1.

Descrierea produsului- Aspirator Philips

EasyClean

Dezvoltarea produselor este un stadiu din ciclul de via al produsului.

Aceast activitate cuprinde n principal operaiile de proiectare
constructiv, tehnologic si organizatoric, dar este de fapt mai extins.
Ea se refer i la planificarea, realizarea studiilor de fezabilitate,
proiectarea constructiv, realizarea prototipului, evaluarea prototipului din
punctul de vedere al pieei i din punct de vedere economic, proiectarea
iniial a modelului industrial, evaluarea modelului, proiectarea final a
produsului, proiectarea tehnologic, organizarea fabricaiei, realizarea
seriei zero, ncercarea si testarea produselor.

In cadrul planificrii produsului se stabilesc funciile i caracteristicile lui.

Acest lucru impune abordarea unor probleme legate de arhitectura
produsului,
configuraia
sa, nivelul tehnic
pe care l are.
FUNCTIILE PRODUSULUI
Produsul este un sistem complex ce realizeaz o misiune prin
valoarea lui de intrebuinare. Acest fapt permite compararea produsului
cu un organism biologic ce evolueaz i el n timp i a crui existen este
asigurat de ndeplinirea unor funcii biologice.
Prin analogie, produsul poate fi considerat c si manifest valoarea
de ntrebuinare prin funciile sale.
Din aceast cauz, produsul este important nu n sine, ci prin cerinele pe
care le satisface, prin funciile pe care le procur.
Concepia constructiv a produsului este obtinut prin asamblarea
soluiilor adoptate pentru fiecare din funciile sale. Astfel privit, produsul
este mulimea funciilor sale i nu mulimea reperelor. Intre funcii exist
legturi de natur tehnic care implicit conduc la legturi de natur
economic.

Identificarea functiilor constituie una din etapele importante

ale dezvoltrii produsului. Dificultatea stabilirii funciilor deriv din faptul
c nu sunt reguli suficient de clare pentru aceast activitate, ci doar
principii.
Funcia reprezint teoretic o valoare de ntrebuinare parial, component
a valorii de ntrebuinare total. De aceea, pentru un produs este necesar
s se fac distincie ntre valoarea de ntrebuinare i funcie.

Funcia este o nsuire esenial a produsului n raport cu mediul i

utilizatorul. Cuvntul ,,funcie provine din termenul latin functio care
nseamn ,,a ndeplini un rol. Rolul se stabilete gndind produsul integral
i nu pornind de la piese izolate. Funcia nu trebuie confundat nici cu
efectul, nici cu modul de realizare tehnic i nici cu dimensiunea tehnic.

Principii pentru identificarea funciilor:

-funciile trebuie s fie distincte ntre ele;
-funcia nu trebuie s se confunde cu grupuri de funcii;
-pentru funcii se tinde spre definiii generale;
-n literatur se recomand ca funcia s fie redat sub forma verb-
substantiv, aceasta n cazul cnd exprimarea poate fi clar.

O analiz a funciilor arat ca ele se pot clasifica in funcii obiective (ce

pot fi cuantificate) i funcii subiective (ce se apreciaz prin calificative). O
alt clasificare arat c funciile pot fi principale (ce contribuie direct la
valoarea de ntrebuinare) i auxiliare (ce servesc la realizarea funciilor
principale).
O analiz arat ca doar 30% din cost este pentru funciile principale,
restul pentru funcii secundare sau inutile. Aceste clasificri permit si ele
identificarea funciilor, deoarece altfel mparirea funciilor n clase este
inutil pentru analiza valorii.

Oricum, funciile trebuie stabilite dup cum sunt percepute de utilizatori.

Pentru aceasta se folosesc consideraii logice ce stabilesc relaii ntre
intrrile i ieirile produsului, sau consideraii fizice care arat
transformarea energiei, materialelor, informaiilor. Se poate gndi la modul
cum acioneaz produsul, la condiiile ce trebuie ndeplinite, la destinaia
principal a produsului.
Specialitii cred c funcia trebuie s exprime i relaiile dintre utilizator i
produs. Astfel, o clasificare a funciilor poate fi:

Produsul trebuie s ofere, pe lng utilitate, i satisfacie. Uneori se

consider c funcia exprim doar aspectele practice nct se las
deoparte funciile teoretice. nlturarea funciilor teoretice, simbolice i
estetice este discutabil pentru c cercetrile efectuate asupra
satisfaciei utilizatorului, arat c aceasta apare din toate funciile
avute, inclusiv din armonie, simetrie, ordine. Din acest motiv trebuie
analizate att funciile utilitare, ct si cele relaionale.

