0 evaluări0% au considerat acest document util (0 voturi)
149 vizualizări13 pagini
I. Descrierea proiectului
• Proiectul este eligibil spre finanţare prin Programul Operaţional Regional
• Axa prioritara–Axa Prioritară3-Îmbunătăţirea infrastructurii sociale
• Domeniul de interventie–3.4. Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea si echiparea infrastructurii preuniversitare, universitare şi a infrastructurii pentru formare profesională continuă;
• Beneficiarul: Primaria Brăila
• Locatia proiectului:Romania,regiunea S-E,Judetul Braila,Orasul Braila
Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea şi echiparea infrastructurii Grădiniţei 101 Dalmatieni din oraşul Braila, jud.Braila pentru îmbunătăţirea condiţiilor normale de desfăşurare a activitaţiilor. Consider necesar acest proiect deoarece gradinita constituie o etapa fundamentala in dezvoltarea copilului, nu doar prin continutul stiintific al procesului instructiv-educativ ci si prin libertatea de actiune oferita prescolarului care-i stimuleaza interesele de cunoastere si contribuie la largirea campului de relatii sociale.
Obiectivul proiectului
• Dotarea cu echipamente educationale IT, carţi pentru copii, jucarii, asigurarea cu
materiale didactice.
• Amenajarea spaţiului de joaca conform normelor europene pentru activităţi
recreative.
• Schimbarea sistemului de încalzire actual cu un sistem de încalzire prin pardoseala.
• Perfecţionarea cadrelor didactice pentru ridicarea nivelului educaţiei preşcolare.
• Restabilirea condiţiilor igienico-sanitare şi de confort.
• Reabilitatea finisajelor si a instalatiilor.
I. Descrierea proiectului
• Proiectul este eligibil spre finanţare prin Programul Operaţional Regional
• Axa prioritara–Axa Prioritară3-Îmbunătăţirea infrastructurii sociale
• Domeniul de interventie–3.4. Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea si echiparea infrastructurii preuniversitare, universitare şi a infrastructurii pentru formare profesională continuă;
• Beneficiarul: Primaria Brăila
• Locatia proiectului:Romania,regiunea S-E,Judetul Braila,Orasul Braila
Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea şi echiparea infrastructurii Grădiniţei 101 Dalmatieni din oraşul Braila, jud.Braila pentru îmbunătăţirea condiţiilor normale de desfăşurare a activitaţiilor. Consider necesar acest proiect deoarece gradinita constituie o etapa fundamentala in dezvoltarea copilului, nu doar prin continutul stiintific al procesului instructiv-educativ ci si prin libertatea de actiune oferita prescolarului care-i stimuleaza interesele de cunoastere si contribuie la largirea campului de relatii sociale.
Obiectivul proiectului
• Dotarea cu echipamente educationale IT, carţi pentru copii, jucarii, asigurarea cu
materiale didactice.
• Amenajarea spaţiului de joaca conform normelor europene pentru activităţi
recreative.
• Schimbarea sistemului de încalzire actual cu un sistem de încalzire prin pardoseala.
• Perfecţionarea cadrelor didactice pentru ridicarea nivelului educaţiei preşcolare.
• Restabilirea condiţiilor igienico-sanitare şi de confort.
• Reabilitatea finisajelor si a instalatiilor.
I. Descrierea proiectului
• Proiectul este eligibil spre finanţare prin Programul Operaţional Regional
• Axa prioritara–Axa Prioritară3-Îmbunătăţirea infrastructurii sociale
• Domeniul de interventie–3.4. Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea si echiparea infrastructurii preuniversitare, universitare şi a infrastructurii pentru formare profesională continuă;
• Beneficiarul: Primaria Brăila
• Locatia proiectului:Romania,regiunea S-E,Judetul Braila,Orasul Braila
Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea şi echiparea infrastructurii Grădiniţei 101 Dalmatieni din oraşul Braila, jud.Braila pentru îmbunătăţirea condiţiilor normale de desfăşurare a activitaţiilor. Consider necesar acest proiect deoarece gradinita constituie o etapa fundamentala in dezvoltarea copilului, nu doar prin continutul stiintific al procesului instructiv-educativ ci si prin libertatea de actiune oferita prescolarului care-i stimuleaza interesele de cunoastere si contribuie la largirea campului de relatii sociale.
