UNIVERSITATEA DIN PITETI FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE SPECIALIZAREA: ADMINISTRAREA AFACERILOR

PROIECT LA ANTREPRENORIAT -STUDIU DE CAZ~FIRMA S.C. PETROM S.A.~

COORDONATOR: Lect. Univ. Dr. Ing. Ec. TOMESCU ILEANA CRENGUTA

STUDENT: BULIGA TIBERIU-NICOLAE AN II, GRUPA 1

CUPRINS
CAPITOL I : GENERALITATI...1

CAPITOL II : ANALIZA DOMENIULUI DE ACTIVITATE AL S.C. PETROM S.A......8 2.1. Prezentarea generala a societatii........................................................................................................................8 2.2. Istoricul societatii..................................................................................................................................................9 2.3. Obiectivele, viziunea, misiunea si valorile funamentale ale Petrom......................................................14 2.4. Activitatea societatii comerciale.......15 CAPITOL III : ORGANIZAREA SI CONDUCEREA PETROM.15 3.1. Organigrama.......................................................................................................................................................16 3.2. Analiza economico-financiara............................................................................................................................18 3.3. Structura actionariat............................................................................................................................................23 3.4. Analiza SWOT....................................................................................................................................................25 3.5. Indicatorii tehnico-economici, bilant contabil.....................................................................................................27 CAPITOL IV : PREZENTAREA PROIECTULUI. PLANUL DE AFACERI........................................................................30 4.1. Studiu de caz al S.C. PETROM S.A.................................................................................................................39 4.2. Mediul extern al companiei Petrom.40 4.3. Concurenta n Europa Centrala si de Est;grupuri petroliere din zona ce dezvolta o concurenta regional.....41 4.4. Analiza comparativa cu firmele concurente pe sectorul de distributie.............................................................43 4.5. Concurentii Petrom pe segmentul de distributie a carburantilor.44 4.5.1. LukOil....44 4.5.2. MOL.........................................................................................................................................................45 4.5.3. Rompetrol................................................................................................................................................45 4.5.4. AGIP........................................................................................................................................................46 4.5.5. Rafo.........................................................................................................................................................46 4.6. Modalitati de perfectionare n vederea unei ct mai bune pozitionari n lupta cu concurenta din segmentul de distributie..............................................................................................................................................................................47 4.6.1. Masuri necesare pentru mbunatatirea situatiei Petrom si mentinerea pozitiei de lider pe piata din Romnia........47 4.6.2. Calitatea produsului.....48
CAPITOLUL V: CONCLUZII SI RECOMANDARI...............................................................................................................51 CAPITOLUL VI : BIBLIOGRAFIE........................................................................................................................................55

Prezentarea generala a societatii S.C. PETROM S.A.

Denumirea firmei: S.C. PETROM S.A. Adresa firmei: Str. Coralilor nr. 22, sector 1, Bucureti. Cod potal: 013329 Cod fiscal: R 159 0082 Cifra de afaceri: 13.953.092.655 lei Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN din : Extractia petrolului brut Nr. nreg. Registrul Comerului: J40/8302/1997
Petrom este cea mai mare companie romneasca de petrol si gaze, cu activitati n sectoarele Explorare si Productie, Rafinare si Produse Petrochimice, Gaze Naturale, precum si Comercializare. Petrom exploateaza rezerve de petrol si gaze estimate la 1 miliard barili echivalent petrol, are o capacitate maxima anuala de rafinare de 8 milioane tone si 593 de statii de distributie carburanti n Romnia. Compania detine, de asemenea, o retea internationala de 211 benzinarii, localizate n Republica Moldova, Bulgaria si Serbia. In urma majorarii capitalului social, OMV, grupul lider n industria de petrol i gaze din Europa central dein e 51,011% din aciunile Petrom. OMV activeaz n domeniile Rafinare i Marketing, Explorare i Producie, Distribuie gaze precum i Produse Chimice n 27 de ri pe cinci continente. Statul Romn deine 30,862% din aciunile Petrom, Fondul Proprietatea S.A. detine 9,887%, Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare 2,026% iar 6,214% aparin acionarilor minoritari. Societatea a initiat un proces de modernizare pentru consolidarea pozitiei de lider, pentru a asigu ra viitorul companiei si pentru a reduce diferentele de standarde, care sunt competitive la nivel international. Acest proces este menit sa mbunatateasca costurile de operare si performanta companiei.