Funciile pot fi stabilite prin mai multe metode:

-metoda intuitiv-ia n considerare condiiile de utilizare ale produsului;
-metoda SAFE-analizeaz modul de utilizare al produsului, micrile,
eforturile depuse.
-metoda ARFON-analizeaz relaiile cu mediul, n care exist fiine
umane (utilizatori, fabricani, depanatori), elemente materiale
(obiecte), factori naturali (umiditate, temperatur, ocuri, vibraii,
presiune atmosferic, coroziune), restricii legislative (norme,
reglementri). Se analizeaz etapele succesive prin care trece produsul;
-metoda AVA-pornete de la rolul ndeplinit de piesele componente, iar
un grup de piese conduce la o funcie;
-metoda FAST-dezvolt funciile plecnd de la utilitate.

Configuratia produsului

Definirea configuraiei este un proces tiinific folosit pentru

identificarea caracteristicilor calitative ale unui produs n scopul
confirmrii faptului c produsul este construit n conformitate cu
cerinele din specificaii.
Realizarea configuraiei pornete de la specificaiile avute pentru
produs i le transform n cerine care se transpun ntr-un plan de
configuraie. Procesul managerial de transformare a specificaiilor in
cerine tehnice este numit managementul configuraiei. Specificaiile
sunt stabilite pornind de la baza funcional, baza alocat sau baza de
produs.
Baza funcional ofer elemente fundamentale pentru proiectul
produsului i include specificaiile de produs (A) care stabilesc cerinele
funcionale, performana tehnic, condiiile de testare, restriciile fizice.
Baza alocat conine specificaii de dezvoltare (B) care definesc
performanele pentru fiecare element al configuraiei. Ea conine
cerine pentru dezvoltarea subsistemelor sub form de caracteristici
funcionale ale elementului de configuraie i condiiile de testare.
Baza de produs include specificaii de produs(C), de proces (D), de
material (E) i desenele. Specificaia de produs este folosit pentru
 realizarea elementelor de configuraie. Specificaia de proces este
aplicabil pentru un serviciu furnizat de produs.

Faze de dezvoltare
Selectarea Definirea Dezvoltare Producie i Operare i
conceptelor proiectului tehnologic instalare supraveghere

Baza funcional A

Baza alocat B

E
Baza de produs

Fig. 1.1

Resursele folosite pentru realizarea unui produs depind de acurateea cu

care se definesc specificaiile. O modificare radical a specificaiilor, mai
ales n fazele finale de realizare a produsului, conduce la creterea
semnificativ a costurilor produsului. Pn cnd se valideaz o configuraie
de baz a proiectului, specificaiile sunt n permanent revizuire.
Configuraia de referin este caracterizat de cerine i performane
decisive i este descris de specificaia de sistem.

n general, identificarea specificaiilor funcionale parcurge urmtoarele

etape:
1. Identificarea necesitii de a realiza sistemul;
2. Cutarea cerinelor i crearea unor concepte alternative;
3. Realizarea propunerii cu cerinele operaionale;
4. Analiza cerinelor operaionale i proiectarea performanelor
sistemului;
5. Evaluarea, verificarea, validarea performanelor;
6. Stabilirea specificaiilor funcionale detaliate.

Misiunea sistemului se traduce printr-o serie de atribute care definesc

conceptul operaional.
Odat finalizat etapa de definire a arhitecturii sistemului, elaborarea
specificaiilor implic urmtoarele activiti:
- proiectarea arborelui specificaiilor n funcie de arhitectura sistemului;
- realizarea sistematic a fiecrei specificaii din arborele de specificaii;
- completarea cerinelor pentru fiecare specificaie prin generarea
cerinelor pornind de la definiia fiecrui element de configuraie n parte.
Cerinele trebuie s comunice clar ce trebuie realizat prin implementarea
specificaiei tehnice. Nu trebuie preluate dect acele cerine fundamentale
pentru sistemul ce se proiecteaz. Cerinele identificate trebuie s fie
realizabile i verificabile. Numrul optim al cerinelor unor specificaii este
ntre 150 i 250.

