• Pornind de la caracteristicile șI funcțiile managementului resurselor umane în serviciile
educaționale, identificați un posibil scenariu sau model prin care instituția ar putea selecta și menține angajații capabili să ofere servicii de calitate. • Dacă ați fi managerul unei instituții care oferă servicii educaționale, cum intenționați să evaluați performanțele profesionale individuale ale membrilor acesteia, astfel încât să aveți un grad cât mai mare de obiectivitate și, în același timp să reducați cât mai mult discomfortul și nemulțumirea angajaților? (Oferiți exemple concrete de forme, metode, strategii de lucru etc.) • Ce stil de conducere ați adopta într-o instituție școlară în care majoritatea cadrelor didactice fac naveta, întârzie frecvent la ore și nu sunt interesate de reușita școlară a elevilor cu care lucrează? (Oferiți exemple concrete de forme, metode, strategii de lucru etc.) • În opinia Dvs, care dintre categoriile de funcții manageriale dintr-o instituție școlară sunt mai importante? Argumentați răspunsul cu referire la situații concrete din activitatea școlară. • Dintre funcțiile managementului, pe care o considerați ca fiind cea mai deficilă pentru dvs, în situația în care v-ați afla la conducerea unei instituții școlare. Argumentați răspunsul.
Managementul timpului în 4 pași: Metode, strategii și tehnici operaționale de gestionare a timpului în favoarea ta, de echilibrare a obiectivelor personale și profesionale