Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cursant :
Anul: II IPA
Galați, 2022
1
Introducere
După cum precizează conceptul de marketing, scopul unei organizaţii este satisfacerea
nevoilor şi dorinţelor consumatorilor la un nivel superior concurenţei şi în condiţii de
profitabilitate pentru organizaţie. O organizaţie, pentru aşi îmbunătăţi rezultatele poate apela la
diferite acţiuni strategice sau tactice cum ar fi: pătrunderea pe noi pieţe, dezvoltarea unor noi
produse, identificarea de noi canale de distribuţie, reduceri de preţ, conceperea unor acţiuni de
promovare, etc. Indiferent de tipul şi natura acestor activităţi, eficacitatea lor este mai ridicată dacă
în centrul preocupărilor se află grija pentru client.
2
I COMPORTAMENTUL DE CUMPĂRARE AL CONSUMATORULUI
Psihologul american Harold Leavit precizează, că trei sunt elementele esenţiale ce definesc
comportamentul uman: stimulul ce reprezintă cauza; nevoia care este dorinţa ce se poate
înfăptui; obiectivul care este scopul acestuia. Cum nevoile se multiplică în proporţie exponenţială,
datorită progresului tehnico-ştiinţific ce conduce la inventarea altora, iar nevoia satisfăcută duce la
apariţia altora, evident comportamentul individului se schimbă şi el.
COMPORTAMENT
3
1.2 Tipuri de comportamente de cumpărare
– luarea deciziei la limită, când cumpără un produs ocazional, pentru care are nevoie de timp
moderat de căutare a informaţiei şi de deliberare;
– luarea deciziei extensive, când se cumpără produse nefamiliare scumpe, deci presupune o decizie
complexă. Se folosesc mai multe criterii pentru evaluarea alternativelor posibile, ceea ce necesită
un timp mai îndelungat;
Dacă, într-o cumpărare de rutină, marca, până atunci preferată nu-l mai satisface, va lua o
decizie la limită sau una extensivă, pentru a trece la o nouă marcă.
In ampla analiză pe care o face comportamentului consumatorului, Ph. Kotler (Ph. Koller,
G. Armstrong, op. cit., p.334-348) porneşte de la analiza factorilor care îl influenţează, grupaţi în:
3 - factori personali – care se referă la : vârsta şi stadiul din ciclul de viaţă, ocupaţia, stilul de
viaţă, circumstanţele economice, personalitatea şi părerea despre sine;
4
1.4 Etapele procesului decizional de cumpărare
Deşi modul în care consumatorul adoptă decizia depinde: de caracterul de noutate sau
repetiţie faţă de o achiziţie anterioară; de caracterul inedit sau de produs încercat şi testat; de
caracterul de rutină sau de excepţie al achiziţiei (vezi Jim Blythe – op. cit. p.144), luarea deciziei
comportă de obicei mai multe stadii.
La începutul secolului, John Dewey (J. Dewey, How We Think – Boston, MA : D.C.Heath
& Co. 1910) contura cinci etape care trebuie parcurse în luarea deciziei:
5
II. STUDIU DE PIATA PRIVIND COMPORTAMENTUL CONSUMATORILOR DE
PRODUSE DE LARG CONSUM FATA DE MAGAZINUL KAUFLAND
1. Obiectivele cercetării
2. Variabilele cercetării
A. Frecvența de cumpărare
Definirea conceptuală: ritmicitatea, frecvența cu care clienții cumpără produsele de larg
consum
Definirea operațională: Scală nominală cu 4 trepte:
□ În fiecare săptămână
□ De 2-3 ori pe lună
□ O dată la 2-3 luni
□ Mai rar (de câteva ori pe an)
B. Hipermagazin/Supermagazin
Definirea conceptuală: un magazin, care este utilizat pentru a identifica locurile de
cumpărare a produselor de larg consum, ale unui ofertant sau ale unui grup de oferanţi şi
pentru a le diferenţia de cele ale concurenţilor.
