Situația 1.1.

„Conceptul de administrare de personal”

Informații inițiale. Caracteristica modului de abordare japonez și american a
administrării personalului sunt prezentate în tabelul 1.1.
Tabelul 1.1. Caracteristica comparativă a abordării administrației personalului organizației
Criteriile de Modul japonez Modul american Modul moldovenesc
organizare a
lucrului
Baza organizației Armonia Eficiența Respect
Atitudinea față Cel mai Cel mai Cel mai
de lucru important este- important este- important este-
îndeplinirea realizarea îndeplinirea cu
responsabilităților însărcinărilor responsabilitate a
activităților
Concurența Practic nu există Puternică Nu există
Garanțiile pentru Înalte (angajare Joase (angajare Joase (angajare
angajat pe viață) de scurtă durată) de scurtă durată)
Atitudinea față O atenție sporită O atenție O atenție joasă la
de om la factorul uman secundară la factorul factorul uman
uman
Luarea deciziilor De jos în sus. De sus în jos. De sus în jos
Luarea colectivă a Luarea individuală a (supunere directă)
deciziilor deciziilor
Delegarea În cazuri rare. Răspândită. Răspândită.
conduceri Responsabilitate Responsabilitate Responsabilitate
colectivă individuală individuală
Relația cu De familie Formale De supunere
subalternii
Metoda angajării După absolvire După calitățile de După relațiile de
afaceri ”prietenie”
Salarizarea În dependență de În dependență de Conform criteriilor de
experiență rezultate funcție
Promovarea Treptată, o Evaluare și La dorința
evaluare și formare rapidă superiorilor
promovare lentă
Forma Neoficială, Formale, Neoficială,
controlului mecanisme delicate mecanisme mecanisme delicate
de control cantitative de control de control

Însărcinare. În ce constă specificul modului de abordare a managementului personalului

în Moldova? Descrieți caracteristicile de bază ale acestui mod, utilizând criteriile prezentate în
tabel.