Managementul configuraiei const n executarea a 4 activiti:

identificare, control, verificare i nregistrare;
-identificarea configuraiei presupune definirea i stabilirea elementelor de
configuraie. Un element al configuraiei este un ansamblu de componente
fizice i documentaia asociat pentru a satisface o funcie a produsului.
-controlul configuraiei este un proces formal desfurat pentru
supravegherea modului de evoluie a configuraiei;
-verificarea configuraiei include confirmarea faptului c cerinele
referitoare la baza configuraiei sunt implementate corect n produs, iar el
a fost proiectat, dezvoltat, construit i testat n conformitate cu cerinele i
schimbrile aprobate;
-nregistrarea configuraiei este un proces de nregistrare si raportare a
tuturor informaiilor cerute pentru realizarea configuraiei asociate fiecrei
activiti executate in procesul de management al configuraiei.

Identificarea configuraiei presupune definirea i stabilirea planurilor bazei

configuraiei i articolele de configuraie care trebuie supuse procesului de
control.
Documentaia pentru identificare cuprinde: specificaiile de dezvoltare a
elementelor de configuraie, specificaiile de produs, cerinele de interfa,
desenele care transpun cerinele fizice i funcionale, procedurile de
testare.

Controlul Verificarea
Identificarea configuratie configuratie
Configuratie i i
i

nregistrarea configuraiei
 Fig. 1.2 Managementul configuraiei

Controlul configuraiei asigur supravegherea modificrilor aduse bazei

configuraiei. El se realizeaz pe niveluri de competen n funcie de
nivelul modificrilor solicitate: director de program, director de
subprogram, director de proiect, responsabil de elementul de configuraie.
Documente pentru control sunt: cererea de modificare, nota de modificare
a specificaiei, nota de revizie a interfeei, directiva comisiei de control al
configuraiei.
Verificarea configuraiei cuprinde activitile pentru confirmarea faptului
c cerinele bazei configuraiei sunt implementate corect n produs. Acest
lucru presupune analize i audit tehnic.

Structura produsului

Funciile sunt determinate n definirea formei produsului. S-au enunat

doua reguli n acest sens:
- forma trebuie s corespund funciei;
- forma urmeaz funciei.
Funciile practice duc la o form optim.
Dup ce s-au stabilit funciile produsului, se identific variantele de
realizare i apoi reperele necesare.
Pentru crearea structurii este necesar s se stabileasc:
1. Schema produsului-se reprezint fluxurile de fore, de energie, de
materiale, de semnal, care fac legtura ntre blocuri;
2. Identificarea subansamblelor i formarea unui ansamblu;
3. Realizarea unei structuri geometrice brute;
4. Identificarea interaciunilor dintre blocuri.
Forma se caracterizeaz prin estetic i complexitate care conduc la
satisfacie.
Rolul pe care il are complexitatea n realizarea satisfaciei oferite de un
produs a condus la studii statistice i la crearea de modele.
Fig.1.3-Functiile produsului
 Procesul de fabricatie

Soluia constructiv a unui produs poate fi realizat prin mai multe

procese tehnologice. n acelai timp, un produs are nevoie de mai multe
tipuri de procese tehnologice: de prelucrare, de montaj, de control, de
reparaie, de recondiionare, pentru fiecare elaborndu-se documente
specifice.
Etapele elaborrii unui proces tehnologic sunt prezentate n figura de mai
jos:

Pregtire constructiv
Proiect tehnic
Pregtire tehnologica

Materiale

Ordinea operaiilor
Etapele pregtirii tehnologice
Stabilirea utilajelor

Specificarea SDV, AMC

Determinare norme de munc

Elaborare proiect tehnologic

Pregtire organizatoric

Pregtire materiale

Fig 1.4-Etapele pregtirii tehnologice

Metodele de prelucrare depind n general de seria de fabricaie.