Istoricul societatii
1856 - S-a inregistrat la Ploiesti, prima producie de petrol lampant, utilizat la iluminatul stradal in Bucuresti. 1857 - Romania a fost inregistrat ca prima tara cu o producie de titei de 257 tone (mentionat in "The Science of Petroleum"). 1861 - Prima sond spat n Romnia, garnitura fiind din lemn i sapa tip burghiu, la o adncime de 150 m. 1896 - Se infiineaz Compania STEAUA ROMANA. 1903 - Se infiineaz Compania romano-americana STANDARD OIL. 1907 - Compania Romno-American a spat la Moreni prima sond n sistem Rotary (sonda Sperana). Se desfoar la Bucureti al III-lea Congres Mondial al Petrolului. Este testat sistemul de extracie prin aer-lift, la Cmpina, de ctre STEAUA ROMN. 1908 - Se nfiineaz la Ploieti atelierele de fabricare i reparare a echipamentelor i instalaiilor petroliere. 1910 - Se infiineaz Compania ASTRA ROMANA. 1911 - Se utilizeaz pentru prima dat supape. 1917 - Cmpurile petroliere sunt preluate de ctre Compania German ERDOL BETRIEBS GEMEINSCHAFT. Se pune n funciune prima conduct de transport gaze din Europa (Sarmasel-Turda, 50 Km x 10 inches). 1919 - Dup Primul Razboi Mondial se infiineaza CREDITUL MINIER IRDP i PETROLUL ROMANESC i aproape toate companiile infiinate anterior ii continua activitatea. 1921 - Este testat sistemul de extracie prin gaz-lift, la Moreni, la sonda "15 AR", de ctre ASTRA ROMN. 1923 - Se aplic pe scara industrial procesul de comprimare nalt i absorbie a gazelor la Moreni i Cmpina. 1924 - ASTRA ROMN, divizia romneasc a companiei SHELL, ncepe tubarea unei coloane de 11 inches la adncimea de 770 m, la sonda "204 AR", cimentarea fcndu-se cu dou dopuri. 1925 - Se produce iei din prima min de la Srata Monteoru, ea aflndu-se i n prezent n producie. Se aplic procesul termosorbon. 1926 - Se utilizeaz primul prevenitor la sonda 100 AR Moreni, de ctre ASTRA ROMN. 1927 - S-au executat primul carotaj mecanic i prima forare prin mpucare de coloan. 1931 - S-a realizat prima injecie de gaze n zcmntul Dacian Moreni. 1936 - S-a aplicat prima injecie de gaze la scar industrial de ctre ASTRA ROMN, n zcmntul Meotian Boldeti, la o adncime de 1800 m.

