INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN

COD SMIS PROIECT:127379

Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

Plan de afaceri elaborat în cadrul

cursului de
Competențe antreprenoriale

Numele și prenumele cursanților: LANGA MADALINA

Data:

Semnătură:
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

I. DESCRIEREA AFACERII
1. Titlu plan de afaceri (poate fi numele entității juridice create sau brand-ul sub care va
fi derulată activitatea):INFIINTAREA UNEI FIRME DE TIP CATERING IN MEDIUL RURAL

2. Propunere denumire entitate juridică: SC PERFECT CATERING SRL

3. Locul de implementare a planului de afaceri (localitatea / județul):LOCALITATEA

FRUMUSAN/JUDETUL CALARASI

4. Forma de organizare: SOCIETATE CU RASPUNDERE LIMITATA (SRL)

5. Coduri CAEN (enumerați)

CAEN
Principal (un singur cod)
Secundar(maxim 10 coduri
Activitate economica Activitate sociala
( daca exista cod
CAEN)
562- Activitati de alimentatie
(catering) pentru evenimente si
alte servicii de alimentatie
5621-Activitati de
alimentatie(catering) pentru
evenimente
5629- Alte servicii de alimentatie
si n.c.a
563-Baruri si alte activitati de
servire a bauturilor
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

I.1. Misiune și obiective economice ale întreprinderii

1. Misiune: Furnizarea unor servicii de catering excelente care sa atraga consumatorii.

De obicei firmele de catering livrează preparate reci si calde din bucătăria românească si
internatională, la preturi accesibile, la domiciliu sau la birou, zilnic si/sau cu prilejul unor evenimente.
In principiu organizarea unei firme care să ofere servicii de catering la tară este similară cu cea a
uneia care functionează în mediul urban, existând însă si anumite particularităti. Astfel în cazul
firmelor cu activitate in mediul urban o pondere importantă a activitătii o are furnizarea mâncării
zilnice pentru angajatii unor companii, copii sau diferite persoane fizice, în timp ce in mediul rural
ponderea cea mai mare a activitătii este dată de evenimente (nunti, botezuri, înmormântări). In
comunele mari există sanse de a avea, măcar sezonier, o clientelă zilnică doar în cazul în care există
scoli sau grădinite cu program prelungit, sau companii cu profil agricol care asigură muncitorilor
hrană pe perioada campaniilor.

2. Obiective (respectați regula de formulare SMART - specifice, măsurabile, abordabile, realiste

si posibil de atins într-un orizont de timp dat).

 Realizarea unui portofoliu de clienti si fidedlizarea acestora in primele 6 luni de activitate.

 In primul an cifra de afaceri sa ajunga la 70.000 de lei.
 Crearea unui loc de munca pentru o persoana dintr-un mediu defavorizat in primul an de
activitate.

1. Indicatori economici (completați în tabelul de mai jos. Vor fi monitorizați în

implementarea planului de afaceri):
INDICATORI UM An 1 An 2 An 3
1 70000 80000 91000
Venituri încasate lei

Profit2 lei -20000 25000 30000

3
Număr de salariați 3 5 7
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

I.3. Descrierea succintă a afacerii

1. Ce nevoi de business ai identificat în comunitate la care răspunde afacerea ta?

In momentul de fata in comunitatea mea nu exista o firma de tip catering , avand in vedere ca in
ultima vreme in localitatea mea s-au deschis foarte multe societati comerciale ,m-am gandit ca ar fi o
o oportunitate sa le ofer angajatiilor acestor societati si nu numai produse de calitate, la un pret
avantajos. De aemenea ma voi adresa si clientilor care au nevoie de ajutor in ceea ce priveste meniul
la diferite evenimente,noi vom asigura livrarea mancarurii si bauturilor necesare.

2. Ce produse / servicii vrei să oferi / prestezi în cadrul afacerii sociale?

a. Meniuri individuale
- meniuri pentru gradinită / scoală
- meniuri pentru firme cu profil agricol
- masă de prânz la locul de munca
Pentru institutiile de învatământ si firmele cu profil agricol de obicei se oferă un “meniul al zilei”, iar
persoanelor care comandă individual mancarea li se oferă posibilitatea de a alege între meniul zilei si
un meniu “a-la-carte”. Aceste meniuri sunt livrate individual in caserole termorezistente.
b. Servicii catering pentru evenimente
In general firmele de catering din mediul rural au meniuri standard pentru nunti sau parastase.
Bineinteles că aceste meniuri pot suferi modificări de la un client la altul.
Serviciile constau in organizarea unor mese festive, cu servire directă sau bufet suedez. Cele mai
frecvente sunt evenimentele cu servire directă.
Cu prilejul organizarii unor mese festive firmele de catering pun la dispozitie si vesela necesară (de
obicei de unică folosintă) si fete de masa albe. Pentru meniul tip bufet suedez prezentarea
produselor se face pe platouri, respectiv suporti din inox tip chafing-dish ce functionează pe
principiul bain-marie-ului, pentru a mentine preparatele calde pe toata perioada servirii mesei. In
cazul evenimentelor preparatele sunt aduse în locul în care se servesc cu ajutorul unor marmite care
păstrează mancarea in conditii optime pentru o perioadă mai lungă de timp.

