Sunteți pe pagina 1din 13

1

UNIVERSITATEA DIN BUCURETI


FACULTATEA DE ADMINISTRAIE I AFACERI
A.D.R.U.




Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea
i echiparea infrastructurii
Grdiniei 101 Dalmaieni




MASTERAND:
JECU LUCIANA CORNELIA
AN:II




BUCURETI 2014


2



PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL





AXA PRIORITAR: Axa Prioritar 3 - mbuntirea infrastructurii sociale
DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE: 3.4.
Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea si echiparea infrastructurii preuniversitare,
universitare i a infrastructurii pentru formare profesional continu;
TITLU: Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si
echiparea infrastructurii Gradinitei 101 Dalmatieni

STUDENT: Jecu Luciana Cornelia




3







I. Descrierea proiectului

Proiectul este eligibil spre finanare prin Programul Operaional Regional
Axa prioritaraAxa Prioritar3-mbuntirea infrastructurii sociale
Domeniul de interventie3.4. Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea si echiparea
infrastructurii preuniversitare, universitare i a infrastructurii pentru formare
profesional continu;

Beneficiarul: Primaria Brila

Locatia proiectului:Romania,regiunea S-E,Judetul Braila,Orasul Braila


Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i echiparea infrastructurii Grdiniei 101
Dalmatieni din oraul Braila, jud.Braila pentru mbuntirea condiiilor normale de
desfurare a activitaiilor. Consider necesar acest proiect deoarece gradinita constituie o
etapa fundamentala in dezvoltarea copilului, nu doar prin continutul stiintific al procesului
instructiv-educativ ci si prin libertatea de actiune oferita prescolarului care-i stimuleaza
interesele de cunoastere si contribuie la largirea campului de relatii sociale.

Obiectivul proiectului


Dotarea cu echipamente educationale IT, cari pentru copii, jucarii, asigurarea cu
materiale didactice.
Amenajarea spaiului de joaca conform normelor europene pentru activiti
recreative.
Schimbarea sistemului de ncalzire actual cu un sistem de ncalzire prin
pardoseala.
Perfecionarea cadrelor didactice pentru ridicarea nivelului educaiei precolare.
Restabilirea condiiilor igienico-sanitare i de confort.
Reabilitatea finisajelor si a instalatiilor.






4



Contextul proiectului


Analizele fcute asupra evoluiilor recente n rndul grdinielor evideniaz
tendina de crestere a numarului solicitrilor pentru locuri n grdinie.
Ascensiunea puternic a consumului n Romnia a devenit o tendin.
Consumatorii romni devin tot mai ateni la raportul pret-calitate, mai selectivi in
alegerea locaiei potrivite pentru copii si mai educati in ceea ce priveste serviciile oferite..
In acest fel concurenta devine mai intensa in rndul grdinielor din localitate,
detinatorii acestora efectuand cat mai multe modificari pentru a satisface pe deplin
necesitatile consumatorului.
Progresele inregistrate in lucrarile de dezvoltare si modernizare a infrastructurii
grdinielor creeaza premise pentru continuarea trendului crescator a nivelului de
pregtire. Proiectul de lege reglementeaza cadrul legal privind asigurarea serviciilor
de educatie si ingrijire pentru toti copiii pana la absolvirea clasei a 4-a primare.