1937 - Gazele extrase din zcmntul de gaz-condensat Meotian Mrgineni sunt reinjectate pentru a menine presiunea de zcmnt. 1940 - Prima nmagazinare de gaze n zcmntul Levantin Boldeti, realizat de ctre Compania ASTRA ROMN. 1942 - Producerea petrolului este condus dup "Legea petrolului". 1949 - nfiinarea primelor Centre de Proiectare i Cercetare la Ploieti, Cmpina i Bucureti. Primele sonde n pompaj la adncimi cuprinse ntre 2800-3100 m, pe structura intea. 1951 - Se realizeaz primul proces la scara industrial de injecie de ap n zcmntul Sarmaian Boldeti, zcmnt situat la o adncime de 2600 m. 1955 - Se extind operaiile de stimulare a produciei de iei (fisurare hidraulic, tratamente fizice i chimice).. 1976 - Se iniiaz un program naional de cretere a recuperrii din zcmintele de iei. Prima staie de deetanizare a gazelor a fost construit la Piteti. 1977 - Prima platform de foraj marin este poziionat pe locaie n Platforma Continental a Mrii Negre. 1987 - Prima productie de itei din zacamantul Lebda Est din Platforma Continentala a Marii Negre. Primul proces offshore de injectie de apa. 1991 - Se infiineaz Regia Autonom a Petrolului PETROM R.A. Specialistii romani au reuit s sting incendiul i apoi s pun sub control 6 sonde aflate in eruptie. 1993 - Se nfiineaz seciunea romn a SPE. PETROM devine membru al Petroleum Recovery Institute - Canada. Platforma Orizont a traversat strmtoarea Bosfor i foreaz n Marea Marmara. 1998 - Intr prin fuziune, in componena a S.N.P., o noua sucursal, INCERP Ploiesti. S-au stabilit obiectivele principale ale strategiei de privatizare. 1999 - A fost anuntat public descoperirea celui mai mare zacamant petrolier romanesc din ultimii 25 de ani, pus in evidena in Platoul continental al Marii Negre prin sonda Pescarus 60. A fost achiziionat Combinatul Doljchim Craiova,acesta devenind o noua sucursal a PETROM. S-a semnat contractul cu Universal Oil Products SUA in vederea modernizarii sucursalelor Arpechim i Petrobrazi. S-a deschis primul Complex comercial din Ungaria,complex care include benzinarie, motel, restaurant, spltorii auto, magazin de produse complementare, parcri.

2004 - Depunerea ofertelor angajate. Selectarea companiilor OMV, Occidental i MOL pentru negocieri. Achiziie a 51% din capitalul social de ctre OMV Austria. 2006 - Achiziia unui pachet de 99,9% din OMV Romnia, OMV Bulgaria i OMV Serbia. Achiziia a 30 de benzinrii MOL i a 95% din Aviation Petroleum. Descoperire de gaze naturale n Jusaly, Kazahstan; primele teste efectuate la sonda de explorare South Rovnaya 1 arta un niv el zilnic de 200.000 m de gaze naturale i 70 m de gaz condensat. Aprobarea planului de dezvoltare pentru zcmntul Komsomolskoe din Kazahstan cu un buget de 190 milioane de dolari. Intrarea pe piaa din Rusia prin achiziia a 74,9% din Ring Oil Holding & Trading Ltd. Introducerea sistemului SAP, cel mai important sistem de planificare a resurselor. Investiia va depi 50 de milioane de eur o pn la sfritul lui 2007. Semnarea contractului cu Linde Group pentru construirea unei noi uniti de procesare a gazelor naturale la Midia; nt reaga cantitate de gaze naturale din producia maritim va fi procesat de ctre noua unitate, triplndu -se astfel producia de gazolin. 2007 - Petrom semneaz contractul de vnzare a participaiei de 95% deinute n compania Oztyurk Munai LLP din Kazahstan ctre En-Gin LLP, o companie kazah integrat de iei i gaze. Petrom semneaz contractul de construcie pentru Petrom City, noul sediu central al companiei, care va gzdui aproximativ 2.500 de angajai. Petrom decide s i exercite dreptul de pre-empiune privind achiziionarea a 55,53% din aciunile Shell Gas Romnia SA i a 60% din aciunile Trans Gas Services SRL. Petrom nfiineaz o nou companie petrochimic Petrochemicals Arge, n scopul prelurii activitilor petrochimice de la rafinria Arpechim. Consiliul de Supraveghere al Petrom aprob proiectul de construire a unei centrale electrice pe baz de gaze cu o capacitate de circa 860 MW la Petrobrazi. Petrom anun nfiinarea unei noi companii, Petrom Distribuie Gaze SRL, deinute n proporie de 99,99% de Petrom SA i subordonat Diviziei de Gaze. 2009 - Martie Petrom a contractat prin intermediul BERD un mprumut corporativ nesecurizat n valoare de pn la 300 de milioane de Euro. Creditul va susine investiiile de mediu i pentru eficien energetic ale companiei 2010 - Ianuarie Denumirea companiei este OMV PETROM S.A., ca urmare a hotrrii Adunrii Generale Extraordinare a Acionarilor din data de 20 octombrie 2009. Denumirea mrcii comerciale i sigla companiei rmn neschimbate.

