Testul Belbin - Descrierea rolurilor n echip

1

Tip Cel mai bun rol Trsturi caracteristice Slbiciuni acceptabile Atitudini de evitat
Lucrtor n
echip (LE)
Ajut pe ceilali; promoveaz un
mod de lucru cooperant i
eficient; valoros n perioade de
criz.

Conservator, i
ndeplinete sarcinile,
previzibil; adaptabil;
sociabil; conciliant, sensibil.
Indecis, n special n
perioade de criz.
Lips de flexibilitate i receptivitate la
nou; evitarea deciziilor, competiia
pentru poziie; atitudini partizane.
Conductor/
Coordonator
(C)
Organizeaz munca echipei;
folosete calitile i talentul
membrilor echipei, deleg
sarcinile, controleaz.

Calm, ncreztor n sine,
controlat, bun comunicator,
bun asculttor, inspir
ncredere.
Poate fi manipulativ, nu
este n mod special creator.
Competiia cu ceilali n defavoarea
admiterii calitilor lor; abdicarea de la
conducere n faa apatiei sau opoziiei,
atitudini subiective, partizane.
Modelator (M) Modeleaz activitatea echipei;
modific starea de inerie;
urgenteaz aciunile.
Implicat, deschis, dinamic,
greu de condus.
Tendina spre asprime sau
grosolnie, nerbdarea,
iritabilitatea, atitudini
provocatoare.
Asumarea unei responsabiliti prea
mari; competiia cu inovatorul i
monitor-evaluatorul; graba de a lua
decizii.
Inovator (IN) Sursa de inovaii; genereaz
idei noi; gndete soluii
alternative pentru rezolvarea
problemelor.

Individualist, serios,
neortodox, creator,
imaginativ, cult, sensibil la
laude i critici.
Poate ignora practicul i
protocolul; cu capul n nori;
imprevizibil, greu de
condus.
Plasarea intereselor proprii deasupra
celor ale echipei; retragere i formare
de "bisericue"; competiie cu ali
inovatori.
Investigator de
resurse (IR)
Reacioneaz la schimbare;
exploreaz ideile i posibilitile
noi; negociaz resursele;
stabilete contactele.

Extrovert, entuziast,
comunicativ, curios.
Atenie de scurt durat;
indisciplin; se plictisete
uor; nu urmrete lucrurile
pn la capt.
Pierderea interesului imediat ce s-a
stins fascinaia; pstrarea informaiilor
pentru sine; subestimarea valorii
ideilor altora.
Implementator
(I)
Transpune planurile n scheme
de lucru concise; vede latura
practic.

Auto-disciplinat; muncete
din greu.
Lipsa de flexibilitate;
toleran mic la risc i
ambiguitate.
Competiie pentru poziie; lips de
loialitate fa de organizaie; critici
neconstructive.
Finalizator (F) Se asigur c nimic nu a fost
scpat din vedere; atenie
deosebit la detalii; urmrete
totul pn la capt.

Meticulozitate. Ezitare n a delega;
perpetuu ngrijorat;
pedanterie exagerat.
Critici i ngrijorri care "demoleaz"
moralul echipei; scap din vedere
ansamblul n favoarea detaliilor.
Monitor -
evaluator (ME)
Analizeaz ideile; evalueaz
sugestiile; monitorizeaz
obiectivele.
Sobru, raional, prudent,
perspicace; discret; fr
excese comportamentale i
emoionale.
Lips de inspiraie, inerie. Critici lipsite de tact; competiia cu
Coordonatorul sau Inovatorul;
constana remarcilor negative.