Activitatile proiectului

1. Derularea procesului de selectie a furnizorului serviciului de consultanta pentru
elaborarea documentatiei si managementului proiectului
1.1. Elaborarea cererii de oferta pentru serviciul de consultanta
1.2. Primire oferte de la potenialii prestatori
1.3. Analiz i evaluare oferte
1.4. Selectia ofertei optime si semnarea contractului
2. Elaborarea documentatiei aferente proiectului
2.1. Elaborarea cererii de finantare
2.2. Elaborarea studiului de fezabilitate
2.3. Intocmirea dosarului de proiect si depunerea dosarului la autoritatea contractanta
2.4. Elaborarea raspunsului la solicitari
3. Evaluarea proiectului i semnarea contractului de finantare
4. Constituirea echipei proiectului
4.1. Alocarea responsabilitatiilor echipei in functie de sarcinile pe care le are fiecare
membru.
4.2. Determinarea termenelor de finalizare a proiectului pentru a nu se depasi perioada
alocata pentru implementarea proiectului.
5. Activitatea de modernizare si reabilitare
5.1. Elaborarea caietului de sarcini care contine:
- achizitionarea a 10 calculatoare, 30 de carti, 50 de jucarii
- amenajarea spatiului de joaca
- schimbarea sistemului de incalzire
- restabilirea conditiilor igienico-sanitare
5.2. Organizarea licitatiei in vederea alegerii furnizorului cel mai eficient in functie de
caietul de oferta prezentat de catre fiecare firma in parte.
5.3. Selectarea furnizorului de servicii pentru asigurarea calitatii lucrarilor.
6. Demararea lucrarilor de renovare
5
7. Activitati de achizitii echipamente si dotari
7.1. Elaborarea caietului de sarcini pentru stabilirea exacta a achizitiilor care trebuie
facute
7.2. Elaborarea licitatiei pentru alegerea furnizorului cu pretul cel mai avantajos si
calitatea cea mai buna.
7.3. Selectarea furnizorului potrivit pentru ca lucrarea sa fie de cea mai buna calitate.
7.4. Achizitionarea si punerea in functiune a ehipamentelor necesare pentru derularea
activitatiilor.
8. Derularea activitatii de publicitate pentru informarea populatiei de existenta
proiectului: realizarea unui panou cu informatii privind derularea proiectului, realizarea
unui panou cu informatii privind finalitatea proiectului, anunt la postul local de cablu tv,
reclama la postul de radio local.
9. ncheierea unui contract privind asigurarea investiiei
10. Elaborarea rapoartelor i a cererilor de rambursare ctre Autoritatea contractant
11. Receptia si darea in folosinta a infrastructurii.
12. Auditul financiar al proiectului
Justificarea necesitatii implementarii proiectului

Grdiniele reprezint principalele servicii pentru copiii 3-6 ani, rata de nscriere
fiind de 87% n rndul acestora. Grdiniele sunt servicii educaionale, dei unele dintre
ele, funcionnd pe durata ntregii zilei, ofer i servicii de ngrijire pentru copiii ai cror
prini muncesc.
Serviciile de ngrijire a copilului pentru copiii sub trei ani sunt furnizate sub forma
diferitelor aranjamente informale. Serviciile publice destinate acestor copii (creele)
acoper doar un mic procent al copiilor din aceast grup de vrst. Aceste servicii sunt
privite mai ales ca servicii de ngrijire; nu exist o politic educaional pentru copii sub
trei ani.
Exista un interes deosebit pentru dezvoltarea gradinitelor. Acest interes este
rezultatul schimbrilor structurilor familiale i al numrului crescut de femei pe piaa
forei de
munc. Cum ingrijirea copiilor este perceputa de obicei ca fiind responsabilitatea femeii
ntr-o familie, organizarea serviciilor de ngrijire a copiilor pe timpul zilei devine un
factor vital n asigurarea egalitii de anse ntre femei i brbai.
Situatia actuala a gradinitei nu este tocmai favorabila pentru desfasurarea in
conditii optime a activitatiilor. Obiectivele trebuie realizate pentru crearea unui mediu
placut copiilor.











6
Rezultatele proiectului

Acest proiect va duce la cresterea confortului copiilor, la imbunatatirea
infrastructurii, marirea gradului de ocupare a cadrelor didactice, precum si alinierea
la normele europene in aceasta privinta, reducerea costurilor cauzate de sistemul de
incalzire existent.
Dotarea cu 10 echipamente educationale IT, 30 cari pentru copii, 50 de jucarii
pentru dezvoltatrea creativitatii, asigurarea de materiale didactice.
Amenajarea unui spaiu de joaca conform normelor europene pentru activiti
recreative.
Schimbarea sistemului de ncalzire actual cu un sistem de ncalzire prin
pardoseala.
Restabilirea condiiilor igienico-sanitare i de confort a grupurilor sanitare
din incinta institutiei.
In urma modernizarii gradinitei si a investitiilor realizate a crescut
multumirea parintilor in ceea ce priveste conditiile in care copiii acestora isi
desfasoara orele.

Potentialii beneficiari ai proiectului

a) Beneficiarii directi:
- solicitantul, care este Primaria orasului Braila.
- grupurile tinta doresc succesul proiectului pentru a obtine ceea ce s-a planificat, acestia
sunt copii intre 3 si 6 ani care sunt in numar de 120 de copii in prezent, provenind in
general din familii unde ambii parinti lucreaza.

b) Beneficiarii indirecti:
- beneficiarul indirect al proiectului este reprezentat de comunitatea locala, care isi va
putea triumite copii la gradinita in conditii de siguranta.
- unitatile de invatamant, prin cresterea calitatii in indrumarea informala.
















