Sunteți pe pagina 1din 351

Strategia de dezvoltare

durabil a judeului
Dmbovia 2012-2020
- varianta actualizat 2014 -
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Noile orientri i regulamente adoptate la nivel european n vederea asigurrii


dezvoltrii durabile i coezive au determinat necesitatea actualizrii Strategiei de
dezvoltare durabil a Judeului Dmbovia 2012-2020, astfel nct s se asigure
corelarea prioritilor locale cu obiectivele strategice, sursele de finanare i
programele operaionale naionale.

n acest context, demersurile de actualizare nu au avut la baz o abordare exhaustiv,


fiind analizate n mod prioritar datele locale relevante, mai ales cele care reliefeaz
specificitatea unitilor administrativ-teritoriale componente ale judeului Dmbovia,
astfel nct implementarea pe termen mediu i lung a proiectelor incluse n portofoliul
propus s contribuie la dezvoltarea integrat a comunitilor locale, prin asigurarea
infrastructurii necesare furnizrii serviciilor de baz i a unei mai bune conectiviti
cu reelele de drumuri naionale i regionale, crescnd totodat gradul de
accesibilitate n zon.

Actualizarea prioritilor strategice s-a realizat inndu-se seama de viziunea de


dezvoltare a autoritilor administraiei publice judeene, autoriti crora le revine
ulterior obligaia implementrii i monitorizrii proiectelor n strns cooperare cu
celelalte autoriti ale administraiei publice locale.

1
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

NOT
privind actualizarea Strategiei de dezvoltare durabil

Strategia de dezvoltare durabil a judeului Dmbovia 2012-2020 a fost elaborat n luna


ianuarie, anul 2012, n cadrul proiectului STRATEGIA PENTRU DEZVOLTAREA
DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA, COD SMIS 12696, implementat de ctre
Consiliul Judeean Dmbovia, proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul
Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative, Axa Prioritar 1: mbuntiri de
structur i proces ale managementului ciclului de politici publice, DMI mbuntirea
procesului de luare a deciziilor la nivel politico-administrativ, Operaiunea Strategii de
dezvoltare local. Adresa paginii de web a Autoritii de Management pentru Programul
Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative este: www.fonduriadministratie.ro1.
Aceast Strategie a fost adoptat de Consiliul Judeean Dmbovia prin Hotrrea nr.
7/27.01.2012. Drepturile de autor asupra acestei publicaii sunt rezervate Consiliului Judeean
Dmbovia.

Lucrarea de fa Strategia de dezvoltare durabil a judeului Dmbovia 2012-2020 i


propune actualizarea strategiei aprobate prin HCJ nr. 7/27.01.2012 prin prezentarea
informaiilor relevante aferente perioadei ulterioare elaborrii acesteia i adaptarea
documentului la coninutul i orientrile actualelor documente de programare
corespunztoare perioadei 2014-2020, documente care nu erau disponibile n anul 2012.

Prin urmare, lucrarea nu urmrete nlocuirea, ci completarea strategiei aprobate cu


informaii actuale, i, respectiv, reorganizarea direciilor i obiectivelor de dezvoltare,
precum i a planului de aciuni, astfel nct acestea s corespund ntr-o mai bun
msur contextului programatic actual i competenelor i atribuiilor legale ale
autoritilor publice locale.

n acest context precizm urmtoarele:

1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE propus, precum i elementele de ANALIZ


SWOT (capitolul 10), NU AU FOST MODIFICATE ntruct n perioada 2012-
2014 nu au intervenit evenimente majore care s justifice o astfel de intervenie.

2. n ceea ce privete capitolele 1 Profilul judeului Dmbovia, 7 Mediul i


infrastructura de mediu, 8 Capacitate administrativ i 9 Contribuia la
obiectivele orizontale considerm c intervenia n scopul actualizrii nu se
justific, situaia existent nenregistrnd schimbri semnificative n ultimii 3 ani,
eventualele informaii suplimentare legate de infrastructura de mediu fiind inserate n
capitolul 6.

1V. elementele de identitate vizual ale publicaiei STRATEGIA PENTRU DEZVOLTAREA DURABIL A
JUDEULUI DMBOVIA, COD SMIS 12696, ianuarie 2012

2
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

3. Pentru capitolul 2 Economia judeului, demersul actualizrii s-a concentrat pe


domeniul economic al agriculturii, realizndu-se o analiz aprofundat a acestui
sector considerat strategic pentru dezvoltarea durabil a judeului. Actualizarea este
coerent fa de toate informaiile relevante pentru actualul Cadru Financiar
Multianual (CFM) 2014-2020, respectiv de orientrile propuse prin actuala form a
Programului Naional de Dezvoltare Rural (PNDR) 2014-2020. Pe lng interveniile
n sensul actualizrii legate de industrie, servicii, investiii brute, comer exterior i
piaa forei de munc, lucrarea de fa detaliaz seciunea Investiiile Strine Directe
i Parteneriatul Public-Privat.

4. Capitolul 3 Dezvoltarea teritorial completeaz i actualizeaz seciunile


referitoare la mediul rural i respectiv urban, oferind mai multe informaii relevante n
contextul programatic aferent CFM 2014-2020, documente elaborate ulterior datei
publicrii strategiei aprobate. Menionm astfel c lucrarea de fa include o analiz
detaliat a activitii formelor asociative ale autoritilor publice locale n cadrul
PNDR 2007-2013.

5. Capitolul 4 Potenial turistic actualizeaz indicatorii statistici i informaiile


aferente activitii turistice la nivelul judeului Dmbovia, inclusiv progresele
realizate de ctre autoritatea public n domeniul atragerii fondurilor nerambursabile.
Lucrarea analizeaz de asemenea n mod detaliat formele principale de turism
existente, avndu-se n vedere contextul generat att de serviciile turistice specifice,
ct i de ctre cele nespecifice existente, intenionndu-se propunerea dezvoltrii unor
produse turistice, dar i fundamentarea necesitaii unor intervenii conexe turismului
n zonele vizate.

6. n cuprinsul capitolului 5 Capital uman, infrastructur social, educaie i


sntate nu au fost aduse modificri seciunilor demografie i formare profesional,
actualizarea celor mai relevante aspecte n aceste domenii fiind realizat n capitolul
3. Lucrarea actualizeaz i completeaz informaiile referitoare la serviciile publice
culturale, sociale, de educaie i sntate, astfel nct s se reflecte ct mai bine
activitatea instituiilor publice care acioneaz n aceste domenii, i crora autoritatea
public judeean trebuie s le asigure condiiile necesare pentru o bun funcionare,
n contextul atribuiilor i competenelor legale.

7. n ceea ce privete capitolul 6 Infrastructura, echiparea teritoriului, lucrarea de


fa actualizeaz informaiile referitoare la investiiile realizate pn n prezent n
sectorul infrastructurii de ap i canalizare, precum i la contextul actual care
caracterizeaz reeaua rutier a judeului, avndu-se n vedere de asemenea
perspectivele CFM 2014-2020.

3
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CUPRINS
SECIUNEA 1: SITUAIA SOCIO-ECONOMIC A JUDEULUI
CAPITOLUL 1 Profilul judeului Dmbovia .............................................................................. 7
CAPITOLUL 2 Economia judeului .............................................................................................. 8
2.1. PIB i structura economiei judeene ......................................................................................................... 8
2.2. Agricultur ................................................................................................................................................. 9
2.3. Industrie ................................................................................................................................................... 36
2.4. Economie rural ...................................................................................................................................... 38
2.5. Servicii (turism, CDI) ............................................................................................................................... 39
2.6. Sectorul antreprenorial ............................................................................................................................ 40
2.7. Indicatori colaterali: investiii strine, comer exterior, cifra de afaceri ............................................... 41
2.8. Piaa muncii i fora de munc ................................................................................................................ 49
2.9. Infrastructura de afaceri ......................................................................................................................... 50
CAPITOLUL 3 Dezvoltare teritorial ......................................................................................... 52
3.1. Dezvoltare urban .................................................................................................................................... 52
3.2. Dezvoltare rural ..................................................................................................................................... 63
3.3. Relaii urban-rural ............................................................................................................................. 81
3.4. Marketing teritorial .................................................................................................................................. 82
CAPITOLUL 4 Potenial turistic ................................................................................................. 83
4.1. Indicatorii de analiz ai activitii turistice n judeul Dmbovia ................................................ 83
4.2. Forme principale de turism n judeul Dmbovia .......................................................................... 87
4.2.1. Serviciile culturale ........................................................................................................................ 88
4.2.2. Serviciile de agrement .................................................................................................................. 95
4.2.3. Serviciile de tratament i cur balnear ........................................................................................ 98
4.2.4. Servicii de cazare i alimentaie public ..................................................................................... 100
4.2.5. Servicii de informare i promovare turistic .............................................................................. 108
4.2.6. Servicii turistice nespecifice ....................................................................................................... 115
CAPITOLUL 5 Capital uman, infrastructur social, educaie i sntate .......................... 120
5.3. Educaie i cultur............................................................................................................................ 121
5.4. Incluziune social ............................................................................................................................. 129
5.5. Sntate ............................................................................................................................................. 136
CAPITOLUL 6 Infrastructura, echiparea teritoriului ............................................................ 140
6.1. Reeaua rutier ................................................................................................................................. 140
6.2. Reeaua feroviar ............................................................................................................................. 144
6.3. Reele edilitare .................................................................................................................................. 145
CAPITOLUL 7 Mediul i infrastructura de mediu .................................................................. 149
CAPITOLUL 8 Capacitate administrativ ............................................................................... 150
CAPITOLUL 9 Contribuia la obiectivele orizontale .............................................................. 151
CAPITOLUL 10 SWOT general i pe fiecare domeniu de intervenie strategic
Viziune de dezvoltare ...................................................................................................................... 152
SECIUNEA 2: DIRECII DE DEZVOLTARE
1. Asigurarea accesului populaiei judeului Dmbovia la servicii publice de calitate ........... 154
2. Dezvoltarea economic a judeului Dmbovia ........................................................................ 178
3. Dezvoltarea capacitii administrative ..................................................................................... 226

4
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Surse naionale de finanare .......................................................................................................... 229


Surse europene i internaionale de finanare .............................................................................. 233

Recomandri pentru asigurarea contribuiei dezvoltrii rurale la dezvoltarea


economic, social i teritorial a judeului Dmbovia............................................................. 250
Corelarea Strategiei de dezvoltare cu alte planuri/strategii existente la nivel judeean,
regional, naional, european .......................................................................................................... 256
Managementul i monitorizarea Strategiei de dezvoltare a judeului Dmbovia 2012-
2020................................................................................................................................................... 265

PLAN DE ACIUNE ...................................................................................................................... 271


ANEXA PA1 la planul de aciuni de dezvoltare economico-social a judeului
Dmbovia 2014-2020 ..................................................................................................................... 320
ANEXA PA2 la planul de aciuni de dezvoltare economico-social a judeului
Dmbovia 2014-2020 ..................................................................................................................... 323
ANEXA PA3 la planul de aciuni de dezvoltare economico-social a judeului
Dmbovia 2014-2020 ..................................................................................................................... 331
ANEXA PA4 la planul de aciuni de dezvoltare economico-social a judeului
Dmbovia 2014-2020 ..................................................................................................................... 337
ANEXA PA5 la planul de aciuni de dezvoltare economico-social a judeului
Dmbovia 2014-2020 ..................................................................................................................... 343

Anexa nr. 1. Documente europene relevante pentru dezvoltarea judeului Dmbovia n


perioada 2014-2020 ......................................................................................................................... 345
Anexa nr. 2. Procesul de dezbatere public privind Strategia de Dezvoltare Durabil a
judeului Dmbovia 2012-2020 varianta actualizat 2014 ...................................................... 346

5
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Seciunea 1:
Situaia socio-economic a
judeului Dmbovia

6
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CAPITOLUL 1 PROFILUL JUDEULUI DMBOVIA


Strategia existent, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012,
trateaz n mod suficient elementele generale definitorii
pentru teritoriul judeului Dmbovia, abordnd aspecte
legate de aezare, populaie, tradiie cultural, suprafa,
structura administrativ-teritorial i cadrul natural, unele
dintre acestea urmnd a fi dezvoltate n capitole ulterioare
dedicate.
Pentru majoritatea informaiilor cuprinse n aceast seciune
nu se impune necesitatea unei actualizri (ca de exemplu
cele referitoare la cadrul natural sau la structura
administrativ-teritorial). n ceea ce privete elementele de
demografie, din analiza datelor provenite din documente
statistice actuale2 a rezultat faptul c, n comparaie cu
perioada de referin pentru care existau date oficiale la
momentul elaborrii strategiei existente3, nu se nregistreaz
diferene semnificative care s afecteze ntr-un fel sau altul
trendurile remarcate. Cel mai important aspect n acest caz
rmne fenomenul ngrijortor al mbtrnirii demografice,
care de altfel are o amploare naional.

2
Anuarul Statistic al Judetului Dambovita, INS 2014; Statistic teritorial, repere economice i sociale regionale
INS 2013; Dmbovia n cifre Breviar statistic 2014 INS 2014.
3
Anul 2009

7
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CAPITOLUL 2 ECONOMIA JUDEULUI


Capitolul dedicat economiei judeului Dmbovia este amplu, detaliat i bine documentat,
fiind organizat n 9 seciuni.

2.1. PIB i structura economiei judeene


Prima seciune se refer la PIB i structura economiei judeene, prezentnd tendina de
cretere pe ansamblu a economiei dmboviene4, fr diferene notabile n comparaie cu
media regional (locul 3), dar nscriindu-se sub media naional a evoluiei Produsului Intern
Brut. Analiza datelor disponibile la momentul de fa5 confirm meninerea tendinei
constante de cretere a acestui indicator la nivel judeean n perioada 2008-2011, chiar i
ntr-un context dificil n care judeele mai dezvoltate Prahova i Arge nregistreaz scderi
de 9%, respectiv 5% n anul 2010. Creterea se bazeaz pe industrie, ntruct ponderea valorii
adugate brute aferente acestui sector crete concomitent cu scderea procentajului deinut de
servicii.
n anul 2012, ns, numrul societilor comerciale active scade cu 5,4% comparativ cu anul
2010, respectiv la 6.250, pe fondul diminurii numrului de microntreprinderi i ntreprinderi
mari, cel mai vizibil n domeniile construcii, hoteluri i restaurante, comer.6. n industrie,
numrul unitilor active crete cu peste 9%.

4
n perioada 2000-2008
5
Cretere de aproximativ 11% n perioada 2008-2011, cf. Dmbovia n cifre Breviar statistic 2014 INS
2014
6
Dmbovia n cifre Breviar statistic 2014 INS 2014

8
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.2. Agricultur
Judeul Dmbovia are o suprafa de
4.054 km, ceea ce l situeaz ca
ntindere pe locul 36 ntre judeele din
Romnia. ns cu 61,1% din suprafa
destinat terenurilor agricole, judeul
este unul foarte competitiv n ceea ce
privete agricultura. Producia agricol
este reprezentat n principal de cultura
vegetal (71,3%) i de creterea
animalelor (28,7%). Producia vegetal
este orientat cu precdere spre cultura
cerealelor boabe (75,8% din suprafaa
cultivat), cartofilor (6,7% din suprafaa cultivat), legumelor (9,8% din suprafaa cultivat)
i fructelor. n ciuda suprafeelor destul de reduse utilizate, produciile obinute la fructe,
legume i cartofi plaseaz judeul Dmbovia n categoria marilor productori ai rii. n anul
2012 judeul a dat 9,7% din producia naional de fructe (109,7 mii tone, locul 2 pe ar),
7,3% din producia de legume a rii (259,1 mii tone, locul 2 pe ar); 7,2% din producia de
cartofi (178,6 mii tone, locul 2 pe ar). La producia animal, Dmbovia ocupa n acelai an
locul 1 n ierarhia judeelor la producia de ou (294 milioane buci cu 4,6%), locul 7 la
producia total de carne (48.789 tone greutate n viu cu 3,7%) i locul 19 la producia de
lapte de vac i bivoli (953 mii hl cu 2,3%).

Fond funciar
n anul 2012, fondul funciar al judeului cuprindea 61,1% terenuri agricole, 29,92% pduri i
alte terenuri cu vegetaie forestier, 4,07% construcii, 2,71% ape i bli, 1,72% drumuri i
ci ferate i 0,48% terenuri neproductive.

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014


n ceea ce privete suprafaa agricol, cea mai mare parte este reprezentat de suprafaa
arabil, 70,7%. n beneficiul cresctorilor de animale, 17,2% din terenuri sunt puni i 8,1%
sunt fnee. Restul terenurilor agricole sunt utilizate pentru livezi i pepiniere pomicole,
3,9%, i vii i pepiniere viticole, 0,1%.

9
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n perioada 2007-2012 suprafaa agricol a judeului a sczut cu 1.301 ha. n cadrul acesteia,
suprafaa punilor i suprafaa fneelor au sczut (cu 1.351 ha, respectiv 329 ha), n timp ce
suprafaa arabil i suprafaa pentru livezi i pepiniere pomicole au crescut (cu 68 ha,
respectiv 311 ha).

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014


Localitile cu cel mai ridicat procent al suprafeei agricole, peste 90%, sunt Morteni,
Slobozia Moar i Poiana. Alte 22 de localiti au ntre 80-90% suprafa agricol: Mogoani,
Perinari, Coneti, Butimanu, Corbii Mari, Ulmi, Petreti, Slcioara, Lunguleu, Comiani,
Costetii din Vale, Crevedia, Potlogi, Bilciureti, Gura uii, Branitea, Brezoaele, Trteti,
Cojasca, Rsciei, Produleti i Viina. Localitatea cu cea mai mic suprafa agricol este
comuna Iedera, cu un procent de 19,12%.

n funcie de suprafaa alocat fiecrui mod de utilizare a trenului agricol, primele cinci i
ultimele cinci localiti din jude sunt:
Arabil Puni Fnee Vii i pepiniere Livezi i pepiniere
viticole pomicole
1 Moroeni, 0.07% Brezoaele, 0.00% Crevedia, Slobozia Moar, Slobozia Moar,
0.00% 0.00% 0.00%
2 Pietroia, 0.26% Crevedia, 0.04% Slobozia Lunguleu, 0.00% Lunguleu, 0.00%
Moar, 0.00%
3 Runcu, 0.61% Slobozia Moar, 0.12% Lunguleu, Trteti, 0.00% Trteti, 0.00%
0.00%
4 Buciumeni, 1.04% Lunguleu, 0.67% Trteti, Odobeti, 0.00% Poiana, 0.00%
0.00%
5 Ru Alb, 1.26% Trteti, 2.44% Odobeti, Poiana, 0.00% Bilciureti, 0.00%
0.00%
85 Cojasca, 84.11% Moroeni, 25.01% Vrfuri, Vcreti, 0.52% Ru Alb, 13.37%
28.38%
86 Trteti, 85.21% Glodeni, 26.02% Brbuleu, Perinari, 0.62% Voineti, 16.04%
29.32%
87 Brezoaele, 86.97% Pietrari, 26.52% Vulcana Bi, elaru, 0.73% Brbuleu, 16.83%
40.96%
88 Poiana, 87.66% Ru Alb, 27.87% Viineti, Rzvad, 0.79% Vleni Dmbovia,
41.53% 29.97%
89 Slobozia Moar, Buciumeni, 31.42% Moieni, Glodeni, 0.84% Malu cu Flori,
91.02% 46.11% 33.86%
Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

10
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

mbuntiri funciare
mbuntirile funciare sunt activiti care au ca obiective: asigurarea proteciei terenurilor de
orice fel i a oricror categorii de construcii fa de inundaii, alunecri de teren i eroziuni,
precum i protecia lacurilor de acumulare mpotriva colmatrii i regularizarea cursurilor de
ap; asigurarea unui nivel corespunztor de umiditate a solului, care s permit sau s
stimuleze creterea plantelor, incluznd plantaiile vitipomicole, culturile agricole i silvice;
asigurarea ameliorrii solurilor acide, srturate i nisipoase, precum i protecia mpotriva
polurii. Acestea contribuie la valorificarea capacitii de producie a terenurilor i a
plantelor, precum i la introducerea n circuitul economic a terenurilor neproductive.
Potrivit Legii 138/2004 a mbuntirilor funciare, amenajrile de mbuntiri funciare din
domeniul public sau privat al statului, declarate de utilitate public, sunt gestionate de
Agenia Naional de mbuntiri Funciare instituie public cu personalitate juridic,
finanat din venituri proprii i subvenii acordate de la bugetul de stat, n subordinea
Ministerului Agriculturii i Dezvoltrii Rurale.7 Aceasta administreaz infrastructura de
mbuntiri funciare aparinnd domeniului public i privat al statului, cu excepia celei
situate pe terenurile incluse n fondul forestier proprietate public a statului, administrate de
Regia Naional a Pdurilor Romsilva.

Persoanele fizice sau persoanele juridice care dein, n baza unui titlu valabil de proprietate
ori de folosin, terenuri deservite de sisteme de irigaii sau de desecare i drenaj ori de
lucrri de aprare mpotriva inundaiilor sau de combatere a eroziunii solului pot constitui o
organizaie de mbuntiri funciare. La rndul lor, dou sau mai multe organizaii de
mbuntiri funciare pot nfiina o federaie de organizaii de mbuntiri funciare, care s
exploateze, ntrein i repare pri
dintr-o amenajare sau o amenajare
ntreag de mbuntiri funciare
care deservete n comun
organizaiile membre. Federaiile
pot primi n folosin gratuit, n
condiiile legii, o parte dintr-o
amenajare de mbuntiri funciare
sau o ntreag amenajare de
mbuntiri funciare aflat n
proprietatea public a statului.

Organizaiile i federaiile primesc subvenii de la bugetul de stat pentru exploatarea,


ntreinerea i reparaiile amenajrilor de irigaii. Pentru realizarea de noi amenajri sau
lucrri de irigaii ori pentru reabilitarea celor existente, beneficiarii pot primi subvenii de la
bugetul de stat sau alte fonduri publice, care s acopere total ori parial cheltuielile efectuate
cu realizarea acestora. n plus, se pot acorda subvenii i pentru acoperirea cheltuielilor
aferente exploatrii, ntreinerii i reparaiilor infrastructurii de mbuntiri funciare, alta
dect cea pentru irigaii, i acoperirea cheltuielilor necesare realizrii de noi amenajri de
mbuntiri funciare, altele dect cele de irigaii, precum i reabilitarea celor existente, care
s acopere total sau parial cheltuielile efectuate cu realizarea acestora.

Persoanele fizice i juridice care i manifest intenia de a desfura, pe terenuri din


domeniul agricol, activiti de mbuntiri funciare, studii, proiectare, executare de lucrri i
servicii i /sau de fabricare a instalaiilor de irigat pot fi atestate de ctre Ministerul

7
http://www.anif.ro/

11
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Agriculturii i Dezvoltrii Rurale. Dup atestare, care este valabil trei ani, acestea pot
desfura activiti de mbuntiri funciare precum studii de teren, elaborare de documentaii
tehnico-economice, executare de lucrri i prestri de servicii pentru fabricarea de instalaii
de irigat.

La jumtatea anului 2013, n Dmbovia existau 2 organizaii de mbuntiri funciare, cu o


suprafa de 2.870 ha (ambele cu amenajare n Titu Ogrezeni). n acelai an, era atestat o
singur persoan juridic: S.C. CHIRULLI ANDREA S.R.L., Sat Dumbrava, comuna Ulmi.
n jude nu era nicio persoan fizic atestat.

Exploataii agricole
Conform rezultatelor Recensmntului Agricol din anul 2010, n judeul Dmbovia erau
146.084 exploataii agricole, dintre care 144.939 fr personalitate juridic (144.818
exploataii agricole individuale i 121 persoane fizice autorizate, ntreprinderi individuale,
ntreprinderi familiale) i 1.145 cu personalitate juridic. Dintre cele cu personalitate juridic,
judeul avea 1 regie autonom, 9 societi/asociaii agricole, 857 societi comerciale cu
capital majoritar privat, 5 societi comerciale cu capital majoritar de stat, 97 de uniti ale
administraiei publice (85 consilii locale/primrii, 8 institute/staiuni de cercetare, uniti
colare cu profil agricol) i 176 alte tipuri de exploataii (fundaii, aezminte religioase, coli
etc.). La acel moment nu exista nicio unitate cooperatist. Judeul se afla pe locul 5 dup
numrul total al exploataiilor i numrul exploataiilor fr personalitate juridic, dup
judeele Prahova, Arge, Suceava, Dolj, i pe locul 4 dup numrul exploataiilor cu
personalitate juridic, dup judeele Bihor, Timi i Arad.

Dup modul de utilizare a suprafeei agricole, cele mai multe exploataii fr personalitate
juridic aveau i suprafa agricol i efective de animale (103.065), urmate de cele doar cu
suprafa agricol (36.916) i cele numai cu efective de animale (4.958). n acelai timp, cele
mai multe exploataii cu personalitate juridic utilizau numai suprafa agricol (1.089), fiind
urmate de exploataiile cu suprafa agricol i efective de animale (42) i exploataiile numai
cu efective de animale (14).

O suprafa total de 234.265,63 hectare era utilizat de 96.212 exploataii cu teren arabil
(158.182,34 hectare), 83.711 grdini familiale (4.954,42 hectare), 44.949 exploataii cu
puni i fnee (59.735,36 hectare), 24.646 exploataii pentru culturi permanente (11.393,51
hectare).

Exploataiile din domeniul creterii animalelor se mpreau astfel: 21.353 cu bovine (37.050
capete), 2.941 cu ovine (59.494 capete), 2.434 pentru creterea caprinelor (22.365 capete),
70.612 cu porcine (125.329 capete), 101.969 cu psri (370.8617 capete), 948 cu familii de
albine (30.529 familii).

Suprafaa agricol medie a unei exploataii agricole fr personalitate juridic era de 1,25 ha,
n timp ce suprafaa medie a unei exploataii cu personalitate juridic era de 46,12 ha. Cea
mai mic suprafa medie era a exploataiilor agricole individuale (1,24 ha), iar cea mai mare
era a regiilor autonome (288,43 ha) i a consiliilor locale/primriilor (247,29 ha). Cele mai
multe exploataii fr personalitate juridic, 63.102, aveau suprafee cuprinse ntre 0,5 i 2 ha,
n timp ce majoritatea exploataiilor cu personalitate juridic, 387, aveau suprafee cuprinse
ntre 1 i 5 hectare.

12
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Pe lng suprafeele fragmentate ale exploataiilor, care afecteaz calitatea agriculturii, mai
ntlnim i problema intabulrii terenurilor agricole. nscrierea definitiv a dreptului de
proprietate asupra terenurilor agricole n cartea funciar este ngreunat, printre altele, de
birocraie, de costuri i de ntrzierea dezbaterii succesiunii.
Aducerea la zi a registrelor de cadastru i carte funciar reprezint o provocare major pentru
ara noastr, iar judeul Dmbovia nu face excepie. n condiiile n care Romnia va trece
ncepnd cu anul 2020 la sistemul de plat unic pe ferm, intabularea terenurilor agricole va
fi o condiie esenial pentru a putea beneficia de sprijin.
Potrivit Ageniei Naionale de Cadastru i Publicitate Imobiliar, 60 de comune dmboviene
nu aveau planuri parcelare n anul 2012. n prezent, se afl n derulare lucrri de nregistrare
sistematic n cadastru i n cartea funciar n oraul Titu, cu finanare din fondurile unitilor
administrativ-teritoriale n baza unui protocol de colaborare cu ANCPI. Iar prin Proiectul
privind Completarea sprijinului financiar acordat de UE pentru restructurarea agriculturii
CESAR, se desfoar lucrri sistematice de cadastru n comunele Vulcana Bi i Corbii
Mari. ns vor trebui gsite soluii pentru ncurajarea i sprijinirea intabulrii terenurilor
agricole n toate comunele.

O alt problem care trebuie evitat este cea a polarizrii terenurilor agricole. Polarizarea
reprezint concentrarea unei anumite bogii ntr-un singur loc, iar n cazul terenurilor
agricole aceasta se poate manifesta att spaial, prin distribuia inegal a terenurilor agricole
n comunele din jude, ct i prin concentrarea terenurilor agricole n proprietatea unui numr
limitat de societi/asociaii/persoane fizice. Dei comasarea terenurilor agricole i asocierea
sunt necesare pentru rentabilizarea activitii agricole i atingerea performanei, este nevoie
de pruden pentru a se menine un echilibru concurenial i a se proteja micii productori i
fermele de subzisten.

Dup modul de cultur practicat i numrul de pomi fructiferi rzlei, exploataiile se


mpreau n: exploataii folosite pentru culturi agricole succesive (3.667), ciupercrii (8),
pomi fructiferi rzlei (79.625 cu 1.064.240 pomi), culturi energetice (2), culturi modificate
genetic (2).

n ceea ce privete destinaia produciei agricole, majoritatea exploataiilor utilizau mai mult
de 50% din producie pentru consumul propriu (107.714). Un numr de 33.398 de exploataii
foloseau mai puin de 50% din producie pentru consumul propriu. Un numr de doar 66 de
exploataii ineau o eviden contabil a activitii desfurate.8

n anul 2012, n judeul Dmbovia erau active 6.250 de ntreprinderi, 1.224 asociaii
familiale i 5.990 de persoane independente. Din totalul ntreprinderilor, n agricultur,
silvicultur i pescuit activau 225.

n evidenele Direciei Sanitar Veterinare i pentru Sigurana Alimentelor Dmbovia apar 76


de uniti de cretere, colectare i procesare i 69.040 exploataii gospodrii individuale.9

8
http://www.rga2010.djsct.ro/
http://www.insse.ro/cms/files/RGA2010/Rezultate%20definitive%20RGA%202010/rezultate%20definitive%20
RGA%202010.htm
9
http://www.ansvsa.ro/?pag=591&jud=Dambovita

13
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

GAL-urile din jude au avut o contribuie n ceea ce privete operatorii din domeniu. Prin
Msura 411-112 au fost selectate 105 proiecte pentru instalarea unor fermieri, cele mai multe
ferme fiind n comunele Voineti (14), Rscei (10), Viina (9), Dragodana (7) i Gura Foii
(6). Prin Msura 411-121 au fost nfiinate o plantaie de afini n Vrfuri i o ser n otnga,
iar prin Msura 411-141 s-a investit n cinci ferme de semi-subzisten, n Vulcana Bi,
Vulcana Pandele i Pietrari.

Resurse umane
La sfritul anului 2012 un procent de 36,8% din populaia judeului era implicat n activiti
de agricultur, silvicultur i pescuit. Sectorul implica o treime din populaia ocupat, mai
exact 72.500 de persoane, dintre care 40.100 de femei (o alt treime, 37,2%, era activ n
sectorul serviciilor, 23,2% n industrie i 2,8% n construcii). Din totalul persoanelor ocupate
n domeniu, numrul salariailor era foarte redus, de doar 1.628 (35,57% femei), dei n
ultimii ani se observ o cretere a acestuia de la 1.286 n 2010 i 1.443 n 2011. n acelai an,
ctigul salarial nominal mediu brut lunar era n agricultur, silvicultur i pescuit de 1.515
lei, meninndu-se n ultimii ani n jurul sumei de 1.500 de lei, dei la nivelul tuturor
activitilor acesta a crescut de la 1.717 lei n 2011 la 1.813 lei n 2012. Numrul mediu al
pensionarilor agricultori a sczut treptat de la 22.374 n anul 2007 la 14.733 n anul 2012, n
timp ce pensia medie lunar a crescut de la 150 de lei la 303 lei n acelai interval de timp.
Asemenea veniturilor salariale, i pensiile sunt mai mici n domeniu fa de pensiile de
asigurri sociale de stat (734 de lei), ceea ce afecteaz foarte probabil atractivitatea
domeniului n rndul locuitorilor.

Dotri agricole
n anul 2012, parcul dmboviean de tractoare i maini agricole principale din agricultur
cuprindea 15.644 utilaje agricole. n funcie de tipul utilajului, ntre 99% i 100% din total se
afla n proprietate privat.

14
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Raportat la anul 2007, parcul de tractoare i maini agricole principale din agricultur a
sczut uor n anul 2008, dup care a crescut constant, ajungnd la sfritul anului 2012 la
6.133 de tractoare agricole fizice, 4.652 de pluguri pentru tractor i 629 de combine
autopropulsate pentru recoltat cereale i furaje. mbogirea dotrilor se datoreaz parial i
activitii Grupurilor de Aciune Local din jude, care au selectat pentru finanare pe
msurile 411-121 Modernizarea exploataiilor agricole i 413-312 Sprijin pentru crearea i
dezvoltarea de microntreprinderi peste 15 proiecte ce au inclus achiziionarea de
echipamente agricole, n comune precum Slcioara, Dobra, Rscei, Viina, Poiana i Nucet.

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

15
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Ativitatea GAL-urilor a avut impact i n ceea ce privete infrastuctura necesar agriculturii,


selectndu-se pe msura 411-125 mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de
dezvoltarea i adaptarea agriculturii infrastructur agricol de acces trei proiecte de
modernizare a unor drumuri de exploatare agricol.

Potenial economic
n sectorul agriculturii, silviculturii i pescuitului, produsul intern brut a fost n anul 2011 de
36.341,6 milioane de lei preuri curente la nivel naional, 6.983,9 milioane de lei preuri
curente la nivelul Regiunii Sud Muntenia i 1.106,0 milioane de lei preuri curente la nivelul
judeului Dmbovia. Procentual, PIB-ul sectorului este mai nsemnat la nivel judeean, ceea
ce justific valorizarea sectorului i investiiile pentru dezvoltarea sa.

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Producia agricol
Producia agricol este influenat de o multitudine de factori, dintre care unii nu sunt
controlabili (condiiile meteorologice i fenomenele naturale). De aceea, datele privind
aceasta nu reflect ntotdeauna starea dotrilor i a calitii investiiilor. Lund n considerare
aceast meniune, prezentm n cele ce urmeaz evoluia produciei agricole n judeul
Dmbovia.

16
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014


Dup cum se poate observa, producia fluctueaz de la an la an, cu perioade de cretere i
perioade de scdere. Dintre principalele produse agricole, cea mai mare producie pe locuitor
se nregistreaz pentru legume, cereale boabe i ou.

n anul 2012, producia total a fost de 2.206.484 mii lei preuri curente, cu un indice al
produciei de 86,3% fa de anul precedent. Din totalul produciei, 71,7% a reprezentat
producie vegetal, iar 28,3% a fost producie animal. Producia cea mai mare pe cap de
locuitor s-a nregistrat la ou (556 buci), legume (490,1 kg) i cereale boabe (457,9 kg).

17
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

18
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sectorul vegetal
Suprafaa cultivat a judeului a sczut treptat n perioada 2007-2011, de la 158.910 hectare la
148.575 hectare, crescnd n anul 2012 la 152.866 hectare.

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

n anul 2012, cea mai mare suprafa a fost cultivat cu cereale pentru boabe (78,57%).
Procente importante au revenit i culturilor de legume (10,2%) i cartofi (6,29%), n timp ce
pentru leguminoasele pentru boabe s-a utilizat un procent de doar 0,03% din suprafaa
cultivat a judeului.

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Dei au nregistrat fluctuaii de la an la an n ceea ce privete suprafaa cultivat, principalele


culturi ale judeului sunt cerealele pentru boabe, furajele verzi din teren agricol, legumele i
cartofii. Cele mai reduse suprafee sunt cultivate cu leguminoase pentru boabe. Cele mai
nsemnate variaii ale suprafeelor s-au nregistrat n perioada 2007-2012 la plantele uleioase,
la furaje verzi i la leguminoasele pentru boabe.

19
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

n anul 2012, cea mai ridicat producie vegetal s-a nregistrat la legume, cu 259.075 tone.
Dei suprafaa cultivat nu a variat foarte mult, producia a variat semnificativ la cerealele
pentru boabe i legume.

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

20
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n acelai an cea mai mare producie medie la hectar s-a nregistrat la culturile de varz
(21.354 kg/ha), tomate (16.881 kg/ha), cartofi (15.739 kg/ha) i ceap uscat (10.142 kg/ha).
Cele mai mici producii medii s-au nregistrat la culturile de rapi (738 kg/ha), floarea
soarelui (1.035 kg/ha) i mazre boabe (1.063 kg/ha). Din punct de vedere al produciei medii
la hectar, cei mai buni ani au fost 2009 i 2011.

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

n funcie de tipul de cultur, ntre 95% i 100% din producie aparine sectorului privat.

Legumicultura
Judeul Dmbovia are o important tradiie n ceea ce privete producia de legume, cu
bazine legumicole puternice n comunele Petreti, Comiani, Bleni i Potlogi, i n
municipiul Trgovite.
n anul 2012, producia legumicol a plasat judeul pe locul 2 n rndul judeelor din Romnia
i unele dintre cele mai ridicate producii medii la hectar se nregistreaz la culturile de
legume.
Suprafaa total cultivat cu legume, incluznd suprafaa grdinilor familiale, serelor i
solariilor, culturilor intercalate i succesive, a nregistrat un maxim n anul 2008 (15.081
hectare), a sczut la 14.366 hectare n 2009, dup care a crescut treptat pn la 15.044 hectare
n anul 2012. n fiecare an cea mai mare suprafa, n jur de 40%, a fost utilizat pentru
culturile de varz, n timp ce n jur de 13-14% a fost folosit pentru culturile de tomate i n
jur de 10% pentru ceap.

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

21
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Pomicultura
Pomicultura este una dintre cele mai productive activiti agricole ale judeului Dmbovia,
plasndu-l n anul 2012 pe locul 2 n ar.

Lund n considerare i curile familiale, n anul 2012 producia total a fost de 109.729 tone
de fructe, dintre care cea mai mare producie s-a nregistrat la mere (60.809 tone) i prune
(37.257 tone).

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Cea mai ridicat producie pomicol s-a nregistrat n anul 2007 (187.000 tone), iar un alt vrf
a fost nregistrat n anul 2010 (147.409 tone).

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

22
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

3,93% din suprafaa agricol a judeului este acoperit cu livezi i pepiniere pomicole.
Pomicultura se practic n toat partea de nord a judeului, de la Trgovite n sus, cu
importante centre pomicole n comune precum Voineti i Pietrari.

Situat n Nord-Vestul teritoriului Grupului de Aciune Local Valea Ialomiei, ce abund


n livezi de prun, mr, pr i nuc, comuna Voineti a fost dintotdeauna o recunoscut i
important zon pomicol, cu producii anuale nsemnate de fructe (ndeosebi mere). Livezile
de pomi fructiferi din Voineti sunt amintite n documente nc din secolul XVII, iar stema
comunei conine imaginea unui mr. Aici, activitile agricole se desfoar att n cadrul
Staiunii de Cercetare i Dezvoltare a Pomiculturii Voineti, ce are ca principal scop emiterea
unor soluii tehnice i de organizare pentru refacerea bazinului pomicol, dar i de a contribui
la dezvoltarea pomiculturii n aceast zon, ct i n exploataii private. n localitate exist o
ndelungat tradiie n obinerea i omologarea de noi soiuri de mr, pr i prun, n cadrul
Staiunii de Cercetare. Comuna este renumit pentru soiul Frumosul de Voineti i i-a
propus ca pe viitor s fie recunoscut oriunde drept un inut prosper al livezilor de mere, un
centru al produciei i procesrii pomicole, cu un ridicat standard de via i o nalt calitate a
serviciilor publice.

Comuna Pietrari este membru n acelai GAL i , pe lng producia de fructe aflat n
continu cretere, aici exist i o tradiie a obinerii buturilor alcoolice din fructe, lucru
certificat de existena unei reete de pregtire i fabricare a uicii de Pietrari, care poate deveni
o marc local.

Alte soiuri celebre de fructe din jude sunt Deliciosul de Voineti (soiuri de meri), Timpuriul
de Dmbovia, Republica i Aniversarea (soiuri de peri), precum i Tutun dulce (soiuri de
pruni).10

Importana grupurilor de productori


Operatorii din sectorul de legume-fructe pot beneficia de sprijin att din fonduri europene, ct
i din fondurile naionale.
Sprijinul din fonduri naionale este oferit sub form de Plat Naional Direct
Complementar, ajutor de stat pentru motorina utilizat n agricultur i ajutor de stat pentru
plata primelor de asigurare n agricultur, prin care se subvenioneaz 50% sau 70% din
prima de asigurare n funcie de riscurile asigurate.
Sprijinul financiar din fonduri europene este oferit sub form de Plat unic pe suprafa,
sprijin financiar pentru grupurile de productori recunoscute preliminar i organizaiile de
productori i Programul fructe n coli.
Grupurile de productori i organizaiile de productori sunt forme asociative nfiinate la
iniiativa productorilor pentru a beneficia de avantajele organizrii comune de pia. Primele
beneficiaz de ajutor financiar n vederea constituirii i facilitrii activitilor administrative
i un ajutor financiar acordat investiiilor eligibile conform planului de recunoatere, n timp
ce organizaiile de productori beneficiaz de sprijin financiar pentru finanarea programelor
operaionale. Sprijinul financiar comunitar pentru organizaiile de productori este egal cu
valoarea contribuiilor financiare ale membrilor sau ale organizaiei de productori pltite
efectiv, dar limitat la 50 % din valoarea real a cheltuielilor suportate de organizaia de
productori, conform programului operaional aprobat.

n ciuda potenialului judeului Dmbovia, att n ceea ce privete legumicultura, ct i n

10
Planul de dezvoltare local al GAL Valea Ialomiei, varianta din august 2014

23
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

ceea ce privete pomicultura, productorii nu sunt atrai de colaborare i nu beneficiaz la


maximum de sprijinul disponibil pentru a deveni mai competitivi pe piaa naional i
european. n anul 2014, n centralizatorul MADR apreau pentru jude doar trei structuri
asociative active, dou cu recunoatere pentru fructe (COOPERATIVA AGRICOL GRUP
DE PRODUCTORI FRUTIS VOINETI, Comuna Voineti, COOPERATIVA
AGRICOL POMICULTORUL DMBOVIEAN, Comuna Mneti) i una cu
recunoatere pentru legume (SC GRUP DE PRODUCTORI SLOBOZIA MOAR
NATURAL S R L, Comuna Slobozia Moar), i ase structuri cu decizii de retragere din
perioada 2011-2013 (NOVA PLANT COOPERATIVA AGRICOL, Sat Brezoaele, Com.
Brezoaele, GRUP PRODUCTORI BREZOAIELE SRL, Comuna Brezoaele legume,
COOPERATIVA AGRICOL FAMILIA COOPERATIV AGRICOL, Comuna
Brezoaiele legume i fructe, COOPERATIVA AGRICOL PROLEG SLOBOZIA
MOAR, Comuna Slobozia Moar legume, DISTRIPROD COOPERATIV
AGRICOL, Comuna Brezoaele legume, GRUP DE PRODUCTORI CARTOF
TIMPURIU LUNGULEU DMBOVIA S.R.L., Lunguleu). Nu numai c nu s-au
nfiinat structuri noi, dar numrul acestora a sczut. n plus, ase dintre Grupurile de Aciune
Local din jude au lansat apeluri de proiecte pe Msura 411-142 nfiinarea grupurilor de
productori, dar pentru nici unul dintre cele apte apeluri nu s-au depus proiecte.
O cauz foarte probabil a acestei realiti este lipsa informrii productorilor, motiv pentru
care sunt necesare campanii de informare i instruire, ce pot fi finanate prin Msura 411-111
Formare profesional, informare i difuzare de cunotine a PNDR.

Viticultura
Viticultura nu reprezint o ramur prioritar n agricultura judeului, ocupnd doar 0,13% din
suprafaa agricol. Toate viile pe rod din jude se afl n proprietate privat. n anul 2012,
acestea acopereau 392 de hectare, incluznd suprafaa din grdinile familiale, dintre care 306
erau acoperite cu vii hibride, iar restul cu vii altoite. Producia total de struguri a fost de
1.547 de tone, 307 tone pentru viile altoite i 1.240 de tone pentru viile hibride. Producia
medie pe hectar a fost mai ridicat la viile hibride, 4.052 kg fa de doar 3.570 kg pentru viile
altoite.
n timp ce suprafaa cultivat cu vii a crescut constant de la 359 de hectare n anul 2007 la
392 de hectare n 2012, cea mai ridicat producie s-a nregistrat n anul 2007 (2.201 tone),
cnd producia medie la hectar a fost de 6.131 kg.

Sectorul animal
n ceea ce privete producia agricol, sectorul animal are o pondere mult mai mic dect
sectorul vegetal, de doar 28,7%. Cu toate acestea, acesta nregistreaz performane i are un
potenial deosebit. n anul 2012, judeul Dmbovia era primul din ar la producia de ou
(294 milioane buci cu 4,6%), al aptelea la producia total de carne (48.789 tone greutate
n viu cu 3,7%) i al nousprezecelea la producia de lapte de vac i bivoli (953 mii hl cu
2,3%).

Din ntregul efectiv de animale, psrile sunt cele mai numeroase, urmate de porcine i ovine.
n anul 2012, acestea reprezentau 92,88% din totalul animalelor, cu un efectiv de 3.504.249
capete, dintre care 1.990.469 psri outoare adulte. Cresctorii deineau 35.887 bovine, din
care 26.053 vaci i junici, 111.344 porcine, din care 4.658 scroafe de prsil, 57.620 ovine,
din care 51.387 oi i mioare, 23.859 caprine, 12.078 cabaline i 27.905 familii de albine.

24
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Efectivele de animale au sczut n ultimii ani, cu excepia psrilor i a familiilor de albine, al


cror numr a crescut. ns evoluia acestora este diferit la fiecare specie. n timp ce unele
efective au sczut constant (de exemplu la bovine i cabaline), altele fluectueaz de la an la
an.
EVOLUIA EFECTIVELOR DE ANIMALE
An
Animale 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Bovine 60.299 50.299 41.952 37.441 37.298 35.887
Porcine 128.300 107.303 104.116 125.857 122.135 111.344
Ovine 45.805 45.155 46.678 59.552 57.923 57.620
Caprine 13.827 14.803 14.831 22.403 22.345 23.859
Cabaline 18.878 15.639 14.769 13.803 13.311 12.078
Psri 2.676.726 3.036.516 3.124.840 3.779.788 3.789.483 3.504.249
Albine (familii) 23.271 20.251 20.730 28.129 25.388 27.905
Sursa: Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

n anul 2012, la 100 de hectare de teren reveneau 15,9 bovine, 68,4 porcine, 36,1 ovine i
caprine. Evoluia acestei repartiii este urmtoarea:

EVOLUIA NUMRULUI DE ANIMALE CE REVIN LA 100 HECTARE TEREN11


An 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Animale
Bovine 25,0 27,4 17,6 16,9 16,5 15,9
Vaci i junici 17,4 18,7 12,9 12,7 12,5 11,6
Porcine 73,4 60,3 59,4 78,1 75,0 68,4
Scroafe de prsil 2,6 1,4 1,7 1,8 2,1 2,9
Ovine i caprine 24,7 32,7 25,8 37,0 35,6 36,1
Oi, mioare i capre 21,8 29,4 22,6 32,0 31,6 31,9
Sursa: Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

11
La data de 1 decembrie a fiecrui an. Efectivele de bovine, ovine i caprine s-au raportat la suprafaa arabil +
puni + fnee, iar efectivul de porcine numai la suprafaa arabil.

25
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n ceea ce privete producia agricol animal, aceasta a crescut n ultimii ani la toate
produsele, cu excepia laptelui, a crui cantitate a sczut. Producia de carne a sczut la
bovine, porcine, ovine i caprine, dar a crescut semnificativ la carnea de pasre.

U.M. 2007 2008 2009 2010 2011 2012


Carne - greutatea tone gr. 41.368 36.318 46.858 49.906 48.412 48.789
animalelor destinate n viu
sacrificrii pentru
consum
Carne de bovine tone gr. n 13.547 7.641 6.976 5.835 4.359 4.227
viu
Carne de porcine tone gr. n 10.616 9.364 7.971 10.616 9.671 9.468
viu
Carne de ovine i caprine tone gr. n 753 629 515 579 617 606
viu
Carne de pasre tone gr. n 16.452 18.684 31.396 32.876 33.764 34.486
viu
Lapte de vac i bivoli mii hl 1.432 1.357 1.079 1.030 1.034 1.010
(inclusiv consumul
vieilor), laptele de oaie i
capr muls
Lapte de vac muls, mii hl 1.398 1.323 1.046 991 985 953
inclusiv consumul vieilor
Ln tone 93 96 100 135 128 139
Ou mil. buc. 204 208 198 263 256 294
Miere extras tone 238 312 320 381 428 446
Sursa: Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Asemenea produciei vegetale, i cea animal este majoritar privat.

Piscicultura
Judeul Dmbovia are o tradiie valoroas n domeniul pisciculturii, aici aflndu-se
Staiunea de Cercetare Dezvoltare pentru Piscicultura Nucet (fostul Centru de Cercetare
Dezvoltare pentru Piscicultur Nucet), care a jucat un rol foarte important n dezvoltarea
pisciculturii romneti i este recunoscut ca unitate de cercetare n Strategia Naional a
Sectorului Pescresc 2014-2020.
Instituia a fost nfiinat n anul 1941 la iniiativa lui Grigore Antipa, iar n cei peste 70 de
ani de existen a avut o contribuie esenial la dezvoltarea pisciculturii din Romnia.
Aproape tot ce s-a realizat concret i important n piscicultura romneasc (aclimatizarea de
specii noi, tehnologii originale de reproducere artificial cu brevete, tehnologii de cretere
n policultur, crearea de rase i metii industriali de crap, manipulri genetice etc.), s-a
realizat aici.
Staiunea se remarc n special prin colecia de specii i rase de peti nfiinat aici, cea mai
important din ar i chiar din Europa, prin reuita aclimatizrii speciei de sturion nord-
american Polyodon spathula, prin cercetare i microproducie (anual se produc i livreaz
cca. 200 de milioane de larve i cca. 40 de tone de puiet).12

12
http://www.nucet.ro/Home.htm

26
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Avnd aceast Staiune valoroas pe teritoriul judeului, nu este surprinztor faptul c exist o
orientare spre pisciculur. n luna decembrie 2014 erau nregistrate n Registrul Unitior de
Acvacultur (gestionat de Agenia Naional pentru Pescuit i Acvacultur) 22 de amenajri
piscicole din judeul Dmbovia (13 cresctorii, 8 pepiniere, dintre care dou cu staie de
reproducere artificial, i 1 ferm de cretere intensiv a sturionilor), cu o suprafa total de
1.611,285 hectare. Acestea se afl pe teritoriul comunelor Butimanu, Comiani, Corneti,
Crevedia, Moroieni, Nucet, Pucioasa, Rcari, Slcioara i Vcreti. n ceea ce privete forma
de prorpietate, 18 se afl n proprietatea unor instituii publice (Administraia Naional
Apele Romne Direcia Apelor Arge-Vedea, Agenia Naional pentru Pescuit i
Acvacultur, Consiliul Local Comiani, Consiliul Local Moroieni, Consiliul Local Slcioara,
Direcia Silvic Trgovite i Primria Comunei Butimanu) i patru se afl n proprietate
privat (S.C. AVICRISALI S.R.L., Com. Vcreti, S.C. PISCICULTORUL S.A.
Dmbovia).

n perioada 2007-2013, administratorii a dou dintre aceste amenajri au beneficiat de


finanare european pentru dezvoltarea pisciculturii, prin urmtoarele proiecte: Finalizarea
investiiei de acvacultur pentru creterea pstrvului Com. Moroeni, jud. Dmbovia, S.C.
CASCADA LAUR S.R.L., 112.990,80 lei; Ferm de cretere intensiv sturioni n localitatea
Vcreti, judeul Dmbovia, SC AVICRISALI SRL, 12.770.578,16 lei.13

Silvicultura
O bogie deosebit a judeului o reprezint fondul forestier, care era n anul 2012 de 119,2
mii ha. Pdurile acopereau 116,3 mii ha, dintre care 101,8 mii de hectare erau foioase i restul
rinoase.
Activitatea de exploatare forestier este destul de nsemnat n Dmbovia, n perioada 1
ianuarie 2012-1 ianuarie 2014 fiind atestate pentru exploatare 53 de societi comerciale i 9
ocoale silvice din jude (Muntenia, Bucani, Gieti, Moreni, Pucioasa, Rcari, Sturzeni,
Trgovite, Valea Mare).
Valoarea fondului forestier nu se reduce la valoarea masei lemnoase (n 2012 s-a pus n
circuitul economic o mas lemnoas cu un volum de 267,8 mii mc), ce poate fi folosit ca
materie prim pentru fabricarea de produse din lemn, hrtie i produse din hrtie. Fondul
cinegetic i posibilitatea recoltrii de fructe de pdure i plante medicinale pot fi exploatate
economic. n plus, pdurile au i un rol de protecie, de atenuare a schimbrilor climatice, de
producere a resurselor energetice, precum i un rol social i cultural.

Faptul c fondul forestier poate juca un rol n dezvoltarea durabil a judeului a fost neles de
autoritile publice i comunitile locale, majoritatea Grupurilor de Aciune Local din jude
avnd ca membru o instituie din domeniul silvic, fie ea Direcia Silvic Dmbovia, un ocol
silvic public sau privat, sau o companie privat.

Instituii judeene cu atribuii pentru agricultur


Direcia pentru Agricultur i Dezvoltare Rural Dmbovia este instituia responsabil
cu implementarea la nivel judeean a strategiei i a Programului de guvernare n domeniile
agriculturii i produciei alimentare, mbuntirilor funciare, precum i n domeniile conexe:
fitosanitar, conservarea i managementul durabil al solurilor i al resurselor genetice vegetale
i animale. Aceasta este un serviciu public deconcentrat, aflat n subordinea Ministerului
Agriculturii i Dezvoltrii Rurale. n cadrul DADR funcioneaz Unitatea Fitosanitar

13Potrivit listei beneficiarilor Programului Operaional Pescuit, actualizate de ctre Autoritatea de


Management pentru Programul Operaional pentru Pescuit la data de 23.01.2015

27
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Dmbovia unitate fr personalitate juridic, iar n subordine funcioneaz Oficiul pentru


Studii Pedologice i Agrochimice Dmbovia unitate cu personalitate juridic.

Camera Agricol Judeean Dmbovia se afl n subordinea Consiliului Judeean


Dmbovia i n coordonarea tehnicometodologic a Ministerului Agriculturii i Dezvoltrii
Rurale. Instituia desfoar activiti de consultan, organizeaz i particip la evenimente
(seminarii, ntlniri, expoziii i trguri agricole) i organizeaz cursuri de formare
profesional i cursuri de instruire pentru agricultori.

n ceea ce privete formarea profesional, Camera Agricol este autorizat de Comisia


Judeean de Autorizare a Furnizorilor de Formare Profesional a Adulilor Dmbovia
pentru ocupaiile lucrtor n cultura plantelor i lucrtor n creterea animalelor, pomicultur,
apicultur. Cursurile se organizeaz fie numai de CAJ Dmbovia, fie n colaborare cu
instituii de nvmnt preuniversitar i universitar din domeniul agricol i instituii de
cercetare agricol. n perioada 2011 2013 instituia a organizat 53 de cursuri. Acestea sunt
accesibile pentru agricultorii din jude, tariful stabilit prin Hotrre a Consiliului Judeean
fiind de 200 lei, achitai n dou trane.

Formare profesional n domeniul agriculturii


Judeul Dmbovia are trei uniti colare pentru studii medii care ofer pregtire n domeniul
agriculturii, att ca studii liceale, ct i ca nvmnt profesional: Liceul Tehnologic DR. C.
ANGELESCU Geti (liceu nvmnt de zi, filier tehnologic, agricultur 1 clas/ 28
locuri; nvmnt profesional cu durata de 3 ani, calificarea horticultor 28 locuri), Liceul
Tehnologic Trteti (liceu nvmnt de zi, filier tehnologic, agricultur 1 clas / 28
locuri; nvmnt profesional cu durata de 3 ani, calificarea: agricultor culturi de cmp 28
locuri) i Liceul Tehnologic Voineti (nvmnt profesional cu durata de 3 ani, calificarea
horticultor 28 locuri).
La nivelul studiilor universitare Facultatea de Ingineria Mediului i tiina Alimentelor din
cadrul Universitii Valahia din Trgovite are programe de studii de licen n Ingineria i
Protecia mediului n Agricultur, Tehnologia Prelucrrii Produselor Agricole i
Montanologie.

O oportunitate de formare o reprezint finanrile europene disponibile prin Programul


Naional de Dezvoltare Rural, n special prin AXA Leader. Pn n prezent, Grupurile de
Aciune Local au selectat spre finanare prin Msura 411-111 nou proiecte ce au vizat
formarea, informarea i instruirea agricultorilor n teritoriile GAL ARCUL TRGOVITEI
(Brneti, Bucani, Dragomireti, Glodeni, Gura Ocniei, Ludeti, Ocnia, Ulmi, Rzvad,
Dobreti), GAL Microregiunea Dmbovia Sud-Vest (Dragodana, Gura uii, Lucieni,
Mtsaru, Mogoani, Nucet, Ulieti, Srbeni, Produleti, Vcreti, Petreti, Perinari +
Oraul Geti) i GAL Drumul Cricovului (Bilciureti, Butimanu, Cojasca, Corneti, Finta,
Niculeti, Poienarii Burchii, Cocortii Col). n concordan cu profilul local, pe teritoriul
GAL ARCUL TRGOVITEI s-a iniiat proiectul Instruire pentru o pomicultur modern i
durabil.

Camera Agricol are experien i n ceea ce privete ntocmirea proiectelor europene,


elabornd ncepnd din anul 2005 pe Programul SAPARD i ulterior pe FEADR un numr de
1.582 de proiecte, n valoare de 15 mil de euro. n plus, aceasta realizeaz materiale
informative i fie tehnologice. Foarte importante sunt activitile de implementare a unor
proiecte model, precum proiect model de nfiinare a unei plantaii superintensive de mr de 3
ha., de realizare a unor loturi demonstrative n domeniul vegetal i cel zootehnic, de realizare

28
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

a unor demonstraii practice (tieri de regenerare la pomi, tratamente fitosanitare la pomi


fructiferi, importana mulsului mecanic la taurine i ntreinerea aparaturii de muls etc.).

n teritoriul judeului, CAJ Dmbovia are 16 Camere agricole Locale i un Centru Zonal
Integrat de Consultan Agricol la Pucioasa format din 3 CAL (Pucioasa, Fieni, Buciumeni),
organizat printr-un Program cu Banca Mondial. 14

Camere Agricole Locale

Nr. crt CAL Comune arondate


1 Lunguleu Lunguleu,Slobozia Moar, Branite
2 Titu Titu, Costeti Vale, Brezoaele
3 Voineti Voineti, Malu cu Flori, Mneti
4 Corneti Corneti, Finta, Bilciureti
5 Fieni Fieni, Runcu, Moieni
6 Pucioasa Pucioasa, Bezdead, Aninoasa
7 Ocnia Ocnia, Gura Ocniei, Moreni
8 Buciumeni Buciumeni, Pietroia, Moroeni
9 Ciocneti Ciocneti, Crevedia, Coneti
10 Trteti Trteti, Poiana, Rcari
11 Petreti Petreti, Morteni, Viina
12 Bleni Bleni, Bucani, Ulmi
13 Brbuleu Brbuleu, Pietrari, Ru Alb
14 Cndeti Cndeti
15 Potlogi Potlogi, Corbii Mari, Odobeti
16 Dobra Dobra, Rzvad, Comiani

Alte instituii din jude cu atribuii n ceea ce privete agricultura sunt:


Inspectoratul Pentru Protecia Plantelor i Carantin Fitosanitar Trgovite;
Centrul de Protecie a Plantelor Trgovite;
Oficiul pentru Reproducie i Selecie a Animalelor Trgovite;
Inspectoratul pentru Calitatea Seminelor i Materialului Sditor Trgovite;
Direcia Sanitar Veterinar Dmbovia;
Circumscripia Sanitar Veterinar Trgovite;
Laboratorul Sanitar Veterinar de Stat Dmbovia;
Agenia de Pli i Intervenie pentru Agricultur Dmbovia.
Agenia Naional de mbuntiri Funciare, Filiala judeean Dmbovia.

Agricultura ecologic
Rolul sistemului de agricultur ecologic este de a produce hran mai curat, mai potrivit
metabolismului uman, n deplin corelaie cu conservarea i dezvoltarea mediului. Unul
dintre principalele scopuri ale agriculturii ecologice este producerea de produse agricole i
alimentare proaspete i autentice, prin procese create s respecte natura i sistemele acesteia.

n etapa de producie la ferm se interzice utilizarea organismelor modificate genetic (OMG-


uri i derivatele acestora), a fertilizanilor i pesticidelor de sintez, a stimulatorilor i
regulatorilor de cretere, hormonilor, antibioticelor. n etapa de procesare a alimentelor se

14
http://www.ojcadambovita.ro/

29
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

restricioneaz folosirea aditivilor, a substanelor complementare i a substanelor chimice de


sintez folosite la prepararea alimentelor ecologice.

Pentru obinerea i comercializarea produselor ecologice care poart etichetele i siglele


specifice, productorii trebuie s parcurg un proces strict ce trebuie urmat ntocmai. nainte
de a obine produse agricole ce pot fi comercializate cu meniunea ,,produs ecologic
exploataia trebuie s parcurg o perioad de conversie, de minimum doi ani. Pe durata
ntregului lan de obinere a unui produs ecologic, operatorii trebuie s respecte permanent
regulile stabilite n legislaia comunitar i naional. Ei trebuie s-i supun activitatea unor
vizite de inspecie, realizate de organisme de inspecie i certificare, n scopul controlului
conformitii cu prevederile legislaiei n vigoare privind producia ecologic. n urma
controalelor, operatorii care au respectat regulile de producie primesc certificatul de produs
ecologic i i pot eticheta produsele cu meniunea ,,ecologic.

Agricultura ecologic are o contribuie major la dezvoltarea durabil, la creterea


activitilor economice cu o important valoare adugat i la sporirea interesului pentru
spaiul rural. La nivel naional, domeniul a cunoscut n ultimii ani o evoluie ascendent, att
n sectorul vegetal, ct i n sectorul de producie animalier. Numrul operatorilor
nregistrai n agricultura ecologic a crescut de la 3.409 n anul 2006 la 15.544 n anul 2012.
n acelai interval, suprafeele utilizate n agricultura ecologic au crescut semnificativ:

Indicator 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012


Suprafaa cultivat n 45.605 65.112 86.454 110.014,4 148.033,5 147.581,55 174.643,95
agricultura ecologic, (ha)
Suprafaa cultivat n 51.200 57.600 46.006,5 39.232,8 31.579,11 78.197,51 105.835,57
agricultura ecologic, culturi
permanente (ha) puni i
fnee
Suprafaa cultivat n 294 954 1.518 18.69,4 3.093,04 4.166,62 7.781,33
agricultura ecologic, culturi
permanente (ha) livezi i
vi de vie
Colectare din flora spontan 38.700 58.728 81.279 88.883,4 77.294,35 338.051 1.082.138
(ha)
Sursa: Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

Controlul i certificarea produselor ecologice sunt asigurate n prezent de organisme de


inspecie i certificare private, aprobate de Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale. n
judeul Dmbovia, organismele de inspecie au certificat 22 de operatori, dintre care 5 n
conversie (Floeraru Sanda Maria, Viineti, Valea Lung plantaie meri, n conversie;
Radoi M. Marian I.I, Titu legume, n conversie; Mirica Marian Cosmin I.I., Lunguleu
cultivarea legumelor, n conversie; CRISTESCU ANA LUCIA, Trteti - parcel n
conversie, SC. MOTECO COSTESTI VALE SRL, Costetii din Vale - gru n conversie
ctre agricultura ecologic).
Din punct de vedere al activitii agricole certificate ecologic, 5 operatori sunt certificai n
producie vegetal (Buligoanea Victoria Mihaela, Trteti producie vegetal; Panescu
Valentin I.I, Rsciei, producie vegetal ; Mirica Marian Cosmin I.I., Lunguleu plante i
produse vegetale ceap, morcov, pepeni ; Radu-Saracu Cristian I.I, Cndeti plante i
produse vegetale puni, afin; SC HELYANTIS SRL, Geti producie agricol,
colectarea plantelor spontane, procesare i comericalizare plante medicinale), 10 n

30
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

apricultur (Burtescu D. Dorel PFA, Trgovite apicultur ; SC APIMOND SA, Trteti


miere, polen, propolis; BUTOI LAURENTIU, Mneti miere i alte produse apicole ;
BUTOI ONORIU, Mneti miere i alte produse apicole; BUTOI STEFANIA-POLIANA
I.I., Mneti miere i alte produse apicole; BUTOI VALERIU, Mneti miere i alte
produse apicole; NEDELCU GIGI P.F.A., Lucieni miere i alte produse apicole;
NEDELCU P. VALENTIN P.F.A., Lucieni miere i alte produse apicole; PREDA
CORNEL P.F.A., Trgovite miere i alte produse apicole; SAVU I. BENIAMIN PETRUT
P.F.A., Lucieni miere i alte produse apicole), unul n producie animal (SC TONELI
PACKING CENTER SRL, Bucureti, activitate n Costetii din Vale, DB ou ecologice) i
unul n acvacultur (SC PISCICULTORUL SA, Crevedia).

Utilizarea ngrmintelor chimice n agricultura judeului Dmbovia

n timp ce unii operatori se orienteaz spre agricultura ecologic, cantitatea de ngrminte


chimice folosite n agricultur a crescut n perioada 2007-2012 cu 24,76%, ajungnd la
12.991 tone. Dintre acestea, ngrmintele azotoase aveau o pondere de 82,43%, restul fiind
ngrminte fosfatice i potasice. n acelai timp, a crescut i cantitatea ngrmintelor
naturale folosite, cu 22,42%, ajungnd la 571.742 tone. Este mbucurtor faptul c, din
cantitatea total a ngrmintelor, cele chimice aveau o pondere de doar 2,22%, ns se simte
nevoia unor aciuni de informare a agricultorilor cu privire la efectele utilizrii
ngrmintelor chimice, pentru limitarea creterii utilizrii acestora.

Problema spaiilor de depozitare


Una dintre problemele cu care se confrunt agricultorii din jude, n
special cei implicai n legumicultur i pomicultur, este lipsa spaiilor
adecvate de depozitare a produselor agricole. Aceasta face ca produsele
s se deterioreze i s fie valorificate pe o pia mai restrns, la o
valoare mai sczut dect potenialul de valorificare.
n evidenele Direciei pentru Agricultur Dmbovia se afl 65 de
operatori economici autorizai care exploateaz spaii de depozitare, cu o
capacitate total de depozitare de 241.675 tone, din care 174.045 tone n
siloz i 67.630 tone n magazie. Aceti operatori sunt:

Operator Locaie spaiu de depozitare


1 SC Galmopan Aninoasa Comuna Aninoasa
2 SC Compan SA Trgovite Comuna Aninoasa/Viforta
3 SC Mariot B.M.Com SRL Bleni Comuna Bleni
4 SC Almadim Prod SRL Comuna Bilciureti
5 SC Agro Alexoana SRL Comuna Branitea
6 AF Moraru Mihai Butimanu Comuna Butimanu
7 SC Cereal Com Trgovite Comuna Ciocneti
8 SC Agrodez Danro SRL Ploieti Comuna Ciocneti
9 SC Tehnica Agricola Comuna Cojasca
10 SC Tehnica Agricola Cojasca Comuna Cojasca
11 SC Sarnic International SRL Trgovite Comuna Comiani
12 SC Agrozootehnica SRL Trgovite Comuna Comiani
13 SC DMS Management SRL Comuna Comiani, Lazuri

31
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

14 SC Agromec Rcari Comuna Coneti


15 AF Agromar Rcari Comuna Coneti
16 SC Bredo Invest Bucureti Comuna Coneti
17 I.F. Caraveeanu Amelia Rcari Comuna Coneti, Sat Blteni
18 SC Monte Agro Invest Comuna Corbii Mari
19 SC Select Nutricomb Crevedia Comuna Crevedia
20 GM Grup Import Export SRL Bucureti Comuna Crevedia
21 GM Grup Import Export SRL Bucureti Comuna Crevedia
22 SC Proeco SRL Drmneti, Comuna Drmneti
23 Ahead Logistics SRL Comuna Drmneti
24 SC Alcadan Com SRL, Comuna Dobra Comuna Dobra
25 AF Mihai Maria Comuna Dobra Comuna Dobra, Sat Mrceti
26 SC Fofo SRL Geti Comuna Morteni
27 SC Emcos SRL Trgovite Comuna Morteni
28 SC Agroger International Bucureti Comuna Morteni
29 SC Vit Prest SRL Comuna Morteni
30 PFA Teasa Marian Comuna Morteni Comuna Morteni
31 DNC Extra Solutions SRL Trgovite Comuna Nucet
32 SC Moara Crovu Odobeti Comuna Odobeti, Sat Crovu
33 SC Bucuroiu Trans Comuna Perinari
34 SC Dol- Ana Trans SRL Perinari Comuna Perinari
35 SC Trans Dol SRLPerinari Comuna Perinari
36 SC Trans Mi- Val SRL Pierinari Comuna Perinari
37 SC Bul Var Sor Production SRL Perinari Comuna Perinari
38 SC Bainel Trans SRL Perinari Comuna Perinari
39 SC Activ Invest Company Bucureti Comuna Produleti
40 AF Panescu Constantin Comuna Rscaei
41 SC Chim Sem Agro SRL Comuna Rscei
42 SC Indagro Impex SRL Comuna Rzvad
43 SC Agro Coral SRL Comuna Slcioara
44 SC Geoagra SRL Trgovite Comuna Slcioara, Sat Cuza Vod
45 Asociatia Agr. Spicul Comuna elaru
46 SC Vicsab Geti Comuna elaru
47 SC Agro Carmion Cereal SRL elaru Comuna elaru
48 SC Avian Prod SRL Bucureti Comuna Trteti
49 SC Creon Impex SRL Vcreti Comuna Ulmi
50 SC Ferma Nr.1 SRL Comuna Ulmi
51 SC Ferma Nr.1 SDA Ulmi Comuna Ulmi
52 SC Zetcon Radicom Bucureti Comuna Viina
53 SC Crin Prod SRL Trgovite Municipiul Trgovite
54 SC Transmi- Val Municipiul Trgovite
55 SC Comcereal Trgovite Oraul Geti
56 SC Semrom Muntenia Oraul Geti
57 SC Vitprest Geti Oraul Geti, Comuna Morteni
58 SC Alfredo SRL Pucioasa Oraul Pucioasa

32
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

59 SC Agromir Rcari Oraul Rcari


60 SC Vegetal Natur Oraul Rcari
61 SC Ecoprot Impex SRL Oraul Rcari
62 SC Ferma Suin Prod SRL Mavrodin Oraul Rcari, Mavrodin
63 SC Mari-Oana SRL Bucureti Oraul Rcari, sat Colacu
64 SC Combavi SA Titu Oraul Titu
65 SC Toneli Nutrition Oraul Titu

Promovarea produselor agricole


Trgurile i oboarele reprezint un prilej pentru desfacerea produselor agricole i promovarea
acestora. Unele trguri sunt sptmnale, precum cele pentru vnzarea animelelor de la
Voineti, Potlogi i Lunguleu i trgul sptmnal de promovare a produselor tradiionale
din Trgovite, n timp ce altele sunt anuale. n anul 2013, calendarul pieelor, trgurilor i
oboarelor din jude cuprindea peste 100 de evenimente locale, majoritatea legate de srbtori
religioase. n rndul acestora, o importan deosebit o au trgurile de toamn organizate n
luna octombrie n localiti precum Titu, Fieni, Viineti i Coneti. Cu ocazia acestora,
agricultorii din jude i pot promova recolta din anul curent i i pot mprti experienele.

Deosebite sunt evenimentele dedicate unei anumite categorii de produse, precum Srbtoarea
dovleacului de la Vulcana Pandele, care cuprinde expoziii de produse agricole, conserve
realizate n gospodriile proprii de ctre gospodine, precum i degustri de produse pe baz
de dovleac, Festivalului mrului de la Voineti i Rvitul oilor de la Runcu.

Principala problem este c, n diversitatea atraciilor de la aceste evenimente locale,


produsele agricole nu sunt foarte vizibile, fiind deseori promovate individual, de ctre fiecare
productor n parte. Ar fi bine dac productorii i -ar uni forele i ar crea planuri i strategii
de promovare care s le permit s utilizeze la maximum potenialul fiecrui eveniment din
jude i din afara acestuia. Aceast nevoie de asociere este resimit n toate sferele
agriculturii dmboviene.

Sesiznd nevoia de susinere a productorilor prin promovarea produselor agricole, Grupurile


de Aciune Local din jude au iniiat proiecte pe Msura 413-421 Implementarea
proiectelor de cooperare. GAL ARCUL TRGOVITEI a iniiat proiectul Diversitate,
Evidenierea varietii i valorificarea produselor agricole la nivel local proiect de
cooperare transnaional i un proiect viznd dinamizarea teritoriului turistic n parteneriat
cu Asociaia Grupul de Aciune Local Calafat. GAL Bucegi Leaota i GAL Valea
Ialomiei au depus proiectul Promovarea turismului i a produselor tradiionale n
teritoriile Valea Ialomiei i Bucegi-Leaota, iar cel mai mare proiect de cooperare este
coordonat de Asociaia Grupul de Aciune Local Dealurile Sultanului. Alturi de patru
parteneri, Asociaia Grupul de Aciune Local Rscei-Viina-elaru, Asociaia Grupul de
Aciune Local Drmneti-I.L. Caragiale-Vldeni, Asociaia Grupul de Aciune Local
Dobra-Bleni, Asociaia Grupul de Aciune Local Microregiunea Dmbovia Sud-Vest,
asociaia i-a propus derularea de aciuni de cooperare interteritorial n vederea susinerii
productorilor locali din teritoriile GAL, prin participarea la trguri de profil organizate n
interiorul i n afara teritoriilor GAL.

Investiii n agricultur
Potrivit datelor Ageniei pentru Finanarea Investiiilor Rurale, nfiinat n anul 2014 prin
reorganizarea Ageniei de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit, pn n anul 2013 judeul

33
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Dmbovia a accesat fonduri FEADR prin Programul Naional de Dezvoltare Rural n


valoare de 138.663.125 euro. Dintre aceste fonduri, unele au fost investite direct n
agricultur, altele n activiti conexe sau investiii care sprijin dezvoltarea agriculturii.
Toate proiectele au contribuit la dezvoltarea rural, tratat ntr-un capitol separat.
n funcie de destinaia finanrii, investiiile se mpart astfel:
Msura 112 Instalarea tinerilor fermieri 399 de proiecte n valoare de
7.181.000 euro, dintre care 205 pentru instalarea fermierilor i a efilor de exploataie,
29 pentru creterea competitivitii exploataiei, 1 de nfiinare a unor culturi floricole
n cmp i 164 pentru dezvoltarea, modernizarea i mbuntirea performanelor
exploataiilor.

Msura 121 Modernizarea exploataiilor agricole 41 de proiecte n valoare de


15.531.208 euro, att pentru sectorul animal, ct i pentru sectorul vegetal, inclusiv
pomicultur i legumicultur.

Msura 125 mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea


i adaptarea agriculturii i silviculturii 17 proiecte de modernizare i amenajare
a unor drumuri de exploataie agricol, n valoare de 14.781.559 euro (Municipiul
Trgovite, Oraul Rcari, Comunele Brezoaele, Coneti, Corneti, DOBRA, Bleni,
Bucani, Poiana, Corbii Mari, Rscaei, otnga, Malu Cu Flori, elaru, Slobozia
Moar, Petreti) i 1 proiect de modernizare a drumurilor forestiere n valoare de
1.499.999 euro (Direcia Silvic Dmbovia).

Msura 141 Sprijinirea fermelor agricole de semi-subzisten 1.925 de


proiecte n valoare de 14.437.500 euro.

Msura 312 Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de micro-ntreprinderi 65


de proiecte n valoare de 7.795.810 euro.

Msura 313 ncurajarea activitilor turistice 18 proiecte n valoare de


3.048.446 euro, dintre care ase pentru realizarea unor centre de informare turistic n
Pietrari, Malu cu Flori, Ru Alb, Runcu, Potlogi, Odobeti, i restul pentru pensiuni
turistice i agroturistice.

Msura 322 Renovarea, dezvoltarea satelor, mbuntirea serviciilor de baz


pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale
31 de proiecte n valoare de 66.029.812 euro, cu urmtorii beneficiari: Asociaia de
Dezvoltare Intercomunitar Brncoveanu, Comunele Aninoasa, Brbuleu, Brneti,
Brezoaele, Bucani, Cndeti, Cojasca, Comiani, Crngurile, Drmneti, I.L.
Caragiale, Ludeti, Malu cu Flori, Morteni, Niculeti, Petreti, Pietrari, Poiana, Raciu,
Ru Alb, Runcu, elaru, Ulmi, Valea Lung, Valea Mare, Vleni Dmbovia, Vrfuri,
Viina, Viineti.

Schema de ajutor de Stat N578/2009 Stimularea dezvoltrii regionale prin


realizarea de investiii pentru procesarea produselor agricole i forestiere n
vederea obinerii de produse neagricole aferent Msurii 123 Creterea valorii
adugate a produselor agricole i forestiere 3 proiecte n valoare de 618.350 euro.

Schema de ajutor de Stat XS13/2008 Stimularea IMM-urilor care proceseaz


produse agricole n vederea obinerii unor produse alimentare, altele dect cele
prevzute n Anexa 1 a Tratatului CE precum i a celor care desfoar activiti

34
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

de procesare a produselor agricole n vederea obinerii i utilizrii surselor de


energie regenerabil i a biocombustibililor aferent msurii 123 Creterea
valorii adugate a produselor agricole i forestiere 5 proiecte n sectorul
panificaiei n valoare de 3.259.918 euro.

Submsura 431.1 Construcie de parteneriate public-private 10 proiecte n


valoare de 483.321 euro (Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Local pentru teritoriul
Ulmi-Comiani Comuna Dobra i Comuna Ulmi, Realizarea strategiei pentru
dezvoltarea teritoriului La Poalele Iezerului, Asociaia Tinereea i Prietenia,
Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Local pentru teritoriul PIETROIA-
BUCIUMENI-RUNCU Comuna Buciumeni, Elaborarea Strategiei de Dezvoltare
Local pentru teritoriul OCNIA-BRANASTI-GLODENI Comuna Ocnia,
Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Local pentru teritoriul Valea Cricovului Dulce
- Comuna Viineti, Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Local pentru teritoriul
Drmneti- I.L.Caragiale-Vldeni - Comuna Drmneti, Elaborarea Strategiei de
Dezvoltare Local pentru teritoriul cuprins n aria de operare a Grupului de Aciune
Local Valea Ialomiei - Comunele: otnga, Aninoasa, Doiceti i Vulcana
Pandele Comuna otnga, Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Local pentru
teritoriul Titu-Branitea-Corbii Mari-Costetii din Vale-Odobeti-Potlogi Oraul
Titu, Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Local pentru teritoriul Rzvad-Gura
Ocniei Comuna Rzvad)

Submsura 431.2 Funcionarea Grupurilor de Aciune Local, dobndirea de


competene i animarea teritoriului. 8 proiecte n valoare de 3.996.202 euro,
avnd urmtorii beneficiari: Asociaia Grupul de Aciune Local Cornelu-Coneti-
Slcioara, GAL Dobra-Bleni, GAL Rscaei-Viina-elaru, GAL Drmneti-I.L.
Caragiale-Vldeni, Asociaia Grupul de Aciune Local Bucegi-Leaota, Asociaia
Grupul de Aciune Local Dealurile Sultanului, Grupul de Aciune Local Arcul
Trgovitei, Grupul de Aciune Local Microregiunea Dmbovia Sud-Vest.

