Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
I - Prezentarea ntreprinderii
1.1 Introducere
H&M ste o companie care comercializeaz articole vestimentare, articole de nclminte
i accesorii pentru femei, brbai i copii. A fost nfiinat n anul 1947, n Vsters, Suedia, de
ctre Erling Persson, sediul social fiind n Stockholm. Datorit preurilor foarte mici practicate
(nc de la nceput), afacerea a nregistrat un succes enorm n Suedia, care n acea perioad era
dominat de marile magazine ce impuneau preuri ridicate pe pia. n 1968, prin achiziionarea
retailer-ului de haine brbteti Mauritz, numele firmei a devenit Hennes & Mauritz, H&M.
Succesul mondial i expansiunea fr precedent a H&M a venit atunci cnd Stefan
Persson, fiul lui Erling a fost inclus n comitetul de conducere al firmei.
1.2 Scurt istoric
Extinderea companiei a nceput nc din anul 1964, cu un magazin n Norvegia. La scurt
timp au urmat altele n Danemarca, Germania, Elveia i Marea Britanie. n anii `90 compania sa extins treptat pe restul pieelor europene din Austria, Belgia, Frana, Spania, Portugalia i
Polonia. A urmat apoi cucerirea continentului Nord American, n 2004 H&M intrnd pe piaa din
Canada, iar n 2010 pe cea din Statele Unite. H&M a ajuns n Asia n 2007, printr-un magazin n
Central Hong Kong, deschis de vedeta pop Kylie Minogue.
1.3 H&M n Romnia
Primul magazin din Romnia a fost deschis n data de 25 martie 2011, n centrul
comercial AFI Palace Cotroceni avnd o suprafa de 1.700 de metri ptrai. Lanul de magazine
s-a extins ncepnd cu cel deschis n Unirea Shopping Center, acesta fiind cel mai mare din
Romnia, cu o suprafa de 2.500 de metri ptrai, precedat de nc 14 n Bucureti i 26 n ar,
n Braov, Cluj, Timioara, Iai, Arad, Piteti, Ploieti, Constana, Baia Mare, Oradea etc.
Magazinele H&M sunt amplasate pe suprafee mari, de peste 1000 de metri ptrai, oferind
Micromediul
2.1 Clieni
Clienii produselor H&M sunt persoanele interesate de mod i calitate, H&M avnd
haine pentru toate categoriile de vrst. Cu toate acestea, articolele H&M sunt cutate n special
de tineri, care apreciaz modernitatea si actualitatea stilurilor, dar i accesibilitatea preurilor.
2.2 Concurena
n ceea ce privete concurena, H&M concureaz cu mrci internaionale de fashion, dar
i cu reele de magazine locale, centre comerciale i retaileri independeni. H&M este al treilea
mare retailer de mbrcminte dup grupul american GAP i cel spaniol Inditex.
La nivel global: GAP, Inditex
La nivel european: C&A, New Look
La nivel local: Leonardo
2.3 Furnizori
H&M nu deine fabrici. n schimb, articolele sunt aduse de la aproximativ 700 de
furnizori independeni, n principal din Europa i Asia. n cadrul birourilor de producie, situate
n toat lumea, sunt gestionate toate aspectele practice legate de producie i este pstrat
permanent contactul cu furnizorii.
n 22 de fabrici din Romnia, contractele cu retailerul H&M au meninut activitatea de
producie. Numeroasele uniti aparin unui numr de 9 furnizori i anume: Ottorose Rom (6
fabrici), Artifex (5 fabrici), Romania SA (2 fabrici), Braiconf SA (1 fabric), Laguna Blue (1
fabric), Texdata (2 fabrici), Pandora Prod (2 fabrici), Sorste SA (1 fabric) i Time International
Trading (2 fabrici).
Productorul suedez are contracte i cu fabrici din Bulgaria. Un numr de 24 de uniti
croiesc hainele H&M.
Printre rile unde se mai fabric articolele de mbrcminte i nclminte se numr
Egipt (4 fabrici), Grecia (2 fabrici), Italia (26 de fabrici), Polonia (18) i Turcia (peste 100).
2.4 Distribuie
Toate mrfurile H&M ajung la un centru de distribuie situat ntr-una din pieele pe care
activeaz compania.
Dup despachetare i alocare, articolele de mbrcminte sunt distribuite ctre magazine.
Pentru a eficientiza ct mai mult procesul de distribuie, centrele susin magazinele aflate
n proximitate, independent de graniele naionale.
Macromediul
2.5 Factori politici
Cei care vizez restriciile de import i export i cei legai de producie sunt
importani.Restriciile privind expedierea mrfurilor nu sunt o preocupare major, iar relocarea
fabricilor este o problem discutabil.
2.6 Factori socio-culturali
Exist persoane care accept mai uor produsele intrate noi pe pia sau persoane care
sunt mai sceptice n ceea ce privete mrcile care nu sunt din acea ar. Clienii sunt separai n
funcie de locaie i cu preferine diferite n funcie de regiune.
2.7 Mediul tehnologic
Avansarea mediului tehnologic a mbuntit aciunile de logistic i a condus la o mai
bun gestionare a stocurilor. Schimbrile n mediul tehnologic au permis o comunicare mai bun
i o difuzare mai rapid a informaiei la nivelul ntregii organizaii. Tehnologia faciliteaz
comunicarea cu clienii i astfel exist mai multe canale de promovare a produselor.
2.8 Mediul natural poate constitui o problem pentru ntreprinderi din cauza
infrastructurii slab dezvoltate, ce poate ncetini procesele de distribuie i comercializare a
bunurilor.
2.9 Mediul economic