ALEGEREA STRATEGIEI

Analiza Strategiei

 Pasul final al Fazei de Analiză este alegerea

strategiei care va fi aplicată pentru a îndeplini
obiectivele propuse prin proiect.
 STRATEGIE

 STRATEGIE – arta de a folosi cu dibăcie toate

mijloacele disponibile în vederea asigurării
succesulu într-o activitate.
 Aleferea Strategiei

 Alegerea strategiei constă în selectarea, din

arborele obiectivelor, a unor obiective care vor
fi incluse în proiect, a altor obiective care vor
rămâne în afara proiectului, precum şi în
alegerea obiectivului central.
 Paşii de selectare a Strategiei:
 Stabilirea unor criterii clare pentru alegerea
strategiei;
 Identificarea diferitelor strategii posibile pentru
îndeplinirea totală sau parţială a obiectivelor
selectate pentru proiect;
 Alegerea strategiei proiectului.
 Alegerea Strategiei:
 Grupurile de obiective înrudite, grupate pe verticală, din
arborele obiectivelor se numesc strategii;

 Unul sau mai multe dintre aceste grupuri de obiective vor

fi selectate ca strategie a proiectului propus;

 Strategia potrivită, se alege în raport de resursele umane

necesare, ţinându-se cont de priorităţile factorilor
interesaţi, şansa de succes, buget, relevanţă, timpul
necesar implimentarii, contribuţia la reducerea
inegalităţilor.
 Cum selectăm strategia?
 Strategia de intervenție trebuie să includă obiectivele
care sunt propuse spre realizare;


 Strategia de intervenție trebuie să se bazeze pe o

evaluare pragmatică a capacităților factorilor interesați;

 Scopul acestei proceduri este de a determina ce va fi

inclus în activitățile proiectului și ce nu, din multitudinea
obiectivelor potențiale.
Alegerea strategiei:
 Identificaţi Opţiunile
Alternative
Criterii pentru opţiuni alternative:
• Costul total
• Beneficii pentru grupurile prioritare
• Probabilitatea de a atinge obiectivele
• Riscuri sociale
Criterii pentru evaluarea viabilităţii opţiunilor alternative:
tehnice, financiare, economice, instituţionale, sociale, de
mediu, etc