3. Cine ar fi clienții tăi business?

- persoane fizice
- institutii publice (grădinite, scoli, primarii)
- firme din diferite domenii de activitate

4. Câte locuri de muncă îți propui să creezi și în ce domenii în primii 2 ani de funcționare?
In primii doi ani imi propun sa creez cel putin 5 locuri de munca in domeniul alimentatiei. Cel putin
un post de bucatar ,un post de ajutor de bucatar, un contabil, o persoana responsabila cu preluarea
comenzilor de la clienti si o persoana care va asigura livrarea produselor.
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

I.4. Analiza pieței de desfacere și a concurenței

1. Faceți o scurtă analiză a domeniului business (industrie) în care va activa întreprinderea.

Care este dimensiunea pieței în care veți activa? Furnizați date statistice dacă există și
precizați sursa.

Furnizarea de servicii de catering nu este o noutate în România, căci la nivel national

există mii de firme de catering, mai ales în marile orase. In ultimii 10 ani firme de acest gen
au început să se dezvolte si în mediul rural, dar deocamdată numărul acestora este sub
potentialul pietei. Chiar dacă locuitorii din mediul rural au nevoie doar ocazional de astfel de
servicii, veniturile care se pot obtine dintr-o astfel de afacere sunt suficient de mari pentru ca
afacerea să poată fi considerată ca fiind o afacere profitabilă. Multi au retineri să demareze o
astfel de afacere la tară, dar succesul unor firme care sunt pe piata de mai multi ani arată că
intreprinzatorii din mediul rural ar trebui să fie ceva mai curajosi. Totusi, deocamdată este
recomandată demararea unei astfel de afaceri intr-o comuna cu cel putin 4.000-5.000 de
locuitori. Este posibil ca peste câtiva ani, după ce veniturile din mediul rural vor mai creste,
astfel de afaceri să poată fi demarate si în localitati mai mici.

2. Cine sunt clienții cărora vă adresați cu produsele / serviciile business (persoane fizice sau
juridice)? Ce caracteristici / nevoi au acești clienți?
Clientii carora ma voi adresa sunt atat persoane fizice cat si persoane juridice. Consider ca
acestia au nevoie de astfel de servicii ,de tip catering pentru a le fi mai usor ,clientii vor beneficia de
servicii de calitate la preturi avantajoase. In principal ma voi adresa angajatiilor societatiilor
comerciale din localitatea mea,dar si anumitor institutii publice precum si persoanelor fizice care au
nevoie de servicii de tip catering pentru anumite evenimente (nunti,botezuri,onomastice ).

3. Există potențial de creștere a pieței? Care ar fi dovezile / argumentele în acest sens?

Eu cred ca exista potential de crestere a pietei, ma bazez pe faptul ca serviciile pe care le voi
oferi vor duce la fidedlizarea clientilor si la dezvoltarea afacerii. Consider ca o afacere care vine in
sprijinului nevoilor clientiilor are cu siguranta succesul garantat. Plec de la premiza ca o mare parte
din oameni prefera sa comande mancarea gata pregatita pentru a castiga timp care este atat de
pretios in zilele nostre.

4. De ce credeți că produsele / serviciile business sunt necesare pe piața în care doriți să

activați și răspund nevoilor clienților?
Serviciile de tip catering vin in sprijinul clientiilor si ii ajuta sa economiseasca timp, din punctul
meu de vedere acest tip de servicii sunt indispensabile in zilele noastre, doarece simplifica si
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020
eficientizeaza activitatiile clientilor, multi dintre ei prefera sa comande mancare de la o firma de
catering pentru a nu mai pierde timpul cu cumparaturile si cu gatitul mancarii.
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