Definirea operațională:ordonareaîn funcţie de preferinţe
□ Kaufland
□ LIDL
□ Unicarm
□ Penny
□ Carrfour
6
C. Tehnici de promovare
Definirea conceptuală: acțiuni de prezentare a produselor de larg consum prin diferite
metode de evidențiere a caracteristicilor acestora
Definirea operațională: alegerea uneia sau mai multor variante
□ tombole și premii
□ premii garantate
□ pachete cadou
□ reduceri
□ pachete bonus
Definirea conceptuală: suma alocată pentru cumpărături la Kaufland din totalul sumei
(câştigului, beneficiului) de bani care revine unei persoane dintr-o activitate prestată sau din
proprietatea deţinută, într-o perioadă de timp.
Definirea operaţională: scală proporţională
□ 50 -100 ron
□ 101-150 ron
□ 151-200 ron
□ 201-250 ron
□ 250-300 ron
□ peste 300 ron
G.Indicatori socio-demografici
7
2. Strategia de cercetare
Colectivitatea cercetată:
Localizare: municipiul Zalău şi localităţile învecinate.
Structura: colectivitatea cercetată va fi formată din familiile care cumpără produse de larg
consum din magazinul Kaufland.
Unitatea de observare, unitatea statistică despre care se culeg informaţii o reprezintă familia.
Familia reprezintă forma de comunitate umană formată din cei doi soţi, eventualii copii şi
alte rude (bunici etc.).
Unitatea de sondaj, acea parte a colectivităţii cercetate care oferă informaţii şi e reprezentată
de decident.
Decidentul reprezintă persoana din cadrul unei familii care ia decizia privind soluţionarea
unei probleme a familiei datorită statutului său (soţul sau soţia cu venitul cel mai mare din familie
etc.).
8
Figura 1 Judeţul Sălaj
Pentru buna reuşitǎ a obiectivelor pe care acestă cercetare şi le propune este necesarǎ
stabilirea unei metodologii de lucru. Buna desfǎşurare a anchetei, o interpretare a rezultatelor
viabilǎ este asiguratǎ prin stabilirea unor standarde, în ceea ce priveşte întregul proiect, stabilite
iniţial. Perioada de culegere a informațiilor: timp de o lună, în perioada 20 octombrie – 20
noiembrie 2021.
Astfel, pentru această cercetare cantitativă a fost folosit un eşantion de 60 de persoane, cu
caracter regional, desfăşurându-se pe teritoriul judeţului Sălaj. Modalitatea de eşantionare folosită,
a fost una empirică şi anume metoda de eşantionare prin convenienţă, deoarece aceasta prezintă
anumite avantaje, precum:(Pop M,2004,pag.91)
este mai ieftină decât metodele aleatoare
nu necesită existenţa unei baze de sondaj
E-mailul a fost trimis unui număr de 90 de persoane însă doar 60 de persoane au răspuns
solicitării mele, fie nu au dorit să participe la acest studiu de piaţă, fie nu au ştiut cum să
completeze chestionarul online.Pentru cercetarea de faţă, au fost chestionate 12 de persoane de sex
masculin şi 48 de persoane de sex feminin.
4. Instrumente de cercetare
9
Ca şi instrument de cercetare s-a folosit un chestionar alcătuit din 21 întrebări, structurate pe
părţi de interes, iar modul de administrare a acestuia s-a realizat prin e-mail.
Chestionarul este instrumentul de culegere a datelor, unul din cele mai importante elemente
de care depinde reuşita unei cercetări selective. În elaborarea chestionarului s-a acordat atenţie
următoarelor aspecte:
identificarea caracteristicilor cuprinse în obiectivele cercetării şi ordonarea logică a
acestora;
formularea întrebărilor ce umează a fi adresate subiectului investigat. S-au utilizat
întrebări închise , întrebări factuale, introductive, filtru, de identificare, etc. S-a acordat
atenţie calităţii întrebărilor (să fie suficient de specifice, să aibă limbaj simplu, să evite
ambiguitatea, să fie neipotetice şi neprezumtive, etc);
dimensionarea corespunzătoare, punerea în pagină şi aspectul estetic general.
Chestionarul utilizat în anchetă este prezentat în anexa 9.
Chestionarul este unul on-line creat cu ajutorul programului KwikSurveys . Acest program
permite crearea de sondaje,teste,formulare on-line ,lansarea lor prin e-mail .Modul de consemnare
a răspunsurilor se va face prin înregistrarea răspunsurilor direct în baza de date a site-ului
KwikSurveys care realizează în mod automat analiza rezultatelor.
