Sunteți pe pagina 1din 12

ANALIZA DIAGNOSTICULUI

Gdea Marinela Ursain Mihaela

CUPRINS :
1.Definirea i tipologia diagnosticrii 2.Modele de diagnosticare 3.Etapele diagnosticrii 4.Metode de colectare i analizarea datelor i informaiilor

1.Definirea si tipologia diagnosticrii


Diagnosticarea, ca metoda i/sau etap n dezvoltarea organizaional i n procesul schimbrii, reprezint o investigare larg a principalelor aspecte ale activitii organizaiei, de natur economic, tehnic, sociologic, juridic i managerial, cu scopul identifcrii atuurilor i disfuncionalitilor, a cauzelor care le genereaz i a conceperii unor recomandri pentru perfecionare i dezvoltare .
diagnosticarea vizeaz firma in ansamblul sau componente procesuale / structurale majore ale acesteia; investigarea se realizeaza cu ajutorul unor metode si tehnici specifice diagnosticarea faciliteaza depistarea cauzala a principalelor puncte forte si slabe specifice domeniului investigat. diagnosticarea permite determinarea potentialului de viabilitate economica si manageriala prin luarea in considerare a punctelor forte si slabe. finalul diagnosticarii il reprezinta prezentarea celor mai importante recomandari, de natura strategica si tactica, orientate pe atenuarea sau eliminarea cauzelor generatoare de puncte forte;

Din aceast definiie rezult c:

Tipologia diagnosticarii
Diagnosticarea poate fi de mai multe tipuri:

Diagnosticarea generala are ca sfera de cuprindere intreaga organizatie, ca sistem deschis catre mediul extern

Diagnosticarea partiala are ca sfera de cuprindere un anumit domeniu sau o anumita activitate din cadrul organizatiei

Diagnosticarea in cascada se caracterizeaza prin aceea ca, initial, se efectueaza o diagnosticare generala, mai putin aprofundata

Caracteristicile diagnosticrii, ca metod managerial:

caracterul postoperativ

caracterul previzional, anticipativ

multidisciplinaritatea diagnosticarii

complexitatea deosebita a diagnosticarii si a studiilor de diagnosticare

dimensiunea participativa a diagnosticarii

abordarea cauzala a punctelor forte si slabe

3.Etapele diagnosticarii

Pregatirea analizei diagnostic (prediagnosticul)

Investigatia si analiza

evidentierea simptomelor semnificative

evidentierea punctelor forte si slabe si a cauzelor care le genereaza

elaborarea recomandarilor si postdiagnosticul

2.Modele de diagnosticare

S-ar putea să vă placă și