7
Managementul Proiectului


Nr.
Crt.
Nume si
prenume
Functia Responsabilitati in cadrul
proiectului
Experienta
relevanta,
competente
1 Popescu Iordan Manager de
proiect
- supervizeaza activitatile
echipei de implementare
- asigura relatia cu
Autoritatea Contractanta
- elaboreaza si planifica un
plan integrat de proiect
- controleaza riscurile si
problemele
- determina caracteristicile
specifice ale
echipamentelor
Studii tehnice
superioare
Participarea la
traininguri
2 Stemate Andrei Responsabil
financiar
- coordoneaza activitatile
necesare pentru o mai
buna desfasurare a
serviciilor de contabilitate
- completeaza si/sau preda
la semanre documentele
financiare
- elaboreaza bugetul
Absolvent al
Facultatii de
Stiinte
Economice
3 Fagaras Daniel Responsabil
logistica si
achizitii
- asigura planificarea,
coordonarea si controlul
activitatilor
- informeaza managerul cu
stadiul proiectului
- asigura relatia cu
furnizorii de echipamente
- supravegheaza montarea
si testarea echipamentelor
- intocmeste documentatia
economica pentru licitatii
Studii tehnice
superioare
8
Durata Proiectului

Termenul de realizare va fi de 12luni.

Calendarul Activitatilor
DURATA ACTIVITILOR: Persoanele implicate
in implementarea
activitatii
De la Pana la
Nr.
Crt
Activitate/Subactivitate
1. Derularea procesului de selectie a
furnizorului serviciului de consultanta pt.
elaborarea documentatiei pt.proiect
1.01.2013 15.01.2013
Popescu Iordan
2. Elaborarea documentatiei aferente
proiectului
15.01.2013 31.03.2013
Popescu Iordan
3. Evaluarea proiectului si
semnarea contractului
de finantare
Fagaras Daniel 1.04.2013 31.07.2013
4. Constituirea echipei de proiect Stemate Andrei 1.08.2013 30.11.2013
5. Activitatea de modernizare
si realibitare
Stemate Andrei 1.12.2013 31.12.2013
6. Demararea lucrarilor de
renovare
Popescu Iordan 1.09.2013 31.12.2013
7. Activitati de achizitii echipamente si
dotari
Poescu Iordan 1.12.2013 31.12.2013
8. Realizarea publicitatii Stemate Andrei 1.08.2013 31.12.2013
9. Asigurarea investitiei Stemate Andrei 1.12.2013 31.12.2013
10. Elaborarea rapoartelor si a cererilor
de rambursare
rambursare
Stemate Andrei 15.12.2013 31.12.2013
9
11. Darea in folosinta a infrastructurii Popescu Iordan 15.12.2013 23.01.2013
12. Auditul financiar Stemate Andrei 15.12.2013 31.12.2013

Indicatori
Rezultate Indicatori
Modernizarea si realibitarea gradinitei O securitate mai mare pentru copii
Asigurarea de materiale didactice Dezvoltarea creativitatii copiilor
Amenajarea unui spatiu de joaca Copiii au activitati recreative

Rezultate Indicatori de rezultat
1. 120 copii de varsta prescolara care beneficiaza de o securitate mai mare datorita
modernizarii gradinitei Pescarusul nr. 20

IMPACT Creterea calitii serviciilor sociale n localitate

Relatia cu alte programe\strategii\proiecte

Mod de relationare
Plan national de dezvoltare Dezvoltarea resurselor umane, promovarea
ocuparii si incluziunii sociale si intarirea
capacitatii administrative
Plan de dezvoltare al regiunii Centru
pentru perioada 2007-2013
Infrastructura Educationala
Strategia de dezvoltare a

Municipiului Braila 2009-2013
Dezvoltarea unui sistem de servicii educationale si
de formare profesionala a membrilor comunitatii,
acoperind nevoile personale ale ficarui
locuitor corelate cu interesele comunitare

Sustenabilitatea proiectului
Dupa incetarea finantarii proiectului, proiectul va continua sa primeasca fonduri
pentru desfasurarea normala a activitatiilor de la bugetul local.
Resursele umane, educatoarele, care opereaza in structura nou creata vor
beneficia in mod regulat de cursuri de perfectionare.
Valoarea totala a proiectului se incadreaza in limitele financiare prevazute
pentru tipul respectiv de proiect.
Sustenabilitatea institutionala: membrii echipei de executie vor ajuta la ducerea
la bun sfarsit a proiectului; ei au experienta si sunt specializati in efectuarea tipului
de activitati de natura modernizarii si reabilitarii instalatiilor.