KwikSurveys a fost înfiinţat în anul 2008 ,s-a extins rapid şi a reuşit să atragă mulţi clienţi
internaţionali.Programul dă libertatea de a utiliza generatorul de sondaj online, care a fost special
conceput astfel încât este rapid şi uşor de utilizat pentru toate persoanele indiferent de nivelul lor
de experienţă.
Cercetarea online prezintă multiple avantaje dintre care:
costuri de realizare a cercetării mult mai reduse în comparaţie cu metodele tradiţionale;
viteza mai mare de culegere a datelor;
eliminarea eventualelor date incorecte cauzate de operatorul de interviu;
comentariile facute de participanţii online tind să fie de două ori mai lungi decât în cazul
studiilor realizate prin metode traditionale;
permite realizarea unei analize complexe a datelor;
permite folosirea unor metode de interacţiune cu respondenţii.
10
5.Analiza şi interpretarea rezultatelor
Respondenţii au avut de ordonat în funcţie de preferinte cinci unităţi comerciale .Se observă că
locul preferat de cumpărare al produselor de larg consum îl deține magazinul Kaufland, urmat la
distanță mare de Carrfour . Ceea ce este interesant de observat este faptul că LIDL, Unicarm și
Penny au procente aproximativ egale .
Există deci o potențială piață de desfacere pentru magazinul Kaufland, ceea ce aduce un plus
în strategia de fidelizare a firmei.
11
Din cei 60 de respondenţi 59 răspund afirmativ şi doar un singur respondent dă un răspuns
negativ.
După cum se poate observa 50 % din clienții care cumpără produse de larg consum au
afirmat că frecvența de cumpărare este săptămânală, 37,93 % cumpără de 2-3 ori pe lună. Din
grafic observăm că toate celelalte frecvențe de cumpărare sunt situate până la 8 %. Aceasta arată,
că în mare măsură, clienții nu renunță la cumpărarea produselor de larg consum din Kaufland,
chiar dacă situația socială a lor este uneori mai slabă sau nu locuiesc în vecinătatea magazinului.
12
Determinarea gradului de satisfacţie faţă de oferta de mărfuri din magazinul Kaufland şi
amplasarea mărfurilor pe raioane
Acest obiectiv este foarte important, şi pentru atingerea acestuia, în continuare vom analiza 4
întrebări din chestionarul folosit pentru această cercetare:
Întrebarea nr. 4. Atunci când aţi dorit să cumpăraţi un produs care a fost situaţia cea mai
des întâlnită
Din totalul respondenţi 75,86 % declară că au găsit întodeauna tot ce au căutat doar 13,79
% spun că au făcut compromisuri între calitate-preţ iar 6,9 % s-au reorientat spre altceva renunţând
la a cumpăra produsul dorit .Un procent mic de doar 3,45 % declară că au găsit ce căutau dar
produsul era prea scump.Rezultă că marea majoritate a respondenţi sunt mulţumiţi de oferta de
mărfuri ,de raportul calitate-preţ al produselor achiziţionate din magazinul Kaufland şi un procent
mic se declară nemulţumit de calitatea şi preţul produselor.
13
Aşa cum se poate observa marea majoritate a respondenţilor sunt în “acord “cu calitatea
produselor, cu raportul calitate- preţ optim precum şi cu oferta de mărfuri dar până la un “acord
total” managerii firmei mai au de făcut eforturi pentru a satisface doleanţele clienţilor.În
“dezacord total “ se declară a fi în privinţa modului în care sunt aranjate mărfurile şi în privinţa
diversităţii produselor.
Următoarele întrebări care răspund obiectivului nostru sunt:
Întrebarea nr. 7.Cum vi se pare amplasarea raioanelor în cadrul magazinului Kaufland ?
După cum se vede 14,29 % dintre respondenţi declară că sunt foarte foarte uşor de
găsit,58,73% consideră că amplasarea raioanelor este corespunzătoare şi pot fi găsite cu uşurinţă
iar 26,98 % dintre respondenţi au nevoie să fie îndrumaţi de către personalul magazinului.Acest
14
procent indică necesitatea informării şi mai exacte a cumpărătorilor în ce priveşte amplasarea
mărfurilor pe raioane.
