Durabilitatea Proiectului

Tema 11
 1Introducere
• Beneficiile asteptate ale multor investitii nu
se materializeaza întotdeauna şi imediat
ca urmare a realizarii etapei de executie
din ciclul proiectului.
• Unele echipe de proiect neglijeaza
capacitatea institutionala si manageriala
necesară menţinerii în funcţiune a
capacităţilor dupa ce finantarea proiectului
încetează
 2.Dimensiunile durabilităţii
• Exista mai multe dimensiuni (perspective)
ale durabilitatii proiectului:
– Reproducerea condiţiilor
– Orientarea spre rezultate;
– Orientarea spre sistem;
– Orientarea spre inovatie;
 (2)
• Reproducerea condiţiilor – va trebui să ne
asigurăm că rezultatele proiectului sunt
reproduse continuu de catre agenţia de
implementare în interesul populaţiei ţinta;
• Orientarea spre rezultate – va trebui să ne
asigurăm că populaţia ţintă are o structura
organizatorică care garantează
continuarea beneficiilor pentru sine şi
pentru alţii;
 (3)
• Orientarea spre sistem – va trebui să ne
asigurăm că rezultatele proiectului
imbunatatesc performanta tuturor
elementelor relationate la sistem,
asigurând astfel continuitatea beneficiilor;
• Orientarea spre inovatii– va trebui să ne
asigurăm că agentia de implementare are
potentialul inovational pentru a face fata
schimbarilor din conditiile de mediu.
 3.Elementele de durabilitate
Cele patru elemente care influenteaza
durabilitatea proiectului sunt:
–Mediu extern favorabil
–Resurse adecvate
–Capaciatea manageriala continua
–Continuarea cererii pentru serviciile
proiectului
 (2)
• Mediul extern - include cadrul politic si cel legal,
cultura organizaţională si procedeele birocratice,
normele sociale si conditiile politico-economice
• Resurse adecvate – beneficiile durabile depind
de resurse financiare, umane, naturale si tehnice
adecvate chiar şi după sfarsitul etapei de
executie a proiectului. Beneficiile nu pot continua
daca nu pot fi atrase resursele necesare şi
suficiente pentru etapa de durabilitate
 (3)
• Capaciatea manageriala continua – echipa
managerială are un rol crucial in
asigurarea continuităţii realizării
beneficiilor în etapa de sustenabilitate
• Continuarea cererii pentru serviciile
proiectului – capacităţile proiectului (oferta
potenţială) trebuie să se adreseze unei
cereri continue a populaţiei ţinta.
 4.Instrumente
• Mecanism de recuperare a costurilor -
introducere graduală
• Sistem de monitorizare
• Raportul zilnic al sustenabilităţii
• Rapoartele la momente cheie (punerea în
funcţiune a capacităţii totale, sfârşitul
perioadei de garanţie) de evaluare a
durabilitatii
 5. Exemplu
• MUDP (curs 11)
 6.Concluzii
• Pentru a asigura durabilitatea proiectului dupa
etapa de executie, trebuie intreprinse actiuni de
sprijin pe parcursul intregului ciclu de viaţă al
acestuia
• Factorii care au un impact substantial asupra
menţinerii condiţiilor de funcţionare a capacităţii
create trebuie luati in considerare de catre
managerii proiectului folosind instrumentele de
durabilitate
• Cele patru “elemente de ghidare ale durabilitatii
proiectului” trebuie avute în vedere de managerii
de proiect