Machine Translated by Google

Machine Translated by Google

DE CE FACILITAREA IMPACTULUI AUDITULUI

CONTEAZĂ?

SAI fac diferența contribuind la valoare și beneficii pentru toți. SAI-uri

impactul auditului îi ajută să facă această diferență.

Scopul principal al ISA este de a oferi valoare și beneficii tuturor prin activitatea lor de audit. O astfel de valoare și beneficii pot
fi furnizate numai atunci când activitatea de audit a ISA conduce la rezultatele scontate și contribuția la impact. INTOSAI P 12
spune „Auditul de către SAI a entităților guvernamentale și din sectorul public are un rezultat pozitiv
impactul asupra încrederii în societate, deoarece concentrează mințile deținătorilor resurselor publice asupra cât de bine
folosesc aceste resurse. O astfel de conștientizare susține valorile dezirabile și susține mecanismele de responsabilitate, care,
la rândul lor, conduce la decizii îmbunătățite. Odată ce rezultatele auditului ISA au fost făcute publice, cetățenii sunt capabili
să-i tragă la răspundere pe deținătorii resurselor publice. În acest fel, ISA-urile promovează eficiența, responsabilitatea,
eficacitatea și transparența administrației publice”.

Cu toate acestea, studiile arată că ISA se confruntă adesea cu lipsa sau cu un răspuns limitat al executivului și cu implementarea
recomandărilor și constatărilor auditului – și cu o urmărire insuficientă sau absentă din partea puterilor legislative. De
exemplu, cel mai recent studiu privind bugetul deschis (OBS) arată că răspunsul executivului are doar un scor mediu de 13 din
100, în timp ce supravegherea legislativă este de 44, subcomponenta oportunității legislative fiind de 37. Participarea publicului
la audit și supraveghere este la un nivel foarte scăzut – cu un scor de 16 În plus, activitatea legislativă și a ISA pentru a urmări
o astfel de implementare este adesea slabă și/sau nesistematică între tipurile de audit, cu un scor mediu de 28 doar în OBS.
Raportul global de inventariere al SAI 2020 al IDI relevă faptul că o treime dintre ISA raportează că nu au niciun sistem intern
de monitorizare a implementării observațiilor și recomandărilor.

Mai mult, raportul concluzionează că „lipsa urmăririi și concentrarea limitată asupra managementului părților interesate și
comunicării cu publicul sugerează că aceasta este o zonă de îmbunătățire care ar putea fi mai bine integrată în procesul de
audit și că o abordare mai holistică a auditului. abordarea ar putea ajuta la îmbunătățirea impactului auditului”. Studiile
menționate mai sus demonstrează în mod clar necesitatea de a sprijini ISA în sporirea impactului activității lor de audit.
Semnificația impactului auditului și decalajul actual în realizarea acestuia fac necesar să se dezvolte o înțelegere comună a
impactului auditului între SAI și părțile interesate cheie și să cultive procesele și cultura SAI bazate pe impact.
1

1
Pentru mai multe lucrări despre ISA-uri și părțile interesate, consultați Ghidul IDI SAI-urile de implicare cu părțile interesate
și exemple de implicare cu părțile interesate în CAAF (2021) Cum colaborează birourile de audit cu societatea civilă: Repere din
sondajul nostru internațional (caaf-fcar.ca)

2
Strategia FAI 2021-2023
Machine Translated by Google

CE ESTE IMPACTUL AUDITULUI?

IDI descrie impactul auditului ca fiind contribuția activității de audit a SAI la

efectele pozitive asupra oamenilor și asupra planetei (o societate/pe un grup/
zonă), în special pe cei lăsați în urmă sau care riscă să fie lăsați în urmă.

Contribuția SAI la impact este rezultatul unui lanț valoric. La un capăt al acestui lanț valoric, avem rezultate ale SAI, care sunt
rezultatele directe ale activității de audit ale SAI legate de auditul financiar, de performanță și de conformitate. Următoarele
pe lanțul valoric sunt rezultatele SAI, care sunt rezultatele intermediare ale auditurilor SAI.