Întrebarea nr. 11 .Per ansamblu, daţi o notă de la 1 la 10 (maxim) în funcţie de cât de mult
apreciaţi în magazinul Kaufland
Din acest grafic se poate observa că cea mai mare parte din respondenţi acordă note mari,
respectiv nota 9,10 pentru curăţenia magazinului ,amabilitatea personalului şi respectarea termenul
de valabilitate al produselor.Note mici s-au acordat duratei de derulare a operaţiunilor de casă care
este mai mare, la anumite ore de vârf şi în anumite zile (ex.vineri după-masă).
Un alt aspect major pentru această cercetare de piaţă îl reprezintă importanţa anumitor
criterii atunci când o persoană face cumpărături. Pentru a scoate în evidenţă aspectele care
trebuie luate în considerare, am analizat următoarea întrebare:
Întrebarea nr. 5 Atunci când vă hotărâţi să cumpăraţi un produs, care este importanţa
următoarelor aspecte ?
15
Respondenţii au trebuit să claseze „aspectul general al produsului”„materialele/ingredientele”,
„calitatea produsului”, „utilitatea produsului”, „preţul”, „marca” şi „renumele/imaginea
produsului”, pe o scală de la 1 la 5, 1 reprezentând „deloc important” respectiv 5 „foarte
important”. Rezultatele au fost interpretate prin următorul grafic:
16
Acest grafic evidenţează faptul că doar 44,83 % din cei chestionaţi au răspuns afirmativ
la această întrebare iar 55,17 % au răspuns negativ.Se pare că datorită preţurilor ridicate practicate
pentru produsele farmaciei Sensiblu aflate în incinta magazinului,această metodă de fidelizare nu
a reuşit să atragă un număr considerabil de clienţi.
17
Analiza acestei situații scoate în evidență faptul că cei mai mulți clienți sunt interesați de
tehnica de promovare constând în reduceri (63,5%) iar o parte mică (17,6%) sunt interesați de
pachete bonus. Deasemenea se observă un procent de doar 12,2 % pentru pachetele cadou,
procente mici în ceea ce privește premii și tombole (5,4 %) iar pentru premiile garantate (1,4 %) .
Deci strategiile de fidelizare constând în organizarea de tombole și acordarea de premii nu sunt
neapărat pe pe placul clienților.Clienţii preferă ca instrument de promovare şi fidelizare reducerile
în detrimentul tehnicilor mai puțin atractive și care nu interacționează dinamic cu clientul, cum ar
fi de exemplu pachetele bonus, care uneori sunt de proastă calitate și sunt oferite doar ca să se
scape firma de ele de pe rafturile magazinului.
Acest obiectiv este de asemenea foarte important şi pentru atingerea acestuia vom analiza
următoarea întrebare din chestionar:
Întrebarea nr. 10. Cum apreciaţi personalul din cadrul magazinului Kaufland?
18
Se poate observa că 56,9 % din cei chestionaţi sunt mulţumiţi de atitudinea şi comportamentul
forţei de vânzare din Kaufland.În timp ce 25,86% din respondenţi consideră că personalul este
prietenos şi amabil ,5,17 % declară că toate problemele lor au fost rezolvate de catre personalul
magazinului ,doar 1,72 %sunt nemulţumiţi de prestaţia personalului.
Pentru realizarea acestui obiectiv la fel de important pentru acest studiu de piaţă au fost adresate
următoarele întrebări:
Întrebarea nr. 12.Cât cheltuiți săptămânal în Kaufland, pe produse de larg consum ?
19
Întrebarea nr. 20.Venitul lunar
Din această analiză rezultă că ponderea cea mai mare a cheltuielilor săptămânale pe
produsele de larg consum este în intervalul 50 – 100 lei (36,2%) şi 101-150 (29,3%), unde vârful îl
dețin familiile al căror venit total este peste 2500 lei (41%), însă familiile cu venituri relativ
modeste sunt cele care în ciuda situației sociale precare nu renunță la cumpărarea produselor de
larg consum necesare unui trai cât de cât decent.
Construirea profilului clientului care achiziţionează produse de larg consum din magazinul
Kaufland
Pentru satisfacerea acestui obiectiv s-au luat în considerare criteriile demografice: sex,
vârstă, numărul de copii, mediul de provenienţă, venitul şi situaţia familială .Dintre aceste variable
enumerate mai sus, unele au fost analizate individual, iar pentru a stabilii legăturile existente între
acestea, s-au realizat încrucişări între anumite întrebări.