35
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.3. Industrie
Seciunea din strategia existent, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012, care trateaz
activitile industriale din judeul Dmbovia cuprinde o analiz corect a situaiei existente
n perioada respectiv, ajungndu-se la concluzia c domeniile de tehnologie medie-joas
(metalurgie i construcii mecanice) au productivitatea cea mai bun, urmate fiind de
domeniile de tehnologie medie-nalt (echipamente electrice). Domeniile cu specializarea cea
mai puternic sunt industriile de armament, metalurgic i, respectiv, producia de
echipamente electrice.
n anul 2013 indicele valoric al cifrei de afaceri din industrie a sczut fa de anul precedent
cu 10,9%, n principal din cauza scderilor din industria prelucrtoare. n cazul acesteia
indicele produciei industriale a sczut la 91,4% fa de anul de referin 2010, n mod
evident din cauza situaiei din industria metalurgic (scdere la 57,6%), urmat de fabricarea
articolelor de mbrcminte (scdere la 80,9%) i de fabricarea de mobil (scdere la 88,8%).
Cele mai mari creteri n anul 2013 le-au cunoscut ramurile: fabricarea echipamentelor
electrice, prelucrarea lemnului, fabricarea produselor chimice. 15

Fa de perioada analizat, o
modificare major survine n ceea ce
privete industria metalurgic,
respectiv situaia SC MECHEL
Trgovite SA. Compania a fost
achiziionat de ctre un investitor
rus, INVEST NIKAROM SRL, n
anul 2013, rencepnd producia n
luna martie a aceluiai an, sub
denumirea de COS Trgovite
(Combinatul de Oeluri Speciale).
Indicatorii financiari ai activitii
firmei16 arat n anul 2013 reducerea
la mai puin de jumtate fa de anul
2011 a volumului vnzrilor, o scdere cu 32% a numrului mediu de salariai, dar i o uoar
reducere a pierderilor. n prima parte a anului 201417, Combinatul de Oeluri de la Trgovite
a nregistrat vnzri de 83,32 milioane de lei, n cretere de peste patru ori fa de rezultatul
din primele trei luni din 2013, iar pierderile s-au redus cu 72,6%, la 4,1 milioane de lei.
Compania avea 1.348 de angajai la finele lunii martie i se afl n prezent n proces de
reorganizare, existnd un plan de fuziune cu combinatul Industria Srmei Cmpia Turzii.
Un element esenial care caracterizeaz perioada ultimilor ani este constituirea POLULUI
AUTO MUNTENIA din care fac parte companiile Automobile Dacia i Renault
Technologie Roumanie (RTR), crora li s-au adugat Agenia pentru Dezvoltare Regional
Sud Muntenia, Consiliul Judeean Dmbovia, autoriti, furnizori, IMM-uri, universiti,
instituii de cercetare. Scopul asocierii membrilor Polului Auto Muntenia este acela al
promovrii i creterii competitivitii n domeniul industriei auto, prin dezvoltarea
proiectelor de investiii i creterea gradului de integrare, prin crearea de noi locuri de munc
i de structuri de cercetare-dezvoltare-inovare ntre ntreprinderi, universiti i institute de
cercetare.

15
Dmbovia n cifre Breviar statistic 2014 INS 2014
16
www.listafirme.ro prelucrare date
17
www.adevarul.ro

36
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n aceast calitate, a fost solicitat finanare de la Autoritatea de Management pentru POS


CCE pentru proiectele din cadrul pachetului integrat depus de Polul Auto Muntenia, n
valoare de aproximativ 68 de milioane de lei:

Investiii nr. 1 Creterea capacitii Automobile Dacia de a rspunde noilor cerine ale
pieei prin produse inovative;
Investiii nr. 2 Creterea capacitii RTR de a dezvolta vehicule noi inovative i
competitive;
Proiect CDI Cercetarea i dezvoltarea de sisteme electrice, electronice, termice i
tehnologii inovative pentru alternative de mobilitate durabil, pentru creterea eficienei
energetice a vehiculelor, n scopul reducerii emisiilor poluante i mbuntirii confortului
termic pentru pasageri;
Proiect SOFT nr. 1 Coordonarea, monitorizarea i raportarea privind implementarea
proiectelor i a strategiei de dezvoltare a Polului Auto Muntenia;
Proiect SOFT nr. 2 Pregtirea proiectelor etap esenial n obinerea fondurilor
nerambursabile;
Proiect SOFT nr. 3 Management strategic pentru dezvoltarea i operaionalizarea polului
de competitivitate.

37
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.4. Economie rural


Situaia prezentat n seciunea referitoare la economia rural din strategia existent, aprobat
prin HCJ nr. 7/27.01.2012, i menine actualitatea i nu are nevoie de actualizare. n
prezentul document, mediul rural este abordat mai n detaliu n subcapitolul privind
dezvoltarea rural.

38
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.5. Servicii (turism, CDI)


Seciunea din strategia existent, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012, referitoare la sectorul
economic al serviciilor indic faptul c sub-sectoarele care angajeaz cea mai mare parte a
forei de munc i realizeaz cea mai mare parte a cifrei de afaceri sunt comerul,
transporturile-depozitarea, turismul i distribuia apei-salubritate. De asemenea, seciunea
prezint activitatea de cercetare-dezvoltare, precum i infrastructura aferent. n perioada
2010-2012, indicatorii specifici activitii de cercetare-dezvoltare la nivel judeean au
nregistrat un impuls semnificativ la mijlocul intervalului, cnd, de exemplu, cheltuielile i
numrul brevetelor de invenie s-au dublat fa de anul 2010. Anul 2012 a marcat, ns, o
scdere la fel de abrupt, ceea ce face ca situaia de ansamblu s nu sufere modificri majore
fa de perioada anterioar18.
Din punct de vedere al structurii pe activiti ale economiei naionale, sectorul antreprenorial
nu cunoate variaii majore fa de perioada analizat, ns numrul total de firme19 scade la
84,91% n 2012 fa de anul 2009, situaie imputabil n special diminurii numrului de
uniti active din construcii, comer, industria extractiv, energie, hoteluri i restaurante. n
ceea ce privete numrul IMM-urilor, ponderea acestora rmne relativ constant; n schimb
scade uor ponderea microntreprinderilor, apropiindu-se de media naional20. Situaia forei
de munc atrase de acest sector nu cunoate schimbri semnificative, procentul aferent
crescnd uor.
Analiznd datele actuale cu privire la investiiile brute21, remarcm o reducere semnificativ
a valorii acestora n cazul judeului Dmbovia n perioada 2010-201122, att ca sum
absolut, ct i ca pondere n totalul regional. Astfel, n timp ce valoarea investiiilor brute a
crescut n toate celelalte judee (cu precdere n judeul Prahova, unde aproape c s-a dublat),
n judeul Dmbovia tendina a fost de descretere, de la 1.048 milioane de lei la 890 de
milioane de lei. Contrar tendinei de ansamblu, sectoarele n care acest indicator a continuat
s creasc la nivel judeean n aceeai perioad sunt: industrie prelucrtoare, transport i
depozitare, hoteluri i restaurante. Conform Anuarului Statistic 2014 pentru judeul
Dmbovia, situaia s-a mbuntit n anul 2012, pe fondul creterii investiiilor brute n
industrie, comerul cu ridicata i servicii de pia.

18
Anuarul Statistic al Judeului Dmbovia, INS 2014
19
industrie, construcii, comer, servicii de pia i alte sectoare
20
Anuarul Statistic al Judeului Dmbovia, INS 2014, calcule
21
industrie, construcii, comer, servicii de pia i alte sectoare
22
Statistica teritorial, repere economice i sociale regionale, INS 2013

39
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.6. Sectorul antreprenorial


Seciunea din strategia existent, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012, referitoare la sectorul
antreprenorial nu a suferit schimbri semnificative i nu necesit actualizarea.

40
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.7. Indicatori colaterali: investiii strine, comer exterior, cifra de afaceri


Seciunea indicatorilor colaterali necesit actualizri fa de strategia existent, aprobat prin
HCJ nr. 7/27.01.2012, n ceea ce privete Investiiile Strine Directe (ISD) i comerul
exterior.

Investiiile Strine Directe (ISD)


n prezent, atribuiile fostei ARIS au fost preluate de Departamentul pentru Proiecte de
Infrastructur, Investiii Strine, Parteneriat Public-Privat i Promovarea Exporturilor care
reprezint organismul Executivului responsabil cu dezvoltarea de mari proiecte investiionale
i punctul de contact pentru investitorii strini. Avnd ca obiect principal de activitate
atragerea investiiilor strine n Romnia, organismul se afl n coordonarea Prim-ministrului.

Departamentul asigur coordonarea proiectelor de infrastructur de interes naional,


pregtirea, execuia i implementarea proiectelor de infrastructur stabilite n competena sa
prin hotrre a Guvernului, precum i coordonarea aplicrii coerente a politicii Guvernului la
nivel central i local n domeniul stimulrii, promovrii i implementrii investiiilor strine
i al parteneriatelor public-private. n cadrul departamentului funcioneaz Direcia pentru
Investiii Strine a crei misiune const n creterea volumului ISD prin promovarea ofertei
de business a Romniei la nivel mondial i asistarea companiilor internaionale n
implementarea proiectelor de investiii, inclusiv pe cele finanate prin intermediul
parteneriatului public-privat. n acest context, obiectivele urmrite sunt sprijinirea creterii
economice susinute a Romniei prin influx de capital strin, know-how i tehnologie,
precum i creterea semnificativ a numrului de proiecte de tip greenfield, dezvoltarea de
noi capaciti de producie n sectoare cu valoare adugat, dezvoltarea economic mai
echilibrat n anumite zone ale rii, n vederea reducerii decalajelor dintre regiuni.

Pentru atingerea acestor obiective, departamentul ofer urmtoarele servicii:

Furnizarea de informaii generale privind cadrul legislativ, climatul investiional,


poteniale locaii i sectoare de interes;
Principala interfa dintre investitori i autoriti (centrale/locale) n domeniile de
interes;
Sprijinirea companiilor care intenioneaz intrarea pe piaa autohton sau dezvoltarea
capacitilor de producie deja operaionale;
Suport n identificarea resurselor locale necesare investiiei i a potenialilor furnizori;
Servicii de asisten n implementarea proiectelor pe tot parcursul procesului
decizional;

41
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Acordarea de asisten investitorilor pentru selectarea locaiilor i identificarea


potenialilor parteneri locali;
Servicii post-implementare pentru proiectele de investiii.

n ceea ce privete Parteneriatul Public-Privat (PPP), se urmrete adoptarea unui nou cadru
legislativ inspirat din bunele practici europene, care s permit lrgirea categoriilor de
parteneriat public-privat permise, adugnd parteneriatului contractual pe cel instituional,
detalierea drepturilor pe care le au prile n cadrul contractului, a regimului juridic al
bunurilor, includerea unor garanii att pentru protejarea interesului public, ct i a investiiei
realizate de partenerul privat.

Conform lucrrii Investiii Strine Directe n Romnia n anul 2013, elaborat de ctre
Banca Naional a Romniei i Institutul Naional de Statistic n conformitate cu prevederile
metodologice ale Manualului balanei de pli i poziiei investiionale internaionale al
Fondului Monetar Internaional, ediia a 6-a (BPM6), ISD se definete ca o relaie
investiional de durat ntre o entitate rezident i o entitate nerezident; de regul, implic
exercitarea de ctre investitor a unei influene manageriale semnificative n ntreprinderea n
care a investit.
Fluxul net de ISD n anul 2013 a nregistrat n Romnia un nivel de 2.712 milioane euro,
89,5% din aceast sum reprezentnd aport la capitalurile proprii ale investitorilor strini
direci, iar 10,5% credit net primit de ctre ntreprinderile investiie strin direct de la
investitorii strini direci.
Din punct de vedere al orientrii pe ramuri economice, ISD s-au localizat cu precdere n
industria prelucrtoare (31,1 %), n special n ramurile prelucrarea ieiului, produse
chimice, cauciuc i mase plastice, industria mijloacelor de transport, metalurgia, industria
alimentar, a buturilor i tutunului i ciment, sticl, ceramic.
Pe lng industrie, activitile care au atras importante ISD sunt intermedierile financiare i
asigurrile (14,2 la sut din totalul ISD), comerul cu amnuntul i cu ridicata (11,2 la sut),
construciile i tranzaciile imobiliare (9,8 la sut), tehnologia informaiei i comunicaiile
(6,9 la sut).

Sursa: Investiii Strine Directe n Romania n anul 2013, BNR i INS 2014

42
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Din punct de vedere teritorial se observ orientarea ISD cu precdere spre regiunea de
dezvoltare BUCURETI-ILFOV (61,4 %), regiunea SUD-MUNTENIA deinnd 7,7 %,
ceea ce se nscrie ntr-o tendin pozitiv a ultimului deceniu, reflectat prin mai mult dect o
triplare a soldului regional fa de anul 2004 i o cretere proporional a ponderii n nivelul
naional.

Sursa: Investiii Strine Directe n Romania n anul 2013, BNR i INS - 2014

Primele 4 ri clasate dup ponderea deinut n soldul ISD la 31 decembrie 2013 sunt:
Olanda (24,4 %), Austria, Germania i Frana, ierarhie neschimbat din anul 2009.
Tipurile investiiilor strine directe sunt:
Greenfield: nfiinarea de ntreprinderi de ctre sau mpreun cu investitori strini
(investiii pornite de la zero);
Fuziuni i achiziii: preluarea integral sau parial de ntreprinderi de ctre investitori
strini de la rezideni;
Dezvoltare de firme: majorarea deinerilor de capital ale investitorilor strini n
ntreprinderi investiie strin direct;
Restructurare de firme: finanarea de ctre investitorii strini, prin aport de capital, a
ntreprinderilor investiie strin direct cu pierderi, n vederea rentabilizrii lor.
n anul 2013 investiiile greenfield i cele din categoria fuziuni i achiziii au nregistrat un
nivel redus, ponderea predominant n fluxul participaiilor la capital n 2013 fiind deinut
de dezvoltrile de firme (50,3%) i restructurrile de firme (40,1%).
Din punct de vedere al repartizrii pe principalele activiti economice, investiiile strine
directe n ntreprinderi greenfield s-au orientat cu precdere spre industria prelucrtoare
(33,6 %). Alte ramuri n care aceste investiii au o pondere semnificativ sunt: comer,
construcii i tranzacii imobiliare, intermedieri financiare i asigurri.

43
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: Investiii Strine Directe n Romania n anul 2013, BNR i INS 2014
Cea mai mare parte a investiiilor strine directe n ntreprinderi greenfield se concentreaz,
ca i ansamblul ISD, n regiunea BUCURETI-ILFOV (56,5 %), iar regiunea SUD-
MUNTENIA deine 8,3 % din soldul ISD n ntreprinderi greenfield.

Sursa: Investiii Strine Directe n Romania n anul 2013, BNR i INS 2014
Cele mai mari investiii n ntreprinderi greenfield provin din Olanda (23,7 %), urmate de cele
din Germania (18,2 %), Austria (14,7 %) i Italia (7,6 %).
n ceea ce privete soldul balanei comerului cu bunuri a ntreprinderilor ISD din diferitele
ramuri economice, se constat c industria prelucrtoare este principala ramur cu excedent
comercial (5.946 milioane euro), i aceasta de datoreaz n special subramurilor mijloace de
transport, produse din lemn, inclusiv mobil, metalurgie i textile, confecii i pielrie.
Este de menionat c ntreprinderile ISD din agricultur, silvicultur i pescuit au
nregistrat un uor excedent n comerul cu bunuri (10 milioane euro), n toate celelalte
ramuri ntreprinderile ISD nregistrnd deficit comercial.
n concluzie, sectoarele cele mai active n ceea ce privete ISD la nivel naional sunt cele din
industria prelucrtoare (mijloace de transport, prelucrarea ieiului, produse chimice, cauciuc
i mase plastice, industria mijloacelor de transport, metalurgia, industria alimentar, a
buturilor i tutunului i ciment, sticl, ceramic, produse din lemn, inclusiv mobil, textile,

44
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

confecii i pielrie), comer, construcii, intermedieri financiare, asigurri. Cu toate acestea,


unele dintre sectoare se numra printre principalele domenii economice n care pierderile au
excedat profiturilor: construciile i tranzaciile imobiliare, metalurgia, intermedierile
financiare i asigurrile.
Conform Analizei socio-economice a Regiunii Sud-Muntenia23, n anul 2010 primii 30 de
investitori strini din regiune au avut un aport strin la capitalul social de peste 2.915 miliarde
de lei, cei mai muli activnd n judeele Prahova (11), Arge i Dmbovia (cte 7), Giurgiu
i Ialomia (cte 2), Clrai (1).
n acelai an, Regiunea Sud-Muntenia a nregistrat 5,21% din totalul naional de
nmatriculri, respectiv 304 societi cu capital strin, dintre care n judeul Dmbovia a fost
nmatriculate numai 36 (un numr dublu fa de radierile din acelai an). n anul 2013, ns,
situaia n acest domeniu a cunoscut la nivel judeean un regres simitor fa de anii anteriori.
La nivelul judeului Dmbovia exist 47 de firme cu capital strin care au mai mult de 20 de
angajai, 43 dintre acestea obinnd n anul 2013 o cifr de afaceri mai mare de 2.000.000 de
lei. Primele 11 au avut n acelai an un volum de vnzri mai mare dect echivalentul a 10
milioane de euro, acestea fiind:

Nume Firm Cifr de


Localitate afaceri (lei) Domeniu de activitate

SC ARCTIC SA Geti 1.421.865.941 2751 Fabricarea de aparate electrocasnice

CROMSTEEL Producia de metale feroase sub


INDUSTRIES SA Trgovite 304.598.093 2410 forme primare i de feroaliaje
SUN GARDEN Fabricarea de articole confecionate
MANAGEMENT SCS din textile (cu excepia
SIMPLA Pucioasa 208.952.886 1392 mbrcmintei i lenjeriei de corp)
ERDEMIR ROMANIA Producia de metale feroase sub
SRL Trgovite 195.389.756 2410 forme primare i de feroaliaje
OTELINOX SA Trgovite 163.207.391 2432 Laminarea la rece a benzilor nguste
Fabricarea de construcii metalice i
pri componente ale structurilor
NIMET SRL Comiani 132.683.374 2511 metalice
Fabricarea utilajelor pentru
UPET SA Trgovite 70.380.303 2892 extracie i construcii
NUBIOLA ROMANIA Fabricarea coloranilor i a
SRL Doiceti 70.342.514 2012 pigmenilor
NEDALIMENT PROD Prelucrarea i conservarea crnii de
SRL Rcari 57,045,410 1012 pasare
Fabricarea produselor de uz
gospodresc i sanitar din hrtie sau
MONTE BIANCO SA Trgovite 49.795.391 1722 carton
PANFOODS ROMANIA Comer cu ridicata cu cafea, ceai,
SRL Vcreti 45.891.432 4637 cacao i condimente
Total 2.720.152.491
Sursa: www.listafirme.ro

23
ADR Sud-Muntenia

45
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Din datele prezentate mai sus se observ c 10 din cele 11 firme activeaz n industria
prelucrtoare, cele mai reprezentative fiind n domeniul electrocasnicelor, metalurgiei,
textilelor, SC ARTIC SA contribuind cu aproape 50% la totalul cifrei de afaceri realizate de
aceste 11 companii.
n domeniul investiiilor private, indiferent de sursa capitalurilor, ntre primele 10 companii24
din judeul Dmbovia ordonate dup nivelul cifrei de afaceri, companiile SC ELSID SA, SC
NINBOG SRL, SC ROMBEER CRNGAU SRL funcioneaz cu capital autohton, iar SC
SUN GARDEN MANAGEMENT SCS SIMPLA i SC NIMET SRL cu capital mixt.
n contextul importanei industriei prelucrtoare pentru economia zonei, remarcm compania
SC METAPLAST SRL25, nfiinat n anul 1991, avnd ca principal obiect de activitate
producia de piese de schimb i componente pentru industria productoare de autoturisme i
industria productoare de electrocasnice. Compania a nfiinat principalul sediu de producie
de mase plastice al grupului n oraul Titu, unde exist cele 2 fabrici de injecie:
- Fabrica NICPREM 2.200 de metri ptrai producie de piese din mase plastice pentru
industria electrocasnicelor (n special refrigeraie) Startul Produciei n iunie 2006;
- Fabrica METAPLAST 2.500 de metri ptrai producie de piese din mase plastice pentru
industria auto Startul Produciei n iulie 2009.

Grupul deine 18.000 de metri ptrai n Titu i preconizeaz o expansiune a facilitilor de


producie n curnd.

n acelai context, Centrul Tehnic Titu26 parte a Renault Technologie Roumanie are ca
misiune testarea vehiculelor i organelor mecanice concepute n birourile de proiectare
Renault din Bucureti sau din lume. Inaugurat pe 15 septembrie 2010, Centrul Tehnic Titu
este ultima verig ce completeaz lanul de dezvoltare auto al Renault n Romnia. De
asemenea, Centrul de la Titu este singurul centru de acest fel din Europa de Est i vine n
completarea centrelor Renault de la Aubevoye i Lardy (Frana). Centrul Tehnic pune la
dispoziia inginerilor RTR cele mai noi tehnologii n domeniul ncercrilor i mijloacele
necesare pentru a testa vehiculele i componentele n diverse faze ale proiectelor. Mijloacele
de ncercare sunt realizate dup standardele Renault valabile la nivel mondial, pentru ca
testele realizate aici s fie comparabile cu testele realizate n orice alt centru de ncercri al
constructorului.

n ceea ce privete ISD n agricultur, cel mai important investitor strin este Abatorul
Avicola Crevedia, nsa, dup o ntrerupere de activitate n anul 2012, acesta a acumulat
pierderi mai mari de 1.000.000 de euro n anul 2013. Cele mai importante companii cu capital
strin din judeul Dmbovia (cu mai mult de 20 de angajai i o cifr de afaceri mai mare
dect 1.000.000 lei) sunt:

Nume Firm Cifr de


Localitate afaceri (lei) Domeniu de activitate
ABATORUL AVICOLA
CREVEDIA SRL Crevedia 35.282.080 147 Creterea pasrilor

24 www.listafirme.ro
25 www.metaplast.ro
26 www.renault-technologie-roumanie.com

46
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Cultivarea cerealelor (exclusiv


orez), plantelor leguminoase i
a plantelor productoare de
MONTEAGRO INVEST SRL Corbii Mari 5.881.433 111 semine oleaginoase
Cultivarea plantelor pentru
G.M.B VIVAI GRUP SRL Trgovite 3.466.321 130 nmulire
Cultivarea legumelor i a
Slobozia pepenilor, a rdcinoaselor i
ROMKA AGRICOLA SRL Moar 2.210.947 113 tuberculilor
M.P.U. COMISSION Activiti auxiliare pentru
INTERNATIONAL SRL Coneti 1.974.811 161 producia vegetal

Cultivarea cerealelor (exclusiv


orez), plantelor leguminoase i
a plantelor productoare de
AGRO KASAN SRL Bucani 1.464.877 111 semine oleaginoase
Activiti n ferme mixte
(cultur vegetal combinat cu
AGROAURORA SRL Odobeti 1.435.712 150 creterea animalelor)
Total 51.716.181
Sursa: www.listafirme.ro
Activitatea ntreprinderilor investiie strin direct, n ansamblul ei, are un impact pozitiv
asupra comerului exterior al Romniei, contribuia acestora la exporturile de bunuri fiind de
70,9 %, n timp ce la importuri este de 64,5 %.

Comerul exterior
Principalele modificri intervenite n evoluia exporturilor de mrfuri n perioada 2010-2013
constau n principal n: majorarea ponderii n total exporturi a materialelor plastice,
cauciucului i articolelor din acestea, a animalelor vii i a produselor animale, respectiv
majorarea semnificativ n total exporturi a ponderii materialelor textile i articolelor din
acestea (cu 1,7 puncte procentuale). Evoluia structurii mrfurilor importate n perioada
2010-2013 este marcat de scderea ponderii n total importuri a metalelor comune i
articolelor din acestea ( la 28,9% de la 33,8%).27

n perioada 2010-2012, balana comercial28 arat o scdere a soldului exportului, pe fondul


creterii importurilor i, respectiv, scderii mrfurilor exportate29. Mai precis, domeniile n
care activitile de comer exterior au cunoscut un regres important n anul 2012 fa de anul
2011, att n ceea ce privete importurile, ct i exporturile, sunt: animale vii i produse
animale, respectiv produse minerale, n timp ce pentru categoriile produse alimentare, buturi
i tutun, produse chimice i metale comune i articole din acestea au sczut numai
exporturile. La polul opus se regsesc domeniile produse vegetale, precum i materiale
plastice, cauciuc i articole din acestea, maini i aparate, echipamente electrice, aparate de
nregistrat sau de reprodus sunetul i imaginile, mijloace i materiale de transport (n cazul
acestei categorii soldul rmne puternic negativ, chiar dac exporturile cresc cu 509%).

27
Dmbovia n cifre Breviar statistic 2014 INS 2014
28
Anuarul Statistic al Judeului Dmbovia, INS 2014
29
Anuarul Statistic al Judeului Dmbovia, INS 2014

47
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: Anuarul Statistic al Judeului Dmbovia, INS 2014


Judeul Dmbovia pstreaz un sold puternic pozitiv al exportului n cazul categoriilor
maini i aparate, echipamente electrice, aparate de nregistrat sau de reprodus sunetul i
imaginile, produse minerale, produse chimice, materiale textile i articole din acestea, metale
comune i articole din acestea, i mai puin accentuat n cazul categoriilor animale vii i
produse animale, produse alimentare, buturi i tutun.

48
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.8. Piaa muncii i fora de munc


n contextul procesului de tranziie economic, piaa dmboviean a muncii a suferit
transformri semnificative sub aspectul volumului i structurii principalilor indicatori de for
de munc. n anul 2012, populaia activ crete cu 1,7 mii de persoane fa de 2009, iar
populaia ocupat cu 3,8 mii de persoane. n anul 2012 rata de ocupare a populaiei n vrst
de munc, de 56,5%, situeaz judeul Dmbovia sub rata de ocupare nregistrat la nivel
naional (59,5%). Numrul mediu de salariai continu s scad pn n anul 2010, dup care
cunoate o stagnare relativ pn n 2012, cea mai mare pondere a acestora regsindu-se n
industrie (34,23%, respectiv 27,44% n industria prelucrtoare) i comer30.

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014


Conform Anuarului statistic al judeului Dmbovia, rata omajului scade n 2011 pn la
media regional (6,5), ns se menine cu mai mult de un punct peste media naional de
5,231. Dup acest an, acest indicator crete la 7,5 n 2012 i 8,1 n 2013, peste media naional
de 5,7, afectnd n principal muncitorii i persoanele cu nivel mediu de pregtire i mai puin
pe cele cu studii superioare.

30
Dmbovia n cifre Breviar statistic 2014 INS 2014
31
Statistic teritorial, repere economice i sociale regionale, INS 2013

49
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.9. Infrastructura de afaceri


n ceea ce privete infrastructura de afaceri, prezentm structurile de acest tip existente n
jude la momentul actual.

PARCUL INDUSTRIAL MORENI este amplasat n zona de est a oraului Moreni,


judeul Dmbovia, ora cu vechi tradiii industriale. Parcul Industrial ofer pe baz de
contract de nchiriere:

Hale industriale ntre 100 mp i 14.000 mp;


Spaii administrative;
Depozite acoperite;
Depozite n aer liber;
Greenfield 88.000 mp.

n prezent, activitile desfurate n parc sunt diversificate, de la confecii matrie pentru


industria de automobile la brci de agrement i confecii textile.

PARCUL INDUSTRIAL PRIBOIU se gsete la 14 kilometri nord de Trgovite


(capitala judeului Dmbovia) i la mai puin de 100 de kilometri de Bucureti. Parcul are o
suprafa de 32 de hectare i a fost gndit drept punct de pornire pentru o infrastructur de
afaceri atractiv n partea de nord a judeului, astfel nct s fie create noi locuri de munc, iar
zona s se dezvolte din punct de vedere economic i social. Parcul prezint faciliti de acces
la infrastructura de transport, ap, canal, cale ferat.

Intenia administraiei parcului este ca aici s se desfoare cu preponderen activiti de


industrie prelucrtoare (cu posibilitatea concentrrii pe diverse industrii de vrf), activiti
financiar-bancare, de consultan, proiectare, cercetare-dezvoltare, precum i activiti de
administrare a afacerilor. Se are n vedere de asemenea dezvoltarea activitilor de depozitare
de mrfuri i logistic.

50
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n cadrul Parcului Industrial Priboiu exist un Centru de Afaceri un spaiu amenajat pentru
diverse activiti economice, inclusiv spaii de producie i servicii i spaii de depozitare de
materii prime i produse finite.

n parc funcioneaz n prezent 2 societi comerciale cu aproximativ 400 de angajai. n


termen de 3 luni n interiorul parcului va fi pus n funciune o fabric de membrane pentru
industria alimentar, iar n viitor va funciona aici i o societate italian care i desfoar
activitatea n domeniul iluminatului public.

PARCUL INDUSTRIAL MIJA, situat n Comuna I.L.Caragiale, are o suprafa total


ocupat de 82,62 ha, repartizat astfel:
Suprafa uzinal = 592.000 m2
Baz sportiv = 46.400 m2
Ferm gospodrie anex = 8.400 m2
Colonie locuine = 93.700 m2
Staie pompare ap potabil = 7.800 m2
Zon preuzinal = 77.900 m2
Parcul ofer:
For de munc calificat pentru diferite niveluri de management;
Posibilitatea de reconversie profesional;
Servicii bancare;
Investiii strine n zon;
Reea de telecomunicaii (telefonie mobil i internet);
Infrastructur de transport;
Servicii de sntate;
Sistem educaional dezvoltat;
Apropiere de zone turistice montane i tratament balnear.

PARCUL INDUSTRIAL CORBII MARI (WDP Park Corbii Mari) este situat la
kilometrul 49 al autostrzii A1 Bucureti-Piteti, fiind amplasat strategic n dreptul
interseciei dintre autostrada A1, parte a coridorului 4 pan-european, i DN61 care leag
vama Giurgiu-Ruse (Bulgaria) de centrul rii. Are o suprafa de teren de 222.200 m 2, cu
front la autostrad de aproximativ 530 de metri.

Parcul deine 8 hale n suprafa total de 112.000 m2, avnd suprafee cuprinse ntre 5.600
m2 i 42.750 m2.

Parcul Industrial Rcari are o suprafa de 23,686 ha i se afl n localitatea Rcari.

51
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CAPITOLUL 3 DEZVOLTARE TERITORIAL


3.1. Dezvoltare urban

Mediul urban din judeul Dmbovia este format din 7 uniti administrativ-teritoriale,
respectiv 2 municipii (Trgovite i Moreni) i 5 orae (Fieni, Geti, Pucioasa, Rcari i
Titu). Dintre acestea numai Trgovite, Moreni, Geti i Pucioasa au mai mult de 10.000 de
locuitori.

Din punct de vedere demografic, n anul 2012 populaia din mediul urban numra 161.146
de persoane, reprezentnd 30,48% din totalul judeului, distribuit pe uniti teritorial-
administrative dup cum urmeaz:

Sursa: Anuarul statistic al judeului Dmbovia, 2014, INS

52
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n municipiul Trgovite triete mai mult de jumtate din populaia urban a judeului
(53%), n municipiul Moreni 12%, n oraul Pucioasa 10%, n Geti 9%, n Titu 6%, iar
n Fieni i Rcari cte 5%.

Ponderea medie a persoanelor cu vrsta peste 65 de ani n totalul populaiei urbane este de
11,16%, ns procentele aferente fiecrui ora variaz ntre limite largi, de la 9,17% n
municipiul Trgovite la 21,58% n oraul Rcari, unde se ntlnete populaia cea mai
mbtrnit. Comparativ, la nivel judeean ponderea persoanelor n vrst este de 15,1% i
este sensibil egal cu media naional.

Distribuia pe sexe n mediul urban este destul de echilibrat, oscilnd n jurul nivelului de
52,4% grad de feminizare, cel mai ridicat procent nregistrndu-se n oraul Geti (54,1%),
iar cel mai redus n municipiul Moreni (51,2%).

Piramida vrstelor pe sexe n anul 2012, mediul urban

Sursa: prelucrare date, baz de date Tempo Online, INS

Raportul de dependen demografic32 n mediul urban este de 33%, cifr apropiat de


raportul regional/urban, ns situaia ntlnit n orae i municipii este n general mult mai
bun dect cea care caracterizeaz totalul populaiei.

n ceea ce privete indicatorii statistici care msoar sporul natural al populaiei, cifrele
pentru mediul urban, dei negative, arat o situaie mai bun comparativ cu mediul rural (-
0,5 fa de -3,9). Totui, n cazul a trei localiti, rata se apropie i chiar depete
aceast medie, respectiv -3,8 n Pucioasa, -4,9 n Fieni i chiar -5,5% n Rcari. n acest
din urm caz, situaia este determinat de o rat a deceselor mult mai ridicat dect media
32
reprezint raportul dintre numrul persoanelor de vrst ,,dependent (persoane cu vrsta mai mic de 15 ani
i persoane cu vrsta mai mare de 64 de ani) i populaia n vrst de munc (persoane cu vrsta cuprins ntre
15 64 de ani), exprimat la 100 de persoane

53
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

urban, respectiv de 16,5 (concomitent cu procentul mare al populaiei n vrst menionat


mai sus), care nu este ns contrabalansat de o rat a natalitii de asemenea foarte ridicat,
de 11%.

n ansamblu evoluia sporului natural al populaiei, ca i ritmul de mbtrnire demografic,


relev aceeai situaie ngrijortoare ca i pe plan naional, ceea ce impune msuri de politic
economic i social care s amelioreze aceast situaie:

Evoluia sporului natural al populaiei n mediul urban (rata la 1000 de persoane), judeul Dmbovia

Sursa:baza de date Tempo Online

Rata deceselor la vrsta de sub 1 an arat ns o situaie bun la nivel urban, explicat prin
accesibilitatea crescut la servicii de sntate public, excepie fcnd oraul Moreni unde se
ntlnesc 13,4 cazuri la 1000 de nscui vii n anul 2012, n timp ce n municipiul Trgovite
rata este de 2,6, iar n celelalte localiti nu a existat niciun caz de acest fel.

n ceea ce privete situaia utilitilor de interes public, remarcm faptul c n mediul urban
infrastructura de alimentare cu ap i de canalizare va fi asigurat n proporie de 95% prin
fonduri europene (Fondul de Coeziune) n cazul
localitilor Trgovite, Moreni, Fieni, Titu, Geti,
Pucioasa, iar pentru oraul Rcari a fost semnat n anul
2014 un contract de finanare n cadrul programului
viznd protecia resurselor de ap, sisteme integrate de
alimentare cu ap, staii de tratare, canalizare i staii de
epurare finanat din Fondul pentru Mediu.

De asemenea, prin programul ISPA a fost finanat proiectul denumit Reabilitarea colectrii,
transportului, tratrii i depozitrii deeurilor solide n judeul Dmbovia, beneficiar final
fiind Consiliul Judeean Dmbovia, ca reprezentant al Asociaiei Reabilitarea colectrii,
transportului, tratrii i prelucrrii deeurilor solide n judeul Dmbovia din care face parte
alturi de Consiliile locale ale municipiilor Trgovite i Moreni i cele 87 de Consilii locale
oreneti i comunale.

n ceea ce privete reeaua strzilor oreneti, aceasta are n anul 2013 o lungime total de
432 km. fa de 437 km. n 2010, din care sunt modernizai 311 km. Toate localitile din
mediul urban au acces la reeaua de gaze naturale.

54
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: Anuarul statistic al judeului Dmbovia, 2014, INS

Fa de anul 2010, suprafaa ocupat de spaiile verzi n municipii i orae a crescut de la 211
ha la 235 ha, cea mai semnificativ diferen nregistrndu-se n localitatea Geti:

Suprafaa spatiilor verzi pe localitatea urbane

Sursa: baza de date Tempo Online

Din punct de vedere al utilizrii terenurilor n mediul urban, suprafaa intravilan a


municipiilor i oraelor totalizeaz 7.691 ha, iar suprafaa agricol 11.780 ha.

Suprafaa Suprafaa Suprafaa agricol pe


Total agricol Arabil Puni Fnee
Intravilan
Urban - total 28264 16065 11780 2563 7691
Trgovite 4681 2013 1836 154 2116
Moreni 3514 957 148 389 610
Fieni 1831 1062 71 461 538
Geti 2297 1778 1621 150 779
Pucioasa 4009 2147 460 954 942
Rcari 7894 5530 5248 278 1099
Titu 4038 2578 2396 177 1607
Sursa: Anuarul statistic al judeului Dmbovia, 2014, INS, i baza de date Tempo Online

55
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Din totalul suprafeei ocupate de localitile urbane, 56,8% este destinat activitilor
agricole, iar 27,21% este suprafa intravilan. Cea mai mare pondere a suprafeei agricole
este deinut de oraul Geti (77%), iar cea mai mic de municipiul Moreni (27%). Suprafaa
arabil din Rcari, Titu, Geti i Trgovite ocup peste 90% din totalul suprafeei agricole,
n timp ce n Moreni, Fieni i Pucioasa procentele nu depesc 22% datorit specificului
geografic pretabil punilor i fneelor.

Accesul la serviciile social-culturale n mediul urban este net superior celui din mediul rural,
datorit prezenei mai bune a infrastructurii aferente.

Astfel, infrastructura public de sntate reprezentat prin spitale i ambulatorii este regsit
n Trgovite, Moreni, Geti i Pucioasa, iar creele se regsesc exclusiv n mediul urban
(Trgovite, Moreni i Geti). Se remarc lipsa oricrei forme de infrastructur public de
sntate n oraul Fieni, aici existnd 5 cabinete de medicin general, 5 cabinete
stomatologice i o farmacie toate cu capital majoritar privat. n oraele Rcari i Titu
singurele uniti sanitare n proprietatea statului sunt o unitate medico-social, respectiv un
dispensar medical.

Infrastructura de nvmnt este format n mediul urban din 68 de instituii de toate gradele,
reprezentnd aproape jumtate din numrul celor ntlnite pe tot cuprinsul judeului, iar dintre
acestea 39 se regsesc n municipiul Trgovite.

Dup nivelul de educaie, localitile n care exist cele mai mari procente ale populaiei cu
studii liceale sunt Geti i Titu, iar n Fieni, Pucioasa i Titu exist cele mai mari ponderi ale
absolvenilor de coli profesionale i de ucenici. n ceea ce privete absolvenii de nvmnt
superior, acetia exist numai n capitala judeului.

56
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: Anuarul Statistic al judeului Dmbovia

n ceea ce privete serviciile de asisten social, n localitile Moreni, Pucioasa, Titu,


Geti, Trgovite i Fieni exist situaii de copii cu prini plecai n strintate la munc, iar
n Geti i Fieni exist cazuri de btrni fr locuine sau/i fr familie.

n afara municipiului Trgovite, unde exist mai multe centre rezideniale sau de zi,
infrastructura de asisten social este prezent n Moreni (pentru persoane cu handicap
mintal), Rcari (pentru aduli, persoane vrstnice cu probleme medico-sociale), Geti
(pentru copii cu vrste ntre 3-16 ani, din familii cu probleme sociale, materiale, morale, copii
cu dizabiliti), Pucioasa (pentru aduli i persoane vrstnice cu handicap).

O problem care caracterizeaz mediul urban este lipsa/deficitul locuinelor sociale i a celor
destinate tinerilor, care devine cu att mai acut n contextul demografic defavorabil actual,
cnd sunt necesare msuri susinute de politic economic i social.

57
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Fondul de locuine (att publice, ct i private) a crescut n comparaie cu anul 2000 cu 9,16
%, respectiv cu 5.510 locuine, cea mai mare cretere nregistrndu-se ntre 2010 i 2011. Mai
mult de jumtate din fondul de locuine se regsete n capitala judeului. Cele mai mari
creteri au avut loc n Trgovite i n Pucioasa, iar cele mai mici n Fieni i Geti.

Evoluia numrului de locuine n mediul urban

Sursa Baza de date Tempo Online - INS

Din datele de mai sus rezult c mai mult de 90% din fondul de locuine este mai vechi de 14
ani, cea ce determin o eficien energetic redus a cldirilor, att a celor n sistem
rezidenial, ct i a celor publice.

Abordarea CLLD

Viziunea politicii regionale a Uniunii Europene asupra dezvoltrii urbane durabile se


centreaz asupra rolului oraelor de motor al dezvoltrii regionale.

O alt abordare care se adreseaz de aceast dat zonelor defavorizate este cea a dezvoltrii
integrate i pluridisciplinare, avndu-se n vedere problemele care afecteaz spaiile urbane:
accesul redus sau lipsa accesului la condiii decente de locuire, la infrastructur i resurse
educaionale, la ocupare i la oportunitile de ocupare, la servicii medicale de calitate, slab
capacitate de inovare i cunoatere la nivelul zonei, riscul mare de srcie i excluziune
social pentru grupurile defavorizate identificate n cadrul zonele vulnerabile din zonele
urbane.

Modalitatea de implementare a unei astfel de abordri integrate i pluridisciplinare o


reprezint instrumentul dezvoltrii locale plasate sub responsabilitatea comunitii
(CLLD).

Abordarea CLLD trebuie implementat pe ntreg teritoriul rii i se va realiza n mod


complementar pentru zonele urbane prin intermediul PO Regional i PO Capital Uman, iar
pentru zonele rurale prin intermediul Programului Naional de Dezvoltare Rural.

58
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Impactul urbanizrii asupra dezvoltrii rurale


Oraele sunt, n esen, motoare ale economiei regiunilor n care sunt situate, ns acest rol
este rezervat, n principal, oraelor mari. Oraele mici i mijlocii, pe de alt parte, i pot juca
rolul esenial n dezvoltarea zonei adiacente rurale prin legturi de producie direct cu
spaiul rural i prin efecte de difuzare a dezvoltrii i inovrii i de ncurajare a modernizrii
ctre zonele adiacente.

Oraele mici 33pot oferi zonelor rurale un mixt de funcii,


ndeplinind unele roluri n relaia cu spaiul rural adiacent,
precum:

centre ale comercializrii produselor rurale


regionale (asigurnd accesul la piee pentru creterea
veniturilor populaiei agricole rurale);
centre pentru producerea i distribuirea de bunuri
i servicii ctre spaiul rural nconjurtor (contribuind la
reducerea costurilor i mbuntirea accesului la o
varietate de servicii publice i private, att pentru
populaia, ct i pentru ntreprinderile localizate din
mediul rural);
centre ale creterii i consolidrii activitilor non-agricole i populaiei ocupate n
sectoare non-agricole, prin dezvoltarea IMM-urilor sau prin relocarea sucursalelor
ntreprinderilor mari private, naionale sau internaionale.

Dup cum reiese din analiza efectuat prin aceast strategie, unul dintre motoarele dezvoltrii
economice locale a judeului Dmbovia este agricultura, respectiv producia de fructe i
legume, pentru care exist un potenial remarcabil n partea de sud a judeului (bazine

33
Rolul oraelor mici n dezvoltarea intraregional Tez de doctorat Ionu Trinc, Universitatea Bucureti

59
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

legumicole) sau n partea de nord (bazine pomicole), n special n Voineti i Pietrari.


Considerm astfel c procesul de urbanizare pe termen mediu i lung n judeul Dmbovia se
poate orienta ctre localiti care s polarizeze i optimizeze capacitile i infrastructura
necesare dezvoltrii agriculturii (consolidrii locului pe pia). Avnd n vedere c pentru
valorificarea produselor agricole un rol important este jucat de accesibilitatea acestor
localiti, n perspectiva construirii capacitilor de colectare, sortare i transport, considerm
c alegerea acestor centre ar trebui s in cont de criteriul conexiunii la reeaua TEN T.

n al doilea rnd, considerm c traversarea judeului de ctre autostrada A1 reprezint o


oportunitate pentru dezvoltarea i diversificarea activitilor economice i serviciilor publice
disponibile n partea de sud-vest a unitii administrativ-teritoriale i, implicit, de cretere a
gradului de urbanizare.

Urbanizarea n legislaia romneasc


n anul 2001 a fost elaborat i publicat Legea nr. 351 privind aprobarea Planului de
amenajare a teritoriului naional Seciunea a IV-a Reeaua de localiti, prin care se
stabilete, printre altele, ierarhizarea pe ranguri a reelei naionale de aezri, precum i
modalitatea de trecere a unei localiti de la un rang la altul, urmat de modificri efectuate n
anul 2007.

Cei 16 indicatori care condiioneaz declararea unui ora se refer la: numrul populaiei;
populaia ocupat n activiti neagricole; dotarea locuinelor cu instalaii de alimentare cu
ap; dotarea locuinelor cu baie i WC n locuin; numr de paturi n spitale la 1.000 de
locuitori; numr de medici care revin la 1.000 de locuitori; uniti de nvmnt; dotri
culturale i sportive; locuri n hoteluri; strzi modernizate; strzi cu reele de distribuie a
apei; strzi cu conducte de canalizare; epurarea apelor uzate; strzi cu reele de hidrani
exteriori pentru stingerea incendiilor; spaii verzi; depozit controlat de deeuri, cu acces
asigurat.

n cele ce urmeaz vom explora potenialul de urbanizare existent n judeul Dmbovia.

Potlogi este o localitate cu un grad ridicat de atractivitate turistic din punct de vedere al
nzestrrii culturale, la care se adaug o alt atracie a cadrului natural din apropiere

60
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

rezervaia Corbii Ciungi. n Potlogi exist att spaii de cazare (hoteluri), ct i pentru
alimentaia public.

Din punct de vedere al accesibilitii, pe teritoriul acesteia se ntretaie trei drumuri judeene,
care asigur legtura cu DN 7 i DN 61, dar i cu autostrada A1.

Populaia stabil la ultimul referendum era de 8.981 locuitori. Localitatea face parte mpreun
cu comuna Odobeti dintr-o Asociaie de Dezvoltare Intercomunitar prin care a atras fonduri
pentru infrastructura de alimentare cu ap i canalizare, inclusiv staie de epurare, i are acces
la reeaua de aduciune a gazelor naturale.

Din punct de vedere al infrastructurii pentru servicii sociale, n Potlogi exist 2 coli primare
i gimnaziale, 3 cabinete de medicin general i 3 cabinete stomatologice (n sistem privat).

n comuna Potlogi exist un potenial agricol deosebit, aici regsindu-se un bazin legumicol
puternic, n localitate fiind nfiinat i un Centru Agricol.

Avnd n vedere toate aceste aspecte, considerm c pe termen mediu, n localitatea Potlogi
exist potenial pentru transformarea sa n ora, rolul principal jucat putnd fi acela de centru
al comercializrii produselor agricole din bazinele legumicole din sud-vestul judeului.

n plus, apropierea de autostrada A1 confer acestei localiti un potenial deosebit de


polarizare a serviciilor urbane i de intensificare i diversificare a activitilor economice,
astfel nct exist premise ca localitatea s furnizeze spaiului rural adiacent att servicii
urbane, ct i o funcie de locuire, locuri de munc i funcii culturale i de agrement.

Voineti este o localitate cu un grad ridicat de atractivitate turistic din punct de vedere al
cadrului natural i al obiectivelor culturale de pe teritoriul acesteia.

Din punct de vedere al accesibilitii, comuna este strbtut de DN 72 A i de dou drumuri


judeene.

Populaia stabil la ultimul referendum era de 6.164 locuitori. Comuna a atras o finanare
guvernamental din Fondul pentru Mediu pentru a investi n reeaua de alimentare cu ap i
canalizare, i are acces la reeaua de alimentare cu gaze naturale (6,1km).

Din punct de vedere al infrastructurii pentru servicii sociale, n Voineti exist 1 coal
primar i gimnazial i 1 liceu (infrastructura educaional a fost modernizat prin fonduri
europene), 1 laborator medical proprietate de stat, 3 cabinete de medicin general, 3 cabinete
medicale de specialitate i 4 cabinete stomatologice (n sistem privat).

Comuna Voineti are un potenial agricol deosebit, fiind un centru pomicol important
(ndeosebi pentru mere), n perioada 2007-2013 n localitate atrgndu-se fonduri
semnificative destinate instalrii tinerilor fermieri. Aici, activitile agricole se desfoar att
n cadrul Staiunii de Cercetare i Dezvoltare a Pomiculturii Voineti, ct i n exploataii
private. n localitate exist o ndelungat tradiie n obinerea i omologarea de noi soiuri de
mr, pr i prun, comuna fiind renumit pentru soiul Frumosul de Voineti.

Avnd n vedere toate aceste aspecte, considerm c pe termen mediu n localitatea Voineti
exist potenial pentru transformarea sa n ora, rolul principal jucat putnd fi, de asemenea,

61
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

acela de centru al comercializrii produselor agricole (fructe) din bazinele pomicole din
nordul judeului.

Bleni este o localitate pe teritoriul creia se regsesc ansambluri rurale considerate de


interes de gradul doi, dar i monumente istorice valoroase, aa cum sunt Biserica Bleni-
Romani i Ansamblul Blenilor. De asemenea, localitatea se afl la o distan mic de
Rezervaia de Zimbri de la Bucani.

Din punct de vedere al accesibilitii, comuna este strbtut de dou drumuri judeene care i
asigur legtura cu DN 72 i DN 71.

Populaia stabil la ultimul referendum era de 8.368 locuitori.

Comuna a atras o finanare guvernamental din Fondul pentru Mediu pentru a investi n
reeaua de alimentare cu ap i canalizare, i are acces la reeaua de alimentare cu gaze
naturale.

Din punct de vedere al infrastructurii pentru servicii sociale, n Bleni exist 1 grdini i 1
liceu, 2 cabinete de medicin general, 2 farmacii i 1 cabinet stomatologic (n sistem privat).

Comuna Bleni are un potenial agricol deosebit, fiind un centru legumicol important, ca i
Potlogi.

Avnd n vedere toate aceste aspecte, considerm c pe termen mediu n localitatea Bleni
exist potenial pentru transformarea sa n ora, rolul principal jucat putnd fi, de asemenea,
acela de centru al comercializrii produselor agricole (fructe) din bazinele pomicole din sud-
estul judeului.

62
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

3.2. Dezvoltare rural

Mediul rural al judeului Dmbovia


Din punct de vedere administrativ, suprafaa total a judeului Dmbovia (4.054 km2) este
mprit n apte localiti urbane (dou municipii i cinci orae) i optzeci i dou de uniti
administrativ-teritoriale rurale. mpreun, acestea administreaz 353 de sate. Comparativ cu
anul 2003, judeul are cinci noi UAT-uri, dintre care un ora i patru comune. Comuna medie
a judeului are n componen 4,3 sate, dar variaia este destul de mare, ncepnd de la 1 sat
pn la 10 sate pe comun (cum este cazul comunelor Cobia, Corneti i Valea Lung).
Dup datele ultimului Recensmnt, din anul 2011, cele mai multe comune, 35, au o
populaie cuprins ntre 4.000 i 5.999 de locuitori i reprezint 45,6% din populaia
judeului, fiind urmate de comunele cu o populaie ntre 2.000-3.999 de locuitori (26). La
extreme, 6 comune au sub 2.000 de locuitori i alte 6 au peste 8.000 de locuitori. Cele mai
populate cinci comune sunt Potlogi (8.981 locuitori), Dragomireti (8.867 locuitori), Rzvad
(8.521 locuitori), Bleni (8.368 locuitori) i Corbii Mari (8.316 locuitori).
n ceea ce privete aspectele demografice, judeul avea la data de 1 iulie 2012 o populaie de
528.619 locuitori, dintre care 367.473 (69,5%) se aflau n mediul rural. n timp ce numrul
total al locuitorilor i densitatea populaiei au sczut n ultimele decenii, de la 566.509 n anul
1990 la 528.619 n anul 2012, respectiv de la 139,7 la 130,4 (peste media naional, locul 5 n
ierarhia judeelor rii) n acelai interval, distribuia pe medii a populaiei a rmas relativ
constant, populaia rural reprezentnd aproximativ 70% din populaia judeului.
Dei rata natalitii este mai ridicat n mediul rural fa de cel urban, sporul natural este mult
mai sczut datorit ratei mortalitii. Rata cstoriilor este de asemenea mai sczut fa de
mediul urban, iar rata divorurilor este mic, cel mai probabil datorit meninerii valorilor
tradiionale. ngrijortor pentru mediul rural este faptul c numrul de nscui mori la 1.000
de nscui i numrul de decese pn la vrsta de 1 an la 1.000 de nscui vii sunt mult mai
ridicate fa de mediul urban (2,7 comparativ cu 0,7, respectiv 8,3 comparativ cu 2,9). Toate
aceste fenomene indic diferene majore fa de mediul urban n ceea ce privete calitatea
vieii i accesul la servicii medicale.

63
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

MICAREA NATURAL A POPULAIEI N ANUL 2012


Rate (la 1000 locuitori)
Nscui Decese Spor Cstorii Divoruri Nscui Decese la o
vii natural mori la vrst sub 1
1000 de an la 1000 de
nscui nscui vii
Total 9,0 11,8 -2,9 4,6 1,26 2,1 6,7
Urban 8,6 9,1 -0,5 5,8 2,14 0,7 2,9
Rural 9,1 13,0 -3,9 4,0 0,88 2,7 8,3
Sursa: Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014
Mediul rural este foarte eterogen, cu diferene semnificative n ceea ce privete micarea
natural. n anul 2012, cel mai ridicat spor natural a aparinut comunei Cojasca (18,5), iar cel
mai sczut comunei Valea Mare (-15,5), n condiiile n care doar opt comune au nregistrat
un spor natural pozitiv. Cea mai mare rat a natalitii a fost nregistrat n comuna Potlogi
(18,5 ), iar cea mai mic n comuna Pucheni (2,9), n timp ce rata deceselor cea mai
ridicat a fost nregistrat n comuna Cornelu (23,7 ), iar cea mai mic n comunele
Cojasca i Raciu (ambele cu 7,4 ). Patruzeci i ase de comune au avut rate ale decesului
peste media pentru mediul rural de 13 . n acelai an, cele mai multe decese la o vrst sub
1 an la 1000 nscui vii au avut loc n comunele Malu cu Flori (83,3), Mogoani (80,0), Valea
Mare (66,7), Slcioara (58,8) i Cobia (52,6), ns alte dousprezece comune au nregistrat
valori peste 20.
mbucurtor este faptul c mediul rural al judeului Dmbovia nu pare a fi afectat de
procesul de mbtrnire demografic, avnd o populaie predominat tnr. De altfel, judeul
este omogen din acest punct de vedere, populaia avnd o structur pe vrste asemntoare i
n mediul urban.

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Nici din punct de vedere al genului nu se observ diferene ntre mediul rural i cel urban,
ambele nregistrnd valori mai ridicate ale populaiei de gen feminin.

64
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Din punct de vedere al dotrilor tehnico-edilitare, accesul la utiliti este redus n comunele
din jude. n anul 2012, 57 de comune dispuneau de o reea de distribuire a apei, cu o lungime
de 1.350 de kilometri, doar 8 comune aveau o reea public de canalizare, cu o lungime de 99
km, iar reeaua de distribuire a gazelor naturale acoperea 39 de comune, avnd o lungime de
991 km.

Accesul la servicii medico-sanitare este de asemenea destul de redus, dar un avantaj este
reprezentat de distribuia echilibrat a aezrilor urbane n cadrul judeului, acestea putnd
compensa ntr-o anumit msur lipsa unitilor medicale din mediul rural. n anul 2012
existau n mediul rural doar 2 uniti medico-sociale, 1 farmacie i 7 laboratoare medicale cu
proprietate majoritar de stat. n ceea ce privete unitile cu proprietate majoritar privat,
existau 169 de cabinete medicale de medicin general, 8 cabinete medicale de specialitate,
67 de cabinete stomatologice, 4 laboratoare medicale, 5 laboratoare de tehnic dentar i 70
de farmacii. n patru comune Perinari, Rscei, Ru Alb i Vulcana Pandele nu exista
niciun cabinet medical de medicin general. n mediul rural activau 186 de medici, 58 de
stomatologi, 52 de farmaciti i 541 de persoane formau personalul mediu sanitar.

n ceea ce privete educaia, n anul colar 2012-2013 existau n comunele dmboviene 92


de uniti de nvmnt, dintre care 1 grdini, 86 de coli primare i gimnaziale i 5 licee,
la o populaie colar total de 40.783 de persoane. Personalul didactic din mediul rural era
format din 2.880 de persoane.
Din punct de vedere al utilizrii terenurilor, 61,42% din suprafaa rural a judeului
reprezint suprafa agricol, utilizat astfel: 43,31% teren arabil, 10,58% puni, 4,93%
fnee, 0,09% vii i pepiniere, 2,51% livezi i pepiniere pomicole, 30,35% pduri i alte
terenuri cu vegetaie forestier, 2,73% ape i bli i 5,51% alte suprafee. Ponderea
suprafeei agricole variaz de la 19,12% n comuna Iedera la 91,57% n comuna Poiana.
Douzeci i cinci de comune au peste 80% din suprafa cu destinaie agricol.
Variaiile sunt semnificative i n ceea ce privete categoriile de folosin:

VARIAII N UTILIZAREA TERENULUI AGRICOL N MEDIUL RURAL


Categorie de folosin Extrem minim Extrem maxim
Arabil 0.07% - Moroeni 91,02% - Slobozia Moar
Puni 0.04% - Crevedia 31,42% - Buciumeni
Fnee 0,03% - Gura uii 46,11% - Moieni
Vii i pepiniere viticole 0,02% - Morteni 0,84% - Glodeni
Livezi i pepiniere pomicole 0,02% - Slcioara 33,86% - Malu cu Flori

65
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Pduri i alte terenuri cu vegetaie forestier 0,72% - Crevedia 77,05% - Iedera


Ape i bli 0,41% - Vrfuri 13,92% - Vcreti
Alte suprafee 2,28% - Iedera 26,59% - Doiceti
Sursa: prelucrare date Anuarul Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Dup cum se poate vedea i din variaia utilizrii terenurilor, mediul rural este divers din
punct de vedere al economiei locale, existnd att importante centre pomicole i de
legumicultur, ct i localiti cu dinamism antreprenorial ridicat. O parte dintre localiti
beneficiaz i de un potenial turistic ridicat, prin apartenena la una dintre urmtoarele zone
turistice: zona turistic Trgovite i mprejurimi, cu monumente din secolele XV-XVII; zona
turistic Valea Dmboviei bogat n vestigii istorice din comuna primitiv i perioada furirii
poporului romn; zona din partea de sud a judeului, cu o serie de monumente istorice i de
arhitectur de o valoare deosebit; zona Potlogi-Rcari cu Palatul Brncovenesc de la Potlogi,
cel mai autentic i mai preios monument de arhitectur civil brncoveneasc; zona turistic
Valea Ialomiei la nord de Trgovite, care gzduiete staiunea balneoclimateric Pucioasa;
zona de munte care, dei ocup o suprafa destul de mic (reprezentat de munii Bucegi i
Leaota), prin varietatea i diversitatea peisajului ofer turistului priveliti de o neasemuit
frumusee. Agroturismul reprezint un alt potenial de dezvoltare, iar numrul pensiunilor
agroturistice este n cretere, de la 21 n anul 2010 la 23 n anul 2013, cu 459 locuri de cazare.

ZONE DEFAVORIZATE
O caracteristic aparte a mediului rural dmboviean este determinat de faptul c o parte a
unitilor administrativ-teritorial din jude sunt clasificate ca zone defavorizate, fcnd parte
fie din Zona Montan Defavorizat, fie din Zona Defavorizat de condiii naturale Specifice.

Zonele montane defavorizate au fost delimitate pentru perioada de programare 2007-2013


pornind de la convingerea c zonele de munte trebuie s beneficieze de o politic specific
definit conform principiilor dezvoltrii durabile, care asigur necesitile prezentului fr a
compromite ansele generaiilor viitoare.

Aceste zone se confrunt cu limitarea considerabil a posibilitilor de utilizare a terenurilor


agricole i fragilitate ecologic, ce implic o cretere a costurilor tuturor activitilor i
lucrrilor. Scderea populaiei tinere, distanele mari fa de centrele decizionale i
administrative, izolarea fa de cile de comunicaie i pieele de desfacere afecteaz negativ
comunitile locale. Obiective specifice stabilite pentru aceste zone sunt:
1. Creterea competitivitii economice a agriculturii;
2. Creterea atractivitii zonei montane defavorizate i stabilizarea populaiei montane;
3. mbuntirea caracteristicilor de mediu n zona de munte;
4. Conservarea i valorificarea valorilor culturale.34

Cele treisprezece UAT-uri incluse n lista zonelor montane defavorizate sunt: Brbuleu,
Bezdead, Buciumeni, Iedera, Moroeni, Pietroia, Pucheni, Ru Alb, Runcu, Valea Lung,
Vrfuri, Vleni Dmbovia i Viineti.

34
MADR, Orientari strategice nationale pentru dezvoltarea durabila a zonei montane defavorizate (2014-2020)

66
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

35

Zonele defavorizate de condiii naturale specifice formeaz suprafee continue din cel
puin 3 UAT-uri i sunt caracterizate de productivitate agricol sczut i de specificiti
legate de sol, clim, biodiversitate, relief etc. n aceste zone productivitatea agricol este
limitat (producia medie de porumb pentru toate ZDS este de 61% fa de producia medie
naional, n condiiile n care n cele mai productive areale desemnate producia medie de
porumb este n medie de 68% din media naional).
UAT-urile dmboviene incluse n Zona Defavorizat de condiii naturale Specifice sunt
Aninoasa, Doiceti, Glodeni, Ocnia.

36

Nevoia dezvoltrii rurale, susinut de toate datele statistice, poate fi cu greu satisfcut de
ctre autoritile publice locale, care au o capacitate limitat de derulare a unor investiii
complexe i integrate. De aceea, soluia st n abordarea colaborativ, ncurajat n mediul
rural prin AXA LEADER A Planului Naional de Dezvoltare Rural PNDR.

35
PNDR, Msura 141, anexa 11 - zone devavorizate conform PNDR
36
Idem 2

67
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Abordarea LEADER
Dei fiecare stat european poate decide i aplica politici de dezvoltare rural proprii, Uniunea
European a considerat c este necesar o politic comun de dezvoltare rural, care s
acopere toate aspectele, inclusiv cele care nu se limiteaz la un teritoriu naional sau o
regiune, i s ndrume i s sprijine statele membre. A luat natere astfel o politic de
dezvoltare rural finanat parial din bugetul central al UE i parial din bugetele naionale i
regionale ale statelor membre.
Pentru perioada 2007-2013 politica de dezvoltare rural s-a concentrat pe trei axe tematice:
ameliorarea competitivitii sectorului agricol i forestier; ameliorarea mediului i a zonelor
rurale; ameliorarea calitii viei n zonele rurale i ncurajarea diversificrii economiei rurale.
Pentru o abordare echilibrat, statele membre au avut obligaia de a aloca finanarea
disponibil pentru dezvoltarea rural n funcie de aceste trei axe tematice. Iar o cerin
special a fost aceea ca o parte din finanare s sprijine proiecte bazate pe experiena
dobndit prin iniiativele comunitare Leader, care implic proiecte extrem de
individualizate, elaborate i puse n practic de parteneriate locale, n vederea soluionrii
problemelor locale specifice.
Asemenea celorlali membri UE, Romnia a avut obligaia de a stabili un program de
dezvoltare rural, preciznd n mod clar msurile ce urmau s fie finanate n perioada de
programare 2007-2013 cu fonduri naionale i din Fondul European Agricol pentru
Dezvoltare Rural (FEADR) i prin Planul European de Redresare Economic (PERE). Ca
urmare, a fost elaborat Programul Naional de Dezvoltare Rural 2007-2013, care are la baz
Planul Naional Strategic pentru Dezvoltare Rural, elaborat de ctre Ministerul Agriculturii
i Dezvoltrii Rurale prin Direcia General Dezvoltare Rural, cu respectarea
Regulamentului Consiliului (CE) nr. 1698/2005 privind sprijinul pentru dezvoltare rural
acordat din Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rural (FEADR) i a Liniilor
Directoare Strategice Comunitare ce fac referire la mediul rural.
Programul a cuprins patru axe:
Axa 1 Creterea competitivitii sectoarelor agricol i forestier (38,23% din alocarea
FEADR pentru cele patru axe);

Axa 2 mbuntirea mediului i a spaiului rural (30,87% din alocarea FEADR);

Axa 3 Calitatea vieii n zonele rurale i diversificarea economiei rurale (26,34% din
alocarea FEADR);

Axa 4 LEADER (4,56% din alocarea FEADR pentru cele patru axe).
Axa LEADER a constituit o noutate n Romnia i a reprezentat o provocare pentru toi
actorii implicai n implementarea acesteia: Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale
(Autoritate de Management pentru PNDR); Direciile pentru Agricultur i Dezvoltare Rural
(reprezentanii Autoritii de Management la nivel judeean, responsabili, printre altele, de
promovarea n teritoriu a oportunitilor privind dezvoltarea local i sprijinirea GAL-urilor),
Agenia de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit (autoritate pentru implementarea tehnic
i financiar a msurilor), reprezentani locali din sectorul public, privat i societatea civil.
Obiectivul su a fost demararea i funcionarea iniiativelor de interes local, utiliznd
abordarea de jos n sus prin implicarea actorilor locali n dezvoltarea propriilor teritorii.
Obiectivele specifice au urmrit participarea membrilor comunitilor rurale la procesul de
dezvoltare local i ncurajarea aciunilor inovative, ncurajarea actorilor de la nivel local de a
lucra mpreun cu reprezentanii altor comuniti din interiorul sau exteriorul rii, stimularea
formrii de parteneriate, pregtirea i asigurarea implementrii strategiilor de dezvoltare
local.

68
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Pentru nceput, Axa LEADER s-a orientat pe activiti de instruire a actorilor locali i de
sprijinire a teritoriilor n vederea realizrii strategiilor de dezvoltare. Apoi au fost realizate
selecii de Grupuri de Aciune Local GAL-uri.
GAL-urile reprezint parteneriate public-private alctuite din reprezentani ai sectoarelor
public (administraie public, servicii publice), privat i ai societii civile, desemnai dintr-un
teritoriu rural omogen, care ndeplinesc o serie de cerine privind componena, teritoriul
acoperit i care implementeaz o strategie integrat pentru dezvoltarea teritoriului. Conform
prioritilor descrise n strategie, GAL-urile lanseaz apeluri de selecie a proiectelor, verific
conformitatea proiectului i respectarea criteriilor de eligibilitate n conformitate cu cerinele
impuse pentru fiecare msur din PNDR n scopul creia se ncadreaz proiectul depus, fac
selecia proiectelor i le depun la Oficiile Judeene de Pli pentru Dezvoltare Rurala i
Pescuit n vederea finanrii.
Spaiul eligibil pentru implementarea axei a fost cel rural, la care s-au adugat 206 orae mici
(sub 20.000 de locuitori) pentru a asigura coerena teritorial, masa critic necesar din punct
de vedere al resurselor i a susine o strategie de dezvoltare local viabil, ns fr ca
populaia urban s depeasc 25% din GAL. Condiia a fost ca din aria de acoperire a unui
GAL s nu fac parte dect un singur ora, iar n condiii excepionale oraele membre s nu
nsumeze mai mult de 20.000 de locuitori. n cazul ntrunirii condiiilor de omogenitate
geografic i economic s-a permis ca parteneriatele s acopere poriuni din mai multe judee
sau regiuni, ns s-a interzis prezena aceleiai localiti (ora/comun) n mai mult de un
GAL.
Selecia GAL-urilor a fost realizat pe baza a 3 tipuri de criterii: componena
parteneriatului, cu o reprezentare corect a tinerilor, femeilor i a reprezentanilor
minoritilor; teritoriul i calitatea strategiei locale. Prima sesiune de depunere a Planurilor de
Dezvoltare Local n vederea participrii la selecia Grupurilor de Aciune Local s-a
desfurat n perioada 01 septembrie 15 noiembrie 2010. Din cele 151 de planuri depuse au
fost selectate pentru finanare 81, n valoare public de 227.554,390 mii Euro, care ulterior au
primit autorizaii de funcionare. n perioada 01 martie 02 mai 2012 s-a desfurat cea de-a
doua sesiune de depunere a Planurilor de Dezvoltare Local, n cadrul creia au fost depuse
111 planuri din care au fost selectate pentru finanare 82, n valoare public de 226.104,769
mii Euro.

Msurile finanate prin AXA 4 au fost:


4.1 Implementarea strategiilor de dezvoltare local;
411. Creterea competitivitii sectoarelor agricol i forestier;
412. mbuntirea mediului i a spaiului rural;
413. Calitatea vieii i diversificarea economiei rurale;
4.21 Implementarea proiectelor de cooperare;
4.31 Funcionarea Grupurilor de Aciune Local, dobndirea de competene i
animarea teritoriului;
431-1. Construcie parteneriate public-private;
431-2. Funcionarea Grupurilor de Aciune Local, dobndirea de competene i
animarea teritoriului;

Important este i msura 511 Asisten tehnic i crearea reelei naionale de dezvoltare
rural reea format din reprezentani ai autoritilor publice locale/centrale implicate n
dezvoltarea rural, colectivitilor locale, instituii, ONG-uri care i desfoar activitatea n
domeniul dezvoltrii locale, Grupuri de Aciune Local i beneficiari ai programelor sau
implicai n realizarea obiectivelor msurilor de dezvoltare rural.

69
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

AXA Leader n judeul Dmbovia


Teritoriul judeului Dmbovia este acoperit de paisprezece Grupuri de Aciune Local, dintre
care dousprezece sunt nfiinate n jude: ase selectate n anul 2011 (Asociaia Grupul de
Aciune Local Cornelu - Coneti - Slcioara, Asociaia Grupul de Aciune Local
Dobra-Bleni, Asociaia Grupul de Aciune Local Rscei - Viina - elaru, Asociaia
Grupul de Aciune Local Drmneti I.L. Caragiale Vldeni, Asociaia Grupul de
Aciune Local Dealurile Sultanului, Asociaia Grupul de Aciune Local Bucegi -
Leaota) i alte ase selectate n anul 2012 (Asociaia Grupul de Aciune Local Arcul
Trgovitei, Asociaia G.A.L. Microregiunea Dmbovia Sud-Vest, Asociaia Grupul de
Aciune Local Titu, Asociaia Grupul de Aciune Local Drumul Cricovului, Asociaia
Grupul de Aciune Local Urmaii Basarabilor, Asociaia Grupul de Aciune Local Valea
Ialomiei). Celelalte dou GAL-uri sunt nfiinate n judeul Arge. Primul dintre ele,
Asociaia Grupul de Aciune Local DRUMUL CARELOR reunete 51 de parteneri i are
n componen urmtoarele localiti: Belei-Negreti, Bogai, Boteni, Boeti, Davideti,
Hrtieti, Leordeni, Priboieni, Stlpeni, Topoloveni, Vultureti Judeul Arge, respectiv
Hulubeti Judeul Dmbovia. Al doilea, Grupul de Aciune Local Musceleanu i
European reunete 52 de parteneri publici i privai, acoperind 12 comune din partea de
nord-est a judeului Arge (Valea Mare Prav, Albetii de Muscel, Bughea de Jos, Bughea de
Sus, Poienarii de Muscel, Mioarele, Dragoslavele, Dmbovicioara, Rucr, Stoeneti i
Ceteni) i o comun din judeul Dmbovia (Vleni Dmbovia).
ntruct activitatea celor dou GAL-uri argeene este destul de redus n judeul Dmbovia,
acestea facilitnd finanarea a doar trei proiecte (unul n Hulubeti prin Msura 413-12 i
dou n Vleni Dmbovia prin Msurile 121 i 322), ne vom concentra atenia n cele ce
urmeaz asupra celor dousprezece GAL-uri dmboviene.

n total, acestea acoper o suprafa de 3263,34 km2 i deservesc o populaie de 348.768


locuitori. Din punct de vedere al teritoriului acoperit, Asociaia G.A.L. Microregiunea
Dmbovia Sud-Vest are cea mai ntins suprafa, de 530,18 km2, n timp ce Asociaia
Grupul de Aciune Local Dobra-Bleni are cea mai restrns suprafa, de 113,97 km2.
Prima dintre acestea se afl n fruntea clasamentului i din punct de vedere al populaiei
deservite, cu un total de 69.837 locuitori, n timp ce la polul opus se afl Asociaia Grupul
de Aciune Local Rscei-Viina-elaru, cu 10.439 de locuitori.
Reprezentarea n teritoriu a GAL-urilor din jude poate fi observat n harta urmtoare:

70
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale

71
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n total, cele 12 GAL-uri au 340 de membri: 71 de uniti administrativ-teritoriale, dintre care


cinci din judeele Arge, Prahova i Teleorman, 11 instituii publice, 213 organizaii private i
44 de membri ai societii civile.

GAL-urile cu cei mai muli membri sunt GAL Valea Ialomiei (48 membri), GAL Bucegi-
Leaota (44 membri) i GAL Microregiunea Dmbovia Sud-Vest (42 membri), n timp ce
GAL-urile cu cei mai puini membri sunt GAL Urmaii Basarabilor (16 membri), GAL
Cornelu-Coneti-Slcioara i GAL Rscei-Viina-elaru (ambele cu cte 19 membri).

NUMRUL MEMBRILOR GAL-URILOR DIN JUDEUL DMBOVIA


GAL Nr. Membri
Asociaia Grupul de Aciune Local Urmaii Basarabilor 16
Asociaia Grupul de Aciune Local Cornelu - Coneti - Slcioara 19
Asociaia Grupul de Aciune Local Rscei - Viina - elaru 19
Asociaia Grupul de Aciune Local Drmneti - I.L. Caragiale - Vldeni 21
Asociaia Grupul de Aciune Local Titu 23
Asociaia Grupul de Aciune Local Dobra-Bleni 24
Asociaia Grupul de Aciune Local Drumul Cricovului 24
Asociaia Grupul de Aciune Local Dealurile Sultanului 28
Asociaia Grupul de Aciune Local Arcul Trgovitei 32
Asociaia G.A.L. Microregiunea Dmbovia Sud-Vest 42
Asociaia Grupul de Aciune Local Bucegi - Leaota 44
Asociaia Grupul de Aciune Local Valea Ialomiei 48

72
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

La nivel de GAL, structura parteneriatului public-privat se prezint dup cum urmeaz:

Pe scurt, Grupurile de Aciune Local se prezint astfel:

1. Asociaia Grupul de Aciune Local Cornelu-Coneti-Slcioara deservete


un teritoriu rural de 148,20 km2, cu o populaie de 11.508 locuitori, fiind constituit din
3 comune, Cornelu, Coneti, Slcioara i 16 organizaii partenere: Regia Naional
a Pdurilor Romsilva RA prin Direcia Silvic Dmbovia, OPREA S VICTORIA I.I,
S.C. SPNU S.R.L., S.C. GEO GEVAL S.R.L., S.C. BRASERO IMPEX S.R.L., S.C.
CARMCRIS FARM S.R.L., S.C. VASISTAN S.R.L., TUDORACHE VERONA IF,
DOBRE VALERIA IF, CARAVEEANU AMELIA ALINA AGROMAR IMPEX,
S.C. BRENDO INVEST S.R.L, S.C. HANUL GALBEN S.R.L., S.C. AGROBRIEL

73
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

S.R.L., S.C. AGRODEZ DANRO S.R.L., ASOCIAIA SOCIO CULTURAL


CONETI, ASOCIAIA PARTIDA ROMILOR PRO EUROPA.

2. Grupul de Aciune Local Dobra-Bleni deservete un teritoriu de 113,97 km2, cu o


populaie de 12.177 locuitori, fiind constituit din 2 comune, Dobra i Bleni, i 22 de
organizaii partenere: Direcia Silvic Dmbovia, SC UNIMARKET PROD SRL, SC
SAMICO SRL, SIMA P.L MARIA I.I., MIHAI GH.ANDREEA LUMINITA I.I.,
AVRAMESCU CLEMENTINA GEORGIANA I.I., SC CRILI COR COM SRL,
NICOLAE C. AURORA I.I., SC LIANCOL PREST SRL, SC ALCADAN COM
SRL, SC SANGEL PROD SRL, SC ROMEO-FLOR CONSTRUCT SRL, NEACSU
GABRIELA I.I., SC DANMAR MECAPREST SRL, SC MARIOT B M COM SRL,
SC ENEIDA IMPEX SRL, SC FARMACIA LILIUM SRL, STAN EMIL DORU
,,STAN EMIL A.F., SC DRAGAN SRL, ,,LEGUMICULTORUL BLENI-
COOPERATIV AGRICOL, ASOCIAIA SOCIO-CULTURAL BLENI,
PARTIDA ROMILOR PRO EUROPA.

3. Asociaia Grupul de Aciune Local Rscei-Viina-elaru are un numr de 19


membri, dintre care 4 instituii publice, 13 parteneri reprezentnd sectorul privat i 2
parteneri reprezentnd sectorul ONG: Comuna Rsciei, Comuna Viina, Comuna
elaru, Direcia Silvic Dmbovia, S.C DROGHERIA VIO SAN S.R.L, I.I TONEA
VALENTIN MARIAN, SC SELAVIL SRL, SC CARABASU SRL, IF IVAN
GHEORGHE, II STEFAN MIHAELA ALINA, IF Enache Gherghina, SC BURCEA
TRANS SRL, SC TRIFON PROD SRL, SC TOTUL PENTRU CAS SRL, SC
DMBUL MORII IMPEX SRL, SC CHIM SEM AGRO SRL, II PANESCU
VALENTIN, ASOCIAIA SOCIO CULTURAL ELARU, ASOCIAIA
PARTIDA ROMILOR PRO EUROPA. Asociaia acoper o suprafa de 185,55 km2,
cu o populaie de 10.439 locuitori.

4. Asociaia Grupul de Aciune Local DrmnetiI.L. CaragialeVldeni are un


numr de 21 de membri, dintre care 3 uniti administrativ-teritoriale (Comuna
Drmneti, Comuna I.L. Caragiale, Comuna Vldeni), Direcia Silvic Dmbovia i
17 parteneri privai i nonprofit (SC DARMOPAN SRL, SC ANKA TRASCOM
SRL, SC GEROPA PROD SRL, SC POPAS TURIST PLUS SRL, Iancu M. Gabriela
I.I., S.C DAIBO FOREXIM, S.C PROECO SRL, Troaca George Albert I.F., SC DHI
DABIJA SRL, SC RAION TRANS SRL, Gheboianu Tamara Maria I.I., Stanciu
Stelian Sorin MIGASON I.F, Diaconescu Iuliana Alina I.F., SC BUSUIOC SRL,
ASOCIAIA CRESCTORILOR DE TAURINE RASA BRUN FILIALA
JUD. DMBOVIA, ASOCIATIA ROMILOR VLDENI, ASOCIAIA PARTIDA
ROMILOR PRO EUROPA). Suprafaa totala a teritoriului acoperit de GAL este de
129 km2, cu o populaie deservit de 17.101 locuitori.

5. Asociaia Grupul de Aciune Local Dealurile Sultanului are ca membri 6


parteneri publici (Comuna Viineti, Comuna Iedera, Comuna Vrfuri, Comuna Valea
Lung, Comuna Provia de Sus jud. Prahova, , Direcia Silvic Dmbovia), 15
parteneri privai (SC Monelen Prodcom SRL, Negut P.V Ion I.I., Dragut Cristina
P.F.A., Berteanu Ion Dorel I.I., SC Zanas Metal SRL, Serban GH Ana Cristina I.F.,
SC Flavius SRL, SC Hanul lui tefan SRL, SC Remat Iedera COM SRL, SC Noicom
SRL, SC Madras SRL, SC Emipop Const SRL, SC Elifor International SRL, SC
Provita Euroturism SRL, SC Caro Topo Consult SRL) i 7 parteneri nonprofit
(Asociaia ProExcel, Asociaia Sportiv Erigill coala General Provia de sus,

74
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Asociaia socio-cultural Viineti, Asociaia Socio-cultural Iedera, Asociaia Socio-


Cultural Valea Lung, Asociaia Socio-Cultural Vrfuri, Partida Romilor Pro
Europa). Suprafaa total a teritoriului acoperit de GAL este de 200,95 km2, cu o
populaie deservit de 16.000 de locuitori.