Amploarea impactului auditului unei SAI depinde în mare măsură de rezultatele SAI și de rezultatele SAI. Întregul lanț valoric
al rezultatelor depinde de capacitățile instituționale, ale personalului profesional și ale sistemelor organizaționale ale unei SAI.
Lanțul valoric al impactului auditului ISA este prezentat mai jos:

• Acoperirea FA,
calitatea, promptitudinea și
emiterea raportului
• Acoperire PA, calitate,
•promptitudinea și emiterea raportului
• Acoperire CA, calitate,
•promptitudinea și emiterea raportului
•Consolidarea
răspunderii,
transparenței,
incluziunii și integrității în sectorul
Rezultatele SAI public
• Furnizare îmbunătățită a
serviciilor publice și rezultate
• Urmărirea legislativă și
care afectează pozitiv
implementarea executivă a
bunăstarea oamenilor și a
recomandărilor de audit
planetei
•Încrederea publicului în

sistemele financiare
• Încredere sporită în instituțiile
guvernamentale
din sectorul public
• Cadre de conformitate
Ieșiri SAI îmbunătățite și conformitate
îmbunătățită cu legile și Contribuția SAI la
reglementările impact

Modul în care funcționează acest lanț valoric este foarte specific țării și este puternic influențat de guvernanța generală a
țării, de mediul politic, social și cultural.

3
Strategia FAI 2021-2023
Machine Translated by Google

CE ESTE VIZIUNEA FAI? Impact

SAI determinate de impact Condus
Audituri

Sisteme robuste de
FAI are în vedere ISA-uri bazate pe impact. Pentru noi,
urmărire
aceasta înseamnă că ISA-urile demonstrează un impact
Coaliții
mai mare al auditului prin efectuarea de audituri de puternice ale
părților interesate
înaltă calitate și bazate pe impact, prin implementarea
unor sisteme solide de urmărire și prin promovarea unor
coaliții puternice ale părților interesate care lucrează
împreună pentru un impact mai mare al auditului. Cel
mai important, vizualizăm ISA-urile care contribuie la un
viitor egal prin integrarea considerațiilor de gen și de incluziune în lucrul pentru impactul auditului.

CUM VA FACILITAR IDI IMPACTUL AUDITULUI?

Ignite, Huddle & Incubate pentru audituri bazate pe impact, sisteme robuste de urmărire și coaliții

puternice ale părților interesate

Intenționăm să integrăm trei mecanisme strategice de livrare pentru a obține rezultate în ceea ce privește cele trei obiective FAI.

.
APRINDE

GHEMUI INCUBARE

După cum sugerează și numele, acest Intenționăm să reunim ISA și părțile În cadrul Incubate, intenționăm să
mecanism de livrare strategică implică interesate la nivel global, regional și explorăm și să experimentăm noi idei
aprinderea interesului, conștientizarea
și o pasiune ISA și soluții pentru a facilita impactul

comună pentru impactul auditului în se adună pentru a lucra împreună auditului. Vom identifica problemele
rândul ISA, părțile interesate cheie pentru a spori capacitățile SAI. cheie legate de impactul auditului SAI,
Aceasta include capacități vom explora soluții inovatoare
și cetățeni. IDI și alți parteneri organizaționale și profesionale ale disponibile în toate zonele geografice

intenționează să reunească diverse părți personalului pentru audituri bazate și vom experimenta soluții potrivite
interesate și cetățeni pentru a interacționa pe impact, sisteme de urmărire și pentru scop pentru SAI.
și a discuta aspecte cheie legate de încurajarea coalițiilor părților
impactul auditului SAI interesate