Obiectivul proiectului
• Dotarea cu echipamente educationale IT, carţi pentru copii, jucarii, asigurarea cu
materiale didactice.
• Amenajarea spaţiului de joaca conform normelor europene pentru activităţi
recreative.
• Schimbarea sistemului de încalzire actual cu un sistem de încalzire prin pardoseala.
• Perfecţionarea cadrelor didactice pentru ridicarea nivelului educaţiei preşcolare.
• Restabilirea condiţiilor igienico-sanitare şi de confort.
• Reabilitatea finisajelor si a instalatiilor.
Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i echiparea infrastructurii Grdiniei 101 Dalmaieni
MASTERAND: JECU LUCIANA CORNELIA AN:II
BUCURETI 2014
2
PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL
AXA PRIORITAR: Axa Prioritar 3 - mbuntirea infrastructurii sociale DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE: 3.4. Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea si echiparea infrastructurii preuniversitare, universitare i a infrastructurii pentru formare profesional continu; TITLU: Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea infrastructurii Gradinitei 101 Dalmatieni
STUDENT: Jecu Luciana Cornelia
3
I. Descrierea proiectului
Proiectul este eligibil spre finanare prin Programul Operaional Regional Axa prioritaraAxa Prioritar3-mbuntirea infrastructurii sociale Domeniul de interventie3.4. Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea si echiparea infrastructurii preuniversitare, universitare i a infrastructurii pentru formare profesional continu;
Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i echiparea infrastructurii Grdiniei 101 Dalmatieni din oraul Braila, jud.Braila pentru mbuntirea condiiilor normale de desfurare a activitaiilor. Consider necesar acest proiect deoarece gradinita constituie o etapa fundamentala in dezvoltarea copilului, nu doar prin continutul stiintific al procesului instructiv-educativ ci si prin libertatea de actiune oferita prescolarului care-i stimuleaza interesele de cunoastere si contribuie la largirea campului de relatii sociale.
Obiectivul proiectului
Dotarea cu echipamente educationale IT, cari pentru copii, jucarii, asigurarea cu materiale didactice. Amenajarea spaiului de joaca conform normelor europene pentru activiti recreative. Schimbarea sistemului de ncalzire actual cu un sistem de ncalzire prin pardoseala. Perfecionarea cadrelor didactice pentru ridicarea nivelului educaiei precolare. Restabilirea condiiilor igienico-sanitare i de confort. Reabilitatea finisajelor si a instalatiilor.
4
Contextul proiectului
Analizele fcute asupra evoluiilor recente n rndul grdinielor evideniaz tendina de crestere a numarului solicitrilor pentru locuri n grdinie. Ascensiunea puternic a consumului n Romnia a devenit o tendin. Consumatorii romni devin tot mai ateni la raportul pret-calitate, mai selectivi in alegerea locaiei potrivite pentru copii si mai educati in ceea ce priveste serviciile oferite.. In acest fel concurenta devine mai intensa in rndul grdinielor din localitate, detinatorii acestora efectuand cat mai multe modificari pentru a satisface pe deplin necesitatile consumatorului. Progresele inregistrate in lucrarile de dezvoltare si modernizare a infrastructurii grdinielor creeaza premise pentru continuarea trendului crescator a nivelului de pregtire. Proiectul de lege reglementeaza cadrul legal privind asigurarea serviciilor de educatie si ingrijire pentru toti copiii pana la absolvirea clasei a 4-a primare.