6. Asociaia Grupul de Aciune Local Bucegi-Leaota i desfoar activitatea pe


raza teritorial a localitilor Moroeni, Pietroia, Buciumeni, Bezdead, Runcu,
Moieni i Fieni. Teritoriul delimitat de cele ase comune i un ora are o suprafa
de 509,76Km2 i o populaie de 32.407 locuitori. Parteneriatul privat numr n
prezent 44 de membri, dintre care 7 autoriti locale (Oraul Fieni i Comunele
Moroeni, Pietroia, Buciumeni, Runcu, Bezdead, Moieni), 22 de societi
comerciale (SC Redrago Com SRL Fieni, SC LEAOTA SRL Fieni, SC Girom
Service SRL Fieni, SC Cascada Laur SRL Moroeni, SC Amax Serv SRl Moroeni, SC
Fanuta Impex SRL Buciumeni, SC Crivas SRL Buciumeni, SC Andrealex Com SRL
Buciumeni, SC Princo Grup SA Buciumeni, SC Bufet Cprioara SRL Pietroia, SC
Geo i Puiu Construct SRL Pietroia, SC Mihaiu SRL Runcu, SC Runtex Com SRL
Runcu, SC Sebimi Cons SRL Bezdead, SC Badoiu Construct SRL Bezdead, SC RBT
Trans SRL Bezdead, SC Marcomat SRl Bezdead, SC Radulea Com SRL Moieni,
SC GIR 3T SRL Moroeni, SC VADARO FOREST SRL Pietroia, SC YUL COM
SRL Pietroia, Asociaia Bujorul de munte Moroeni), 1 ocol silvic privat (Ocolul
Silvic Ialomicioara Moroeni), 1 cabinet de avocatur (Cabinet Individual de
Avocatur Fieni), 6 ntreprinderi individuale (I.I. Georgescu Vasile Pietroia, I.I.
Despa GR. Ion Pietroia, Ungureanu H. Adela I.I., I.I. Bobu Emil Bezdead, I.I.
Banu Gh. Constantin Moieni, I.I. Chivoiu Gheorghe Moieni) i 7 ONG-uri (ONG
Carpatica-Fundaia Romn de Dezvoltare Montan Fieni, Asociaia Ecologic
Floare de Col Fieni, Asociaia Romilor Moroeni, Green Mountains Moroeni,
Fundaia Renaterea Pietroia Ruralia, ONG Club Femina 2002 Pietroia,
Asociaia Cultural de Sprijin a Comunitii Runcu).

7. Grupul de Aciune Local ARCUL TRGOVITEI se ntinde pe dou judee:


Dmbovia comunele Brneti, Bucani, Dragomireti, Glodeni, Gura Ocniei,
Ludeti, Ocnia, Rzvad, Ulmi i Arge comuna Dobreti. Populaia GAL
nsumeaz 55.528 locuitori dispui pe o suprafa de 437,51 km2. Asociaia are 32 de
membri: Primriile Rzvad, Ocnia, Glodeni, Brneti, Gura Ocniei, Ulmi, Bucani,
Dragomireti, Ludeti i Dobreti, Direcia Silvic Trgovite, PFA Vlsceanu Florin,
Visiotehnik SRL, Plast Service SRL, Ind Agro Impex SRL, Betonisima SRL, IF Savu
Vasilica Lucia, Farmacia Remedia SRL, PFA Mihalcioiu Ion Lucian, PFA Lixandru
Adriana, SC FLORAM TRANS SRL, PFA Stoica Ancua, Alconstruct SRV SRL,
Compex Comercial Debarcader SRL, II Tache Eftimia, Casa Proiect Instal Construct
SRL, Frate i Sora SRL, Robertino Com SRL, Asociaia Socio-Cultural Rzvad,
Asociaia Romilor Gura Ocniei, Giuvelea Argus Adrian, Necoiu Cosmina.

8. Grupul de aciune Local Microregiunea Dmbovia Sud-Vest este constituit


din reprezentani ai sectorului public, privat i civil dintr-un teritoriu rural cu o
suprafa total de 530,18 km. i 69.837 locuitori, alctuit din oraul Geti i 12
comune, 11 dintre ele aflate n partea sud-vestic a judeului Dmbovia (Dragodana,
Gura uii, Lucieni, Mtsaru, Mogoani, Nucet, Perinari, Petreti, Produleti,
Ulieti, Vcreti) i 1 n partea nordic a judeului Teleorman (Srbeni). Asociaia
are n total 42 de membri: cele 13 uniti administrativ teritoriale, Ocolul Silvic
Geti, 22 de parteneri privai i 6 parteneri sociali i civili.

75
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

9. Asociaia Grupul de Aciune Local Titu acioneaz pe o suprafa de 313 km2,


deservind 43.486 locuitori. Parteneriatul public-privat are 23 de membri: 8 din
sectorul public (Oraul Titu, comunele Branitea, Odobeti, Corbii Mari, Costetii din
Vale, Potlogi i Poiana, Direcia Naional a Pdurilor ROMSILVA SA), 13 din
sectorul privat (Barbu T. Rzvan tefan cabinet medical individual, Agromec
Potlogi, Dinc I.D. Mihalea I.F., Elena Luminia SRL, Moteco Costelti Cale SRL,
Mirang Shop SRL, Ilie A.M. Nicoleta PFA, erban Impex SRL, Lona Com SRL,
Revis Mar 2011 SRL, Eco Legume Poiana Cooperativa Agricol, Port Trans SRL,
Alexcom SRL) i 2 din sectorul civic (Asociaia Romanes Dmbovia, Asociaia
Socio-Cultural Corbii Mari).

10. Asociaia Grupul de Aciune Local Drumul Cricovului acoper un teritoriu de


299,26 km2 i cuprinde zone din dou judee, 6 localiti din partea de sud-est a
judeului Dmbovia Bilciureti, Butimanu, Cojasca, Finta, Corneti i Niculeti, i
2 localiti din sud-vestul judeului Prahova Cocoratii Col i Poienarii Burchii.
Asociaia deservete o populaie de 34.241 locuitori. n cadrul parteneriatului s-au
asociat cele 8 uniti administrativ-teritoriale cuprinse n teritoriul GAL, 14 parteneri
privai (SC ADMAPAL INVEST SRL, SC IMPA&I SRL, SC OVIDOI PROD SRL,
SC DOMADIA SRL, PUTARU MARIAN I.I, CHIRITA F LUCIAN PFA, STOICA
MASRIANA NINA I.I, SC NEFER COLET SRL, SANOILA ELENA MDLINA
I.I, SC CLAUSO TRANS SRL, SC MALGRIG COM SRL, SC TCI GROUP SRL,
SC MODEG CONSTRUCT SRL) i 2 reprezentani ai societii civile (Grupul de
Aciune Local al Romilor din Cojasca, Neagu Ioan Georgian).

11. Grupul de Aciune Local Urmaii Basarabilor are n componen 4 comune:


Gura Foii,Valea Mare, Cobia i Crngurile. Pe lng cele 4 uniti administrativ-
teritoriale, din parteneriat mai fac parte Direcia Silvic Dmbovia, Grupul Romanes
Dmbovia, SC Pacific Oil, SC Foia SRL, SC Anaalin Land SRL, Dinu Laureniu-
Petrut PFA, SC LIAMAR SRL, Neamu I. Florina I.I., Lenkiewicz Georgiana I.I., SC
Legeme SRL, SC Baftarii SRL, SC Virix Prod SRL. Asociaia acoper un teritoriu de
161,5 km2 i deservete o populaie de 11.388 locuitori.

12. Grupul de Aciune Local Valea Ialomiei are 49 de membri: Comuna otnga,
Comuna Aninoasa, Comuna Doiceti, Comuna Vulcana Pandele, Comuna Vulcana
Bi, Comuna Voineti, Comuna Pietrari i Comuna Cndeti, S.C. TAIOMA PROD
COM S.R.L., S.C. MIPETRA PROD COM S.R.L., Grupul de Iniiativ Pstrtorii
de Tradiii otnga, Grupul de Iniiativ INFO SCHOOL otnga, S.C.
CONFORT S.A., S.C. ANTOMAR S.R.L., S.C. IMALUC S.R.L., S.C. SICHIM
S.R.L., S.C. EDEN S.R.L., S.C. ADASA S.R.L., Asociaia Vulcana Pandele 2002,
Asociaia Intercultural Dmbovia Organizatie majoritar roma, Asociaia ecologic
Floare de col, Neagoe Ctlin Gheorghi I.I., Cabinet Medical Individual Dr.
Moisescu I. Larisa Florentina, Cabinet Medical Individual Dr. Simion M. Adriana,
Cabinet Medical Individual Dr. Motoiu G. Mihaela, P.F.A. Curpene Laura,
Cooperativa Agricol Grup de Productori FRUTIS Voineti, Nedelcioiu M. Mihai
I.I., Badea Gh. Nicolae I.I., Cminul Cultural Izvor de ap vie, Biblioteca comunal
Vulcana Pandele, Asociaia Pomicultorilor Dmbovieni, Asociaia Proprietarilor de
Pdure din obtea Gemenea Grui Voineti, P.F.A. Ionescu Elena-Cornelia, P.F.
Bajenaru Pompilia, Moraru Vicentiu I.I., Litescu Elena I.I., Savu Simona Luiza I.I.,
Ionita Alina-Elena I.I., Chisavu Alexandru-Marian I.I., Dumitriu Aida-Elena I.I.,

76
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

P.F.A Ilie Tudor, P.F.A Vlad I. Mihai, P.F.A Pavel Vasilica, Duta Laureniu I.I.,
Gheboianu Stelian Cosmin I.I., Comanescu Daniel-Nicolae I.I., S.C WEBBING
SLINGS FACTORY S.R.L, P.F PARVU MADLIN. Parteneriatul acoper o
suprafa de 234,22 km2 i deservete o populaie de 34.656 locuitori.

ACTIVITATEA GAL-urilor din judeul Dmbovia


n total, cele dousprezece GAL-uri din jude au lansat 192 de apeluri de selecie. n cazul a
43 de apeluri nu a fost depus niciun proiect, ns n urma celor 149 de apeluri la care s-au
depus proiecte au fost selectate pentru finanare 364 de proiecte din judeul Dmbovia i alte
8 proiecte din judeele Arge, Prahova i Teleorman.

n medie, un GAL a lansat 16 apeluri de selecie pentru 6 msuri i a selectat 31 de proiecte.


Numrul maxim de msuri abordate de un GAL este 9 (GAL Titu, GAL Urmaii Basarabilor
i GAL Valea Ialomiei), iar numrul minim este 3 (GAL Dobra-Bleni). Dup cum era de
ateptat, GAL-ul cu cele mai puine msuri a lansat cele mai puine apeluri (6) i a selectat
cele mai puine proiecte (9). Cele mai multe apeluri au fost lansate de ctre GAL Dealurile
Sultanului (27), ns cele mai multe proiecte au fost selectate de GAL Valea Ialomiei (60).

77
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

mpreun, GAL-urile au lansat apeluri de proiecte pentru 13 msuri:


1. 411-111 Formare profesional, informare i difuzare de cunotine
2. 411-112 Instalarea tinerilor fermieri
3. 411-121 Modernizarea exploataiilor agricole
4. 411-123 Creterea valorii adugate a produselor agricole i forestiere
5. 411-125 mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i
adaptarea agriculturii infrastructur agricol de acces
6. 411-141 Sprijinirea fermelor agricole de semi-subzisten
7. 411-142 nfiinarea grupurilor de productori
8. 413-312 Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de microntreprinderi
9. 413-313 ncurajarea activitilor turistice
10. 413-322 Renovarea, dezvoltarea satelor, mbuntirea serviciilor de baz pentru
economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale
11. 413-322.1 Dezvoltarea teritoriului, meninerea obiceiurilor i meteugurilor, precum
i mbuntirea serviciilor de baz pentru economia i populaia rural
12. 413-421 Implementarea proiectelor de cooperare
13. 41-501 Dezvoltarea teritoriului, meninerea obiceiurilor i meteugurilor precum i
mbuntirea serviciilor de baz pentru economia i populaia rural

Dintre msuri, cele mai populare care se regsesc la cele mai multe GAL-uri sunt M413-
312 i M413-322 (toate GAL-urile), M411-112 (10 GAL-uri). Msurile cel mai puin
populare sunt M411-141 i M41-501, care se regsesc la un singur GAL, urmate de M411-
123, M411-125 i M413-322.1, care se regsesc la doar dou GAL-uri.

Din punct de vedere al numrului se sesiuni de apeluri organizate, clasamentul msurilor este
condus de M413-322, cu 42 de sesiuni, i M413-312, cu 35 de sesiuni. La polul opus se afl
M411-141, cu o singur sesiune. Doar pentru trei dintre msuri au fost depuse apeluri la toate
sesiunile: M411-111, M411-141, M41-501. Un caz aparte este cel al msurii 411-142
nfiinarea grupurilor de productori, pentru care nu s-a depus niciun proiect n cadrul celor
7 sesiuni lansate.

78
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Msurile pentru care au fost selectate cele mai multe proiecte sunt M413-322 (119 proiecte),
M411-112 (116 proiecte) i M413-312 (53 proiecte). Msurile pentru care au fost selectate
cele mai puine proiecte sunt M411-123 (1 proiect), M411-125 (3 proiecte) i M41-501 (4
proiecte).

Valoarea total a proiectelor selectate din jude este de 32,401,181 euro, n timp ce valoarea
total a investiiilor atrase este de minim 42,5 milioane de euro. n ceea ce privete judeele
vecine, valoarea proiectelor selectate este de 945,480 euro.
Din punct de vedere al valorii finanrilor pentru proiectele selectate, cea mai mare sum a
fost cumulat de GAL Drmneti-I.L. Caragiale-Vldeni (4.143.074 euro), iar cea mai mic
a revenit proiectelor din teritoriul GAL Drumul Cricovului (1.058.686 euro).

79
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n ceea ce privete msurile de intervenie, cele mai multe fonduri au fost alocate prin M413-
322 (18.262.597 euro).

80
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

3.3. Relaii urban-rural


Relaiile urban-rural nu s-au schimbat n mod semnificativ de la elaborarea strategiei
existente, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012.

81
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

3.4. Marketing teritorial


Seciunea din strategia existent, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012, referitoare la
marketingul teritorial i pstreaz actualitatea.

82
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CAPITOLUL 4 POTENIAL TURISTIC


n strategia existent, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012, capitolul privind potenialul
turistic este mprit n cinci seciuni, respectiv: Atracii turistice, Infrastructura turistic,
Servicii turistice, Produse turistice i Promovarea destinaiilor turistice. Prezentul document
actualizeaz datele care au suferit schimbri i aprofundeaz aspectele relevante, ns
propune o nou structur a capitolului.

4.1. Indicatorii de analiz ai activitii turistice n judeul Dmbovia


Turismul reprezint una dintre direciile principale de dezvoltare strategic i durabil a
judeului Dmbovia datorit numeroaselor vestigii ale trecutului istoric, remarcabilei tradiii
culturale i a unor monumente de art de o valoare considerabil, crora li se adaug
pitorescul vilor Dmboviei i Ialomiei, cu numeroase forme carstice (Petera Ialomicioara,
Cheile Znoagei, Cheile Ttarului etc.) i frumuseea masivelor Leaota i Bucegi. De
asemenea, staiunea balneoclimateric Pucioasa atrage numeroi turiti la odihn i tratament.
Strategia de dezvoltare existent identific principalele categorii de atracii turistice naturale
i antropice existente (zona montan, resursele balneare, precum i patrimoniul cultural-
religios), tratnd i aspecte generale legate de infrastructura de acces, necesitile de
amenajare a obiectivelor turistice i date statistice, de servicii i produse turistice.
Conform Studiului preliminar zone protejate patrimoniul cultural PATJ Dmbovia, n
afar de Trgovite i Potlogi (pentru patrimoniul cultural) i zona Parcului Natural Bucegi,
valorile de patrimoniu construit ori de patrimoniu natural de importan naional sunt difuze
i fr potenial de atragere a unui turism naional. O parte din patrimoniul construit, n
asociaie cu cel natural, poate constitui resurse sau destinaii turistice.
n anul 2013, judeul Dmbovia deinea doar 1,3% din capacitatea de cazare turistic n
funciune a rii i 12,5% din cea a Regiunii Sud-Muntenia, ocupnd locul trei dup judeele
Prahova (51,8%) i Arge (19,1%). n perioada 2010-2013, activitatea de turism din judeul
Dmbovia a cunoscut o cretere prin prisma numrului de turiti cazai care s-a mrit cu mai
mult de 30%, ceilali indicatori statistici principali37 cunoscnd o cretere moderat:

Modificarea principalilor indicatori ai activitii de turism n judeul Dmbovia, n perioada 2010-


2013 (2010=100%)

Sursa: Prelucrare date din baza de date TEMPO ONLINE, INSSE


n anul 2013 reeaua de cazare turistic cuprindea 68 de uniti, cu 10 uniti mai mult dect
n anul 2010, din care: 17 hoteluri, 8 hosteluri, 4 moteluri, 3 cabane turistice, 3 vile, 10
pensiuni turistice i 23 de pensiuni agroturistice, cu o capacitate de cazare turistic de 2.861

37
Turismul n Judeul Dmbovia, INS 2014

83
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

de locuri (n cretere cu 15,5%). Creteri semnificative au nregistrat fa de anul 2010


hotelurile, hostelurile, vilele turistice. Capacitatea de cazare turistic existent a crescut n
toate tipurile de structuri de primire turistic, cu excepia cabanelor turistice, unde numrul de
locuri a sczut cu 27,4%, cea mai mare pondere din ntreaga capacitate fiind deinut n 2013
de hoteluri (50,5%).

Cu toate acestea, n ceea ce privete utilizarea capacitii de cazare, durata medie de edere a
sczut de la 3,9 zile pn la 3,3 zile, cu un maxim de 9,1 zile nregistrat n staiunea balnear.
i n cazul indicelui de utilizare a capacitii de cazare n funciune valoarea din 2013, de
24,2, este n scdere fa de 2010 (24,7). Cel mai mare indice de utilizare a aparinut
hotelurile din staiunea balnear (59,1%), n timp ce taberele au fost utilizate doar n procent
de 1,1%.
Dei a crescut fa de anul 2010, numrul de nnoptri este n scdere comparativ cu anul
2011, un procent de 54,8% fiind nregistrat n structuri clasificate cu 2 stele, iar 8,9% fiind
nnoptri ale turitilor strini (majoritatea din Italia i Turcia). Indicatorul a crescut pe fondul
unei diminuri cu 1,4% n cazul turitilor romni fa de 2012, fiind susinut de o cretere
remarcabil (50%) aferent turitilor strini. i n ceea ce privete numrul de sosiri se
nregistreaz o tendin pozitiv, prin creterea numrului de turiti, att romni, ct i strini.
Analiznd datele statistice disponibile38, obinem urmtoarea repartizare pe localiti a
structurilor de primire turistic cu funciuni de cazare turistic, respectiv a numrului de
locuri aferent acestora:

Nr. de structuri de primire turiti (2013) Capacitatea structurilor de primire nr. locuri (2013)

Sursa: prelucrare date INSSE Tempo Online


n ceea ce privete sistemul de clasificare a unitilor de cazare la nivel de jude, observm c
majoritatea structurilor sunt ncadrate n categoria 2 i 3 stele (sau echivalent):

38
Baza de date Tempo Online, INSSE

84
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: Frecventarea structurilor de cazare turistic n judeul Dmbovia, anul 2013 , INSSE
Principalele organizaii i instituii implicate n activitatea turistic a judeului Dmbovia
sunt societile comerciale cu activitate n administrarea capacitilor de cazare i alimentaie,
asociaiile i fundaiile, ageniile de turism.
Dintre actorii inclui n sfera societilor comerciale menionm societile pe aciuni (SC
Carpat Montana Serv SA, Regia Naional a Pdurilor Romsilva, SC Valahia SA, SC Turism
SA Pucioasa, SC PARC INDUSTRIAL MIJA SA), crora li se adaug societi cu
rspundere limitat, ntreprinderi individuale i persoane fizice autorizate.

S.C. Carpat Montana Serv S.A. este societatea prin


care Consiliul Judeean Dmbovia gestioneaz
unitile turistice aflate n proprietatea sa:
Complexul Hotelier Galma, Cabana Dichiu,
Cabana Podu cu Florile, Camping Znoaga,
precum i taberele colare i de tineret, societatea
prelund i patrimoniul administrat de fostul
Serviciu Public Judeean de Turism.
S.C. Valahia S.A. a luat fiin n anul 1991 prin reorganizarea Oficiului Judeean de Turism
Dmbovia, privatizat n anul 2001 i deine n patrimoniul su Hotelul Valahia din
Trgovite, Hotelul Central din Moreni i Cabana Padina din Moroeni.
n judeul Dmbovia exist un segment destul de activ al sectorului privat fr scop lucrativ
care activeaz n domeniul turismului sau/ i al culturii, unele organizaii funcionnd nc din
anii 80. Cteva dintre acestea au reuit s acceseze fonduri nerambursabile pentru
promovarea potenialului turistic local, inclusiv n parteneriat au autoritatea public local.
Printre cele mai vechi asociaii care activeaz n domeniul turismului menionm Asociaia
Salvamont Dmbovia sau Asociaia pentru Turism Chindia. Relevant n acest sens nu este
numai numrul organizaiilor de acest fel localizate n judeul Dmbovia, ntruct raza de
aciune a acestora nu depinde de zona n care i au sediul. Conform Strategiei sectoriale n
domeniul culturii i patrimoniului naional pentru perioada 2014-2020 se estimeaz c n
anul 2008 funcionau la nivel naional 91 de asociaii cu domeniul de activitate cultur, 39 n
domeniul altor servicii de rezervare i asisten turistic, 4.000 n sectorul sport i activiti
recreative.

85
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Considerm c parteneriatele public-private, n care s fie atrase astfel de organizaii,


reprezint una dintre formele cu cel mai mare potenial de succes n implementarea unei
strategii de promovare a patrimoniului cultural, dar i a celui antropic. n special n domeniul
agroturismului/ turismului rural, n care aciunea actorilor publici este limitat la asigurarea
premiselor de funcionare din pricina regimului proprietii private, adoptarea unei
comuniti de ctre un ONG va permite dezvoltarea unor proiecte de complexiti i n
domenii diverse, cu efect asupra proteciei mediului, facilitilor de agrement, resurselor
umane, revitalizrii motenirii tradiionale etc. Concepte inovatoare, aa cum sunt clusterele
n turism39 (asocieri ntre autoriti locale, patronate, societi de stat i private) vor trebui de
asemenea luate n considerare i aplicate n viitor, ntruct dezvoltarea activitii turistice n
condiii concureniale i de restricii financiare va solicita absolut toate oportunitile de
atragere a resurselor financiare, umane, logistice. Astfel de parteneriate i gsesc aplicri
diverse, inclusiv n ceea ce privete metode inovative de promovare i fidelizare a unor
grupuri int de turiti, ca de exemplu tineretul.
n ceea ce privete ageniile de turism40 , n judeul Dmbovia exist 21 de agenii acreditate,
dintre care 17 n municipiul Trgovite:
Localitate Nr Tour- Detailista
agenii operator
Trgovite 17 11 6
Pucioasa 2 2 0
Titu 2 1 1

39
Un exemplu promovat n prezent este 'Youngsters meet tourism, clusters and innovation' un cluster n care
sunt deja implicate 10 instituii publice i private
40
www.tourism.gov.ro - ANT

86
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

4.2. Forme principale de turism n judeul Dmbovia

Corespunztor categoriilor de resurse naturale i antropice existente, principalele forme de


turism pentru care judeul Dmbovia prezint potenial sunt turismul cultural, turismul
balnear i turismul de agrement, n care includem turismul sportiv (care n unele teorii apare
ca o form a turismului de agrement), turismul n natur, precum i turismul de copii i tineret
(n care includem n principal taberele). Alte oportuniti secundare sunt turismul de afaceri
(n principal n Trgovite) i turismul tiinific i ecologic (rezervaii naturale).
ntruct atraciile turistice sunt bine
documentate n studiile aflate deja n posesia
Consiliului Judeean Dmbovia, nu ne
propunem o reevaluare a acestora, ci mai
degrab o poziionare n contextul mai larg al
serviciilor turistice disponibile sau necesare
pentru maximizarea oportunitilor existente.
n acest scop, urmrim analiza situaiei actuale
n ceea ce privete gradul de asigurare a
serviciilor turistice la nivel local i judeean,
prin acestea nelegnd att servicii turistice
specifice, ct i servicii turistice nespecifice.

Servicii turistice specifice:


Servicii culturale;
Servicii de agrement;
Servicii de tratament i cur balnear;
Servicii de cazare i alimentaie public;
Servicii de informare i promovare.

Servicii turistice nespecifice:


Infrastructura edilitar i de mediu;
Altele.

87
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

4.2.1. Serviciile culturale


n ceea ce privete serviciile culturale, vom trece n revist cele mai importante aspecte legate
de patrimoniul material (principalele atracii i situaia actual a acestora), de cel imaterial,
dar i modalitile principale de valorificare turistic a acestora.
Cele mai renumite obiective ale patrimoniului construit de interes naional se regsesc n
municipiul Trgovite i n localitatea Potlogi, dar obiective culturale de interes regional
ntlnim i n oraul Fieni, oraul Pucioasa i comunele Aninoasa, Brbuleu, Brneti,
Buciumeni, Cndeti, Cobia, Doiceti, Glodeni, Gura Ocniei, Malu cu Flori, Moroeni,
Moieni, Ocnia, Pietroia, Pucheni, Rzvad, Runcu, otnga, Voineti, Vulcana Bi, crora
li se adaug, conform propunerilor PATJ41, comunele Bezdead, Viineti, Dragomireti,
Ttrani i Vleni Dmbovia.
Un patrimoniu arheologic deosebit se regsete n comunele Comiani, Iedera, Mtsaru,
Mogoani, Voineti i , bineneles, n municipiul Trgovite. De o mare nsemntate cultural-
istoric sunt bisericile satelor Corbii Mari, Potlogi, Ptroaia (Crngurile), Ludeti, Brbuleu,
Pietroia, Cornelu i Scuieni (Gura Ocniei), Cobia, Gorgota (Rzvad) i Crevedia,
precum i mnstirile aflate n cult (printre cele mai valoroase numrndu-se Dealu, Nucet,
Stelea, Viforta) i cele mai importante curi domneti i boiereti din jude (Trgovite,
Potlogi i Doiceti, Vcreti i ansamblul de la Ghergani Rcari).

Ansambluri rurale clasate ntlnim n special n cele


dou zone de peisaj cultural din nordul judeului n
Aninoasa, Bezdead, Cndeti Deal, Dealu Mare,
Gura Brbuleului, Malu cu Flori, Pietroia i Vleni
Dmbovia. Satele de cmpie, fr a avea ansambluri
sau zone compacte att de bine definite, pstreaz
totui multe caracteristici istorice de valoare local,
precum i un patrimoniu imaterial valoros,
remarcndu-se zone de gradul 2 de interes n bazinul
Argeului (Costetii din Vale, Mogoani, Odobeti,
Potlogi, Viina i Ulieti), pe cursul mijlociu al Ialomiei (Bucani, Bleni, Cornelu), i
ntre Arge i Dmbovia (Ludeti, Hulubeti, Valea Mare, Cobia, Crngurile, Gura Foii,
Dragodana). O srbtoare unic n ar, cea a geavrelelor, are loc de Boboteaz n comuna
Morteni, obiceiul constnd n mpodobirea unor prjini de aproximativ 14 metri cu geavrele,
batiste cusute manual de fetele nemritate. Partea de vest a judeului se remarc prin influena

41
Studiul preliminar zone protejate patrimoniul cultural PATJ Dmbovia

88
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

existenei industriei extractive, dar i cu o puternic marc tradiional, practicndu-se nc


meteuguri originale42.
n ceea ce privete activitatea muzeistic din judeul Dmbovia, specificul Complexului
Naional Muzeal Curtea Domneasc din Trgovite este dat de calitatea, varietatea i
reprezentativitatea coleciilor, ce sunt puse n valoare n 14 muzee i case memoriale:
Ansamblul Monumental Curtea Domneasc, Muzeul Scriitorilor Dmbovieni, Muzeul
Tiparului i al Crii Vechi Romneti, Muzeul Evoluiei Omului i Tehnologiei n Paleolitic,
Muzeul de Istorie, Muzeul Vasile Blendea, Muzeul de Art, Casa Atelier Gheorghe
Petracu, Muzeul de Etnografie i Folclor Pucioasa, Ansamblul Brncovenesc de la Potlogi,
Casa Atelier Gabriel Popescu din Vulcana Pandele, Casa Memorial I. L. Caragiale,
Expoziia Metamorfozele unui loc al memoriei: de la cavalerismul colii de Ofieri
Ferdinand I la spaiul profan al procesului i execuiei soilor Ceauescu i al sfritului
regimului totalitar din Romnia, Muzeul Etnografic Prof. Dumitru Ulieru din Pietroia43.
Muzeele steti din localitile Bezdead, Malu cu Flori, Moieni, Ocnia, Pucheni, Ru Alb,
Viioara, Rzvad, Vrfuri i Vulcana Pandele sunt de o mare valoare, fiind amintite i n baza
de date a Institutului de Memorie Cultural CIMEC.
Pentru restaurarea i conservarea obiectivelor de patrimoniu cultural dmboviean au fost
realizate eforturi financiare semnificative n ultima perioad, att prin utilizarea fondurilor
europene, ct i a celor de la bugetul local. Necesitile n acest domeniu rmn nc foarte
mari, n special n contextul n care se dorete ca activitatea economic a turismului s fie
unul dintre pilonii procesului de dezvoltare economic i social durabil a judeului
Dmbovia.

Astfel, n cadrul Programului Operaional


Regional 2007-2013 a fost reabilitat Biserica
Domneasc din Potlogi printr-o finanare de
peste 2 milioane de lei44. Cea mai important
investiie este ns cea de reabilitare a
Ansamblului Brncovenesc n valoare de 42,8
milioane de lei45. Pe lng interveniile de
restaurare a cldirilor ce fac parte din
ansamblu palatul, casa slujitorilor, casa
veche prin acest proiect sunt prevzute i
lucrri de amenajare peisagistic a spaiilor
exterioare pe o suprafa de 20.000 mp.
Totodat, spaiile au fost proiectate s fie
utilizate att pentru vizitele turistice, ct i pentru a gzdui evenimente culturale, seminarii,
conferine sau centre documentare i de creaie. Tot n cadrul aceluiai program, UAT
Voineti a obinut fonduri pentru reabilitarea, restaurarea i valorificarea turistic a Bisericii
din lemn Duminica Tuturor Sfinilor - Sf. Ioan, modernizarea i crearea infrastructurii i
utilitilor conexe. Prin intermediul programului PNDR 2007-2013 nu au fost atrase finanri
pentru restaurarea obiectivelor culturale, fondurile destinate acestui domeniu fiind folosite n
judeul Dmbovia n special pentru reabilitarea unor cmine culturale. De asemenea, nici

42
Studiul preliminar zone protejate patrimoniul cultural PATJ Dmbovia
43
www.muzee-dambovitene.ro
44
Restaurarea, realizarea picturilor interioare, a frescelor i anexelor bisericii Sf. Dumitru din comuna Potlogi,
judeul Dmbovia
45
Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural, precum i crearea/modernizarea infrastructurii
conexe n zona Ansamblului Brncovenesc Potlogi

89
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

prin intermediul programului guvernamental pentru reabilitarea de sedii ale aezmintelor


culturale nu au fost identificate finanri acordate beneficiarilor din judeul Dmbovia.

De asemenea, fosta moie a crturarului romn Ion Ghica din Ghergani, comuna Rcari, este
o adevrat oaz plin de verdea i istorie, fiind amplasat ntr-un parc de o frumusee
aparte, domeniul incluznd rmiele conacului boieresc, capela familiei i, n faa acesteia,
dou pietre funerare. Un amplu proces de restaurare care s le pun n valoare a fost demarat,
fiind absolut necesar continuarea acestuia. n prezent exist probleme legate de regimul de
proprietate i, respectiv, de folosire a acestuia.

Conform PATJ Dmbovia (preliminar), mnstirile Stelea, Nucet, Dealu i Viforta au avut
parte de lucrri de restaurare/refacere a corpurilor de chilii sau de consolidare i restaurare ale
bisericilor, la fel cu biserica vechii mnstiri Cobia. De asemenea, bisericile de lemn ale
Dmboviei au fost restaurate, acest segment fiind cel mai aproape de realizarea dezideratului
de formare a unui traseu de turism cultural. n afara acestor investiii, situaia patrimoniului
construit este departe de a fi rezolvat, acesta fiind supus tuturor riscurilor obinuite n acest
domeniu, n special cele generate de aciunea neavizat, neglijent sau chiar distructiv a
oamenilor.

n conformitate cu Strategia sectorial n domeniul culturii i patrimoniului naional pentru


perioada 2014-2020, situaia cu privire la baza cadastral pentru patrimoniul construit i
zonele protejate din Romnia, monumente de categorie A i B, este urmtoarea: 59% dintre
obiectivele incluse n Lista Monumentelor Istorice46 sunt nscrise n aceast baz, procent
care este superior nu numai mediei regionale, dar i celei naionale (30,42%). n ceea ce
privete starea de conservare a monumentelor, n judeul Dmbovia 65 de monumente sunt
n stare foarte bun, 574 n stare bun, 472 n stare mediocr, iar 31 sunt n precolaps, 23 n
stare de colaps i despre 74 de monumente nu se cunosc informaii. Aceast statistic este
ns contestat de ctre Direcia pentru Cultur a Judeului Dmbovia, care subliniaz faptul
c nu exist informaii din care s reias obiectivele crora le sunt atribuite aceste stri de
conservare, ceea ce genereaz confuzii i erori. n acest scop, se aduc argumente (eliminarea
din statistic a siturilor arheologice pentru evaluarea crora sunt necesare proceduri speciale,
existena unui numr de obiective aflate n stare foarte bun) care demonstreaz c numrul
monumentelor pe cale de dispariie sau disprute deja este mult prea mare n viziunea
Ministerului Culturii. Din aceast disput rezult lipsa de comunicare i de coeren la nivel
de strategie, dar i de msuri, ntre autoritile publice de nivel naional i local, problem
care trebuie rezolvat ct mai curnd printr-o abordare de jos n sus i pe baza unui
parteneriat cu unitile administrativ-teritoriale.

Unul dintre cele mai grave riscuri care afecteaz monumentele de patrimoniu i n special
ansamblurile rurale este reprezentat de aciunea invaziv a proprietarilor.

Conform analizelor realizate de ctre experii Complexului Naional Muzeal Curtea


Domneasc a reieit c, din cele 60 de monumente inventariate n 13 comune i 3 orae, 30
de monumente au fost puternic afectate, sunt neidentificate sau disprute:

46
Valabil n 2004

90
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Exist monumente arse, demolate care nc figureaz n


LMI, dar n locul lor exist construcii noi (Brneti,
Buciumeni, Finta etc.);
Exist monumente puternic afectate de intervenii
neautorizate, n special biserici (ex. Romneti);
Sunt monumente neidentificate, n lipsa elementelor
minimale de identificare;
Exist monumente de importan naional care nu sunt
clasate.

Remarcm faptul c la nivelul administraiei publice judeene nu exist nc o situaie


detaliat complet cu privire la starea tuturor celor 1.239 de monumente47 aflate pe teritoriul
judeului Dmbovia, o inventariere cu mijloace i instrumente moderne specifice a acestora
fiind absolut necesar pentru buna gestionare i valorizare a acestui capital cultural deosebit.

n cele care urmeaz ne propunem s trecem n revist o parte dintre obiectivele de


patrimoniu construit valoroase, cu un mare potenial de atractivitate turistic, care la
momentul actual nu pot fi exploatate din punct de vedere turistic, sunt exploatate insuficient
din cauza strii precare n care se afl, a riscurilor de distrugere la care sunt supuse sau a
inexistenei amenajrilor de facilitare a vizitrii48.
Astfel, n municipiul Trgovite sunt necesare
lucrri de restaurare, reparare, reabilitare ale
Ansamblului Monumental Curtea Domneasc
(Biserica Sf. Vineri, pictura Bisericii Mari
Domneti, Biserica Paraclis, Turnul Chindiei i
Poarta Dealu, Biserica Sf. Gheorghe, Biserica
Sfinii Voievozi, Casa Nicolae Brtescu), de
reabilitare i reamenajare expoziional ale
Muzeului de Istorie, de reabilitare i restaurare
ale ruinelor i parcului Mnstirii Stelea Veche,
de restaurare a ruinelor i parcului Mitropoliei
vechi a rii Romneti. De asemenea, sunt
necesare amenajarea i reabilitarea Muzeului
Scriitorilor Dmbovieni, a Casei Fusea-
Prvulescu i a Fostei coli de cavalerie
(consolidare, reparaii capitale, refacere instalaii
termice, ap canalizare, instalaii electrice,
dotri, expoziie, amenajri exterioare).
n comuna Aninoasa, n cazul Mnstirii Viforta sunt necesare lucrri de restaurare,
modernizare i creare a infrastructurii i utilitilor conexe, precum i msuri de introducere
n circuitul turistic. n comuna Bleni, actuala biseric49 din Bleni-Romni este una dintre
cele mai impozante biserici din judeul Dmbovia, iar pentru punerea sa n valoare sunt
necesare lucrri urgente de reabilitare i restaurare. n comuna Cobia se afl Mnstirea
Cobia, ctitorit la 1572. Bisericile de lemn au fost renovate deja, ns mnstirea necesit
lucrri de restaurare. Pe teritoriul comunei Doiceti sunt amplasate monumente i ansambluri

47
n LMI 2010
48
Descrierile obiectivelor sunt preluate/sintetizate de pe pagina de internet a Direciei Judeene pentru Cultur,
Culte i Patrimoniu Cultural Naional Dmbovia, respectiv de pe pagina www.muzee-dambovitene.ro
49
www.primariabaleni.ro

91
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

de arhitectur Biserica Naterea Maicii Domnului i Ruinele Curii Brncoveneti, pentru


restaurarea monumentului din urm fiind necesare eforturi comune din partea autoritii
publice locale i Parohiei Doiceti. Complexul Arhitectural Vcreti, din care au
supravieuit doar parcul i ruinele capelei, necesit lucrri de restaurare i punere n valoare.
Mnstirea Nucet, din comuna cu acelai nume, este a doua mnstire, ca importan, dup
mnstirea Dealu, i are nevoie de lucrri urgente de consolidare i restaurare case
egumeneti. n comuna Pietroia, n casa monument istoric din secolul al XIX-lea aparinnd
Aurici erb Popescu funcioneaz Muzeul etnografic care este aproape n ntregime dedicat
ocupaiilor i meteugurilor ce caracterizeaz zona prelucrarea lemnului, a pietrei,
creterea animalelor, pomicultura i mai ales producia casnic de textile de interior,
Pietroia fiind renumit pentru covoarele ei n roate, n special pe fond negru50. De o mare
valoare, rezervaia de arhitectur rural din comuna Pietroia necesit investiii de
reabilitare, conservare i punere n valoare n scop turistic. n comuna Rzvad, Mnstirea
Gorgota necesit lucrri de reabilitare i restaurare. De asemenea, biserica din comuna Runcu
este un alt monument care necesit restaurare i punere n valoare. Casa gravor Gabriel
Popescu din comuna Vulcana Pandele necesit lucrri urgente pentru punerea sa n valoare
i introducerea n circuitul turistic.
n comuna Lunguleu, exist Biserica de Lemn Pantazi datnd din anul 1732, de mare valoare
cultural-istoric, care necesit de asemenea msuri de valorificare turistic i introducere n
circuitul turistic.

n comuna Cndeti se afl Biserica de lemn din Vrtop, datnd din anul 1713, un monument
istoric care necesit restaurare i valorificare turistic, precum i Dealul lui Istrate, o
necropol din epoca bronzului timpuriu.

Lucrri de reabilitare, restaurare i punere n valoare din punct de vedere turistic a


obiectivelor culturale sunt necesare i n comunele: Brbuleu, Bezdead, Cndeti, Cojasca,
Comiani, Coneti, Cornelu, Corneti, Costeti Vale, Dragomireti, Gura utii, Iedera,
Mneti, Mtsaru, Ocnia, Potlogi, Runcu, Slcioara, Vcreti, Valea Lung, Valea Mare,
Vrfuri, Viina.

Un aspect important al aciunilor de reabilitare,


restaurare i punere n valoare a monumentelor
istorice este asigurarea accesibilitii acestora, prin
construirea parcrilor, aleilor, drumurilor de acces
etc., dar i asigurarea elementelor de atractivitate de
tipul iluminatului arhitectural, amenajrilor
peisagistice etc.
Odat reabilitate i restaurate, devin extrem de
importante modalitile de valorificare turistic a
acestora, ntruct acestea trebuie s in seama cel
puin de dou aspecte principale:
Gradul/nivelul de atractivitate a obiectivelor
(care pot polariza interesul european, naional sau pot
fi mai puin atractive n prezent);
Modul de completare/sinergie cu alte resurse
existente (astfel nct elemente de patrimoniu

50
www.muzee-dambovitene.ro

92
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

valoroase, dar care nu au reuit s capteze un interes la nivel naional, s poat fi combinate
cu alte resurse, de exemplu cadrul natural i servicii turistice de calitate). Originalitatea i
creativitatea cu care serviciile turistice sunt combinate ntre ele i cu celelalte componente ale
produsului turistic asigur creterea atractivitii i mai ales individualizarea produsului
turistic51.
Astfel, o prim modalitate principal de valorificare turistic a monumentelor istorice este
turismul de tip itinerant (circuite).
n acest sens, propunerile se refer la promovarea unor circuite tematice de interes major cu
rezonan naional, care depesc graniele judeului, n virtutea rolului important jucat de
Trgovite n istoria tuturor romnilor:
Realizarea circuitului turistic al Palatelor Brncoveneti Bucureti/Potlogi/Trgovite/
Doiceti;
Realizarea circuitului turistic al capitalelor rii Romneti Bucureti Trgovite
Curtea de Arge Cmpulung.

Deosebit de importante sunt i traseele tematice locale, care s pun n eviden principalele
categorii de valori existente, ca de exemplu:
Realizarea circuitului turistic al Mnstirilor istorice Nucet/Dealu/Viforta/Petera;
Drumul Brncoveanului;
Traseul bisericilor de lemn.

n prezent, Institutul Naional al Patrimoniului i partenerii si, Complexul Naional Muzeal


Curtea Domneasc din Trgovite i Mnstirea Hurezi, propun identificarea unor trasee
culturale i memoriale care s fie puse la dispoziia tuturor celor interesai, att n format
clasic (pliante), dar i digital (hri digitale), printr-un proiect finanat de ctre Administraia
Fondului Cultural Naional.
Turismul itinerant se bazeaz n principal pe notorietatea i gradul de interes purtat de
obiectivele de pe traseul turistic propus, ns acestora li se pot aduga elemente suplimentare
care s creasc atractivitatea produsului turistic i aici ne putem referi la tradiii, meteuguri,
obiceiuri. Pentru a exemplifica, menionm Trgul de Ceramic Cocoul de Horezu, a crui
notorietate de-a lungul anilor a determinat creterea n consecin a atractivitii obiectivelor
cultural-religioase din judeul Vlcea. Ca urmare, identificarea sau chiar crearea unor astfel
de evenimente legate de tradiiile i meteugurile locale (de exemplu soiurile de mr
renumite din Voineti, uica din Pietrari, respectiv Geavrele sau Cluul din satele de
cmpie), bine mediatizate i integrate n circuitele turistice, reprezint o form de stimulare a
turismului local.
O alt modalitate de valorificare a turismului cultural poate fi turismul rural sau agroturismul,
ca forme predominante. Din punctul de vedere al serviciilor culturale, aceste forme presupun
existena unor monumente istorice atractive, restaurate i puse n valorare, susinute de un
cadru natural ofertant sau/i de alte forme de agrement care s maximizeze atractivitatea
zonelor i s le consacre din punct de vedere turistic.
n Dmbovia, principala zon de interes n acest sens este jumtatea de nord a judeului, cu
un bogat patrimoniu construit tradiional, unde exist obiective culturale de interes, inclusiv
ansambluri arhitectonice compacte de o frumusee i originalitate deosebite.

51
D. Turcu, J. Weisz, Economia turismului, Editura Eurostampa, Timioara, 2008

93
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Astfel, un exemplu concret propus este proiectul deosebit de original de locuire vremelnic a
unui sat tradiional n ctunul Muscel de Moroeni.
Alte zone considerate de interes gradul 2 sunt cele menionate n PATJ (bazinul Argeului,
pe cursul mijlociu al Ialomiei, respectiv ntre Arge i Dmbovia, precum i satele din
partea de vest a judeului.

O a treia form de manifestare a turismului cultural o considerm a fi turismul urban


(Trgovite). Acest tip de turism se refer n general la petrecerea timpului liber sau a unor
mini-vacane n orae pentru vizitarea acestora sau pentru desfurarea unor activiti diverse
culturale i/sau de agrement.
De asemenea, taberele de creaie reprezint o alt manifestare a turismului cultural, care
prezint un potenial deosebit pentru atragerea turitilor strini.
Judeul Dmbovia deine un patrimoniu
imaterial valoros, amintind aici cluul un
obicei de mare valoare pstrat n satele de
cmpie, Geavrele din comuna Morteni sau
meteugurile tradiionale precum pregtirea
cacavelului. Modalitile de manifestare ale
acestora sunt trgurile, expoziiile, festivalurile,
serbrile, balurile, atelierele meteugreti etc.
Acestea reprezint resurse care trebuie s poteneze potenialul turistic oferit de patrimoniul
construit i peisajul natural atractiv.
Promovarea patrimoniului imaterial prin forme de manifestare ct mai diverse reprezint
astfel o prioritate n special n zona de nord a judeului, dar i de-a lungul traseelor/circuitelor
turistice. Conform distribuiei atraciilor turistice n funcie de
existena unor centre artizanale, obiceiuri tradiionale, trguri i
manifestri ocazionale52, se observ c n aceast zon a judeului
exist o concentrare, dar i o varietate mai mare a patrimoniului
imaterial (artizanat, obiceiuri tradiionale, manifestri culturale,
trguri, ziua comunei/oraului). n schimb, din evidenele Bibliotecii
Judeene, localitile n care se organizeaz evenimente culturale
sunt Doiceti, Cobia, Bleni, Nucet, Vleni Dmbovia, Pietroia,
Pucioasa.
Crearea unor evenimente culturale trebuie s reprezinte o
preocupare permanent din partea autoritilor locale, dar i a
actorilor societii civile, n special n comunele cu patrimoniul
cultural construit cel mai atractiv sau n apropierea acestora. Printre
propunerile Studiului preliminar regsim crearea de evenimente
culturale/festivaluri (tabere de creaie, pictur, grafic i meteuguri
de lemn la Trgovite, organizarea de trguri periodice la Potlogi,
Rzvad-Gorgota, Produleti, Fieni, crearea unui centru pentru
revitalizarea meteugurilor pentru prelucrarea lemnului n zona
Runcu, Brebu, Cndeti, Ludeti, sau pentru olrit Drgoeti i
Pmnteni).

52
Studiul preliminar zone protejate patrimoniul cultural PATJ Dambovita

94
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

4.2.2. Serviciile de agrement


Pentru dezvoltarea turismului ntr-o anumit zon sunt
eseniale posibilitile pentru agrement turistic i
petrecere a timpului liber, fr de care sunt dificile
atragerea turitilor i motivarea acestora de a petrece un
sejur ct mai ndelungat. n general, turismul de
agrement n judeul Dmbovia ar putea veni n
complementaritatea/sprijinul turismului cultural, dar
poate mbrca i forme de sine stttoare, aa cum sunt
turismul sportiv sau turismul pentru copii i tineret.

Principalele forme ale turismului de agrement n judeul


Dmbovia sunt cele determinate de cadrul natural,
turismul sportiv i turismul pentru copii i tineret.
Cadrul natural specific peisajului montan, dar i cel din
restul judeului, ofer Dmboviei un potenial turistic
antropic deosebit, nedreptit ns de concurena i notorietatea staiunilor de pe Valea
Prahovei, folosite ca principale ci de acces n munii Bucegi. Aa cum a mai fost precizat,
calitatea peisajului i nealterarea zonei antropice de aici deschid, ns, oportuniti deosebite
pentru eco-turism.
Principalele atracii naturale53 din judeul Dmbovia sunt:
Rezervaiile naturale: Rezervaia natural Petera Ialomiei, Rezervaia Cheile Ttarului, Cheile
Orzei, Muntele i Cheile Znoagei, Rezervaia Babele cu cele mai spectaculoase forme de modelare
natural cum sunt Babele i Sfinxul, Rezervaia botanic Vrful Omu, Rezervaia Turbria Lptici,
Rezervaia Muntele Grohotiu, Rezervaia Bucegi, Rezervaia botanic Poiana Crucii, Rezervaia
paleontologic Plaiul Hoilor, Rezervaia natural Petera Rateiu;
Barajul Bolboci, amplasat pe cursul rului Ialomia;
Cascada Obria Ialomiei;
Babele din Bucegi;
Rezervaia Natural Izvoarele Corbii Ciungi;
Rezervaia de Zimbri de la Bucani.

Atraciile cadrului natural se pot pune n valoare prin crearea tuturor condiiilor pentru
facilitarea traseelor turistice n natur i pentru vizitarea punctelor de interes.

Astfel, n ultima perioad au fost efectuate unele investiii, aa cum este proiectul de
reabilitare i modernizare a infrastructurii tehnice pentru creterea potenialului turistic al
Peterii Ialomiei din masivul Bucegi, proiect finanat n cadrul Programului Operaional
Regional 2007-2013. Investiii n amenajarea i accesibilizarea obiectivelor de interes sunt
necesare i n continuare, administratorii zonelor protejate putnd obine fonduri europene n
acest scop, dar i fonduri guvernamentale sau private.
n ceea ce privete circuitele n natur, traseele montane omologate54 care traverseaz
teritoriul judeului sunt:
Sinaia H. Alpin Valea Dorului aua Ltici H. Petera;
Sinaia P. Stnei Cab. Piatra Ars- H. Petera Cab. Vf. Omu Cab. Mlieti Rnov;
Moroieni Cab. Scropoasa Cab. Bolboci H. Petera Cab. Babele Cab. Caraiman Buteni;
Buteni Cab. Gura Diham Cab. Poiana Izvoarelor Vf. Guanu aua Strunga Cab. Padina;

53
www.turismdambovita.ro
54
www.tourism.gov.ro ANT

95
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Moieciu de Sus Poiana Guanu Muntele Btrna Valea Doamnele H. Petera;


Moieciu de Sus aua Strunga Cabana Padina;
Curmtura Vf. Cu Dor Valea Izvorul Dorului Cab. Bolboci;
Cab. Bolboci aua Znoaga Cantonul Brtei Masivul Leaota;
aua Znoaga Vf. Luccil Vf. Deleanu aua Strungulia aua Strunga;
Cheile Ttarului Valea Seac a Ttarului aua Strungulia aua Strunga;
Valea Ialomiei Valea Doamnele Culmea Doamnele Vf. Doamnele.
Exemplificnd contribuia sectorului privat
fr scop lucrativ, menionm c Asociaia
Salvamont Dmbovia55 organizeaz n
prezent:
Tururi de tip aventur: aventur n
Petera Ialomiei, aventur n peterile din
Rtei, aventur n canionul Horoabe,
asigurnd servicii de transport, hri, ghizi,
cazare etc.
Drumeii: Trgovite-Zona Padina-
Petera, Trgovite-Tabra Cerbu-Rtei,
Trgovite-Schitul La Ziduri-Munii Leaota, Trgovite-Schitul Cucuteanca-Munii Leaota,
Trgovite-Scropoasa, Trgovite-Muntele Lespezi-Podul Cu Flori, precum i 5 variante de
drumeii n Bucegi.

n cadrul proiectului Optimizarea managementului vizitatorilor prin completarea


infrastructurii de vizitare n PNB56 Sit Natura 2000 a fost prevzut amenajarea de trasee
tematice n Parcul Natural Bucegi, fiind selectate pe baza planului de management apte
trasee care vor fi amenajate i prevzute cu panouri informative, locuri de odihn i podee, o
parte regsindu-se pe teritoriul judeului Dmbovia. De asemenea, Consiliul Judeean
Dmbovia a obinut fonduri de la MDRT pentru construirea a trei cabane i amenajarea unor
trasee.

Pentru punerea n valoare i maximizarea atractivitii oportunitilor de agrement de acest


fel, astfel de demersuri sunt nc necesare pe scar larg, constnd inclusiv n lucrri de
amenajare i dotri aferente Salvamontului, construirea de refugii montane, precum i
marcarea traseelor.

n zon este oportun practicarea turismului ecologic i tiinific, care presupune vizitarea
unor peteri, rezervaii naturale, monumente ale naturii de ctre persoane specializate/
cercettori.

Turismul sportiv. Sporturile care se pot practica n judeul Dmbovia sunt n primul rnd
cele favorizate de peisajul montan, ns posibilitatea de practicare a vntorii i pescuitului
exist inclusiv n jumtatea de sud a judeului.

Turismul sportiv se poate manifesta prin participarea la evenimente/competiii sau prin


intermediul facilitilor/amenajrilor existente.

55
www.salvamontdbv.ro
56
Parcul Natural Bucegi

96
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Formele principale ale turismului sportiv n judeul Dmbovia sunt sporturile montane/de
iarn (alpinism, schi, escalad, mountain biking, parapantism, deltaplanism,
motocross, moto-enduro, alergri montane, snowmobil, sanie etc.), precum i pescuitul
sportiv, vntoarea, alte sporturi (fotbal, streetball, lupte, judo etc.). Alpinismul se practic
att n Munii Bucegi, ct i n Munii Leaota. Asociaia Salvamont Dmbovia propune dou
trasee de alergare montan: UltraMaraton Bucegi, n Munii Bucegi i Leaota, i
SemiMaraton pe culmea Deleanu-Luccil situat la limita dintre cele dou masive muntoase.
Schiul reprezint un sport montan extrem de
atractiv pentru copii i tineri, n special, dar care
din cauza lipsei amenajrilor i infrastructurii
specifice nu este practicat la nivelul potenialului
oferit de cadrul natural din jude, respectiv n
zona Padina Petera. n prezent, se practic schi
de tur. n primul weekend din luna martie a
fiecrui an se organizeaz competiia Bucegi
Winter Race, n Munii Bucegi, pe traseul de
creast, cu start din zona Padina57.

Pentru dezvoltarea acestui sport i valorizarea potenialului turistic montan n zon este
nevoie de investiii semnificative n infrastructur, pentru crearea i omologarea Staiunii
turistice Padina-Petera, demers care presupune lucrri de realizare a infrastructurii de
agrement i de acces, i a reelelor de utiliti. Un asemenea proiect va da un impuls vital i
binemeritat dezvoltrii i diversificrii turismului dmboviean, crescnd atractivitatea zonei.

Vntoarea sportiv, care are un potenial de cretere n urmtorii ani, poate fi practicat prin
exploatarea pe principii ecologice, moderne a fondului cinegetic. Aici putem meniona i
safari-ul fotografic58, definit drept expediia de fotografiere a naturii slbatice, care este la ora
actual din ce n ce mai popular, n special n rndul cetenilor strini.

Astfel, este valoros Complexul Cinegetic


Bolovani, cu o suprafaa de 402 ha, care a
fost nfiinat n anul 1978 fiind destinat
creterii intensive a mistreilor n scopul
practicrii vntorii comerciale, cu un
efectiv de 120 exemplare. n interiorul
arcului este colonizat un efectiv de 40 de
cerbi loptari, introdui n zon la finalul
anilor 80. Fondul de vntoare este
administrat de Direcia Silvic Trgovite
(ocolul Silvic Rcari), iar printre speciile
de interes se mai numr: sitarul, prepelia,
potrnichea, fazanul, iepurele, cpriorul.

Pentru cei pasionai de admirarea/observarea/fotografierea faunei specifice, Rezervaia de


Zimbri de la Bucani reprezint o alt oportunitate de petrecere a timpului liber.

57
www.salvamontdbv.ro
58
Termenul sinonim de vntoare fr snge pentru acest tip de expediie a fost folosit pentru prima dat de
fotograful polonez Wodzimierz Puchalski

97
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Pescuitul Sportiv. Avnd n vedere resursele hidrografice ale judeului, pescuitul sportiv se
poate practica att n zona de munte, ct i n cea de deal i cmpie.

Taberele pentru copii i tineret. SC Carpat Montana Serv Trgovite organizeaz tabere
colare i tabere de tineret ntr-un mediu natural, punnd la dispoziie o gam bogat de
opiuni pentru petrecerea timpului liber, att pentru copii i cadre didactice, ct i pentru
prini59. n timpul verii, participanii pot participa la drumeii montane, activiti turistice ce
contribuie la relaxarea i la perfecionarea procesului instructiv-educativ, sau la tabere
tematice pe diverse discipline literatur, pictur, fotografie, ecologie, cercetai, limbi
strine, speologie, sport (baschet, tenis, not etc.). n timpul iernii se organizeaz drumeii
montane, focuri de tabr, concursuri de sniue i multe alte jocuri interactive specifice.

Tabra Localizare Dotri Capacitate


Cprioara Moroeni cazare: 90 locuri
sal de mese: 70 locuri
terasa acoperit: 130 locuri
Cerbul Moroeni - esplanade amenajate pentru jocuri de Cazare: 130 locuri
agrement; sal de mese: 120 locuri
- club multifuncional de 100 de locuri;
- discotec, TV cu plasm, cablu;
- loc pentru foc de tabr i spectacole n aer
liber.
Stejarul Ttrani - piscin cazare: 47 locuri
- plaj cu nisip amenajat sal de mese: 100 locuri
- baz sportiv teras acoperit: 60 locuri
- discotec, teras n aer liber
- loc pentru foc de tabr i spectacole n aer
liber
Vntorul Moroeni - esplanade amenajate pentru jocuri de Cazare: 140 locuri
agrement; sala de mese: 120 locuri
- club multifuncional de 100 de locuri;
- discotec, TV color cu plasm i anten
parabolic;
- loc pentru foc de tabr i spectacole n aer
liber.
Sursa: www.turism-dambovitean.ro
Asociaia Salvamont Dmbovia organizeaz, pe lng o tabr de iarn de schi n zona
Petera, dou tabere de var tematice n munii Bucegi, respectiv n Cerbu Rtei.
n ultimii ani, indicele de utilizare a taberelor a fost extrem de sczut (1,1%), n special din
cauza condiiilor insuficiente pentru a face aceast form de turism mai atractiv, mai ales n
contextul de concuren cu mediul privat. Cldirile n care funcioneaz aceste tabere se afl
ntr-o stare precar, necesitnd msuri urgente de reabilitare i dotare.

4.2.3. Serviciile de tratament i cur balnear


Conform propunerii de Program Operaional Regional 2014-2020, se atrage atenia asupra
percepiei incorecte potrivit creia sectorul balnear se adreseaz exclusiv persoanelor cu
probleme de sntate, astfel c majoritatea izvoarelor termale i minerale din Romnia rmn
neexploatate. Ca urmare, sectorul balnear este considerat a fi unul dintre domeniile cu cel mai
ridicat potenial, att din perspectiva exploatrii resurselor, ct i a tendinelor favorizante
59
www.turismdambovita.ro

98
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

manifestate la nivel mondial n ceea ce privete turismul de wellness. n plus, evoluiile


demografice care preconizeaz o mbtrnire a populaiei din ce n ce mai accentuat n
urmtorii ani justific o dezvoltare exponenial deosebit a turismului de cur i tratament n
viitor.

Potenialul balnear60 al judeului Dmbovia reprezint un alt punct tare pentru dezvoltarea
turistic a judeului, resursele regsindu-se att n Staiunea Pucioasa, ct i n comunele
Bezdead i Vulcana Bi. Izvoare de ape minerale, al cror potenial curativ trebuie analizat,
sunt identificate i n comunele Pietroita i Corbii Mari. De asemenea, n zona Ocnia exist
importante resurse naturale de tipul apelor sulfuroase i srii.
Pucioasa s-a dezvoltat dup anul 1828 ca staiune balneoclimateric, lund denumirea de la
apele minerale sulfuroase concentrate de aici, numite popular pucioas.

Tratamentul este asigurat prin intermediul unor complexuri hoteliere, acestea incluznd i
servicii curative asigurate de ctre medici de la Policlinica Pucioasa sub supravegherea
Institutului Naional de Recuperare, Medicin Fizic i Balneoclimatologie. Exploatarea
apelor minerale s-a realizat, iniial, n baza emiterii de ctre Autoritatea Naional pentru
Resurse Minerale a unei licene prin Ordinul nr. 239/2004 pentru SC Blnda SRL. Ulterior
n 2011 a fost aprobat un alt perimetru n vederea concesionarii i realizrii de activiti de
explorare a apelor minerale prin Ordinul ANRM nr. 221/2011.

n luna mai 1999 s-au descoperit ape minerale ntr-un pu denumit Fntna de leac, forat n
anul 1928 de ctre medicul balneolog actual proprietar. Aceast nou surs a Pucioasei
poate deschide posibiliti nebnuite de dezvoltare a staiunii, ntr-o zon cu o aezare
deosebit i mult mai accesibil, fiind la 300 de metri de centrul oraului.

Implicarea sectorului privat n exploatarea resurselor face dificil intervenia autoritii


publice n mbuntirea serviciilor de turism balnear, rolul acesteia limitndu-se la asigurarea
serviciilor publice.

Staiunea este n prezent dependent de turismul subvenionat, dispunnd de servicii turistice


de calitate sczut i o infrastructur deficitar, fr s fi beneficiat n ultima perioad de
investiii semnificative n modernizarea, dezvoltarea i diversificarea capacitilor de primire
i a bazelor/facilitilor de tratament. Prin fonduri europene se implementeaz un proiect de
reabilitare i modernizare a unor drumuri de interes local n staiune.

Aa cum reiese i din analiza proiectului POR 2014-2020, principala provocare pentru
turismul balnear dmboviean va consta n diversificarea categoriilor de turiti atrai n
staiune, precum i n creterea numrului acestora pentru a se ameliora dependena de
turismul social. Pe lng modernizarea i dotarea staiunii balneoclimaterice, crearea,
diversificare i punerea n valoare a obiectivelor naturale i culturale din mprejurimi sunt de
asemenea importante. Complementaritatea turismului cultural i a celui balnear poate fi
transformat astfel ntr-un atu n context concurenial.

n comuna Vulcana Bi exist dou izvoare de ap mineral cu miros de pucioas pe partea


dreapt a prului Vulcana, iar al treilea izvorte pe partea cealalt, dintr-un deal numit
Dealul Cornilor, avnd miros de sulf i fiind exploatat nainte de Primul Rzboi Mondial.

60
www.dambovitabalnear.ro

99
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

ns Vulcana a devenit staiune balnear datorit unui alt izvor de ap mineral concentrat,
care conine cantiti mari de iod i brom.

Despre Bezdead se spune c este una dintre cele mai frumoase aezri ale judeului
Dmbovia, prin aspectul construciilor tip vil i caban, care o apropie de profilul unei
staiuni de odihn. Semnificnd etimologic fr btrni, Bezdead i are originea ntr-o
colonizare a acestor locuri, fiind la nceput sat de moneni.

Nici Vulcana Bi i nici Bezdead nu beneficiaz n prezent de baze de tratament, iar


infrastructura tehnic este deficitar. Pentru valorizarea acestui potenial sunt necesare, n
prima faz, ca i n cazul celorlalte dou localiti cu potenial balnear neexploatat,
mbuntirea infrastructurii de baz, edilitare.

4.2.4. Servicii de cazare i alimentaie public


Dezvoltarea turistic a unei zone este direct proporional cu dezvoltarea celorlalte servicii
turistice, ntruct acestea pun de fapt n valoare potenialul natural i antropic, fcndu-l
accesibil turitilor. Resursele existente pot lua forma produselor turistice numai n condiiile
prestrii serviciilor specifice (transport, cazare, alimentaie etc.). Altfel, resurse de excepie
pot rmne n afara circuitului economic.
Serviciile de cazare includ att baza tehnico-
material, ct i componenta de resurse
umane angrenate n activitatea de turism.
n ceea ce privete baza tehnico-material
aferent serviciilor de cazare, a fost efectuat
o analiz a capacitii structurilor de primire
turistic clasificate, aa cum rezult aceasta
din baza de date a Autoritii Naionale
pentru Turism61. Menionm c n comparaie
cu datele statistice conform crora n judeul
Dmbovia exist un total de 68 de structuri de cazare cu funciune turistic totaliznd un
numr de 2.861 de locuri, n baza de date amintit figureaz un numr de 87 de uniti i un
total de 3.434 de locuri de cazare.
ntruct ne propunem obinerea unei imagini ct mai realiste asupra capacitii de cazare a
judeului i a modului n care aceasta este distribuit, dar n acelai timp s identificm
serviciile disponibile pentru fiecare tip de turism dmboviean, am considerat ca fiind
oportun zonarea judeului n 4 arii de analiz:
Zona 1 cuprinde jumtatea de nord a judeului, din care excludem staiunea balnear
Pucioasa (datorit funciunii turistice predominante diferite) i municipiul Trgovite, pe care
l definim ca zon de sine stttoare;
Zona 2 cuprinde municipiul Trgovite;
Zona 3 reprezint staiunea Pucioasa;
Zona 4 include restul judeului, n care se regsesc elemente de patrimoniu valoroase,
dar ntr-o dispunere mai puin compact.

61
www.turism.gov.ro

100
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n figura de mai sus au fost marcate cu rou localitile n care exist structuri de primire
turistic, observndu-se chiar de la prima vedere predominana acestora n zona 1.
Distribuia pe localiti a structurilor de cazare clasificate se prezint dup cum urmeaz:

Localitate
Bungalow
Hosteluri

Camping
Moteluri
Pensiuni

nchiriat
/ camere
Hoteluri

Cabane
Uniti

Vile
Nr.

de

Aninoasa 3 1 1 1
Branitea 1 1
Brneti 1 1
Buciumeni 1 1
Ciocneti 1 1
Corbii Mari 1 1
Cornelu 1 1
Crevedia 1 1

101
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Doiceti 1 1
Dragodana 1 1
Fieni 4 1 3
Geti 4 1 1 2
I. L. Caragiale 3 1 2
Moreni 1 1
Moroeni 25 3 10 2 4 4 1 1
Pietrosia 2 2
Potlogi 2 2
Pucioasa 8 3 3 1 1
Rzvad 1 1
Runcu 3 3
Trgovite 16 6 7 1 2
Ttrani 2 2
Titu 1 1
Ulmi 1 1
Vldeni 1 1
Voineti 1 1
Total 87 21 41 4 3 5 9 1 3
Sursa: prelucrare date Structuri de cazare clasificate www.ant.gov.ro

Analiznd datele disponibile n funcie de zonarea pe cele 4 arii delimitate mai sus, obinem
urmtoarele rezultate:
Nr. Uniti

Capacitate

Pensiune

Hostel

Altele
Hotel
Zona

1 44 1610 5 23 6 10
2
16 703 6 7 1 2
(Trgovite)
3 (Pucioasa) 8 500 3 3 2
4 19 621 7 8 2 2
Total 87 3434 21 41 9 16
Sursa: prelucrare date Structuri de cazare clasificate www.ant.gov.ro

Conform graficului alturat, cea mai mare pondere a capacitii de cazare (47%) se regsete
n jumtatea nordic a judeului, unde exist de asemenea aproape 51% dintre structurile de
primire turistic. Concomitent, n jumtatea inferioar a judeului ntlnim cea mai mic
densitate a capacitilor de cazare, respectiv 18%.
Distribuia structurilor de cazare pe zone n funcie de clasificarea acestora arat c n zona 1
marea majoritate a acestora sunt de nivel 3, respectiv 2 stele (sau echivalent), n Trgovite
14 din 16 uniti de cazare sunt de 2 i 3 stele, n Pucioasa exist mai multe uniti clasificate
cu 3 stele (dar cu capaciti mult mai reduse), iar n jumtatea sudic majoritatea unitilor
dein 3 stele.

102
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Distribuia pe zone i nivel de clasificare a structurilor de cazare clasificate:

Sursa: prelucrare date Structuri de cazare clasificate www.ant.gov.ro

Distribuia capacitii de cazare pe zona 1 arat c n Moroeni exist cea mai mare capacitate
de cazare (localitatea deine de altfel primul loc la nivelul judeului), iar 6,21% din total
revine oraului Fieni. n plus, exist o serie de comune care nu dispun de nicio structur de
primire, aa cum sunt cele din partea estic (Bezdead, Vrfuri, Gura Ocniei, Valea Lung,
Iedera, Glodeni, Ocnia), dar i Malu cu Flori, Pucheni, Vleni Dmbovia, Gura Brbuleu,
Pietrari, Vulana Bi, Cndeti i Cobia.
Distribuia structurilor de cazare pe localiti Distribuia capacitii de cazare pe localiti

Sursa: prelucrare date Structuri de cazare clasificate www.ant.gov.ro


Majoritatea structurilor de cazare sunt de tip pensiune, hostel62, caban, iar hotelurile sunt
ntlnite n mediul urban i periurban.
Relevante pentru consacrarea zonei n scop de agroturism sau turism rural sunt n principal
pensiunile. n afar de Ttrani i Voineti, fiecare comun menionat deine cel puin o
pensiune, trei pensiuni fiind regsite n Runcu, dou n Pietroia, iar zece n Moroeni.
Utiliznd o finanare provenit de la Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului prin
proiectul Dezvoltarea infrastructurii din zona montan nalt a judeului Dmbovia, n

62
ncepnd cu anul 2013, taberele de elevi i precolari s-au transformat n hosteluri

103
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

zona dmboviean a Bucegilor se construiesc trei cabane noi: Podu cu Florile, Dudele i
Dichiu .
n ansamblu, capacitatea de cazare este nc insuficient pentru dezvoltarea turismului rural
n aceast zon, ns este evident c exemple de bun practic exist i c potenialul va
trebui valorificat prin eforturi comune ale administraiei publice locale i ale altor factori
interesai n dezvoltarea funciunii turistice de primire, obiectiv asumat de altfel i prin
strategia proprie n domeniul cultural63.
Municipiul Trgovite concentreaz un numr de 703 locuri de cazare n 16 structuri de
primire turistic, respectiv 6 hoteluri, 7 pensiuni, 1 hostel i 2 uniti de tip camere de
nchiriat. Problema principal n oraul Trgovite este calitatea insuficient a condiiilor de
cazare, structurile de primire fiind clasificate cu maximum 3 stele. Prin Programul
Operaional Regional 2007-2013, unul dintre hotelurile municipiului a primit finanare pentru
modernizarea infrastructurii turistice. Menionm c, n conformitate cu prezentarea pe
teren/pagina web, n localitate exist o structur hotelier de 4 stele64, ns n baza de date
ANT aceasta este clasificat cu 3 stele. Analiznd n scop comparativ municipiul Trgu Jiu
capitala judeului Gorj, ora care dispune de asemenea de un patrimoniu cultural deosebit i
are o populaie cu o dimensiune similar se constat c acesta dispune de 1.058 de locuri de
cazare n 30 de structuri de primire turistic, ceea ce nseamn o capacitate cu 50% mai mare
i un numr de uniti dublu fa de municipiul Trgovite.
Astfel, o prioritate pentru dezvoltarea formei de turism urban este creterea calitii i
capacitii de cazare, n principal hoteluri cu clasificare superioar. Pentru eventuala
preferin a turitilor fa de pensiuni, acestea ar trebui s fie disponibile n numr suficient n
comunele adiacente (de exemplu Aninoasa, Ulmi, Rzvad, otnga).
Staiunea Pucioasa dispune de 500 de locuri de cazare n 8 structuri de primire, respectiv 3
hoteluri (2 clasificate cu 2 stele i unul cu 3 stele), 3 pensiuni (dintre care una de 4 stele,
restul de 3 stele), un motel i o vil. n staiune investiiile n dotri i infrastructur moderne
au fost minime n ultimii ani, ceea ce n prezent determin o calitate sczut a serviciilor
adresate turitilor, n majoritate pensionari.
Restul judeului, zona 4, cuprinde 621 de locuri de cazare grupate n 19 uniti turistice,
respectiv 7 hoteluri, 8 pensiuni, 2 moteluri i 2 hosteluri.

63
Strategia Cultural a Judeului Dmbovia
64
Hotel Tolea 4*

104
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Distribuia structurilor de cazare pe localiti Distribuia capacitii de cazare pe localiti

Sursa: prelucrare date Structuri de cazare clasificate www.ant.gov.ro

Dei mai puin polarizat dect n zona 1, distribuia capacitilor de cazare pe teritoriul zonei
4 arat o prezen mai disparat a unitilor de cazare, cte una n fiecare localitate, excepie
fcnd oraul Geti i comunele I.L. Caragiale i Potlogi. n ansamblu, considerm c
aceast zon pare a se preta unui turism cultural itinerant (ca form predominant) i mai
puin turismului rural/agroturismului, necesitile de cazare/nnoptare deficitare putnd fi
compensate de ctre municipiul Trgovite sau unitile deja existente pe traseu, mai
important n acest caz fiind asigurarea serviciilor nespecifice, dar i a serviciilor de
alimentaie public (popasuri).
n afara bazei tehnico-materiale, serviciile de cazare includ i o component esenial, i
anume aceea legat de resursele umane din turism. Elementul central este reprezentat de
nevoia de formare profesional n vederea prestrii serviciilor la standarde ct mai nalte,
necesitndu-se n primul rnd personal cu o pregtire profesional bun, multilateral, care s
acorde un avantaj competitiv serviciilor locale. Componenta de consultan n turism, pe care
o vedem n principal furnizat de ONG-uri, reprezint un alt serviciu deosebit de important ce
trebuie s fie pus la dispoziia actorilor din turism.
n al doilea rnd, necesitatea de cretere i diversificare a capacitii de cazare, n special n
zonele n care turismul agro/rural este o soluie fezabil i exist potenial neexploatat,
determin nevoia de a stimula iniiativa individual privat, respectiv dezvoltarea spiritului
antreprenorial n rndul locuitorilor din zon.
Distingem n acest sens cteva
domenii de aciune:

105
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Formarea i perfecionarea continu a personalului angajat n hoteluri;


Formarea i perfecionarea resurselor umane din pensiuni i alte forme de cazare;
Formarea i perfecionarea resurselor umane ocupate n turismul sportiv i pentru
copii i tineret;
Stimularea dezvoltrii capacitii de cazare prin formarea resurselor umane din mediul
rural n domeniul antreprenoriatului turistic.

n general, managementul hotelier investete n resursele umane proprii, iar aceast


preocupare este direct proporional cu nivelul calitativ al serviciilor oferite clienilor.

Pe segmentul agro i rural nu exist o preocupare n domeniul formrii resurselor umane din
partea proprietarilor de pensiuni, ns crearea unei culturi n acest sens este o necesitate att la
nivel local, ct i naional, cu att mai mult cu ct se pare c exist o tendin de cretere a
interesului cetenilor strini fa de judeul Dmbovia (chiar dac manifestat n special n
turismul balnear).
Astfel, n perioada urmtoare atragerea fondurilor europene destinate creterii calitii i
nivelului de pregtire a resurselor umane din mediul rural n domeniul turismului reprezint
o cale de urmat, n special n cadrul unor parteneriate cu asociaii sau instituii de formare
profesional.
n ceea ce privete serviciile de alimentaie public, acestea trebuie s fie accesate facil de
ctre turiti, s fie de o tipologie ct mai divers, s acopere o palet ct mai larg de
specialiti i s fie disponibile n orice form, de la catering la meniu fix n restaurant.
n cazul turismului rural/agro este necesar asigurarea unor servicii de alimentaie din
surse/cu produse ecologice, i care s redea n mod fidel tradiiile i specificul locului, printr-
un serviciu integrat pensiunilor.
Pentru asigurarea serviciilor de alimentaie necesare turismului cultural itinerant, prioritatea
trebuie acordat n primul rnd restaurantelor cu specific naional divers i n al doilea rnd
disponibilitii acestor servicii de-a lungul traseelor turistice (popasuri).
Distribuia pe localiti a structurilor de alimentaie public clasificate65 se prezint dup
cum urmeaz:
Nr. Structuri

autoservire
alimentaie

restaurant

restaurant

restaurant
Localitate

bufet bar
pensiune

bar de zi

fast food

braserie
caf bar

bistrou

teras
clasic

Aninoasa 3 1 1 1
Buciumeni 1 1
Corbii Mari 1 1
Costeti 2 1 1
Crevedia 2 1 1
Doiceti 1 1
Dragodana 1 1
Fieni 3 2 1
Geti 4 2 1 1

65
www.tourism.gov.ro, ANT

106
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Ion Luca Caragiale 3 1 1 1


Matraca/ Ulmi 1 1
Moroieni 19 3 9 4 3
Potlogi 2 1 1
Pucioasa 7 2 4 1
Rzvad 1 1
Runcu 1 1
Ttrani 2 1 1
Trgovite 21 1 7 1 4 3 1 1 1 2
Voineti 1 1
TOTAL 76 13 33 8 13 1 3 1 1 1 2
Sursa: prelucrare date Structuri de alimentaie public clasificate www.ant.gov.ro

Din punct de vedere calitativ, structurile de alimentaie clasificate cu 2 stele (sau echivalent)
sunt majoritare. Dintre cele 32 de structuri clasificate cu 2 stele, 6 sunt restaurante pensiune,
iar 15 sunt restaurante clasice. Dintre cele 30 de structuri clasificate cu 3 stele, 14 sunt
restaurante i 3 sunt restaurante pensiuni. Unitile clasificate cu 4 stele se regsesc n
municipiul Trgovite i una n Moroieni.

Sursa: prelucrare date Structuri de alimentaie public clasificate www.ant.gov.ro


Grupnd datele disponibile pe zonele delimitate n seciunea aferent serviciilor de cazare,
obinem urmtoarea distribuie:

Zona
Nr. Uniti

Capacitate

restaurant

restaurant
pensiune

clasic

altele

1 33 3852 7 16 10
2 21 2905 1 7 13
(Trgovite)

3 (Pucioasa) 7 1284 2 4 1

4 15 2696 3 6 6
Total 76 10737 13 33 30

Sursa: prelucrare date Structuri de alimentaie public clasificate ANT

107
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Distribuia capacitii structurilor de alimentaie public pe zone, n funcie de clasificarea


acestora, arat c n zona 1 marea majoritate a acestora sunt de nivel 2, respectiv 3 stele (sau
echivalent), n Trgovite predomin cele de 3 stele, n Pucioasa exist numai uniti
clasificate cu 2 stele, iar n jumtatea sudic majoritatea unitilor dein 3 stele:
Distribuia pe zone i nivel de clasificare a structurilor de alimentaie public clasificate

Sursa: prelucrare date Structuri de alimentaie public clasificate www.ant.gov.ro


Concluzia care se desprinde din datele de mai sus este c n zona 1, similar capacitilor de
cazare, exist cel mai mare numr de uniti i cea mai mare capacitate total aferent, ns
numrul structurilor clasificate cu 3 stele este cel mai puin numeros n aceast zon, acestea
fiind mai puine dect n Trgovite, respectiv zona 4.
n ceea ce privete datele cu relevan pentru turismul agro/rural, din cele 23 de pensiuni
clasificate existente n zona 1 numai 7 dein faciliti de alimentaie public.
n Trgovite se pare c, n comparaie cu capacitatea de cazare (20%), capacitatea
structurilor de alimentaie public este mai mare, ajungnd la o pondere de 27% din totalul pe
jude, municipiul deinnd i o varietate mai larg de structuri, inclusiv fast food i teras.