5. Cu cine veți concura în piață (puteți consulta și site-ul https://www.listafirme.ro/ )?

Nume companie Pagina web daca exista Cifra de afaceri pe Numar mediu de Profit Puncte tari pe care o are Puncte slabe pe care le
ultimul an fiscal angajati pe ultimul an concurenta in raport cu are concurenta in
fiscal afacerea ta raport cu afacerea ta
2 -3 999 -Portofoliu de clienti deja -Numar mic de angajati
NOBLLESSE PREST SRL - 23 856
format -Preturi mai mari
3 249 934 -Experienta acumulata -Lipsa angajatilor
SIX PROFESSIONAL SRL - 281 947 Portofoliu de clinti deja -Preturi mai mari
formata
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

6. Realizați analiza SWOT a afacerii:

Puncte tari Puncte slabe
 Personal calificat  Lipsa unor abilitati sau competente
 Produse de calitate specifice
 Politica de marketing buna  Lipsa competentei manageriale

Oportunitati Amenintari
 Cresterea rapida a pietei  Schimbari ale nevoilor,gusturilor clientilor
 Detinerea pozitiei de lider sau de varf pe  Intrarea unor noi competitori pe piata
piata  Vulnerabilitatea la fluctuatia mediului de
afaceri
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

II. STRATEGIA DE MARKETING

1. Descrieți produsele / serviciile business care fac obiectul întreprinderii

Nr. Tip produs / Descriere / caracteristici minime
crt. serviciu care va fi
comercializat
1.Ciorba de legume/pui + o portie de paste cu
carne/o portie de piure cu snite, desert la
alegere dintre clatite cu ciocolata si papanasi.
2. Ciorba de vacuta/Ciorba de burta + o portie de
sarmale cu mamaliga/pui la cuptor cu
legume,desert la alegere dintre placinta cu mere
si placinta cu branza
La aceste doua meniuri se pot adauga salate sau
diferite bauturi.
SALATE
1. Meniul zilei  Salata de cruditati – sfecla, morcov,
ridiche
 Salata de varza cu morcov
 Salata cu rosii, castraveti, ardei si telemea

BAUTURI
 Cafea cu lapte sau simpla
 Suc natural de portocale/mere/morcovi
 Limonada
 Coca-Colla, Pepsi, Sprite
 Apa plata,apa minerala
Platouri reci-rosii, castraveti, ardei de 3 culori,
masline, cascaval simplu/afumat ,salam uscat, carnati
taranesti, icre,salata de vinete,parjoale, telemea de
2. Meniu nunta/petreceri vaca sau de oaie.
Fel principal-sarmale cu mamaliga, peste la cuptor cu
legume ,pui la cuptor cu legume.
Livrarea produselor La comenzi de peste 80 de lei ,livrarea produselor se
3.
va face gratis.
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

2. Strategia de preț în raport cu concurența

Concurent (nume Produs / serviciu Preț vânzare Preț vânzare

firmă) comercializat10 concurent întreprindere
(RON) socială (RON)
SIX PROFESSIONAL Ciorba de pui 11 10
EVENTS SRL Platou rece 40 35
Papanasi 30 25
Clatite cu ciocolata sau
gem 25 22
Sarmale cu mamaliga 30 28

3. Menționați care sunt canalele de vânzare / distribuție pentru produsele / serviciile business ale
întreprinderii.
Aceasta afacere se va baza pe conceptul clasic al firmelor de catering, noutatea va consta in faptu ca
afacerea se va desfasura in mediul rural. Preparatele vor fi gatite la noi in bucatarie si mai apoi livrate clientiilor
la domiciliu/locul de munca sau locatia unde se va desfasura evenimentul.
Canalul de vanzare si distributie al produselor va fi unul direct.

4. Care va fi strategia de marketing și vânzare?

In primul rand dorim sa ne adresam tuturor categoriilor de clienti, asa ca vom incerca sa avem preturi cat
mai accesibile si produse de calitate, astfel sa ne fidelizam clientii.
Vom avea atat o pagina de Facebook cat si o pagina de instagram unde vom posta oferte dar vom avea si
cateva concursuri pentru a atgrage cat mai multi clienti.
In primele luni de activitate vom oferi mici cadouri personalizate cu numele firmei clientilor.
Produsele vor fi diversificate, iar serviciile de livrare rapide si eficiente.
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

III. PLANUL OPERAȚIONAL

1. Prezentați organigrama întreprinderii (inserați o imagine grafică care să includă

organele de conducere și angajații):
MANAGER
↙ ↓ ↘
CONTABIL BUCATAR SEF
LIVRATOR
2. Infrastructură necesară pentru derularea activității. Descrieți ce tip de spațiu aveți
nevoie pentru funcționare, compartimentare necesară (dacă e cazul) și dotările
minime necesare.
 Spatiu bucatarie- 100 mp
 Spatiu depozitare alimente- 15 mp
 Spatiu birouri- 20 mp
ECHIPAMENTE/DOTARI NECESARE
-mese de lucru
-mixer profesional
-masina de vidat
-frigidedre
-cuptor
-aragaz/plita
-telefon
-laptop
-masini pentru livrare
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

