Stefanescu Elena Bianca

clasa:12 A

Analiza de situație,program de marketing pentru comercianti:

● Costuri și bugete: Evaluarea costurilor curente ale afacerii, inclusiv costurile

de producție, marketing, personal, închiriere spațiu etc. Identificarea bugetului
disponibil pentru alocarea către activitățile de marketing.
● Portofoliu de produse: Revizuirea portofoliului actual de produse pentru a
identifica punctele forte și punctele slabe, precum și oportunitățile de
extindere a gamei de produse sau de îmbunătățire a produselor existente.
● Recrutarea și selecția personalului: Evaluarea nevoilor de personal și a
capacităților existente. Identificarea lacunelor în echipă și elaborarea unei
strategii pentru recrutarea și selecția de personal calificat pentru a îmbunătăți
eficiența și performanța afacerii.
● Negocierea contractelor: Analizarea contractelor existente și identificarea
posibilităților de optimizare sau de negociere a termenilor favorabili pentru
afacere. Acest lucru ar putea include negocieri cu furnizorii, parteneri de
afaceri sau chiriași.
● Stabilirea funcționalului: Definirea rolurilor și responsabilităților în cadrul
organizației pentru a asigura o funcționare eficientă și clară a afacerii. Acest
lucru implică clarificarea structurii organizaționale, a proceselor și a fluxurilor
de lucru.
● Promovare: Evaluarea strategiilor de promovare existente și identificarea
metodelor eficiente de a atrage și de a reține clienții. Aceasta ar putea include
revizuirea canalelor de marketing, optimizarea prezenței online, organizarea
de evenimente promoționale și colaborarea cu alte afaceri locale pentru a
amplifica impactul promoțiilor.

Pentru fiecare dintre aceste aspecte, ar trebui să se facă o evaluare atentă a situației
curente, urmată de elaborarea unui plan strategic detaliat pentru îmbunătățirea
performanței și a rezultatelor afacerii.