4.2.5. Servicii de informare i promovare turistic


Serviciile de informare turistic sunt servicii cu caracter
gratuit prin care se asigur legtura indispensabil a unei
zone cu turitii, realizndu-se o informare ct mai complet
i obiectiv a acestora. Promovarea vnzrilor cuprinde
tehnici de stimulare a turistului n vederea achiziionrii/
consumului produsului turistic respectiv.
Rolul principal n buna organizare a serviciilor de
informare este deinut de centrele de informare i
promovare turistic, aflate n coordonarea autoritii
publice locale. Acestea trebuie s fie amplasate ntr-o
locaie accesibil, s fie operate de personal instruit,
calificat, s fie dotate cu echipamente moderne, uor de
manevrat, atractive pentru public i s dispun de materiale
publicitare diverse, atractive, uor de neles, n cantitate

108
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

suficient, pe suport tiprit sau electronic.


n Trgovite exist un Centru de informare turistic. Prin PNDR 2007-2013 a fost nfiinat n
comuna Malu cu Flori un centru de informare i promovare turistic, deservind i comunele
Cndeti, respectiv Boteti Arge. Se pare c acest punct de informare nu a atras muli
vizitatori, probabil i din cauza faptului c n cele dou comune dmboviene nu exist
capacitate de cazare. Prin acest program s-au solicitat fonduri i pentru centre de informare
turistic n Pietrari, Ru Alb, Runcu, Potlogi i Odobeti. n anul 2014 a fost dat n folosin
n satul Aninoasa un Centru local de informare i promovare turistic realizat prin PNDR
Msura 322. Acesta asigur, prin dotri la standarde europene, dar i prin personal
specializat, promovarea obiectivelor turistice din zona omogen AninoasaDoiceti
otngaMneti. Promovarea se realizeaz prin urmtoarele mijloace: infochioc, ghid
turistic, brouri, pliante, afie i site-ul propriu www.viziteazaaninoasa.ro, realizat n dou
limbi romn i englez.

O alt component principal a activitii de informare turistic este reprezentat de afiajul/


panotajul outdoor, care trebuie s cuprind att informaii de interes turistic general, ct i
informaii specifice pentru cele mai importante obiective. Acest mijloc de informare i
promovare a turitilor reprezint nc o necesitate la nivel de jude, att n ceea ce privete
informaiile de interes general (hri, trasee etc.), ct i n ceea ce privete indicatoarele
turistice de acces sau semnalizare a unor obiective sau trasee turistice. n acest sens, prin
Studiul preliminar sunt propuse msuri de marcare a limitelor i refacerea panourilor i
indicatoarelor pentru zonele strict protejate.
Evenimentele de promovare/informare turistic sunt trgurile, expoziiile, campaniile etc. O
constrngere de ordin financiar n acest sens este reprezentat de costurile pentru
refacerea/rentregirea stocurilor de mijloace de informare realizate prin intermediul
proiectelor europene, precum i diversificarea acestora prin conceperea unor obiecte
promoionale ct mai originale i atractive, produse-marc etc. Pentru a se putea face fa
cerinelor impuse de asemenea manifestri.
n ansamblu, considerm ca fiind deosebit de important activitatea de instruire, pregtire
continu, specializare a personalului implicat n activiti de informare i promovare
turistic din cadrul instituiilor autoritii publice locale.

n cele care urmeaz, vom realiza o analiz a


eforturilor legate de activitatea de promovare i
informare pentru fiecare dintre tipurile principale
de turism din judeul Dmbovia.

ns dorim s remarcm n primul rnd faptul c


pn n prezent destinaia turistic judeul
Dmbovia nu este recunoscut printr-un
brand turistic la nivel naional i , mai mult
dect att, se constat unele confuzii n rndul
publicului n legtur cu anumite obiective cu notorietate care sunt percepute n mod greit a
aparine altor judee. Eforturi n acest scop se fac prin intermediul fondurilor europene pentru
perioada 2007-2013, Consiliul Judeean promovnd potenialul turistic al judeului prin
includerea acestuia ntr-un sistem integrat i informatizat al ofertei turistice romneti (portal
de informaii turistice; ghid turistic, hart turistic, postcard-uri n ediii bilingve, tiprite i
distribuite n cte 10.000 de exemplare; multiplicarea celor dou producii de film

109
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

de promovare turistic, Dmbovia n imagini i Dmbovia 44; participarea la 4


ediii consecutive ale Trgului Naional de Turism al Romniei; organizarea primei
conferine naionale de promovare a resurselor turistice ale judeului Dmbovia).

n continuare, crearea unui brand turistic va trebui s se realizeze printr-o campanie de


cretere a notorietii la nivel naional prin informarea publicului, inndu-se cont de diverse
grupuri int, i prin comunicarea eficient a elementelor care difereniaza judeul Dmbovia,
n special fa de judeele vecine. Considerm c este necesar elaborarea unei strategii de
marketing i publicitate n acest scop, care s in cont, n mod profesionist, de ateptrile i
oportunitile tuturor grupurilor int.

Turismul cultural a beneficiat n ultima perioad de servicii de informare i promovare


finanate prin fonduri europene n cadrul Programului Operaional Regional 2007-2013,
obinute att de ctre autoritatea public judeean, ct i de autoritile locale (n special
Primria Trgovite) i de organizaii ale societii civile.

De departe, cele mai multe finanri n acest domeniu sunt direcionate ctre promovarea
patrimoniului cultural construit din municipiul Trgovite: Curtea Domneasc, bisericile
medievale din secolul al XVI-lea, bisericile de la sfritul de veacului XIX i nceputul
secolului XX, bisericile medievale secolele XVII-XVIII, muzeele trgovitene, mnstirile
vechi din zona Trgovite, circuitul cultural i istoric al municipiului Trgovite, bisericile
medievale secolele XIV-XV. Prin aceste proiecte se elaboreaz ghiduri turistice, albume foto,
pliante, fluturai, postere, studii de fundamentare istorico-tiinifice, enciclopedii turistice, se
organizeaz evenimente/expoziii, se realizeaz promovare media, precum i site-uri web.
Aflat tot n aria de influen a municipiului Trgovite, a beneficiat de promovare i circuitul
cultural-religios pe axa Cobia-Trgovite-Doiceti.

De asemenea, Primria Moreni a iniiat un proiect de promovare a potenialului turistic local


intitulat Redescoper flacra petrolului, prin care ia propus promovarea resurselor
naturale i a elementelor de folclor i art popular din zon, cu scopul de a o transforma
ntr-o destinaie turistic atractiv i de a crete vizibilitatea ei, prin mijloace de promovare
specifice.

Pentru promovarea produselor tradiionale, inclusiv pentru creterea atractivitii turistice a


zonelor, au fost atrase fonduri pentru dezvoltare rural pentru susinerea productorilor locali
prin intermediul GAL-urilor.

Remarcm faptul c eforturile legate de informare i promovare a potenialului turistic


dmboviean s-au concentrat pe zona municipiului Trgovite i mai puin pe ansamblul
patrimoniului cultural construit de care dispune judeul (cu excepia iniiativei de construire a
Centrelor de Informare). Aceast tendin se poate explica prin lipsa actual a capacitilor de
cazare/agrement/infrastructur care s susin o activitate turistic de amploare, ns n
urmtoarea perioad considerm drept o necesitate extinderea obiectivelor promovate,
inclusiv n direcia patrimoniului imaterial, n special din zonele cu potenial turistic
nevalorificat.

110
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Obiectiv promovat MIJLOACE DE INFORMARE


Complexul de cldiri i standuri de prezentare i materiale promoionale i publicitare n cadrul a
fortificaii medievale Curtea dou ediii ale Trgului Naional de Turism i a 4 evenimente locale
Domneasc din Trgovite, campanii media la nivel naional (150 spoturi radio, 150 machete i
judeul Dmbovia anunuri n presa scris, 5 panouri outdoor)
10.000 brouri , 45.000 pliante
15.000 pixuri i 3.000/3.100 tricouri personalizate
Judeul Dmbovia pliante despre proiect
portal de informaii turistice
participarea la 4 ediii consecutive ale Trgului de Turism al Romniei i
organizarea ncepnd cu toamna acestui an a primei conferine naionale de
promovare a resurselor turistice ale judeului Dmbovia
primul ghid turistic i prima hart turistic ale judeului Dmbovia, n
ediii bilingve, editarea de postcard-uri
multiplicarea a dou producii de film de promovare turistic Dmbovia
n imgini i Dmbovia 4x4
Biserica de Lemn Sf. Nicolae, realizarea unor pliante care s promoveze circuitul Biserica de Lemn Sf.
Mnstirea Sf. Arhangheli, Nicolae, Mnstirea Sf. Arhangheli, Biserica de Lemn Frasin Deal,
Biserica de Lemn Frasin Deal, Mnstirea Cobia i Curtea Brncoveneasc din Doiceti
Mnstirea Cobia i Curtea
Brncoveneasc din Doiceti
Comunele Cobia, Doiceti
Turnul Chindiei Festivalul PRO ISTORIA FEST n cadrul cruia s-au organizat: concerte,
expoziii cu caracter medieval, ateliere meteugreti cu vnzare de
produse munteneti, un seminar cu teme ecologice i , de asemenea, s-au
distribuit brouri de prezentare.
Realizarea unui film documentar
Mitropolia Trgovite, ghiduri turistice
Biserica Sf. Nicolaie albume foto
Androneti, Biserica Alb (Sf. pliante publicitare
Trei Ierarhi), Biserica Sf. postere
Gheorghe (Suseni)
Biserica Lemnului, Biserica 3.000 de ghiduri turistice tiprite i 3.000 n format digital
Sf. Nifon (Srbi), Biserica 600 de albume foto tiprite i 3.000 n format digital
Izvorul Tmduirii (Oborul 6.000 de pliante publicitare
Vechi), Biserica Sf. mprai
60 de postere
i Cuvioasa (Priseaca),
o expoziie turistic
Sinagoga, Biserica Catolica Sf.
Francisc din Assisi 6.000 de fluturai publicitari
Biserica Trgului, Biserica Sf. 3.000 de ghiduri turistice tiprite i 3.000 n format digital pentru fiecare
Dumitru Buzinca, Biserica Sf. biseric n parte
mprai Constantin i Elena, 600 de albume foto tiprite i 3.000 n format digital pentru fiecare
Biserica Stolnicului, Biserica biseric n parte
Sf. Atanasie i Chiril, Biserica 6.000 de pliante publicitare
Sf. Nicolaie Simuleasa 60 postere (cte 10 pentru fiecare biseric)
6.000 de fluturai publicitari
o expoziie turistic
Curtea Domneasc din o enciclopedie a Curii Domneti (att n format clasic, tiprit, ct i n
Trgovite format digital)
realizarea unui album foto, la standarde nalte (format clasic & digital)
pliante, CD-uri, DVD-uri, postere, bannere
o hart turistic a oraului i una a Curii Domneti
o expoziie turistic, participarea la un Trg de Turism Naional
Muzeul de Istorie, Muzeul ghiduri turistice
Scriitorilor Dmbovieni, albume foto

111
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Muzeul Tiparului i al Crii postere


Vechi Romneti, Casa evenimente/manifestaii expoziii turistice sau participare la trguri de
Atelier Gheorghe Ptracu, turism
Muzeul Vasile Blendea
Mnstirea Dealu, Mnstirea ghiduri turistice, albume foto, pliante publicitare, postere, expoziii
Stelea, Mnstirea Viforta, turistice, fluturai publicitari, toate acestea avnd informaii despre
Mnstirea Nucet, Mnstirea mnstirile vizate de proiect
Bunea
Curtea i Biserica Domneasc, realizarea i distribuirea prin sampling stradal a 12.000 de ghiduri turistice
Turnul Chindiei, Biserica care vor conine informaii i poze ale obiectivelor promovate: 5.000 de
Mitropoliei, Muzeul de albume foto, 6.000 de sacoe ecologice imprimate
Istorie, Muzeul Tiparului i al organizarea unui eveniment de promovare n cadrul cruia va fi promovat
Crtii Vechi Romnesti, Circuitul cultural i istoric al Municipiului Trgovite. Evenimentul va
Muzeul Scriitorilor avea loc n Trgovite i va cuprinde o expoziie de produse tradiionale
Dmbovieni, Muzeul Poliiei romneti i un concert n aer liber
Romne, Muzeul de Art, realizarea i distribuirea a 10.000 de flyere de promovare a evenimentului
Mnstirea Stelea, Muzeul cu 3 zile nainte de desfurarea acestuia
Vasile Blendea, Mnstirea realizarea i distribuirea a 7.000 de stegulee n ziua evenimentului
Dealu 3 spoturi radio: 2 spoturi radio de promovare a obiectivelor turistice vor fi
difuzate timp de 10 zile la nivel local, un spot de promovare a
evenimentulului va fi difuzat timp de 3 sptmni la nivel naional
campanii online prin inserarea a 10 bannere online de promovare a
obiectivelor turistice timp de o lun pe 10 site-uri turistice i portaluri de
tiri cu trafic de minimum 10.000 de vizitatori unici pe zi
3 spoturi video: 2 spoturi radio de promovare a obictivelor turistice i un
spot de promovare a evenimentului
7.500 de ghiduri turistice tiprite i 2.500 n format digital
3.000 de albume foto tiprite i 2.500 n format digital
Biserica Kretzulescu, Biserica o expoziie turistic cu distribuire de fluturai publicitari (5.000)
Tierea Capului Sfntului 400 de postere
Ioan Boteztorul, Biserica
15.000 de pliante publicitare
Stelea Veche, Biserica Sfinii
Voievozi Mihail i Gavril, Postarea a 4 anunuri de pres, realizarea a 2 seminarii de informare asupra
Biserica Geartoglu proiectului
Realizarea studiului de marketing cu privire la cele mai potrivite trguri i
expoziii pentru participare
Moreni Realizarea i distribuirea/afiarea a 11.810 materiale de promovare
Realizarea i postarea a 6 articole i 2 bannere on-line
Desfurarea a 2 festivaluri, n perioada 13-14 octombrie 2012, respectiv
22-23 iunie 2013
Participarea la 8 manifestri expoziionale de turism

Un element de care trebuie s se in seama n ceea ce privete serviciile de informare este


necesitatea de a asigura un corp specializat de persoane calificate n a acorda asisten
turistic.

Turismul de agrement. Cadrul natural i oportunitile pe care le ofer acesta din punct de
vedere turistic au beneficiat de eforturi mai reduse de promovare prin fonduri europene, n
comparaie cu turismul cultural. Astfel, au fost promovate rezervaia de zimbri Neagra din
judeul Dmbovia, printr-un proiect al consiliului judeean, i lacul Bolboci, de ctre o
organizaie a societii civile. De asemenea, a fost identificat i un proiect de promovare a
potenialului turistic antropic i natural din zona munilor Bucegi, de ctre o ADI din judeul
Braov.

112
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Prin intermediul unui proiect finanat prin POS Mediu 2007-2013 a fost creat un punct de
informare turistic n zona Petera, au fost organizate seminarii, conferine, au fost realizate i
tiprite diverse materiale de contientizare i un film de prezentare.

De asemenea, prin intermediul unui alt program european a fost implementat proiectul de
reabilitare i modernizare a infrastructurii tehnice pentru creterea potenialului turistic al
Peterii Ialomiei din masivul Bucegi, prin care, pe lng execuia lucrrilor necesare, au fost
prevzute i msuri de promovare i informare.

Obiectivul promovat MIJLOACE DE INFORMARE


Rezervaia de zimbri standuri de prezentare i materiale promoionale i publicitare n cadrul a
Neagra din judeul dou ediii ale Trgului Naional de Turism i a 4 evenimente locale
Dmbovia, Bucani campanii media la nivel naional (150 de spoturi radio, 150 de machete i
anunuri n presa scris, 5 panouri outdoor)
10.000 de brouri , 45.000 de pliante
15.000 de pixuri i 3.000/3.100 de tricouri personalizate
Lacul Bolboci situat la 50 de panouri outdoor
grania dintre judeele
Dmbovia i Prahova, n
Munii Bucegi, la 8 km. de
Sinaia

Considerm c o component deosebit de important a serviciilor de informare n zona


turismului montan este reprezentat de serviciile de asisten turistic (ghid turistic).

Turismul balnear. Potenialul balnear din localitile Pucioasa, Vulcana Bi i Bezdead a fost
promovat printr-un proiect cu finanare european prin care au fost realizate bannere, pliante,
brouri, albume foto, cri de prezentare, DVD-uri cu film documentar, un site de prezentare
i promovare mediatic la nivel naional, i care a determinat o cretere a numrului de turiti
cu 16%. n staiunea Pucioasa se fac n prezent demersuri pentru nfiinarea unui centru de
informare i promovare turistic prin atragerea unor fonduri nerambursabile, pe
amplasamentul fostului cinematograf din localitate.

Obiectiv promovat MIJLOACE DE INFORMARE


Pucioasa, Bezdead, Vulcana stand propriu de prezentare i cu materiale promoionale i publicitare la
Bi Trgul de Turism al Romniei, ediia a XXVIII-a, desfurat n perioada
15-18 noiembrie 2012, la Bucureti
organizarea n perioada 25 iunie 2012 01 iulie 2012 a 3 evenimente de
promovare n localitile dmboviene cu specific balnear, Pucioasa,
Vulcana Bi i Bezdead, evenimente care, la rndul lor, au fost promovate
prin realizarea i difuzarea de spoturi TV, prin realizarea a 3 emisiuni TV,
difuzate pe posturi naionale de televiziune i prin distribuirea i
amplasarea de materiale publicitare
67 de indicatoare, 20 de panouri informatice, 18 casete luminoase
8 bannere, 6.000 de brouri, 6.000 de pliante, 1.000 de invitaii, 2.500 de
albume foto, 2.500 de cri de prezentare, 1.000 de DVDuri cu filmul
documentar realizat prin proiect

n ceea ce privete resursele internet, pe lng cerinele


clasice legate de accesibilitate, atractivitate, suficien, acestea
trebuie s fie disponibile i n limbi de circulaie
internaional. Multe dintre obiectivele pentru a cror

113
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

promovare s-au obinut fonduri europene beneficiaz de pagini web proprii, la acestea
adugndu-se portalul judeean finanat prin proiectul menionat anterior.

Obiectiv promovat PAGINA WEB LIMBA


PE SITE
Rezervaia de zimbri Neagra din judeul www.zimbrarianeagra.ro Romn
Dmbovia, Bucani
Complexul de cldiri i fortificaii medievale Curtea www.curteadomneascatargoviste.ro Romn
Domneasc din Trgovite, judeul Dmbovia
Judeul Dmbovia www.turismdambovita.ro Romn
http://www.obiective-turistice.ro/
www.muzee-dambovitene.ro
www.locuridinromania.ro
Biserica de Lemn Sf. Nicolae, Mnstirea Sf. www.pelerininjudetultau.ro Romn
Arhangheli, Biserica de Lemn Frasin Deal, Pelerin n judeul tu pagin de
Mnstirea Cobia i Curtea Brncoveneasc din Facebook
Doiceti Comunele Cobia, Doiceti
Pucioasa, Bezdead, Vulcana Bi http://www.dambovitabalnear.ro/ Romn
Complexul muzeal Curtea Domneasc din Trgovite www.curteadomneascatargoviste.ro Romn
Mitropolia Trgovite, Biserica Sf. Nicolaie www.promovarebisericisecxvitargo Romn
Androneti, Biserica Alb (Sf. Trei Ierarhi), Biserica viste.ro
Sf. Gheorghe (Suseni)

Biserica Lemnului, Biserica Sf. Nifon (Srbi), www.promovarebisericisecxix- Romn


Biserica Izvorul Tmduirii (Oborul Vechi), Biserica xxtargoviste.ro
Sf. mprai i Cuvioasa (Priseaca), Sinagoga,
Biserica Catolica Sf. Francisc din Assisi

Biserica Trgului, Biserica Sf. Dumitru Buzinca, www.bisericisec17-18targoviste.ro Romn


Biserica Sf. mprai Constantin i Elena, Biserica
Stolnicului, Biserica Sf. Atanasie i Chiril, Biserica Sf.
Nicolaie Simuleasa

Muzeul de Istorie, Muzeul Scriitorilor Dmbovieni, http://www.muzee-dambovitene.ro/ Romn


Muzeul Tiparului i al Crii Vechi Romneti, Casa
Atelier Gheorghe Ptracu, Muzeul Vasile
Blendea

Mnstirea Dealu, Mnstirea Stelea, Mnstirea n lucru


Viforta, Mnstirea Nucet, Mnstirea Bunea
Curtea i Biserica Domneasc, Turnul Chindiei, www.circuitintargoviste.ro Romn
Biserica Mitropoliei, Muzeul de Istorie, Muzeul
Tiparului i al Crtii Vechi Romneti, Muzeul
Scriitorilor Dmbovieni, Muzeul Poliiei Romne,
Muzeul de Art, Mnstirea Stelea, Muzeul Vasile
Blendea, Mnstirea Dealu
Oraul Moreni www.redescopera-moreni.ro Romn
Zona omogen AninoasaDoicetiotngaMneti www.viziteazaaninoasa.ro romn,
englez

Analiznd inventarul de mijloace de promovare-informare prin intermediul internetului,


observm lipsa adresabilitii turitilor provenii din alte ri, respectiv lipsa variantelor n
limbi de circulaie internaional. De asemenea, ar fi oportun posibilitatea de accesare a

114
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

tuturor acestor site-uri din portalul judeean sau din portaluri structurate s informeze anumite
grupuri de turiti.
Considerm c o atenie deosebit ar trebui acordat promovrii zonelor cu potenial turistic
rural/pentru agroturism, de exemplu prin crearea unui portal care s ofere servicii integrate,
de la informaii culturale pn la facilitarea/intermedierea serviciilor de cazare.
Complementar fa de mijloacele www, propunem abordarea segmentului aplicaiilor pentru
telefonia mobil prin care turitii s poat accesa ct mai uor informaii turistice despre
obiective, localiti sau zone.

4.2.6. Servicii turistice nespecifice

Serviciile nespecifice sunt cele asigurate turitilor de diveri prestatori locali, inclusiv
prestatorii de servicii publice, ca de exemplu serviciile edilitare, telecomunicaii, transport n
comun etc.
Autoritatea public local se poate implica n mod direct n activitatea de sprijinire a
turismului din zona pe care o administreaz prin investiii n infrastructur i serviciile
turistice aflate n administrarea sa, inclusiv pentru obiectivele gestionate prin intermediul
societilor pe aciuni, regiilor autonome sau altor servicii publice.
ns rolul su cel mai important
este acela de a asigura premisele
dezvoltrii activitii turistice, de
a crea cadrul necesar manifestrii
libere a iniiativei private, iar n
acest context vom analiza n
continuare modul n care turismul
dmboviean beneficiaz de o
bun accesibilitate n termeni de
infrastructur i servicii de
transport. n acest scop, ne vom
ndrepta atenia spre zonele pe
care le-am delimitat anterior, pentru a identifica modul n care reeaua de transport rspunde
nevoii de impulsionare att a turismului cultural, ct i a celui de agrement i balnear.
Zona 1. Infrastructura de acces din partea nordic, muntoas a judeului beneficiaz de
lucrri de mbuntire a accesibilitii rutiere:
DJ 713 Sinaia (DN 71) Cabana Cuibul Dorului aua Dichiu intersecie drum
acces Cabana Piatra Ars (16 km, din care 6 km. pe teritoriul judeului Prahova);
Drum legtur DJ 713 DJ 714 Znoaga (3 km. n curs de execuie);
DJ 714 Glod (DN 71) Sanatoriu Moroeni Petera: sector Znoaga Bolboci i
Cheile Ttarului Salvamont (8 km. lucrri iniiate n noiembrie 2014).
Aceste investiii n accesibilizarea zonei sunt de natur s ncurajeze turismul montan n
nordul muntos al judeului (prin facilitarea accesului dinspre interiorul judeului ctre
Moroeni, dar i dinspre DN 71 Valea Prahovei), dar i turismul de agrement, n special
turismul de tineret n aceast zon. Drumul naional DN 71 are puternice valene turistice
montane traversnd zona Munilor Bucegi (cota 1000) pn la Sinaia.

115
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n ceea ce privete accesul dinspre judeul Braov, printr-o asociere ntre cele dou consilii
judeene se dorete construirea drumului Transcarpatica, de natur a permite turitilor aflai
n zona Bran-Moieciu s viziteze i zona Petera, cu biserica din Petera Ialomicioarei,
Lacurile Bolboci i Scropoasa sau Cheile Ttarului. n prezent exist doar o legtur cu
Braovul pe o potec forestier care duce spre Moieciu.
Reeaua rutier care deservete restul zonei 1 n care poate fi promovat turismul agro/rural se
caracterizeaz n prim instan prin faptul c drumurile naionale din componena acesteia
DN 71 i DN 72 A, ca de altfel pe ntreg cuprinsul judeului, sunt modernizate. n
contrapondere intervine ns aspectul negativ al problemelor de trafic care afecteaz
majoritatea reelei naionale.
n ceea ce privete drumurile judeene, zona este deservit de DJ 702, DJ 702B, DJ 710, DJ
710 A, DJ 710 B, DJ 712 A, DJ 712, DJ 712 B, DJ 715, DJ 716, DJ 717 i DJ 718, DJ 723,
DJ 724. Dintre acestea, reabilitarea drumurilor judeene care fac legtura localitilor din
zon cu cele dou drumuri naionale reprezint o prioritate.
Astfel, drumurile judeene DJ 724 (care traverseaz localitile Pucheni, Malu cu Flori) i 702
B (Voineti, Cndeti Vale, Ttrani, Mneti, Dragomireti) conecteaz comunele din partea
de centru, vest i nord-vest cu DN 72 A. Proiectul de traseu de drumuri judeene se continu
nspre sud cu DJ 702 E pn la oraul Geti, ceea ce crete relevana turistic a acestui drum
i din punct de vedere al turismului cultural itinerant.
Drumurile DJ 712 A i DJ 702 pe traseul Fieni Runcu Ru Alb Gura Brbuleului
Pietrari Voineti DN 72 A Gemenea Cndeti conecteaz ntre ele DN 71 i DN 72 A
i , implicit, comunele din aceast zon cu reeaua TEN T. Un alt segment rutier esenial
pentru dezvoltarea turistic a acestei zone este tronsonul dintre Bezdead i Buciumeni, DJ
710 i DJ 715, care faciliteaz accesul dinspre judeul Arge, respectiv dinspre DN 71.
Un al patrulea traseu care poate impulsiona activitatea turistic n zona 1 este cel care
delimiteaz n fapt aceast zon n partea de sud, respectiv DJ 711, DJ 720 B i DJ 720
Trgovite (DN 71) Ulmi Rzvad Gura Ocniei Moreni limit jude Prahova.
Reabilitarea acestuia va facilita accesul dinspre Trgovite ctre zona comunelor Ocnia i
Iedera (patrimoniu arheologic) i mai departe n Valea Lung, Viineti, Vrfuri. Proiectul de
reabilitare propune i o centur de ocolire a oraului Moreni (singura localitate urban
nedeservit de un drum naional).
n ceea ce privete reeaua de drumuri comunale din zona 1, remarcm faptul c majoritatea
comunelor au obinut finanri prin Programul Naional pentru Dezvoltare Rural 2007-2013,
att ca solicitani individuali, ct i n cadrul GAL pentru reabilitarea total sau parial a
infrastructurii de transport de interes local: Brneti, otnga, Gura Brbuleului, Viineti,
Valea Mare, Vrfuri, Aninoasa, Cndeti, Runcu, Malu cu Flori, Ru Alb, Vleni Dmbovia,
Provia de Sus, Moieni, Buciumeni, Bezdead.
Eforturi pentru reabilitare a drumurilor publice locale mai sunt ns necesare n urmtoarele
localiti: Aninoasa, Pucheni, Dragomireti, Mneti, Ocnia, Rzvd, otnga, Ttrani,
Doiceti, Gura Ocniei, Geti, Cndeti, Pietroia, Iedera, Valea Lung, Malu cu Flori,
Vleni, Ru Alb, Buciumeni, Bezdead, Glodeni, Moieni,Vrfuri.
Zona 2. Dezvoltarea infrastructurii rutiere care deservete municipiul Trgovite trebuie s
fac obiectul unui plan de mobilitate urban durabil n vederea obinerii finanrilor
europene n perioada 2014-202066. Asigurarea unor conexiuni modernizate cu restul judeului
reprezint ns o prioritate, aa cum sunt traseele drumurilor judeene DJ 702 B i 702 E, DJ
66
Un demers n acest domeniu a fost proiectul de construire a capacitii instituionale la nivel judeean pentru
un Master Plan al mobilitii integrate n Judeul Dmbovia, finanat de ctre Guvernul Flamand

116
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

720, DJ 711. Turismul itinerant (ca de exemplu turul mnstirilor din jurul municipiului, sau
circuite care includ patrimoniul cultural trgovitean) face deosebit de relevante investiiile n
infrastructura de transport din zon sau care traverseaz judeul.
Zona 3. Staiunea Pucioasa se afl la 20 de kilometri nord de Trgovite i 40 de kilometri de
Sinaia, fiind strbtut de DN 71, DJ 710 i ramificaia DJ 710 A.
Drumurile de interes local sunt n curs de reabilitare i modernizare printr-un proiect
implementat n cadrul POR 2007-2013 de ctre primria oraului.

Din staiunea Pucioasa


pornesc catre celelalte
dou comune cu
potenial balnear din
zon, Vulcana Bi i
Bezdead, prin DJ 712B
(prin Moieni)
respectiv DJ 710,
modernizarea acestora
fiind deosebit de
important pentru
dezvoltarea acestui
potenial neexploatat.
Drumul DJ 712 de la
Pucioasa ctre Vulcana
Bi este impracticabil
n zona Carierei. Drumul DJ 712 Pucioasa Miculeti pe cca. 2,6 km. i DJ 710 Miculeti
Diaconeti pe cca. 1,8 km. Au fcut parte din proiectul de modernizare a infrastructurii
rutiere implementat de Consiliul Judeean Dmbovia n cadrul programului Phare 2005.
Tot n perspectiva dezvoltrii turismului balnear, este relevant facilitarea accesului turitilor
beneficiari de tratament i cur balnear ctre obiectivele naturale i culturale de interes din
zon, sau chiar la opiuni de cazare n pensiuni din mprejurimi. n acest context, reabilitarea
DJ 710 sau DJ 712 A capt o importan suplimentar din punct de vedere turistic.
Zona 4. Aa cum am mai menionat, n jumtatea inferioar a judeului Dmbovia turismul
cultural se manifest n principal prin intermediul circuitelor/traseelor culturale, ceea ce
presupune posibilitatea de a parcurge aceste itinerarii utiliznd o reea rutier de bun calitate,
modernizat, cu o capacitate portant ridicat, care s includ legturi ntre drumuri de toate
rangurile, ncepnd de la drumurile naionale, pn la conexiunile de natur ale drumurilor
comunale.
Astfel, traseul DJ 401 A limit jud. Giurgiu Potlogi Zidurile Crovu Odobeti
Costeti Vale Mtsaru Mogoani Geti (DN 7), continuat cu traseul Pucheni Malu
cu Flori DN 72 A Gemenea Cndeti Ttrani Mneti Dragomireti Ungureni
Frasin Vale Cobia Gura Foii Geti (DN 7) DJ 724 DJ 702 B DJ 702 E, i
completat cu Fieni ( DN 71) Runcu Ru Alb Gura Brbuleului Pietrari Voineti DN
72 A Gemenea Cndeti limit judeul Arge Boeti Dobreti Topoloveni (DN 7),
respectiv cu drumul Bezdead Buciumeni, creeaz de fapt condiiile necesare pentru
realizarea n bune condiii a circuitelor turistice locale sau interjudeene, cu diferite teme
istorice, religioase, culturale. n acest context, conectarea localitii Potlogi, ca punct de
referin al acestor trasee, cu restul zonelor de interes cultural din jude este de natur s
creasc atractivitatea acestora din urm.
117
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

De mai mare relevan economic prin prisma mbuntirii legturilor cu judeul Ilfov,
drumul DJ 711 prezint relevan din punct de vedere al turismului de agrement, pe traseul
acestuia regsindu-se localitatea Bucani unde exist rezervaia de zimbri, dar i ansambluri
rurale considerate de interes de gradul 2.
n ceea ce privete reeaua de drumuri comunale din zona 4, remarcm faptul c o parte din
comune au obinut finanri prin Programul Naional pentru Dezvoltare Rural 2007-2013,
att ca solicitani individuali, ct i n cadrul ADI sau GAL pentru reabilitarea total sau
parial a infrastructurii de transport de interes local: Ludeti, Drmneti, I.L. Caragiale,
Odobeti, Potlogi, Raciu, Brezoaele, Poiana, elaru, Comiani, Morteni, Cojasca, Bucani,
Ulmi, Slcioara, Coneti, Dobra, Viina, Nucet, Ulieti, Mogoani, Poiana, Corbii Mari,
Gura Foii.
Eforturi pentru reabilitarea drumurilor publice locale mai sunt ns necesare n urmtoarele
localiti: Bleni, Bilciureti, Cojasca, I.L. Caragiale, Ciocneti, Coneti, Branitea, Costeti
Vale, Bucani, Titu, Niculeti, Viina, Moreni, Ulieti, Ulmi, Trteti, Slcioara, Rscei,
Produleti, Odobeti, Nucet, Butimanu, Finta, Hulubeti, Corbii Mari, Gura Suii, elaru,
Petreti.
n strns legtur cu infrastructura de transport intervine
i o alt categorie de servicii nespecifice care pot
impulsiona activitatea turistic local: reeaua de staii de
alimentare cu combustibil auto.
n judeul Dmbovia exist 26 astfel de staii prin care se
furnizeaz combustibil auto, distribuite dup cum
urmeaz:

118
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Dezvoltarea turismului trebuie s fac fa provocrilor ridicate de protecia mediului


nconjurtor. Afluxul de turiti impune necesitatea asigurrii capacitilor suficiente de
servicii legate de alimentarea cu ap, canalizare, dar i de colectare i depozitare a deeurilor.
n acelai sens intervine i necesitatea unei dezvoltri teritoriale echilibrate a infrastructurii de
agrement, care s in seama de riscurile de distrugere a mediului nconjurtor.
Astfel, n domeniul infrastructurii de ap canal se fac eforturi investiionale intense pentru
acoperirea ntregului teritoriu al judeului cu astfel de servicii, ns progresul n ceea ce
privete alimentarea cu ap este mai mare dect n domeniul canalizrii (15 localiti). De
aceea, n zonele definite ca avnd potenial turistic lipsa acestor faciliti trebuie compensat
cu amenajri specifice, n timp ce aceste obiective trebuie incluse n planurile de dezvoltare
pe termen mediu i lung.
n ceea ce privete colectarea deeurilor, considerm c n perspectiv trebuie pus n practic
o strategie adaptat tipurilor de reziduuri specifice activitilor turistice (ex. ambalaje),
concomitent cu campanii de informare i contientizare susinute.

119
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CAPITOLUL 5 CAPITAL UMAN, INFRASTRUCTUR


SOCIAL, EDUCAIE I SNTATE
Seciunile 5.1 Demografie i 5.2. Formare profesional continu din strategia
existent, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012, considerm c sunt bine documentate, iar
schimbrile intervenite n ultima perioad n ceea ce privete aspectele demografice au fost
tratate de noi n seciunile destinate dezvoltrii rurale, respectiv urbane.

Judeul Dmbovia se caracterizeaz n context naional printr-un potenial demografic


ridicat, determinat att prin indicatorul de densitate a populaiei, ct i printr-o tendin
de scdere a populaiei mai redus n termeni relativi dect la nivel naional.

Populaia judeului era la 1 ianuarie 2012 de 528.922 locuitori, din care 30,5% populaie
urban i 69,5% populaie rural. Astfel, judeul ocupa locul 16 n cadrul rii, cu 2,5%
din populaia total, locul 30 n ceea ce privete ponderea populaiei urbane (1,4% din
total) i locul 5 n cazul populaiei din comune (3,8%).

Evoluia populaiei judeului Dmbovia cunoate n perioada 1992 2012 o scdere


(7,7% n termeni relativi) care este, ns, mai mic dect cea naional (de 16,5%). n
ceea ce privete densitatea populaiei, n anul 2011 n judeul Dmbovia se nregistra
un raport de 130,5 loc/km2 comparativ cu 89,6 loc./km2 la nivel naional, situndu-se pe
locul 5 ntre judeele rii.

120
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

5.3. Educaie i cultur

n domeniul educaiei, n perioada 2011-2013 numrul instituiilor de nvmnt a crescut


cu 2,6% (160 n anul 2012), ca urmare a restructurrii sistemului naional, ns populaia
colar a sczut de la an la an, n anul colar 2013-2014 nregistrndu-se cu 3.418 mai puini
elevi i studeni dect n anul 2011-2012. Numrul absolvenilor a sczut n consecin, iar
numrul studenilor a involuat de la 6.480 la 4.925. Dintre acetia, 27,7% studiaz
specializrile tehnice, 27,4% pe cele juridice, iar 25% domeniul economic.

Populaia colar a judeului Dmbovia pe niveluri de educaie (persoane)

Sursa: Dmbovia n cifre Breviar Statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

121
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n perioada 2011-2013 personalul didactic a sczut att pe total, ct i pe fiecare nivel de


educaie, excepie fcnd nvmntul superior.

La nivel de jude, grdinie exist numai n mediul urban i comuna Bleni, iar licee n
mediul urban i n comunele Bleni, Nucet, Trteti, Viina i Voineti.

n anul colar 2012- 201367, 318 elevi au abandonat coala (0,45%), dintre acetia 188 au
abandonat coala gimnazial, iar 130 nvmntul liceal. Localitile n care s-au nregistrat
cele mai multe cazuri de abandon colar sunt: Potlogi 38 de cazuri (din care 26 de cazuri la
Romneti), Cojasca 28 de cazuri (din care 11 cazuri la Fntnele), Coneti (Blteni) 18
cazuri, Crngurile (Voia i Patroaia Vale) 12 cazuri, Trteti 13 cazuri, Ciocneti 10
cazuri (dintre care 8 la Vizureti ), Iedera 7 cazuri, Dragomireti 5 cazuri. n municipiul
Trgovite un numr mare de cazuri de abandon colar s-a nregistrat la coala gimnazial
Vasile Carlova 7 cazuri. S-a observat c colile cu abandon colar ridicat sunt situate n
comunitile cu numr crescut de romi (Romneti, Fntnele, Voia, Ptroaia, Blteni etc.) i
c se nregistreaz o valoare mai ridicat a abandonului n mediul rural fa de mediul urban
(n special la nivelul nvmntului gimnazial).

Prin intermediul Programului Operaional Regional 2007-2013, au fost atrase finanri


destinate mbuntirii infrastructurii educaionale n municipiul Trgovite (CN C. Carabell,
Liceul de Arte Blaa Doamna, coala cu clasele I-VIII Paul Banica, Gr. colar Voievodul
Mircea, CN Ienchi Vcrescu, CN Constantin Cantacuzino, coala cu clasele I-VIII
Coresi, Gr. Sc. Industrial Nicolae Ciornescu, coala cu clasele I-VIII Smaranda Gheorghiu,
Liceul Teoretic Petru Cercel), n oraul Titu (Liceul Teoretic Iancu C. Vissarion, coala
General nr. 1, Gr. colar Goga Ionescu, coala nr. 2), n oraul Rcari (liceul Teoretic Ion
Ghica, coala Ghergani), n comuna otnga (coala nr. 2), n comuna Coneti (coala
Blteni, coala Coneti), n comuna Nucet (coala cu clasele I-VIII), n oraul Pucioasa
(coala nr. 4 Elena Donici Cantacuzino, coala nr. 1 Mihai Viteazu), n comuna Trteti
(coala General Trteti), n oraul Geti (CN Vladimir Streinu).

n comuna Voineti au fost atrase fonduri pentru modernizarea campusului preuniversitar


pentru nvmntul profesional i tehnic i construirea unei sli de sport la Liceul
Tehnologic Voineti, care s deserveasc zona de nord-vest a judeului. Tot n Voineti se va
finaliza prin fonduri europene proiectul de modernizare i extindere pe vertical a Grupului
colar Agricol Voineti, a crui finanare din fonduri guvernamentale fusese suspendat.

n prezent, lucrri de reabilitare, modernizare i dotare a infrastructurii educaionale sunt


necesare n comunele: Bleni, Bilciureti, Brneti, Branitea, Buciumeni, Bucani,
Butimanu, Cndeti, Ciocneti, Cobia, Comiani, Corbii Mari, Costeti Vale, Doiceti,
Finta, Geti, Gura Ocniei, Iedera, Lunguleu, Mneti, Mtsaru, Niculeti, Mogoani,
Moreni, Moroieni, Morteni, Ocnia, Rzvad, Runcu, Slcioara, elaru, otnga, Trteti,
Ulieti, Ulmi, Valea Lung, Vleni, Viineti. De asemenea, n comunele Buciumeni i
Vulcana Pandele este nevoie de cte un after-school.

n ceea ce privete instituiile de nvmnt precolar, lucrri de mbuntire a infrastructurii


educaionale sunt necesare n comunele Aninoasa, Bleni, Branitea, Brezoaiele, Butimanu,
Ciocneti, Comiani, Corbii Mari, Cornelu, Costeti Vale, Finta, Glodeni, Lunguleu,

67
Strategia Judeean de Asisten Social Dmbovia 2014-2020

122
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Mneti, Mogoani, Nucet, Rzvad, Runcu, Slcioara, elaru, Ttrani, Ulieti, Valea Lung,
Vcreti, Viina, Vulcana Pandele.

nvmntul universitar este reprezentat de Universitatea Valahia Trgovite, care


cuprinde n prezent 9 faculti. n anul 2014 a fost finalizat proiectul Dezvoltare CDI - Institut
de Cercetare tiinific i Tehnologic Multidisciplinar, cu finanare european n valoare
de aproape 58 de milioane de lei.

Obiectivul proiectului este construirea n campusul universitar a unui institut de cercetare cu


20 de laboratoare (36 de spaii nou create) i dotarea cu infrastructur de cercetare de cel mai
nalt nivel n domeniul energiilor regenerabile, al produselor i proceselor inovative.
Activitatea institutului se concretizeaz n dezvoltarea de materiale, dispozitive i sisteme cu
aplicabilitate n producerea energiei regenerabile i integrarea acestora n cldiri, pentru
creterea eficienei energetice i reducerea consumurilor de materii prime i combustibili.
Proiectul conduce la creterea capacitii de cercetare-dezvoltare la nivelul Regiunii 3 Sud
Muntenia i la ntrirea competitivitii cercetrii tiinifice romneti la nivel european.

Se urmrete i reabilitarea parcului universitii prin atragerea unei finanri nerambursabile


din Fondul de mediu.

Cultura. n subordinea Consiliului Judeean Dmbovia funcioneaz Centrul Judeean de


Cultur68, un aezmnt public de cultur care dezvolt programe proprii pentru promovarea
i prezervarea patrimoniului istoric, ale tradiiei populare i pentru cultivarea unei identiti
culturale locale.

n structura sa funcioneaz:
Filarmonica Muntenia;
Orchestra popular Chindia;

Centrul Judeean de Cultur Dmbovia organizeaz evenimente cu caracter permanent, fiind


recunoscute i apreciate att la nivel naional, ct i la nivel internaional, inclusiv n
parteneriat cu alte instituii din ar i din jude:
Festivalul Internaional de Romane Crizantema de Aur;
Concursul Naional de Literatur Motenirea Vcretilor;
Zilele Cetii;
Festivalul Art for you
Festivalul Naional Ileana Srroiu;
Concerte extraordinare susinute de ctre Filarmonica Muntenia.

Biblioteca Judeean I.H. Rdulescu Dmbovia este o alt instituie de cultur din
subordinea Consiliului Judeean implicat n viaa socio-cultural a judeului, cu manifestri
de tradiie:
Ziua Culturii Naionale;
24 Ianuarie 1859 n contiina romnilor;
EU i UE cetenie european activ;
Vacan la bibliotec;
Salonul editorial Ion Heliade Rdulescu;
Zilele bibliotecii.

68
www.ccjd.ro

123
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Alte instituii culturale din judeul Dmbovia sunt:

Teatrul Municipal Tony Bulandra, care funcioneaz n subordinea


Primriei Municipiului Trgovite;
Casa de Cultur a Municipiului Trgovite I.G. Vasiliu;
Centrul pentru Cultur Tradiional Dmbovia;
Ansamblul de Cntece i Dansuri Dmbovia;
Inspectoratul pentru Cultur al Judeului Dmbovia;
Direcia pentru Cultur i Patrimoniul Naional a Judeului Dmbovia;
Complexul Naional Muzeal Curtea Domneascdin Trgovite.

n ceea ce privete muzeele, Complexul Naional Muzeal Curtea Domneasc din Trgovite
reprezint una dintre cele mai prestigioase instituii de cultur din jude. Specificul su este
dat de calitatea, varietatea i reprezentativitatea coleciilor, care sunt puse n valoare n 14
muzee i case memoriale.

La nivelul judeului, reeaua de biblioteci era format n anul 2012 din 343 de instituii, cu 26
mai puine dect n anul 2009, scdere determinat n principal de reducerea numrului
bibliotecilor colare.

n ceea ce privete bibliotecile publice,


numrul acestora a crescut n 2014 la 100 de
instituii:

O bibliotec judeean;
O bibliotec municipal;
5 biblioteci oreneti;
82 biblioteci comunale;
11 filiale.

Analiza nivelului de acces al populaiei la aceste servicii culturale relev faptul c n


ansamblu numrul de spectatori/vizitatori ai instituiilor de cultur (teatru, filarmonic,
muzee) a sczut fa de un nivel maxim nregistrat n anul 2009, tendina fiind influenat n
principal de o reducere drastic a numrului de participani la spectacolele oferite de ctre
filarmonic (de la 130.000 la 12.000). La polul opus se regsesc muzeele, care au cunoscut
un aflux de vizitatori n anul 2012 cu 50% mai mare dect n 2008 i dublu fa de 2010.

124
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Evoluia numrului de spectatori i vizitatori ai instituiilor culturale:

Sursa: Anuarul statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

i numrul de participani la spectacolele de teatru a cunoscut o scdere ncepnd cu


anul 2010, concomitent i cu reducerea numrului acestor manifestaii artistice:

Evoluia numrului de spectacole i concerte

Sursa: Anuarul statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

n ceea ce privete activitatea bibliotecilor, numrul de utilizatori a sczut n ansamblu cu


3,8%, pe fondul scderii numrului utilizatorilor bibliotecilor specializate, ai bibliotecilor
colare i publice, dar i al studenilor.

125
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Evoluia numrului de cititori nscrisi Evoluia numrului de volume eliberate (mii)

Sursa: Anuarul statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Biblioteca Judeean I.H. Rdulescu s-a nfiinat instituional la 26 noiembrie 1943 primind
statutul de bibliotec judeean n anul 1974.

Seciile i filialele acesteia sunt:

Secia mprumut Aduli Mircea Horia Simionescu


Sala de Lectur Grigore Alexandrescu
Sala Multimedia Internet Nicolae Grigorescu
Sala de periodice Legislaie Elena Vcrescu
Secia Tehnico-tiinific Nicolae Ciornescu;
Colecii Speciale - Constantin Cantacuzino
Filiala pentru copii Ioan Alexandru Brtescu-Voineti
Filiala de Carte n Limbi Strine
Centrul Europe Direct Trgovite;

n programul Biblionet au intrat 84 de biblioteci publice din judeul Dmbovia:


o Biblioteca Judeean Dmbovia;
o 77 de biblioteci locale (municipale, oreneti i comunale);
o 6 filiale (dintre care 2 ale bibliotecii judeene).

Prin intermediul bibliotecilor din teritoriul judeului Dmbovia se organizeaz evenimente


culturale dup cum urmeaz:

Biblioteca Activiti Personaliti


DOICETI Dragobetele srut fetele eztoare Constantin Brncoveanu;
popular 24 februarie; Nicolae Neagu doctor, scriitor
Balul pensionarilor 1 Martie; prolific, publicnd versuri, romane
Srut-mna, mama mea spectacol i cri pentru copii;
nchinat zilei de 8 Martie; George Severeanu cunoscut
Brncoveanu Constantin boier vechi i radiolog, personalitate marcant a
domn cretin comemorarea martirilor numismaticii romneti, membru al
Brncoveni alai folcloric Constandinu 29 Academiei Romne.

126
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Mai;
Zilele localitii Doiceti: 30 31 Mai;
Ziua Eroilor;
coala de var O altfel de vacan
activiti pe diverse ateliere de lucru: 1- 31 iulie.
COBIA Ziua eroilor de nlare (legat de aceste
bisericue);
Ziua internaional a femeii 8 Martie;
Ziua Mondial a cureniei;
Ziua Mondial a Mediului 5 iunie;
Ziua Persoanelor Vrstnice 1 Octombrie;
Ziua Naional a Drepturilor Copiilor 20
noiembrie;
Ziua Naional a Romniei 1 Decembrie;
Zilele recoltei: 8 octombrie.
BLENI ,,DRGAICA 24 iunie (anual se
organizeaz un trg purtnd numele
de ,,DRGAICA cu obiceiuri strvechi);
hramul bisericii din Bleni-Romani
(monument istoric i una dintre cele mai
mari biserici din ar).
NUCET 25 Aprilie Izvorul Tmduirii Ziua
localitii Nucet;
25-30 Iunie ntlnirea anuala a fotilor
absolveni ai Liceului Nucet;
Septembrie Ziua Piscicultorului;
Octombrie-Noiembrie Festivalul Nucilor
cumulat cu Srbtoarea Recoltei;
Ziua Internaional a Prinilor.
VLENI Ziua comunei Vleni Dmbovia 15 august Blendea tefan pictor;
S ntmpinm srbtorile de iarna Ion Iorgulescu nvtor, a
decembrie colinde, obiceiuri, tradiii iniiat nfiinarea Cminului
locale. Cultural (1937);
Nunta de aur S-i srbtorim pe cei care Dragomir Iorgulescu
au 50 de ani de csnicie iunie; nvtor, director coal
S preuim, s promovm valorile i primar, a nfiinat o bibliotec
tradiiile locale aprilie. steasc n anul 1921;
Falculete Ion tenor;
Radu Gabrea regizor film.
Sursa: Biblioteca Judeean

n localitile Corbii Mari, Glodeni i Hulubeti, bibliotecile comunale necesit lucrri de


reabilitare i modernizare.

Cminele culturale reprezint centrul activitilor culturale ale comunitilor rurale.


Localitile Bleni, Brbuleu, Bilciureti, Brneti, Branite, Buciumeni, Bucani, Butimanu,
Ciocneti, Cobia, Corbii Mari, Corneti, Doiceti, Geti, Glodeni, Gura Ocniei, Gura uii,
Hulubeti, Iedera, Lunguleu, Malu cu Flori, Mneti, Niculeti, Mogoani, Moroeni,
Moieni, Perinari, Potlogi, Pucheni, Rzvad, Ru Alb, Runcu, Slcioara, Ulieti, Ulmi,
Valea Mare, Vleni i Viineti necesit investiii n reabilitarea, modernizarea i dotarea
acestor aezminte.

n ceea ce privete activitatea sportiv, numrul sportivilor legitimai a avut o evoluie


fluctuant n ultimii ani:

127
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: Anuarul statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

Ceilali indicatori statistici care caracterizeaz activitatea sportiv din jude arat c aceasta a
cunoscut o descretere, mai ales fa de anul 2010, seciile sportive fiind n numr de 176,
fa de 182 n anul 2012.

Sursa: Anuarul statistic al judeului Dmbovia, INS 2014

n jude, mbuntirea infrastructurii sportive este necesar n comunele Bucani (baz


sportiv), Cobia (teren/sal/baz sport), Doiceti (teren/sal sport), Finta (baz sportiv),
Geti (patinoar), Gura Ocniei (teren sport), Lunguleu (sal sport), Malu cu Flori (teren
sport), Mneti (teren/sal sport), Moroeni (sal sport), Morteni (sal sport), Nucet (teren
sport i bazin not), Ocnia (sal sport), Perinari (sal sport), Poiana (baz sportiv), Pucheni
(teren/baz sport), Slcioara (baz sportiv), otnga (sal sport, bazin not), Trteti (baz
sportiv), Ulieti (sal sport), Ulmi (sal sport), Vrfuri (baz sportiv), Glodeni (sal sport).
Aceasta din urm este localitatea cu cele mai bune performane sportive din jude.

128
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

5.4. Incluziune social

Conform Strategiei Judeene de Asisten Social Dmbovia 2014-2020, beneficiarii de


msuri de sprijin local pentru integrare social sunt:

A. Copii n dificultate n familie;


B. Persoane adulte cu handicap;
C. Persoane vrstnice;
D.Victime ale violenei domestice.

A. n comparaie cu anul 2010, n anul 2012 a crescut numrul de familii n care prinii
sunt plecai la munc n strintate, ns numrul copiilor n astfel de situaii a evoluat dup
cum urmeaz:

Sursa: Strategia Judeean de Asisten Social Dmbovia 2014-2020

La nivel judeean, localitile n care exist cazuri de acest tip sunt Moreni, Pucioasa,
Cojasca, Pietroia, Titu, Geti, Trgovite, Runcu, Gura Suii, Fieni, Mneti, Vulcana Bi,
Vulcana Pandele, Comiani, Aninoasa, Ttrani, Ludeti, Bezdead, Iedera, Ocnia, Bleni.

129
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n ceea ce privete copiii aflai n alte situaii de dificultate, remarcm o scdere a numrului
copiilor prsii n unitile sanitare i o cretere a celor preluai n regim de urgen ca
urmare a sesizrilor. Numrul copiilor cu dizabiliti se menine n scdere uoar n perioada
2008-2012, ns n timp ce ponderea copiilor cu handicap mintal i HIV a sczut considerabil,
au fost nregistrate creteri n ceea ce privete ponderea copiilor cu handicap fizic, somatic i
vizual.

ncepnd cu anul 2010 se observ apariia i extinderea serviciilor sociale rezideniale private
de tip familial pentru copii cu msur de protecie special i oferta de furnizare a acestor
servicii prin organizaii neguvernamentale acreditate.

B. La data de 31.12.2013 numrul persoanelor cu handicap din jude era de 14.437 din
care 13.293 aduli i 1.144 copii, n scdere fa de anii precedeni. Proporia de 2,88%
persoane cu handicap din populaia total situeaz judeul Dmbovia sub media pe ar
(3,66%), iar la nivel regional pe penultimul loc, nainte de Teleorman (2,72%). La nivel de
jude cele mai mari ponderi ale numrului persoanelor cu handicap din totalul populaiei se
ntlnesc n Vleni Dmbovia, Brbuleu i Ocnia. n ultimii ani se remarc o cretere a
ponderii persoanelor adulte cu handicap fizic i HIV i o scdere a celor cu handicap
psihic/mintal.

C. Persoane vrstnice. n anul 201369, numrul mediu


de pensionari cu pensii de asigurri sociale de stat a fost de
114.261 persoane, n scdere cu 4.293 de persoane fa de
anul 2010, pensia medie lunar la nivelul anului 2013 fiind
de 766 de lei, situndu-se sub nivelul nregistrat la nivel
naional (806 lei), dar n cretere cu 11,2% fa de anul
2010.

La nivel de jude, localitile n care exist cel mai mare


procent de persoane vrstnice sunt urmtoarele:

Sursa: Strategia Judeean de Asisten Social Dmbovia 2014-2020

69
Anuarul statistic al Judeului Dmbovia 2014, INS

130
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Conform evalurilor efectuate de ctre serviciile publice locale de asisten social, problema
vrstnicilor fr familie exist att n mediul urban, ct i n cel rural:

Sursa: Strategia Judeean de Asisten Social Dmbovia 2014-2020

D. Victime ale violenei domestice

Violena domestic este nc un fenomen social care nu este evideniat n situaiile statistice
la adevrata sa amploare, ntruct nu toate cazurile sunt raportate i nregistrate, dovad stnd
numrul mic de servicii sociale locale care raporteaz astfel de situaii. Dintre acestea, cele
mai multe cazuri sunt cunoscute n localitile Crngurile (10), Potlogi (6), Ludeti (6),
Ocnia (4), Mogoani (3), Dragomireti (2) i Viineti (2).

Furnizorii de servicii sociale din jude sunt att publici, ct i privai.

Reeaua de furnizori publici este format din:

Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Dmbovia;


Direcia de Asisten Social Trgovite;
Serviciile publice ale unitilor administrativ-teritoriale, dintre care doar 30%
sunt acreditate ca furnizori de servicii sociale, majoritatea fiind acreditate
numai pe servicii de informare i consiliere i eventual pe servicii de ngrijire
prin asisteni personali ai persoanelor cu handicap grav;
Ali furnizori publici de servicii.

n subordinea DGASPC Dmbovia funcioneaz:

4 Complexe de Servicii Sociale pentru copii centre de tip rezidenial, cu o


capacitate total de 349 de locuri, i o reea de asisteni maternali format din 345 de
persoane;
3 Centre de Servicii Comunitare pentru aduli centre de tip rezidenial pentru aduli
cu handicap, cu o capacitate total de 187 de locuri;
11 servicii specializate, nerezideniale, destinate copiilor n situaii dificile i
persoanelor adulte cu handicap.

131
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

DGASPC Dmbovia a contractat prestarea de servicii sociale pentru furnizarea serviciilor


pentru 90 copii/tineri cu msur de protecie special cu 3 furnizori privai.

Direcia de Asisten Social Trgovite, organizat de Primria Municipiului Trgovite,


furnizeaz 14 servicii sociale specializate, incluznd serviciul cantin social i cree,
destinate copiilor n situaii dificile, tinerilor provenii din sistemul de protecie social,
persoanelor cu dizabiliti, persoanelor vrstnice, victimelor violenei domestice, altor grupuri
vulnerabile.

La nivel judeean ali furnizori publici de servicii sociale sunt:

Localitatea Grup int


Moreni persoane cu handicap mintal
Rcari aduli, persoane vrstnice cu probleme medico-sociale
Bucani aduli, persoane vrstnice cu afeciuni cronice n dificultate temporar
Niculeti aduli, persoane vrstnice cu probleme medico-sociale
Coneti persoane vrstnice n dificultate
Ulieti persoane vrstnice n dificultate
IL Caragiale copii, persoane adulte i vrstnice n dificultate
Geti copii 3-16 ani din familii cu probleme sociale, materiale, morale
Geti persoane vrstnice (ntre 60 i 80 de ani)
Coneti copii colari i precolari de etnie rom
Rzvad copiii cu vrsta ntre 6 i 16 ani din familii n situaie de dificultate
Sursa: Strategia Judeean de Asisten Social Dmbovia 2014-2020

La nivelul furnizorilor publici de servicii sociale se resimte o nevoie stringent de cretere a


capacitii de furnizare a serviciilor n sistem rezidenial, n spe a apartamentelor de tip
familial, n special n cazul Centrului de Servicii Comunitare Pucioasa, Centrului de Servicii
Sociale Floare De Col Trgovite i Complexului de Servicii Sociale Geti.

n ceea ce privete furnizorii privai de servicii sociale, n judeul Dmbovia activeaz 26


de asociaii i fundaii care se adreseaz mai multor grupe vulnerabile, ntre care menionm
persoane vrstnice i persoane bolnave (incluznd servicii de asisten la domiciliu), copii,
persoane cu deficiene de vedere, de auz i vorbire, omeri, victime ale violenei n familie
etc.

132
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Un alt grup vulnerabil care necesit msuri active i intense de incluziune social
este cel al cetenilor aparinnd minoritii rome70. n judeul Dmbovia,
cetenii de etnie rom reprezint 3,04% din totalul populaiei.

Conform Strategiei Guvernului Romniei de incluziune a cetenilor romni


aparinnd minoritii romilor pentru perioada 2012-2020 se nfiineaz prin
Ordin al Prefectului Grupul de Lucru Mixt la nivel judeean, format din reprezentani ai structurilor
deconcentrate ale ministerelor, membrii organizaiilor neguvernamentale ale romilor, reprezentani ai
unitilor administrative teritoriale (consilieri locali, judeeni, respectiv primari).

Obiectivul Grupului de Lucru Mixt este elaborarea Planului Judeean de Msuri privind Incluziunea
Minoritii Rome, prin care se urmrete rezolvarea principalelor nevoi ale comunitilor locuite de
ceteni aparinnd minoritii rome din jude.

Planul Judeean menionat trebuie s includ planurile de aciune local aprobate prin hotrri de consiliu
local, precum i alte msuri de mbuntire a situaiei romilor propuse de ctre structurile deconcentrate
ale ministerelor i organizaiile neguvernamentale ale romilor.

Planul Judeean, respectiv planurile locale, se vor elabora pe sectoarele principale de aciune, respectiv
educaie, formare profesional i ocupare, sntate, locuire i mica infrastructur, infrastructur social,
cultur. Structura acestora va conine: msurile propuse (activiti), instituiile responsabile, termene i
indicatori de realizare.

n vederea monitorizrii stadiului de ndeplinire a indicatorilor propui, Biroul Judeean pentru Romi
funcioneaz n subordinea Prefectului n cadrul unor comisii pe sectoarele principale de aciune
menionate mai sus.

De asemenea, n vederea implementrii acestuia, Planul Judeean de Msuri privind Incluziunea


Minoritii Rome va fi transmis Consiliilor Judeene n vederea includerii acestuia n strategia de
dezvoltare economico-social a judeului 2014-2020. Se nfiineaz Birouri ale Consiliului Judeean care,
fr a avea autoritatea ierarhic, preiau informaiile i strategiile locale elaborate la nivelul primriilor i
elaboreaz strategii la nivel judeean.

n judeul Dmbovia, comunele n care exist comuniti importante ale persoanelor de etnie
rom sunt: Moreni, Pucioasa, Ludeti, Potlogi, Vldeni, Poiana, Ciocneti, Gura uii,
Costetii din Vale, I.L. Caragiale, Mtsaru, Cojasca, Crngurile, Blteni, fiind angajai 19
mediatori, mediatori colari i experi locali.

La nivelul judeului, sectorul non-guvernamental este format din 16 asociaii ale romilor.

70
n perioada de programare 2014-2020, interveniile propuse prin POCU vor contribui la atingerea obiectivelor
Strategiei naionale pentru incluziune social i combaterea srciei i Strategiei Guvernului Romniei de
incluziune a cetenilor romni aparinnd minoritii romilor pentru perioada 20122020 i Strategiei Naionale
de Sntate

133
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Numrul de omeri n judeul Dmbovia este n cretere fa de anul 2007 cu 4.502 persoane
(40%), ns se afl n scdere fa de anul 2010 cu 2.059 de persoane, n anul 2012 ajungnd
la 15.868 omeri nregistrai la ageniile pentru ocuparea forei de munc. ns, analiznd
elementele componente ale acestui indicator, se constat o tendin ngrijortoare de cretere
a numrului de omeri neindemnizai, care n anul 2012 atinge nivelul maxim din ultimii ani,
ceea ce implic eforturile euate de reinserie pe piaa muncii a omerilor dup cele 6 luni de
acordare a indemnizaiei:

Sursa: Anuarul Statistic al judeului Dmbovia INS, 2014

Analiznd n continuare cele dou categorii principale de omeri n funcie de nivelul de


educaie, remarcm faptul c n cazul omerilor indemnizai ponderea cea mai mare e
deinut de persoanele cu studii liceale i postliceale, urmate de cele cu studii primare,
gimnaziale i profesionale. n cel de-al doilea caz, al omerilor neindemnizai, observm o
pondere majoritar semnificativ a celor cu studii primare, gimnaziale, profesionale, ceea ce
reprezint i un eec n coordonarea dintre oferta de pe piaa muncii i calificrile oferite de
ctre nvmntul tehnic i vocaional.

Apreciem c sunt necesare msuri de dezvoltare a capitalului uman, att n ceea ce privete
serviciile de informare, consiliere, calificare i recalificare, ct i n ceea ce privete serviciile
pentru stimularea spiritului antreprenorial, n special n rndul tinerilor, i dezvoltarea
economiei sociale.

134
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Evoluia numrului beneficiarilor de indemnizaie de Evoluia numrului omerilor neindemnizai dup omaj
dup studiile deinute (persoane) studiile deinute (persoane)

Sursa: Anuarul Statistic al judeului Dmbovia INS, 2014

135
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

5.5. Sntate
n anul 2013, din reeaua de uniti sanitare a judeului Dmbovia fceau parte 4 spitale, 20
de cabinete de medicin general, 242 de cabinete medicale individuale de familie i 219
cabinete stomatologice, iar numrul de farmacii i puncte farmaceutice era de 211, fa de
186 n anul 2011:

Sursa: Dmbovia n cifre Breviar statistic al judeului Dmbovia INS, Trgovite 2014

Spitalele i ambulatoriile de specialitate se


regsesc n mediul urban, respectiv n Trgovite,
Moreni, Geti i Pucioasa.
n ceea ce privete numrul de cadre medico-
sanitare calculat la 10.000 de locuitori, cifrele
statistice arat o mbuntire a situaiei fa de
anul 2009 numai n ceea ce privete categoriile
stomatologilor i farmacitilor, n timp ce
personalul mediu i numrul de medici au sczut
att raportat la 10.000 de locuitori, ct i n cifre
absolute. Astfel, fa de anul 2009, numrul de
cadre medicale superioare a sczut cu mai mult
de 5%, respectiv cu 4,07% la 10.000 de locuitori.

136
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Situaia cadrelor medico-sanitare Situaia cadrelor medico-sanitare la 1.000 loc.


la 10.000 de locuitori Dmbovia Regiunea Sud-Muntenia

Sursa: Dmbovia n cifre Breviar statistic Sursa: PDR Sud- Muntenia 2014-2020
al jud. Dmbovia INS, Trgovite 2014

Remarcm c n ceea ce privete personalul mediu, Dmbovia se afl la nivelul mediei


regionale, ns mult sub nivelul judeelor Arge i Prahova, n timp ce n cazul medicilor,
Dmbovia nregistreaz o cifr sub media regional.
n ceea ce privete capacitatea de tratare a bolnavilor comparativ cu anul 2009, numrul de
paturi n spitale a cunoscut o scdere de la 2.574 la 2.568, ns n ultimii trei ani s-a meninut
constant.
n anul 2012, sectorul privat n domeniul medical era prezent numai n cazul cabinetelor
medicale i stomatologice, laboratoarelor i farmaciilor.

137
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sistemul public privind reeaua sanitar Sistemul privat privind reeaua sanitar

Sursa: Strategia Judeean de Asisten Social Dmbovia 2014-2020

n ceea ce privete Serviciul de Ambulan


Judeean Dmbovia71, n Trgovite
funcioneaz Staia Central de Ambulan, iar
n teritoriul judeului, dup cum urmeaz:
Substaia de Ambulan Bilciureti;
Substaia de Ambulan Fieni;
Substaia de Ambulan Geti;
Substaia de Ambulan Moreni;
Substaia de Ambulan Rcari;
Substaia de Ambulan Titu;
Substaia de Ambulan Voineti.
Conform Direciei de Sntate Public Dmbovia72, s-a constatat c pe ansamblul judeului
exist un necesar de 44 de medici de familie i 242 de medici de specialitate, iar zonele
deficitare n anumite specialiti au fost considerate zona Trgovite (geriatrie-gerontologie,
chirurgie pediatric, ortopedie pediatric, diabet zaharat, nutriie i boli metabolice, pediatrie,
alergologie i imunologie clinic, reumatologie, cardiologie, neurologie), zona Moreni
71
www.ambulantadambovita.ro
72
Raport privind Activitatea Direciei de Sntate Public Dmbovia n Anul 2013

138
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

(cardiologie, psihiatrie, O.G.), zona Geti (urologie, ORL, reumatologie, psihiatrie), zona
Pucioasa (O.G, reumatologie, neurologie, psihiatrie, urologie), zona Titu (medicin intern,
ORL, oftalmologie, pediatrie, O.G), zona Voineti (medicin intern). Pentru segmentul
asistenei medicale spitaliceti, s-au stabilit ca zone deficitare din punct de vedere al
existenei medicilor de o anumit specialitate Spitalul Municipal Moreni, Spitalul Orenesc
Pucioasa i Spitalul Orenesc Geti.
Prin Programul Operaional Regional 2007-2013 au fost implementate proiecte de reabilitare,
modernizare i echipare a Ambulatoriului Spitalului Oraului Geti i a Spitalului Judeean
Dmbovia, acesta din urma beneficiind i de alt finanare pentru informatizare i dotare cu
echipamente IT.
Spitalul Orenesc Pucioasa are n continuare nevoie de lucrri de reabilitare, modernizare i
de dotare, iar spitalul din Moreni de investiii n dotri cu echipamente medicale.
Infrastructura de sntate public din mediul rural necesit lucrri de modernizare i dotare n
comunele Niculeti i Bucani, iar n cazul comunelor Bleni, Brbuleu, Branitea,
Brezoaiele, Butimanu, Cndeti, Cojasca, Comiani, Corbii Mari, Corneti, Dobra, Finta,
Geti, Gura uii, Hulubeti, Iedera, Mneti, Mogoani, Moreni, Moroieni, Morteni,
Moieni, Nucet, Ocnia, Petreti, Pietroia, Rzvad, Ru Alb, Runcu, Slcioara, elaru,
Valea Lung, Vleni, Vrfuri i Vulcana Pandele comunitatea local nu are acces suficient la
servicii de asisten medical. n comuna Ocnia este propus nfiinarea unui centru medical
de amploare n colaborare cu Spitalul Clinic de Urgen Militar Central Carol Davila
Bucureti.

139
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CAPITOLUL 6 INFRASTRUCTURA, ECHIPAREA


TERITORIULUI
6.1. Reeaua rutier
Din analiza73 echiprii tehnice a judeului Dmbovia cu drumuri publice Drumuri
naionale, Drumuri judeene i Drumuri comunale au rezultat urmtoarele:
Reeaua rutier a judeului Dmbovia nsumeaz la nivelul anului 2013 o lungime total de
1.878.427 km., cu o densitate de 45,83 km/100 km2, structurat astfel:
drumuri naionale 358.926 km. (19%);
drumuri judeene 823.008 km. (43,81%);
drumuri comunale 696.493 km. (37,09%).

Reeaua de drumuri naionale de pe teritoriul judeului Dmbovia este modernizat, ns


51,28% se afl n stare mediocr.

Dup modul de dispunere n teritoriu, reeaua rutier asigur legtura


ntre reedinele de comun, orae i reedina judeului, precum i
majoritatea satelor. Din totalul de 82 de localiti reedin de comun,
un numr de 82, reprezentnd 100%, sunt legate de reeaua rutier
prin drumuri modernizate.

Dintre drumurile judeene, peste 77% sunt modernizate, iar 59% dintre drumurile comunale
sunt nemodernizate:

Sursa: Studiu i analiz privind cile de comunicaie i transporturi n judeul Dmbovia

La circa jumtate din reeaua de drumuri judeene se poate remarca o stare tehnic
necorespunztoare a mbrcmintei, elemente geometrice care nu corespund normativelor
tehnice n vigoare, lipsa acostamentelor, a anurilor, a lucrrilor de art aferente (poduri,
podee, ziduri de sprijin) i care s corespund din punct de vedere al clasei tehnice, precum
i al ntreinerii curente a acestora.

Prin Programul Operaional Regional 2007-2013 a fost implementat proiectul Ranforsarea i


modernizarea drumurilor judeene DJ 701, DJ 401A i DJ 711A pe traseul Dobra Cornelu
Branitea Titu Salcuta Odobeti Potlogi Corbii Mari, iar prin Programul Naional

73
Studiu i analiz privind cile de comunicaie i transporturi n judeul Dmbovia

140
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

pentru Dezvoltare Rural o mare parte dintre comunele judeului au atras finanri pentru
reabilitarea drumurilor i strzilor de interes local.

Consiliul Judeean Dmbovia este beneficiarul lucrrii de specialitate Studiu i analiz


privind cile de comunicaie i transporturi n judeul Dmbovia74, prin care se stabilesc
msurile necesare pentru creterea accesibilitii teritoriului judeean ctre coridoarele de
transport europene i naionale, coroborat cu creterea mobilitii ntre unitile
administrativ-teritoriale, cu urmtoarele orientri:
Coridoare de Mobilitate Siguran Dezvoltare
transport localiti/ rutier
zone

n ceea ce privete creterea conectivitii cu coridoarele de transport, studiul constat


necesitatea unei bune conectri cu infrastructura aeroportuar, cu autostrzile europene
(coridorul IV i IX), i crearea/creterea capacitii unor drumuri naionale, expres i
judeene. Se propun msuri care se circumscriu unor politici de transport regionale i
naionale:
Drum regional expres nou pe relaia Nicopole Turnu Mgurele A1 Trgovite A3, care s
traverseze Cobia i s asigure branarea cu Calea Ferat din Trgovite;
Lrgirea la patru benzi pe DN7* sector Bldana Titu, centura ocolitoare Renault Industrie
Drumul Sudului la nord de comuna Branite;
Lrgirea la patru benzi pe DN 71 sector Bldana Trgovite i Trgovite Pucioasa;
Dublarea Drumului Sudului pe relaia DN71 Moara Nou, dublare Centura Titu la sud de
comuna Branitea NOD RUTIER TITU;
Drum judeean expres Titu Renault Industrie la sud de Odobeti la sud de Crovu Pod nou
peste Arge la sud de podul de fier de la Ungureni Calibrare pe DJ701 racordare la A1.

n privina asigurrii mobilitii ntre localiti i a unei accesibiliti mai bune a zonelor cu
potenial turistic ridicat, urmrindu-se creterea rolului polarizator al unor uniti
administrativ-teritoriale importante, se propun proiectele:

74
Noiembrie 2013

141
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Proiectul Transcarpatica (Moroeni Moeciu de Jos) cu rol de nchidere a unui circuit major
Platoul Bucegi Bran Braov Valea Prahovei Platoul Bucegi;
Proiectul Subcarpatica conecteaz judeele Prahova i Arge prin traversarea judeului
Dmbovia pe traseul Bezdead Buciumeni Fieni Runcu Ru Alb Gura Brbuleului
Pietrari Voineti Cndeti;
Proiectul Drumul Voievozilor drum nou pe relaia Bleni Cornelu Sbieti Vizureti
Ciocneti DN7 la Vlsia;
Mrirea claselor drumurilor judeene DJ 711 (Trgovite Bleni Romni Dobra
Bilciureti Cojasca Bujoreanca DN 1A), DJ 702B (legtura ntre DN 72 i DN 72A prin
Cndeti, Ttrani, Mneti, Dragomireti), DJ 720A (leag DN 72, respectiv Gura Ocniei,
Bucani, Bleni, Dobra, Finta i Corneti, de DN 1A), DJ 721 (leag DN 72 Trgovite de DN
7 prin Ulmi, Vcreti, Perinari, Gura uii, Slcioara, Produleti), DJ 611 (leag limita
judeului Teleorman cu DN 61, i mai departe cu A1 prin elaru, Viina, Petreti).

Pod nou peste Dmbovia i drum de legtur Lucieni Vcreti;


Pod nou peste Ialomia i drum de legtur ntre Vleni Dmbovia i Valea Dmboviei prin
Doiceti otnga Mina de crbune Mrgineanca cap terminus Mocnia DN 72 A;
Pod nou peste Ialomia i drum de legtur Trgovite (baza de agrement) DN 72.
Pod nou peste Ialomita la Ibrianu si drum de legatura Bilciuresti DN 1A Cornesti
Pentru creterea siguranei traficului pe drumurile judeene, studiul propune:

142
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n ceea ce privete dezvoltarea sistemului de transport, studiul identific soluiile necesare n


zona cilor ferate, dar i proiectele privind dezvoltarea strategic a cilor de comunicaie
rutiere locale ale judeului Dmbovia:

Reabilitarea i modernizarea DJ 712 i DC 136 pe traseul Trgovite (DN 72)


otnga Vulcana Pandele Brneti Pucioasa Moieni, L = 22,3 km.;
Reabilitarea i modernizarea DJ 712 B pe traseul DN 71 Vulcana Pandele Vulcana Bi
Moieni (DN71), L=29,3 km.;
Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de transport interjudeean pe traseul DJ 401 A limita
jud. Giurgiu Potlogi Zidurile Crovu Odobeti Costeti Vale Mtsaru Mogoani
Geti (DN7) L = 35,1 km. (jud. Dmbovia), L total = 38 km. (jud. Dmbovia i Giurgiu)
Asociere cu judeul Giurgiu;
Dezvoltarea infrastructurii rutiere de transport interjudeean prin reabilitarea i modernizarea
drumurilor judeene ale DJ 503 pe traseul Ghizdaru Gara Stneti Gara Chiriacu Toporu,
km. 7+900-28+000 (20,1 km.) , n judeul Giurgiu, Drgneti Vlaca (DE 70) lim. jud.
Dmbovia, km. 38+838-87+070 (48,132 km.) , n judeul Teleorman, lim. jude Teleorman
elaru Fierbini, km. 87+070-95+532 (8,462), n judeul Dmbovia, i DJ 611 pe traseul
Fierbini Viina Petreti (DN61), km. 22+000-41+694, n judeul Dmbovia = 28,1 km.;
Reabilitarea i modernizarea DJ 724 DJ 702B DJ 702 E pe traseul Pucheni Malu cu Flori
Cndeti Ttrani Mneti Dragomireti Ungureni Lucieni Frasin Vale Cobia
Gura Foii Geti (DN7) Lt = 61,6 km.;
Reabilitarea i modernizarea DJ 711E, DJ 711, DJ 711A i DJ 711D pe traseul Corneti (DN
1A) Ibrianu Bilciureti Sbieti Colacu Mavrodin Rcari (DN 71) Lunguleu
(DN7) Poiana Romneti Potlogi Corbii Mari (A1), L = 53,6 km.;
Reabilitarea i modernizarea DJ 714A Moroeni (DN71) Pucheni Valea Brateiului, L =11, 8
km.;
Dezvoltarea infrastructurii de transport interjudeean Dmbovia i Prahova pe traseul DJ 711,
DJ 720 Trgovite (DN 71) Ulmi Rzvad Gura Ocniei Moreni limita jud. Prahova, L
= 21,6 km.;
Dezvoltarea infrastructurii de transport interjudeean Dmbovia i Arge pe traseul DJ 611, DJ
503, DJ 702F i DJ 702G, respectiv limita judeului Teleorman Glogoveanu Fierbini lim.
jud. Arge lim. jud. Dmbovia Rscei Puntea de Greci Petreti Ioneti Potlogeni
Deal Ptroaia Deal limita jud. Arge, L = 32,6 km.

n ceea ce privete drumurile de interes local, sunt necesare investiii de reabilitare/


modernizare a drumurilor publice n comunele: Aninoasa, Bleni, Bezdead, Bilciureti,
Branitea, Brezoaele, Bucani, Butimanu, Cndeti, Ciocneti, Cojasca, Coneti, Corbii
Mari, Costeti Vale, Doiceti, Dragomireti, Finta, Glodeni, Gura uii, Hulubeti, I.L.
Caragiale, Iedera, Lucieni, Lunguleu, Malu cu Flori, Mneti, Niculeti, Moreni, Moieni,
Nucet, Ocnia, Odobeti, Petreti, Pietroia, Produleti, Pucheni, Raciu, Rzvad, Rscei,
Ru Alb, Slcioara, elaru, otnga, Trteti, Ttrani, Titu, Ulieti, Ulmi, Valea Lung,
Vleni, Vrfuri, Viina. n comunele Doiceti, Geti, Gura Ocniei i Nucet sunt necesare
lucrri de amenajare i reabilitare a trotuarelor, iar n Buciumeni, Cobia, Corbii Mari, Ocnia,
Odobeti, Perinari, Viineti i Vulcana Pandele sunt necesare lucrri de reabilitare poduri.
n Doiceti este nevoie de amenajarea intrrii n localitate.