4
Strategia FAI 2021-2023
Machine Translated by Google
Un cadru FAI 3x3 reunește cele trei obiective FAI și trei mecanisme strategice de livrare. Tabelul de mai jos detaliază acțiunile planificate:
CADRUL STRATEGII FAI
2021-2023
AUDITURI ORIENTATE DE IMPACT
• Auditul financiar
• Auditul de performanță
• Audituri de conformitate
SISTEME ROBUSTE DE URMAR
• Definiți urmărirea
• Consolidarea sistemelor de urmărire
• Măsurarea impactului auditului
• Monitorizare și raportare asupra auditului
Impact
COALIȚII PUTERNICE DE PĂRȚI INTERESATE
• Entități auditate
• Organele legislative
• Organizațiile Societății Civile
• Cetă eni
Strategia FAI 2021-2023
APRINDE
Seria FAI Ignite: seminarii web/
Seminare/Evenimente secundare/Discuții
în panel organizate cu ISA și diferite părți
interesate
(2021-2023)
2021: Vom dezvolta o notă
conceptuală despre „Ce este
impactul auditului SAI”. Nota va fi
introdusă într-un global online
Summit despre „Ce este auditul
impactul instituțiilor supreme
de audit?”, care va avea loc în a doua
jumătate a anului 2021. Summitul
global va reuni ISA și părțile interesate
pentru a explora dimensiunile impactului
auditului, a împărtăși poveștile de
succes din
obținerea unui astfel de impact
și discutarea căilor de îmbunătățire a
impactului auditului. De asemenea,
vom încuraja ISA să verifice impactul
auditului prin implicarea cu beneficiarii
direcți/grupurile de cetățeni
GHEMUI INCUBARE
• Continuarea sprijinirii ISA în integrarea Considerații generale privind
impactului auditului în auditurile de impactul auditului în auditul FA
performanță și conformitate în cooperare, metodologie
de exemplu Audituri TAI, Audituri SDG
• Dezvoltați modele de plan de acțiune FAI
pentru FA, PA, CA
• Sprijinirea ISA în adaptarea modelelor de
plan de acțiune FAI în implementarea
audituri
cooperativă a unora dintre FAI și
actiuni.
• Sprijinirea ISA în planificarea anuală a
auditului
Educație integrată și suport de audit pentru Elaborați un cadru și îndrumări pentru
sisteme robuste de urmărire Urmărirea auditului, inclusiv un cadru pentru
măsurarea auditului
Impact
Comun SAI-părți interesate educa ie Cadru pentru dezvoltarea unor coaliții puternice
activități pentru construirea de coaliții, inclusiv ale părților interesate pentru impactul auditului
explorarea modalităților de a se implica cu cetățenii (ISA - Entități auditate,
Corpuri legislative și OSC, cetățeni)
5
Machine Translated by Google

Intenționăm să implementăm cadrul FAI într-un mod coerent și integrat, cu rezultate din diferite mecanisme de livrare strategică care

se alimentează reciproc. De exemplu, cadrul și îndrumările privind urmărirea auditului vor fi utilizate pentru a oferi educație integrată

și sprijin de audit pentru ISA în consolidarea sistemelor de urmărire. Seria FAI ignite va reuni ISA și părțile interesate cheie pentru a

discuta provocările și soluțiile cheie pentru consolidarea urmăririi auditului.

Pe lângă conectarea punctelor în cadrul FAI, vom căuta și sinergii cu alte inițiative.

De exemplu, considerentele privind impactul auditului vor fi integrate prin inițiative precum auditarea implementării ODD-urilor,

discutate în Programul pilot Educația profesională pentru auditorii SAI (PESA -P), inclus în GPG.

legate de auditurile financiare, de performanță și de conformitate și incluse în suportul de audit cooperativ al IDI.

Webinarul 2021 SAI Innovation Framing va fi organizat pe tema „Inovare pentru impact”.

Rezultatele sondajului global și activitatea desfășurată în alte inițiative, cum ar fi SPMR și SAI cu care se implică
părțile interesate vor contribui, de asemenea, la FAI.

CINE VA BENEFICIA DE FAI?