Analiza economico-financiara
Capital social subscris si varsat 2011 : 5.664.410.833,50 RON
Situatia financiara a SC Petrom sa a nregistrat urmatoarea evolutie: 31.dec 2004 8.688 9.720 - 974 9589 6080 5020 1257 9392
Cifra de faceri: 13,953,092,655 Lei Profitul net: 1,799,154,602 Lei Pierdere net: 0 Lei Profit brut: 2,215,639,019 Lei Pierdere brut: 0 Lei Salariati: 25,176 angajati Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN din : Extractia petrolului brut Datorii Total: 8,371,549,948 Lei Cheltuieli totale: 13,324,102,647 Lei Venituri totale: 15,539,741,666 Lei Active imobilizate TOTAL: 26,623,660,873 Lei Active circulante TOTAL: 5,404,207,035 Lei Stocuri: 1,828,696,965 Lei Disponibilitati banesti / Casa si conturi la banci: 0 Lei Creante: 2,159,418,564 Lei Cheltuieli in avans 74,208,255 Lei Venituri in avans 33,054,812 Lei Capitaluri: 16,195,075,527 Lei Patrimoniul regiei: 0 Lei Patrimoniul public: 0 Lei Provizioane pentru riscuri si cheltuieli: 7,502,395,876 Lei Capital social subscris si varsat: 5,664,410,834 Lei

Indicatori financiari, mil lei Cifra de afaceri Cheltuieli operationale Profit net Active fixe Active circulante Datorii pe o perioada mai lunga de un an Datorii pe o perioada mai scurta de un an Capital propriu Flux de numerar net din activitati de operare incluznd modificari ale Capitalului de lucru

2005 10.760 9.088 1416 10609 7204

4855 2231 10727

2006 13.078 10.638 2285 13093 6366

4878 2258 12325

1856

2771

2955

Rezultate financiare: (milioane Euro)

An 2009[21] 2008[22] 2007[22] 2006[23] 2005[24] 2004[25] 2003[26] 3.030 321 4.552[27] 278 3.655 462 3.709 647[22] 2.970 391 2.140 -240[24] 1.900 38

Cifra de afaceri
Venit net

Structur acionariat
-51,01% OMV AG (OMV Aktiengesellschaft) -20,64% Ministerul Economiei -20,11% Fondul Proprietatea S.A. (fond ce administreaz diverse participaii n cadrul mai multor companii din Romnia, creat de Statul Romn pentru a despgubi persoanele expropriate abuziv n urma naionalizrilor din perioada regimului comunist) -2,03% BERD (Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare) -6,21% Ali acionari (aproximativ 500.000 de persoane fizice i juridice din Romnia i din strintate).
Nr. Acionari OMV AKTIENGESELL SCHAFT Ministerul Economiei Fondul Proprietatea S.A. Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare Persoane Fizice i Juridice TOTAL Numr de aciuni Capital social (lei) Procent [%]

1. 2.

28.894.467.414 2.889.446.741,40

51,011

11.690.694.418 1.169.069.441,80 11.391.130.186 1.139.113.018,60

20,639 20,110

3. 4.

1.147.770.061

114.777.006,10

2,026

5.