Drumurile de exploatare agricol reprezint o alt categorie a infrastructurii de transport cu


un important rol pentru dezvoltarea activitilor agricole, iar reabilitarea acestora este
necesar n Bleni, Brbuleu, Bilciureti, Brneti, Brezoaele, Butimanu, Cndeti, Cobia,

143
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Comiani, Dobra, Dragomireti, Gura uii, I.L. Caragiale, Lucieni i Lunguleu, Malu cu
Flori, Mneti, Mtsaru, Mogoani, Odobeti, Perinari, Petreti, Produleti, Pucheni, Raciu,
Slcioara, elaru, Ulmi, Valea Lung, Vleni i Viina.

n ceea ce privete vehiculele rutiere nmatriculate n circulaie la sfritul anului, numrul de


autobuze i microbuze a sczut uor, ns numrul de autovehicule de marf i cel al
autoturismelor i-au pstrat un trend cresctor constant.

Sursa: Baza de date Tempo Online, INS

Numrul vehiculelor n inventar pentru transport public local de pasageri n anul 2013 era de
32 autovehicule, cu 10 mai mult dect n anul 2010.

6.2. Reeaua feroviar


Densitatea reelei de ci ferate este de 2,4 km. La 100 km2, situndu-se sub media naional
de 4,5 km. La 100 km2. n prezent, judeul Dmbovia dispune de circa 97,3 km. Linii de cale
ferat. Dup cum este dispus n teritoriu, reeaua feroviar asigur legturi cu ntreaga reea
feroviar a rii, prin nodul feroviar Titu. Cile ferate urmresc vile principale cu excepia

144
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Vii Dmboviei. Municipiul Trgovite este legat de ntregul sistem feroviar al rii prin
calea ferat dubl neelectrificat Trgovite-Titu-Bucureti, n lungime de 80 km.

6.3. Reele edilitare


n ceea ce privete reelele edilitare, remarcm o cretere a lungimii reelelor de alimentare cu
ap de la 1.559,8 km. La 1.702,9 km. n anul 2013, iar a reelei de canalizare de la 255,9 km.
La 327,8 km, aceasta deservind 15 localiti.

145
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: Baza de date Tempo Online INS

Conform Companiei de Ap Trgovite Dmbovia SA, aceasta a ncheiat 59.147 contracte


cu consumatorii, dintre care 3.306 ageni economici, 540 de asociaii de proprietari i 55.301
consumatori individuali (case).

Prin intermediul proiectului Extinderea i reabilitarea infrastructurii de ap i ap uzat


n judeul Dmbovia, cofinanat prin intermediul Fondului de Coeziune cu o valoare total
de 583.826.645 lei, fr TVA, s-au realizat investiii la sursele de ap ale municipiului
Trgovite, de reabilitare i extindere a staiei de epurare Trgovite Sud, de reabilitare i
extindere a reelelor de apa i canalizare Trgovite, de reabilitare i extindere a rezervoarelor
Bana i a staiei de epurare Moreni, de reabilitare i extindere a reelelor de ap i canalizare
Moreni, lucrri la sursele de ap i staiile de epurare Pucioasa i Fieni, de reabilitare i
extindere a reelelor de ap i canalizare Pucioasa i Fieni, lucrri la sursele de ap i staiile
de epurare Geti i Titu, reabilitare i extindere a reelelor de ap i canalizare Geti,
reabilitare i extindere a reelelor de ap i canalizare din Titu.

n urma acestui proiect, rata de conectare la sistemul de canalizare va atinge 94% n


aglomerrile vizate de proiect pn n anul 2015, iar 95% din populaia acestor aglomerri va
fi racordat la reeaua de ap potabil.

Prin intermediul Programului Naional pentru Dezvoltare Rural 2007-2013 unele comune
din judeul Dmbovia au atras fonduri nerambursabile pentru reelele de alimentare cu ap
sau/i canalizare, att ca solicitani individuali, ct i n cadrul ADI i GAL:

LOCALITATEA CANALIZARE STAIE DE ALIMENTARE CU


EPURARE AP
sat Scheiu de Sus, com. Ludeti x
sat Scheiu de Jos, com. Ludeti x
sat Teleti, com. Ludeti x
com. Niculeti x x x
com. Drmneti x
com. I.L. Caragiale x x
com. otnga x
com. Viineti x
com. Raciu x x
com. Valea Mare x x

146
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

com. Morteni x x
Com. Petreti x x
Asociaia de Dezvoltare x x
Intercomunitar Brncoveanu
(Potlogi i Odobeti)
com. Brneti x x
com. Brezoaiele x x
com. Cojasca x x
sat Aninoasa, com. Aninoasa x x
sat Viforta, com. Aninoasa x
com. Ulmi x x
Sursa: APDRP

Prin Programul viznd protecia resurselor de ap, sisteme integrate de alimentare cu ap,
staii de tratare, canalizare i staii de epurare75, n anul 2011 au fost atrase fonduri
guvernamentale pentru infrastructura de mediu din localitile: Ulieti, Corneti, Doiceti,
Mtsaru, Poiana, Vldeni, Hulubeti, Slobozia Moar, Voineti, Malu cu Flori i oraul
Rcari, dintre care n prima etapa au fost finanate comunele Doiceti, Voineti, Mtsaru,
Corneti, Slobozia i Malu cu Flori.

n prezent, a fost actualizat Master Planul pe infrastructura de alimentare cu ap i


canalizare de la nivelul judeului Dmbovia, stabilindu-se investiiile care se vor face n
localitile judeului prin Fonduri de Coeziune, n exerciiul financiar 2014- 2020. n ceea ce
privete investiiile n sisteme de alimentare cu ap, acestea valoreaz 27.551.250 euro i sunt
destinate pentru foraje de captare, 10 staii de clorare, o staie de tratare i 16 staii de
pompare a apei. Se vor introduce peste 25.000 de metri liniari de conduct de aduciune, se
va construi o staie hidrofor, se vor realiza aproape 256.000 de metri liniari de reea de
distribuie nou, se vor reabilita 23.500 de metri liniari de reea i se vor construi 10
rezervoare de stocare a apei. Toate aceste investiii vor deservi aproximativ 129.000 de
locuitori din 26 de localiti ale judeului. n ceea ce privete partea de canalizare, se vor
construi 21 de staii de epurare, 146 de staii de pompare a apei uzate i se va realiza o reea
de canalizare de aproape 957.000 de metri liniari lungime, cu o valoare total de 134.789.550
euro. Investiiile n sistemele de canalizare vor deservi o populaie de 258.588 locuitori din 55
de localiti dmboviene.

Numrul localitilor n care se distribuiau gaze naturale la nivelul anului 2013 era de 40 de
localiti n mediul rural (cu una mai mult dect n 2012) i 7 localiti n mediul urban.
Consumul de gaze naturale a cunoscut ns o scdere n ultimii ani:

75
Administraia Fondului pentru Mediu

147
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sursa: Baza de Date Tempo Online

Fa de anul 2010, suprafaa ocupat de spaiile verzi n municipii i orae a crescut de la 211
ha la 235 ha, cea mai mare cretere nregistrndu-se n localitatea Geti.

148
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CAPITOLUL 7 MEDIUL I INFRASTRUCTURA DE MEDIU


n ceea ce privete acest capitol, strategia existent, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012,
cuprinde o analiz detaliat a problemelor care afecteaz mediul nconjurtor. Considerm n
acest domeniu drept prioritare protejarea calitii solului i subsolului, protejarea
biodiversitii i energiile verzi, alturi de msurile de cretere a eficienei energetice n
mediul public i privat. Actualizarea informaiilor n legtur cu infrastructura de mediu a
fost realizat n seciunile anterioare.

n ceea ce privete managementul deeurilor n judeul Dmbovia, principala finanare a fost


Instrumentul de Politici Structurale de Preaderare (ISPA) pentru proiectul Reabilitarea
sistemului de colectare, transport, tratare i depozitare a deeurilor solide n judeul
Dmbovia, Romnia. Pentru conformarea cu cerinele directivelor europene i ale legislaiei
romneti n domeniul deeurilor, trebuie gsite modaliti suplimentare celor obinute prin
acest proiect, n vederea reducerii cantitilor de deeuri municipale depozitate i de cretere a
cantitilor de deeuri reciclabile.

149
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CAPITOLUL 8 CAPACITATE ADMINISTRATIV


Strategia existent, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012, prezint n mod cuprinztor situaia
existent la nivelul comunitilor locale. n legtur cu acest capitol, informaiile referitoare
la activitatea recent a asociaiilor de dezvoltare intercomunitar i a grupurilor de aciune
local au fost prezentate n seciunile anterioare. Considerm c analiza capacitaii strategice
i de implementare proiecte a consiliilor locale, bazat pe o anchet cu chestionar, este
detaliat ntocmit, crend o imagine de ansamblu relevant, fa de care nu au intervenit
schimbri semnificative.

Menionm c n prezent pe teritoriul judeului Dmbovia se regsesc 11 Asociaii de


Dezvoltare Intercomunitar, al cror rol n atragerea fondurilor nerambursabile n perioada
urmtoare este esenial:

ADI Denumire Comune/Orae/Nr. total membri


LAVITAS-TITU 1/13/14
GETI 1/16/17
VALEA DMBOVIEI 0/10/10
MICROREGIUNEA NORD DB. 2/10/12
CRICOVUL DULCE-MORENI 1/10/11
DMBOVIA SUD-RCARI 1/12/13
CIVITAS TRGOVITE 1/8/9
IZVORUL LIN 0/4/4
APA DMBOVIA 7/19/26
VULCANA BI-PIETRARI 0/2/2
BRNCOVEANU 0/2/2

Dorim s subliniem n mod deosebit oportunitile generate de reactivarea Asociaiei de


Dezvoltare Intercomunitar Civitas Trgovite, precum i a Zonei Metropolitane
Trgovite, prin intermediul crora se poate aborda n mod integrat rezolvarea unor
probleme de interes local, judeean sau chiar regional n scopul creterii calitii vieii
locuitorilor judeului. Astfel, se pot iniia proiecte n vederea finanrii din fonduri europene
pentru mbuntirea infrastructurii i serviciilor publice.

Membrii Asociaiei Civitas Trgovite sunt Judeul Dmbovia, Municipiul Trgovite,


comunele Aninoasa, Doiceti, Dragomireti, Lucieni, Ulmi, otnga, Rzvad, Vcreti,
Vulcana Bi. n prezent, Asociaia nu are o activitate semnificativ, opernd numai n
domeniul transportului public. Asociaia este implicat n sectorul serviciilor de transport
public judeean, ns se urmrete extinderea domeniilor de activitate.

n ceea ce privete Zona Metropolitan Trgovite, aceasta a fost nfiinat ca asociaie de


dezvoltare intercomunitar n anul 2014 i are ca asociai Municipiul Trgovite, comuna
Rzvad i Judeul Dmbovia, urmrind dezvoltarea durabil a acestor uniti administrativ-
teritoriale i a ntregii zone limitrofe, prin realizarea n comun a unor proiecte de dezvoltare
de interes zonal i regional i furnizarea n comun a unor servicii locale.

150
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CAPITOLUL 9 CONTRIBUIA LA OBIECTIVELE ORIZONTALE


Capitolul nu necesit actualizare.

151
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CAPITOLUL 10 SWOT GENERAL I PE FIECARE DOMENIU


DE INTERVENIE STRATEGIC VIZIUNE DE DEZVOLTARE
Analiza SWOT din strategia actual, aprobat prin HCJ nr. 7/27.01.2012, nu necesit
actualizare i a stat la baza stabilirii direciilor de dezvoltare prezentate n cele ce urmeaz.

n ceea ce privete viziunea de dezvoltare stabilit n momentul elaborrii strategiei actuale,


aceasta a ghidat ntreaga activitate de actualizare a documentului. n concordan cu aceasta,
s-a pus accent pe detalierea informaiilor privind starea zestrei istorice, dezvoltarea sectorului
economic i n special a turismului, potenialul sectorului agro-alimentar i reducerea
disparitilor dintre mediile rural i urban, prin detalierea posibilitilor de dezvoltare ale
fiecruia. Nu n ultimul rnd, nu a fost neglijat necesitatea susinerii i dezvoltrii identitii
locale.

152
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Seciunea 2:
Direcii de dezvoltare

153
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

1. DIRECIA DE DEZVOLTARE:
ASIGURAREA ACCESULUI POPULAIEI JUDEULUI DMBOVIA LA
SERVICII PUBLICE DE CALITATE

n exercitarea atribuiilor sale legale, Consiliul Judeean Dmbovia adopt strategii,


prognoze i programe de dezvoltare economico-social i de mediu a judeului, pe baza
propunerilor primite de la consiliile locale, i dispune, aprob i urmrete, n cooperare cu
autoritile administraiei publice locale comunale i oreneti interesate, msurile
necesare pentru realizarea acestora, inclusiv cele de ordin financiar.

Infrastructur i servicii de
transport

Alte servicii publice Infrastructur i servicii socio-


culturale
Consiliul Judeean

Coopereaz cu UAT-uri locale Infrastructur i servicii pentru


situaii de urgen

Infrastructura de protecie i
conservare a mediului

Consiliul Judeean Dmbovia asigur, potrivit competenelor sale i n condiiile legii,


cadrul necesar pentru furnizarea serviciilor publice de interes judeean privind educaia,
serviciile sociale pentru protecia copilului, a persoanelor cu handicap, a persoanelor
vrstnice, a familiei i a altor persoane sau grupuri aflate n nevoie social, sntatea,
cultura, tineretul, sportul, ordinea public, situaiile de urgen, protecia i refacerea
mediului, conservarea, restaurarea i punerea n valoare a monumentelor istorice i de
arhitectur, a parcurilor, grdinilor publice i rezervaiilor naturale, evidena persoanelor,
podurile i drumurile publice, serviciile comunitare de utilitate public de interes judeean,
precum i alimentarea cu gaz metan, alte servicii publice stabilite prin lege.
Att n mediul urban, ct mai ales n mediul rural se nregistreaz carene nsemnate n ceea
ce privete calitatea vieii locuitorilor, fiind necesare investiii ndreptate ctre crearea,
extinderea, reabilitarea infrastructurii care furnizeaz aceste servicii, ns, n egal msur,
i ctre msuri de mbuntire a acestora prin intervenii asupra resurselor umane,
eficienei i inovrii n aceste domenii.
Considerm c pentru susinerea acestei direcii de dezvoltare este necesar constituirea
unui organism unic cu rol de coordonare, armonizare i integrare a iniiativelor i
proiectelor de mbuntire a serviciilor publice de baz.

154
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Obiectivul 1.1 Infrastructura i serviciile de transport


1.1.1. mbuntirea mobilitii i accesibilitii judeului Dmbovia n cadrul reelei
TEN-T;
1.1.2. Creterea accesibilitii regionale a teritoriului judeean;
1.1.3. Creterea accesibilitii n contextul dezvoltrii urbane;
1.1.4. Creterea accesibilitii n contextul dezvoltrii rurale.

Obiectivul 1.2 Asigurarea accesului egal la servicii medicale, sociale i culturale


1.2.1. mbuntirea infrastructurii i serviciilor medico-sanitare;
1.2.2. mbuntirea infrastructurii i serviciilor de asisten social;
1.2.3. mbuntirea infrastructurii i serviciilor de educaie i nvmnt;
1.2.4. mbuntirea infrastructurii i serviciilor de cultur.

Obiectivul 1.3 Creterea accesului populaiei judeului Dmbovia la infrastructura i


serviciile de protecie i conservare a mediului

1.3.1. Extinderea accesului populaiei judeului Dmbovia la serviciile de alimentare cu


ap, de evacuare a apelor uzate i de colectare i management integrat al deeurilor;
1.3.2. Creterea eficienei energetice i a nivelului de utilizare a energiei verzi n judeul
Dmbovia;
1.3.3. Protejarea i conservarea biodiversitii, decontaminarea solurilor poluate istoric,
monitorizarea calitii aerului i adaptarea la schimbrile climatice;
1.3.4. Infrastructur i servicii de intervenii n situaii de urgen.

1.1 INFRASTRUCTURA I SERVICIILE DE TRANSPORT


1.1.1. mbuntirea mobilitii i accesibilitii judeului Dmbovia n cadrul reelei
TEN-T.

n sectorul rutier, Master Planul General de Transport al Romniei urmrete mbuntirea


mobilitii populaiei i a traficului aferent transportului de mrfuri n cadrul reelei TEN-T
prin construcia unei reele de autostrzi i drumuri expres; asigurarea accesului pentru
populaie i pentru mediul de afaceri la reeaua TEN-T, prin construcia coridoarelor de
legtur naional; asigurarea unei reele de transport rutier sigure i operaionale, care s
contribuie la reducerea numrului de accidente rutiere, precum i la reducerea timpilor de
cltorie; asigurarea accesului internaional prin intermediul legturilor cu rile vecine;
asigurarea unei reele de transport propice mediului nconjurtor, prin implementarea
proiectelor de variant de ocolire.
Pentru susinerea implementrii proiectelor referitoare la autostrzi i drumuri express,
Master planul identific necesitatea unor lucrri suplimentare de mbuntire a infrastructurii
de la nivel local, nominaliznd 13 locaii relevante pentru proiectele de variant de ocolire
stabilite n funcie de tipul i volumul de trafic de trecere, precum i n funcie de
dimensiunile localitilor, care vor fi puse n practic pn n anul 2030.
Dintre acestea, variantele de ocolire ale localitilor Trgovite i Adjud sunt prevzute
pentru implementare n perioada de programare 2014-2020.
n acelai scop al asigurrii accesului la reeaua TEN-T i n perspectiva construirii
Autostrzii A3 Bucureti-Bor, Drumul Expres Geti-Ploieti-Buzu-Brila (Muntenia
Express), prevzut pentru perioada 2021-2030, va asigura legtura ntre autostrzile A1 i

155
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

A3, iar n judeul Dmbovia va conecta o regiune cu potenial de cretere economic i o


densitate ridicat a populaiei la sistemul TEN T.

Sursa: Ministerul Transporturilor


Avnd n vedere potenialul de dezvoltare al judeului Dmbovia (n special n domeniile
turism i agricultur), incrementat de poziionarea strategic fa de capitala Romniei, care i
sporete atractivitatea pentru afaceri i locuit, i densitatea populaiei, care depete cu mult
media naional crend premisele creterii gradului de urbanizare, considerm c la
momentul reevalurii hrii reelei TEN-T Romnia va fi necesar luarea n considerare a
reelei de transport aflate pe teritoriul judeului.

Pentru atingerea obiectivului su de meninere a viabilitii reelei rutiere, Compania


Naional de Autostrzi i Drumuri Naionale deruleaz, ca parte a strategiei sale pe
termen lung, programul de reabilitare a drumurilor. Acesta vizeaz cu prioritate
infrastructura cuprins n reeaua Trans-European de Transport (TEN).

Programul de reabilitare a drumurilor naionale a nceput n anul 1994, fiind ealonat n 15


etape, astfel nct pn n anul 2014 s fie reabilitai 11.300 km.

Finanarea lucrrilor de reabilitare se bazeaz pe Acorduri de finanare ncheiate cu


Instituiile Financiare Internaionale (IFI) i contribuia Guvernului Romniei. Pn n
prezent au fost finalizate primele trei etape (harta) ale programului, nsumnd 2.275 km.

n ceea ce privete drumul naional DN 7 Bucureti Chitila Trteti, pentru sectorul


Bldana Chitila exist documentaia tehnico-economic (SF), iar procesul de expropiere
156
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

este n curs de finalizare. Pentru proiectul Lrgire la 4 benzi DN 7 Bldana Titu, km.
30+950 km. 52+350, documentaia de atribuire este n curs de verificare la ANRMAP,
durata estimat de execuie a lucrrilor fiind a doua jumtate a anului 2015, iar valoarea
estimat 37 de milioane de euro.

Pentru drumul naional DN 71 Bldana Trgovite Sinaia, studiul de fezabilitate este


executat, urmnd ca procedura de atribuire a lucrrilor de execuie s fie finalizat pn la
sfritul lui 2015 (lrgirea la 4 benzi).

innd cont de contextul actual al politicilor de reducere a impactului transporturilor asupra


mediului i al fundamentrii unei strategii de dezvoltare durabil prin realizarea unui
echilibru ntre creterea economic i protecia mediului, transportul intermodal este
considerat o alternativ sigur pentru viitor, ntruct rspunde cel mai bine att cerinelor
acute privind descongestionarea drumurilor naionale, ct i cerinelor crescnde ale
beneficiarilor de transport n ceea ce privete gama i calitatea serviciilor.

Transportul intermodal are capacitatea de a contribui la relansarea traficului de marf n


Romnia, la reducerea efectelor crizei economice i la conectarea principalelor rute naionale
de transport la axele europene prioritare TEN-T. Transportul intermodal permite fiecrui mod
de transport s i joace rolul n crearea lanurilor de transport ce sunt, per ansamblu, mai
eficiente, mai ieftine i durabile.

Avnd n vedere relevana oraului Titu din punct de vedere al reelelor naionale de ci
ferate i rutiere, precum i din cel al industriei regionale, construirea unei platforme de
transport intermodal reprezint un obiectiv important pentru impulsionarea dezvoltrii
economice a acestei zone, asigurndu-se preluarea transporturilor agabaritice ntre cele dou
moduri de transport feroviar i rutier.
1.1.2. Creterea accesibilitii teritoriului judeean
Acest obiectiv vizeaz reabilitarea i modernizarea reelei de drumuri judeene care asigur
conectivitatea, direct sau indirect cu reeaua TEN-T, n vederea asigurrii mobilitii
populaiei i bunurilor, reducerii costurilor de transport de mrfuri i cltori, promovrii
accesului pe pieele regionale i creterea siguranei traficului. n acelai timp, aceste
investiii vor duce la diversificarea i creterea eficienei activitilor economice, la
economisirea de energie, crend condiii pentru extinderea schimburilor comerciale, i
implicit, a investiiilor productive. Dezvoltarea i mbuntirea reelelor secundare de
transport vor facilita, de asemenea, cooperarea inter i intra-regional i vor putea contribui la
creterea competitivitii ntreprinderilor i a mobilitii forei de munc i, prin urmare, la o
dezvoltare mai rapid a Romniei n ansamblu, dar i a fiecrei regiuni n parte.

Supunem n continuare unor criterii de selecie un numr de 8 proiecte care rspund


obiectivelor de mai sus de cretere a mobilitii i dezvoltare a reelei rutiere, fiind n acelai
timp eligibile pentru finanare prin POR 2014-2020.
Metodologia de punctare a inut seama de urmtoarele considerente n ceea ce privete
criteriile folosite:
o S-a inut cont de stadiul elaborrii documentaiilor tehnice aferente proiectelor
identificate pentru a se determina nivelul de maturitate al acestora, avnd n vedere c, din
experiena perioadei de programare anterioare, fondurile acordate reabilitrii drumurilor
judeene au fost consumate n condiii concureniale deosebite. Astfel, este important
rapiditatea pregtirii unor astfel de proiecte. Lipsa intabulrii sau existena litigiilor au fost
157
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

considerate n acest sens dezavantaje, alturi de inexistena studiilor de specialitate sau


vechimea mai mare de 5 ani a acestora.
o Un alt aspect evideniat este complexitatea regional a proiectelor propuse,
respectiv coordonarea cu alte consilii judeene n vederea reabilitrii unor trasee care s
mbunteasc mobilitatea regional ntr-o mai mare msur. Considerm c o astfel de
coordonare servete mai bine scopurilor dezvoltrii regionale.
o Au fost luate n considerare criteriile menionate de ctre proiectul POR 2014-
2020 cu privire la relevana proiectelor finanabile prin Axa 6.
o n ceea ce privete potenialul economic, s-a dorit o evideniere a potenialului
turistic i agricol, n special. Potenialul turistic a fost calculat printr-un algoritm care a luat n
considerare numrul i categoria monumentelor istorice existente pe traseul drumurilor,
existena structurilor de cazare i alimentaie public, resursele turistice din zon (balneare,
naturale).

158
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-
Maturitate Criterii POR Potenial turistic Potenial agricol/ Punctaje

Complexitate
(100%) (100%) (50%) industrial
(50%)
Litigii Intabulare D. teh-ec Popu Unic/ Comple- Ridi- Me- Mic Ridi- Me- Mic
-laie econo- mentarita- cat diu cat diu
mic

Lungime km.
tea

Pot. Agr/ industrial


legatur

Complexitate

Criterii POR

Pot. Turistic
Traseul/ Criteriul DA= DA/n DA<5 Regio- Ma- Majoritar cu 2 1 0 2 1 0

Maturitate
execuie=2 ani/n

Total
0 nal xim= =2 PNDR= 1
NU= PARIAL= execu- (asocie 1 Mediu=1 alte
1 1 ie=2 re) = 1 Mic=0 fonduri: 1
NU=0 PARI- Jude- (cumulat
AL=1 ean = dc e cazul)
NU>5 0
ani =0
1. Dezvoltarea infrastructurii de transport judeean prin moder-
nizarea DJ 711 Trgovite (DN 71) Ulmi Comiani
40 1 2 2 0 1.00 0 1 1 2 5 0 2.00 1 2 10.00
Bucani Bleni Dobra Bilciureti Cojasca
Bujoreanca (comuna Corneti DN 1A)
2. Modernizarea DJ 503 pe traseul limit jude Teleorman
elaru Fierbini km. 87+070 km. 95+532 (8,462 km) i DJ
28,156 1 2 2 0 0.10 0 2 0 2 5 0 2.10 0 2 9.10
611 pe traseul Fierbini Viina Petreti km. 22+000 km.
41+694 (19,694 km)
3. Modernizarea infrastructurii de transport interjudeean pe
traseul DJ 401 A limit jud. Giurgiu Potlogi Zidurile
38 1 0 2 1 0.31 0 2 1 2 3 1 2.31 1 2 9.31
Crovu Odobeti Costeti Vale Mtsaru Mogoani
Geti (DN 7)
4. Modernizarea DJ 724 DJ 702 B DJ 702 E pe traseul
Pucheni Malu cu Flori DN 72 A Gemenea Cndeti
61.6 1 1 0 0 0.42 1 1 2 1 2 0 2.42 2 1 7.42
Ttrani Mneti Dragomireti Ungureni Frasin Vale
Cobia Gura Foii Geti (DN 7)
5. Dezvoltarea infrastructurii de transport judeean Dmbovia
i Prahova pe traseul DJ 711 Trgovite (DN 71) Ulmi DJ
720 B, DJ 720 B Ulmi DJ 711 DN 72 Rzvad (DJ 720) 20.56
0 1 0 1 0.92 0 1 2 2 1 1 1.92 2 2 7.92
i DJ 720 Rzvad (DJ 720B) Gura Ocniei Moreni (DB)
limit jude Prahova Diteti Filipetii de Pdure Clineti
Floreti DN 1 (E60)
6. Modernizarea DJ 712 A DJ 702 B i DJ 702 pe traseul
Fieni (DN 71) Runcu Ru Alb Gura Brbuleului Pietrari
65.716 1 1 0 1 1.00 1 1 2 1 2 1 3.00 2 1 9.00
Voineti DN 72 A Gemenea Cndeti lim. Jud. Arge
Boeti Dobreti Topoloveni (DN 7)
7. Modernizarea DJ 715 i 710 pe traseul Buciumeni (DN 71)
25.3 1 1 0 1 0.08 1 2 1 0 2 1 3.08 1 0 7.08
Bezdead Costiata lim. Jud. Prahova spre Breaza
8. Modernizarea DJ 503, DJ 702 F, DJ 702 G i DJ 703 B pe
traseul Giurgiu Teleorman elaru Fierbini lim. Jud.
Arge Slobozia lim. Jud. Dmbovia Rscei Puntea de 121.735 1 1 0 1 1.00 0 1 0 2 2 1 2.00 0 2 7.00
Greci Autostrada A1 Ioneti Ptroaia lim. Jud. Arge
Cteasca Autostrada A1

159
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Din analiza noastr au reieit urmtoarele prioriti:


Proiectul Dezvoltarea infrastructurii de transport judeean prin modernizarea DJ 711 Trgovite
(DN 71) Ulmi Comiani Bucani Bleni Dobra Bilciureti Cojasca Bujoreanca
(comuna Corneti DN 1A);
Proiectul Modernizarea DJ 503 pe traseul limit jude Teleorman elaru Fierbini km. 87+070
km95+532 (8,462 km) i DJ 611 pe traseul Fierbini Viina Petreti km. 22+000 km.
41+694 (19,694 km);
Proiectul Modernizarea infrastructurii de transport interjudeean pe traseul DJ 401 A limit jud.
Giurgiu Potlogi Zidurile Crovu Odobeti Costeti Vale Mtsaru Mogoani Geti
(DN 7).

De asemenea, proiectul Modernizarea DJ 712 A DJ 702 B i DJ 702 pe traseul Fieni (DN 71) Runcu
Ru Alb Gura Brbuleului Pietrari Voineti DN 72 A Gemenea Cndeti lim. Jud.
Arge Boeti Dobreti Topoloveni (DN 7) prezint o relevan deosebit, ns, avnd n vedere
restriciile bugetare aferente alocrilor POR 2014-2020, considerm oportun identificarea altor surse
de finanare.

Potenialul economic al zonei delimitate de municipiul Trgovite i comunele limitrofe


trebuie susinut de asigurarea unei accesibiliti crescute din punct de vedere al modurilor de
transport existente. Astfel, trebuie prioritizate proiectarea i construirea unei magistrale
intercomunale de transport la limita economic de interes a municipiului Trgovite
(centura inel 2 a oraului), care trece prin Trgovite i comunele Ulmi, Dragomireti,
otnga, Aninoasa i Rzvad, avnd urmtoarele caracteristici:
1. drum expres judeean;
2. lungime max. de 45 km;
3. 4 benzi de circulaie;
4. 4 tronsoane;
5. 2 poduri;
6. 7 pasaje rutiere;
7. 1 pasaj de cale ferat.
n urma consultrilor derulate la nivel regional n scopul prioritizrii proiectelor
strategice n domeniul infrastructurii de transport care vor beneficia de finanare prin
Programul Operaional Regional 2014 2020, au fost propuse urmtoarele trasee:
PRIORITATEA 1:
Traseul 1: DJ 503 Giurgiu (GR) Alexandria (TL) Vulpeti (AG);
Traseul 2: DJ 720 lim. PH Moreni Gura Ocniei; DJ 720 B Gura Ocniei Ulmi;
DJ 711 Trgovite Dobra, Cojasca; DJ 101 B DN 1 A Niculeti lim. IF (DB);
Traseul 3: DJ 102 K DJ 100 C DJ 102 D - limit jude IL (PH) ; DJ 101 lim. IF; DJ 302
(IL) DJ 302 lim. IL, DJ 402 DN 4 (CL).

PRIORITATEA 2
Traseul 1: DJ 503 Giurgiu, Toporu, limit TL (GR);
Traseul 2: DJ 503 lim. TL, elaru, Fierbini, DJ 611 Fierbini, Viina, Petreti, DN 61
(DB); DJ 503 lim. DB, Rociu, Oarja, Catanele (AG);
Traseul 3: DJ 720 Moreni lim. DB (DB), Floreti, DN 1 (PH);
Traseul 4: DJ 100 H Mizil, Gura Vadului, Glod, lim. BZ (PH);

160
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Traseul 5: DJ 201, DN 2, Coereni, Axintele, Orezu (IL); DJ 313, lim. IL, Spunari; DJ 305
Spunari, Lehliu Sat, Lunca; DJ 201 B Lunca, Ulmeni, DN 31(CL).

Sursa: ADR Sud-Muntenia, Consiliul Judeean Dmbovia

161
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Prin hotrre de consiliu judeean au fost aprobate traseele 1/prioritatea 1 i 2/prioritatea2.

Prin Programul Operaional Regional 2014-2020 se vor finana proiecte de mbuntire a


mobilitii regionale care pot include:

investiia de baz n structura cii de rulare;


variante ocolitoare sau modernizarea drumurilor locale (care devin parte a traseului de
drum judeean prin reclasificare), care s asigure devierea traficului n afara localitilor
respective;
construirea/amenajarea de piste pentru biciclete, trasee pietonale (trotuare) n
intravilanul localitilor traversate de drumul judeean;
construirea/modernizarea/reabilitarea de poduri i podee, realizarea de aprri de
maluri n zona podurilor, modernizarea/construirea de rigole moderne pentru scurgerea apelor
meteorice;
amenajri pentru protecia mediului (inclusiv perdele forestiere cu rol de protecie
mpotriva alunecrilor de teren, a nzpezirii sau a polurii cu gaze sau fonice), operaiuni
pentru stabilizarea structurii drumului n zone supuse pericolului de alunecare.

Recomandm analiza oportunitii includerii acestor tipuri de intervenii n soluiile propuse


prin documentaia tehnico-economic aferent proiectelor de modernizare, odat cu
actualizarea acestora n vederea solicitrii finanrilor din fonduri europene.
De o semnificativ importan sunt msurile destinate proteciei mediului nconjurtor.
Avnd n vedere specificul natural al judeului Dmbovia, venim n ntmpinarea
preocuprii autoritii publice judeene n ceea ce privete msurile de protecie a habitatelor
naturale ale faunei specifice, recomandnd prevederea prin documentaiile tehnico-
economice a construirii coridoarelor ecologice (ecoducte) care s previn fragmentarea
acestor habitate.
De asemenea, recomandm ntocmirea unui Studiu de mobilitate corelat cu un Studiu privind
starea tehnic a drumurilor i podurilor judeene existente, n vederea creterii accesibilitii
i optimizrii reelei.
Investiiile pentru realizarea variantelor ocolitoare trebuie proiectate cu limea de 4 benzi,
astfel nct s se respecte standardele europene n domeniu.

1.1.3. Creterea accesibilitii n contextul dezvoltrii urbane


Oraele se confrunt cu dezvoltarea traficului de mrfuri i cltori, n timp ce potenialul de
dezvoltare a infrastructurii este supus unor constrngeri diverse, de la lipsa spaiilor necesare
extinderii pn la cele legate de mediul nconjurtor. O mobilitate urban sustenabil care s
permit oamenilor i bunurilor s circule liber, n siguran, cu protejarea mediului
nconjurtor este crucial pentru calitatea vieii i pentru sntatea economiei.

162
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Prin Programul Operaional Regional 2014-2020 se acord o importan deosebit promovrii


strategiilor de reducere a emisiilor de dioxid de carbon pentru toate tipurile de teritoriu, n
particular zone urbane, inclusiv promovarea planurilor sustenabile de mobilitate urban.
Investiiile preconizate76 vor duce la realizarea unor sisteme de transport urban durabil.

Msuri de cretere a accesibilitii urbane:

Crearea arterelor ocolitoare:

Rcari pe relaia DN 71;


Titu pe relaia DN 7 Branitea DN 71 i spre Fusea;
Geti pe relaia DN 7 i spre Ioneti (A1);
Pucioasa pe relaia DN 71;
Fieni pe relaia DN 71;
Centura Moreni drum nou de clasa IV (2 benzi lrgit) semilun sudic.

mbuntirea accesului populaiei urbane la un transport n comun public i


privat de calitate;
Modernizarea i eficientizarea sistemului de management al traficului;
Modernizarea reelei de strzi i drumuri de interes local, inclusiv prin
mbuntirea sistemelor i marcajelor de semnalizare i siguran rutier;
ncurajarea transportului ecologic prin amenajarea aleilor, trotuarelor, pistelor
pentru bicicliti, altor spaii urbane etc.

76
Investiiile preconizate vor viza i alte municipii relevante (n special pentru cele 33 de municipii reedin de
jude, dar i pentru alte municipii), care vor dispune att de un plan de mobilitate urban durabil, ct i de un
contract de servicii publice care s corespund prevederilor Regulamentului (CE) nr. 1370/2007 privind
serviciile publice de transport (POR 2014-2020).

163
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

1.1.4. Creterea accesibilitii rutiere n contextul dezvoltrii rurale


mbuntirea accesului comunitilor rurale la servicii de transport public de calitate
reprezint una dintre condiiile eseniale pentru dezvoltarea local sustenabil, ntruct este un
factor determinant n ceea ce privete asigurarea calitii vieii locuitorilor (prin facilitarea
accesului la alte servicii de baz), dar i atractivitatea pentru afaceri (pentru sprijinirea
diversificrii economiei locale, inclusiv prin turism).
De aceea, msurile de nfiinare de drumuri noi, extindere i mbuntire a reelei de drumuri
de interes local (drumuri comunale, vicinale i strzi din interiorul comunei), amenajarea
parcrilor, a trotuarelor i interseciilor etc. reprezint prioriti pentru orice comunitate rural.
n urma analizei la nivel local a situaiei din acest domeniu, printre localitile care au
semnalat nevoi de investiii specifice77 menionm:
Eforturi pentru reabilitarea drumurilor publice locale mai sunt necesare n urmtoarele
localiti: Aninoasa, Pucheni, Dragomireti, Mneti, Ocnia, Rzvad, otnga, Ttrani,
Doiceti, Gura Ocniei, Geti, Cndeti, Pietroia, Iedera, Valea Lung, Malu cu Flori,
Vleni, Ru Alb, Buciumeni, Bezdead, Glodeni, Moieni, Vrfuri, Bleni, Bilciureti,
Cojasca, I.L. Caragiale, Ciocneti, Coneti, Branite, Costeti Vale, Bucani, Titu, Niculeti,
Viina, Moreni, Ulieti, Ulmi, Trteti, Slcioara, Rscei, Produleti, Odobeti, Nucet,
Butimanu, Finta, Hulubeti, Corbii Mari, Gura uii, elaru, Petreti, Vcreti, Potlogi,
Brbuleu, Dragodana. Unitile administrativ-teritoriale trebuie s acorde o atenie deosebit
modernizrii drumurilor aflate n administrare, inclusiv asigurrii acestora cu anuri pentru
preluarea apelor meteorice.
n localitile Aninoasa, Doiceti, Geti, Gura Ocniei i Nucet sunt necesare lucrri de
amenajare i reabilitare a trotuarelor, iar n Bezdead, Buciumeni, Cobia, Cndeti, Corbii
Mari, Ocnia, Odobeti, Potlogi, Vcreti, Mneti, Perinari, Vleni, Valea Lung, Viineti
i Vulcana Pandele sunt necesare lucrri de reabilitare poduri. n Doiceti este nevoie de
amenajarea intrrii n localitate.
Lucrri legate de poduri i podee sunt necesare n Aninoasa, Mneti, Lucieni, Ocnia,
otnga, Vcreti, Potlogi, Doiceti, Vulcana Pandele, Gura Ocniei, Valea Lung, Viineti,
Vleni, Odobeti, Perinari, Cobia, Buciumeni, Bezdead, Corbii Mari i Vrfuri.
Drumuri de exploatare agricol sunt necesare n Aninoasa, Bleni, Brbuleu, Bilciureti,
Brneti, Brezoaele, Butimanu, Cndeti, Cobia, Comiani, Dobra, Dragomireti, Gura uii,
I.L. Caragiale, Lucieni, Lunguleu, Malu cu Flori, Mneti, Mtsaru, Mogoani, Odobeti,
Perinari, Petreti, Produleti, Pucheni, Raciu, Slcioara, elaru, Ulmi, Valea Lung, Vleni,
Viina, Vcreti, Doiceti, Coneti, Vrfuri, Dragodana.
Centrul civic necesit amenajare n localitile otnga, Doiceti, Cndeti, Malu cu Flori i
Glodeni.

1.2 ASIGURAREA ACCESULUI EGAL LA SERVICII MEDICALE, SOCIALE I


CULTURALE
Constrngerile financiare reprezint o adevrat problem pentru autoritile locale n ceea ce
privete aceast msur, ns o opiune pentru gsirea de soluii este apelarea la sprijinul
sectorului privat i a celui nonprofit.

77
V. anexa PA 1 la Planul de aciuni

164
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

1.2.1. mbuntirea infrastructurii i serviciilor medico-sanitare


n mediul urban, asigurarea accesului populaiei la o infrastructur sanitar de calitate,
corelat cu servicii medicale la standarde europene, reprezint una dintre condiiile eseniale
pentru creterea atractivitii acestor comuniti ca locaii rezideniale, turistice sau pentru
afaceri. Sntatea reprezint un domeniu cu impact critic asupra calitii vieii i a resurselor
publice.
Serviciile de sntate din mediul urban al judeului Dmbovia se caracterizeaz n principal
prin prezena spitalelor i ambulatoriilor n Trgovite, Moreni, Geti i Pucioasa. Unitatea
de primiri urgene este localizat n municipiul Trgovite, cu punct de lucru n Titu (UPU
SMURD), unde exist i un Centru de Sntate Multifuncional.
n ceea ce privete nivelul de dotare, Spitalul Judeean Dmbovia i Ambulatoriul Spitalului
Orenesc Geti au beneficiat de finanri europene pentru reabilitarea i modernizarea
infrastructurii, ns nevoile n acest domeniu sunt nc importante pe plan judeean.
n plus, unitile sanitare din mediul urban sunt identificate ca zone deficitare n ceea ce
privete anumite specialiti medicale.
n domeniul sntii, cercetarea i dezvoltarea experimental au o contribuie esenial,
influennd dramatic nu numai bunstarea individual i generat, ci i perspectivele
economice ale unei societi.
n perioada urmtoare, eforturile se vor canaliza ctre echiparea, reabilitarea, mbuntirea
calitii serviciilor medicale:
dotarea cu echipamente a spitalului judeean de urgen i a celui din Geti;
reabilitarea/modernizarea/extinderea/dotarea infrastructurii de servicii medicale
(ambulatorii, uniti de primiri urgene) n Trgovite, Moreni, Titu, Pucioasa;
dezvoltarea resurselor umane (inclusiv prin atragerea unor cadre medicale
specializate n domeniile deficitare prin acordarea unor stimulente de tipul facilitilor
de cazare i transportului sau accesului la echipamente i dotri de ultim generaie);
creterea capacitii de Cercetare-Dezvoltare n domeniul sntii i
implementarea produselor de e-sntate.
n localitile urbane eligibile pentru abordarea CLLD (Trgovite, Moreni, Pucioasa, Geti)
recomandm identificarea prin strategiile locale de dezvoltare a unor zone defavorizate, care
se confrunt cu probleme multiple socio-economice i de infrastructur, i abordarea integrat
a acestora.
n mediul rural infrastructura public de sntate este mai slab reprezentat dect n mediul
urban, structurile predominante fiind cele private. n Bucani i Niculeti exist dou uniti
medico-sociale.
Singurul avantaj este generat de modalitatea de dispunere relativ uniform n teritoriu a
localitilor urbane, astfel nct acestea pot asigura n teorie servicii medicale i populaiei
rurale din zonele de influen. Cu toate acestea, apreciem c locuitorii din mediul rural se afl
ntr-o situaie defavorizat din punct de vedere al accesului la servicii medicale primare.
n perioada de programare 2014-2020 se acord prioritate acelor categorii de persoane din
zonele izolate i din cele defavorizate economic din mediul rural, cu indicatori de morbiditate
i mortalitate defavorabili, inclusiv populaiei de etnie rom, acolo unde exist un numr
redus de uniti sanitare, urmrindu-se crearea unei reele de centre comunitare de
intervenie n cadrul crora vor fi furnizate att servicii medicale, ct i sociale. Prin crearea
acestor centre, care vor degreva ambulatoriile de sarcina prelurii unor pacieni pentru care

165
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

sunt necesare servicii medicale de baz, se va rezolva i problema legat de accesul


beneficiarilor amintii la servicii medicale primare, precum i la servicii sociale minime.
ntr-o prim etap, recomandm transformarea celor dou uniti medico-sociale n centre
comunitare de intervenie, dar i nfiinarea unor noi astfel de uniti, n special n zonele cu
potenial turistic i n zonele defavorizate.
n urmtoarele localiti au fost identificate nevoi de dezvoltare i mbuntire a serviciilor
medico-sanitare: Mneti, Lucieni, Ocnia, Moroeni, Raciu, Vulcana Pandele, Rzvad, Bleni,
Cndeti, Cojasca, Comiani, Pietroia, Brezoaele, Brbuleu, Iedera, Branitea, Bucani,
Valea Lung, Morteni, Niculeti, Vleni Dmbovia, Ulmi, Slcioara, Runcu, Ru Alb, Nucet,
Butimanu, Finta, Hulubeti, Corbii Mari, Gura uii, elaru, Mogoani, Moieni, Vrfuri,
Petreti.
De asemenea, perspectiva amenajrii staiunii Petera Padina va impune, cu siguran,
existena n zon a unei structuri de sntate public modern i utilat la standarde europene.
Msuri:
construirea/reabilitarea/modernizarea/extinderea dotarea centrelor comunitare
de intervenie integrat;
dezvoltarea i mbuntirea infrastructurii serviciilor medico-sanitare.

1.2.2. mbuntirea infrastructurii i serviciilor de asisten social

Pe teritoriul judeului Dmbovia au


fost identificate numeroase cazuri
de persoane care necesit asisten
social specializat, aa cum se
observ n harta de mai jos. Acest
fapt implic necesitatea crerii
premiselor necesare pentru o
populaie sntoas i creterea
speranei de via.

n principal, n jumtatea de nord a


judeului se observ o concentrare
mai mare a cazurilor sociale, n
spe copii aflai n dificultate i
persoane adulte cu dizabiliti, ns
centrele de furnizare a serviciilor
sociale se regsesc, cu cteva
excepii (Rzvad, Gura Ocniei,
Pucioasa) n jumtatea de sud.

Pe lng subdimensionarea de ordin


infrastructural a serviciilor sociale
n partea superioar a judeului, notm i tendina general de cretere a numrului i nevoilor
beneficiarilor de servicii sociale din ultimii ani, ca urmare a declinului economic, iar

166
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

perspectiva mbtrnirii demografice ridic problema existenei unei reele suficiente de


centre i servicii destinate persoanelor vrstnice.
Astfel, att n mediul rural, ct i n cel urban, se resimte necesitatea unor investiii n
dimensionarea infrastructurii serviciilor sociale n raport cu numrul de cazuri sociale, n
optimizarea calitii serviciilor sociale acordate, n paralel cu stimularea tranziiei de la
servicii instituionalizate la cele furnizate n cadrul comunitii, n vederea promovrii
incluziunii sociale a persoanelor.
n contextul dezvoltrii urbane, se resimte nevoia premiselor de ordin infrastructural, dar i a
msurilor concrete de intervenie la nivelul grupurilor vulnerabile, prin servicii specializate. n
oraele eligibile pentru abordarea CLLD se pot iniia abordri n sistem integrat care s
includ msuri de incluziune i asisten social.

n special mediul rural este deficitar n ceea ce privete existena centrelor sociale i a
personalului (asisteni sociali) necesar, ceea ce relev necesitatea finanrii interveniilor n
infrastructura de servicii sociale nerezideniale i servicii de des-instituionalizare furnizate n
cadrul comunitii, capabile s asigure beneficiarilor finali servicii sociale de calitate i
servicii de ngrijire personal, servicii de consiliere personal etc. ct mai aproape de
beneficiar. Abordrile CLLD sunt o oportunitate pentru mediul rural de atragere a unei
finanri integrate PNDR + PO Capital Uman n perioada urmtoare.

Msuri de dezvoltare infrastructural


Sistemul judeean de asisten social necesit,
corespunztor grupurilor int identificate, msuri de
dezvoltare a reelei centrelor sociale fr component
rezidenial, a centrelor de consiliere psihosocial, a
centrelor de servicii de recuperare neuromotorie de tip
ambulatoriu, prin furnizarea unei game largi de servicii
adecvate diferitelor tipuri de nevoi ale beneficiarilor, dar
i de dotarea acestor centre.
n al doilea rnd, se resimte necesitatea de sprijinire a
tranziiei de la serviciile sociale furnizate n sistem
instituionalizat (centre sociale rezideniale) la serviciile

167
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

furnizate n cadrul comunitii, prin msuri infrastructurale.

reabilitarea/modernizarea/extinderea/dotarea infrastructurii de servicii sociale fr


component rezidenial (centre de zi, centre respiro, centre de consiliere
psihosocial, centre de servicii de recuperare neuromotorie de tip ambulatoriu etc.);
construcie/reabilitare de locuine de tip familial, apartamente de tip familial, locuine
protejate etc.
construirea/reabilitarea/modernizarea/extinderea/dotarea centrelor comunitare de
intervenie integrat.

n ceea ce privete serviciile de furnizare a unor msuri de incluziune social i combatere a


srciei acestea vor include:

Integrarea socioeconomic a comunitilor marginalizate, cum ar fi romii;


Promovarea antreprenoriatului social i a integrrii profesionale n ntreprinderile
sociale i promovarea economiei sociale i solidare pentru a facilita accesul la locuri
de munc;
Creterea accesului la servicii accesibile, durabile i de nalt calitate, inclusiv
asisten medical i servicii sociale de interes general.

Prin abordarea CLLD, serviciile se vor adresa


urmtoarelor grupuri int:

copiii;
omerii i persoanele cu venituri foarte
sczute;
persoanele vrstnice;
populaia de etnie rom;
persoanele cu dizabiliti.

Aa cum am mai precizat, externalizarea unor servicii ctre furnizorii privai sau
parteneriatele cu acetia reprezint o soluie flexibil i care va putea degreva sistemul public
de consumul unor resurse financiare, logistice i umane importante. Un al doilea avantaj este
reprezentat de eligibilitatea i disponibilitatea organizaiilor i asociaiilor n cadrul
Programului Operaional Capital Uman 2014-2020, prin care acestea se pot adresa grupurilor
vulnerabile.

Prin Planul de Aciune 2014-2016 al DGASPC Dmbovia se urmrete externalizarea n


proporie de minim 50% a serviciilor de tip rezidenial n case de tip familial pentru copii/
tineri cu msur de protecie, externalizarea a minimum 10% din serviciile oferite n sistem
rezidenial n locuine protejate pentru persoane cu handicap, contractarea de servicii
rezideniale pilot de integrare socio-profesional pentru persoane cu dizabiliti.

Tot n acest context dorim s recomandm acordarea unei atenii deosebite organizaiilor i
fundaiilor care activeaz n domeniul promovrii drepturilor persoanelor de etnie rom din
jude. Comunitatea rom este un grup int prioritar al programului mai sus menionat, ns
reuita implementrii unor asemenea msuri ine n foarte mare msur de cooperarea cu

168
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

persoane care cunosc comunitile respective, care beneficiaz de ncredere din partea
acestora, i mai ales care vorbesc limba romani. nfiinarea unor Grupuri de Aciune Local,
att n mediul urban, ct i n mediul rural, n comunitile care concentreaz persoane de
etnie rom i obinerea unor finanri integrate n acest mod pot duce la rezolvarea unor
probleme multiple ale acestora.

n localitile Lucieni, otnga, Vcreti, Potlogi, Gura Ocniei, Cndeti, Comiani,


Coneti, Valea Lung, Titu, Vleni, Ulmi, Bezdead, Gura uii i Vrfuri se identific nevoia
mbuntirii accesului la serviciile sociale. n ceea ce privete locuinele sociale, acestea
sunt necesare n principal n Lucieni, Potlogi, Doiceti, Gura Ocniei, Geti, Coneti, Titu,
Moreni, Valea Mare, Trteti, Vrfuri.

Msuri:
Creterea calitii accesului populaiei la servicii sociale prin msuri de extindere
i reabilitare a infrastructurii centrelor de zi sau a infrastructurii sociale cu scop
de locuire/funcie rezidenial;
Creterea, mbuntirea i diversificarea serviciilor sociale furnizate grupurilor
vulnerabile, n special prin cooperarea cu furnizorii privai;
Rezolvarea problemelor cu care se confrunt zonele dezavantajate prin abordri
CLLD, inclusiv ale comunitilor de etnie rom.

1.2.3. mbuntirea infrastructurii i serviciilor de educaie i nvmnt

Mediul urban se caracterizeaz prin prezena structurilor de nvmnt de toate categoriile,


inclusiv de nvmnt superior. Remarcm faptul c aici au fost atrase fonduri europene
importante pentru mbuntirea calitii infrastructurii de nvmnt n Trgovite, Rcari,
Titu i Geti, prin intermediul Programului Operaional Regional 2007-2013. Un alt aspect
care caracterizeaz mediul urban este insuficiena structurilor de nvmnt precolar, att n
sistem de cre, ct i grdinie (n Titu i Rcari nu exist grdinie). n municipiul
Trgovite se ntlnesc cazuri de abandon colar. Lucrri de reabilitare, modernizare i dotare
a infrastructurii educaionale mai sunt necesare n Geti, Moreni, Titu. n oraul Titu a fost
identificat nevoia de realizare a unui afterschool. Un sistem educaional pentru aduli care s
asigure o ofert corelat cu piaa muncii este esenial n mediul urban, n special acolo unde
exist dependen de un singur angajator sau unde activitile economice tradiionale au
cunoscut un declin n ultimii ani.

Mediul rural se caracterizeaz de asemenea prin cvasi-inexistena instituiilor de educaie


precolar, prin cazuri de abandon colar (n Potlogi, Cojasca, Coneti, Crngurile, Trteti,
Ciocneti, Iedera i Dragomireti), de nevoia de mbuntire i dezvoltare a infrastructurii
educaionale, inclusiv a unitilor de nvmnt liceal i de formare continu pe tot parcursul
vieii. Fonduri europene au fost atrase n Voineti, otnga, Coneti, Nucet, Trteti.
Dezvoltarea sistemului educaional i a sprijinului pentru fora de munc este necesar
comunitilor rurale pentru a beneficia de o resurs uman educat i pregtit pentru cerinele
pieei muncii. Se vor reduce astfel omajul i numrul celor care au nevoie de ajutoare sociale,
reducndu-se povara financiar pentru autoriti.

169
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n prezent, lucrri de reabilitare, modernizare i dotare a infrastructurii educaionale sunt


necesare n comunele: Bleni, Bilciureti, Brneti, Branitea, Buciumeni, Bucani,
Butimanu, Cndeti, Ciocneti, Cobia, Comiani, Corbii Mari, Costeti Vale, Doiceti, Finta,
Gura Ocniei, Iedera, Lunguleu, Mneti, Mtsaru, Niculeti, Mogoani, Moroeni, Morteni,
Ocnia, Rzvad, Runcu, Slcioara, elaru, otnga, Trteti, Ulieti, Ulmi, Valea Lung,
Vleni, Viineti, Vcreti, Potlogi, Bezdead, Vrfuri.

De asemenea, n comunele Buciumeni, Lucieni, Vcreti, Doiceti, Gura Ocniei, Cndeti,


Ulmi i Vulcana Pandele este nevoie de cte un afterschool.

n ceea ce privete instituiile de nvmnt precolar, investiii sunt necesare n comunele


Aninoasa, Bleni, Branitea, Brezoaele, Butimanu, Ciocneti, Comiani, Cndeti, Corbii
Mari, Cornelu, Costeti Vale, Dragomireti, Finta, Gura Ocniei, Glodeni, Lunguleu,
Mneti, Mogoani, Nucet, Rzvad, Runcu, Slcioara, elaru, Ttrani, Ulieti, Valea Lung,
Vcreti, Viina, Vulcana Pandele.

Nevoile de mbuntire i dezvoltare a infrastructurii educaionale rmn deci semnificative,


fiind necesar n acest sens existena unei baze materiale minime (cldiri
reabilitate/modernizate, condiii sanitare necesare pentru funcionare, dotarea cu echipamente,
material didactic etc.) pentru desfurarea actului educaional, vzute drept condiii eseniale
pentru co-interesarea elevului i reducerea fenomenului de abandon/prsire timpurie a colii.
n ceea ce privete mbuntirea educaiei continue pentru aduli, pot fi sprijinite centrele
comunitare pentru nvarea pe tot parcursul vieii de la nivel local i regional care i
desfoar activitatea n cadrul liceelor tehnologice i colilor profesionale, prin investiii n
construcia, reabilitarea, modernizarea, extinderea i dotarea acestora.

n ceea ce privete mbuntirea calitii actului educaional i a competenelor, sunt


necesare msuri legate de:

o Creterea accesului i participrii la educaie n special pentru grupurile vulnerabile i


comunitile dezavantajate, cu accent pe populaia rom;
o Susinerea cu precdere a consolidrii legturilor cu piaa muncii/sectorul de afaceri
(nvmnt profesional i tehnic, nvmntul teriar);
o Utilizarea ICT n procesul de formare.

Tot n scopul mbuntirii actului educaional sunt oportune msurile de cooperare i schimb
de experien prin intermediul programelor europene:

o Erasmus+;
o Programul nvare pe tot parcursul vieii;
o Programul Tineret n aciune;
o Europass;
o Eurodesk;
o Portalul Student Erasmus;
o Programul de burse i cooperare inter-instituional finanat prin mecanismul SEE.

170
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

De asemenea, recomandm ncurajarea investiiilor private n Cercetare-Dezvoltare-Inovare


i a parteneriatelor de cercetare ntre ntreprinderi i organizaiile de cercetare (institutele de
cercetaredezvoltare, universitate) n scopul creterii transferului de cunotine, tehnologie i
de personal cu competene avansate de CDI i dezvoltrii de produse i servicii bazate pe CDI
n sectoarele economice cu potenial de cretere.

mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii educaionale:

o construcia/reabilitarea/modernizarea/extinderea/echiparea infrastructurii
educaionale anteprecolare (cree);
o construcia/reabilitarea/modernizarea/extinderea/echiparea infrastructurii
educaionale precolare (grdinie);
o construcia/reabilitarea/modernizarea/extinderea/echiparea infrastructurii
educaionale pentru nvmntul general obligatoriu (coli I VIII);
o reabilitarea/modernizarea/extinderea/echiparea infrastructurii colilor
profesionale i tehnice/liceelor tehnologice;
o reabilitarea/modernizarea/extinderea/echiparea infrastructurii educaionale
universitare.

mbuntirea calitii actului educaional i a competenelor:


o mbuntirea accesului egal i universal la educaie de calitate la nivelul
nvmntului obligatoriu;
o Reducerea absenteismului la nivelul nvmntului preuniversitar;
o mbuntirea ofertei educaionale pentru nvmntul liceal;
o Dezvoltarea serviciilor de asisten educaional pentru copiii cu cerine
educaionale speciale;
o Dezvoltarea autonomiei instituionale prin asumarea responsabilitilor care
decurg din descentralizarea curricular;
o mbuntirea activitii consiliilor de administraie din instituiile de educaie
n vederea asigurrii unui management eficient al unitilor de nvmnt;
o mbuntirea colaborrii unitilor colare cu reprezentanii comunitii locale;
o Asigurarea la nivelul unitilor de nvmnt a unei educaii propice valorizrii
diferenelor, a interculturalitii ;
o mbuntirea competenelor de elaborare/scriere/implementare de proiecte, n
scopul accesrii programelor europene i atragerii de finanri nerambursabile;
o Dezvoltarea capitalului uman;
o Proiecte de cooperare, schimburi i mobiliti;
o ncurajarea proiectelor de CDI la nivelul Universitii Valahia.
o Utilizarea ICT n procesul de formare.

Susinerea cu precdere a consolidrii legturilor cu piaa muncii/sectorul de


afaceri (nvmnt profesional i tehnic, nvmntul teriar):
o Schimbarea profilului educaional al unor instituii de nvmnt, prin
reprofilarea cu precdere a profilului tehnologic al liceelor n cazul crora
oferta educaional nu mai este corelat cu cerinele pieei;
o Parteneriat instituional pentru dialog ntre mediul de afaceri i mediul
academic cu privire la cerinele pieei muncii, mediat de ctre Consiliul
Judeean Dmbovia

171
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

o nfiinarea n cadrul Universitii Valahia a unei faculti de inginerie auto i a


unei secii de design industrial, n vederea echilibrrii cererii i ofertei existente
pe piaa muncii dmboviene i stimulrii proiectelor de CDI care s
contribuie la identificarea de tehnologii inovative n acest sector.

Rezolvarea problemelor cu care se confrunt zonele dezavantajate prin abordri


CLLD, inclusiv pentru comunitile de etnie rom.

1.2.4. mbuntirea infrastructurii i serviciilor de cultur


Cultura reprezint o component esenial a vieii comunitare i este, n acelai timp, un
serviciu pe care orice cetean are dreptul de a-l accesa nemijlocit, n condiii de calitate i
costuri accesibile. Comunitatea dmboviean a motenit de la naintai o zestre cultural-
istoric de o nsemntate i valoare deosebite, care marcheaz i n prezent traiectul
dezvoltrii economico-sociale. n cadrul direciei de dezvoltare a turismului surprindem
necesitile legate de punerea n valoare a monumentelor cultural-arhitectonice locale i a
patrimoniului imaterial, astfel nct acestea s poat atrage i impresiona un numr ct mai
mare de turiti.

n cadrul acestei direcii, ns, ne vom referi la modalitile de consolidare a relaiilor dintre
comunitate i valorile culturale care o definesc, demers care ncepe cu educarea tinerei
generaii, astfel nct aceasta s simt mndria apartenenei la acest spaiu s fie
responsabilizat fa de dezvoltarea sa viitoare.

n mediul rural, viaa cultural a comunitii graviteaz n jurul unor aezminte culturale de
a cror performan n furnizarea serviciilor depinde n mare msur calitatea vieii
locuitorilor, contientizarea propriei lor identiti, importana asumrii, pstrrii i valorizrii
motenirii istorice, religioase: cminele culturale i bibliotecile comunale.

De aceea, considerm c reabilitarea, modernizarea, dotarea bibliotecilor i cminelor


culturale reprezint una dintre principalele orientri ale acestei direcii.

n localitile Pucheni, Brneti, Lucieni, Mneti, Rzvad, otnga, Vcreti, Potlogi,


Doiceti, Lunguleu, Raciu, Gura Ocniei, Bleni, Bilciureti, Cndeti, Corneti, Ciocneti,
Brbuleu, Coneti, Iedera, Branitea, Bucani, Valea Lung, Viineti, Niculeti, Malu cu
Flori, Vleni Dmbovia, Ulieti, Ulmi, Valea Mare, Slcioara, Runcu, Ru Alb, Perinari,
Butimanu, Cobia, Buciumeni, Bezdead, Hulubeti, Corbii Mari, Gura uii, Glodeni,
Mogoani, Moieni, Vrfuri i Dragodana se identific nevoia de investiii n infrastructura i
serviciile culturale de natura cminelor culturale. n Cndeti, Vleni Dmbovia, Hulubeti,
Corbii Mari i Glodeni bibliotecile comunale necesit intervenii urgente.

172
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Reabilitarea i amenajarea muzeelor i caselor memoriale reprezint o alt msur important,


care incumb i potenial de atractivitate turistic, pe lng importantul scop educativ pe care
l exercit, n special asupra populaiei rurale tinere. De exemplu, n Vcreti, Vleni
Dmbovia, Bezdead i Glodeni exist asemenea aezminte care necesit msuri de
reabilitare i amenajare expoziional.

Localitile din judeul Dmbovia totalizeaz un numr foarte mare de monumente istorice de
importan naional, patrimoniu arheologic, ansambluri arhitectonice rurale. Principalele
probleme cu care se confrunt acestea sunt lipsa msurilor de protejare, conservare,
reabilitare, care determin riscuri de dispariie i distrugere, n principal n cazul celor aflate
n proprietate privat. Principala msur care trebuie ntreprins de autoritile locale n
cooperare cu autoritile publice judeene trebuie s fie inventarierea clar a acestora i
identificarea soluiilor de protejare i valorificare a acestora n scopuri culturale i turistice.

Prin intermediul acestor aezminte, sub directa coordonare a autoritilor locale, trebuie creat
cadrul necesar pentru manifestarea tradiiilor, obiceiurilor, meteugurilor, pentru ntoarcerea
sau reorientarea ctre cultur, susinerea artitilor locali, n special a celor tineri. Acest lucru
se realizeaz prin facilitarea accesului publicului la manifestri culturale, artistice i
educaionale variate, precum: festivaluri, evenimente multiculturale i interdisciplinare,
expoziii, concerte, reprezentaii de teatru, spectacole, workshop-uri, publicaii periodice,
cursuri de art i meteuguri.

Un element deosebit de important care trebuie urmrit de ctre autoritile publice locale este
constituirea unor parteneriate durabile cu asociaii i fundaii care activeaz n domeniul
cultural.

n contextul dezvoltrii urbane, viaa cultural a comunitii graviteaz n jurul unor


aezminte mai variate, care ofer servicii culturale mai complexe i diversificate: teatru,
filarmonic, coal de art, bibliotec, ansamblu folcloric, muzee etc.

n mod similar, prin intermediul acestora, sub coordonarea instituiilor publice judeene i
deconcentrate, patrimoniul imaterial cultural trebuie s fie pus permanent n valoare prin
manifestri diverse, destinate att turitilor, ct i propriilor ceteni.

Fiecare localitate urban trebuie s i (re)descopere identitatea cultural, s i-o promoveze,


s transforme perimetrul su ntr-un spaiu n care cultura reprezint o parte important a
vieii sociale, n care tinerii au alternative sntoase de petrecere a timpului liber, se pot
bucura de festivaluri, concerte, ateliere, expoziii etc. prin care nivelul lor de cunotine
culturale s se mbogeasc. Un exemplu este oraul Moreni, care i-a afirmat identitatea de
ora industrial transformnd n tradiie ceea ce a reprezentat de mult timp doar o activitate
economic. De altfel, motenirea industrial (industrial heritage) genereaz un nou tip de
turism care prinde contur din ce n ce mai puternic pe plan european i internaional.

Msuri:

Reabilitarea, modernizarea, restaurarea, conservarea i dotarea aezmintelor de


cultur i a monumentelor istorice locale;
Promovarea i pstrarea patrimoniului imaterial cultural local;
Msuri de inventariere, analiz i salvare a patrimoniului cultural local.

173
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

1.3. CRETEREA ACCESULUI POPULAIEI JUDEULUI DMBOVIA LA


INFRASTRUCTURA I SERVICIILE DE PROTECIE I CONSERVARE A MEDIULUI
1.3.1. Extinderea accesului populaiei judeului Dmbovia la serviciile de alimentare cu
ap, de evacuare a apelor uzate i de colectare i management integrat al deeurilor.

n context rural, msurile de realizare i


extindere ale reelelor de alimentare cu ap i
canalizare i ale investiiilor conexe trebuie
continuate n perioada urmtoare, n special n
zonele defavorizate sau cu potenial turistic,
pentru creterea calitii vieii i a atractivitii
acestora.

Investiii n realizarea/extinderea reelei de


canalizare mai sunt necesare n localitile
Aninoasa, Pucheni, Dragomireti, Brneti,
Mneti, Lucieni, Ocnia, Rzvad, otnga,
Vcreti, Ttrani, Potlogi, Doiceti, Moroeni,
Lunguleu, Raciu, Vulcana Pandele, Gura
Ocniei, Bleni, Bilciureti, Cndeti, Comiani,
Ciocneti, Brezoaele, Cornelu, Brbuleu,
Coneti, Iedera, Branitea, Costeti Vale, Valea Lunga, Viineti, Morteni, Niculeti, Malu cu
Flori, Viina, Vleni Dmbovia, Ulieti, Ulmi, Valea Mare, Trteti, Slcioara, Poiana,
Rsciei, Odobeti, Perinari, Cobia, Buciumeni, Bezdead, Finta, Hulubeti, Corbii Mari,
Gura utii, Glodeni, Mtsaru, elaru, Mogoani, Vrfuri. Staii de epurare trebuie construite
n Lucieni, Ocnia, Vcreti, Potlogi, Gura Ocniei, Cndeti, I.L. Caragiale, Coneti, Valea
Lung, Niculeti, Vleni Dmbovia, Ulmi, Nucet, Cobia, Bezdead, Gura utii, Vrfuri. n
Rsciei i Gura Ocniei sunt necesare canale colectoare de ape pluviale.
Investiii n reeaua de alimentare cu ap sunt necesare n comunele: Aninoasa, Ocnia,
otnga, Vcreti, Ttrani, Potlogi, Doiceti, Moroeni, Vulcana Pandele, Gura Ocniei,
Bleni, Ciocneti, Cndeti, Cornelu, Brbuleu, Coneti, Branitea, Costeti Vale, Valea
Lung, Niculeti, Malu cu Flori, Ulieti, Ulmi, Trteti, Slcioara, Poiana, Rsciei,
Odobeti, Buciumeni, Bezdead, Hulubeti, Corbii Mari, Gura uii, Mtsaru, Mogoani,
Vrfuri.
n mediul urban, msurile aferente extinderii infrastructurii de mediu vor continua att n
cadrul actualelor proiecte de investiii (ISPA i, respectiv, Fondul pentru Mediu), ct i n
contextul viitoarei perioade de programare, pn la o acoperire de 100%, n prezent
pregtindu-se cu prioritate documentaiile tehnico-economice pentru Bleni, Trteti i
Rcari.

n ceea ce privete sistemul de management integrat al deeurilor, sistemul trebuie


consolidat i extins n perioada urmtoare, att n mediul urban, ct i rural. Astfel, sunt
necesare: extinderea colectrii selective pe mai multe fracii n mediul urban, introducerea
colectrii selective a deeurilor i n mediul rural, colectarea i valorificarea altor tipuri de
deeuri (deeuri din construcii i demolri, deeuri periculoase, deeuri medicale etc.),
asigurarea unor capaciti suficiente de sortare i compostare i construirea de instalaii
suplimentare de tratare a deeurilor, crearea de spaii suplimentare pentru depozitarea
deeurilor i realizarea unor uniti de reciclare i valorificare a deeurilor sortate.

174
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

- Extinderea capacitii de depozitare a deeurilor;


- Rezolvarea problemelor colectrii selective a deeurilor;
- Realizarea de obiective destinate reciclrii deeurilor.

Metodele de colectare selectiv a deeurilor trebuie s asigure inclusiv mbuntirea


arhitecturii peisagistice la nivel judeean.

Recomandm subcontractarea unor servicii de asisten tehnic furnizate de o companie


specializat n domeniul sistemului de management integrat al deeurilor, prin care s se
fundamenteze i dimensioneze necesarul de investiii n acest sector, n vederea obinerii
finanrilor europene i guvernamentale destinate acestor obiective.

1.3.2.Creterea eficienei energetice i a nivelului de utilizare a energiei verzi n judeul


Dmbovia

Msurile necesare n cadrul acestei orientri trebuie s serveasc obiectivului de sprijinire a


tranziiei ctre o economie cu emisii
sczute de dioxid de carbon.

n contextul dezvoltrii urbane


durabile, este necesar creterea
eficienei energetice n cldirile
rezideniale i sistemele de iluminat
public din zonele urbane.
Consumurile energetice ale acestor
cldiri sunt mari ca o consecin a
izolrii termice slabe, instalaiilor de
nclzire ineficiente i lipsei
controlului.

Eficiena energetic n iluminatul


stradal ofer o oportunitate
semnificativ pentru economiile de
energie. Se estimeaz c potenialul
de economisire a energiei n
iluminatul public este ntre 10-40%.

De asemenea, sectorul public este caracterizat de o performan energetic a cldirilor foarte


sczut, astfel nct nivelurile de energie consumat n acest caz plaseaz sectorul printre cele
mai mari sectoare consumatoare de energie. Creterea eficienei energetice n cldirile publice
(spitale, cldiri de nvmnt, cldiri administrative, policlinici, penitenciare etc., inclusiv
spaii anex de pstrare i stocare care au un regim de nclzire/rcire pentru funcionare),
ndeosebi a celor care nregistreaz consumuri energetice mari, este deosebit de important.

n contextul dezvoltrii rurale, segmentul cldirilor publice este n mod similar unul dintre
cei mai mari consumatori de energie, iar sistemul de iluminat public este n majoritatea
cazurilor ineficient i neperformant. n comunele Aninoasa, Brneti, Mneti, Lucieni,
otnga, Vcreti, Potlogi, Doiceti, Raciu, Gura Ocniei, Cndeti, Comiani, Brbuleu,
Coneti, Valea Lung, Niculeti, Malu cu Flori, Vleni, Trteti, Slcioara, Rsciei,

175
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Nucet, Bezdead, Moieni a fost identificat necesitatea reabilitrii i eficientizrii reelei de


iluminat public.

n ceea ce privete energia verde, stimularea capacitilor de producere i utilizare a acesteia


(biomas, biogaz, geotermal, eolian, solar etc.) reprezint o prioritate, att la nivelul
autoritilor publice, ct i al mediului privat i locuitorilor.

Msuri:

Eficientizarea energetic a cldirilor rezideniale n mediul urban;


Eficientizarea energetic a cldirilor publice;
Reabilitarea i eficientizarea reelelor de iluminat public din mediul urban i
rural;
Realizarea i modernizarea capacitilor de producie a energiei verzi i
stimularea consumului acesteia.

1.3.3. Protejarea i conservarea biodiversitii, decontaminarea solurilor poluate istoric,


monitorizarea calitii aerului i adaptarea la schimbrile climatice

Avnd n vedere situaia mediului nconjurtor i specificul natural al judeului, principalele


msuri care se vor lua n perioada urmtoare de ctre custozii ariilor protejate vor consta n:

Elaborarea seturilor de msuri/planurilor de management i de aciune pentru conservarea


habitatelor i speciilor de importan comunitar i desfurarea activitilor necesare
elaborrii acestora;
Implementarea seturilor de msuri/planurilor de management i de aciune elaborate i
aprobate;
Realizarea de aciuni destinate mbuntirii mediului urban prin monitorizarea calitii
aerului i reducerea suprafeelor poluate istoric;
Revitalizarea i regenerarea zonelor aparinnd vechilor uniti industriale/ntreprinderi
industriale (dezvoltarea unor asemenea proiecte ar trebui s se realizeze n parteneriat cu
mediul de afaceri local i ar trebui s contribuie inclusiv la identificarea celor mai
eficiente modaliti de administrare a respectivelor spaii);
Sprijinirea investiiilor pentru adaptarea la schimbrile climatice.

1.3.4. Infrastructur i servicii de intervenii n situaii de urgen

Spre deosebire de perioada de programare anterioar, 2007-2013, fondurile europene


nerambursabile destinate investiiilor n acest domeniu nu vor mai fi gestionate prin asociaiile
de dezvoltare intercomunitar regionale, ci prin Inspectoratul General pentru Situaii de
Urgen i structurile din subordine, precum i instituii cu responsabiliti n domeniul
monitorizrii, prognozei i avertizrii fenomenelor de inundaii i de secet, i vor urmri:

Dezvoltarea infrastructurii i a sistemului de pregtire a personalului;


Modernizarea sistemului de comand a incidentelor i a sistemelor IT asociate, n
vederea asigurrii interoperabilitii structurilor cu atribuii n domeniul gestionrii
situaiilor de urgen;

176
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Constituirea i dotarea unor centre regionale de intervenie multi-risc;


Modernizarea infrastructurii de monitorizare i avertizare n caz de fenomene
hidrometeorologice severe;
Dotarea serviciilor profesioniste i voluntare pentru situaii de urgen cu tehnic,
mijloace i echipament de intervenie.

1.3.5. Reducerea efectelor i a pagubelor asupra populaiei cauzate de fenomenele


naturale asociate principalelor riscuri accentuate de schimbrile climatice

Zona de nord a judeului (Valea Dmboviei Vleni, Malu cu Flori) se confrunt cu astfel de
riscuri, fiind necesare msuri de consolidare a terenurilor, regularizri, consolidri, aprri de
maluri, combaterea eroziunii solului.78

78
O ierarhizare a riscurilor n vederea unei prioritizri la finanare prin PO Infrastructur Mare va fi disponibil
doar dup finalizarea evalurii naionale a riscurilor de ctre Ministerul Afacerilor Interne (instituie cu rol
coordonator n managementul riscurilor). n plus, un plan de aciune pentru adaptarea la schimbrile climatice
este n curs de pregtire la nivelul Ministerului Mediului i Schimbrilor Climatice.

177
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2. DIRECIA DE DEZVOLTARE:
DEZVOLTAREA ECONOMIC A JUDEULUI DMBOVIA

Dezvoltarea economic a judeului Dmbovia va trebui s se bazeze n perioada urmtoare n


mai mare msur pe dou dintre resursele sale cele mai importante: potenialul agricol i
potenialul turistic. Acestea trebuie s creeze resursele de diversificare a activitilor
economice locale i s constituie o alternativ la activitatea industrial ramur aflat i la
nivel naional ntr-un declin accentuat.

Obiectivul 2.1. Dezvoltarea agriculturii Dmboviene


2.1.1: Asigurarea unei fore de munc suficiente i calificate pentru agricultur;
2.1.2. ncurajarea i sprijinirea unei agriculturi sustenabile i competitive, i a inovrii
n domeniu;
2.1.3. ncurajarea structurilor colaborative i a transferului de cunotine;
2.1.4. Valorificarea i promovarea produselor agricole locale;
2.1.5. Stimularea acvaculturii durabile din punct de vedere al mediului, eficiente din
punct de vedere al utilizrii resurselor, inovatoare, competitive i bazate pe cunoatere.

Obiectivul 2.2. Valorificarea potenialului local pentru dezvoltarea turismului i


diversificarea economiei locale
Produsul nr. 1: Promovarea turismului cultural;
Produsul nr. 2: Promovarea turismului balnear;
Produsul nr. 3: Promovarea turismului montan;
Produsul nr. 4: Promovarea agroturismului n zona Pietrari Voineti.

Obiectivul nr. 2.3. Crearea cadrului necesar pentru dezvoltarea economic durabil a
judeului Dmbovia
2.3.1. Dezvoltarea capitalului uman;
2.3.2. ncurajarea i susinerea mediului antreprenorial;
2.3.3. Consolidarea parteneriatului instituional cu mediul privat.

2.1. DEZVOLTAREA AGRICULTURII DMBOVIENE

Agricultura este a doua activitate economic de baz a judeului i poate reprezenta o surs de
venit i dezvoltare pentru comunitile locale, n special cele rurale, unde mediul economic
este mai puin diversificat. Pentru dezvoltarea acesteia, propunem n concordan cu legislaia
actual n domeniu i strategiile naionale i europene urmtoarele obiective specifice i
msuri:

2.1.1: Asigurarea unei fore de munc suficiente i calificate pentru agricultur


n prezent, sectorul agricol implic aproximativ o treime din populaia din jude, ns numrul
salariailor este foarte redus, iar majoritatea exploataiilor agricole nu au personalitate juridic,
fiind administrate de persoane fr o pregtire formal n ceea ce privete agricultura.
Agricultura continu s fie o ocupaie de baz a populaiei, ns posibilitile de pregtire n
acest domeniu sunt limitate.

178
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n plus, generaia tnr nu este atras de domeniu i judeul este afectat, asemenea ntregii
ri, de procesul mbtrnirii demografice. n concordan cu obiectivele Politicii Agricole
Comune PAC, reformate n anul 2013, judeul Dmbovia trebuie s asigure continuitatea de
la o generaie la alta i s ncurajeze locuitorii, n special pe cei tineri, s dea o ans
agriculturii.

O prim msur trebuie s constea n Asigurarea unei pregtiri de calitate n domeniul


agriculturii, att pentru tineri, ct i pentru aduli. Astfel, pe lng programele
educaionale oferite de Liceul Tehnologic DR. C. ANGELESCU Geti, Liceul Tehnologic
Trteti, Liceul Tehnologic Voineti, Facultatea de Ingineria Mediului i tiina
Alimentelor din cadrul Universitii Valahia din Trgovite i Camera Agricol Dmbovia, ar
trebui gsite soluii pentru formarea i educarea continu a agricultorilor, cu accent pe
pomicultur, legumicultur i creterea animalelor cele mai performante ramuri agricole din
jude. Locuitorii ar trebui s aib la dispoziie un pachet de programe de formare i
informare/instruire care s le asigure accesul la cunotine privind cele mai noi i inovatoare
metode i tehnici de producie.

