectivele sunt definite şi rafinate. Se decide planul de acţiune necesar
pentru a realiza obiectivele propuse.
Ciclul de viață al unui proiect Ciclul de viaţă al unui proiect (eng. Project Life Cycle -
PLC) reprezintă o colecţie de faze ce se desfăşoară în mod secvenţial. Fiecare fază este
definită printr-o listă de activităţi ce trebuiesc realizate şi o listă de entităţi care trebuie să le
2
Ciochină Bogdan-Vasile
ŞCOALA POSTLICEALĂ SANITARĂ SLATINA
CLASA: IIID M9: MANAGEMENTUL PROIECTELOR
realizeze. PLC oferă organizaţiei şi managerului de proiect un mai bun control asupra
proiectului. PLC sunt specifice unei industrii. De exemplu în domeniul IT, PLC este cunoscut
şi sub denumirea de cilulu de dezvoltarea al sistemelor (System Development Life Sycle sau
Software Development Life Cycle - SDLC). SDLC defineşte următoarele faze: iniţializare,
analiză cerinţe, elaborare specifcaţii, realizare arhitectură generala, realizare arhitectură
detaliată, implementare, testare, instalare şi mentenanţă.
Arborele problemei
analiza unei situatii existente
identificarea problemelor cheie in contextul acestora
vizualizarea problemelor in forma unei diagrame/arbore (relatie cauza-efect )
Analiza Obiectivelor
3
Ciochină Bogdan-Vasile
ŞCOALA POSTLICEALĂ SANITARĂ SLATINA
CLASA: IIID M9: MANAGEMENTUL PROIECTELOR
Verificati relatiile mijloace-final
Analiza SWOT
Scopul analizei SWOT este de a realiza un plan strategic sau de a gasi o solutie la o
problema, luand in considerare factorii interni si externi ai unei echipe sau ai unei
organizatii.
Avantajul analizei SWOT il constituie consensul intre membrii echipei. Dupa ce au
cazut de acord asupra punctelor tari (“Strenghts”), a punctelor slabe (“Weaknesses”) a
oportunitatilor (“Opportunities) si a amenintarilor (“Threats) care afecteaza echipa, este
mult mai usor sa se identifice solutiile necesare.