10




Informare si publicitate

Nr.

Activitatea de informare i
publicitate

Durata estimat/
Perioada

Costuri estimate

1.

Anunturi in ziar local

12 saptamani

800 RON

2.

Afisaj la amplasamentul
constructiei

48 saptamani

6000 RON

3.

Banner

48 saptamani

2400 RON

4

Total


9200 RON


Concordanta cu politicile UE Si legislatia nationala

Egalitatea sanselor

Inegalitatea este o problema derivata din perspective si sanse inegale de succes
in procesul de angajare si urmarire a propriilor scopuri, si deci de atingere a unui nivel
optim de auto-determinare

Dezvoltarea durabila

Dezvoltarea durabil urmarete i ncearc s gseasc un cadru teoretic stabil
pentru luarea deciziilor n orice situaie n care se regsete un raport de tipul om/mediu,
fie ca e vorba de mediu nconjurtor, economic sau social.

Tehnologia informatiei

Sistemele de incalzire produc deseuri lichide sau solide ceea ce duce la poluarea
aerului. Un sistem mai modern, in conformitate cu standardele europene, va diminua
poluarea.


11
Bugetul proiectului

Nr.
crt
Denumirea capitolelor i
subcapitolelor
Cheltuieli
neeligibile
Cheltuieli
eligibile

TOTAL

TVA*
1 2 3 4 5=3+4 6


1
CAPITOL 1
Cheltuieli pentru obinerea i
amenajarea terenului
1.1 Achiziionarea (exproprierea)
terenului

1.2 Amenajarea terenului 6500 6500 1560
1.3 Amenajarea pentru protecia mediului
TOTAL CAPITOL 1 6500 6500 1560
2 CAPITOL 2
Cheltuieli pentru asigurarea
utilitilor necesare obiectivului
2.1




2.2
Alimentare cu ap, canalizare,
alimentare cu gaze naturale, agent
termic, energie electric,
telecomunicaii

Cheltuieli aferente racordrii la
reelele de utiliti

TOTAL CAPITOL 2
3 CAPITOLUL 3
Cheltuieli pentru proiectare i
asisten tehnic

3.1 Studii de teren (geotehnice,
geologice, hidrologice,
hidrogeotehnice, fotogrammetrice,
topografice i de stabilitate a
terenului)

3.2 Cheltuieli pentru avize, acorduri,
autorizaii de construcie

3.3 Proiectare i inginerie
3.4 Consultan 5000 5000 1200

3.5 Asisten tehnic

TOTAL CAPITOL 3 5000 5000 1200
4 CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentru investiii
4.1 Construcii i instalaii 7000 7000 1680
12
4.2 Utilaje i echipamente specifice i
funcionale

4.3 Dotri de specialitate 16000 16000 3840
TOTAL CAPITOL 4 23000 23000 5520
5 CAPITOLUL 5
Alte cheltuieli


5.1 Organizare de antier
5.1.1 5.1.1. Lucrri de construcii i
instalaii aferente organizrii de
antier

5.1.2 5.1.2. Cheltuieli conexe organizrii
de antier

5.2 Comisioane, taxe i cote legale
2000

2000

480
5.3 Cheltuieli diverse i neprevzute 1000 1000 240
TOTAL CAPITOL 5 3000 3000 720
6 CAPITOLUL 6
Cheltuieli aferente implementrii
proiectului
6.1 Cheltuieli de publicitate i informare 9200 9200 2208
6.2 Cheltuieli de audit 1500 1500 360
TOTAL CAPITOL 6 10700 10700 2568
I
TOTAL cheltuieli
48 200 48 200 11568
II
Alte cheltuieli neeligibile

III
TOTAL GENERAL (I+II)
48 200 48200 11568














13
Surse de finantare a proiectului

NR.
CRT.

SURSE DE FINANARE

VALOARE
(RON)

I

Valoarea total a proiectului, din care:

59 768
A. Valoarea neeligibil a proiectului

0
B. Valoarea eligibil a proiectului

48 200
C. TVA

11568
I I Contribuia proprie n proiect, din care:

0
A. Contribuia solicitantului la cheltuielile
eligibile

0
B Contribuia solicitantului la cheltuielile
neeligibile

0
C Autofinanarea proiectului

0
TVA 11 568
IV Asisten financiar nerambursabil
solicitat

48 200