Una dintre soluiile utilizate cu succes n alte ri i care ar putea fi introdus n jude sub
forma unor proiecte pilot este nfiinarea de Case familiale rurale pe modelul Maison familiale
rurale din Frana. Acest tip de instituie este un centru de formare ce funcioneaz cu statut
asociativ n baza unui contract cu Statul sau cu Regiunea, avnd ca obiectiv formarea prin
alternan i educarea tinerilor i adulilor, precum i inseria lor social i profesional.
Autoritile locale dmboviene pot mobiliza locuitorii i instituiile co-interesate pentru a
pune bazele unei asociaii similare, n condiiile legislative existente. Pentru sprijin
instituional, se pot adresa Fundaiei Maisons familiales rurales n lume, care sprijin crearea
i dezvoltarea Caselor familiale rurale n afara Franei. n plus, numeroase Case familiale
organizeaz stagii, vizite de studiu i schimburi n beneficiul elevilor.

O a doua msur este Sprijinirea accesului populaiei n sectorul economic agricol, n


special prin msuri precum sprijinirea lansrii tinerilor n agricultur i instalarea
administratorilor i fermierilor n exploataie. Oportune sunt i activitile de consiliere i
informare cu privire la procedurile de obinere a personalitii juridice pentru exploataiile
agricole.

2.1.2. ncurajarea i sprijinirea unei agriculturii sustenabile i competitive, i a inovrii


n domeniu
Performana n agricultur este determinat att de implicarea i calitatea resursei umane, ct
i de factori precum speciile i soiurile adoptate, tehnologiile utilizate, dotrile tehnice,
caracteristicile fondului funciar i ale infrastructurii de sprijin. n plus, capacitatea de adaptare
la schimbrile climatice i de protecie i intervenie n situaii deosebite (modificri de
standarde, fluctuaia cererii i a ofertei, calamiti naturale etc.) este esenial pentru
sustenabilitatea i succesul exploataiilor agricole.

O prim msur pentru atingerea obiectivului este Creterea competitivitii fermelor, prin
modernizare, extindere i adoptarea unor tehnologii inovative. O atenie deosebit trebuie
acordat exploataiilor din zona montan defavorizat i zonele defavorizate de condiii
naturale specifice.

O alt msur necesar este ncurajarea realizrii de mbuntiri funciare i a


investiiilor n infrastructura conex, n condiiile n care n jude existau n anul 2013 doar

179
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

dou organizaii de mbuntiri funciare (ambele cu amenajare n Titu Ogrezeni) i o singur


persoan juridic atestat pentru mbuntiri funciare, iar jumtate din comune resimeau
nevoia amenajrii i modernizrii drumurilor de exploatare agricol. O problem deosebit, ce
afecteaz n special legumicultorii, este cea a sistemului de irigaii, care nu satisface cererea i
are costuri ridicate.

Pentru a asigura accesul agricultorilor la tehnologii care contribuie la creterea competitivitii


exploataiilor i la specii de animale i soiuri vegetale mai productive i adaptate condiiilor
climatice, este necesar ncurajarea cercetrii, dezvoltrii i inovrii n domeniul
agriculturii. Pe de o parte, este necesar sprijinirea activitii instituiilor publice precum
Oficiul pentru Reproducie i Selecie a Animalelor Trgovite i Staiunea de Cercetare i
Dezvoltare a Pomiculturii Voineti. Pe de alt parte, trebuie ncurajat inovaia n sectorul
privat ce furnizeaz soluii pentru agricultur.

Fenomene naturale precum grindina, seceta, inundaiile i ngheul pot compromite producia
agricol, ameninnd existena exploataiilor. n plus, operatorii din agricultur sunt
ameninai i de instabilitatea pieei de desfacere i fluctuaia preurilor. De aceea, este
necesar Gestionarea riscurilor n agricultur prin informarea agricultorilor privind
potenialele pericole i ncurajarea i sprijinirea acestora pentru a-i asigura produciile. Exist
un ajutor de stat pentru plata primelor de asigurare n agricultur, ns PAC i-a propus ca
obiectiv i crearea de fonduri mutuale de asigurri i sisteme de asigurri pentru agricultur.
Nu n ultimul rnd, propunem ncurajarea orientrii spre agricultura ecologic i
valorificrii netradiionale a produselor agricole. Profitnd de potenialul judeului pentru
agricultura ecologic (terenuri pe care nu s-au aplicat tratamente chimice) i trendul actual de
a consuma produse ct mai sntoase i prietenoase cu mediul, agricultorii dmbovieni pot
produce produse ecologice vegetale, animale i apicole. Astfel de produse se preteaz i la
export, fiind cunoscut apetitul strinilor pentru produse ecologice.

O pia puin exploatat de agricultori, dar cu potenial economic nsemnat, este cea a
produselor cosmetice. ncheierea de contracte cu productorii de cosmetice reprezint o
oportunitate att pentru sectorul vegetal, ct i pentru cel animal, dar n special pentru
apicultori i cultivatorii/culegtorii de plante medicinale.

2.1.3. ncurajarea structurilor colaborative i a transferului de cunotine


Una dintre problemele cu care se confrunt agricultorii din judeul Dmbovia este cea a
suprafeelor reduse ale exploataiilor i a capacitii reduse de valorificare a produselor i
accesare a sprijinului financiar (instrumente structurale, subvenii, credite). Soluia pentru
aceast problem este asocierea, ns pn n prezent agricultorii nu au fost atrai de
colaborare. De aceea, este necesar ncurajarea nfiinrii grupurilor de productori, prin
informare i msuri de sprijin consiliere i sprijin pentru construcia instituional.

O alt msur necesar pentru diseminarea cunotinelor i a know-how-ului este ncurajarea


schimbului de experien n domeniul agriculturii, prin ncheierea de parteneriate cu
instituii din ar i strintate, crearea de reele de experi i organizarea de vizite de studiu,
conferine, simpozioane, trguri de profil, coli de iarn i alte evenimente ce faciliteaz
schimbul de experien.

180
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.1.4. Valorificarea i promovarea produselor agricole locale


Pe lng obiectivele i msurile menionate anterior, pentru dezvoltarea agriculturii
dmboviene sunt indispensabile msuri privind organizarea lanului alimentar (ce in de
procesarea i marketingul produselor agricole).

n acest sens, se impune n primul rnd mbuntirea capacitii de depozitare,


prelucrare i comercializare a produselor agricole. Agricultorii din jude trebuie ncurajai
i sprijinii pentru nfiinarea de spaii de depozitare, dar i pentru prelucrarea produselor
agricole, ct mai rapid i mai aproape de locul produciei (nfiinarea de fabrici de procesare,
att alimentare, ct i pentru cosmetice i produse terapeutice). n plus, ei trebuie s fie
informai i instruii privind posibilitile de comercializare a produselor i modul n care pot
accesa diverse piee de desfacere.

n ceea ce privete promovarea produselor agricole, este foarte important ca agricultorii s


valorifice potenialul i tradiia prin meninerea i conservarea speciilor renumite i
nregistrarea produselor locale/tradiionale.

Tot n sensul promovrii propunem Crearea unei strategii integrate de promovare a


produselor agricole dmboviene, care s cuprind activiti concertate ale productorilor i
autoritilor, o marc local (de exemplu Produs n Dmbovia) i un calendar integrat de
evenimente de promovare, naionale i internaionale.

Toate msurile propuse ar trebui orientate prioritar spre sectoarele cele mai performante ale
agriculturii dmboviene pomicultur, legumicultur i creterea animalelor.

2.1.5 Stimularea acvaculturii durabile din punct de vedere al mediului, eficiente din
punct de vedere al utilizrii resurselor, inovatoare, competitive i bazate pe cunoatere.
ntreprinztorii din judeul Dmbovia trebuie s profite la maximum de existena i
activitatea Staiunii de Cercetare Dezvoltare pentru Piscicultur Nucet, transformnd judeul
ntr-un centru de excelen n domeniu.
n concordan cu Planul de aciuni pentru implementarea Strategiei Naionale a Sectorului
Pescresc 2014-2020, trebuie luate msuri pentru sprijinirea dezvoltrii amenajrilor
piscicole existente, dar i pentru sprijinirea financiar a investiiilor privind uniti noi de
acvacultur n zone cu potenial acvicol, grad redus de ocupare a forei de munc i
cerere de produse acvicole, prioritar pentru IMM-uri noi, care urmresc s asigure o
cretere a competitivitii comerciale i rentabilitii financiare a operatorilor, inclusiv
prin desfurarea de activiti complementare, precum i a investiiilor viznd
mbuntirea condiiilor de munc, prevenirea producerii riscurilor i promovarea
produselor de acvacultur.
S.C.D.P. Nucet trebuie s i menin poziia pe pia i s continue s sprijine piscicultura
romneasc, cu accent pe judeul Dmbovia.
Nu trebuie neglijat potenialul pentru ecoturism al pisciculturii i recomandm orientarea
ctre prelucrarea petelui. n plus, dezvoltarea domeniului poate fi susinut prin
nfiinarea unui Grup Local de Aciune pentru Pescuit (FLAG).

181
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.2. VALORIFICAREA POTENIALULUI LOCAL PENTRU DEZVOLTAREA TURISMULUI


I DIVERSIFICAREA ECONOMIEI LOCALE

Dezvoltarea turismului reprezint o oportunitate pentru diversificarea economiei, lund n


considerare avantajele locale: patrimoniu construit tradiional, concentrarea mare de
monumente istorice, patrimoniu imaterial valoros, potenial pentru agricultura ecologic,
cadru natural deosebit.

Teritoriul judeului Dmbovia este nzestrat cu o varietate mare de resurse naturale i


cultural-istorice, fiecare dintre acestea fiind potenial generatoare a unui produs turistic. n
practic, ns, trebuie s avem n vedere cel puin dou elemente de a cror abordare depinde
n foarte mare msur succesul oricrei iniiative de cretere a atractivitii turistice a unei
zone:

Presiunea concurenial exercitat de ctre regiunile adiacente, cu una sau mai multe
resurse similare;
Existena unor servicii specifice sau conexe turismului la un nivel calitativ nalt i
suficient.

n ceea ce privete presiunea concurenial, turismul dmboviean trebuie s identifice i s


se foloseasc de elementele care i sunt specifice, pe care s le transforme n avantaje i pe a
cror exploatare s se poate baza dezvoltarea sa viitoare. Ori, considerm c tocmai varietatea
resurselor turistice cu care este nzestrat judeul Dmbovia i oportunitatea sinergiei acestora
reprezint soluia ctigtoare. Prin combinarea unor elemente precum peisaj natural, alimente
ecologice, izvoare balneo, tradiii i mnstiri, judeul Dmbovia poate deveni un punct de
interes turistic pentru sntate, att a corpului, ct i a spiritului i a minii. Iar acest gen de
turism poate fi o oportunitate n special pentru zonele montane defavorizate. Orientarea ctre
anumite forme de turism predominante trebuie completat cu resurse turistice de alt natur,
pentru crearea unui produs complex, diversificat i care s corespund ateptrilor ct mai
multor grupuri int de turiti.

n ceea ce privete asigurarea serviciilor specifice sau conexe turismului, aceasta reprezint
de fapt modalitatea n care comunitatea dmboviean (locuitori, administraie, mediu de
afaceri) se adreseaz turitilor i vizitatorilor si printr-o varietate de forme care parcurg
lungul drum de la ospitalitate la infrastructur.

Pentru atingerea acestui deziderat, propunem dezvoltarea serviciilor turistice prin promovarea
unor produse turistice specifice potenialului existent:

182
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Produsul nr. 1: Promovarea turismului cultural

Localizare Trgovite, Potlogi i celelalte comune cu patrimoniu cultural valoros

Forma de turism Cultural, cu formele de manifestare: circuit, urban, agroturism


predominant
Grup int turiti Persoane peste 45 de ani, familii cu copii
Forme de turism Agrement: agrement urban (Trgovite stadion, complex nataie,
de sprijin cinematograf etc.), cadrul natural (rezervaii naturale, zimbrria de la
Bucani, vntoare, pescuit etc.)
Resurse i servicii Patrimoniu cultural:
turistice n Trgovite i Potlogi exist un patrimoniu cultural-istoric
principale valoros i cu potenial de atractivitate la nivel naional i european,
precum i muzee, teatru, filarmonic, ansamblu folcloric etc.
n celelalte localiti exist monumente istorice, ansambluri
urbane, aezminte culturale, biserici i mnstiri, tradiii, obiceiuri,
patrimoniu arheologic.

Evenimente (Trgovite i zona de influen)

Trgovite:
Festivalul Internaional de Romane Crizantema de
Aur;
Concursul Naional de Literatur Motenirea
Vcretilor;
Zilele Cetii;
Festivalul Art for you;
Festivalul Naional Ileana Srroiu;
Concerte extraordinare susinute de ctre
Filarmonica Muntenia.

Aninoasa:

Ziua comunei Aninoasa, n cadrul creia se


desfoar festivalul folcloric n sat la Aninoasa
la care particip soliti i ansambluri folclorice din
jude, invitai din strintate i artiti consacrai ai
muzicii populare romneti;
Suflete comori pentru srbtori manifestri
desfurate cu ocazia srbtorilor de iarn.
Zilele culturii n Aninoasa complex de
manifestri cultural-artistice ce cuprinde spectacole
de teatru, lansri de carte, vernisaje de expoziii de
pictur, fotografie ale unor artiti consacrai.

183
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Doiceti:
Dragobetele srut fetele eztoare popular
24 februarie;
Balul pensionarilor 1 martie;
Srut-mna, mama mea spectacol nchinat zilei
de 8 Martie;
Brncoveanu Constantin boier vechi i domn
cretin comemorarea martirilor Brncoveni alai
folcloric Constandinu 29 mai;
Zilele localitii Doiceti: 30 31 mai;
Ziua Eroilor ;
coala de var O altfel de vacan activiti pe
diverse ateliere de lucru: 1 31 iulie.

Cobia:
Ziua eroilor de nlare (legat de aceste
bisericue);
Ziua internaional a femeii 8 martie;
Ziua Mondial a cureniei;
Ziua Mondial a Mediului 5 iunie;
Ziua Persoanelor Vrstnice 1 octombrie;
Zilele recoltei 8 octombrie;
Ziua Naional a Drepturilor Copiilor 20
noiembrie;
Ziua Naional a Romniei 1 Decembrie.

Bleni:
,,DRGAICA 24 iunie (anual se organizeaz un
trg purtnd numele de ,,DRGAICA, cu obiceiuri
strvechi);
Hramul bisericii din Bleni-Romni (monument
istoric i una dintre cele mai mari biserici din ar).

Nucet:
25 aprilie Izvorul Tmduirii Ziua localitii
Nucet;
25-30 iunie ntlnirea anual a absolvenilor
Liceului Nucet;
Septembrie Ziua Piscicultorului;
Octombrie noiembrie Festivalul Nucilor cumulat
cu Srbtoarea Recoltei;
Ziua Internaional a Prinilor.

Tradiii i meteuguri:
Cluul;
Geavrele;
Mineritul;

184
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Drgaica;
mpletirea rchitei;
Olritul;
Prelucrarea lemnului.

Informare i Centre de Informare Turistic n Trgovite, Potlogi, Aninoasa, Malu


Promovare cu Flori, Ru Alb, Runcu, Pietrari.
turistic

Servicii de cazare Cazare:


i alimentaie Trgovite, Aninoasa, Branitea, Brneti, Corbii Mari, Cornelu,
public Crevedia, Doiceti, Dragodana, Geti, I.L. Caragiale, Moreni,
Potlogi, Rzvd, Runcu, Titu, Ulmi, Vldeni, Ttrani, Voineti,
Moroeni, Pietroia, Buciumeni, Fieni.
Alimentaie public:
Trgovite, Aninoasa, Corbii Mari, Costeti, Crevedia, Doiceti,
Dragodana, Geti, Ulmi, I.L. Caragiale, Potlogi, Rzvad, Runcu,
Buciumeni, Fieni, Ttrani, Voineti, Moroeni.
Servicii de Rutier:
transport: 1. Autostrada A1;
2. Drumuri naionale:

DN1A Limita jud. ILFOV Ctunu Limita jud. PRAHOVA;


DN 7 Limita jud. ILFOV Titu Geti Limita jud.
ARGE;
DN61 Limita jud. GIURGIU Corbii Mari Geti (DN 7);
DN71
DN 7 Bldana Rcari Trgovite Moroeni Limita jud.
Prahova
DN72 Geti (DN 7) Trgovite Rzvad Limita jud.
PRAHOVA;
DN 72A Trgovite (DN 72) Voineti Limita jud. ARGE.

3. 52 de Drumuri judeene;
4. 145 de Drumuri comunale.

Feroviar:
Principalele tronsoane:
1. Limita jud. Dmbovia (Jud. Ilfov) Titu 25,67km;
2. Titu Trgovite 32,17km;
3. Titu Limita jud. Dmbovia (Jud. Arge) 30,65km;
4. Trgovite Pietroia 34.92km;
5. Trgovite Limita jud. Dmbovia (Jud. Prahova) 32,68km.

Tronson secundar:
Ion Luca Caragiale Moreni 14,92km. (parial dezafectat nu mai
ajunge la Moreni).

Transportul de cltori constituie o activitate deosebit de important,

185
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

pe teritoriul judeului Dmbovia desfurndu-se pe un traseu care


acoper distanele pn la toate reedinele de comun i 80% din
lungimea total a reelei de drumuri publice clasificate.

Mocnia otnga

Viziune:
Produsul turistic propus are caracter orizontal (pe tot cuprinsul judeului) i graviteaz n jurul
localitilor Trgovite i Potlogi, care au un potenial turistic deosebit de valoros, capabil s
genereze atractivitate pe plan naional i european, i care poate atrage atenia asupra restului
obiectivelor culturale dmboviene i promovrii turistice a ntregului teritoriu, printr-un efect
de difuzare.

Trgovite

Argumentaie:
n prezent, n judeul Dmbovia exist un patrimoniu cultural construit i imaterial bogat,
rspndit att n concentraie mare n anumite zone, ct i n mod disparat. Ca regul general,
problemele care afecteaz potenialul turistic cultural al judeului Dmbovia sunt:

Starea critic n care se afl multe dintre aceste obiective, afectate de riscuri naturale
sau de intervenii invazive ale oamenilor;
Lipsa oportunitilor diversificate i atractive de agrement;
Slaba contientizare a publicului consumator de turism cultural cu privire la oferta
turistic dmboviean;
Servicii turistice specifice i nespecifice de slab sau medie calitate (cazare,
alimentaie public, transport etc.).

n aceste condiii, promovarea turismului cultural dmboviean trebuie s fructifice cu


maxim eficien atuurile legate de potenialul localitilor Trgovite i Potlogi, n cadrul a
trei subproduse turistice:

1. Turismul urban: Municipiul Trgovite genereaz o ofert turistic integrat, cultural i


de agrement.

2. Turismul agro/rural: Notorietatea municipiului polarizeaz atenia asupra comunelor din


zona adiacent, cu accesibilitate uoar dinspre/nspre Trgovite: Aninoasa, Rzvad, Ocnia,
Gura Ocniei, otnga, Vulcana Pandele, Doiceti, Dragomireti, Vcreti, Ulmi, Comiani,
Cobia. Comunele pot absorbi o parte din cererea de servicii de cazare pentru turitii care

186
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

doresc alternative la cazarea n sistem hotelier, urban, i pot veni n ntmpinarea acestei
cereri cu propriile obiective culturale.

3. Circuite culturale: Cele dou puncte de atracie se integreaz unor circuite locale sau
interjudeene care s cuprind i alte obiective culturale existente pe teritoriul judeului, ceea
ce va stimula cererea pentru servicii de cazare, alimentaie public i de agrement de pe aceste
trasee. Concomitent, se pot crea i alte trasee tematice pe baza atraciilor din judeul
Dmbovia.

n cele ce urmeaz nu vom insista pe descrierea detaliat a obiectivelor turistice sau a


circuitelor, ci pe necesarul de intervenie pentru crearea cadrului propice dezvoltrii
turismului dmboviean, aflat n competena autoritilor publice locale.

Grupuri int
Grupurile int vizate sunt persoanele mature, cu vrsta de peste 45 de ani, care au un anumit
nivel de cultur pe care doresc s i-l mbogeasc sau care sunt interesate de turismul
religios. Acestora li se adaug segmentul familiilor cu copii. Motivaia pentru orientarea ctre
acest din urm grup const n tendina actual, din ce n ce mai des ntlnit, de reluare a
preocuprilor educative ale prinilor fa de copiii aflai n pre-adolescen acetia fiind o
generaie de prini care la rndul su, n urm cu 20-30 ani, a cltorit spre mnstirile din
Moldova, un adevrat brand turistic naional.

Prima condiie pentru creterea atractivitii turistice a unei zone este integrarea n circuitul
turistic a celor mai valoroase obiective, prin msuri de reabilitare, reparare, restaurare,
conservare a acestora.

n ceea ce privete municipiul Trgovite, oferta turistic a acestuia legat de patrimoniul


construit se mparte n dou categorii:

Monumente istorice i arheologice;


Aezminte culturale de tipul muzeelor, colii de art, teatrului, filarmonicii,
ansamblului folcloric etc.

n categoria monumentelor au fost identificate n mod prioritar cele de o nsemntate istoric


deosebit i care necesit lucrri urgente de valorificare turistic:
1. Ansamblul Monumental Curtea Domneasc (Biserica Sf. Vineri, pictura Bisericii
Mari Domneti, Biserica Paraclis, Turnul Chindiei i Poarta Dealu);
2. Ruinele i parcul Mnstirii Stelea Veche;
3. Ruinele i parcul Mitropoliei vechi a rii Romneti;
4. Mnstirea Dealu;
5. Biserica Sf. Gheorghe;
6. Biserica Sf. Voievozi.

187
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Nr. Accesibilitate Maturitate Complementaritate Produs turistic


cu alte iniiative Turism Circuit Potenial

Punctaj
urban/ tematic circuit
circuit judeean naional
local
1 Similar = 1 Parial Proiect POR DA =1 Religios DA =1 7
DALI = 1 informare i =1
promovare =1
2 Similar = 1 NU = 0 Proiect POR DA =1 Religios NU =0 6
informare i =1
promovare =1
3 Similar = 1 NU = 0 Proiect POR DA =1 NU =0 NU=0 5
informare i
promovare =1
4 Similar = 1 NU = 0 Proiect POR DA =1 Religios NU=0 6
informare i =1
promovare =1
5 Similar = 1 NU = 0 Proiect POR DA =1 Religios NU=0 4
informare i =1
promovare =1
6 Similar = 1 NU = 0 Proiect POR DA =1 Religios NU=0 4
informare i =1
promovare =1

Avnd n vedere elementele menionate mai sus, considerm prioritar reabilitarea


obiectivului Ansamblul Monumental Curtea Domneasc, ntruct potenialul de atractivitate
turistic al acestuia este foarte ridicat, putnd fi integrat unui produs de turism urban, ct i
unui traseu tematic-religios, dar mai ales ntr-un circuit interjudeean/naional (circuitul
capitalelor rii Romneti). n al doilea rnd, este singurul proiect potenial care din punct de
vedere al documentaiei tehnico-economice are un anumit grad de maturitate.

Curtea Domneasc reprezint cu siguran un reper i o emblem a turismului dmboviean i


de aceea considerm acest obiectiv drept un produs turistic complex, care trebuie s genereze
evenimente culturale, de promovare i de afirmare a identitii locale, s stimuleze activitile
conexe, s implice un cumul de actori provenii din mediile public, privat i
nonguvernamental.

Pe locul doi din punct de vedere al prioritii este reabilitarea Mnstirii Stelea Veche,
ntruct acest obiectiv, pe lng scopul de diversificare a ofertei turistice urbane pe care l
servete, poate fi integrat ntr-unul sau mai multe circuite cultural-religioase, dei nu dispune
de documentaie tehnico-economic.

Pe lng nsemntatea istoric i religioas, Mnstirea Dealu este considerat locul unde din
rvna domnitorului Radu au aprut primele tiprituri romneti, ncepnd cu un Liturghier
slavonesc (prima ediie a acestei cri de cult n Biserica Ortodox), care a fost gata abia la
cteva luni de la moartea lui (1508). Acest reper deosebit de important trebuie valorificat din
punct de vedere muzeal.

188
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n portofoliul Primriei (UAT) Trgovite se regsesc proiectele Restaurarea, conservarea,


protejarea, punerea n valoare i promovarea turistic a Fortificaiilor Medievale ale oraului
Trgovite, precum i Restaurare pictur Biserica Sf. Nicolae Geartoglu i amenajare
pridvor i anex multifuncional.

n ceea ce privete celelalte aezminte culturale, considerm c integrarea acestora n


circuitul turistic prin reabilitare, modernizare i dotare reprezint o prioritate n special pentru
turismul urban, care trebuie s ofere turitilor servicii diversificate prin care acetia s
regseasc att mrturia istoric a vremurilor de mult apuse, ct i atractivitatea elementelor
moderne, inovative.

Printre obiectivele identificate ca avnd o valoare deosebit, potenial turistic nsemnat, dar i
o stare fizic precar, sunt:

1. Muzeul de Istorie;
2. Muzeul Scriitorilor Dmbovieni;
3. Casa Fusea Prvulescu;
4. Fosta coal de cavalerie;
5. coala Popular de Art;
6. Arsenalul Armatei.

Nr. Accesibilitate Maturitate Complementaritate Produs turistic


cu alte iniiative

Punctaj
Turism urban/ Circuit Potenial
circuit local tematic circuit
judeean naional
1 Similar = 1 NU = 0 Proiect POR DA =1 NU = 0 DA =1 4
informare i
promovare =1
2 Similar = 1 NU = 0 Proiect POR DA =1 NU = 0 NU =0 2
informare i
promovare =1
3 Similar = 1 NU = 0 NU = 0 DA =1 NU = 0 NU = 0 2
4 Similar = 1 DA = 1 NU = 0 DA=1 NU =0 DA =1 3
5 Similar = 1 NU = 0 NU = 0 DA =1 NU = 0 NU = 0 2
6 Similar = 1 NU = 0 NU = 0 DA =1 NU = 0 DA =1 3

Din punctul nostru de vedere, Muzeul de Istorie este o instituie reprezentativ pentru orice
localitate urban, fiind adeseori o emblem cultural local. De aceea, considerm c
amenajarea expoziional a acestuia la standarde europene poate avea ca efect chiar integrarea
sa ntr-un circuit naional sau regional care s includ, spre exemplu, instituii similare care au
beneficiat de finanri din fonduri europene sau guvernamentale n ultimii ani.

Dorim s menionm faptul c, n contextul eligibilitii unor asemenea proiecte n cadrul axei
5.1 a Programului Operaional

Regional 2007-2013, foarte multe orae i judee au urmrit n acest fel dezvoltarea
potenialului turistic local sau judeean, ceea ce creeaz premisele unor circuite trans-
naionale n perioada urmtoare, inclusiv n scop educativ (elevi, studeni).

189
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

De asemenea, realizarea unui muzeu al tradiiei militare poate deveni, printr-o corect i
susinut promovare, un element de mare atractivitate turistic la nivel naional, att pentru
iniiai, ct i n scop educativ sau de interes general.

n cazul comunelor din zona de influen a municipiului Trgovite, ntre obiectivele culturale
de mare valoare, dar supuse riscurilor de toate tipurile care afecteaz promovarea turistic a
acestora, menionm:

1. Mnstirea Viforta Aninoasa;


2. Actuala biseric din Bleni-Romni;
3. Mnstirea Cobia;
4. Ruinele Curii Brncoveneti din Doiceti;
5. Complexul Arhitectural Vcreti;
6. Mnstirea Nucet;
7. Mnstirea Gorgota Rzvad;
8. Casa gravor Gabriel Popescu Vulcana Pandele;
9. Muzeu al satului i salvarea caselor rneti cu arhitectur tradiional romneasc din
judeul Dmbovia.

ntre proiectele de mai sus, cele referitoare la Mnstirea Viforta i , respectiv, Casa gravor
Gabriel Popescu din Vulcana Pandele sunt mai mature din punct de vedere al documentaiei
tehnico-economice, i de aceea le considerm prioritare, ntruct, dincolo de valoarea istoric
de necontestat a acestora, investiiile n aceste documentaii se circumscriu spiritului
Ordonanei de Urgen a Guvernului nr. 26/2012 privind unele msuri de reducere a
cheltuielilor publice i ntrirea disciplinei financiare, respectiv necesitii de punere n oper
ct mai urgent a investiiilor, dei reglementarea excepteaz proiectele pentru care se caut
finanare european.

Nr. Accesibilitate Maturitate Complementaritate Produs turistic


cu alte iniiative Turism Circuit Potenial
agro-rural tematic circuit Punctaj
judeean naional
1 Rutier+CF= 2 Da = 1 Proiect POR DA =1 DA =1 NU =0 6
informare i
promovare =1
2 Rutier = 1 NU = 0 NU = 0 DA =1 DA =1 NU =0 4
3 Rutier = 1 NU = 0 Proiect POR DA =1 DA =1 NU =0 4
informare i
promovare =1
4 Rutier+CF= 2 NU = 0 Proiect POR DA =1 DA =1 DA =1 6
informare i
promovare =1
5 Rutier+CF= 2 NU = 0 NU = 0 DA =1 DA =1 NU =0 4
6 Rutier+CF= 2 NU = 0 Proiect POR DA =1 DA =1 NU =0 5
informare i
promovare =1
7 Rutier+CF= 2 NU = 0 NU = 0 DA =1 DA =1 NU =0 4
8 Rutier+CF= 2 DA= 1 NU = 0 DA =1 NU =0 NU =0 4
Dincolo de aceast prioritizare, considerm c la nivelul comunitilor locale reabilitarea i
integrarea n circuitul turistic a obiectivelor de mai sus este o prioritate.

190
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Lucrri de reabilitare, restaurare i punere n valoare din punct de vedere turistic a


obiectivelor culturale mai sunt necesare n comunele: Cojasca, Comiani, Coneti, Cornelu,
Corneti, Costeti Vale, Dragomireti, Gura utii, Iedera, Mtsaru, Ocnia, Potlogi, Runcu,
Slcioara, Vcreti, Valea Lung, Valea Mare, alturi de alte localiti deja menionate n
cadrul celorlalte produse.

Tot n aceast direcie sunt necesare o inventariere precis a monumentelor istorice de interes
naional de pe teritoriul judeului, o analiz a strii acestora i a riscurilor care le afecteaz, a
msurilor care trebuie luate i regimului de proprietate.

n ceea ce privete patrimoniul imaterial, recomandm asocierea unor evenimente, tradiii,


obiceiuri (aa cum ar fi Cluul, Drgaica, Geavrele, Trguri de produse tradiionale) cu
traseele culturale propuse, care s fie promovate n mod integrat.

n contextul circuitelor culturale i turismului urban, componenta agrementului este foarte


important, oferind turistului o alternativ de deconectare de la scopul principal al sejurului,
de multe ori constituind chiar un motiv secundar de alegere a unui produs turistic principal.

De aceea, considerm c realizarea unor baze de agrement care s fructifice avantajele


cadrului natural poate ndeplini funcia de mbogire i valorificare a traseelor turistice, i de
completare a unui produs turistic urban:

Baze de agrement;
tranduri/piscine/Aqua-parcuri;
Zone de picnic;
Centre de vizitare;
Amenajri pentru pescuit i vntoare;
Trasee montane.

n perioada care urmeaz, considerm c prioritatea trebuie acordat eforturilor de construire


a unui brand judeean, care s genereze notorietate naional i european. Acest lucru trebuie
s fie rezultatul unei strategii de marketing i comunicare ntocmite de o firm de consultan
profesionist i trebuie s continue i s fructifice eforturile depuse de administraia public
pn n prezent.

191
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n al doilea rnd, activitatea de informare i promovare turistic trebuie s se ndrepte prioritar


ctre instrumentele inovative din categoria TIC:

Internet, e-turism;
Telefonie mobil;
Infochiocuri, touch-screenuri.

n al treilea rnd, considerm c activitatea centrelor de informare turistic trebuie susinut i


ncurajat permanent de ctre autoritile locale, concomitent cu replicarea iniiativelor de
acest gen. Asemenea centre trebuie s beneficieze de resurse umane pregtite, de materiale de
informare i promovare de calitate i n cantitate suficient, de echipamente moderne.

Afiajul i panotajul outdoor reprezint alt cerin esenial pentru o bun informare i
promovare turistic.

Participarea la evenimente de promovare de tipul trgurilor trebuie s fac obiectul unui plan
de aciune orientat ctre promovarea tipurilor de turism, pentru utilizarea eficient a
fondurilor necesare unor asemenea evenimente.

Nu n ultimul rnd, activitatea de informare i promovare trebuie s fie bazat pe parteneriate


public-private, aa cum sunt clusterele, sau pe apartenena la organisme naionale sau supra-
naionale de promovare a turismului.

Parteneriatele cu tour-operatorii ar trebui s vizeze mai multe obiective de interes turistic n


afara celor de notorietate.

Proiectele de informare turistic la nivel local, n principal dezvoltate cu ajutorului asociaiilor


din turism, reprezint o soluie pentru creterea atractivitii turistice a zonelor mai puin
cunoscute. Exemple n acest sens ar putea fi monumentele de importan local sau regional
(categoria B) sau Domeniul Ghica, un popas verde ncrcat de istorie la jumtatea distanei
dintre Bucureti i Trgovite fosta moie a crturarului romn Ion Ghica.

192
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n ceea ce privete serviciile de cazare i alimentaie, autoritatea public local trebuie s


creeze toate premisele pentru ncurajarea iniiativei private:

Turism urban: structuri de primire de tip hotelier, cu o clasificare superioar, structuri


de alimentaie public variate, disponibile, de calitate;
Turism agro/rural: structuri de primire agroturistice, cu restaurant integrat, tradiional,
ecologic;
Turism itinerant: combinaia celor de mai sus.

Rolul predominant al autoritii publice locale79 se regsete, ns, n asigurarea accesului


comunitilor i turitilor la utiliti i servicii publice, nsemnnd:

Infrastructur rutier i transport public i turistic de calitate;


Infrastructur de mediu (ap-canal) care s acopere n ct mai mare msur teritoriul;
Management integrat al deeurilor;
Alte reele edilitare.

n ceea ce privete infrastructura de ap-canal i managementul integrat al deeurilor,


investiiile viitoare se circumscriu master-planurilor sectoriale, n cadrul crora fondurile
europene i guvernamentale au un rol primordial.

Consiliul Judeean Dmbovia are competene s intervin n asigurarea condiiilor moderne


de transport, n principal ale transportului rutier. n acest domeniu, considerm c proiectele
majore care strbat teritoriul judeului i creeaz bune legturi cu reeaua TEN-T sunt deosebit
de relevante din punct de vedere turistic:

1. DJ 503, DJ 702 F, DJ 702 G i DJ 703 B pe traseul Giurgiu Teleorman elaru


Fierbini lim. jud. Arge Slobozia lim. jud. Dmbovia Rscei Puntea de Greci
Autostrada A1 Ioneti Ptroaia lim. jud. Arge Cteasca Autostrada A1;
2. DJ 712 A DJ 702 B i DJ 702 pe traseul Fieni (DN 71) Runcu Ru Alb Gura
Brbuleului Pietrari Voineti DN 72 A Gemenea Cndeti lim. jud. Arge
Boeti Dobreti Topoloveni (DN 7);
3. Reabilitarea i modernizarea DJ 715 i 710 pe traseul Buciumeni (DN 71) Bezdead
Costiata lim. jud. Prahova spre Breaza;
4. DJ 401 A limit jud. Giurgiu Potlogi Zidurile Crovu Odobeti Costeti Vale
Mtsaru Mogoani Geti (DN 7);
5. DJ 711, DJ 720 B i DJ 720 Trgovite (DN 71) Ulmi Rzvad Gura Ocniei
Moreni limit jude Prahova;
6. DJ 711 Trgovite (DN 71) Ulmi Comiani Bucani Bleni Dobra Bilciureti
Cojasca Bujoreanca (comuna Corneti DN 1A);

79
La nivel local sau judeean, n funcie de competene

193
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

7. DJ 724 DJ 702 B DJ 702 E pe traseul Pucheni Malu cu Flori DN 72 A Gemenea


Cndeti Ttrani Mneti Dragomireti Ungureni Frasin Vale Cobia Gura
Foii Geti (DN 7).

De asemenea, n zon se identific nevoia realizrii unei legturi ntre DN 71 i DN 72 A


pentru reducerea timpilor de deplasare i a cheltuielilor pentru combustibil, printr-un drum
judeean (DC 142 rambleul cii ferate industriale Mina otnga drum forestier
Mrgineanca).

Potentialul turistic al zonei delimitata de municipiul Targoviste si comunele Ulmi,


Dragomiresti, Sotanga, Aninoasa si Razvad trebuie sustinut de asigurarea unei accesibilitati
crescute din punct de vedere al modurilor de transport existente, prin construirea unei
magistrale intercomunale de transport la limita economica de interes a municipiului
Targoviste.

n ceea ce privete transportul public, conform evidenelor Autoritii Rutiere Romne, n


judeul Dmbovia figureaz:

102 operatori de transport rutier public de persoane;


6 operatori de transport care efectueaz transport rutier public de persoane prin servicii
regulate n trafic interjudeean;
13 operatori de transport care efectueaz transport rutier public de persoane prin
servicii regulate speciale;
18 operatori de transport care efectueaz transport rutier public de persoane prin
servicii regulate n trafic judeean.

Investiiile n infrastructura de transport public, n mijloace de transport n comun, n servicii


de management eficient al traficului toate acestea reprezint necesiti importante, att la
nivel urban i periurban, ct i n mediul rural, fiind una dintre condiiile eseniale pentru
asigurarea confortului i mobilitii turitilor.

n ceea ce privete transportul turistic, recomandm investiiile n mijloace de transport tip


CityView (n cazul turismului urban), sau cooperarea cu tour-operatorii locali sau regionali
pentru asigurarea celor mai bune condiii pentru transportul turistic cu autobuze/minibus-uri.

De asemenea, refacerea i punerea n valoare a mocniei Doiceti-otnga sau amenajarea


unor trasee de cicloturism reprezint alternative cu un mare potenial de dezvoltare turistic.

194
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Produsul nr. 2: Promovarea turismului balnear


Localizare Staiunea Pucioasa
Actual: Staiunea Pucioasa, Moieni, Vulcana Bi, Brneti, Vrfuri, Bezdead,
Propus: Buciumeni, Fieni
Zona Ocnia Glodeni
Forma de turism Balnear, turism subvenionat
predominant
Grup tin turiti Predominant pensionari
Resurse turistice Apele minerale care se regsesc n Pucioasa, Bezdead, Vulcana Bi
principale
Concurena n Slnic Prahova
zon:
Forme de turism Cultural (rural) + agrement
de sprijin
Resurse i servicii Patrimoniu cultural construit:
turistice de sprijin zone cu obiective culturale: Pucioasa, Fieni, Buciumeni,
culturale Moieni, Vulcana Bi, Brneti, Bezdead;
Ansambluri rurale clasate: Bezdead;
Muzeul de Etnografie i Folclor Pucioasa;
Muzeul Henri Coand Pucioasa.
Evenimente:
Trgul Meterilor Pucioasa;
Festivalul anselor tale Pucioasa;
Bal al Serbrilor Pucioasa;
Concursul naional de aeromodele ,,Memorialul Henri Coand
Pucioasa;
Cenaclul literar Luceafrul de Pucioasa;
Serbrile oraului Pucioasa;
Festivalul naional de literatur i cultur Primvara albastr;
Festivalul naional de muzic uoar Steluele Pucioasei;
Festivalul artistic Culorile Patranei Pucioasa;
Trgul de toamn de la Fieni (Sf. Dumitru);
Hramul bisericilor n comuna Vrfuri;
Zilele localitilor;
Srbtoarea fiilor satului Vulcana Bi;
Concursul folcloric Vulcana Bi, n zi de srbtoare;
Ansamblul JUNII VALAHI din Vulcana Bi;
Bezdead i-a depus candidatura pentru titlul Satul cultural 2014.
ntlnirea fiilor satului Ocnia;
Grup folcloric, un grup de fluierai, o formaie de dansuri
populare de amatori Ocnia.
Tradiii i meteuguri:
- pnza de borangic, de n, de cnep sau/i combinate cu ln;
- prelucrare lemn.
Activiti/resurse Buciumeni: prelucrarea lemnului/ agricultur/ creterea
economice: animalelor;
Pucioasa: industria textil, industria chimic, industria

195
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

alimentar, industria lemnului i a mobilei, construcii, prestri servicii;


Moieni: agricultura, silvicultura, zcminte de gaze naturale i
gips; depozite aluvionare pietri i nisip de foarte bun calitate; hum
i argil;
Vulcana Bi: creterea animalelor/cultivare de pomi fructiferi;
Brneti: agricultur/ pomicultur/ zootehnie;
Vrfuri: agricultur/ pomicultur/ creterea animalelor/
prelucrarea lemnului;
Bezdead: creterea vitelor, pomicultur, albinrit;
Buciumeni: prelucrarea lemnului/ agricultur/ creterea
animalelor;
Fieni: pomicultur/ creterea animalelor/ producia i
comercializarea materialelor de construcii (n special ciment),
fabricarea lmpilor incandescente.
Resurse i servicii Cadrul natural:
turistice de sprijin Peisajul specific, subcarpai, dealuri;
agrement Lacul de acumulare Pucioasa;
Reeaua hidrografic.
Alte forme de agrement turistic:
Potenial pentru pescuit, vntoare, plaj i agrement pe lacul de
acumulare al rului Ialomia, excursii pe trasee montane din Munii
Bucegi i Leaota.
Informare i Centru de Informare Turistic Pucioasa
Promovare www.dambovitabalnear.ro
turistic www.primpuc.ro
www.bezdead.ro
www.primaria-varfuri.ro
www.vulcanabai.ro
www.buciumeni.ro
www.primariamotaieni.ro
www.primaria-branesti.ro
Servicii de cazare Cazare:
i alimentaie Pucioasa: 8 uniti, 500 locuri;
public Buciumeni: 1 pensiune, 28 locuri;
Fieni: 1 hotel i 3 pensiuni, 100 locuri.
Alimentaie public:
Pucioasa: 2 restaurante pensiune, 4 restaurante clasice, 1 bar de
zi;
Buciumeni: 1 restaurant;
Fieni: 2 restaurante i 1 bar de zi.
Servicii de Rutier:
transport: Acces la DN 71
DJ 710, DJ 710A,DJ 710B, DJ 715, DJ 712 B
Feroviar:
Gara Fieni, Gara Pucioasa
Transport turistic/local
-

196
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Utiliti publice: Alimentare cu ap: DA


Canalizare: Fieni i Pucioasa
Gaze naturale: DA, cu excepia UAT Vrfuri
Sntte i 2 baze de tratament i un sanatoriu Pucioasa
ngrijire: Spital, 4 laboratoare i 1 farmacie
Substaie ambulan Fieni
GAL: Grupul de Aciune Local Valea Ialomiei (include Vulcana
Bi);
Grupul de Aciune Local ARCUL TRGOVITEI
(include Brneti, Glodeni, Ocnia);
Asociaia Grupul de Aciune Local Bucegi-Leaota
(include Buciumeni, Bezdead, Moieni i Fieni);
Asociaia Grupul de Aciune Local Dealurile Sultanului
(include Vrfuri).

Viziune:
Zona va deveni un spaiu primitor pentru turitii cu vrsta peste 50 de ani, unde acetia vor
descoperi cu plcere cele mai noi i moderne dotri pentru tratament, cur balnear i
wellness, dar vor putea locui i n gospodrii rurale autentice i primitoare, se vor bucura de
un peisaj atrgtor i relaxant i vor nelege istoria, obiceiurile i tradiiile unor locuri n care
odinioar btrnii rmneau tineri pentru totdeauna.

Argumentaie:
n literatura de specialitate80 apar dou modaliti de exprimare a cererii turistice: cerere
turistic manifestat cerere turistic real i cerere turistic nemanifestat (neconcretizat)
cerere turistic prezumat. Diferena dintre cererea turistic real i cererea turistic
prezumat formeaz cererea turistic potenial. Creterea calitii, dar i diversificarea ofertei
turistice locale se vor focusa pe pstrarea clientelei tradiionale i pe modalitile de
satisfacere a acestei cereri poteniale, respectiv prin diversificarea categoriilor (segmentelor)
acestora.

n delimitarea acestei zone am avut n vedere, pe lng oferta destul de limitat n prezent a
staiunii balneare Pucioasa, i potenialul turistic neexploatat sau insuficient pus n valoare,
respectiv acele resurse care pot veni n sprijinul turismului tradiional:

Potenialul balnear neexploatat din Vulcana Bi, Bezdead, Ocnia (Zona Sarata)
Glodeni;
Patrimoniul cultural material i imaterial din zon;
Cadrul natural atrgtor.

De asemenea, un alt argument pentru delimitarea acestei zone a fost accesibilitatea pe


teritoriul su, pe care o considerm deosebit de important pentru viziunea integrat pe care o
propunem. Pe lng accesul la calea ferat, comunele sunt strbtute de drumuri judeene i
drumuri comunale care fac posibil mobilitatea turitilor n zon, iar drumul naional DN 71
este o adevrat coloan vertebral.

80
D. Turcu, Economia Turismului, Editura Eurostampa. Timioara, 2008

197
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Grupuri int
n prezent, singurul grup int cu o prezen semnificativ n zon este cel al pensionarilor,
beneficiari ai turismului subvenionat din fonduri publice. Staiunea Pucioasa deine o
capacitate de cazare utilizat n medie peste 50% (59,1% n cazul hotelurilor n anul 2012).
Majoritatea turitilor provin din Romnia, iar 91,4% din turitii strini provin din Europa, cei
mai muli din Italia i Turcia.

Numrul de sosiri i nnoptri, dup proveniena turitilor

Sursa: Frecventarea structurilor de primire turistic cu funciuni de cazare n anul 2013, INS 2014

Conform Programului Operaional Regional 2014-2020 (propunere), pentru a crete


atractivitatea Romniei n domeniul balnear, dar i pentru a atrage o nou clientel, este
necesar s se treac de la o poziionare de tip staiune balnear, adesea axat pe tratarea
afeciunilor, la cea de staiune complex, axat pe terapia mpotriva mbtrnirii, printr-o
deschidere susinut ctre o clientel mai tnr, de 50 pn la 65 de ani, care astzi este puin
atras de staiunile balneare, fr a neglija, ns, componenta fundamental: apa termal.

n acelai timp, Comisia European81 acord n ultima vreme o atenie din ce n ce mai mare
turismului pentru seniori (senior tourism), pe care l consider una dintre soluiile de
ameliorare a caracterului sezonier care afecteaz economia turismului, ntruct persoanele cu
vrste ntre 55 i 80 de ani par a fi interesate de aspecte specifice extra-sezonului, cum sunt
lipsa aglomerrii i preurile mai sczute. Comisia European intenioneaz astfel s identifice
n perspectiva apropiat posibiliti concrete de finanare a acestui tip de turism, adresabile
att sectorului privat, ct i celui public (inclusiv prin intermediului clusterelor).

Avnd n vedere prioritizrile menionate att la nivel naional, ct i european, precum i


perspectiva grav a mbtrnirii demografice care amenin ntreaga Romnie i care va lrgi
inevitabil bazinul clientelei poteniale, considerm c orientarea ctre acest segment al
turitilor seniori, cu precdere asupra celor provenii din alte state europene, drept o
oportunitate de dezvoltare a turismului n zona propus. Aceast categorie de turiti are
calitatea de a se adapta uor n grupuri turistice de diferite vrste; acetia dein cunotine
culturale integrale, au interese i afiniti diferite, arat o anumit fidelitate fa de un produs
turistic pe care l pot vizita de 2-3 ori pe an.

DG ntreprinderi i industrie FACILITATING COOPERATION MECHANISMS TO INCREASE SENIOR


81

TOURISTS TRAVELS WITHIN EUROPE AND FROM THIRD COUNTRIES N THE LOW AND
MEDIUM SEASONS

198
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

De aceea, considerm c n dezvoltarea viitoare a zonei trebuie s se aib n vedere msurile


care influeneaz atractivitatea zonei pentru turitii seniori:

Sntate i ngrijire

Tratament i cur balnear:


n zon exist dou baze de tratament i un sanatoriu care nu au beneficiat de investiii
semnificative n ultima perioad, iar resurse neexploatate se regsesc n Vulcana Bi i
Bezdead. De asemenea, n Pucioasa o nou surs aflat la 300 de metri de centrul oraului
poate deschide noi perspective de dezvoltare a staiunii.

Este absolut necesar identificarea unor forme de colaborare/parteneriat cu concesionarii


izvoarelor minerale pentru mbuntirea exploatrii acestora.

Crearea unor noi centre de wellness, care s ofere pachete de servicii complexe n acest
domeniu, n condiii de calitate superioar, reprezint o prioritate pentru ndeplinirea creia
autoritile publice locale trebuie s creeze toate premisele necesare manifestrii iniiativei
private.

Astfel, considerm c acestea sunt msurile care trebuie prioritizate n perioada urmtoare:

Dezvoltarea reelelor de captare i transport a izvoarelor minerale cu potenial


terapeutic;
Crearea/modernizarea i dotarea (inclusiv cu utiliti) a bazelor de tratament.

199
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sntate

n Pucioasa exist un spital n proprietatea statului, iar n Fieni este stabilit o substaie a
Serviciului Public de Ambulan. Sectorul privat este reprezentat n zon (incluznd celelalte
comune) prin cabinete medicale generale, de specialitate, stomatologice, laboratoare etc.

Calitatea, eficiena i disponibilitatea serviciilor de sntate public sunt absolut eseniale


atunci cnd vorbim despre segmentul turitilor seniori. De aceea, considerm c atragerea
unor finanri n acest domeniu reprezint o alt msur necesar pentru dezvoltarea de
perspectiv a zonei.

reabilitarea/modernizarea/extinderea/dotarea infrastructurii de servicii medicale


(ambulatorii, uniti de primiri urgene).

Personal medico-sanitar
Orientarea ctre persoanele n vrst presupune i existena unor resurse umane specializate n
ngrijirea sau/i tratarea acestora, i prin aceasta nelegem o gam larg de abiliti, inclusiv
cea de a manifesta empatie fa de pacieni/clientel sau de a se regsi la nivelul cerinelor
acestora legate de dialog i comunicare (cultur general, cunotine de limbi strine de
circulaie internaional).

Asigurarea centrelor de wellness i a bazelor de tratament cu personal specializat i


instruit la standarde nalte.

Condiii de edere

Cazare i alimentaie

n prezent, oferta n domeniul serviciilor de cazare i alimentaie public pare s corespund


cerinelor clientelei tradiionale, ns adresabilitatea ctre bazinul mai larg al turitilor seniori,
inclusiv din alte state europene, presupune n primul rnd creterea calitii serviciilor,
diversificarea capacitilor de cazare i adaptarea acestora pentru cerinele specifice acestui
segment.

200
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Astfel, considerm c oportunitatea desfurrii turismului rural/agroturismului n comunele


din zona selectat reprezint o modalitate de diversificare a ofertei adresabile turitilor seniori.
Acetia, n special cei strini, pot aprecia ntr-un mod deosebit ederea ntr-un spaiu rural
autentic, avantajat de peisajul natural i de atmosfera linitit, ns n condiii de confort i
dotare cu toate utilitile.

De aceea, dezvoltarea capacitii de primire n regim agroturistic reprezint una dintre


msurile care trebuie prioritizare, iar n acest scop rolul autoritilor publice locale, dar i al
organizaiilor i asociaiilor non-profit, poate fi hotrtor din cel puin urmtoarele puncte de
vedere:

Asigurarea accesului complet la servicii publice ieftine i de calitate (inclusiv


extinderea reelelor de ap i canalizare, asigurarea unui management eficient al
deeurilor etc.);
Informarea, contientizarea, calificarea proprietarilor/locuitorilor n vederea dezvoltrii
abilitilor antreprenoriale i oferirea de consultan n atragerea fondurilor europene n
acest scop.

Aceste structuri agroturistice de cazare trebuie concepute astfel nct s ofere i servicii de
alimentaie, de preferin din surse ecologice, s ofere produse tradiionale din comunele
judeului (uic, mere etc.).

n al doilea rnd, dezvoltarea capacitilor de cazare de tip hotel i motel cu o clasificare


superioar reprezint o alt msur pe care sectorul privat o va avea n vedere n perspectiva
diversificrii categoriilor de turiti i atragerii celor din strintate, pentru a asigura toat
gama de opiuni. Ca structuri mai complexe, acestea trebuie s asigure servicii de alimentaie
public avnd diverse specificiti naionale, n spaii modern amenajate i accesibile.
Cldirile trebuie s fie dotate cu lifturi i accesibilizate n aa fel nct s rspund
eventualelor deficiene de mobilitate ale clientelei n vrst.

Componenta de dezvoltare a resurselor umane implicate n serviciile de cazare reprezint o


alt prioritate.

201
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Obiective specifice i atractive

Unul dintre argumentele selectrii acestei zone, care graviteaz n jurul potenialului balnear
al judeului, este tocmai accesibilitatea unor obiective de atracie turistic, de natur s
ntregeasc un produs turistic de natur unic balnear.

Considerm c sunt necesare n primul rnd inventarierea detaliat a monumentelor istorice


de pe teritoriul comunelor vizate, stabilirea strii de conservare n care se afl, a gradului de
risc la care sunt supuse i, n consecin, luarea unor msuri urgente de reabilitare i punere n
valoare a celor mai atractive dintre ele, aa cum sunt cele din Bezdead sau Vrfuri.

n al doilea rnd, se recomand asocierea unor asemenea monumente cu un element de


patrimoniu imaterial (un trg, o srbtoare, un ansamblu folcloric etc.), precum i crearea unor
alte evenimente cultural-artistice sau a unor centre/ateliere de tradiii/meteuguri locale (de
exemplu prelucrarea lemnului), care s fie promovate prin asociere:

Reabilitarea, conservarea, amenajarea monumentelor istorice;


Crearea i susinerea ct mai multor evenimente, trguri, ateliere etc. prin care s se
pun n valoare produsele tradiionale, meteugurile, tradiiile i obiceiurile.

Argumentul const tot n interesul potenial al turitilor seniori fa de astfel de manifestri,


interes generat de nivelul de cultur i cunotine generale care caracterizeaz astfel de
persoane.

n ceea ce privete celelalte obiective de interes, se recomand concentrarea pe acele categorii


de atracii specifice persoanelor n vrst:

Crearea/reabilitarea parcurilor balneare, parcurilor-grdin, spaiilor verzi n comune;

202
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Crearea i extinderea infrastructurii de agrement, inclusiv a utilitilor aferente


(faciliti de pescuit, plaj, reabilitare debarcader lac de acumulare, plimbri cu
trsura, amenajri pentru picnic, centre de zi/activiti socio-culturale etc.).

Transport

Avantajul zonei const n apropierea de Bucureti (aeroport) i de accesul la reeaua de


drumuri naionale i judeene, precum i la reeaua feroviar. ns, dac lum n considerare
grupul int vizat, este nevoie de promovarea unor modaliti de transport inter-modale
prietenoase vrstnicilor, care implic de la o reea rutier modernizat, decongestionat, pn
la mijloace de transport n comun confortabile, adaptate, disponibile.

Drumurile judeene din zon trebuie s fie modernizate, reabilitate, s permit o vitez bun
de deplasare i s dein o capacitate portant suficient, astfel nct s se asigure legtura
ntre localitile care delimiteaz zona, dar i accesibilitatea din/ctre exteriorul acesteia.

n acest context devin foarte relevante traseele:

DJ 715 i 710 pe traseul Buciumeni (DN 71)


Bezdead Costiata lim. Jud. Prahova
spre Breaza;
DJ 712 A DJ 702 B i DJ 702 pe traseul
Fieni (DN 71) Runcu Ru Alb Gura
Brbuleului Pietrari Voineti DN 72 A
Gemenea Cndeti lim. Jud. Arge
Boeti Dobreti Topoloveni (DN 7);
DJ 712 B Moieni Vulcana Bi Brneti;
DJ 710 A Pucioasa Vrfuri.

De asemenea, reabilitarea drumului de interferen ntre DN 71 i DJ 720 implic o scurtare a


distanei ntre Pucioasa i Ploieti i susine dezvoltarea din punct de vedere turistic a
localitilor Ocnia i Glodeni.

203
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Creterea mobilitii n interiorul zonei este condiia principal pentru susinerea dezvoltrii
echilibrate i integrate a acesteia, att din punct de vedere rezidenial, ct i al atractivitii
pentru afaceri i turism. n acest context remarcm necesitatea modernizrii drumului
dintre Moieni i Vulcana Bi i rencadrrii acestuia ca drum judeean, investiie care ar
duce la dezvoltarea imobiliar a zonei favorizate de condiii naturale deosebite, prin
extinderea intravilanului, existnd i premise pentru racordarea acesteia la reelele de utiliti.
Un asemenea proiect ar crete accesibilitatea obiectivelor turistice i mobilitatea persoanelor,
serviciilor i mrfurilor n interiorul acesteia. Un avantaj n plus ar fi reprezentat de eliminarea
riscurilor care afecteaz cldirile din zona aferent DN71, determinate de vibraiile provocate
de traficul greu i intens i de denivelrile sau gropile din asfalt.

n ceea ce privete drumurile comunale, n zon au fost atrase investiii prin PNDR 2007-
2013, ns mai sunt necesare intervenii n principal n Bezdead, Ocnia, Moieni i Vrfuri.

Transportul n comun/turistic este o necesitate att pentru cei care cltoresc individual, ct i
pentru cei care cltoresc n grupuri. Astfel de mijloace de transport trebuie s asigure
transportul de la/ctre Aeroportul Bucureti, dar s fie disponibile i n interiorul zonei pentru
a deservi staiile feroviare i a asigura accesul la obiective culturale, de agrement, sau traseele
ntre capacitile de cazare i bazele de tratament/wellness.

Piste pentru cicloturism, strzi, alei, parcri, sau chiar transport turistic feroviar pe ecartament
ngust reprezint de asemenea soluii de mbuntire a mobilitii i de cretere a atractivitii
turistice a zonei.

Informare i promovare

Un prim aspect care trebuie avut n vedere n ceea ce privete promovarea turismului n zona
delimitat n jurul staiunii Pucioasa este crearea unui brand local, al unui mesaj care s
reprezinte o chintesen a ceea ce are de oferit comunitatea n ansamblul su. n opinia
noastr, un astfel de mesaj ar putea porni de la denumirea localitii Bezdead satul fr
btrni. Mesajul incumb potenialul vindector al apelor minerale locale, dar ne duce cu
gndul n acelai timp la legend, istorie, poveste i apeleaz prin coninutul su la latura
sensibil a oricrei persoane n vrst: dorina de recuperare sau meninere a sntii, a
vitalitii. n jurul acestei legende se pot conecta tradiii, srbtori, monumente, atracii
naturale.

Mijloace de promovare:

Reduceri/discounturi;
Carduri de staiune;
Promovarea prin intermediul unor organizaii non-guvernamentale sau prin
personaliti artistice i culturale;
Promovarea produselor tradiionale locale prin fonduri europene destinate dezvoltrii
rurale.

n acest context menionm faptul c oraul Pucioasa este nfrit cu localiti din Spania,
Portugalia i Republica Moldova, aceasta reprezentnd o oportunitate de a atrage turiti din
statele respective. Este bine de tiut faptul c Republica Moldova este o important ar
emitent de turiti peste grani, iar Autoritatea Naional pentru Turism a demarat n prezent

204
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

achiziionarea i planificarea serviciilor de publicitate outdoor n Republica Moldova pentru


implementarea planurilor operaionale anuale de marketing pentru brandul turistic naional.

Mijloace de informare:

Grupuri organizate care s beneficieze de informare turistic n limba solicitat;


Materiale de promovare i informare n limbi strine, afiaj/panotaj exterior bi/trilingv;
Centrul de Informare Turistic din Pucioasa trebuie s dispun de personal specializat
n relaiile cu turitii strini;
Promovarea prin intermediul internetului booking on-line, e-ticketing, e-commerce.

n ceea ce privete promovarea, dorim s atragem atenia, n contextul importanei pe care


Comisia European o acord turismului de seniori, c se intenioneaz promovarea acestor
destinaii pe portalul www.visitEurope.com, iar prin portalul www.eCalypso.eu se vor
disemina bunele practici n domeniu, realizndu-se i un decalog al acestora.

205
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Produsul nr 3: Promovarea turismului montan


Localizare Moroeni, Pietroia, Runcu, Ru Alb, Pucheni

Forma de turism Agrement


predominant
Grup int turistic Predominant familii, grupuri de tineri i copii
Resursa turistic Cadrul natural peisajul montan, pduri, reeaua hidrografic,
principal rezervaii naturale, peteri, lacul Bolboci, Lacul Scropoasa, Cascada
Obria Ialomiei, Babele
Servicii turistice Sporturi montane, tabere, trasee
principale Evenimente sportive: Bucegi Winter Race, Ultramaraton Bucegi
Forme de turism Cultural (rural)
de sprijin
Resurse i servicii Patrimoniu cultural construit:
turistice de sprijin - zone cu patrimoniu cultural deosebit, inclusiv biserici: Moroeni,
culturale Pietroia, Pucheni, Runcu;
- ansambluri rurale clasate: Pietroia;
- Muzeul etnografic Pietroia;
- Muzeul de etnografie i Folclor Runcu.
Evenimente:
- Mihai Eminescu Luceafrul poeziei romneti festivitate
organizat la coala Sfntul Nicolae Pietroia;
- Mama cea mai drag fiin Pietroia;
- 9 Mai Ziua Europei Pietroia;
- Ce tim despre Sfnta srbtoare a Patelui Pietroia;
- Pietroia, comuna mea natal.Vizit la muzeu Pietroia;
- Colinde i tradiii de Crciun. Semnificaia Crciunului;
- Balul i Tombola Mriorului 2014 Runcu;
- Rvitul Oilor Runcu;
- Balul Mriorului 2013 Runcu;
- Nunta de Aur Runcu.

Personaliti (Pietroia):
Blendea tefan pictor;
Ion Iorgulescu nvtor, a iniiat nfiinarea Cminului
Cultural (1937);
Dragomir Iorgulescu nvtor, director de coal primar, a
nfiinat o bibliotec steasc n anul 1921;
Florin Georgescu tenor;
Radu Gabrea regizor film.
Tradiii i meteuguri:
- Prelucrarea lemnului, a pietrei, creterea animalelor,
pomicultura i mai ales producia casnic de textile de interior,
Pietroia fiind renumit pentru covoarele ei n roate, n
special pe fond negru;
- Rvitul oilor;

206
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Activiti/resurse Ru Alb: pomicultura/creterea animalelor;


economice: Pietroia: pomicultur/creterea animalelor/prelucrarea
lemnului, comer;
Moroeni: creterea animalelor/silvicultur, exploatarea
sistemului hidroenergetic, exploatarea i prelucrarea
materialelor de construcii;
Pucheni: agricultur/creterea animalelor/comer cu produse
agricole;
Runcu: creterea animalelor/pomicultur/silvicultur.
Informare i Centre de Informare Turistic n Ru Alb, Runcu
Promovare www.primariapietrositadb.ro
turistic www.primariaraualb.ro
www.primariapucheni.ro
www.primariamoroeni.ro
Servicii de cazare Cazare:
i alimentaie Moroeni: 25 de uniti;
public Pietroia: 2 uniti;
Runcu: 3 uniti.
Alimentaie public:
Moroeni: 19 uniti;
Runcu: 1 unitate.
Servicii de Rutier:
transport: Acces la DN 71, DN 72 A;
DJ 713, DJ 714, DJ 712 A, DJ 724.
Feroviar:
Gara Pietroia (sgeata albastr)
Transport turistic/local
-
Utiliti publice: Alimentare cu ap: Da, cu excepia UAT Ru Alb82
Canalizare NU
Gaze naturale: Pietroia i Moroeni
Sntate i Sanatoriu TBC Moroeni
ngrijire: 2 Laboratoare medicale, Cabinete stomatologice, farmacii
GAL: Asociaia Grupul de Aciune Local Bucegi-Leaota (include
Moroeni, Pietroia, Runcu).

Viziune:
Zona va deveni o destinaie preferat pentru copii, tineri i aduli deopotriv, ntruct aici se
vor putea bucura de frumuseea peisajului montan, dar i de valorile culturale locale,
explorndu-le pe ambele, vor deprinde i practica n cele mai moderne condiii sporturile de
iarn, n special schiul, iar pentru momentele de odihn se vor putea retrage n pensiuni
agroturistice primitoare sau n hoteluri moderne i bine nzestrate.

82
La nivelul comunei Ru Alb se afl n derulare investiia nfiinare reea de ap n comuna Ru Alb, Judeul
Dmbovia. n prezent, constructorul a oprit lucrrile acestei investiii din cauza lipsei finanrii.

207
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Argumentaie:
n prezent, comuna Moroeni este locaia cea mai atractiv turistic din jumtatea de nord a
judeului, aici existnd i cea mai important capacitate de cazare din jude. Comuna nu se
bazeaz numai pe turism, pe teritoriul acesteia practicndu-se zootehnia i silvicultura,
existnd trei hidrocentrale i resurse pentru materiale de construcii. n acest context, devine
evident faptul c aceast localitate i poate asuma un rol de pol de dezvoltare local din care
s angreneze zonele adiacente. n condiiile perspectivei de cretere a notorietii sale i de
dezvoltare i diversificare a oportunitilor de agrement din zon, ndeosebi sportiv, turismul
n localitile nvecinate va primi un impuls important, acestea fiind favorizate la rndul lor de
un cadru natural propice i de o materializare a cererii turistice poteniale.

Un al doilea argument pe care l-am avut n vedere este faptul c n aceast zon exist un
patrimoniu cultural care nu este nc pus n valoare astfel nct s exercite un rol de cretere a
atractivitii turistice, fiind n prezent mai degrab neglijat i supus riscurilor de degradare, n
contextul unor resurse financiare limitate la dispoziia autoritilor locale sau al dezinteresului
i lipsei de contientizare a proprietarilor. Ansambluri arhitectonice, biserici, obiceiuri i
tradiii toate acestea pot fi asociate produsului turistic de agrement pentru diversificarea
ofertei comunitii i lrgirea bazinului de turiti.

Nu n ultimul rnd, accesibilitatea teritoriului vizat reprezint un alt argument pe care l-am
avut n vedere. Dup reabilitarea drumurilor DJ 713 i DJ 714, care faciliteaz accesul dinspre
nord-estul judeului, respectiv dinspre DN 71, devine evident c n zona principal
preocuparea autoritilor locale trebuie s fie reabilitarea, modernizarea i ntreinerea n cele
mai bune condiii a reelei de drumuri comunale elemente de baz ale accesibilitii n zon.
De asemenea, realizarea unei ci de acces dinspre Braov reprezint o alt condiie esenial
pentru stimularea activitii turistice.

Reabilitarea drumurilor 713 i 714 face parte dintre etapele necesare declarrii ca staiune de
interes naional a zonei Moroeni-Padina-Petera.

Grupuri int

n anul 2013, situaia sosirilor i nnoptrilor n judeul Dmbovia arat c majoritatea


turitilor provin din Romnia, cu o durat de edere mai scurt de 2 nopi.

Numrul de sosiri i nnoptri n staiuni montane, dup proveniena turitilor (nr. persoane)

Sursa: Frecventarea structurilor de primire turistic cu funciuni de cazare n anul 2013, INS 2014

208
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Lund n considerare potenialul turistic al zonei, considerm c orientarea ctre turismul


sportiv, respectiv schi, reprezint cea mai important direcie de dezvoltare a zonei, cu
adresabilitate principal ctre tineri, familii cu copii, sportivi. Pe termen lung, atragerea
turitilor din strintate poate reprezenta, de asemenea, o prioritate. n al doilea rnd,
segmentul taberelor pentru copii i tineri are de asemenea un potenial de cretere n
condiiile existenei infrastructurii de baz i notorietii.

Drept urmare, n cele ce urmeaz vom identifica principalele msuri care trebuie ntreprinse
pentru vitalizarea turistic a acestei zone, innd cont de argumentele prezentate mai sus.

Obiective specifice i atractive

n ceea ce privete turismul sportiv, este important s fie


urmrite dou elemente:

o Infrastructura/facilitile pentru agrement i utilitile


conexe;
o Un calendar de evenimente sportive atractive i
frecvente (concursuri, curse, festivaluri etc.).

n ceea ce privete infrastructura, dotrile i facilitile,


prioritatea strategic este considerat a fi dezvoltarea
oportunitilor de practicare a schiului prin nfiinarea i
dotarea staiunii Petera Padina, n prezent aflndu-se n curs de realizare documentaia
necesar atestrii ca staiune turistic de interes naional.

Dezvoltarea turismului sportiv n zona nordic trebuie, ns, s se realizeze n condiii de


protejare a mediului nconjurtor.

O asemenea abordare genereaz nevoia elaborrii unei evaluri complexe a potenialului


turismului montan n zona nordic, care s ia n considerare toi factorii economici, sociali
i de mediu care pot influena acest demers. Astfel, colaborarea Consiliului Judeean cu
Institutul de Cercetare n Turism n proiectul de dezvoltare a zonei turistice prin construirea
celor doua prtii Cocora-Padina i Cocora-Petera va duce la identificarea celor mai bune
variante de trasee, astfel nct s se in seama de specificul natural din zon, dar i de aspecte
legate de procesul de expropiere.

Conform Legii 526/2003 cu modificrile i completrile ulterioare, Programul de interes


naional pentru dezvoltarea turismului Schi n Romnia, avnd componenta principal
turism pentru practicarea schiului i a altor sporturi de iarn, prevede finanarea zonei
Padina-Petera-Valea Ialomiei. n condiiile relaxrii condiiilor prohibitive pentru bugetele
locale legate de taxele de scoatere a terenurilor din circuitul forestier, reluarea acestui
program reprezint principala soluie pentru proiectul de dezvoltare a turismului montan n
judeul Dmbovia.

n al doilea rnd, pentru celelalte sporturi montane (maraton/alergare, mountainbiking, trasee


de enduro etc.) sunt necesare ncurajarea iniiativei private i cooperarea cu organizaii,
cluburi, asociaii sportive sau ecologice. Considerm c diversificarea continu a
oportunitilor de agrement montan reprezint de asemenea o necesitate. n al treilea rnd,
credem c ncurajarea activitilor de pescuit i vntoare pe baze ecologice reprezint o alt

209
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

soluie pentru creterea atractivitii zonei, iar aici putem include i safari fotografic. Astfel,
pentru desfurarea activitilor de vntoare sportiv sunt necesare amenajarea mai multor
observatoare, asigurarea asistenei permanente, conversaii despre vnat, pensiune complet i
cazare.

Crearea i extinderea infrastructurii de agrement, inclusiv a utilitilor aferente;


Construirea de piste pentru cicloturism;
Cooperarea cu sectorul privat/asociativ pentru organizarea ct mai multor evenimente
sportive.

n ceea ce privete turismul n natur, rolul Salvamontului este foarte important, n zon
fiind nc necesare lucrri de amenajare i dotri aferente acestuia, construirea de refugii
montane, precum i marcarea traseelor:

Construirea/modernizarea punctelor (foioarelor) de observare/filmare/fotografiere;


Construirea/modernizarea refugiilor montane;
Amenajarea posturilor Salvamont, inclusiv construirea de noi posturi Salvamont;
Marcarea traseelor montane;
Amenajarea parcurilor i spaiilor verzi n comune;
Amenajarea facilitilor pentru sporturi nautice pe lacul Bolboci.

Turismul cultural. Zona prezint monumente istorice de interes, iar n Pietroia exist un
ansamblu rural deosebit de valoros, precum i un muzeu, care ns necesit intervenii urgente
pentru reabilitare i punere n valoare. Existena unui asemenea patrimoniu nu este de natur
s consacre zona turismului cultural, ns se poate cu siguran transforma ntr-un avantaj
competitiv, ntr-un element de atracie, ncurajnd forma de turism rural n zon. Astfel,
considerm de asemenea c sunt necesare inventarierea detaliat a monumentelor de pe
teritoriul comunelor vizate, stabilirea strii de conservare n care se afl, a gradului de risc la
care sunt supuse i, n consecin, luarea unor msuri urgente de reabilitare i punere n
valoare a celor mai atractive dintre ele, aa cum sunt cele din Pietroia i Runcu. n zon
exist i muzee, amenajarea i includerea acestora n circuite cultural-religioase locale,
judeene sau interjudeene fiind o soluie att pentru diversificarea modalitilor de petrecere a
timpului liber pentru turitii sportivi, ct i pentru creterea notorietii zonei pe plan regional
i naional.

Tot aici ntlnim tradiii, obiceiuri i evenimente interesante i valoroase. ntre acestea,
remarcm rvitul oilordin Runcu, sau esutul covoarelor din Pietroia, care n prezent au
destul notorietate pentru a putea concura la titulatura de brand local. Considerm c aceste
dou elemente ar putea fi valorificate i asociate ofertei turistice principale, n scopul crerii
unui produs turistic competitiv, interesant (prin trguri, ateliere, evenimente tematice etc.).

Motivaia const n faptul c n grupul int exist familii cu copii, dar i tineri, ambele
categorii fiind, prin definiie, interesate de oportuniti de acumulare de noi cunotine, de
mbogire a culturii generale, iar elementele de turism cultural ofer astfel de posibiliti.

Reabilitarea, conservarea, amenajarea monumentelor istorice de interes naional sau


local;
Crearea i susinerea ct mai multor evenimente, trguri, ateliere etc. prin care s se
pun n valoare produsele tradiionale, meteugurile, tradiiile i obiceiurile.

210
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Condiii de edere

Cazare i alimentaie

Extinderea capacitii de cazare de tipul turismului rural/agroturismului, concentrat la


momentul actual n Moroeni, ctre comunele din zona selectat reprezint o consecin
viitoare fireasc a creterii atractivitii turistice a zonei prin diversificarea oportunitilor de
agrement, ndeosebi cel sportiv. Structurile de primire n stil agroturistic reprezint o
alternativ pentru familii, dar i pentru grupuri mici de tineri. Este necesar, ns, dotarea
pensiunilor cu faciliti de pregtire i servire a mesei, astfel nct s se asigure o alimentaie
sntoas persoanelor care depun un efort fizic intens, dar i pentru familiile cu copii, inclusiv
prin folosirea produselor ecologice din zon. Pentru acetia din urm, dotri suplimentare de
genul spaiilor pentru joac se pot asigura att de ctre proprietarii de pensiuni, ct i de ctre
autoritatea public local, laolalt cu celelalte servicii publice care trebuie s fie de calitate i
suficiente.

n al doilea rnd, turismul sportiv necesit i structuri de cazare i alimentaie de tip hotelier,
care s rspund tuturor cerinelor turitilor poteniali, care solicit servicii complexe i
integrate sau condiii superioare de cazare, aa cum sunt sportivii profesioniti. Acest tip de
cazare, care se recomand a fi dezvoltat inclusiv sub forma unui complex olimpic n Petera
Padina83, este foarte necesar n perspectiva organizrii unor evenimente sportive de anvergur
naional i internaional.

n al treilea rnd, o atenie deosebit trebuie asigurat facilitilor de cazare i dotrilor din
taberele organizate n aceast zon, i care se adreseaz n mod special tinerilor i copiilor. n
prezent, starea acestora este precar, fiind necesare lucrri de amenajare, modernizare i
dotare pentru ca acestea s poat face fa presiunii concureniale exercitate de mediul privat.

De asemenea, amenajarea facilitilor de tip camping reprezint un alt obiectiv important.

Asigurarea accesului complet la servicii publice ieftine i de calitate (inclusiv


extinderea reelelor de ap i canalizare, asigurarea unui management eficient al
deeurilor etc.);

83
Un exemplu de structurare al unui asemenea complex este cel din Izvorani, Ilfov

211
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Informarea, contientizarea, calificarea proprietarilor/locuitorilor n vederea dezvoltrii


abilitilor antreprenoriale i oferirea de consultan n atragerea fondurilor europene n
acest scop;
Dezvoltarea capacitii de cazare i alimentaie n sistem hotelier;
Reabilitarea i modernizarea taberelor;
Dezvoltarea resurselor umane implicate n activitatea turistic.

Transport

Aa cum am mai menionat, accesibilitatea acestei zone depinde att de accesul la reeaua
rutier de rang superior, ct i de starea n care se afl drumurile comunale.

Perspectiva construirii unei staiuni pe Platoul Padina Petera pune ns problema unei creteri
semnificative a accesului n zon, respectiv a unor investiii de amploare prin care s se
construiasc Transcarpatica, un drum care face legtura ntre Moroeni i Moieciu. Investiia
presupune cooperare ntre Consiliul Judeean Dmbovia i Consiliul Judeean Braov, dar i
implicarea autoritilor publice de la nivel naional, ntruct complexitatea i costurile acestui
proiect depesc posibilitile de mobilizare la nivel local. Tot in acest scop se afla in lucru
lucrari la drumurile DJ 713 Sinaia (DN 71) Cabana Cuibul Dorului aua Dichiu
intersecie drum acces Cabana Piatra Ars; Drum legtur DJ 713 DJ 714 Znoaga ; DJ 714
Glod (DN 71) Sanatoriu Moroeni Petera: sector Znoaga Bolboci i Cheile Ttarului
Salvamont.
n al doilea rnd, deosebit de importante pentru asigurarea accesibilitii dinspre/nspre DN 72
A i, respectiv, DN71 sunt traseele de drum judeean:

DJ 712 A DJ 702 B i DJ 702 pe traseul Fieni (DN 71) Runcu Ru Alb Gura
Brbuleului Pietrari Voineti DN 72 A Gemenea Cndeti lim. Jud. Arge
Boeti Dobreti Topoloveni (DN 7);
DJ 724 DJ 702 B DJ 702 E pe traseul Pucheni Malu cu Flori DN 72 A
Gemenea Cndeti Ttrani Mneti Dragomireti Ungureni Frasin Vale
Cobia Gura Foii Geti (DN 7).

Pentru asigurarea mobilitii turitilor ntre comunele adiacente localitii Moroeni i cu


aceasta, o nsemntate deosebit o au drumurile comunale i forestiere, reabilitarea,
modernizara i /sau ntreinera crora reprezint o condiie fundamental pentru dezvoltarea
integrat a zonei. Astfel, n Pucheni, Pietroia i Ru Alb drumurile comunale i de interes
local necesit intervenii urgente.

Transportul n comun/turistic este o necesitate att pentru cei care cltoresc individual, ct i
pentru cei care cltoresc n grupuri, ca alternativ la mijloacele de transport individual, i
trebuie s fie disponibile n interiorul zonei pentru a deservi staia feroviar i a asigura
accesul la obiective culturale, de agrement, sau traseele ntre capacitile de cazare i
facilitile de agrement, inclusiv care s poat transporta echipamentul sportiv. De asemenea,
dezvoltarea transportului interjudeean reprezint o alt necesitate, ns se poate presupune c
grupurile au oportunitatea de a accesa zona prin intermediul Grii Pietroia unde oprete un
tren modern (sgeata Albastr). Transportul turistic pe ecartament ngust, aleile, pistele pentru
biciclete, parcrile etc. reprezint alte msuri care se vor avea n vedere.

212
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Informare i promovare

Viziunea noastr asupra acestei zone este strns legat de ideea de tineree, de vitalitate, de
acumulare de informaii, i de aceea considerm c mesajul publicitar care va consacra
turismul Dmboviean de aici se poate focusa pe aceste elemente, care vor trebui asociate
brandului judeean. Este esenial asocierea n contiina publicului consumator de servicii
turistice a oportunitilor de turism montan, sportiv i de tineret din comunitatea
Dmboviean. Trebuie depuse eforturi pentru detaarea de imaginea general a turismului
montan, care este asociat majoritar judeelor Prahova i Braov.

De asemenea, este necesar promovarea la nivel judeean a unor proiecte care s contribuie la
dezvoltarea turismului cultural n zona munilor Leaota, Frumuelu, dar i a unor obiective
insuficient promovate precum Stna de Piatr sau Cria lui Ienache Vcrescu. n acest
sens, ar trebui s se realizeze printr-un parteneriat cu ONG-urile de profil hri ale unor
asemenea trasee turistice puin cunoscute.
Parteneriatele cu tour-operatorii ar trebui s vizeze mai multe obiective de interes turistic n
afara celor de notorietate.