3.520.046.256

352,004,625.60

6,214 100

56.644.108.335 5.664.410.833,50

ORGANIGRAMA

Analiza SWOT
ANALIZA DOMENIULUI PRODUCTIV
PUNCTE FORTE ntreaga productie de titei a tarii este extrasa si procesata de catre Petrom; Existenta unor capacitatii mari de productie, rafinare si stocare pentru titei si produse petroliere; Sector petrochimic puternic integrat cu rafinaria; Legaturile directe prin conducte ntre cele doua rafinarii importante (Petrobrazi si Arpechim) si rafinariile din vecinatate; Flexibilitatea n prelucrarea diferitelor tipuri de titei PUNCTE SLABE Reducerea productiei de titei n ultimii patru ani; Exploatarea sub 50% a capacitatilor de productie ale rafinariilor; Costuri de rafinarie mari; Existenta unor capacitati de productie nvechite; Capacitatii de transport nvechite (conducte);

(indigen si din import);

Produse calitative si n conformitate cu standarde ridicate; Gama diversificata de produse; OPORTUNITII Singura companie care a descoperit rezerve de titei; Modernizarea si retehnologizarea rafinariilor, ceea ce duce la reducerea costurilor de productie; Detine o infrastructura bine dezvoltata fata de multe companii din Centrul si Estul Europei; AMENINRI Lipsa fondurilor necesare pentru a realiza investitii n tehnologii moderne; Lipsa lichiditatii n economie; Cresterea importurilor de titei.

ANALIZA DOMENIULUI COMERCIAL

PUNCTE FORTE Compartimentul eficient de marketing; Petrom este foarte cunoscuta att intern ct si international; Lider pe piata produselor petroliere; Lanseaza sau mbunatateste n fiecare an produsele; PUNCTE SLABE Costuri ridicate la fabricarea produselor, n conditiile n care preturile de distributie sunt printre cele mai scazute de pe piata interna;

Oportunitati De a consolida relatia companie-client; De a creste cota de piata; De a patrunde pe noi piete de distributie straine;

Amenintari dezvoltarea rapida a celorlalti operatori;

ANALIZA FINANCIAR
PUNCTE FORTE evolutie favorabila din puncte de vedere economic, n special n ultimii ani datorita reorganizarilor care au avut loc; existenta capacitatii de autofinantare; existenta capacitatii de ndatorare; dispune de lichiditatii necesare acoperirii datoriilor pe termen scurt; PUNCTE SLABE indicatorii de evaluare a actiunilor mai putin favorabili dect la alte companii petroliere din regiune;

OPORTUNITI
posibilitatii de investire; dezvoltarea activitatilor externe;

AMENINRI
putere de cumparare redusa; fiscalitate ridicata.

Obiect de activitate
- Productie: 77,95 mil boe - Titei procesat: 6,40 mil tone - Statii de distributie: 553 - Angajati: 43.546 Explorare & productie Desi unele companii straine sunt implicate n actiuni de exploatare (ex. Forest Oil, Toreador Resources, Rompetrol ), Petrom reprezinta partea cea mai mare a lucrarilor de exploatare ntreprinse. Rafinare & produse petrochimice Petrom detine doua rafinarii situate n zone industriale strategice din Centru si Sud-Estul Romniei. Rafinariile Arpechim si Petrobrazi sunt situate n apropierea oraselor Pitesti si Ploiesti si reprezinta aproximativ 35% din capacitatea totala de rafinare a titeiului din Romnia. Marketing Petrom este lider pe piata produselor petroliere, cu o retea de distributie formata din 612 statii de distributie si 112 depozite la sfrsitul anului 2005. Politica de promovare : COMUNICAT DE PRESA Petrom lanseaza o noua gama de carburanti: Cei mai noi carburani de la Petrom mbuntesc performaneleautovehiculelor Protecie a mediului prin coninutul redus de sulf Datorit investiiilor din segmentul de rafinare, noii carburani sunt produiintegral n rafinriile Petrom

Petrom, cel mai mare productor de iei i gaze din Sud Estul Europei, a lansat o nougam de carburani, de o calitate superioar. Noul portofoliu include Euro Diesel 4, TopEuro Diesel 4, Premium fr plumb 95, Eco Premium, precum i Top Premium 99+ i Top Nordic Diesel, care au fost deja lansate. Utilizarea acestora mbuntete performanele mainii, conferind putere maxim, protecie sporit a motorului i consum redus decarburani.Acestea sunt cele mai bune produse care au existat vreodat n reeaua Petrom; prin lansarea lor, atingem un obiectiv important din strategia de marketing, care vizeaz mbuntirea continu a serviciilor i produselor, a declarat dl. Tamas Mayer, Acetia sunt obinui integral n rafinriile Petrom, Arpechim i Petrobrazi.