Accentul se pune pe folosirea unor metode moderne la prelucrrile
primare, care reduc volumul de munc le prelucrrile mecanice i care au
un consum redus de energie.
Documentele elaborate n aceast etap sunt:
-schema fluxului tehnologic;
-desenul semifabricatului;

FLUXUL DE MATERIALE
DIAGRAMA PROCESULUI TEHNOLOGIC

1.Parametrii productiei

Programarea productiei n mas

Progrmarea produciei ncepe cu detrminarea programului de producie:

(piese/an)

Unde: q-piese identice pe produs; Nsc-piese de schimb; b-procent de

rebut; Nj-volumul de produse; Psig-producie de siguran

Calculul principalilor parametri- parametrii cu care se opereaz sunt:

-volumul zilnic de producie: unde -zile lucrtoare anual;

-ritmul mediu al fabricaiei- reprezint intervalul de timp ce separ
lansarea n fabricaie a dou piese succesive (min/buc), unde -
fondul nominal de timp
-perioada de repetare a produciei;

-producia neterminat- datorit diferenei de productivitate a mainilor se

acumuleaz n perioada o producie neterminat.

Productivitatea mainilor este w=T ; w= unde - productivitate

orar; T-timpul de lucru al utilajului;

Programarea produciei de serie

Producia de serie cuprinde o mulime de situaii concrete, nct ea a fost
difereniat n: serie mic, care se apropie prin particularitile sale de
producia individual; serie mare, care se apropie de de producia de mas
i tehnici specifice. Parametrii utilizai pentru seria mijlocie sunt :
-Programul de producie

Cantitatea de piese ce se cere fabricat trebuie s respecte principiul

proporionalitii: capacitatea de producie la un loc de munc s fie mai
mare dect la locul urmtor. Prin msuri tehnico-organizatorice se
mbuntesc condiiile de lucru la locurile de munc cu deficit sau
excedent de capacitate de producie.

-Ciclul de producie

Durata ciclului de producie este timpul calendaristic n decursul cruia

obiectele muncii trec succesiv printr-un numr de procese pariale de
fabricaie. Ciclul de producie cuprinde:
1.timp consumat de pies i utilaj
-timp de pregtire-ncheiere tpi;
-timp operativ to=tb+ta;
2. timp consumat pe pies:
-timp de control tc;
-timp de transport tt;
-ntreruperi tehnice
-ntreruperi organizatorice

Durata ciclului de producie este n funcie de formele de organizare:

succesiv, paralel sau mixt.

Perioada de repetare a loturilor.

Reprezint intervalul de timp care separ lansarea n fabricaie a dou
loturi succesive cu piese de acelai tip.

L= ; R= ; R= ;
Unde: L-numr de loturi;
Nj-programa anual de fabricaie;
n-mrimea lotului;
Ra,Rc-perioada de repetare adoptat i calculat.

Pe aceast baz se calculeaz densitatea fabricaiei care arat numrul

mediu de loturi de acelai fel ce se gsesc simultan n fabricaie, ca o
condiie pentru desfurarea ritmic a procesului de producie.

CICLUL DE VIATA AL PRODUSULUI

Costul produsului si analiza valorii

Costul reprezint totalitatea cheltuielilor fcute pentru realizarea unui

proiect. Cheltuielile se exprim n form bneasc i reflect consumul
factorilor de producie: capital, munc, natur.
Determinarea costului unui proiect se face n dou momente
-naintea realizrii lui-pe aceast baz se ia decizia de implementare sau
nu;
-dup realizare-pe aceast baz se calculeaz profitul i se ia decizia de
meninere sau retragere din afacere.
Determinarea costului are un anumit grad de relativitate, deoarece unele
cheltuieli sunt directe, iar altele indirecte. Dar pentru deciziile manageriale
este important s existe o baz de analiz i nu este necesar mereu s se
fac calcule exacte.

Determinarea costului activitilor tiinifice. Pentru un lot de produse,

costul total are o parte fix Cf i o parte variabil Cv.
Costul unitar al produsului din lot este format din costuri constante i
costuri mobile.

Costul total al lotului Cost unitar

Ct
Cu
Cv

Cc

Cf Cm

Fig.1.6 Costul total al produsului Fig.1.7 Costul unitar al

produsului

Costurile fixe sau mobile depind de cheltuielile pentru cercetare i

proiectare. Dac ele nu sunt cuprinse n regie, trebuie calculate separat.
La cercetare tiinific se efectueaz cheltuieli cu manopera, cheltuieli
materiale i cheltuieli generale.

C=HCh+Cmat+R
unde:

C-costul cercetrii;
H-ore cercetare;
Ch-costul orei de cercetare;
Cmat-cheltuieli materiale;
R-regia pentru cercetare.