Elementele de informare i promovare trebuie deci adaptate cerinelor i obiceiurilor acestui


segment de turiti, i ca atare, considerm c orientarea ctre internet i e-
commerce/ticketing/booking, telefonie mobil (aplicaii), televiziune reprezint calea prin care
informaia are cel mai mare potenial de a ajunge la destinaia dorit.

Mijloace de promovare:

Reduceri/discounturi, inclusiv cu uniti de nvmnt de diferite niveluri, cu asociaii


ale vntorilor i pescarilor etc.;
Abonamente la facilitile de agrement/sport;
Aplicaii pentru telefonia mobil (evenimente, hri, cazare, obiective culturale etc.);
Promovarea prin intermediul unor organizaii non-guvernamentale sau cu sprijinul
unor personaliti sportive;
Promovarea cu ocazia evenimentelor sportive.

Mijloace de informare:

Materiale de informare, afiaj/panotaj exterior;


Dotarea Centrelor de Informare Turistic cu materiale, echipament, resurse umane
specializate;
Promovarea prin intermediul internetului i telefoniei mobile booking on-line, e-
ticketing, e-commerce;
Resurse umane: asisten turistic profesionist, instructori etc

Alte servicii

Dezvoltarea unei staiuni turistice axate pe sporturile de iarn trebuie s includ servicii de
asisten medical, inclusiv pentru situaii de urgen, precum i o infrastructur de rspuns n
situaii de urgen (prin dotarea la standarde nalte a serviciilor locale de voluntariat, dar i a
celui judeean, inclusiv prin dotarea cu elicopter).

213
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Produsul nr. 4: Promovarea agroturismului n zona Pietrari Voineti


Localizare Voineti, Pietrari, Vleni Dmbovia, Malu cu Flori, Brbuleu,
Cndeti, Ttrani, Mneti
Forma de turism Agrement
predominant
Grup tin turiti Familii cu copii, persoane cu vrsta ntre 40-55 de ani
Resursa turistic Agroturism, produse tradiionale
principal
Forme de turism Cultural i Agrement (cadrul natural)
de sprijin
Resurse i servicii Patrimoniu cultural construit:
turistice de sprijin Zone cu patrimoniu cultural de interes: Brbuleu, Cndeti,
culturale Malu cu Flori, Voineti, Ttrani i Vleni Dmbovia, biserici;
Patrimoniu arheologic deosebit se regsete n Voineti;
Biserica din lemn Duminica Tuturor Sfinilor, Sf. Ioan din
Voineti, reabilitat cu fonduri europene;
Ansambluri rurale clasate: Cndeti Deal, Gura Brbuleului,
Malu cu Flori, Vleni Dmbovia;
Muzeul Rodica Bujor ce deine costume naionale specifice
Vii Dmboviei Voineti;
Obiective de interes n Mneti.
Evenimente
Ziua comunei Vleni Dmbovia 15 august;
S ntmpinm srbtorile de iarn decembrie colinde,
obiceiuri, tradiii locale;
Nunta de aur S-i srbtorim pe cei care au mplinit 50 de
ani de csnicie iunie;
S preuim, s promovm valorile i tradiiile locale aprilie.

Personaliti
Vleni Dmbovia:
Blendea tefan pictor;
Ion Iorgulescu nvtor, a iniiat nfiinarea Cminului
Cultural (1937);
Dragomir Iorgulescu nvtor, director de coal primar, a
nfiinat o bibliotec steasc n anul 1921;
Flculete Ion tenor;
Radu Gabrea regizor film;

Brbuleu:
25 Martie trg de Blagoveteniile aproximativ 1.000 de
participani;
14 Septembrie trg de Ziua Crucii aproximativ 1.000 de
participani.
Tradiii i meteuguri:
Pomicultur, n special meri;

214
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

uic de Pietrari;
Olrit;
Activiti/resurse Voineti: pomicultur;
economice: Pietrari: pomicultur i creterea animalelor, prelucrarea
produselor agricole n sistem individual;
Vleni Dmbovia: agricultur/pomicultur/cultura cartofului;
Malu cu Flori: agricultur/pomicultur/creterea animalelor,
distilerie;
Cndeti: pomicultur, cultivarea cerealelor i creterea
animalelor;
Ttrani: agricultur legumicultura i pomicultura;
Brbuleu: creterea animalelor/pomicultura;
Mneti: agricultur (pomicultur, zootehnie)/extracie petrol/
silvicultur, olrit/fabricat crmid din lut/creterea animalelor.
Informare i Centre de Informare Turistic n Pietrari i Malu cu Flori
Promovare
turistic
Servicii de cazare Cazare:
i alimentaie Ttrani: 2 uniti;
public Voineti: 1 unitate.
Alimentaie public:
Ttrani: 2 uniti;
Voineti: 1 unitate.
Servicii de Rutier:
transport: DN 72 A, DJ 723, DJ 724, DJ 702, DJ 702A, DJ 702B, DJ 712 A
Feroviar:
-
Transport turistic/local:
-
Utiliti publice: Alimentare cu ap: Cndeti, Malu cu Flori, Ttrani, Vleni
Dmbovia, Voineti, Mneti
Canalizare: nu
Gaze naturale: cu excepia localitilor Ru Alb, Pucheni
Sntate i 1 laborator medical n proprietatea statului, n Voineti.
ngrijire: n ceea ce privete sectorul privat, cu excepia laboratoarelor medicale
i a celor pentru tehnic dentar, n zon se regsesc toate categoriile de
uniti medico-sanitare.
GAL: Grupul de Aciune Local Valea Ialomiei (include Voineti,
Pietrari)

Viziune:
Zona va deveni o destinaie agroturistic frecventat de familii i grupuri de prieteni,
interesai de cultur, de datini i obiceiuri, de natur. Principale elemente de atractivitate ale
zonei sunt vestitele produse tradiionale merele de Voineti i uica de Pietrari, adevrate
branduri locale, despre care turitii vor nva i vor experimenta modurile de cultivare i
prelucrare, att n gospodriile rurale, ct i n timpul unor evenimente locale.

215
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Argumentaie:
Conform studiului84 Comisiei Europene despre turismul agro/rural n Europa, acesta este
foarte rspndit pe continent, fiind o activitate economic semnificativ n termeni de venituri
i for de munc (genernd ntre 10 i 20% din totalul veniturilor n mediul rural). Prin
definiie, turismul rural se bazeaz pe afaceri
mici, fragmentate, sectorul privat fiind
predominant, turismul suferind adeseori de pe
urma lipsei de cooperare i coordonare. Un astfel
de turism ofer practic o experien, att n
termeni de cazare i hran, ct i n ceea ce
privete obiectivele de atracie turistic. Dei
considerat un turism de ni, tendina de cretere
a acestuia nu este contestat de nimeni, chiar
dac momentan statistica nu i acord un loc n
analizele de profil. Conform aceluiai document,
agroturismul este tipul de turism rural care se desfoar la locaiile unor ferme.

Merele de Voineti i uica de Pietrari sunt produse-marc pentru aceast zon, care
considerm c prezint un potenial important de atractivitate turistic n sensul prezentat mai
sus, n contextul n care n perioada actual toate produsele i serviciile care se circumscriu
ideii de ecologic, bio, natural sunt din ce n ce mai atractive pentru publicul cu un anumit
orizont al culturii generale. n toate comunele aparinnd zonei delimitate se practic
pomicultura i de aceea considerm c aici este fezabil un agroturism asociat, prin eforturi de
cretere a notorietii, cu cele dou produse tradiionale.

Un al doilea argument pe care l-am avut n vedere este faptul c i n aceast zon exist un
patrimoniu cultural (att material, ct i imaterial), dar i unul antropic, ce pot fi aduse n
sprijinul formei de agroturism propuse. Atunci cnd asemenea produse agroturistice sunt
nsoite de elemente de cultur i tradiie local i , pe de alt parte, de alternativa
agrementului n natur, interesul poate crete exponenial, inclusiv n rndul persoanelor
provenind din alte ri europene.

Accesibilitatea teritoriului vizat este alt argument pe care l-am avut n vedere. Zona se ntinde
de o parte i de alta a drumului naional DN 72 A i este strbtut i de o reea de drumuri
judeene, dintre care drumul DJ 712 A este vital pentru conexiunea cu localitile Voineti i
Brbuleu.

Grupuri int
Grupul int vizat este format din familii i persoane adulte, peste 45 de ani, inclusiv provenite
din strintate.

Obiective specifice i atractive

Conform studiului Comisiei Europene despre turism agro/rural citat mai devreme, o familie
care consum un astfel de produs turistic poate vizita o biseric dimineaa, poate savura o
mas tradiional la prnz, dup amiaz va folosi o mocni pentru a se bucura de peisaj, apoi
va vizita o moar din secolul al XIX-lea pe care o va descoperi pe traseu, iar n final va

84
Industrial heritage and agri/rural tourism n Europe DG for Internal Policies, European Commission

216
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

petrece noaptea n gospodria (ferma) gazdelor. Chiar i n interiorul aceleiai familii, vor
exista diferite solicitri i preferine.

Pornind de la aceast idee, considerm c un


astfel de produs turistic agro/rural complex va
trebui imaginat i promovat n zona pe care am
delimitat-o, innd cont de faptul c dispunem aici
de marele avantaj al complementaritii unor
atracii diferite, elementul central sau marca
local, identitar, rmnnd totui cele dou
produse tradiionale.

Turismul cultural. Zona se caracterizeaz prin


prezena unor monumente istorice de interes, dar
i printr-un patrimoniu arheologic deosebit (n
Voineti) i ansambluri rurale clasate. Tot n
Voineti exist i un muzeu de etnografie i
folclor, dar i Biserica din lemn Duminica
Tuturor Sfinilor, Sf Ioan, reabilitat cu
fonduri europene. Lucrri de reabilitare i
conservare ale obiectivelor culturale sunt necesare n Mneti, Brbuleu, Vleni. Patrimoniul
imaterial, prin formele sale de manifestare, se va baza pe cele dou produse-marc, n jurul
crora se vor organiza diverse evenimente, dar se vor lua n considerare i alte meteuguri
locale, cum este olritul.

Reabilitarea, conservarea, amenajarea monumentelor istorice de interes naional;


Crearea i susinerea ct mai multor evenimente, trguri, ateliere etc. prin care s se
pun n valoare produsele tradiionale, meteugurile, tradiiile i obiceiurile.

Turismul de agrement. Cadrul natural reprezint un element important de atractivitate a zonei


i considerm c, n scopul punerii sale n valoare, este foarte important extinderea
facilitilor destinate agrementului. Avnd n vedere localizarea comunelor Voineti i Pietrari
(principalele furnizoare ale celor dou elemente tradiionale), trebuie asigurate o distribuie
uniform a elementelor de atractivitate turistic pe tot teritoriul zonei, dar i o diversificare a
acestora. De aceea, propunem construirea unei zone de agrement n Vleni Dmbovia sau
Malu cu Flori.

Condiii de edere

Cazare i alimentaie

Tipul de cazare predominant n zon este cel specific agroturismului, respectiv


gospodriile/fermele sau pensiunile, care trebuie s redea ct mai fidel tradiiile i obiceiurile
locului, s recreeze arhitectural stilurile de demult. Asociate spaiilor de cazare trebuie s fie
livezile sau instalaiile de producere a buturii alcoolice tradiionale sau a sucului de mere, la
care turitii s aib acces inclusiv pentru experiene voluntare.

217
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Toate acestea trebuie s fie dublate de eforturile autoritilor publice locale de a asigura
racordarea facilitilor de cazare la reeaua de utiliti publice i de a proteja mediul
nconjurtor, inclusiv printr-un management integrat al deeurilor.

Un asemenea turism impune de asemenea nevoia obinerii unor noi abiliti i cunotine de
ctre resursele umane implicate, ca de exemplu n ceea ce privete ospitalitatea, asigurarea
diverselor servicii pentru oaspei, sau chiar cunotine de marketing i TIC.

Asigurarea accesului complet la servicii publice ieftine i de calitate (inclusiv


extinderea reelelor de ap i canalizare, asigurarea unui management eficient al
deeurilor etc.);
Informarea, contientizarea, calificarea proprietarilor/locuitorilor n vederea dezvoltrii
abilitilor antreprenoriale i oferirea de consultan n atragerea fondurilor europene n
acest scop;
Dezvoltarea resurselor umane implicate n activitatea turistic.

Transport

Aa cum am precizat, zona se ntinde de o parte i de alta a drumului naional DN 72, ns


drumurile judeene i locale joac roluri foarte importante n asigurarea mobilitii interne.

Astfel, se impun reabilitarea, modernizarea i ntreinerea traseelor de drum judeean:

DJ 712 A DJ 702 B i DJ 702 pe traseul Fieni (DN 71) Runcu Ru Alb Gura
Brbuleului Pietrari Voineti DN 72 A Gemenea Cndeti lim. Jud. Arge
Boeti Dobreti Topoloveni (DN 7);
DJ 724 DJ 702 B DJ 702 E pe traseul Pucheni Malu cu Flori DN 72 A
Gemenea Cndeti Ttrani Mneti Dragomireti Ungureni Frasin Vale
Cobia Gura Foii Geti (DN 7).

Acestea capt o relevan turistic deosebit, lor adugndu-li-se DJ 723 sau DJ 702 A.

Drumurile de interes local sunt importante pentru dezvoltarea turistic a zonei, ntreinerea i
reabilitarea acestora rmnnd o prioritate permanent pentru administratori, iar n Mneti,
Brbuleu, Malu cu Flori, Vleni Dmbovia i Ttrani astfel de investiii reprezint o
urgen.

Transportul n comun/turistic. n general, pentru deplasrile n astfel de scopuri se utilizeaz


autoturismele personale. Transportul turistic pe ecartament ngust, aleile, pistele pentru
biciclete, parcrile etc. reprezint alte msuri care se vor avea n vedere.

Informare i promovare

Pornind de la neajunsul reprezentat de caracterul fragmentar al turismului rural (afaceri mici


lipsite de msuri de coordonare i cooperare), considerm c soluia de promovare a acestui
produs turistic este prin intermediul unei asociaii sau fundaii cu activitate turistic sau
cultural.

218
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-
Un exemplu de bun practic la nivel european este programul lansat de ctre agenia
ADXTUR o asociaie non-profit de tip GAL care i-a propus promovarea, crearea de
valoare adugat i protecia unei zone culturale rurale n Portugalia, pentru a combate
probleme specifice cum sunt mbtrnirea, izolarea, lipsa mijloacelor de promovare,
accesibilitatea etc.

Asociaia a inut permanent legtura cu locuitorii explicndu-le foarte clar obiectivele


urmrite, a cooperat cu toi actorii publici implicai, a avut numeroase ntlniri cu
proprietarii cldirilor de nsemntate istoric pentru a le explica modurile n care acestea
pot fi restaurate i valorificate, i ce impact ar putea avea aceste demersuri asupra ntregii
comuniti. Asociaia a facilitat chiar schimburi de experien pentru a exemplifica bunele
practici, pentru a-i determina pe locuitori s contientizeze problemele i soluiile comune
cu alte spaii similare. De asemenea, asociaia a creat mai multe instrumente de promovare
a produselor specifice teritoriului, precum o carte de bucate tradiionale i amenajarea
caselor tematice de exemplu Casa estoarelor.

n prezent, marketingul se face prin internet, via tour-operatori i trguri de turism pentru
70 de structuri de cazare.

Un alt concept care a fost utilizat n ntreaga lume cu un mare succes n domeniul turismului
rural este cel al centrelor de vizitare, amenajri care pot avea mai multe funcii: de
informare a vizitatorilor, de ghidare, de comercializare a produselor locale, nchiriere
biciclete, de proiectare a unor filme sau chiar funcii expoziionale. Un exemplu n acest sens
este Centrul de Vizitare De Hoge Veluwe (Olanda)85. Existena Centrelor de informare
turistic din Malu cu Flori i Pietrari poate reprezenta un punct de pornire.

Un sprijin n promovarea unui asemenea produs turistic va fi reprezentat de iniiativele


(proiectele) de promovare a produselor tradiionale, care vor beneficia i n perioada
urmtoare de oportuniti de finanare din fonduri europene, n cadrul PNDR 2014-2020. Un
alt impuls al activitii turistice ar putea veni chiar prin crearea grupurilor de productori,
utilizndu-se fonduri din acelai program.

Canale importante de promovare i informare pot fi asociaiile de turism de profil la nivel


naional (ANTREC), sau la nivel european/internaional (EUROGITES86) unde Romnia este
membr.

Promovarea i informarea prin intermediul asociaiilor i organizaiilor non-profit;


Promovarea i informarea prin intermediul organizaiilor specializate la nivel naional
i european.

85
www.hogeveluwe.nl/en
86
www.Eurogites.org

219
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

2.3. CREAREA CADRULUI NECESAR PENTRU DEZVOLTAREA ECONOMIC


DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA
2.3.1. Dezvoltarea capitalului uman

Considerm c, pentru susinerea unei dezvoltri echilibrate i de durat a economiei locale, o


atenie deosebit trebuie acordat activitii de pregtire i perfecionare a capitalului
uman.

Un element de atractivitate pentru noile afaceri este existena capitalului uman calificat. Este
astfel necesar s se fac toate demersurile pentru a se corela oferta de for de munc cu
cerinele pieei n prezent, dar i n perspectiv, iar acest lucru se obine prin msuri de
dezvoltare a resurselor umane, ncepnd cu nvmntul vocaional pn la stimularea
apariiei unor centre sau institute de formare, calificare i recalificare a forei de munc active.

Parteneriatele ntre administraia public local, institute deconcentrate i asociaii/


organizaii reprezint modalitatea n care prima dintre acestea poate interveni n domeniul
dezvoltrii resurselor umane.

Diversificarea economic depinde i de ritmul i capacitatea comunitii de a nfiina noi


afaceri, cu alte cuvinte de modul de manifestare a spiritului antreprenorial. Pe lng un
cadru economico-legislativ favorabil, antreprenorialul presupune un cumul de cunotine,
abiliti i informaii care pot influena n mod decisiv succesul unor asemenea demersuri.

n ceea ce privete grupurile int care trebuie luate n considerare n mod prioritar atunci cnd
vorbim despre dezvoltarea capitalului uman n economie, acestea trebuie s fie tinerii,
persoanele n cutarea unui loc de munc i comunitatea rural.

Astfel, identificm urmtoarele orientri principale ale obiectivului de dezvoltare a capitalului


uman, care s se circumscrie rolului de sprijin al dezvoltrii economice locale:

o integrarea durabil a tinerilor pe piaa forei de munc;


o acces la locuri de munc pentru persoanele aflate n cutarea unui loc de munc i
pentru persoanele inactive;
o activiti independente, antreprenoriat i
nfiinare de ntreprinderi, inclusiv a unor microntreprinderi i
a unor ntreprinderi mici i mijlocii inovatoare;
o adaptarea la schimbare a lucrtorilor, a ntreprinderilor i a antreprenorilor;
o modernizarea instituiilor de pe piaa forei de munc, precum serviciile publice i
private de ocupare a forei de munc;
o asigurarea accesului egal la nvarea pe tot parcursul vieii pentru toate grupele de
vrst;
o Facilitarea diversificrii, a nfiinrii i a dezvoltrii de ntreprinderi mici i a
crerii de locuri de munc consilierea pentru mici antreprenori din zonele rurale.

2.3.2. ncurajarea i susinerea mediului antreprenorial

Aceast orientare de dezvoltare constituie un element de baz al dezvoltrii locale viitoare,


ntruct prin dezvoltarea i diversificarea economiei se creeaz noi locuri de munc i, pe de
alt parte, cresc veniturile la bugetul local din taxele i impozitele aferente, toate acestea
avnd impact direct asupra creterii calitii vieii.

220
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Rolul principal al unei administraii publice locale este de a manifesta deschidere,


disponibilitate la dialog i sprijin fa de ntreprinderi i asociaii patronale, inclusiv prin
intermediul politicii de taxe i impozite, asigurndu-se de dezvoltarea infrastructurii de afaceri
i de toate condiiile pentru crearea de noi ntreprinderi.

Aa cum am menionat mai sus, administraia public local trebuie s ia toate msurile
pentru crearea celor mai bune condiii pentru dezvoltarea mediului antreprenorial, pentru
stimularea apariiei de noi IMM-uri, pentru dezvoltarea serviciilor, comerului etc.

Prima i cea mai la ndemn aciune const n proiectarea unei politici fiscale locale prin
care s se urmreasc motivarea investitorilor poteniali de a crea noi afaceri pe raza
administrativ a localitii, maximiznd astfel potenialul determinat de localizarea
avantajoas aproape de Bucureti. Reducerea, scutirea sau suspendarea temporar a plii
taxelor i impozitelor pentru nfiinarea de afaceri noi sau pentru crearea de noi locuri de
munc reprezint soluii complementare celorlalte categorii de instrumente de sprijin al
sectorului privat (aa cum sunt fondurile europene nerambursabile, programele
guvernamentale etc.).

O alt categorie de msuri pentru impulsionarea dezvoltrii economice este asigurarea unor
locaii adecvate pentru activitile economice. n aceast categorie intr terenurile racordate
la utiliti oferite investitorilor i infrastructura de afaceri:
- Parcuri tehnologice, informaionale, de afaceri;
- Incubatoare de afaceri;
- Burse de mrfuri agricole (cereale, legume, fructe);
- Centre multifuncionale;
- Centre expoziionale;
- Piee etc.

Prin aceste msuri trebuie s se impulsioneze n principal domeniile cu potenial de cretere i


diversificare pentru economia local, aa cum sunt serviciile cu un anumit nivel de
specializare care s deserveasc industria local (serviciile de management, consultan,
logistic i transport, IT, design, etc.).

n legtur cu acest obiectiv, dorim s subliniem oportunitile oferite de ctre Programul


Operaional Regional 2014-2020, care, n forma actual, prevede oportunitatea finanrii
pentru crearea, modernizarea i extinderea entitilor de inovare i transfer tehnologic,
inclusiv dotarea cu echipamente a acestora. Transferul tehnologic poate fi realizat prin
intermediul centrelor de transfer tehnologic, incubatoarelor tehnologice i de afaceri, centrelor
de informare tehnologic, oficiilor de legtur cu industria etc. publice sau private.
Potenialii beneficiari vor fi toate acele entiti juridice care furnizeaz activiti de transfer
tehnologic, conform legislaiei n vigoare.

n al doilea rnd, Programul Operaional Regional 2014-2020 prevede posibilitatea acordrii


de finanare pentru crearea/modernizarea/extinderea incubatoarelor/acceleratoarelor de
afaceri, inclusiv dezvoltarea serviciilor aferente i a firmelor incubate.

Considerm c dou sunt prioritile de aciune n acest sens:

Dezvoltarea i diversificarea infrastructurilor de afaceri existente, inclusiv orientarea


ctre crearea unor centre de transfer tehnologic, despre care considerm c ar trebui localizate

221
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

ct mai aproape de municipiul Trgovite i realizate n parteneriat cu Universitatea i agenii


economici interesai de rezultatele activitii centrului;
Asigurarea structurilor de sprijin al activitilor agricole, n principal pomicultura i
legumicultura (centre logistice, centre de colectare i sortare, faciliti de transport, faciliti
de desfacere etc.). n acest sens exist o propunere de stabilire a unei platforme logistice n
zona Lunguleu.

De asemenea, sunt necesare sprijinirea mediului privat i ncurajarea antreprenoriatului


n mediul rural. Tendina actual n administraie este de a se pune din ce n ce mai mult
accent pe parteneriat i pe implicarea tuturor actorilor locali n dezvoltarea comunitar. De
aceea, trebuie sprijinit existena unui mediu privat puternic (prin msuri precum scheme de
minimis, consultan, simplificri ale procedurilor, amenajarea de parcuri industriale). n plus,
trebuie ncurajat antreprenoriatul prin informarea/educarea locuitorilor i prin sprijinirea
acestora (consultan, incubatoare de afaceri, concursuri de idei etc.).

Complementar, administraia public local trebuie s menin un dialog permanent i


constructiv cu reprezentanii mediului de afaceri camer de comer, asociaii patronale, s se
implice n parteneriate cu acetia, s stimuleze formarea unei culturi antreprenoriale, s
faciliteze procesul de creare de noi ntreprinderi i s includ n politicile proprii de dezvoltare
modaliti de satisfacere a nevoilor celor mai stringente din sectorul economic. Acest dialog
se poate desfura inclusiv n spaiul virtual, prin crearea unor portaluri web mixte, public-
private, de promovare i susinere a unor activiti economice aa cum sunt agricultura i
turismul.

Creterea performanei i eficienei activitilor economice se realizeaz prin introducerea


inovrii i a noilor tehnologii i instrumente n procesele de producie sau n furnizarea de
servicii. Ca atare, considerm absolut esenial urmrirea unor astfel de msuri, administraia
public local putnd sprijini acest demers prin participarea n clustere, parteneriate gen
universiti mediul de afaceri sectorul public.

Un rol important n acest domeniu l deine POLUL DE COMPETITIVITATE AUTO


MUNTENIA, ale crui proiecte viitoare au rolul de a susine industria auto prin creterea
competitivitii acesteia.

2.3.3. Consolidarea parteneriatului instituional cu mediul privat

O alt orientare a administraiei publice locale trebuie s fie crearea climatului favorabil
pentru atragerea investiiilor private, att din Romnia, ct i din strintate (Investiii
Strine Directe).

n practica european87 existena structurilor independente locale destinate atragerii ISD


n zona lor de influen este destul de des ntlnit, inclusiv la nivelul unor autoriti publice
locale. Comunicarea unor asemenea structuri cu ageniile naionale nu este nsa reglementat
ntotdeauna, fiind n general informal i n limite care variaz de la ar la ar. Aceste limite
au determinat cazuri n care proiecte importante de investiii au fost pierdute din cauza unor
controverse naionale motivate politic prin care unele regiuni au fost discriminate n favoarea

87
Exchange of Good Practice n Foreign Direct Investment Promotion, ECORYS, 2013 DG Enterprise &
Industry

222
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

altora, iar mesaje contradictorii din aceeai ar au parvenit ctre una i aceeai companie
investitoare.

n prezent, investitorii tind s ia decizii de investiii din ce n ce mai mult din perspectiva
regional sau local. Avndu-se n vedere importana crescnd a oraelor i regiunilor n
procesul de selectare a locaiilor pentru ISD, se impune o abordare n consecina, respectiv
crearea unor structuri locale puternice care s poat juca rolul de principal interlocutor al
investitorilor.

n acelai timp, constituirea unei structuri locale trebuie s aib n vedere evitarea riscului
fragmentrii i inconsistenei cu strategia naional de promovare n domeniu. n mod ideal, se
consider c soluia este ca agenia naional i structurile regionale s ajung la o nelegere
prin care fiecrei regiuni s i se recunoasc prioritatea n cel puin un domeniu, altfel riscurile
de promovare necoordonat i de competiie nedorit vor conduce la risipirea resurselor ntre
regiuni.

Pentru succesul unui astfel de demers este recomandat studierea celor mai bune
practici n domeniu.

n acest context, considerm c nfiinarea unei structuri locale pentru atragerea ISD n
judeul Dmbovia trebuie s plece de la premisa construirii unei relaii de comunicare i
cooperare cu departamentul naional, agreat inclusiv politic, astfel nct demersurile locale s
fie de natura sprijinului, subsidiaritii i proporionalitii fa de cele ntreprinse la nivel
supra-teritorial.

Mai important dect promovarea avantajelor generale ale judeului este, ns, identificarea i
recunoaterea avantajelor competitive n anumite sub-sectoare i a celor mai inovative
elemente ale economiei locale.

Recomandm o analiz complex a economiei locale n context regional i naional


pentru identificarea acestor elemente, precum i elaborarea unei strategii de
implementare a rezultatelor CDI n economia local, avnd n vedere c
industriile cele mai specializate sunt cele de tehnologie medie, iar activitile din
domeniul TIC sunt destul de slab reprezentate.

n timp ce reglementarea cadrului legal cade n sarcina autoritilor naionale, rolul unei
asemenea structuri locale poate fi n special de natur operaional, practica pe plan european
indicnd mai multe funcii posibile:

Construirea unei imagini a mediului de afaceri local


Tehnicile de marketing i comunicare care includ social media joac un rol important n
ndeplinirea acestei funcii. Identificarea unui brand care s reflecte avantajele cele mai
competitive ale judeului reprezint un deziderat.

223
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Generarea contactelor de afaceri

Activitile trebuie sa inteasc anumite sectoare i companii, incluznd identificarea


potenialilor investitori, campanii social media, forumuri de investiii/seminarii/webinarii, sau
prezentri individuale pentru investitori selectai etc.

Asisten acordat potenialilor investitori

Analizarea oportunitilor investiionale, nfiinarea afacerilor i meninerea acestora,


activitile n acest domeniu incluznd nfiinarea unor ghiee unice pentru urgentarea
procesului de obinere a autorizaiilor i avizelor, conectarea la utiliti etc.

Asisten post-investiional

Se concentreaz pe companiile deja operaionale n regiune pentru facilitarea unor investiii


suplimentare din partea reprezentanelor strine, mbuntirea i extinderea reelelor
existente.

Personalul

n ceea ce privete staff-ul unei asemenea structuri, au existat dezbateri cu privire la cerinele
standard i posturile necesare, propunerea din studiul menionat anterior88 referindu-se la:

Un post de project manager al crui ocupant ar trebui s aib experien n industrie,


abilitatea de a construi raporturi cu investitorii, cu o atitudine proactiv i pozitiv.
Experiena anterioar ntr-o companie strina reprezint un avantaj;
Un post de research and marketing manager care ar trebui s posede abiliti
organizaionale i de cercetare, experien n marketing, organizare de evenimente i
prezentri grafice, precum i capacitatea de a se ncadra n termene limita scurte;
Un post de investment and promotion officer care ar trebuie s dea dovad de
flexibilitate i adaptabilitate la diverse tipuri de sarcini, de abilitai foarte bune de
comunicare, incluznd prin tele-marketing.

Reele, parteneri i asociai

Activitatea unei asemenea structuri se bazeaz pe reelele pe care le formeaz, att pe plan
local, ct i pe plan internaional, i care sunt cu att mai numeroase cu ct agenia respectiv
este mai dezvoltat.

Exist mai multe tipuri de structuri care pot fi construite, ca de exemplu:

88
Exchange of Good Practice n Foreign Direct Investment Promotion, ECORYS, 2013- DG Enterprise &
Industry

224
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Parteneri direct implicai n obinerea ISD: autoriti locale, guvernamentale,


organizaii de comer, bnci, firme de servicii profesionale. Astfel de parteneriate sunt
importante pentru evaluarea mediului de afaceri i pentru identificarea modalitilor de
mbuntire a acestuia, sau ca resurse pentru construirea imaginii locale.
Asociai: n afara partenerilor, este important relaionarea cu centre de nvmnt
superior i de cercetare, angajatori majori, exportatori, furnizori, asociaii patronale, companii
logistice, organizaii internaionale, care pot fi utilizai ca resurs de cunoatere i informaii
(de exemplu n legtura cu intenia unei companii-mam de a se extinde). n al doilea rnd, se
pot intermedia legturi ntre aceti asociai de exemplu ntre universiti/centre de cercetare
i companii, astfel nct acestea din urm s devin mai atractive pentru investitori.
Susintori: Acetia pot fi lideri din mediul de afaceri local interesai direct de
creterea i dezvoltarea zonei. Ei au deja o relaie bun cu investitorii existeni i pot fi folosii
ca element de cretere a atractivitii locale.
Formatori de opinie i persoane influente: Reelele se formeaz de obicei n domenii
specializate, ceea ce face mai uoar identificarea mesajelor de adresare ctre anumite grupuri
int. Totui, accesul ctre acestea poate fi dificil i adesea mesajele nu vor penetra n lipsa
unor persoane influente din cadrul acestor grupuri i categorii.

n ceea ce privete investiiile private autohtone, recomandm nfiinarea unei platforme de


cooperare ntre autoritatea public local, asociaiile patronale, Camera de Comer, companii
care ofer servicii suport i consultan, astfel nct s se faciliteze n primul rnd dezvoltarea
sectorului IMM.

Un rol strategic n acest domeniu l va deine Consiliul Judeean Dmbovia, care poate deveni
un partener instituional de dialog care s integreze i armonizeze obiectivele i necesitile
mediului privat i public.

Astfel, recomandam nfiinarea unui departament n cadrul aparatului propriu al


acestei instituii care s aib drept obiectiv principal sprijinirea mediului de afaceri,
prin intermedierea dialogului dintre mediul public i cel privat:
- Actualizarea periodic a propunerilor i oportunitilor de afaceri oferite de
mediul privat;
- Identificarea, analiza i implementarea schemelor de facilitai pe care autoritile
i instituiile publice din jude sunt n msura s le acorde potenialilor
investitori;
- Identificarea oportunitilor privind spaiile destinate afacerilor;
- Organizarea unor evenimente de tip forum economic, trguri de afaceri, expoziii
etc.
- Informarea i consilierea autoritilor publice locale n legtur cu acordarea de
faciliti fiscale pentru investitorii din zon;
- Editarea unor materiale de informare i promovare.

225
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

3. DIRECIA DE DEZVOLTARE:
DEZVOLTAREA CAPACITII ADMINISTRATIVE

Administraia public local este principalul actor al procesului de dezvoltare sustenabil a


comunitii, la care i aduc contribuia deopotriv cetenii si, sectorul privat i cel civil.
ns aciunile acestora trebuie concertate, administraia public avnd datoria de a crea cadrul
propice manifestrilor acestora, astfel nct s se ndrepte ctre obiective prioritizate dup
criterii care in de factori precum avantaje competitive locale, resurse disponibile, tradiii i
identitate intersectate primordial cu voina comunitii i suprapuse perspectivelor setate la
nivel supra-teritorial.

De asemenea, administraia public trebuie s iniieze, perfecioneze i eficientizeze


permanent relaia ntre instituia sa, comunitatea civil i mediul de afaceri, reducnd
povara administrativ asupra acestora, transparentiznd actul administrativ, asigurnd
cointeresarea i organiznd comunicarea i consultarea tuturor actorilor menionai pentru
validarea activitilor proprii. Concomitent, administraia public trebuie s se asigure c
serviciile publice pe care le presteaz sunt de o calitate nalt i din ce n ce mai accesibile
membrilor comunitii. La baza tuturor aceste demersuri se afl resursa uman, care poate
pune toate aceste deziderate n practic, sub condiia existenei unui sistem de management
adecvat, capabil s pregteasc salariaii, s le aloce competene n mod eficient i
complementar, s i motiveze i responsabilizeze. Pentru a atinge aceste deziderate,
administraia trebuie s investeasc permanent n perfecionarea i formarea resurselor sale
umane, n modernizarea instrumentelor i mijloacelor de lucru, n mbuntirea
politicilor, procedurilor i metodologiilor pe care le aplic n fiecare domeniu de activitate,
validndu-le prin implementarea celor mai noi sisteme de calitate.

3.1. NTRIREA CAPACITII COMUNITILOR LOCALE DE A GENERA I


GESTIONA DEZVOLTAREA

Dezvoltarea nu este posibil n condiiile n care actorii locali nu dein cunotinele i


expertiza necesare pentru a putea stabili obiective, atrage i gestiona resurse i atinge
performana. n mod special, trebuie urmrit ntrirea capacitii administrative n
mediul rural dmboviean, prin sprijinirea autoritilor n elaborarea de strategii, politici i
programe, dezvoltarea resursei umane din sectorul public i ncurajarea colaborrii i a
parteneriatului.

Creterea capacitii de a dezvolta, implementa, monitoriza, evalua strategiile locale i


de a realiza evaluri ale impactului acesteia;
Crearea unor proceduri i abiliti de a realiza politici fiscale locale mbuntite;
Schimbul de informaii i de bune practici cu instituii aflate la alte paliere
administrative;
Dezvoltarea i implementarea unor mecanisme de eficientizare a cheltuielilor publice;
Repartizarea adecvat a resurselor n sectorul public;
mbuntirea aptitudinilor i competenelor personalului n domeniu.

226
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

3.2. MBUNTIREA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE N


ADMINISTRAIA PUBLIC JUDEEAN

Crearea unei politici unitare i integrate la nivel local pentru asigurarea


managementului resurselor umane;
Orientarea managementului resurselor umane ctre nevoi, strategii i proceduri
transparente;
Dezvoltarea mecanismelor i mbuntirea competenelor necesare derulrii etapelor
ciclului managementului de resurse umane evaluarea nevoilor, planificare, recrutare,
dezvoltare i evaluare a performanei;
Asigurarea i utilizarea n mod adecvat a capitalului uman din sectorul public;
mbuntirea aptitudinilor i competenelor personalului n domeniu.

Se va acorda o atenie deosebit mbuntirii eficacitii organizaionale a administraiei


publice locale i a instituiilor deconcentrate din judeul Dmbovia prin furnizarea de
programe de instruire pentru dezvoltarea i perfecionarea abilitilor angajailor de
comunicare n sfera public i comunicare n limbi strine, cu scopul atingerii unor cerine i
standarde impuse de Uniunea European.

3.3. CRETEREA CALITII I ACCESIBILITII SERVICIILOR PUBLICE OFERITE DE


CTRE ADMINISTRAIA PUBLIC JUDEEAN

Creterea calitii serviciilor publice furnizate de administraia public;


Diversificarea serviciilor furnizate on-line;
Reducerea costurilor de livrare a serviciilor publice;
mbuntirea aptitudinilor i competenelor personalului.

Se va avea n vedere implementarea Sistemului de Control Intern/Managerial (SCIM) n


sectorul public i se vor lua msuri pentru eficientizarea organizaional la nivelul Consiliului
Judeean Dmbovia i al instituiilor subordonate, pentru a oferi servicii de calitate.

3.4. CRETEREA TRANSPARENEI, INTEGRITII I RESPONSABILITII LA


NIVELUL ADMINISTRAIEI PUBLICE JUDEENE

Aplicarea unor sisteme, instrumente, metodologii noi i mbuntirea celor existente


cu privire la transparen, integritate i anticorupie;
Formarea resurselor umane n domeniul eticii, integritii i anticorupiei.

3.5. REDUCEREA POVERII ADMINISTRATIVE PENTRU MEDIUL DE AFACERI I


CETENII JUDEULUI DMBOVIA
Implementarea unor proceduri simplificate n medierea relaiei dintre ceteni/mediul
de afaceri i CJ Dmbovia;
Achiziionarea i dezvoltarea unor instrumente TIC noi sau mbuntite;
mbuntirea calificrii resurselor umane implicate n aceast relaie.

227
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

3.6. SPRIJINIREA ACTIVITII FORMELOR ASOCIATIVE DINTRE UNITILE


ADMINISTRAIEI PUBLICE LOCALE SAU DINTRE ACESTEA I MEDIUL PRIVAT,
PENTRU NTRIREA CAPACITII ACESTORA
GAL-urile din jude i-au dovedit utilitatea, ns sunt abia la nceput de drum n ceea ce
privete potenialul de dezvoltare al teritoriilor acoperite. De aceea, acestea trebuie s
primeasc sprijin pentru implementarea strategiilor de dezvoltare i pentru animarea
comunitilor. Ar fi oportun s se ncurajeze cooperarea i schimbul de experien, att ntre
cele 12 GAL-uri din Dmbovia, ct i cu alte parteneriate similare din ar i din strintate,
inclusiv prin organizarea de evenimente periodice. Reeaua Naional de Dezvoltare Rural i
Federaia GAL-urilor din Romnia reprezint o oportunitate pentru schimbul de experien.

n mod similar, Asociaiile pentru Dezvoltare Intercomunitar reprezint o resurs pentru


dezvoltarea la nivel microregional sau macroregional, permind crearea i gestionarea n
comun a unor servicii i utiliti publice.

Astfel, pentru facilitarea implementrii unor proiecte de mai mare anvergur i n domenii
diferite, care s deserveasc interesele zonale i chiar regionale, este necesar activarea
Asociaiilor de Dezvoltare Intercomunitar CIVITAS i Zona Metropolitane Trgovite.

Prin intermediul acestora va fi posibil atragerea fondurilor europene n perioada 2014-2020,


degrevnd bugetele locale prin posibilitatea punerii n comun a resurselor. Asemenea asociaii
pot aborda n mod integrat probleme din diferite domenii de dezvoltare servicii publice,
dezvoltarea economiei, turismul, dezvoltarea imobiliar.

228
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

SURSE NAIONALE DE FINANARE


Cteva dintre sursele de finanare disponibile la nivel naional sunt:

Programul Naional de Dezvoltare Local, coordonat de Ministerul Dezvoltrii Regionale


i Administraiei Publice, stabilete cadrul legal pentru implementarea unor proiecte de
importan naional, care susin dezvoltarea regional prin realizarea unor lucrri de
infrastructur rutier, tehnico-edilitar i socio-educativ.
Obiectivele de investiii care pot fi finanate n cadrul programului trebuie s vizeze lucrri de
realizare/extindere/reabilitare/modernizare, respectiv dotare, pentru unul dintre urmtoarele
domenii specifice:
sisteme de alimentare cu ap i staii de tratare a apei;
sisteme de canalizare i staii de epurare a apelor uzate;
uniti de nvmnt preuniversitar;
uniti sanitare din mediul rural;
drumuri publice clasificate i ncadrate, n conformitate cu prevederile legale n
vigoare, ca drumuri judeene, drumuri de interes local, drumuri comunale i/sau
drumuri publice din interiorul localitilor;
poduri, podee sau puni pietonale;
obiective culturale de interes local, respectiv biblioteci, muzee, centre culturale
multifuncionale, teatre;
platforme de gunoi;
piee publice, comerciale, trguri, oboare;
modernizarea bazelor sportive.
Programul are trei subprograme:
Subprogramul Modernizarea satului romnesc: beneficiarii eligibili sunt unitile
administrativ-teritoriale reprezentate de autoritile administraiei publice locale ale
comunelor.
Subprogramul Regenerarea urban a municipiilor i oraelor: beneficiarii eligibili
sunt unitile administrativ-teritoriale reprezentate de autoritile administraiei publice
locale ale municipiilor i oraelor, inclusiv pentru satele componente ale acestora.
Subprogramul Infrastructur la nivel judeean: beneficiarii eligibili sunt unitile
administrativ teritoriale reprezentate de autoritile administraiei publice locale
judeene.

Programul se finaneaz din transferuri de la bugetul de stat, n limita fondurilor aprobate


anual n bugetul MDRAP, pe cele trei subprograme, din fonduri aprobate anual cu aceast
destinaie n bugetele locale ale unitilor administrativ-teritoriale beneficiare i din alte surse
legal constituite.

Fondul pentru Mediu este gestionat de Administraia Fondului pentru Mediu, principala
instituie care asigur suportul financiar pentru realizarea proiectelor i programelor pentru
protecia mediului, constituit conform principiilor europene poluatorul pltete i
responsabilitatea productorului.
Administraia Fondului pentru Mediu funcioneaz ca organ de specialitate al administraiei
publice centrale, cu personalitate juridic, n coordonarea Ministerului Mediului i Pdurilor.
Programele finanate din Fondul pentru mediu sunt:
Programul de stimulare a nnoirii parcului auto naional (Programul RABLA);
Programul de stimulare a nnoirii parcului naional de tractoare i maini agricole
autopropulsate (Programul RABLA pentru tractoare);

229
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Programul privind instalarea sistemelor de nclzire care utilizeaz energie


regenerabil, inclusiv nlocuirea sau completarea sistemelor clasice de nclzire
(Programul Casa Verde) Persoane Fizice;
Programul privind instalarea sistemelor de nclzire care utilizeaz energie
regenerabil, inclusiv nlocuirea sau completarea sistemelor clasice de nclzire
(Programul Casa Verde) Persoane Juridice;
Programul de mbuntire a calitii mediului prin mpdurirea terenurilor agricole
degradate, reconstrucia ecologic i gospodrirea durabil a pdurilor;
Programul privind creterea produciei de energie din surse regenerabile;
Programul naional de mbuntire a calitii mediului prin realizarea de spaii verzi
n localiti;
Programul Lucrri destinate prevenirii, nlturrii i /sau diminurii efectelor produse
de fenomenele meteorologice periculoase la lucrrile de gospodrire a apelor aferente
obiectivelor din domeniul public al statului;
Programul viznd educaia i contientizarea publicului privind protecia mediului;
Programul viznd protecia resurselor de ap, sisteme integrate de alimentare cu ap,
staii de tratare, canalizare i staii de epurare;
Programul privind reducerea impactului asupra atmosferei, inclusiv monitorizarea
calitii aerului;
Programul privind gestionarea deeurilor, inclusiv a deeurilor periculoase;
Programul de realizare a pistelor pentru bicicliti
Programul privind refacerea siturilor contaminate istoric.

Programul naional pentru susinerea meteugurilor i artizanatului este un program


multianual de ncurajare i de stimulare a nfiinrii i dezvoltrii ntreprinderilor mici i
mijlocii, implementat de ctre Departamentul pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii, Mediu de
Afaceri i Turism.
Obiectivul general al Programului l constituie stimularea dezvoltrii meteugurilor i a micii
industrii din Romnia, a ntririi clasei de mici meteugari i artizani, care i desfoar
activitatea individual sau organizat prin intermediul asociaiilor ori al altor organizaii, n
special n localitile rurale, dar i n cele urbane, protejarea meseriilor care presupun un
numr mare de operaii executate manual n practicarea lor i relansarea serviciilor i a
produselor realizate de acetia, n special a celor cu specific tradiional, inclusiv obiecte de
art popular i artizanat, promovarea acestor produse i servicii pe pieele naionale i
internaionale. Programul const n organizarea unor Trguri Regionale anuale pentru
Artizanat i Meteuguri.

Programul naional multianual de nfiinare i dezvoltare de incubatoare tehnologice i


de afaceri are ca obiectiv general dezvoltarea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii
(IMM) din Romnia, prin nfiinarea unor noi incubatoare de afaceri, precum i prin
dezvoltarea incubatoarelor de afaceri deja existente. Liniile directoare de dezvoltare ale
programului sunt trasate i dezvoltate de Ministerul Economiei prin Direcia Implementare
Programe pentru IMM. Implementarea Programului este efectuat de Oficiile Teritoriale
pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii i Cooperaie i administratorii de incubator, care au rolul
de agenii de implementare. Programul const n nfiinarea de noi Incubatoare de Afaceri,
dezvoltarea celor existente i crearea unei reele de incubatoare de afaceri n Romnia, care va
permite n principal:
crearea unui mediu de afaceri favorabil dezvoltrii i creterii IMM-urilor;
promovarea culturii antreprenoriale i mbuntirea performanelor manageriale;

230
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

consolidarea unui sector privat dinamic, capabil s fac fa forelor concureniale i


competiiei internaionale;
creterea numrului de activiti economice competitive, ntrirea climatului
investiional, precum i reducerea ratei omajului n zonele-int;
dezvoltarea i creterea numrului de activiti non-agricole n zonele din mediu rural
prin nfiinarea de noi incubatoare;
dezvoltarea mediului economic local, regional, naional i internaional, prin utilizarea
mai eficient a potenialului economic i uman existent n zon;
nfiinarea i dezvoltarea de IMM-uri inovative, capabile s utilizeze n mod eficient
resursele existente i care, la finalul perioadei de incubare, se vor afla ntr-o situaie
stabil din punct de vedere financiar;
crearea unei relaii eficiente ntre potenialul tehnologic i antreprenorial al zonelor-
int;
dezvoltarea unei infrastructuri de afaceri capabile s fac fa presiunilor
concureniale;
favorizarea accesului IMM-urilor incubate la informaii, servicii de consultan
profesional, surse de finanare, precum i la servicii i echipamente specifice;
creterea numrului de locuri de munc i dezvoltarea economic a regiunilor-int;
promovarea unei cooperri strnse ntre principalii parteneri la nivel naional, regional
i local pentru realizarea unei dezvoltri economice susinute;
corelarea activitilor Incubatoarelor de Afaceri cu cele ale operatorilor economici
existeni n zon;
crearea i consolidarea unei reele naionale de incubatoare de afaceri.

Fondul Cultural Naional este administrat de ctre Administraia Fondului Cultural


Romn. Beneficiarii fondurilor nerambursabile sunt persoanele fizice autorizate i
persoanele juridice de drept public ori privat, romne sau strine, nfiinate n condiiile
legii romne ori strine, dup caz, care desfoar activiti culturale fr scop
patrimonial.
Misiunea Administraiei Fondului Cultural Naional este de a promova ntoarcerea la
cultur, reorientarea ctre cultur, susinerea artitilor, n special a celor tineri, care
studiaz sau activeaz n domeniul culturii.
Prin finanarea de programe i proiecte culturale, Administraia Fondului Cultural
Naional faciliteaz accesul publicului la manifestri culturale, artistice i educaionale
variate precum: festivaluri, evenimente multiculturale i interdisciplinare, expozi ii,
concerte, reprezentaii de teatru, spectacole, workshop-uri, seminarii, conferine, lansri
de carte i publicaii periodice, cursuri de art pentru toate categoriile de public.

Fondul ONG n Romnia are ca obiectiv general sprijinirea dezvoltrii societii civile i
consolidarea contribuiei la justiia social, democraie i dezvoltare durabil, contribuind la
obiectivele generale ale Mecanismul Financiar al SEE de a reduce disparitile economice i
sociale n Spaiul Economic European i de a ntri relaiile bilaterale ntre Romnia i statele
donatoare Islanda, Liechtenstein i Norvegia.
Programul contribuie la o mai bun guvernare n Romnia prin ncurajarea participrii active
a cetenilor, printr-o implicare sporit i eficace a ONG-urilor n dezbaterea pe marginea
politicilor publice i prin msuri specifice precum cele care vizeaz corupia i statul de drept.
Mai mult de o treime din suma alocat pentru granturi acoper domeniile eseniale de
finanare privind democraia, drepturile omului, transparena i buna guvernare, democraia
participativ, combaterea rasismului i xenofobiei, anti-discriminarea, inegalitile sociale,

231
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

srcia i excluziunea (inclusiv n zonele rurale), egalitatea de gen, violen bazat pe gen. n
acord cu Memorandumul de nelegere pentru Romnia, Programul se adreseaz nevoilor
specifice ale grupurilor minoritare, n mod special ale populaiei de etnie rom, prin
combaterea excluziunii sociale i promovarea implicrii comunitare care genereaz soluii la
problemele comunitii. Mai mult de 20% din alocarea Programului este dedicat furnizrii de
servicii sociale i de baz grupurilor vulnerabile, iar o important alocare financiar este, de
asemenea, prevzut pentru domeniul proteciei mediului i schimbrilor climatice. Peste 10%
din fonduri sunt alocate pentru proiecte adresate copiilor i tinerilor.
O alocare financiar separat este destinat activitilor care combat discursul instigator la
ur, domeniu care prezint un interes special pentru Program.
Proiectele finanate n cadrul Programului trebuie s contribuie la unul sau mai multe dintre
urmtoarele rezultate ateptate ale Programului:
Promovarea ceteniei active;
Creterea implicrii ONG-urilor n politici publice i n procesul de luare a deciziilor
n guvernarea local, regional i naional;
Dezvoltarea de parteneriate inter-sectoriale, n special cu autoriti publice la nivel
local, regional i /sau naional;
Promovarea valorilor democratice, inclusiv a drepturilor omului;
Dezvoltarea capacitii de advocacy i a rolului de watchdog;
Dezvoltarea de reele i coaliii ale organizaiilor neguvernamentale care lucreaz n
parteneriat;
Consolidarea capacitii ONG-urilor i promovarea unui cadru favorabil pentru
sectorul neguvernamental;
Creterea contribuiei la dezvoltare durabil;
Creterea capacitii de furnizare a serviciilor sociale i de baz ctre grupurile int
menionate;
Creterea capacitii grupurilor vulnerabile.
Solicitanii eligibili sunt exclusiv organizaii nonguvernamentale i nonprofit, nfiinate legal
i cu sediul n Romnia, organizate i conduse conform legislaiei romneti n vigoare cu
privire la organizaiile neguvernamentale, respectiv asociaii, fundaii, federaii constituite
conform prevederilor OG nr.26/2000 sau Legii nr. 21/1924 privind asociaiile i fundaiile, cu
modificrile i completrile ulterioare. Solicitanii eligibili sunt independeni de guvern i alte
autoriti publice locale, regionale i naionale, de entitile cu scop lucrativ i de partidele
politice.

232
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

SURSE EUROPENE I INTERNAIONALE DE FINANARE


PROGRAMUL OPERAIONAL AJUTORAREA PERSOANELOR DEFAVORIZATE
2014-2020 POAD
(2014RO05FMOP001, versiunea oficial 1.0)
ALOCARE 518.838.875 euro (441.013.044 euro prin FEAD, restul finanare naional)
FINANCIAR
OBIECTIV S sprijine incluziunea social a persoanelor vulnerabile i combaterea
GENERAL srciei prin distribuirea de alimente i asisten material de baz pentru
persoanele cele mai defavorizate.
PRIORITI P1 deprivare alimentar (lipsa alimentelor de baz)
POAD va asigura va asigura achiziionarea, transportul, depozitarea i
distribuia de alimente de baz pentru persoanele defavorizate. Alocarea
financiar pentru aceast prioritate este de 465.896.932 euro.

Organizaiile partenere care livreaz n mod direct alimente, vor ntreprinde,


ele nsele sau n cooperare cu alte organizaii, msuri auxiliare precum:
Educaie cu privire la asigurarea igienei corporale, precum i a
locuinei proprii;
Facilitatea accesului la serviciile medicale;
Orientare ctre servicii sociale, furnizate de angajaii serviciilor
publice de asisten social din primrii; Orientarea n vederea
inseriei profesionale, precum i sprijin n cutarea unui loc de
munc.
Facilitarea accesului la servicii de consiliere juridic, efectuate de
angajaii primriilor;
Recomandri culinare i sfaturi privind echilibrul nutriional.
Aceste msuri vor fi livrate n funcie de nevoile individuale ale grupului
int, i nu vor aduce atingere demnitii persoanei.
P2 precaritate material de baz la copii (lipsa materialelor colare)
POAD va asigura achiziionarea, transportul, depozitarea i distribuia
rechizitelor colare i ghiozdanelor ctre copiii cei mai dezavantajai din
nvmntul de stat primar i gimnazial. Prioritatea are o alocare de
27.000.000 euro.
Asisten tehnic
O alocare de 25.941.943 euro va fi utilizat pentru activiti de asisten
tehnic, pentru ntrirea capacitii administrative a diferitelor autoriti de
a implementa acest program operaional (acoperirea costurilor de personal
pentru a asigura implementarea adecvat a programului; mbuntirea
calificrii personalului implicat n implementare; costuri de deplasare i
cazare pentru personalul care particip la implementare), implementarea i
managementul implementrii programului (achiziia de echipamente IT i
de birotic, materiale consumabile i accesorii; acoperirea costurilor de
operare a echipamentelor, achiziia de licene, softuri i servicii ITC pentru
implementarea eficient a programului; dezvoltarea i mentenana
sistemului IT care sprijin operarea POAD; emiterea i distribuirea
cupoanelor individuale; realizarea de proceduri de lucru pentru
implementarea programului), vizibilitate, informare i comunicare
(campanii de informare; organizarea ntlnirilor, conferinelor, cltoriilor

233
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

de studiu; implementarea de activiti de informare i promovare), control


(sprijinirea activitii de control intern; verificri la faa locului; verificri de
calitate pentru produsele oferite), evaluare (pregtirea de analize, studii,
raportri, evaluri; costuri financiare ale procesului de evaluare).
La nivel de organizaii partenere asistena tehnic va sprijini instruirea
personalului (financiar, verificri), echipamente IT, de birotic, softuri
pentru sistemul de monitorizare.
ASPECTE POAD completeaz politicile naionale sustenabile de eradicare a srciei i
RELEVANTE de incluziune social, care sunt implementate de Romnia. Pentru judeul
PENTRU Dmbovia, acesta va contribui la atingerea obiectivului de a asigura un
JUDEUL acces egal la servicii medicale, sociale i culturale din cadrul direciei de
DMBOVIA dezvoltare Asigurarea accesului populaiei judeului Dmbovia la servicii
publice de calitate. Prioritatea 1 va contribui la msurile de combatere a
srciei i la incluziunea social a persoanelor defavorizate, prin msurile
directe i auxiliare. Prin prioritatea 2, POAD va duce la creterea accesului
i participrii la educaie pentru grupurile vulnerabile i comunitile
dezavantajate, n special n rndul populaiei rome. n plus, Programul
Operaional ncurajeaz crearea de parteneriate i cooperarea ntre
sectoarele public-privat-nonprofit, ceea ce va aduce beneficii pe termen
lung prin stimularea implicrii i participrii actorilor locali la dezvoltarea
comunitar.

PROGRAMUL OPERAIONAL ASISTEN TEHNIC 2014-2020 POAT


(2014RO16RFTA001, versiunea oficial 1.1)
ALOCARE 250.771.277 euro, din care 212.765.958 euro finanare european i restul
FINANCIAR contribuie naional
OBIECTIV S asigure capacitatea i instrumentele necesare pentru o eficient
GENERAL coordonare/gestionare i controlul interveniilor finanate din Fondurile
Europene Structurale i de Investiii (FESI), precum i pentru o
implementare eficient, bine orientat i corect a Programelor Operaionale
Asisten Tehnic, Infrastructur Mare i Competitivitate.
OBIECTIVE S asigure asistarea consistent i pro-activ a beneficiarilor de finanare,
SPECIFICE pentru o comunicare coordonat a mesajelor generale privind FESI, a
instrumentelor i sprijinului necesar coordonrii i managementului FESI, i
pentru asigurarea resurselor umane necesare pentru un management
performant al FESI.
AXE Axa prioritar 1: ntrirea capacitii beneficiarilor de a pregti i
PRIORITARE implementa proiecte finanate din Fondurile Europene Structurale i
de Investiii FESI i diseminarea informaiilor privind aceste fonduri.
Aceast ax are alocat o sum de 66.600.000 euro (31,3% din alocarea
POAT) pentru urmtoarele obiective specifice:
ntrirea capacitii beneficiarilor de proiecte finanate din FESI de a
pregti i de a implementa proiecte mature instruire orizontal i
specific, asisten;
Asigurarea transparenei i credibilitii FESI i a rolului Politicii de
Coeziune a UE activiti de diseminare a informaiilor, informare
i publicitate cu privire la FESI, POAT, POIM, POC; activiti
destinate dezvoltrii culturii parteneriale pentru coordonarea i
gestionarea FESI.

234
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Axa prioritar 2: Sprijin pentru coordonarea, gestionarea i controlul


FESI
AP 2 are o alocare de 54.500.000 euro (25,6% din alocarea POAT).
Obiectivele specifice sunt:
mbuntirea cadrului de reglementare, strategic i procedural
pentru coordonarea i implementarea FESI;
Dezvoltarea i meninerea unui sistem informatic funcional i
eficient pentru FSC, precum i ntrirea capacitii utilizatorilor si.
Asistena tehnic va fi utilizat i pentru dezvoltarea i asigurarea
funcionrii sistemului informatic unitar SMIS 2014+ i a aplicaiilor
conexe acestuia, inclusiv MySMIS care va permite comunicarea electronic
ntre beneficiari i structurile de gestionare.
Axa prioritar 3: Creterea eficienei i eficacitii resurselor umane
implicate n sistemul de coordonare, gestionare i control al FESI n
Romnia
Un procent de 43,1% din alocarea POAT (91.665.958 euro) va fi folosit
pentru atingerea obiectivului specific de dezvoltare a unei politici
mbuntite a managementului resurselor umane care s asigure
stabilitatea, calificarea i motivarea adecvat a personalului care lucreaz n
cadrul sistemului de coordonare, gestionare i control al FESI. Alte
prioriti sunt motivarea, inclusiv prin asigurarea unui sistem unitar i
competitiv de remunerare, i profesionalizarea resurselor umane implicate
n coordonarea, gestionarea i controlul FESI, instruirea personalului FESI,
att a celui de la nivel de management, ct i a celui de execuie.
ASPECTE Pentru judeul Dmbovia, POAT va aduce beneficii precum accesul la
RELEVANTE informare i instruire folositoare n utilizarea eficient a instrumentelor
PENTRU structurale. Autoritile publice, investitorii privai i societatea civil vor fi
JUDEUL mai pregtii s implementeze proiecte de dezvoltare i vor relaiona n
DMBOVIA derularea proiectelor europene cu instituii performante, cu personal bine
pregtit i proceduri simplificate.
Pentru POAT grupul int este format din personalul din administraia
public implicat n sistemul de coordonare, gestionare i control al FESI,
beneficiarii i potenialii beneficiari ai finanrilor europene, n ceea ce
privete managementul i implementarea proiectelor, i publicul larg, n
ceea ce privete diseminarea informaiilor. Pentru beneficiarii Programelor
Operaionale, autoritile vor lua n calcul nevoile de formare ale fiecrui
compartiment care gestioneaz o anumit etap a ciclului de implementare
al proiectelor, inclusiv serviciile suport din entitile cu rol de beneficiar
(achiziii publice, juridic, financiar-contabil), cu accent pe metode inovative
i adecvate necesarului de formare (coaching, ndrumare i instruire la locul
de munc .a.). Se are n vedere mbuntirea i fluidizarea ntregului ciclu
de implementare al proiectelor, ncepnd de la identificarea ideii de proiect,
ncadrarea ntr-o anumit linie de finanare, implementarea efectiv i pn
la finalizarea proiectului.

PROGRAMUL OPERAIONAL COMPETITIVITATE 2014-2020 POC


(2014RO16RFOP001, versiunea oficial 1.0)

235
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

ALOCARE 1,33 mld. Euro


FINANCIAR
OBIECTIV S susin creterea inteligent, promovarea economiei bazate pe cunoatere
GENERAL i inovare.
OBIECTIVE S consolideze cercetarea, dezvoltarea tehnologic i inovarea.
SPECIFICE
S sporeasc utilizarea, calitatea i accesul la tehnologiile informaiei i
comunicaiilor.
AXE Axa Prioritar 1 Cercetare, dezvoltare i inovare (CDI) n sprijinul
PRIORITARE competitivitii economice i dezvoltrii afacerilor
Pentru aceast ax, prioritile de investiii sunt consolidarea cercetrii,
dezvoltrii tehnologice i inovrii, cu obiectivele specifice creterea
investiiilor private n CDI, creterea transferului de cunotine, tehnologie
i personal cu competene CDI ntre mediul public de cercetare i cel privat;
promovarea investiiilor private n CDI, dezvoltarea legturilor i
sinergiilor ntre companii, centre de cercetare i dezvoltare i instituii de
nvmnt superior, n special promovarea investiiilor n dezvoltare de
produse i servicii, transfer tehnologic, inovare social, eco-inovare,
aplicaii pentru serviciile publice, stimularea cererii, networking,
specializare inteligent pentru inovare deschis i clustere, sprijinirea
cercetrii tehnologice i aplicate, linii pilot, aciuni pentru validarea
iniial a produselor, capaciti de producie avansate, n special pentru
tehnologii cheie i difuzarea tehnologiilor cu scop general, cu obiectivele
specifice creterea capacitii tiinifice ca motor al inovrii i creterea
participrii romneti n cercetarea la nivelul UE.

Axa prioritar 1 va primi 60% din alocarea FEDR pentru POC, din care:
366,8 milioane de euro (45,96%) pentru promovarea cererii i
investiiilor n CDI i dezvoltarea transferului de cunotine,
personal i tehnologii ntre cercetarea public i sectorul privat;
431 milioane de euro (54,04%) pentru mbuntirea infrastructurilor
de CDI, n special a celor ce vor fi utilizate n mod colaborativ,
deschis, precum i ncurajarea capacitilor pentru a dezvolta
excelena n materie de CDI la nivel European.
Axa Prioritar 2 Tehnologia Informaiei i Comunicaiilor (TIC)
pentru o economie digital competitiv
Pentru aceast ax, prioritile de investiii sunt sporirea accesului, a
utilizrii i a calitii tehnologiilor informaiei i comunicaiilor, cu
obiectivul specific extinderea i dezvoltarea infrastructurii de comunicaii n
band larg de mare vitez, dezvoltarea produselor i serviciilor TIC, a
comerului electronic i a cererii pentru TIC, cu obiectivul specific
creterea integrrii pe vertical a soluiilor inovative TIC n economie, i
consolidarea aplicaiilor TIC pentru e-guvernare, e-educaie, e-incluziune,
e-cultur i e-sntate, cu obiectivele specifice creterea utilizrii
sistemelor de e-guvernare i dezvoltarea infrastructurii i sistemelor TIC,
precum i a competenelor digitale pentru susinerea e-educaiei, e-sntii,
a culturii online i a incluziunii digitale.
Axa are o alocare de 40% din totalul POC (523 milioane euro), din care:
71,05%, reprezentnd 377,9 milioane de euro, pentru consolidarea
aplicaiilor TIC pentru e-guvernare, e-educaie, e-incluziune, e-

236
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

cultur i e-sntate;
10,15% pentru dezvoltarea produselor i serviciilor TIC, a
comerului electronic i a cererii de TIC;
100 de milioane de euro pentru extinderea conexiunii n band larg
i difuzarea reelelor de mare vitez, precum i sprijinirea adoptrii
tehnologiilor emergente i a reelelor pentru economia digital.
Pentru aceast ax, 87% din fonduri se distribuie regiunilor mai puin
dezvoltate i 13% regiunilor mai dezvoltate.
ASPECTE Programul Operaional Competitivitate are ca principali beneficiari
RELEVANTE organizaii de cercetare (publice i private instituii de nvmnt
PENTRU superior, institute de cercetare, clustere, companii private), instituii care
JUDEUL implementeaz scheme de finanare pentru acestea i instituii ale
DMBOVIA administraiei publice centrale, precum Ministerul Educaiei, Ministerul
Sntii, Ministerul Societii Informaionale i Autoritatea Naional
pentru Administrare i Reglementare n Comunicaii. Administraiile
publice locale pot beneficia n principal de prioritatea de investiii
consolidarea aplicaiilor TIC pentru e-guvernare, e-educaie, e-incluziune,
e-cultur i e-sntate, avnd posibilitatea fie de a aplica direct pentru
finanare, cum este cazul e-guvernrii pentru evenimentele de via, fie de a
beneficia prin instituiile subordonate/coordonate (uniti medicale, centre
culturale, direcii de asisten social).
POC vine n sprijinul Judeul Dmbovia n primul rnd prin Axa Prioritar
1, care poate contribui la ncurajarea investiiilor private n Cercetare-
Dezvoltare-Inovare i a parteneriatelor de cercetare ntre ntreprinderi i
organizaiile de cercetare. Domeniile prioritare CDI din jude sunt
agricultura (unde exist staiuni de cercetare precum cea de la Voineti) i
sntatea (unde exist un deficit nsemnat n mediul rural, cu impact negativ
asupra comunitilor locale).
Prin Axa 2 se pot crea produse precum cele de e-sntate, care s asigure
accesul egal la servicii medicale, sociale i culturale.
Proiectele implementate prin POC pot contribui la ncurajarea i sprijinirea
unei agriculturi sustenabile i competitive, i a inovrii n domeniu; crearea
cadrului necesar pentru dezvoltarea economic durabil a judeului
Dmbovia i ncurajarea i susinerea mediului antreprenorial. n plus, vor
exista beneficii i prin extinderea dotrilor TIC i dezvoltarea competenelor
digitale n comuniti.

PROGRAMUL OPERAIONAL CAPACITATE ADMINISTRATIV 2014-2020 POCA


(2014RO05SFOP001, versiunea oficial 1.0)
ALOCARE 0,55 mld. Euro
FINANCIAR
OBIECTIV S consolideze capacitatea administrativ a autoritilor i instituiilor
GENERAL publice de a susine o economie modern i competitiv.
OBIECTIVE Dezvoltarea planificrii strategice, a bugetrii pe programe i a
SPECIFICE practicilor de coordonare/cooperare/consultare n administraia
public central;
Dezvoltarea i implementarea de politici i instrumente moderne de
management al resurselor umane;
mbuntirea eficienei sistemului judiciar;

237
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Oferirea de servicii publice de calitate pentru ceteni i mediul de


afaceri la nivel local;
Creterea transparenei, integritii i responsabilitii la nivelul
autoritilor i instituiilor publice;
mbuntirea accesului i a calitii serviciilor furnizate de sistemul
judiciar, inclusiv prin asigurarea unei transparene i integriti
sporite la nivelul acestuia.
AXE Axa Prioritar 1: Administraie public i sistem judiciar eficiente
PRIORITARE Alocarea financiar aferent axei este n procent de 59%.
Att Axa Prioritar 1, ct i Axa Prioritar 2, au aceeai prioritate de
investiii: investirea n capacitatea instituional i eficiena administraiei
publice i a serviciilor publice la nivelurile naional, regional i local,
avnd n vedere reforme, reglementri mai bune i buna guvernare.
Obiectivele specifice ale axei sunt: adaptarea sistemelor, structurilor i
optimizarea proceselor pentru creterea eficienei autoritilor i instituiilor
publice centrale; dezvoltarea i implementarea de politici i instrumente
moderne de management al resurselor umane; mbuntirea eficienei
sistemului judiciar.
Axa Prioritar 2: Administraie public i sistem judiciar accesibile i
transparente
Axa are o alocare de 37% i urmtoarele obiective specifice: modernizarea
structurilor i proceselor autoritilor i instituiilor publice locale pentru
oferirea de servicii publice de calitate; creterea transparenei, eticii i
integritii la nivelul autoritilor i instituiilor publice; mbuntirea
accesului i a calitii serviciilor furnizate de sistemul judiciar, inclusiv prin
asigurarea unei transparene i integriti sporite la nivelul acestuia.
Axa Prioritar 3: Asisten tehnic
Cu o alocare de 4%, axa acord sprijin pentru implementarea eficient i
transparent a POCA 2014 2020. Interveniile susinute prin aceast ax
sunt sprijinirea procesului de management permanent, susinerea pregtirii
portofoliului de proiecte, evaluarea cererilor de finanare, implementarea i
monitorizarea proiectelor, managementul financiar, publicitatea i
comunicarea, controlul i protejarea intereselor financiare ale UE cu scopul
de a ndeplini obiectivele programului operaional i atingerea rezultatelor
acestuia.
ASPECTE Programul Operaional Capacitate Administrativ va juca un rol decisiv
RELEVANTE pentru direcia a treia de dezvoltare a judeului Dmbovia Dezvoltarea
PENTRU capacitii administrative. Cu sprijin european se pot atinge obiectivele de
JUDEUL ntrire a capacitii comunitilor locale de a genera i gestiona dezvoltarea,
DMBOVIA mbuntire a managementului resurselor umane n administraia public
judeean i reducere a poverii administrative pentru mediul de afaceri i
cetenii judeului. POCA poate contribui la creterea transparenei,
integritii i responsabilitii la nivelul administraiei publice judeene i la
creterea calitii i accesibilitii serviciilor publice oferite de ctre aceasta.
Judeul va avea de ctigat nu doar n urma proiectelor implementate de
autoritile judeene, ci i n urma celor implementate prin POCA de
celelalte autoriti locale dmboviene. Cel mai probabil, impactul creterii
capacitii administrative se va simi mai puternic n mediul rural, unde
deficienele sunt mai accentuate n prezent.
Una dintre aciunile care poate fi sprijinita prin acest Program Operaional

238
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

este clarificarea mandatelor, rolurilor i competenelor ntre i n cadrul


palierelor administrative, ceea ce va crete calitatea serviciilor oferite.

PROGRAMUL OPERAIONAL CAPITAL UMAN 2014-2020 POCU


(2014RO05M9OP001, versiunea oficial 1.0)
ALOCARE 4,22 mld. Euro
FINANCIAR
OBIECTIV S susin creterea economic incluziv.
GENERAL
OBIECTIVE S ncurajeze ocuparea i mobilitatea forei de munc, n special n rndul
SPECIFICE tinerilor i al persoanelor situate n afara pieei muncii.

S promoveze incluziunea social i combaterea srciei.

S susin educaia, dezvoltarea competenelor i s ncurajeze nvarea pe


tot parcursul vieii.
AXE Axa Prioritar 1: Iniiativa Locuri de munc pentru tineri
PRIORITARE Aceast ax se adreseaz celor trei regiuni eligibile conform
Regulamentelor europene relevante, n care rata omajului n rndul
tinerilor depete 25%: regiunea Centru (31,7%), regiunea Sud-Est
(31,3%) i regiunea Sud Muntenia (30,2%).
Obiectivele strategice sunt creterea ocuprii tinerilor NEETs (care nu sunt
agajai, nu urmeaz o coal sau un program de formare profesional) cu
vrsta ntre 16-24 de ani, nregistrai la Serviciul Public de Ocupare i cu
rezidena n regiunile eligibile, i mbuntirea competenelor acestora.
Axei i revine un procent de 4,90% din totalul alocrii pentru Program.
Axa Prioritar 2: mbuntirea situaiei tinerilor din categoria NEETs
(care nu sunt agajai, nu urmeaz o coal sau un program de formare
profesional)
Aceast ax acoper cele cinci regiuni neacoperite de AP 1, revenindu-i un
procent de 8,37% din totalul alocrii pentru Program. Obiectivele de
investiii sunt creterea ocuprii tinerilor NEETs omeri, cu vrsta ntre 16-
24 de ani, nregistrai la Serviciul Public de Ocupare i cu rezidena n
regiunile eligibile (Bucureti-Ilfov, Nord-Est, Nord-Vest, Vest, Sud-Vest
Oltenia); mbuntirea competenelor acestora; funcionarea mecanismului
naional integrat de sprijin care vizeaz identificarea i nregistrarea la SPO
(servicii publice de ocupare) a tinerilor din categoria NEETs.
Axa Prioritar 3: Locuri de munc pentru toi
Acestei axe i revine un procent mai ridicat din totalul alocat POCU,
25,43%, avnd n acelai timp mai mult obiective de investiii.
Pentru a asigura accesul la angajare pentru persoanele n cutare de loc de
munc i persoanele inactive, au fost stabilite ca obiective: creterea
ocuprii omerilor i a persoanelor inactive, cu accent pe omerii pe termen
lung, lucrtorii vrstnici (55-64 de ani), persoanele din rndul minoritii
rome, persoanele cu dizabiliti, persoanele cu nivel redus de educaie,
persoanele din mediul rural, n special cele din agricultura de subzisten i
semisubzisten; mbuntirea competenelor acestor categorii.
Alte obiective includ: sprijinirea antreprenoriatului i a nfiinrii de
ntreprinderi; susinerea ntreprinderilor pentru a se adapta schimbrilor

239
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

mediului de afaceri; creterea calitii, diversitii i gradului de cuprindere


a serviciilor oferite de SPO, inclusiv prin externalizarea unora dintre servicii
ctre furnizori privai; investirea n educaie, formare profesional i
vocaional, n nvare pe parcursul vieii; sporirea accesului egal la
nvarea pe tot parcursul vieii pentru toate vrstele, n cadru formal,
nonformal i informal; actualizarea cunotinelor, competenelor i a
aptitudinilor angajailor din ntreprinderi din sectoarele prioritare cu
potenial competitiv.
Axa Prioritar 4: Incluziunea social i combaterea srciei
Aceast ax va utiliza 21,56% din totalul alocat pentru: reducerea numrului
persoanelor aflate n risc de srcie prin implementarea de msuri integrate,
cu accent pe comunitile marginalizate; creterea numrului de persoane
aparinnd grupurilor vulnerabile care au depit situaia de vulnerabilitate;
mbuntirea calitii i accesului la servicii sociale i servicii de asisten
medical; asigurarea tranziiei de la sistemul de ngrijire de tip
instituionalizat ctre servicii oferite la nivelul comunitii; dezvoltarea
economiei sociale, promovarea i susinerea antreprenoriatului social.
Axa Prioritar 5: Dezvoltare local plasat sub responsabilitatea
comunitii
Un procent de 4,65% din alocarea programului va fi investit pentru
reducerea numrului persoanelor aflate n risc de srcie i excluziune
social, prin implementarea de msuri integrate, cu accent pe comunitile
marginalizate.
Axa Prioritar 6: Educaie i competene
Axa are cea mai mare alocare din Program, 28,95%, i cele mai multe
obiective: diversificarea oportunitilor de revenire n sistemul educaional a
tinerilor NEETs omeri cu vrsta ntre 16-24 de ani, nregistrai la SPO, care
au prsit prematur coala, prin extinderea programelor de tip a doua ans,
inclusiv prin asigurarea accesului la programe de calificare profesional;
creterea accesului i participrii la nvmntul anteprecolar i precolar
de calitate, n special pentru categoriile dezavantajate de copii; stimularea
accesului i participrii la nvmntul primar i secundar de calitate i de
prevenire a prsirii timpurii a colii, n special pentru categoriile
dezavantajate de copii/elevi; diversificarea oportunitilor de revenire n
sistemul educaional a copiilor/tinerilor care au prsit prematur coala prin
extinderea programelor de tip a doua ans, inclusiv prin asigurarea
accesului la programe de calificare profesional; mbuntirea sistemului
preuniversitar de educaie prin actualizarea, validarea i implementarea unei
oferte curriculare de calitate; creterea accesului i participrii la
nvmntul teriar, n special pentru persoane cu oportuniti reduse
(categorii netradiionale de studeni, persoane din mediul rural, persoane cu
CES, persoane de etnie rom, persoane provenite din medii socio-
economice defavorizate etc.); mbuntirea calitii nvmntului teriar
la nivel de sistem i instituii de nvmnt n concordan cu cerinele
pieei muncii; consolidarea capacitii sistemului de educaie i formare
profesional n vederea asigurrii calitii i relevanei programelor de
formare profesional iniial/continu pentru piaa muncii, consolidarea
capacitii furnizorilor de educaie i formare pentru a dezvolta i
implementa programe de calitate, relevante pentru piaa muncii, n special
prin stimularea parteneriatelor cu mediul de afaceri pentru sectoarele

240
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

prioritare; mbuntirea eficienei nvmntului teriar la nivel de sistem


i instituii de nvmnt n concordan cu cerinele pieei muncii, n
special n sectoare economice cu potenial de cretere prin consolidarea
parteneriatelor dintre universiti i mediul academic i de cercetare i
companii; creterea accesului i participrii la programele de nvare pe tot
parcursul vieii, n special n rndul persoanelor necalificate, cu un nivel
sczut de educaie i calificare, inclusiv din categorii dezavantajate, care s
ofere inclusiv oportunitatea recunoaterii i certificrii rezultatelor nvrii.
Axa Prioritar 7 Asisten tehnic
Axa primete 6,15% din alocare, iar aciunile sunt complementare celor
sprijinite n cadrul PO Asisten Tehnic stabilit la nivel naional i Axei de
AT a PO Capacitate Administrativ, fiind asociate responsabilitilor
Autoritii de Management pentru POCU/ POCA i sarcinilor care in direct
de asigurarea unei implementri cu succes a programului.
Obiectivele sunt mbuntirea capacitii AM i OI ale POCU de a gestiona
i implementa n mod eficient i eficace programul operaional; asigurarea
capacitii AM POCA de a gestiona i implementa n mod eficient i eficace
programul operaional; mbuntirea capacitii beneficiarilor POCU de a
implementa n mod eficient i eficace proiecte de tip Fondul Social
European; creterea gradului de informare a beneficiarilor i potenialilor
beneficiari POCU privind activitile care pot face obiectul FSE, valorizarea
i implementarea de bune practici i iniiative n domeniul FSE.
ASPECTE Axele prioritare pentru care autoritile publice locale pot beneficia de
RELEVANTE susinere financiar, individual sau n parteneriat cu actori sociali relevani,
PENTRU sunt AP4 Incluziunea social i combaterea srciei, AP5 Dezvoltare
JUDEUL local plasat sub responsabilitatea comunitii i AP6 Educaie i
DMBOVIA competene. Celelalte axe prioritare se adreseaz n principal sectorului
privat i autoritilor centrale/deconcentrate cu atribuii n ceea ce privete
fora de munc, ns aduc beneficii pentru comunitile locale prin
mbuntirea pieei muncii.