Noua gam continu linia nceput cu Top Premium 99+, lansat n mai 2005, i Top Nordic Diesel, introdus n ianuarie 2006. Euro Diesel 4, Top Euro Diesel 4, Top Premium99+, Premium fr Plumb 95 i Eco Premium 95 nlocuiesc gama existent pn de curndn benzinrii.

Calitate sporit prin cea mai extins reea de benzinrii din Romnia

Petrom asigur clienilor si carburani de calitate la preuri accesibile, n cele mai bunecondiii. Ca parte a strategiei de dezvoltare, Petrom a introdus n cursul anului trecut unnou concept de benzinrie, Petrom V, care impune noi standarde n domeniu. Circa 250 destaii Petrom V vor fi operabile pn n 2010.La nceputul anului compania a achiziionat staiile OMV din Romnia, Bulgaria, Serbiai Muntenegru, iar recent a fost ncheiat o tranzacie cu MOL pentru preluarea a 30 de noistaii n Romnia. Carburanii disponibili n reeaua Petrom sunt obinui n rafinriile proprii. n prezent,ambele rafinrii produc carburani n conformitate cu normele europene de mediu i calitate.n cursul anului 2005, Petrobrazi i Arpechim au obinut n 2005 autorizaia integrat de mediu, n concordan cu legislaia romneasc pentru industrie.

Concurentii Petrom pe segmentul de distributie a carburantilor

Pe segmentul de retail concurenta dintre Petrom si ceilalti competitori este tot mai ascutita, fiecare ncercnd sa cstige o cota de piata cat mai mare. Principalii concurenti ai Petrom, din segmentul retail sunt Rompetrol, LukOil, MOL, Rafo Onesti, AGIP.

LukOil
LUKOIL este cea mai mare companie petroliera din Rusia din punct de vedere al rezervelor, productiei si rafinarii titeiului, asigurnd cca. 20% din productia de titei autohtona (79,8 milioane tone), iar la nivel global reprezinta aproximativ 2% din productia totala mondiala. Compania petroliera LUKOIL este prima companie privata din Federatia Rusa care a deschis drumul investitiilor n Romnia prin achizitia pachetului de actiuni la rafinaria "Petrotel" din Ploiesti, una dintre cele mai vechi rafinarii din Romnia, n anul 1998.

AGIP

Agip este marca comerciala a grupului Italian Eni S.p.A, considerat printre cele mai importante companii din lume care activeaza domeniul petrolier . n Romnia, marca Agip este prezenta prin 19 statii de servicii si magazine moderne. Pozitia lor pe piata este constanta n timp. Randamentul bun al vnzarilor prin statii este sustinut de cele 22 de statii din Bucuresti si alte 4 prin tara, venituri suplimentare fiind obtinute si din activitatea de en-gross-ist. Au n derulare un proiect de extindere a retelei si n alte orase mari ale tarii. A nregistrat n anul 2005 un profit net de 1,22 mil. Euro, cifra de afaceri a ajuns la 57 mil. Euro, iar cota de piata este de doar 2%. ( Asociatia Romna a Petrolului).