La întrebarea „Care este starea dumneavoastră civilă ? „ un procent de 77,59% dintre
respondenţi sunt căsătoriţi ,15,2% sunt necăsătoriţi iar 6,9 5 sunt divorţaţi.75,86% dintre
respondenţi răspund că au copii iar 24,14% nu au copii.Majoritatea respondenţilor au unul (34,1%)
sau doi copii (61,4%) .
Majoritatea clienţilor magazinului Kaufland provin din mediul urban (84,48%) şi un număr
restrâns provin din mediul rural (15,52%).
Din totalul celor chestionaţi 94,74% sunt salariaţi ,3,5 % sunt pensionari iar 1,75 % sunt
studenţi.
Referitor la studiile celor intervievaţi majoritatea respondenţilor au studii universitare şi un procent
mai mic au studii liceale.
20
Corelaţia între vârstă şi sexul cumpărătorilor
Din această analiză se desprinde concluzia că sexul feminin este mult mai interesat în
realizarea cumpărăturilor produselor de larg consum având un procent de 86,2 % față de 13,8 %
sex masculin. Deasemenea categoria de vârstă cu ponderea cea mai mare este atât pentru barbați
cât și pentru femei este 46-55 ani ( 37,93%) şi categoria 36-45 ani ( 25,9 %) iar cele mai putin
reprezentate, sunt categoriile de vârstă 18-25 ani (6,95) şi 56-65 ani (10,34%) . Deci familiile cu
vârste intre 46-55 ani reprezintă segmentul cel mai activ din punct de vedere al fidelității
cumpărăturilor realizate la Kaufland .
21
Concluziile cercetării
În urma rezultatelor obţinute prin cercetarea de piaţă, voi prezenta câteva concluzii pentru
obiectivele stabilite.
Cele mai apreciate tehnici de promovare de către clienții Kaufland sunt reducerile cu un
procent de 63,5% ,pachetele bonus iar apoi cele interactive de organizare tombole și acordare de
premii. Reducerile de preţ reprezintă deci o modalitate eficientă de atragere şi fidelizare a
clienţilor.
22
5.Identificarea sumei din venit, alocată cumpărăturilor din magazinul Kaufland
Acest obiectiv se reflectă foarte bine ca urmare a studierii corelației cu venitul total al
familiilor care sunt clienții firmei. Astfel, un procent de 38 % din respondenți care au un venit
mediu pe familie modest (1000-2000 ron) alocă săptămânal între 50 -150 ron pentru cumpărarea
produselor de larg consum. Aceasta scoate în evidență fidelitatea clasei de mijloc din punct de
vedere al câștigurilor pentru produsele de larg consum.
Segmentul de piaţă al magazinului Kaufland, este format din populaţia al cărui venit este
mediu şi peste mediu, cu vârste cuprinse între 36 şi 55 de ani, cu preponderenţă de sex feminin ,
care au copii şi cu domiciliul în mediul urban.
Concluzii finale
2. Varietatea de produse, preţul dar şi oferta de produse proprii sub marca K-Classic au
determinat sălăjenii să prefere hipermarketul Kaufland în defavoarea Carrefour
Market,Unicarm,Penny Market şi LIDL. Deşi Carrefour-ul zălăuan şi lanţul de magazine Unicarm,
sunt principalii competitori pe piaţa locală de retail,hipermagazinul Kaufland este lider pe piaţa
locală.
3. Kaufland pune la dispoziţia clienţilor săi din Zalău o clădire modernă, construită după toate
standardele actuale, care oferă condiţii optime pentru a face cumpărături. Culoarele largi şi o
compartimentare clară pe sortimente facilitează orientarea rapidă.
23
5. Succesul magazinelor Kaufland se bazează pe o politică de preţuri foarte severă. Nu doar
preţurile avantajoase fac magazinul Kaufland atât de atractiv ci şi deosebita amabilitate a
angajaţilor, precum şi multiplele garanţii şi servicii arată că la Kaufland se pune accentul foarte
mult pe satisfacţia clientului. O demonstrează şi programul stabilit în avantajul clienţilor -
Kaufland este deschis de luni până sâmbata, de la ora 7.30 la ora 22.00, iar duminica de la ora
08:00 la ora 21.00.
24
BIBLIOGRAFIE
25