3. Ce echipamente / utilaje / dotări /servicii veți achiziționa pentru derularea afacerii?

Cantita
Nr. Echipament / te Valoare Tip Scopul utilizării
crt. utilaj / dotare estimată cu procedură
/ servicii TVA achiziție
(RON)12
Achizitie
1. Mese de lucru 2 1300 Necesara pentru realizarea preparatelor
directa
Cuptor cu convectie Achizitie
2. 1 2000 directa Necesar pentru coacerea mancarii
si abur
Achizitie Necesar pentru amestecarea
3. Mixer profesional 2 3070
directa ingredientelor
Achizitie Necesar pentru pastrarea la rece a
4. Frigidere 2 2300 directa mancarii
Achizitie Necesare pentru prepararea termica a
5. Aragaz/plita 2 2688 directa mancarii
Achizitie
6. Masina de vidat 1 1000 directa Necesare pt vidarea alimentelor
Masini pentru Achizitie
7. 2 15000 directa Ajuta la livrarea mancarii
livrarea produselor

4.Tabel buget (inserati anexa de buget prezentata la curs):

 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020
BUGETUL Planului de Afaceri

Unitatea de Nr. de Costul unitar Costul total

Categoria de cheltuieli masura unitati [lei/u.m.] [lei]
[u.m.]
1. Resurse umane
1.1. Salarii brute
1.2 Contabil luna 12 2000 24000
1.3 Bucatar sef luna 12 1800 21000
1.4 Livrator luna 12 1400 16800
Total cheltuieli resurse umane 61.800
2. Mijloace fixe (echipamente si bunuri)
2.1. Mese de lucru Buc. 2 650 1300
2.2. Cuptor cu convectie si abur Buc. 1 2000 2000
2.3. Mixer profesional Buc. 2 1535 3070
2.4. Frigider Buc. 2 1150 2300
2.5. Aragaz/plita Buc. 2 1344 2688
2.6. Masina de vidat Buc. 1 1000 1000
2.7. Masini pentru livrarea produselor Buc. 2 7500 15000
Total cheltuieli echipamente/mijloace fixe 27.358
3. Materiale circulante
3.1. Pungi de carton Buc. 1000 2 2000
3.2. Casolete 1000 3 3000
Total Cheltuieli mijloace fixe 5000
4. Sevicii și alte cheltuieli
4.1. Apa luna 12 1000lei 12000
4.2. Electricitate luna 12 900lei 10800
4.3 Gaze luna 12 800 9600
Total cheltuieli servicii 21.600
TOTAL CHELTUIELI PROIECT 115758
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

5. Descrieți fluxul de producție / procesul de furnizare servicii.

Procesul de furnizare a serviciilor de tip catering clientiilor este unul foarte simplu si rapid , noi le
punem la dispozitie clientiilor zilnic pe pagina de Facebook si pe pagina de Instagram o gama variata
de produse/meniuri, precum si numerele de telefon la care acestia ne pot contacta, apoi le preluam
comenzile si le livram in cel mai scurt timp.

6. Identificați și descrieți principalii furnizori ai afacerii dumneavoastră pentru materiile prime

/ servicii pe care le veți utiliza în procesul de producție / prestare de serviciu (dacă e cazul).

Nr. Nume furnizor Pagină web (dacă Produsele / serviciile pe care le veți
crt. există) achiziționa
Carne si preparate din carne, mezeluri,
2. Marisan www.marisan.ro
branzeturi
3. Fertiagro Grains www.fertiagrograins.ro Legume si fructe

7. Descrieți activitățile care vor fi derulate pentru implementarea planului de afaceri și

rezultatele așteptate16 (de ex. asigurarea spaţiului productiv/comercial, elaborare proiecte tehnice
necesare; amenajare spaţiu; achiziţionarea de utilaje, echipamente, mobilier; obţinere avize, acorduri, autorizaţii
necesare implementării afacerii; punerea în functiune a utilajelor, echipamentelor etc.,
recrutare/selecţie/angajare personal; instruire personal; acţiuni de promovare a produselor/serviciilor;
aprovizionare cu materii prime, materiale, mărfuri etc., asigurarea condiţiilor tehnico-economice, sanitare etc).
 Elaborarea proiectului necesar pentru construirea spatiului
 Depunerea actelor pentru infiintarea societatii si aprobarea acestora
 Contractarea furnizorului pentru amenajarea societatii
 Constructia si amenajarea spatiului de lucru
 Achizitionarea materiilor prime
 Angajarea personalului
 Demararea activitatii
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