Activitatile proiectului
1. Derularea procesului de selectie a furnizorului serviciului de consultanta pentru elaborarea documentatiei si managementului proiectului 1.1. Elaborarea cererii de oferta pentru serviciul de consultanta 1.2. Primire oferte de la potenialii prestatori 1.3. Analiz i evaluare oferte 1.4. Selectia ofertei optime si semnarea contractului 2. Elaborarea documentatiei aferente proiectului 2.1. Elaborarea cererii de finantare 2.2. Elaborarea studiului de fezabilitate 2.3. Intocmirea dosarului de proiect si depunerea dosarului la autoritatea contractanta 2.4. Elaborarea raspunsului la solicitari 3. Evaluarea proiectului i semnarea contractului de finantare 4. Constituirea echipei proiectului 4.1. Alocarea responsabilitatiilor echipei in functie de sarcinile pe care le are fiecare membru. 4.2. Determinarea termenelor de finalizare a proiectului pentru a nu se depasi perioada alocata pentru implementarea proiectului. 5. Activitatea de modernizare si reabilitare 5.1. Elaborarea caietului de sarcini care contine: - achizitionarea a 10 calculatoare, 30 de carti, 50 de jucarii - amenajarea spatiului de joaca - schimbarea sistemului de incalzire - restabilirea conditiilor igienico-sanitare 5.2. Organizarea licitatiei in vederea alegerii furnizorului cel mai eficient in functie de caietul de oferta prezentat de catre fiecare firma in parte. 5.3. Selectarea furnizorului de servicii pentru asigurarea calitatii lucrarilor. 6. Demararea lucrarilor de renovare 5 7. Activitati de achizitii echipamente si dotari 7.1. Elaborarea caietului de sarcini pentru stabilirea exacta a achizitiilor care trebuie facute 7.2. Elaborarea licitatiei pentru alegerea furnizorului cu pretul cel mai avantajos si calitatea cea mai buna. 7.3. Selectarea furnizorului potrivit pentru ca lucrarea sa fie de cea mai buna calitate. 7.4. Achizitionarea si punerea in functiune a ehipamentelor necesare pentru derularea activitatiilor. 8. Derularea activitatii de publicitate pentru informarea populatiei de existenta proiectului: realizarea unui panou cu informatii privind derularea proiectului, realizarea unui panou cu informatii privind finalitatea proiectului, anunt la postul local de cablu tv, reclama la postul de radio local. 9. ncheierea unui contract privind asigurarea investiiei 10. Elaborarea rapoartelor i a cererilor de rambursare ctre Autoritatea contractant 11. Receptia si darea in folosinta a infrastructurii. 12. Auditul financiar al proiectului Justificarea necesitatii implementarii proiectului
Grdiniele reprezint principalele servicii pentru copiii 3-6 ani, rata de nscriere fiind de 87% n rndul acestora. Grdiniele sunt servicii educaionale, dei unele dintre ele, funcionnd pe durata ntregii zilei, ofer i servicii de ngrijire pentru copiii ai cror prini muncesc. Serviciile de ngrijire a copilului pentru copiii sub trei ani sunt furnizate sub forma diferitelor aranjamente informale. Serviciile publice destinate acestor copii (creele) acoper doar un mic procent al copiilor din aceast grup de vrst. Aceste servicii sunt privite mai ales ca servicii de ngrijire; nu exist o politic educaional pentru copii sub trei ani. Exista un interes deosebit pentru dezvoltarea gradinitelor. Acest interes este rezultatul schimbrilor structurilor familiale i al numrului crescut de femei pe piaa forei de munc. Cum ingrijirea copiilor este perceputa de obicei ca fiind responsabilitatea femeii ntr-o familie, organizarea serviciilor de ngrijire a copiilor pe timpul zilei devine un factor vital n asigurarea egalitii de anse ntre femei i brbai. Situatia actuala a gradinitei nu este tocmai favorabila pentru desfasurarea in conditii optime a activitatiilor. Obiectivele trebuie realizate pentru crearea unui mediu placut copiilor.
6 Rezultatele proiectului
Acest proiect va duce la cresterea confortului copiilor, la imbunatatirea infrastructurii, marirea gradului de ocupare a cadrelor didactice, precum si alinierea la normele europene in aceasta privinta, reducerea costurilor cauzate de sistemul de incalzire existent. Dotarea cu 10 echipamente educationale IT, 30 cari pentru copii, 50 de jucarii pentru dezvoltatrea creativitatii, asigurarea de materiale didactice. Amenajarea unui spaiu de joaca conform normelor europene pentru activiti recreative. Schimbarea sistemului de ncalzire actual cu un sistem de ncalzire prin pardoseala. Restabilirea condiiilor igienico-sanitare i de confort a grupurilor sanitare din incinta institutiei. In urma modernizarii gradinitei si a investitiilor realizate a crescut multumirea parintilor in ceea ce priveste conditiile in care copiii acestora isi desfasoara orele.
Potentialii beneficiari ai proiectului
a) Beneficiarii directi: - solicitantul, care este Primaria orasului Braila. - grupurile tinta doresc succesul proiectului pentru a obtine ceea ce s-a planificat, acestia sunt copii intre 3 si 6 ani care sunt in numar de 120 de copii in prezent, provenind in general din familii unde ambii parinti lucreaza.
b) Beneficiarii indirecti: - beneficiarul indirect al proiectului este reprezentat de comunitatea locala, care isi va putea triumite copii la gradinita in conditii de siguranta. - unitatile de invatamant, prin cresterea calitatii in indrumarea informala.