Toate ISA, din comunitatea INTOSAI
iar cetățenii din țările lor pot beneficia

de la FAI. Seria FAI Ignite va avea ca scop reunirea

tuturor ISA și părțile interesate pentru interacțiune și

discuții. The

Sprijinul substanțial din cadrul FAI Huddle se va

concentra asupra ISC din țările în curs de dezvoltare.

Părțile interesate, de exemplu, entitățile auditate, OSC-

urile și organismele legislative pot beneficia, de asemenea

din activitățile FAI Huddle. Produse

dezvoltate prin FAI Incubate vor fi disponibile publicului. În cadrul SAI, FAI va beneficia de conducerea SAI, SAI
auditori din cele trei fluxuri de audit și personal de comunicare.

În timp ce dezvoltarea și livrarea inițială se vor face în engleză, FAI va fi disponibil și în arabă, franceză și spaniolă.

6
Strategia FAI 2021-2023
Machine Translated by Google

CU CINE VA PARTENERA FAI?

Intenționăm să căutăm o gamă largă de

părțile interesate și partenerii cu care
să colaboreze pentru a facilita impactul
auditului. În urmărirea parteneriatelor,
vom include, de asemenea, organizații
care lucrează cu gen și incluziune.

DE CE RESURSE ARE NEVOIE FAI?

Implementarea FAI va necesita o echipă IDI de manageri, coordonatori și asociați, care lucrează împreună cu parteneri cheie,
experți și persoane-resurse. Managerul responsabil de FAI va coopera cu diferite echipe din cadrul IDI. Vom explora, de
asemenea, opțiunile de a furniza resurse de la ISA sau alte organizații partenere pentru a lucra cu noi pe probleme specifice.

Nevoile de finanțare în cadrul FAI pot fi rezolvate atunci când activitățile din cadrul mecanismelor de livrare Ignite, Huddle și
Incubate sunt detaliate în continuare. Amploarea finanțării va depinde și de amploarea intervențiilor în persoană planificate și
posibile, având în vedere viitorul incert. călătorind în această etapă.

CUM VOM INSTRUMENTA GENUL ȘI

INCLUZIVITATEA ÎN FAI?
Integrarea perspectivei de gen și incluziunea implică luarea în considerare a acestor considerente
cont in:

o proiectare, dezvoltare, implementare, monitorizare și raportare în toate activitățile noastre și

mecanisme de livrare.
o definiția impactului auditului, viziunea, obiectivele, cadrul FAI Întrucât

incluziunea este un concept larg, fără definiție universală și cu context variabil

implicații, o vom aborda prin: o Concentrându-

ne pe a nu lăsa pe nimeni în urmă (LNOB) pentru a identifica abordarea particulară relevantă din punct de vedere

contextual pentru o SAI

7
Strategia FAI 2021-2023
Machine Translated by Google

o Concentrați-vă pe intersecționalități (care coincide adesea cu considerațiile LNOB)

O analiză de gen și incluziune contribuie la dezvoltarea FAI, descoperind statutul și lacunele.
IDI va lua decizii în cunoștință de cauză cu privire la nevoile și lacunele pe care le putem aborda în inițiativă pe
baza resurselor, a expertizei disponibile etc.
O analiză suplimentară de gen și incluziune va fi întreprinsă pe măsură ce inițiativa evoluează și
golurile identificate pot fi închise
Activitățile FAI aflate în desfășurare (audituri PESA-P, SDG) au integrat deja abordarea de gen și
considerații de incluziune

Integrarea depinde de activitățile specifice din cadrul grupelor – câteva exemple:

o Activități FAI Huddle: Pentru șablonul Planului de acțiune FAI pentru urmărirea SDG
auditurile de pregătire, principiul de a nu lăsa pe nimeni în urmă va fi punctul de intrare pentru
integrare, în așteptarea constatărilor și recomandărilor raportului.

8
Strategia FAI 2021-2023