Responsabilitățile managerului financiar au evoluat o dată cu evoluția
entității în mediul economic, social și financiar. Înainte, sarcina managerului financiar era, pur și simplu, aceea de a face rost de mijloace bănești necesare pentru cumpărare de spații productive, echipamente, utilaje și stocuri. Acest mod de a opera nu se mai folosește, astăzi deciziile se iau într-o manieră mult mai coordonată, iar managerul financiar este, în general, direct responsabil de procesul de control. Managerul departamentului financiar trebuie să planifice achiziționarea și utilizarea fondurilor bănești astfel încât să maximizeze valoarea firmei. Astfel, sunt prezentate o serie de activități specifice: a) previziune și planificare – managerii financiari trebuie să acționeze împreună cu ceilalți manageri executivi când se elaborează planurile ce vor defini viitoarea poziție a firmei. b) decizii financiare și investiții majore – pentru planurile pe termen lung elaborate, managerii financiari trebuie să colecteze capitalul necesar pentru finanțarea creșterii firmei. Managerul financiar ajuta la determinarea ratei optime de creștere a vânzărilor și decide asupra investițiilor specifice care trebuie făcute și asupra tipurilor fondurilor folosite pentru finanțarea acestor investiții. Trebuie luate decizii asupra fondurilor interne sau externe, asupra utilizării fondurilor provenite în urma procesului de îndatorare (credit bancar, emisiune de acțiuni/obligațiuni) sau a celor provenite în urma procesului de lărgire a capitalului social (emisiunea de noi acțiuni). c) coordonare și control – managerul financiar trebuie să acționeze în mod coordonat față de ceilalți executivi din celelalte departamente, dacă se dorește ca firma să opereze cât mai eficient posibil. d) interacțiune cu piețele de capital – managerul financiar trebuie să acționeze pe piețele monetare și de capital.