7 Managementul Proiectului
Nr. Crt. Nume si prenume Functia Responsabilitati in cadrul proiectului Experienta relevanta, competente 1 Popescu Iordan Manager de proiect - supervizeaza activitatile echipei de implementare - asigura relatia cu Autoritatea Contractanta - elaboreaza si planifica un plan integrat de proiect - controleaza riscurile si problemele - determina caracteristicile specifice ale echipamentelor Studii tehnice superioare Participarea la traininguri 2 Stemate Andrei Responsabil financiar - coordoneaza activitatile necesare pentru o mai buna desfasurare a serviciilor de contabilitate - completeaza si/sau preda la semanre documentele financiare - elaboreaza bugetul Absolvent al Facultatii de Stiinte Economice 3 Fagaras Daniel Responsabil logistica si achizitii - asigura planificarea, coordonarea si controlul activitatilor - informeaza managerul cu stadiul proiectului - asigura relatia cu furnizorii de echipamente - supravegheaza montarea si testarea echipamentelor - intocmeste documentatia economica pentru licitatii Studii tehnice superioare 8 Durata Proiectului
Termenul de realizare va fi de 12luni.
Calendarul Activitatilor DURATA ACTIVITILOR: Persoanele implicate in implementarea activitatii De la Pana la Nr. Crt Activitate/Subactivitate 1. Derularea procesului de selectie a furnizorului serviciului de consultanta pt. elaborarea documentatiei pt.proiect 1.01.2013 15.01.2013 Popescu Iordan 2. Elaborarea documentatiei aferente proiectului 15.01.2013 31.03.2013 Popescu Iordan 3. Evaluarea proiectului si semnarea contractului de finantare Fagaras Daniel 1.04.2013 31.07.2013 4. Constituirea echipei de proiect Stemate Andrei 1.08.2013 30.11.2013 5. Activitatea de modernizare si realibitare Stemate Andrei 1.12.2013 31.12.2013 6. Demararea lucrarilor de renovare Popescu Iordan 1.09.2013 31.12.2013 7. Activitati de achizitii echipamente si dotari Poescu Iordan 1.12.2013 31.12.2013 8. Realizarea publicitatii Stemate Andrei 1.08.2013 31.12.2013 9. Asigurarea investitiei Stemate Andrei 1.12.2013 31.12.2013 10. Elaborarea rapoartelor si a cererilor de rambursare rambursare Stemate Andrei 15.12.2013 31.12.2013 9 11. Darea in folosinta a infrastructurii Popescu Iordan 15.12.2013 23.01.2013 12. Auditul financiar Stemate Andrei 15.12.2013 31.12.2013
Indicatori Rezultate Indicatori Modernizarea si realibitarea gradinitei O securitate mai mare pentru copii Asigurarea de materiale didactice Dezvoltarea creativitatii copiilor Amenajarea unui spatiu de joaca Copiii au activitati recreative
Rezultate Indicatori de rezultat 1. 120 copii de varsta prescolara care beneficiaza de o securitate mai mare datorita modernizarii gradinitei Pescarusul nr. 20
IMPACT Creterea calitii serviciilor sociale n localitate
Relatia cu alte programe\strategii\proiecte
Mod de relationare Plan national de dezvoltare Dezvoltarea resurselor umane, promovarea ocuparii si incluziunii sociale si intarirea capacitatii administrative Plan de dezvoltare al regiunii Centru pentru perioada 2007-2013 Infrastructura Educationala Strategia de dezvoltare a
Municipiului Braila 2009-2013 Dezvoltarea unui sistem de servicii educationale si de formare profesionala a membrilor comunitatii, acoperind nevoile personale ale ficarui locuitor corelate cu interesele comunitare
Sustenabilitatea proiectului Dupa incetarea finantarii proiectului, proiectul va continua sa primeasca fonduri pentru desfasurarea normala a activitatiilor de la bugetul local. Resursele umane, educatoarele, care opereaza in structura nou creata vor beneficia in mod regulat de cursuri de perfectionare. Valoarea totala a proiectului se incadreaza in limitele financiare prevazute pentru tipul respectiv de proiect. Sustenabilitatea institutionala: membrii echipei de executie vor ajuta la ducerea la bun sfarsit a proiectului; ei au experienta si sunt specializati in efectuarea tipului de activitati de natura modernizarii si reabilitarii instalatiilor.