NR. Descriere succintă Rezultate așteptate L117 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L L L L L L L L L L L L L L L

activitate 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
A1. Un dosar de autorizare
Infiinarea si autorizarea afacerii
complet
A2 Constructia si Crearea unui spatiu de lucru
amenajarea spatiului functional
A3. Echipamentele necesare
Achizitionarea echipamentelor
desfasurarii activitatii
A4. Angajarea personalului O echipa de 4 persoane
A5. Realizarea unei campanii de Pagina de Facebook si
marketing Instagram
A6. Achizitionarea materiilor prime Aprovizionare
A7. Realizarea a cel putin 2
Semnarea contractelor de catering
contracte de catering
A8. Inceperea activitatii propriu
Demararea activitatii
zise
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

13. Prezentați analiza de risc și măsurile pe care le veți lua pentru a preveni / corecta anumite
situații:
Arii care pot Riscuri identificate Potenţiale măsuri de combatere a
prezenta riscuri riscurilor
-pret in crestere , intreruperea furnizarii, -schimbarea furnizorului si realizarea din
Furnizori livrarea nu se executa la timp timp a unui stoc de produse

-calitatea mai redusa a produselor,

cantitate mai mica decat cea prevazuta in -atentia sporita a bucatariilor in timpul
Producție meniu procesului de preparare a mancarii

Infrastructură -uzura -reparaarea/renovarea infrastructurii

-nedepunerea actelor la timp, incalcarea

Legal normelor DSP -documentare, atentie sporita

- comandarea alimentelor intr-o cantitate

care sa permita satisfacerea nevoilor
Stoc -expirare, stoc insuficient clientiilor indiferent de situatie

-rezolvarea intr-o maniera calma a

-neplata la timp a taxelor, conflicte problemelor interne si respectarea
Administrare interne termenului de plata aferent fiecarei taxe

Luarea deciziilor -subevaluarea preturilor -

-punctualitate, competenta redusa a -voi sti postul fiecaruia pentru a-l putea
Resurse umane angajatilor inlocui

-neindeplinirea obiectivului financiar in

Evaluarea
primul an -contractarea unui credit
performanțelor
economice

- Realizarea unei strategii de

Evaluarea impactului - reticenta clientilor marketing buna
social

Cunoștințe de - management dificitar - cursuri de perfectionare

management

- clientii sa nu inteleaga corect mesajele -cautam cele mai eficiente metode pentru a
Comunicare transmise transmite informatiile
 INFIINTAREA DE INTREPRINDERI SOCIALE IN BARAGAN
COD SMIS PROIECT:127379
Proiect Cofinanţat din Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

IV.I ORIZONTALE ȘI TEME

V. STATE
1. Cum arată pentru dvs succesul și cum vă imaginați o eventuală creștere? De ce?
Pentru mine succesul este dat de recunoasterea muncii pe care o depui la inceputul unei
mici afacerii, eforturile si toata munca depusa duc la un succes garantat, este adevarat ca uneori in
afaceri succesul mai tine si de noroc sau de sansa, sa fi omul potrivit la locul potrivit.
2. Unde credeți că va ajunge afacerea peste un an? Dar peste 3 ani? De ce?
Peste un an afacerea mea se va dezvolta si va atrage multi clienti, voi incerca sa fidelizez
un numar cat mai mare de clienti, sa vin in intampinarea nevoilor clientilor mei si sa nu le insel
asteptarile. Peste trei an imi propun ca afacerea mea sa isi dubleze numarul angajatilor si de ce nu sa
fie lider pe piata concurente. De ce? Pentru ca stiu ce ofer si stiu ce mi se cuvine.
3. Ce veți face dacă afacerea nu merge conform previziunilor
In cazul in care afacerea nu merge conform previziunilor voi crea o politica de marketing
mai buna, voi imbunatatii meniul si serviciile oferite de societatea mea si intr-un final voi cauta un
personal mai eficien.
4. Dacă aveți un plan B pentru continuarea activității, în ce ar consta?
Nu am un plan B pentru continuarea afacerii deoarece mizez pe faptul ca planul
actual este unul eficient si imi va aduce cu siguranta rezultatele asteptate si voi avea un
succes garantat.