MOL
Activitatea MOL n Romnia se bazeaza pe divizia de Retail, scopul fiind acela de a detine una dintre cele mai eficiente retele de benzinarii. MOL Romnia are n acest moment 121 de statii, urmnd ca pna la sfrsitul anului sa mai cuprinda nca 8 benzinarii. Disponibilitatea n privinta oportunitatilor de extindere prin achizitii sau investitii greenfield, precum si optimizarea printr-o acoperire teritoriala cat mai buna fac din MOL una dintre cele mai dinamice si adaptabile companii petroliere de pe piata romneasca. Este specializata n comercializarea produselor petroliere n sistem endetail opernd la nivel national o retea foarte bine dezvoltata. Profitul net obtinut n 2005 a fost de 2,5 mil. Euro, iar cifra de afaceri a nregistrat 1,6 mld. RON; cota de piata este de 14,4%. (Asociatia Romana a Petrolului)

Rompetrol
Grupul Rompetrol NV, este o companie petroliera multinationala,cu sediul n Amsterdam, Olanda, desfasurndu-si activitatea n 13 tari si cu majoritatea activelor si operatiunilor n Franta, Romnia, Spania si SudEstul Europei. Este al doilea competitor important pe piata de en-gross si en-detail a produselor petroliere din Romnia. n anul 2005 a avut o cifra de afaceri de 2,34 mld. USD, profitul net a atins 73,8 mil. Euro si o cota de piata de 8% . n cadrul statiilor de distributie carburanti, ofera clientilor sai programul integral Fill & Go, structurat astfel: Fill & Go Card, Fill & Go Ring, Fill & Go Pass, Fill & Go Kit.
.

Concluzii si recomandari Petrom este cel mai important operator integrat n domeniul petrolier din Romnia si din Sud Estul Europei; desfasoara activitati de exploatare a zacamintelor si productie de titei si gaze naturale, rafinare si petrochimie, precum si comercializare de carburanti si produse complementare. Alaturi de aceste activitati de baza, Petrom pune accentul si pe activitati conexe fara de care dezvoltarea si administrarea societatii nu ar face din aceasta o societate comerciala de succes, moderna si dinamica. Experienta n domeniu, acumulata de-a lungul celor 150 de ani, face din Petrom un lider al economiei romnesti, prin mbinarea traditiei din industria petroliera cu organizarea moderna a unei companii integrate. Prin apartenenta la Grupul OMV, Petrom va beneficia de transferul de know-how de la compania austriaca, aceasta ducnd, printre altele, la cresterea calitatii produselor si serviciilor oferite si implicit a modului n care este perceputa de catre consumatori. Cresterea performantelor si mbunatatirea pozitiei costurilor n toate segmentele de activitate vor asigura profitabilitatea durabila a societatii; procesul de modernizare initiat n 2005, noile tehnologii, experienta si know-how-ul OMV, precum si capitalul necesar investitiilor constituie calea spre succes a Petrom. Este recunoscuta n lumea ntreaga de catre clienti, concurenta, investitori si public. A devenit o societate dinamica, de succes, responsabila, europeana, iar sloganul "esenta miscarii" este promisiunea societatii de a actiona n beneficiul societatii si al clientilor

BIBLIOGRAFIE

S.C PETROM S.A. - Raport anual 2006, elaborat n conformitate cu Regulamentul nr. 1/2006 emis de Comisia Nationala a Valorilor Mobiliare Carstea Gheorghe, Deac Vasile, Analiza strategica a mediului concurential, Editura Economica , Buc, 2002 Pavel Ciubotaru autor, Prof.Dr.Constantin Barbulescu Coordonator stiintific: - Teza de Doctorat: Strategie Concurentiala, factor de crestere a competitivitatii unei ntreprinderi ASE 2004 Marzenco Georgeta autor, Pop Nicolae Coordonator Stiintific, Concurenta regionala - factor important in marketingul international (pe exemplul produselor petroliere) ASE 2006 Raport anual 2006 PETROM S.A. S.C. PETROM S.A. - Obiectivele Petrom pnan anul 2010 Strategia de dezvoltare a industriei de petrol pe perioada 2001 - 2010, Ministerul Industriei si Resurselor, noiembrie 2001 www.petrom.ro www.lukoil.ro www.omv.ro www.rompetrol.ro www.agip.ro