10
Informare si publicitate
Nr.
Activitatea de informare i publicitate
Durata estimat/ Perioada
Costuri estimate
1.
Anunturi in ziar local
12 saptamani
800 RON
2.
Afisaj la amplasamentul constructiei
48 saptamani
6000 RON
3.
Banner
48 saptamani
2400 RON
4
Total
9200 RON
Concordanta cu politicile UE Si legislatia nationala
Egalitatea sanselor
Inegalitatea este o problema derivata din perspective si sanse inegale de succes in procesul de angajare si urmarire a propriilor scopuri, si deci de atingere a unui nivel optim de auto-determinare
Dezvoltarea durabila
Dezvoltarea durabil urmarete i ncearc s gseasc un cadru teoretic stabil pentru luarea deciziilor n orice situaie n care se regsete un raport de tipul om/mediu, fie ca e vorba de mediu nconjurtor, economic sau social.
Tehnologia informatiei
Sistemele de incalzire produc deseuri lichide sau solide ceea ce duce la poluarea aerului. Un sistem mai modern, in conformitate cu standardele europene, va diminua poluarea.
11 Bugetul proiectului
Nr. crt Denumirea capitolelor i subcapitolelor Cheltuieli neeligibile Cheltuieli eligibile
TOTAL
TVA* 1 2 3 4 5=3+4 6
1 CAPITOL 1 Cheltuieli pentru obinerea i amenajarea terenului 1.1 Achiziionarea (exproprierea) terenului
1.2 Amenajarea terenului 6500 6500 1560 1.3 Amenajarea pentru protecia mediului TOTAL CAPITOL 1 6500 6500 1560 2 CAPITOL 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitilor necesare obiectivului 2.1
2.2 Alimentare cu ap, canalizare, alimentare cu gaze naturale, agent termic, energie electric, telecomunicaii
Cheltuieli aferente racordrii la reelele de utiliti
TOTAL CAPITOL 2 3 CAPITOLUL 3 Cheltuieli pentru proiectare i asisten tehnic
3.1 Studii de teren (geotehnice, geologice, hidrologice, hidrogeotehnice, fotogrammetrice, topografice i de stabilitate a terenului)
3.2 Cheltuieli pentru avize, acorduri, autorizaii de construcie
3.3 Proiectare i inginerie 3.4 Consultan 5000 5000 1200
3.5 Asisten tehnic
TOTAL CAPITOL 3 5000 5000 1200 4 CAPITOLUL 4 Cheltuieli pentru investiii 4.1 Construcii i instalaii 7000 7000 1680 12 4.2 Utilaje i echipamente specifice i funcionale
4.3 Dotri de specialitate 16000 16000 3840 TOTAL CAPITOL 4 23000 23000 5520 5 CAPITOLUL 5 Alte cheltuieli
5.1 Organizare de antier 5.1.1 5.1.1. Lucrri de construcii i instalaii aferente organizrii de antier
5.1.2 5.1.2. Cheltuieli conexe organizrii de antier
5.2 Comisioane, taxe i cote legale 2000
2000
480 5.3 Cheltuieli diverse i neprevzute 1000 1000 240 TOTAL CAPITOL 5 3000 3000 720 6 CAPITOLUL 6 Cheltuieli aferente implementrii proiectului 6.1 Cheltuieli de publicitate i informare 9200 9200 2208 6.2 Cheltuieli de audit 1500 1500 360 TOTAL CAPITOL 6 10700 10700 2568 I TOTAL cheltuieli 48 200 48 200 11568 II Alte cheltuieli neeligibile
III TOTAL GENERAL (I+II) 48 200 48200 11568
13 Surse de finantare a proiectului
NR. CRT.
SURSE DE FINANARE
VALOARE (RON)
I
Valoarea total a proiectului, din care:
59 768 A. Valoarea neeligibil a proiectului
0 B. Valoarea eligibil a proiectului
48 200 C. TVA
11568 I I Contribuia proprie n proiect, din care:
0 A. Contribuia solicitantului la cheltuielile eligibile
0 B Contribuia solicitantului la cheltuielile neeligibile
0 C Autofinanarea proiectului
0 TVA 11 568 IV Asisten financiar nerambursabil solicitat