La nivelul Judeului Dmbovia, acest Program Operaional poate contribui


la soluionarea problemelor privind creterea calitii serviciilor sociale,
diversificarea economiei locale, dezvoltarea activitii de turism i
dezvoltarea agriculturii. Actorii publici, privai i nonprofit din jude pot
obine finanri pentru sprijinirea persoanelor implicate n agricultura de
subzisten, a persoanelor defavorizate (n special din zonele rurale
defavorizate i localitile cu comuniti nsemnate de romi).
Un aspect important al POCU este faptul c ncurajeaz parteneriatele i
abordarea CLLD, ceea ce poate reprezenta o ans pentru Dmbovia.

PROGRAMUL OPERAIONAL INFRASTRUCTUR MARE 2014-2020 POIM


(2014RO16M1OP001, versiunea oficial 1.0)
ALOCARE 9,41 mld. Euro
FINANCIAR
OBIECTIV S sprijine dezvoltarea la standarde europene a infrastructurii de transport,
GENERAL mediu, energie i prevenirea riscurilor, n vederea crerii premiselor unei
creteri economice sustenabile, n condiii de protecie i utilizare eficient a
resurselor naturale.

241
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

OBIECTIVE S ofere sprijin pentru:


SPECIFICE promovarea sistemelor de transport durabile i eliminarea blocajelor
aprute n infrastructura reelelor importante;
protejarea i conservarea mediului i promovarea utilizrii eficiente
a resurselor;
promovarea adaptrii la schimbrile climatice, prevenirea i
gestionarea riscurilor;
sprijinirea trecerii la o economie cu emisii sczute de carbon n toate
sectoarele.
AXE Axa Prioritar 1: mbuntirea mobilitii prin dezvoltarea reelei
PRIORITARE TENT i a metroului, cu obiectivele specifice: creterea mobilitii prin
dezvoltarea transportului rutier pe reeaua TEN-T; creterea mobilitii prin
dezvoltarea transportului feroviar pe reeaua TEN-T central; creterea
atractivitii transportului naval prin dezvoltarea cilor navigabile i a
porturilor situate pe reeaua TEN-T central; creterea atractivitii reelei
de metrou n Bucureti-Ilfov prin dezvoltarea infrastructurii i serviciilor
aferente.
Axa are o alocare financiar nerambursabil de 3.404.255.320 euro, din care
544.680.852 euro pentru mari zone urbane (densitate mare a populaiei >
50.000 de locuitori).
Axa Prioritar 2: Dezvoltarea unui sistem de transport multimodal, de
calitate, durabil i eficient
Pentru aceast ax, obiectivele specifice vizeaz creterea mobilitii prin
dezvoltarea transportului rutier pe reeaua TEN-T; creterea accesibilitii
regionale prin conectarea zonelor cu o conectivitate redus la infrastructura
rutier a TEN-T; creterea mobilitii regionale prin dezvoltarea sustenabil
a aeroporturilor; creterea atractivitii transportului intermodal pentru
stimularea utilizrii modurilor de transport sustenabil; creterea gradului de
siguran i securitate pe toate modurile de transport i reducerea impactului
transporturilor asupra mediului, fluidizarea traficului la punctele de ieire
din ar.
Axa are o alocare de 1.728.208.359 euro pentru zone mai puin dezvoltate.
Axa Prioritar 3: Dezvoltarea infrastructurii de mediu n condiii de
management eficient al resurselor
Obiectivele specifice ale axei sunt: creterea gradului de reutilizare i
reciclare a deeurilor prin asigurarea premiselor necesare la nivelul
sistemelor de management integrat al deeurilor de la nivel judeean;
creterea nivelului de colectare i epurare a apelor uzate urbane, precum i a
gradului de asigurare a alimentrii cu ap potabil a populaiei.
Alocarea financiar a axei este de 2.892.443.785 euro.
Axa Prioritar 4: Protecia mediului prin msuri de conservare a
biodiversitii, monitorizarea calitii aerului i decontaminare a
siturilor poluate istoric
Obiectivele specifice pentru AP 4 sunt: creterea gradului de protecie i
conservare a biodiversitii prin msuri de management adecvate i
refacerea ecosistemelor degradate; creterea nivelului de evaluare i
monitorizare a calitii aerului la nivel naional prin dezvoltarea
instrumentelor de monitorizare; reducerea suprafeelor poluate istoric.
Axa are o alocare de 425.531.915 euro pentru zone mai puin dezvoltate.
Axa Prioritar 5: Promovarea adaptrii la schimbrile climatice,

242
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

prevenirea i gestionarea riscurilor, cu obiectivele specifice: reducerea


efectelor i a pagubelor asupra populaiei cauzate de fenomenele naturale
asociate principalelor riscuri accentuate de schimbrile climatice; creterea
gradului de pregtire pentru interveniile la dezastre prin susinerea
autoritilor implicate n managementul situaiilor de criz.
Alocarea axei este de 478.723.404 euro.
Axa Prioritar 6: Promovarea energiei curate i eficienei energetice n
vederea susinerii unei economii cu emisii sczute de carbon
Cele patru obiective specifice ale axei sunt: creterea produciei de energie
din resurse regenerabile prin noi capaciti de producie de energie din
resurse regenerabile mai puin exploatate; creterea eficienei energetice
prin monitorizare a consumului de energie la nivelul consumatorilor
industriali; creterea eficienei energetice prin implementarea sistemelor de
msurare inteligent la reelele electrice de joas tensiune; creterea
eficienei energetice n industrie prin promovarea consumului de energie
produs n sisteme de cogenerare de nalt eficien.
Axa are alocat o sum de 197.329.787 euro pentru zone mai puin
dezvoltate.
Axa Prioritar 7: Creterea eficienei energetice la nivelul sistemului
centralizat de termoficare n oraele selectate
n cazul axei, obiectivele specifice urmresc: creterea eficienei energetice
prin modernizarea sistemelor centralizate de transport i distribuie a
energiei termice n oraele selectate; creterea eficienei energetice prin
modernizarea sistemului centralizat de furnizare a energiei termice n
Municipiul Bucureti.
Axa Prioritar 7 este o Ax multifond, cu o alocare de 89.904.255 euro din
FEDR pentru zone mai puin dezvoltate i 159.574.468 euro din FC.
Axa Prioritar 8: Sisteme inteligente i sustenabile de transport al
energiei electrice i gazelor naturale
AP 8 are ca obiective specifice creterea siguranei Sistemului Energetic
Naional prin extinderea i consolidarea reelei electrice de transport pentru
integrarea energiei n RER i creterea flexibilitii Sistemului Naional de
Transport al gazelor naturale din Romnia n vederea asigurrii
interconectrii cu alte state vecine, cu o alocare financiar de 42.553.191
euro pentru zone mai puin dezvoltate.
ASPECTE n cazul prezentului Program Operaional, autoritile publice locale pot fi
RELEVANTE beneficiari dac gestioneaz n interiorul localitilor infrastructur rutier
PENTRU de tip drum naional care face legturi interurbane, au rol de
JUDEUL custozi/administratori ai ariilor naturale protejate, dein situri contaminate
DMBOVIA istoric, doresc s mbunteasc capacitatea de rspuns a serviciilor
voluntare (n parteneriat cu IGSU), au n raza UAT potenial de utilizare a
resurselor de energie regenerabile de tip microhidro, geotermal sau biomas.
n plus, acestea pot depune proiecte prin Asociaiile de Dezvoltare
Intercomunitar, fie prin Operatorul Regional al serviciilor de utiliti
publice de ap i canalizare, pentru proiectele integrate de management al
apei i apei uzate, fie prin Consiliile Judeene pentru Asociaiile de
Dezvoltare Intercomunitar pentru managementul deeurilor.
n cazul judeului Dmbovia, POIM poate contribui, fie direct, fie prin
instituiile i companiile responsabile, la atingerea urmtoarelor obiective:
mbuntirea mobilitii i accesibilitii judeului n cadrul reelei TEN-T;

243
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

creterea accesibilitii regionale a teritoriului judeean; creterea


accesibilitii n contextul dezvoltrii urbane i a celei rurale; creterea
accesului populaiei judeului Dmbovia la infrastructura i serviciile de
protecie i conservare a mediului; extinderea accesului populaiei judeului
la serviciile de alimentare cu ap, de evacuare a apelor uzate i de colectare
i management integrat al deeurilor; creterea eficienei energetice i a
nivelului de utilizare a energiei verzi n judeul Dmbovia; protejarea
biodiversitii prin managementul durabil al ariilor naturale protejate;
asigurarea infrastructurii i serviciilor de intervenii n situaii de urgen.

PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL 2014-2020 POR


(versiunea oficial transmis Comisiei Europene, august 2014)
ALOCARE 6,7 mld. Euro
FINANCIAR
OBIECTIV S contribuie la creterea competitivitii economice i mbuntirea
GENERAL condiiilor de via ale comunitilor locale i regionale prin sprijinirea
dezvoltrii mediului de afaceri, a condiiilor infrastructurale i a serviciilor,
care s asigure o dezvoltare sustenabil a regiunilor, capabile s gestioneze
n mod eficient resursele, s valorifice potenialul lor de inovare i de
asimilare a progresului tehnologic.
OBIECTIVE Eliminarea blocajelor aflate n calea inovrii i creterea investiiilor
SPECIFICE n domeniul cercetrii i dezvoltrii ntreprinderilor, prin strnsa
colaborare ntre actorii publici i cei privai;
mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii de transport intra-
regionale;
Stimularea creterii urbanizrii i sprijinirea oraelor pentru a-i
putea ndeplini eficient rolul i funciile n teritoriu;
Creterea eficienei energetice a infrastructurilor publice i cldirilor
rezideniale; conservarea, protecia i valorificarea durabil a
patrimoniului cultural i natural;
mbuntirea infrastructurii educaionale, de sntate i de asisten
social;
Dezvoltarea turismului;
Dezvoltarea sistemului de cadastru i carte funciar, precum i
mbuntirea serviciilor de nregistrare a proprietilor.
AXE Axa Prioritar 1: Promovarea transferului tehnologic
PRIORITARE Axa va beneficia de o finanare european de 175,53 milioane euro (2,62%
din bugetul programului).
Prioritatea de investiie este promovarea investiiilor de afaceri n inovare i
cercetare, dezvoltarea legturilor i a sinergiilor ntre ntreprinderi, centre
de cercetare-dezvoltare i de educaie, n special dezvoltarea produselor i
serviciilor, transfer tehnologic, inovare social, networking, clustere, iar
obiectivul specific este creterea inovrii n firme prin susinerea entitilor
de inovare i transfer tehnologic.
Axa Prioritar 2: mbuntirea competitivitii ntreprinderilor mici
i mijlocii
n cadrul AP 2, 744,68 mil. euro (11,11 % din totalul alocat POR) vor fi
investite pentru dou prioriti: promovarea spiritului antreprenorial, n

244
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

special prin facilitarea exploatrii economice a ideilor noi i prin


ncurajarea crerii de noi ntreprinderi, inclusiv prin incubatoare de
afaceri, cu obiectivul specific consolidarea poziiei pe pia a
microntreprinderilor; i sprijinirea crerii i extinderea capacitilor
avansate de producie i dezvoltare a serviciilor, cu obiectivul specific
mbuntirea competitivitii economice prin creterea productivitii
muncii n IMM-uri.
Axa Prioritar 3: Sprijinirea eficienei energetice n cldiri publice
4,76% din alocarea POR (319,15 mil. euro) revin AP3 pentru sprijinirea
eficienei energetice i utilizarea energiei regenerabile n infrastructura
public, inclusiv cldiri publice i n sectorul locuinelor. Obiectivul
specific este creterea eficienei energetice n cldirile publice.
Axa Prioritar 4: Sprijinirea dezvoltrii urbane durabile
Acestei axe i revine cea mai mare alocare din totalul POR, 2.822,93
milioane de euro (42,13%).
Prima prioritate de investiii este sprijinirea eficienei energetice i
utilizarea energiei regenerabile n infrastructura public, inclusiv cldiri
publice, i n sectorul locuinelor, cu obiectivul creterea eficienei
energetice n cldirile rezideniale i sistemele de iluminat public.
Pentru reducerea emisiilor de carbon n municipii, n special prin investiii
n transportul public urban, i reducerea emisiilor de carbon n oraele de
dimensiuni medii i mici, n special prin investiii n infrastructura destinat
deplasrilor nemotorizate i traficului de tranzit, a fost stabilit prioritatea
promovarea strategiilor de reducere a emisiilor de dioxid de carbon pentru
toate tipurile de teritoriu, n particular zone urbane, inclusiv promovarea
planurilor sustenabile de mobilitate urban i a unor msuri relevante
pentru atenuarea adaptrilor climatice.
Ultima prioritate, aciuni pentru mbuntirea mediului urban,
revitalizarea oraelor, regenerarea i decontaminarea siturilor poluate i
promovarea msurilor pentru reducerea zgomotului, are ca obiectiv specific
creterea calitii spaiilor publice n zonele urbane.
Axa Prioritar 5: Conservarea, protecia i valorificarea durabil a
patrimoniului cultural
Axa utilizeaz 4,77% din alocarea POR (319,62 mil. euro) pentru
conservarea, protejarea i valorificarea patrimoniului cultural n vederea
consolidrii identitii culturale i utilizrii eficiente a acestuia.
Axa Prioritar 6: mbuntirea infrastructurii rutiere de importan
regional i local
Prioritatea acestei axe este stimularea mobilitii regionale prin conectarea
infrastructurilor rutiere regionale la infrastructura TEN T. Un procent de
14,29% din resursele POR (957,45 mil. euro) va fi investit pentru creterea
gradului de accesibilitate a zonelor rurale i urbane situate n proximitatea
reelei TEN-T prin reabilitarea i modernizarea drumurilor judeene.
Axa Prioritar 7: Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea
durabil a turismului
101,06 milioane de euro (1,51% din alocarea Programului) vor fi folosite
pentru creterea gradului de ocupare a forei de munc prin turism i
domenii conexe acestuia, prin prioritatea de investiii sprijinirea unei
creteri favorabile ocuprii forei de munc, prin dezvoltarea potenialului
endogen ca parte a unei strategii teritoriale pentru anumite zone, precum i

245
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

sporirea accesibilitii i dezvoltarea resurselor naturale i culturale


specifice.
Axa Prioritar 8: Dezvoltarea infrastructurii de sntate i sociale
Prioritatea AP 8 este reprezentat de investiiile n infrastructurile sanitare
i sociale care contribuie la dezvoltarea la nivel naional, regional i local,
reducnd inegalitile n ceea ce privete starea de sntate, precum i
trecerea de la serviciile instituionale la serviciile prestate de colectivitile
locale. 425,53 milioane de euro (6,35% din valoarea POR) sunt destinate
creterii speranei de via prin sporirea accesibilitii serviciilor medicale i
sociale acordate i prin mbuntirea calitii acestora.
Axa Prioritar 9: Sprijinirea regenerrii economice i sociale a
comunitilor defavorizate din mediul urban
Cea mai mic alocare prin POR (95,74 mil. euro, 1,43%) este destinat
dezvoltrii locale plasate sub responsabilitatea comunitii, susinnd
grupurile de aciune local pentru reducerea concentrrii spaiale a srciei,
prin msuri integrate.
Axa Prioritar 10: mbuntirea infrastructurii educaionale
AP 10 are o alocare de 5,40% din POR (361,70 mil. euro) pentru prioritatea
investiii n educaie, competene i nvare pe tot parcursul vieii prin
dezvoltarea infrastructurilor de educaie i formare. Obiectivul este de
cretere a gradului de participare n sistemul educaional.
Axa Prioritar 11: Extinderea geografic a sistemului de nregistrare a
proprietilor n cadastru i cartea funciar
Aceast ax vizeaz consolidarea capacitii instituionale i o
administraie public eficient, prin creterea gradului de acoperire
geografic i incluziune a nregistrrii proprietilor n Sistemul Integrat de
Cadastru i Carte Funciar.
Suma alocat AP 11 este de 265,96 mil. euro (3,97% din POR).
Axa Prioritar 12: Asisten tehnic
Axa va sprijini implementarea transparent i eficient a Programului
Operaional Regional, utiliznd 1,65% din alocarea POR (110,64 mil. euro).
ASPECTE Exceptnd axele prioritate 1, 2, 11 i 12, toate celelalte sunt destinate
RELEVANTE autoritilor publice locale, iar AP 6 mbuntirea infrastructurii rutiere
PENTRU de importan regional i local se adreseaz exclusiv Consiliilor
JUDEUL Judeene.
DMBOVIA Finanrile POR reprezint o surs nsemnat de sprijin pentru dezvoltarea
judeului Dmbovia, n special n ceea ce privete obiectivul de valorificare
a potenialului local pentru dezvoltarea turismului i diversificarea
economiei locale. ns i alte obiective pot fi atinse cu sprijinul acestui
program: ncurajarea i susinerea mediului antreprenorial prin promovarea
transferului tehnologic; mbuntirea infrastructurii i serviciilor medico-
sanitare; mbuntirea infrastructurii i serviciilor de asisten social;
mbuntirea infrastructurii i serviciilor de educaie i nvmnt;
mbuntirea infrastructurii i serviciilor de cultur; mbuntirea
mobilitii regionale.

PROGRAMUL NAIONAL DE DEZVOLTARE RURAL 2014-2020 PNDR


(versiunea oficial 1 1 iulie 2014)
ALOCARE 8 mld. Euro, la care se adaug 10 mld. Euro pli directe n agricultur

246
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

FINANCIAR
OBIECTIV S susin dezvoltarea strategic a spaiului rural.
GENERAL
OBIECTIVE Restructurarea i creterea viabilitii exploataiilor agricole;
SPECIFICE Gestionarea durabil a resurselor naturale i combaterea
schimbrilor climatice;
Diversificarea activitilor economice, crearea de locuri de munc,
mbuntirea infrastructurii i serviciilor pentru mbuntirea
calitii vieii n zonele rurale.
PRIORITI 1. ncurajarea transferului de cunotine i a inovrii n agricultur, n
DE silvicultur i n zonele rurale;
DEZVOLTARE 2. Creterea viabilitii exploataiilor i a competitivitii tuturor
tipurilor de agricultur, n toate regiunile, i promovarea
tehnologiilor agricole inovative i a gestionrii durabile a pdurilor;
3. Promovarea organizrii lanului alimentar, inclusiv procesarea i
comercializarea produselor agricole, a bunstrii animalelor i a
gestionrii riscurilor n agricultur;
4. Refacerea, conservarea i consolidarea ecosistemelor care sunt
legate de agricultur i silvicultur;
5. Promovarea utilizrii eficiente a resurselor i sprijinirea tranziiei
ctre o economie cu emisii reduse de carbon i rezilien la
schimbrile climatice n sectoarele agricol, alimentar i silvic;
6. Promovarea incluziunii sociale, reducerea srciei i dezvoltare
economic n zonele rurale.
MSURI PNDR cuprinde paisprezece msuri de dezvoltare rural:
1. M01 Transfer de cunotine i aciuni de informare;
2. M02 Servicii de consiliere;
3. M04 Investiii n active fizice;
4. M06 Dezvoltarea exploataiilor i a ntreprinderilor;
5. M07 Servicii de baz i rennoirea satelor n zonele rurale;
6. M08 Investiii n dezvoltarea zonelor forestiere i ameliorarea
viabilitii pdurilor;
7. M09 nfiinarea grupurilor de productori;
8. M10 Agro-mediu i clim;
9. M11 Agricultur ecologic;
10. M13 Pli pentru zone care se confrunt cu constrngeri naturale
sau cu alte constrngeri specifice;
11. M15 Servicii de silvo-mediu, servicii climatice i conservarea
pdurilor;
12. M16 Cooperare;
13. M17 Gestionarea riscurilor;
14. M19 Dezvoltarea local a LEADER.

La acestea se adaug i componenta de asisten tehnic pentru Statele


Membre. Pentru o abordare strategic a dezvoltrii rurale, msurile au fost
grupate n cinci categorii de intervenie, finanate prin Fondul European
Agricol pentru Dezvoltare Rural i contribuie naional.
CATEGORII Msuri de investiii n sectorul agricol, n ntreprinderi rurale i
DE infrastructur rural
INTERVENIE Aceast categorie grupeaz msurile M04 Investiii n active fizice (2,071

247
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

mld euro pentru submsurile investiii n exploataii agricole; investiii


pentru procesarea/marketingul produselor agricole; investiii pentru
dezvoltarea, modernizarea i adaptarea infrastructurii agricole i forestiere),
M06 Dezvoltarea exploataiilor i a ntreprinderilor (0,993 mld. Euro
pentru submsurile sprijin pentru instalarea tinerilor fermieri; sprijin pentru
nfiinarea de activiti neagricole n zone rurale; sprijin pentru dezvoltarea
fermelor mici; investiii n crearea i dezvoltarea de activiti neagricole;
pli pentru fermierii eligibili n cadrul schemei pentru micii fermieri care-i
transfer definitiv exploataia altui fermier) i M07 Servicii de baz i
rennoirea satelor n zonele rurale (1,298 mld. Euro pentru submsurile
investiii n crearea i modernizarea infrastructurii de baz la scar mic;
investiii asociate cu protejarea patrimoniului cultural).
Msuri de mediu i clim
Categoria acoper msurile M08 Investiii n dezvoltarea zonelor forestiere
i ameliorarea viabilitii pdurilor (124,3 mil. euro pentru submsura
mpdurirea i crearea de suprafee mpdurite), M10 Pli pentru agro
mediu i clim (999,9 mld. Euro pentru submsurile pli de agro-mediu i
clim; conservarea resurselor genetice animale locale n pericol de
abandon), M11 Agricultur ecologic (236,1 mil. euro pentru submsurile
sprijin pentru conversia la metodele de agricultur ecologic; sprijin pentru
meninerea practicilor de agricultur ecologic), M13 Pli pentru zone care
se confrunt cu constrngeri naturale sau cu alte constrngeri specifice
(1,330 mld. Euro pentru submsurile pli compensatorii n zona montan;
pli compensatorii pentru zone care se confrunt cu constrngeri naturale
semnificative; pli compensatorii pentru zone care se confrunt cu
constrngeri specifice) i M15 Servicii de silvomediu, servicii climatice i
conservarea pdurilor (117,6 mil. euro pentru submsura pli pentru
angajamente de silvo-mediu).
Dezvoltarea local a LEADER
M19 este abordat separat datorit importanei dezvoltrii locale gestionate
de comunitate, prin Grupuri de Aciune Local. Pentru continuarea i
dezvoltarea LEADER s-a stabilit o alocare de 724,8 mil. euro (FEADR +
contribuie naional) pentru submsurile: sprijin pregtitor; sprijin pentru
implementarea aciunilor n cadrul strategiei de dezvoltare local; pregtirea
i implementarea activitilor de cooperare ale Grupului de Aciune Local;
sprijin pentru cheltuieli de funcionare i animare.
Subprogram dedicat sectorului pomicol
Acest subprogram are o alocare de 378,9 mil. euro i grupeaz trei msuri:
M04 Investiii n active fizice (investiii n exploataii agricole i investiii n
procesarea i marketingul produselor agricole), M16 Cooperare i M09
Grupuri de productori.
Msuri suport
Aceast categorie cuprinde msurile: M01 Transfer de cunotine i aciuni
de informare (55,9 mil. euro pentru submsurile sprijin pentru formarea
profesional i dobndirea de competene; sprijin pentru activiti
demonstrative i de informare), M02 Servicii de consiliere (59,3 mil. euro),
M16 Cooperare (14,5 mil. euro) i M17 Gestionarea riscurilor (235,3 mil.
euro), la care se adaug M20 Asisten tehnic, inclusiv Reeaua Naional
de Dezvoltare Rural (209,8 mil. euro).
ASPECTE Datorit potenialului agricol i turistic deosebit de care dispune, judeul

248
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

RELEVANTE Dmbovia poate beneficia de sprijin prin toate msurile PNDR.


PENTRU Prin msurile de investiii n sectorul agricol, n ntreprinderi rurale i
JUDEUL infrastructur rural se pot atinge obiectivele de dezvoltare a agriculturii
DMBOVIA dmboviene (asigurarea unei fore de munc suficiente i calificate pentru
agricultur; ncurajarea i sprijinirea unei agriculturi sustenabile i
competitive, i a inovrii n domeniu).
Prin msurile de mediu i clim se pot continua i intensifica investiiile n
agricultura ecologic (care poate reprezenta un atu pentru turism) i se pot
sprijini zonele montane defavorizate.
Prin msura de dezvoltarea local a LEADER se poate atinge obiectivul de
ncurajare a structurilor colaborative i a transferului de cunotine,
sprijinindu-se cele dousprezece Grupuri de Aciune Local existente n
jude.
Subprogramul dedicat sectorului pomicol este foarte important i poate
contribui la valorificarea potenialului deosebit existent n zona de nord a
judelui, n special prin constituirea grupurilor de productori.
Msurile suport sunt la rndul lor valoroase pentru asigurarea transferului
de cunotine i gestionarea riscurilor.

M07 Servicii de baz i rennoirea satelor n zonele rurale va contribui la


atingerea obiectivului de promovare a agroturismului n zona Pietrari-
Voineti.

Autoritile locale din jude mai pot beneficia de sprijin prin Programele de Cooperare
Teritorial European, precum URBACT. n plus, recomandm ca acestea s monitorizeze
permanent alte surse cum sunt finanrile elveiene i granturile SEE i Norvegiene.
O alt surs de finanare care poate contribui la dezvoltarea judeului prin valorificarea unui
potenial existent, dar care se adreseaz n special mediului privat, este Programul Operaional
pentru Pescuit.

Un program european important pentru sprijinirea mediului de afaceri este COSME. Cu un


buget estimat de 2,3 miliarde de euro pentru perioada 2014-2020, scopul programului este de
a spori competitivitatea i durabilitatea ntreprinderilor din UE i de a ncuraja cultura
antreprenorial i a promova crearea i dezvoltarea IMM-urilor.

Obiectivele propuse sunt:


mbuntirea accesului la finanare pentru IMM-uri;
mbuntirea accesului la pieele de pe teritoriul Uniunii i la nivel global;
mbuntirea condiiilor-cadru pentru competitivitatea i durabilitatea ntreprinderilor
din UE, n special al IMM-urilor, inclusiv n sectorul turismului;
promovarea antreprenoriatului i culturii antreprenoriale.

249
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

RECOMANDRI PENTRU ASIGURAREA CONTRIBUIEI


DEZVOLTRII RURALE LA DEZVOLTAREA ECONOMIC,
SOCIAL I TERITORIAL A JUDEULUI DMBOVIA
Preambul. Temei legal
Exercitndu-i competenele ce le revin prin intermediul autoritilor administraiei publice cu
rol deliberativ sau, dup caz, executiv, n conformitate cu principiul autonomiei
administrative i financiare prevzut de Legea nr. 215/2001 a administraiei publice locale, cu
modificrile i completrile ulterioare, unitile administrativ-teritoriale din Romnia, n
general, i cele din judeul Dmbovia, n special, se confrunt cu multiple provocri n
contextul n care dezvoltarea acestor colectiviti locale este plasat sub responsabilitatea lor.

Prin urmare, abordarea unei viziuni de dezvoltare integrate la nivel judeean se impune cu
prioritate, inclusiv prin raportare la realitile i provocrile legislative existente la nivel
naional n aceast materie, ntruct asigurarea standardelor de calitate n furnizarea serviciilor
de utilitate public menionate de Legea-cadru nr. 195/2006 a descentralizrii nu este
ntotdeauna nsoit de resursele financiare necesare acoperirii nevoilor cetenilor aflate n
continu dinamic.

Mai mult dect att, dezvoltarea comunitilor locale trebuie integrat n contexul regional,
context n care subsidiaritatea, descentralizarea i parteneriatul sunt principii cheie care
contribuie, potrivit prevederilor Legii nr. 315/2004 la recuperarea accelerat a ntrzierilor n
domeniul economic i social a zonelor mai puin dezvoltate, precum i la corelarea politicilor
sectoriale la nivelul regiunilor prin stimularea iniiativelor i prin valorificarea resurselor
locale i regionale.
n concluzie, asigurarea unei dezvoltri sustenabile care s contribuie la asigurarea coeziunii
economice, sociale i teritoriale presupune nu numai consolidarea capacitii administrative la
nivel local i judeean, dar i corelarea politicilor publice iniiate de autoritile administraiei
publice din judeul Dmbovia n vederea prioritizrii proiectelor de interes major i
identificrii surselor de finanare necesare pregtirii i implementrii acestora, innd seama i
de procedura de realizare a alocrilor bugetare prevzut de Legea nr. 273/2006 privind
finanele publice locale, cu modificrile i completrile ulterioare.

Context european:
Obiectivele UE 2020 (cretere inteligent, durabil i favorabil incluziunii) ce vor fi
transpuse cu ajutorul Strategiei special elaborate, reprezint o mare provocare pentru statele
membre dup o perioad a dificultilor financiare i a dinamicilor politice i sociale.
Orientrile integrate Europa 2020 adoptate n 2010 reflect de fapt zonele ce sunt
considerate eseniale n vederea ndeplinirii acestora. Astfel, asigurarea calitii i durabilitii
finanelor publice (O1) este o linie directoare ce trebuie s fie susinut de toate statele
membre i, implicit, de autoritile existente la toate nivelurile reprezentative, astfel nct
efectul s fie cel estimat. De asemenea, aplicarea principiilor parteneriatului i subsidiaritii
sunt eseniale pentru punerea n practic a celorlalte orientri cum ar fi: Utilizarea mai
eficient a resurselor i reducerea emisiilor de gaze cu efect de ser (O5), mbuntirea
mediului de afaceri i de consum i modernizarea bazei industriale (O6), mbuntirea
participrii pe piaa forei de munc i reducerea omajului structural (O7), Dezvoltarea unei

250
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

fore de munc calificate care s rspund nevoilor pieei forei de munc, promovarea
calitii locurilor de munc i a nvrii de-a lungul vieii (O8), mbuntirea performanei
sistemelor de educaie i formare la toate nivelurile i participarea sporit la nvmntul
teriar (O9), Promovarea incluziunii sociale i combaterea srciei (O10).

Politica de dezvoltare rural contribuie, alturi de celelalte tipuri de politici, la ndeplinirea


obiectivelor asumate, noi regulamente stabilind noul cadru de derulare. Principalele trei
obiective se refer la: stimularea competitivitii agriculturii, garantarea unei gestionri
durabile a resurselor naturale i combaterea schimbrilor climatice, precum i favorizarea
dezvoltrii teritoriale echilibrate a economiilor i comunitilor rurale, inclusiv crearea i
meninerea de locuri de munc. Astfel, realizarea coeziunii teritoriale, ca responsabilitate a
politicii regionale, trebuie corelat cu aspectele privind dezvoltarea teritorial, asigurarea
coeziunii urban-rural fiind de fapt marea provocare. Respectarea celor 3 C, respectiv
Cooperare, Concentrare i Conectare, reprezint abordarea potrivit. n ceea ce privete
dezvoltarea regional, precizm c n comunicarea sa privind Contribuia politicii regionale la
creterea durabil n Europa 202089 Comisia European reitereaz rolul parteneriatelor, al
bunei guvernane i al responsabilitii tuturor instituiilor implicate n identificarea celor mai
bune instrumente i mecanisme de stabilire a obiectivelor i finanare a aciunilor.

Principii aplicabile:
Utilizarea fondurilor structurale i de investiii europene implic respectarea mai multor
principii, cum ar fi: principiul parteneriatului i al guvernanei pe mai multe niveluri90 sau
principiile subsidiaritii i proporionalitii.
De asemenea, la nivel naional, conform legislaiei n vigoare, raporturile dintre autoritile
administraiei publice locale din comune, orae i municipii i autoritile administraiei
publice de la nivel judeean se bazeaz pe principiile autonomiei, legalitii, responsabilitii,
cooperrii i solidaritii n rezolvarea problemelor ntregului jude91.
Considerm deci c la nivelul judeului Dmbovia este nevoie de punerea n aplicare a unui
mecanism instituional care s permit:
1. Corelarea eforturilor pentru dezvoltare integrat,
2. Gestionarea eficient i responsabil a fondurilor publice i
3. Sprijinirea dezvoltrii durabile.

89
COM (2011) 17 final
90
Conform art. 4 i art. 5 din Regulamentul (UE) nr. 1303/2013
91
Conform art. 6 din Legea 215/2001 cu modificrile i completrile ulterioare

251
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Orientri/recomandri:
R1: Corelarea viziunii de dezvoltare la nivel local cu viziunea de dezvoltare la nivel
judeean prin asigurarea coerenei abordrii i integrarea msurilor.
ATRIBUIE CONFORM OBINERE
L215/2001 FINANARE

VIZIUNEA DE DEZVOLTARE STRATEGIA DE DEZVOLTARE CONSILIUL


NECESAR
A JUDEULUI DMBOVIA A JUDEULUI DMBOVIA JUDEEAN

VIZIUNEA DE DEZVOLTARE A STRATEGIA DE DEZVOLTARE NECESAR


A GAL-ULUI CORELARE
TERITORIULUI ACOPERIT DE GAL

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A
CONSILIUL
VIZIUNEA DE DEZVOLTARE A UNITII ADMINISTRATIV- NECESAR
LOCAL
COMUNITII TERITORIALE

R2: Asigurarea conectivitii i accesibilitii prin sistematizarea i prioritizarea


investiiilor n infrastructura rutier, prin corelarea proiectelor ce vor fi realizate cu
sprijin financiar naional sau european.

Asigurarea coeziunii teritoriale presupune att Concentrare, ct i Conectare, ceea ce


presupune o abordare conform cu nevoile de dezvoltare stabilite la nivel european/naional
sau local, utilizndu-se resursele financiare disponibile de la bugetul de stat i de la cel
european, prin intermediul proiectelor cu finanare european.

Exist deci nevoia de a identifica responsabil tendinele de dezvoltare i de a prioritiza


investiiile n funcie de impactul asupra vieii sociale i economice, avndu-se n vedere:
- mbtrnirea populaiei i
- migrarea forei de munc,
ceea ce a dus la depopularea unor zone rurale.

De aceea, este necesar o analiz cost-beneficiu serioas, astfel nct investiiile s fie
realizate DOAR n msura n care este nevoie de ele n economia dezvoltrii comunitii,
viziunile de dezvoltare i strategiile de punere n practic a acestora necesitnd o adaptare la
condiiile specifice. Este adevrat c infrastructura poate genera dezvoltare i atragerea de
resurse umane, ns n cazul n care nu se obin beneficiile scontate, efectele de deteriorare a
mediului nconjurtor sunt ireversibile. Asigurarea msurilor referitoare la dezvoltarea
economico-social, dublate de o bun gestionare a posibilitilor de amenajare a teritoriului,
reprezint o responsabilitate major la nivelul autoritilor locale.

252
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n plus, pot exista msuri inovatoare, creative, care s permit dezvoltarea unor zone etapizat,
astfel nct s se asigure o dezvoltare durabil cu grij fa de viitor i resursele ce vor rmne
disponibile pentru generaiile de mai trziu.

Viziunea de dezvoltare economico-social la


nivelul judeului Dmbovia

P Viziunea de dezvoltare economico-


A social la nivelul UAT-urilor
T
J INVESTIII
INVESTIII PUG

INFRASTRUCTURA
JUDEEAN INFRASTRUCTURA
LOCAL

R3: Sprijinirea eforturilor Consiliului Judeean Dmbovia n realizarea obiectivelor


sociale, educaionale i de sntate, prin corelarea investiiilor i asigurarea comunicrii
inter-instituionale, care s permit adoptarea unor decizii pe baza tuturor
informaiilor/datelor relevante.

Provocrile sociale, educaionale i de sntate pe care le are de nfruntat administraia


public local sunt generate de modul n care evolueaz demografic judeul (problemele
nefiind specifice, ci situate n trendul naional i european), precum i de modul n care au fost
create efectele politicilor publice derulate dup 1989 n Romnia.

Efectele mbtrnirii populaiei, plecarea ctre statele din vestul Europei a unor persoane
active, dublate de lipsa locurilor de munc i migrarea persoanelor cu un anumit nivel de
pregtire profesional brain drain, pot fi diminuate printr-o bun gestionare a resurselor i
propunerea de msuri corelate.

Astfel, proiectele din domeniile precizate trebuie fundamentate innd cont de nevoile
identificate la nivelul UAT-urilor i de modalitile selectate la nivel judeean n asigurarea
managementului la nivelul UAT Dmbovia. De asemenea, avnd n vedere sistemul de
competene partajate ntre nivelul naional i cel local (n sens de judeean) este nevoie de o
corelare cu strategiile sectoriale de la nivel naional.

Exist deci necesitatea unei analize integrate n situaii care vizeaz, de exemplu,
construcia/reabilitarea/modernizarea unei uniti de nvmnt versus asigurarea
transportului cu mijloace publice ctre o alt unitate de nvmnt din aceeai unitate

253
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

administrativ-teritorial sau chiar din una vecin, n contextul n care infrastructura rutier
permite transportul elevilor n condiii de siguran i securitate maxim.

POLITICI PUBLICE/STRATEGII
SECTORIALE LA NIVEL NAIONAL

VIZIUNEA/STRATEGIA
LA NIVEL JUDEEAN

RSPUNS=SOLUIE VIZIUNEA/STRATEGIA
UAT

NEVOIA IDENTIFICAT
LA NIVEL LOCAL

Mecanisme propuse:
n elaborarea propunerilor de msuri de dezvoltare la nivelul comunitilor se recomand ca
primarii sau experii din aparatul propriu s se consulte cu experii Consiliului Judeean
Dmbovia, pentru asigurarea corelrii msurilor adoptate la nivel judeean i local.

PAS 1:
n etapa de dezbatere public a strategiilor de dezvoltare local ale comunelor, etap
obligatorie conform prevederilor Legii nr. 52/2003 privind transparena decizional n
administraia public, republicat, vor fi invitai i reprezentani ai Consiliului Judeean
Dmbovia i experi din aparatul tehnic, n vederea dezbaterii propunerilor elaborate.
n acest context, se vor asigura transferul de informaii i schimbul de idei privind gsirea
celor mai bune soluii care s conduc la rezolvarea problemelor/nevoilor identificate.

PAS 2:
n cadrul Strategiei de dezvoltare a judeului vor fi identificate cele mai potrivite propuneri de
proiecte, care s contribuie la rezolvarea problemelor comunelor sau municipiilor i oraelor,
i se va nominaliza un GRUP DE LUCRU pentru sprijinul UAT-urilor din mediul rural sau
vor fi desemnate persoane prin dispoziie a preedintelui.

PAS 3:
Prioritizarea investiiilor, a alocrilor financiare pentru realizarea documentaiilor tehnico-
economice va fi fcut de ctre Grupul de lucru i experii din primriile comunelor. Acetia

254
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

vor selecta soluiile ce pot fi transpuse n proiecte lucrate de personalul din aparatul propriu al
primriei sau consiliului judeean.

PAS 4:
Dialog cu GAL-ul din care face parte comuna. Conducerea GAL-ului va fi informat despre
soluiile identificate i repartizarea acestora. Se vor identifica msuri complementare ce pot fi
susinute/sprijinite de GAL. Se vor avea n vedere direciile de dezvoltare stabilite la nivel
judeean i la nivelul comunelor, apoi GAL-ul va propune msuri n completarea celor
adoptate, astfel nct s se realizeze o corelare a eforturilor, i nu o dublare sau risipire a lor.

PAS 5:
Grupul de lucru de la nivelul consiliului judeean va monitoriza punerea n practic a
msurilor, depunerea dosarelor de finanare i implementarea proiectelor care s contribuie la
realizarea obiectivelor propuse, deci la soluionarea problemelor de la nivelul comunitilor i
concretizarea viziunii de dezvoltare.

255
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

CORELAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE CU ALTE


PLANURI/STRATEGII EXISTENTE LA NIVEL JUDEEAN,
REGIONAL, NAIONAL, EUROPEAN
n cele ce urmeaz vom aborda corelarea Strategiei actualizate de dezvoltare a judeului
Dmbovia 2012-2020 cu documente de planificare strategic existente la nivel judeean,
regional, naional i european, dar i cu documente de planificare ale instrumentelor europene
de finanare.

Documentul relevant Aspecte ce demonstreaz corelarea cu Strategia actualizat de


dezvoltare a judeului Dmbovia 2012-2020
PLANURI-STRATEGII JUDEENE/REGIONALE
Strategia Judeean Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului
de Asisten Social Dmbovia a elaborat o diagnoz a problemelor sociale existente la
2014-2020 nivelul judeului n perioada 2008-2013 i a stabilit direciile
strategice de aciune pn n 2020. Misiunea DGASPC Dmbovia n
perioada 2014- 2020 este de a dezvolta i coordona parteneriate ale
autoritilor, instituiilor publice locale i organismelor private pentru
diversificarea serviciilor sociale comunitare n vederea prevenirii
intrrii copilului n dificultate, implementrii i monitorizrii
drepturilor acestuia i combaterii riscului de excluziune sociala a
persoanelor vrstnice i cu handicap din jude.
Prin obiectivul 1.2.2. mbuntirea infrastructurii i serviciilor
de asisten social autoritile locale judeene vor contribui la
atingerea obiectivelor strategice ale DGASPC (Creterea calitii
serviciilor sociale din jude; Atragerea de resurse financiare,
materiale, umane n furnizarea de servicii sociale menionat prin
posibilitatea parteneriatelor n strategia judeului; Facilitarea
accesului persoanelor cu handicap la mediul fizic, educaional,
informaional).
Planul de Dezvoltare Agenia pentru Dezvoltare Regional Sud Muntenia a elaborat un
Regional 2014 Plan de Dezvoltare Regional 2014 2020 al regiunii Sud Muntenia,
2020 al regiunii Sud document ce urmeaz s fie supus spre aprobare Consiliului pentru
Muntenia Dezvoltare Regional la nceputul anului 2015.
draft august 2014 Strategia urmrete ghidarea ntr-o manier pragmatic a
comunitilor din regiune, astfel nct interveniile i activitile
necesare crerii unei regiuni dinamice i prospere s se concentreze
asupra prioritilor cheie de dezvoltare: P1. Dezvoltarea durabil a
infrastructurii locale i regionale; P2. Dezvoltare urban durabil; P3.
Creterea competitivitii economiei regionale pe termen lung; P4.
Protecia mediului i creterea eficienei energetice; P5. Susinerea
educaiei i ocuprii forei de munc; P6. Susinerea sntii i
asistenei sociale; P7. Dezvoltarea rural i agricultura.
Strategia de dezvoltare a judeului Dmbovia acoper toate
prioritile de dezvoltare stabilite pentru regiune i cuprinde cele
patru principii operaionale care stau la baza documentului strategic
regional parteneriat, concentrare tematic, integrare i corelare,
inovare. Mai mult dect att, toate obiectivele strategice specifice ale
regiunii au un corespondent n strategia judeean, fie cu obiective

256
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

specifice sau msuri din cadrul obiectivelor. De exemplu:


Creterea atractivitii i accesibilitii regiunii Sud
Muntenia prin dezvoltarea mobilitii i conectivitii
populaiei, bunurilor i serviciilor conexe n vederea
promovrii dezvoltrii durabile este corelat cu Obiectivul
1.1 Infrastructura i serviciile de transport.
Dezvoltarea policentric i echilibrat a reelei de
localiti urbane este corelat cu nevoile i potenialul
identificate pentru zona urban dmboviean.
Creterea economiei regionale prin stimularea
competitivitii IMM-urilor autohtone i consolidarea
cercetrii dezvoltrii inovrii este corelat cu
Obiectivul 2.3. Crearea cadrului necesar pentru
dezvoltarea economic durabil a judeului Dmbovia.
Protejarea i utilizarea eficient a resurselor naturale i a
patrimoniului natural este corelat cu Obiectivul 1.3
Creterea accesului populaiei judeului Dmbovia la
infrastructura i serviciile de protecie i conservare a
mediului.
Dezvoltarea capitalului uman din regiunea Sud Muntenia
prin creterea accesului i a participrii la educaie i
instruire pe tot parcursul vieii i stimularea ocuprii
forei de munc i mbuntirea accesului la asisten
medical i servicii sociale de calitate i promovarea
incluziunii sociale sunt corelate cu Obiectivul 1.2
Asigurarea accesului egal la servicii medicale, sociale i
culturale.
Creterea rolului aezrilor rurale i a contribuiei
agriculturii la economia regiunii Sud Muntenia este
corelat cu Obiectivul 2.1. Dezvoltarea agriculturii
dmboviene.
PLANURI/STRATEGII NAIONALE
Strategia Naional SNDD a stabilit obiective strategice pe termen scurt, mediu i lung:
pentru Dezvoltare Orizont 2013: ncorporarea organic a principiilor i
Durabil (SNDD) a practicilor dezvoltrii durabile n ansamblul programelor i
Romniei Orizonturi politicilor publice ale Romniei ca stat membru al UE.
2013 2020 2030 Orizont 2020: Atingerea nivelului mediu actual al rilor
Uniunii Europene la principalii indicatori ai dezvoltrii
durabile.
Orizont 2030: Apropierea semnificativ a Romniei de nivelul
mediu din acel an al rilor membre ale UE din punctul de
vedere al indicatorilor dezvoltrii durabile.
Strategia actualizat de dezvoltare a judeului Dmbovia 2012-2020
a fost elaborat respectnd principiile dezvoltrii durabile i acoper
toate provocrile cruciale (Schimbrile climatice i energia curat;
Transport durabil; Producie i consum durabile; Conservarea i
gestionarea resurselor naturale; Sntatea public; Incluziunea
social, demografia i migraia; Srcia global i sfidrile dezvoltrii
durabile) i temele inter- i trans-sectoriale (Educaie i formare
profesional; Cercetarea tiinific i dezvoltarea tehnologic,

257
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

inovarea) din SNDD.


Programul Naional Programul Naional de Reform 2014 stabilete prioritile naionale
de Reform 2014 privind obiectivele Europa 2020, iar strategia judeului Dmbovia
este corelat n totalitate cu acest document programatic. Pe termen
scurt, prioritile PNR 2014 sunt legate de relansarea economic,
crearea de locuri de munc i mbuntirea mediului de afaceri
(acoperite prin direcia de dezvoltare Dezvoltarea economic a
judeului Dmbovia), asigurarea sustenabilitii finanelor publice
i creterea eficienei i transparenei administraiei publice (acoperite
prin direcia de dezvoltare Dezvoltarea capacitii administrative).
Strategia de Strategia de dezvoltare teritorial a Romniei este documentul
dezvoltare teritorial programatic pe termen lung prin care este conturat viziunea de
a Romniei dezvoltare a teritoriului naional pentru orizontul de timp 2035 i sunt
Romnia policentric stabilite obiective de dezvoltare, msuri, aciuni i proiecte concrete
2035 la nivel teritorial. SDTR va reprezenta, dup aprobarea versiunii
Coeziune i finale, documentul care st la baza ntregului sistem de planificare
competitivitate spaial (amenajarea teritoriului i urbanism) la nivel naional.
teritorial, dezvoltare Obiectivele stabilite prin SDTR sunt:
i anse egale pentru O.1 Asigurarea unei integrri funcionale a teritoriului naional n
oameni spaiul european prin sprijinirea interconectrii eficiente a reelelor
Versiunea 1 august energetice, de transporturi i broadband;
2014 O.2 Creterea calitii vieii prin dezvoltarea infrastructurii tehnico-
edilitar i serviciilor publice n vederea asigurrii unor spaii urbane
i rurale de calitate, atractive i incluzive;
O.3 Dezvoltarea unei reele de localiti competitive i coezive prin
sprijinirea specializrii teritoriale i formarea zonelor funcionale
urbane;
O4 Protejarea patrimoniului natural i construit i valorificarea
elementelor de identitate teritorial;
O.5 Creterea capacitii instituionale de gestionare a proceselor de
dezvoltare teritorial.
SDTR instituie 10 linii directoare de planificare, respectiv:
1. ncurajarea concentrrii locuirii n interiorul intravilanului
localitilor i limitarea dezvoltrii urbane n zone care nu sunt deja
echipate cu infrastructura tehnico-edilitar.
2. ncurajarea concentrrii activitilor industriale n parcuri
tehnologice din exteriorul localitilor i limitarea amplasrii lor n
intravilanul localitilor.
3. ncurajarea construirii n zone industriale deja utilizate
(brownfields) i interzicerea construirii n zone verzi.
4. ncurajarea locuirii sustenabile n centrele istorice ale localitilor
oraelor.
5. Dezvoltarea complementaritii ntre zonele urbane i zonele
rurale.
6. ncurajarea dezvoltrii care utilizeaz energie verde i interzicerea
construirii de imobile care utilizeaz n exploatare exclusiv
combustibili fosili.
7. Luarea msurilor necesare pentru diminuarea efectelor negative ale
riscurilor naturale i industriale.
8. ncurajarea transportului sustenabil i obligativitatea elaborrii

258
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

planurilor de mobilitate.
9. ncurajarea planificrii i proiectrii de calitate i limitarea
derogrii de la planurile de dezvoltare urban i teritorial n vigoare.
10. ncurajarea implicrii cetenilor i comunitilor n elaborarea
strategiilor de dezvoltare i obligativitatea consultrii publicului
asupra fiecrei etape ale acestora.
Dei documentul nu este finalizat, este mbucurtor faptul c
Strategia actualizat de dezvoltare a judeului Dmbovia 2012-2020
acoper obiectivele SDTR i respect o parte dintre liniile directoare
ale acestuia.
Strategia energetic a Obiectivul general al strategiei sectorului energetic l constituie
Romniei pentru satisfacerea necesarului de energie att n prezent, ct i pe termen
perioada 2007 mediu i lung, la un pre ct mai sczut, adecvat unei economii
2020, actualizata moderne de pia i unui standard de via civilizat, n condiii de
pentru perioada 2011- calitate, siguran n alimentare, cu respectarea principiilor dezvoltrii
2020 durabile.
Prin subobiectivul 1.3.2. Creterea eficienei energetice i a
nivelului de utilizare a energiei verzi n judeul Dmbovia din
cadrul obiectivului 1.3 Creterea accesului populaiei judeului
Dmbovia la infrastructura i serviciile de protecie i
conservare a mediului, strategia judeului Dmbovia se coreleaz
cu obiectivele Strategiei energetice Sigurana energetic,
Dezvoltare durabil i Competitivitate i msurile creterea
eficienei energetice i promovarea producerii energiei pe baz de
resurse regenerabile.
Strategia Naional Strategia Naional pentru Competitivitate are ca viziune
pentru Dezvoltarea unui ecosistem competitiv de afaceri, bazat pe un mediu
Competitivitate de reglementare stabil, centrat pe antreprenoriat, inovare i
(SNC) 2014-2020 creativitate, care s pun accent pe ncredere, eficien i excelen i
s plaseze Romnia n primele 10 economii la nivel european.
Direciile de dezvoltare ale judeului Dmbovia sunt corelate cu
urmtoarele prioriti i obiective ale SNC:
Prioritatea 1. mbuntirea mediului de reglementare
O1.3 mbuntirea gradului de transparen a autoritilor i a
ntreprinderilor publice, O1.4 Reducerea nivelului de
birocraie al administraiei publice;
Prioritatea 3. Factori i servicii suport O3. 1 Resurse
umane i educaie: mbuntirea calitii sistemului de
educaie i formare astfel nct s asigure corelarea cu piaa
muncii; O3.2 Cercetare, dezvoltare i inovare: asigurarea unei
finanri publice echivalente de 1% care s permit efectul de
antrenare asupra cererii de cercetare n sectorul privat; O3.3
Cercetare, dezvoltare i inovare: Sprijinirea IMM-urilor n
vederea lansrii de produse sau servicii inovative prin fonduri
de capital de risc, granturi, proiecte colaborative; O3.7
Energie: reducerea pierderilor n reelele de distribuie a
energiei electrice; O3.8 Mediu: mbuntirea infrastructurii
de ap; O3.9 Mediu: consolidarea i extinderea sistemelor de
management integrat al deeurilor, inclusiv recuperarea
energiei din deeuri; O3.10 Antreprenoriat: mbuntirea

259
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

densitii IMM-urilor raportat la populaie; O3.11


Antreprenoriat: creterea contribuiei unitare a IMM-urilor la
valoarea adugat brut;
Prioritatea 4. Promovarea celor 10 sectoare de viitor
O4.2 Creterea atractivitii investiiilor n cele 10 sectoare cu
potenial de specializare inteligent;
Prioritatea 5. Pregtirea Generaiei 2050 i provocri
societale O5.2 Dezvoltarea competitiv a agriculturii i
spaiului rural.
Strategia Naional a n anul 2013 Ministerul Mediului i Schimbrilor climatice a publicat
Romniei privind Strategia Naional a Romniei privind Schimbrile Climatice 2013-
Schimbrile 2020. Aceasta explic i ilustreaz cele dou componente cheie ale
Climatice 2013-2020 efortului climatic: cel de prevenire i combatere a efectelor
schimbrilor climatice (prin aciuni destinate reducerii emisiilor de
gaze cu efect de ser) i cel de adaptare adecvat i cu daune minime
n contextul creat de schimbrile climatice deja n curs. Prezenta
strategie este corelat cu acest document prin obiectivul 1.3
Creterea accesului populaiei judeului Dmbovia la
infrastructura i serviciile de protecie i conservare a mediului i
subobiectivele acestuia: 1.3.1. Extinderea accesului populaiei
judeului Dmbovia la serviciile de alimentare cu ap, de
evacuare a apelor uzate i de colectare i management integrat al
deeurilor; 1.3.2. Creterea eficienei energetice i a nivelului de
utilizare a energiei verzi n judeul Dmbovia; 1.3.3. Protejarea
biodiversitii prin managementul durabil al ariilor naturale
protejate; 1.3.4. Infrastructur i servicii de intervenii n situaii
de urgen.
PLANURI/STRATEGII EUROPENE
Strategia Europa Strategia Europa 2020, O strategie european pentru o cretere
2020 inteligent, ecologic i favorabil incluziunii a fost adoptat n anul
2010 de ctre Comisia European. Aceasta cuprinde trei prioriti
care se susin reciproc i apte iniiative emblematice pentru a stimula
realizarea de progrese n cadrul fiecrei teme prioritare:
1. CRETERE INTELIGENT (dezvoltarea unei economii
bazate pe cunoatere i inovare), cu urmtoarele iniiative: O
Uniune a inovrii; Tineretul n micare; O agend
digital pentru Europa;
2. CRETERE DURABIL (promovarea unei economii mai
eficiente din punct de vedere al utilizrii resurselor, mai
ecologice i mai competitive), cu iniiativele: O Europ
eficient din punctul de vedere al utilizrii resurselor; O
politic industrial adaptat erei globalizrii;
3. CRETERE FAVORABIL INCLUZIUNII (promovarea
unei economii cu o rat ridicat a ocuprii forei de munc,
care s asigure coeziunea social i teritorial), cu iniiativele:
O agend pentru noi competene i noi locuri de munc;
Platforma european de combatere a srciei.
Prin obiectivele sale, Strategia actualizat de dezvoltare a judeului
Dmbovia 2012-2020 contribuie la ndeplinirea prioritilor
europene i a obiectivelor stabilite pentru Uniune. De exemplu,

260
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

obiectivele 2.1.1: Asigurarea unei fore de munc suficiente i


calificate pentru agricultur i 2.3.1. Dezvoltarea capitalului
uman (din cadrul obiectivului 2.3. Crearea cadrului necesar
pentru dezvoltarea economic durabil a judeului Dmbovia)
sunt corelate cu obiectivul european privind ocuparea forei de
munc (75% din populaia cu vrsta cuprins ntre 20 i 64 de ani s
aib un loc de munc). Obiectivul 1.3 Creterea accesului
populaiei judeului Dmbovia la infrastructura i serviciile de
protecie i conservare a mediului reflect obiectivul european
privind schimbrile climatice i energia, iar obiectivul 1.2
Asigurarea accesului egal la servicii medicale, sociale i culturale
corespunde obiectivelor europene privind educaia i combaterea
srciei.
Politica Agricol Politica Agricol Comun sprijin agricultura european nc din
Comun 2014-2020 anul 1962, avnd ca obiective principale s asigure condiii decente
de trai agricultorilor i s garanteze o aprovizionare cu produse
alimentare stabil, sigur i la preuri accesibile consumatorilor.
Politica a fost reformat n iunie 2013 i se concentreaz pe trei
obiective principale:
mbuntirea competitivitii sectorului agricol;
Conservarea ecosistemelor i o utilizare eficient a resurselor
naturale;
Crearea condiiilor pentru revitalizarea economic i social a
zonelor rurale.
Noile msuri vizeaz, printre altele, facilitarea investiiilor colective,
sprijinirea dezvoltrii exploataiilor mici, ncurajarea transferurilor de
cunotine agronomice ntre agricultori, ncurajarea agriculturii
ecologic, exploatarea zonelor defavorizate.
Strategia judeului Dmbovia se coreleaz cu PAC 2014-2020 prin
obiectivul 2.1. Dezvoltarea agriculturii dmboviene, dar i prin
problemele evideniate privind dezvoltarea mediului rural.
DOCUMENTE DE PLANIFICARE ALE INSTRUMENTELOR EUROPENE DE
FINANARE
Acordul de Acordul de parteneriat 2014-2020 reprezint cadrul strategic de
Parteneriat 2014-2020 utilizare a Fondurilor Europene Structurale i de Investiii 2014-2020
alocate Romniei n cadrul Politicii de Coeziune.
Acesta cuprinde cinci provocri principale care necesit investiii
strategice pentru a ndeprta obstacolele din calea dezvoltrii i a
debloca potenialul economic al rii: competitivitate i dezvoltare
local, oameni i societate, infrastructur, resurse, administraie i
guvernare. Au fost stabilite, de asemenea, unsprezece obiective
tematice naionale:
1. Consolidarea cercetrii, dezvoltrii tehnologice i inovrii;
2. mbuntirea accesului i a utilizrii i creterea calitii TIC;
3. mbuntirea competitivitii IMM-urilor, a sectorului agricol
(n cazul Fondului European Agricol pentru Dezvoltare
Rural) i a sectorului pescuitului i acvaculturii (pentru
Fondul european pentru pescuit i afaceri maritime);
4. Sprijinirea tranziiei ctre o economie cu emisii sczute de
carbon n toate sectoarele;

261
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

5. Promovarea adaptrii la schimbrile climatice, prevenirea i


gestionarea riscurilor;
6. Protecia mediului i promovarea utilizrii eficiente a
resurselor;
7. Promovarea sistemelor de transport durabile i eliminarea
blocajelor din cadrul infrastructurilor reelelor majore;
8. Promovarea sustenabilitii i calitii locurilor de munc i
sprijinirea mobilitii forei de munc;
9. Promovarea incluziunii sociale, combaterea srciei i a
oricrei forme de discriminare;
10. Investiiile n educaie, formare i formare profesional
vocaional i nvare pe tot parcursul vieii;
11. Consolidarea capacitii instituionale a autoritilor publice i
a prilor interesate i o administraie public eficient.
Strategia actualizat de dezvoltare a judeului Dmbovia 2012-2020
este corelat n totalitate cu prioritile i obiectivele din Acordul de
Parteneriat prin cele trei direcii de dezvoltare (Asigurarea accesului
populaiei judeului Dmbovia la servicii publice de calitate,
Dezvoltarea economic a judeului Dmbovia, Dezvoltarea
capacitii administrative). n plus, aceasta contribuie la prioritile
teritoriale de dezvoltare i cuprinde referiri la dezvoltarea local
plasat sub responsabilitatea comunitii i investiii teritoriale
integrate, aspecte identificate ca fiind prioritare n AP.
Programul Obiectivul POR 2014-2020 este de a contribui la creterea
Operaional Regional competitivitii economice i mbuntirea condiiilor de via ale
2014-2020 comunitilor locale i regionale prin sprijinirea dezvoltrii mediului
versiunea oficial de afaceri, a condiiilor infrastructurale i a serviciilor, care s asigure
transmis Comisiei o dezvoltare sustenabil a regiunilor, capabile s gestioneze n mod
Europene, august eficient resursele, s valorifice potenialul lor de inovare i de
2014 asimilare a progresului tehnologic.
Direciile de dezvoltare propuse n cadrul Strategiei actualizate de
dezvoltare a judeului Dmbovia pot fi realizate cu sprijin financiar
oferit de POR 2014-2020, ele acoperind majoritatea axelor prioritare
din acest program, cum ar fi: Axa Prioritar 2. mbuntirea
competitivitii ntreprinderilor mici i mijlocii, Axa Prioritar 3.
Sprijinirea eficienei energetice n cldiri publice, Axa Prioritar
6. mbuntirea infrastructurii rutiere de importan regional
i local, Axa Prioritar 7. Diversificarea economiilor locale prin
dezvoltarea durabil a turismului, Axa Prioritar 8. Dezvoltarea
infrastructurii de sntate i sociale i Axa Prioritar 10.
mbuntirea infrastructurii educaionale.
Programul POIM 2014-2020 are ca obiectiv general sprijinirea dezvoltrii la
Operaional standarde europene a infrastructurii de transport, mediu, energie i
Infrastructur Mare prevenirea riscurilor, n vederea crerii premiselor unei creteri
2014-2020 economice sustenabile, n condiii de protecie i utilizare eficient a
versiunea oficial 1.0 resurselor naturale.
Prin obiectivele 1.1 Infrastructura i serviciile de transport i 1.3
Creterea accesului populaiei judeului Dmbovia la
infrastructura i serviciile de protecie i conservare a mediului
(cu subobiectivele 1.3.1. Extinderea accesului populaiei judeului

262
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Dmbovia la serviciile de alimentare cu ap, de evacuare a apelor


uzate i de colectare i management integrat al deeurilor; 1.3.2.
Creterea eficienei energetice i a nivelului de utilizare a energiei
verzi n judeul Dmbovia; 1.3.3. Protejarea biodiversitii prin
managementul durabil al ariilor naturale protejate; 1.3.4.
Infrastructur i servicii de intervenii n situaii de urgen), Strategia
judeului se coreleaz cu o parte din axele prioritare POIM: AP 1.
mbuntirea mobilitii prin dezvoltarea reelei TENT i a
metroului, AP 2. Dezvoltarea unui sistem de transport
multimodal, de calitate, durabil i eficient, AP 3. Dezvoltarea
infrastructurii de mediu n condiii de management eficient al
resurselor, AP 4. Protecia mediului prin msuri de conservare a
biodiversitii, monitorizarea calitii aerului i decontaminare a
siturilor poluate istoric, AP 5. Promovarea adaptrii la
schimbrile climatice, prevenirea i gestionarea riscurilor, AP 6:
Promovarea energiei curate i eficienei energetice n vederea
susinerii unei economii cu emisii sczute de carbon.
Programul Cea de-a treia direcie de dezvoltare propus prin Strategia actualizat
Operaional de dezvoltare a judeului Dmbovia 2012-2020, Dezvoltarea
Capacitate capacitii administrative i gsete corespondena n Programul
Administrativ 2014- Operaional Capacitate Administrativ, care poate sprijini atingerea
2020 obiectivelor privind creterea transparenei, integritii i
versiunea oficial 1.0 responsabilitii la nivelul administraiei publice judeene i creterea
calitii i accesibilitii serviciilor publice oferite de ctre aceasta.
Program Operaional Prin componenta dezvoltrii resursei umane a obiectivelor stabilite
Capital Uman 2014- privind creterea calitii serviciilor sociale i de educaie,
2020 diversificarea economiei locale, dezvoltarea activitii de turism i
versiunea oficial 1.0 dezvoltarea agriculturii, prezenta Strategie este n concordan cu
axele prioritare POCU 2014-2020 (AP 1. Iniiativa Locuri de
munc pentru tineri, AP 3. Locuri de munc pentru toi, AP 4.
Incluziunea social i combaterea srciei, AP 5. Dezvoltare
local plasat sub responsabilitatea comunitii, AP 6. Educaie i
competene).
PO Competitivitate Problematica competitivitii apare frecvent n Strategia actualizat
2014-2020 de dezvoltare durabil a judeului Dmbovia, n special n ceea ce
versiunea oficial 1.0 privete activitile de Cercetare, dezvoltare i inovare. Datorit
corelrii acesteia cu POC 2014-2020, judeul poate beneficia de
sprijin prin cele dou axe, Axa Prioritar 1. Cercetare, dezvoltare
i inovare (CDI) n sprijinul competitivitii economice i
dezvoltrii afacerilor, Axa Prioritar 2. Tehnologia Informaiei i
Comunicaiilor (TIC) pentru o economie digital competitiv,
pentru obiective precum: ncurajarea i sprijinirea unei agriculturi
sustenabile i competitive, i a inovrii n domeniu; crearea
cadrului necesar pentru dezvoltarea economic durabil a
judeului Dmbovia i ncurajarea i susinerea mediului
antreprenorial.
Programul Naional n cadrul direciei de dezvoltare Dezvoltarea economic a judeului
de Dezvoltare Rural Dmbovia exist o serie de obiective corelate cu prioritile PNDR
2014-2020 2014-2020 P1 ncurajarea transferului de cunotine i a
versiunea oficial 1 inovrii n agricultur, n silvicultur i n zonele rurale; P2

263
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

1 iulie 2014 Creterea viabilitii exploataiilor i a competitivitii tuturor


tipurilor de agricultur n toate regiunile i promovarea
tehnologiilor agricole inovative i a gestionrii durabile a
pdurilor; P3 Promovarea organizrii lanului alimentar,
inclusiv procesarea i comercializarea produselor agricole, a
bunstrii animalelor i a gestionrii riscurilor n agricultur; P4
Refacerea, conservarea i consolidarea ecosistemelor care sunt
legate de agricultur i silvicultur; P5 Promovarea utilizrii
eficiente a resurselor i sprijinirea tranziiei ctre o economie cu
emisii reduse de carbon i rezilient la schimbrile climatice n
sectoarele agricol, alimentar i silvic; P6 Promovarea incluziunii
sociale, reducerea srciei i dezvoltare economic n zonele
rurale. Este vorba despre obiectivul 2.1. Dezvoltarea agriculturii
dmboviene, cu subobiectivele 2.1.1. Asigurarea unei fore de
munc suficiente i calificate pentru agricultur, 2.1.2.
ncurajarea i sprijinirea unei agriculturi sustenabile i
competitive, i a inovrii n domeniu, 2.1.3. ncurajarea
structurilor colaborative i a transferului de cunotine, 2.1.4.
Valorificarea i promovarea produselor agricole locale, i
Produsul nr 4: Promovarea agroturismului n zona Pietrari-
Voineti din cadrul obiectivului 2.2. Valorificarea potenialului
local pentru dezvoltarea turismului i diversificarea economiei
locale.

264
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

MANAGEMENTUL I MONITORIZAREA STRATEGIEI DE


DEZVOLTARE A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
Consiliul judeean are ntre atribuiile principale atribuii privind organizarea i funcionarea
aparatului de specialitate al consiliului judeean, ale instituiilor i serviciilor publice de
interes judeean i ale societilor comerciale i regiilor autonome de interes judeean, precum
i atribuii privind dezvoltarea economico-social a judeului i atribuii privind gestionarea
patrimoniului judeului.

Adoptarea Strategiei de dezvoltare 2012-2020 aduce provocarea punerii n practic i


realizrii direciilor de dezvoltare propuse. De aceea, pentru managementul i implementarea
acesteia este nevoie de:
stabilirea cadrului instituional i
stabilirea modalitilor, a instrumentelor de lucru ce vor face posibil implementarea
cu succes a Strategiei.

Aparatul tehnic al Preedintelui Consiliului Judeean are un rol esenial, att n elaborarea
Strategiei, ct i n implementarea acesteia, circuitul general fiind prezentat mai jos:

CONSILIUL JUDEEAN DMBOVIA

Solicit aprobarea

Dezbateri publice

PREEDINTELE Strategia de dezvoltare

Administrator Public

Solicita elaborarea
proiectului de Strategie Coordoneaz managementul
i monitorizarea Strategiei
Elaboreaz
propunerea/draftul

APARATUL TEHNIC AL Este organizat pentru managementul


PREEDINTELUI i monitorizarea Strategiei

Pentru asigurarea managementului Strategiei se va stabili n detaliu modalitatea de lucru a


Compartimentului de Monitorizare a Strategiei de Dezvoltare a judeului avnd n vedere
responsabilitile i fiele de post ale angajailor (conform Organigramei Consiliului Judeean
Dmbovia, aprobat prin HCJ nr. 44/2014).

265
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

PREEDINTELE/ADMINISTRATORUL PUBLIC

DIRECIA GENERAL PROGRAME


EUROPENE, ACHIZIII PUBLICE,
COMUNICARE I RELAII
Persoana responsabil cu
EXTERNE monitorizarea
FINANCIAR a
implementrii Strategiei
de dezvoltare 2014-2020
Compartimentul de
Monitorizare a
Strategiei judeului

Serviciul Pregtire i Serviciul Implementare


Monitorizare Proiecte cu Finanare
Proiecte cu Finanare Extern
Extern

Strategia de dezvoltare a judeului Dmbovia 2012-2020 implic o serie de resurse ce trebuie


gestionate atent i eficient, astfel nct s fie realizate obiectivele propuse.

Pentru evaluarea Strategiei se pot utiliza indicatorii de mai jos:

266
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Nr. Direcia de Indicatori Valoarea la nivelul anului


crt. dezvoltare/obiectivul 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

1 ASIGURAREA ACCESULUI POPULAIEI JUDEULUI DMBOVIA LA SERVICII PUBLICE DE CALITATE

Obiectivul 1.1 mbuntirea Nr. locuitori conectai la infrastructura


accesului populaiei la judeean de transport
infrastructura i serviciile deNr. de km. Reabilitai
transport Nr. de km. Modernizai
% de diminuare a timpului de transport
% de cretere a siguranei n trafic
Obiectivul 1.2 Asigurarea Nr. de locuitori ai judeului ce beneficiaz
accesului egal la servicii de servicii medicale de calitate
medicale, sociale i culturale Nr. de locuitori ai judeului ce beneficiaz
de servicii sociale de calitate
Nr. de locuitori ai judeului ce beneficiaz
de servicii culturale de calitate
Nr. uniti medicale reabilitate
Nr. uniti medicale modernizate
Nr. centre sociale reabilitate
Nr. centre sociale modernizate
% cretere a utilizrii infrastructurii
culturale
% reducere a timpului de intervenie n caz
de urgene medicale
Obiectivul 1.3. Creterea Nr. de locuitori ce beneficiaz de acces la
accesului populaiei judeului reeaua de alimentare cu ap i canalizare
Dmbovia la infrastructura i Nr. de locuitori ce beneficiaz de acces la
serviciile de protecie i sistemul de management integrat al
conservare a mediului deeurilor
Nr. de cldiri publice reabilitate termic
Nr. locuine reabilitate termic

267
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Nr. Direcia de Indicatori Valoarea la nivelul anului


crt. dezvoltare/obiectivul 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
% teritoriu acoperit de iluminat public
% promovare a surselor de energie
regenerabil
Nr. situri poluate istoric nchise/reabilitate,
dup caz
% mbuntire a managementului
situaiilor de urgen

2 DEZVOLTAREA ECONOMIC A JUDEULUI DMBOVIA

Obiectivul 2.1. Dezvoltarea Nr. de campanii de promovare


agriculturii dmboviene Nr. de ntlniri pentru sprijinirea
agricultorilor locali
Nr. de proiecte sprijinite
% mbuntire a cunoaterii produselor
locale
Obiectivul 2.2. Valorificarea Nr. turiti atrai n zon
potenialului local pentru % contribuie a turismului la economia
dezvoltarea turismului i local
diversificarea economiei % cunoatere la nivel naional a
locale obiectivelor turistice din Dmbovia
brand awareness
Nr. de monumente reabilitate
Obiectivul 2.3. Crearea Nr. de locaii adecvate pentru dezvoltarea
cadrului necesar pentru afacerilor
dezvoltarea economic % investiii strine atrase
durabil a judeului % resurs uman calificat
Dmbovia Nr. aciuni de promovare a mediului de
afaceri local
Nr. de evenimente destinate ocuprii forei

268
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Nr. Direcia de Indicatori Valoarea la nivelul anului


crt. dezvoltare/obiectivul 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
de munc
Nr. de msuri de sprijinire a mediului de
afaceri local

3 DEZVOLTAREA CAPACITII ADMINISTRATIVE

Obiectivul 3.1. ntrirea Nr. mecanisme pentru eficientizarea


capacitii comunitilor administraiei la nivel local
locale de a genera i gestiona Nr. msuri pentru mbuntirea
dezvoltarea comunicrii inter-instituionale
Nr. proiecte cu finanare european
Obiectivul 3.2. mbuntirea Nr. de proiecte specifice managementului
managementului resurselor resurselor umane realizate
umane n administraia Nr. de persoane din administraia public
public judeean judeean instruite
Nr. de schimburi de bune practici realizate
cu parteneri interni sau externi
Obiectivul 3.3 Creterea Nr. de SCIM implementate
calitii i accesibilitii % performane lingvistice ale
serviciilor publice oferite de funcionarilor/angajailor din sectorul
ctre administraia public public judeean
judeean % utilizare ITC n administraia local
% ceteni mulumii de calitatea
serviciilor oferite
Obiectivul 3.4. Creterea Nr. de msuri anticorupie adoptate
transparenei, integritii i
responsabilitii la nivelul
administraiei publice
judeene
Nr. de experi n prevenirea i combaterea

269
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Nr. Direcia de Indicatori Valoarea la nivelul anului


crt. dezvoltare/obiectivul 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
corupiei
Nr. de campanii anticorupie organizate
Obiectivul 3.5. Reducerea Nr. de e-aplicaii implementate
poverii administrative pentru Nr. de msuri adoptate
mediul de afaceri i cetenii % mbuntire a standardelor etice
judeului Dmbovia
Obiectivul 3.6. Sprijinirea Nr. de GAL-uri create (total =
activitii formelor asociative urban+rural)
dintre unitile administraiei
publice locale sau dintre
acestea i mediul privat, Nr. de strategii locale pentru abordarea
pentru ntrirea capacitii dezvoltrii sub responsabilitatea
acestora comunitii
Nr. proiecte GAL-uri realizate

270
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

PLAN DE ACIUNE

1. ASIGURAREA ACCESULUI POPULAIEI JUDEULUI DMBOVIA LA SERVICII PUBLICE DE CALITATE

Obiectivul 1.1 mbuntirea accesului populaiei la infrastructura i serviciile de transport92

Consiliul Judeean Dmbovia


PRIORITATI REGIONALE POR 2014-2020:
Prioritatea 1 Traseul 2: DJ 720 lim. PH Moreni Gura Ocniei; DJ 720 B Gura Ocniei Ulmi; DJ 711 Trgovite Dobra,
Cojasca; DJ 101 B - DN 1 A Niculeti lim. IF (DB)
Prioritatea 2 Traseul 2: DJ 503 lim. TL , elaru, Fierbini, DJ 611 Fierbini, Viina, Petreti, DN 61 (DB); DJ 503 lim. DB, Rociu,
Oarja, Catanele (AG).

Dezvoltarea infrastructurii de UAT Dmbovia UAT Teleorman 14.300.000 POR 2014-2020 2014-2020
transport judeean prin modernizarea UAT localiti traversate euro (FEDR)
DJ 711 Trgovite (DN 71) Ulmi CNADNR
Comiani Bucani Bleni Dobra
Bilciureti Cojasca Bujoreanca
(comuna Corneti DN 1A)
Modernizarea DJ 503 pe traseul UAT Dmbovia UAT localiti traversate 14.225.390 POR 2014-2020 2014-2020
limit jude Teleorman elaru euro (FEDR)
Fierbini km. 87+070 km. 95+532
(8,462 km) i DJ 611 pe traseul
Fierbini Viina Petreti km.
22+000 km. 41+694 (19,694 km)
Modernizarea infrastructurii de UAT Dmbovia UAT localiti traversate 10.800.000 POR 2014-2020 2014-2020
transport interjudeean pe traseul DJ UAT Giurgiu CNADNR euro (FEDR)
401 A limit jud. Giurgiu Potlogi

92 Implicarea CNADNR n proiectele de reabilitare i modernizare drumuri judeene se refer ndeosebi la interseciile cu drumurile naionale/autostrad

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 271
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Zidurile Crovu Odobeti


Costeti Vale Mtsaru Mogoani
Geti (DN 7)
Modernizarea DJ 724 DJ 702 B DJ UAT Dmbovia UAT localiti traversate 17.700.000 FEDR TL
702 E pe traseul Pucheni Malu cu CNADNR euro
Flori DN 72 A Gemenea
Cndeti Ttrani Mneti
Dragomireti Ungureni Frasin
Vale Cobia Gura Foii Geti
(DN 7)
Dezvoltarea infrastructurii de UAT Dmbovia UAT localiti traversate 9.100.000 euro FEDR TL
transport judeean Dmbovia i UAT Prahova CNADNR
Prahova pe traseul DJ 711 Trgovite
(DN 71) Ulmi DJ 720 B, DJ 720 B
Ulmi DJ 711 DN 72 Rzvad (DJ
720) i DJ 720 Rzvad (DJ 720B)
Gura Ocniei Moreni limit jude
Prahova Diteti Filipetii de
Pdure Clineti Floreti DN 1
(E60)
Modernizarea DJ 712 A- DJ 702 B i UAT Dmbovia UAT localiti traversate 17.700.000 FEDR TL
DJ 702 pe traseul Fieni (DN 71) UAT Arge CNADNR euro
Runcu Rul Alb Gura
Brbuleului Pietrari Voineti
DN 72 A Gemenea Cndeti lim.
Jud. Arge Boeti Dobreti
Topoloveni (DN 7)
Modernizarea DJ 715 i 710 pe UAT Dmbovia UAT localiti traversate 7.000.000 euro FEDR TL
traseul Buciumeni (DN 71) Bezdead UAT Prahova CNADNR
Costiata lim. Jud. Prahova spre
Breaza
Modernizarea DJ 503, DJ 702 F, DJ UAT Dmbovia UAT localiti traversate 41.100.000 FEDR TL
702 G i DJ 703 B pe traseul Giurgiu UAT Giurgiu CNADNR euro
Teleorman elaru Fierbini UAT Teleorman
lim. Jud. Arge Slobozia lim. Jud.
Dmbovia Rscei Puntea de

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 272
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Greci Autostrada A1 Ioneti


Ptroaia lim. Jud. Arge Cteasca
Autostrada A1
Construirea oselei UAT Dmbovia CADNR 50.000.000 PPP TL
TRANSCARPATICA Moroeni UAT Braov UAT localiti traversate euro Buget de stat
Znoaga Bolboci Padina Dudele
Moeciu de Sus Moeciu de Jos
Creterea accesibilitii platoului UAT Dmbovia CADNR 50.812.750 lei PNDL 2014-2016
Padina Petera : UAT Prahova UAT localiti traversate 4.339.449,46
DJ 713 Sinaia (DN 71) Cabana Cuibul lei
Dorului aua Dichiu intersecie 8.685.920 lei.
drum acces Cabana Piatra Ars;
Drum legtur DJ 713 DJ 714
Znoaga;
DJ 714 Glod (DN 71) Sanatoriu
Moroeni Petera: sector Znoaga
Bolboci i Cheile Ttarului Salvamont.
Realizarea unei legturi ntre DN 71 i UAT Dmbovia UAT Doiceti, otnga, 19.350.000 lei FEDR TL
DN 72 A printr-un drum judeean Ttrani
(DC 142 rambleul cii ferate
industriale Mina otnga drum
forestier Mrgineanca).
Modernizarea drumurilor de acces la UAT Dmbovia UAT-uri vizate - FEDR, PNDL 2014-2020
obiectivele turistice i culturale
Studiu de mobilitate i studiu tehnic UAT Dmbovia SCLDP Dmbovia 100.000 lei Buget local 2014-2020
asupra drumurilor judeene i UATuri
expertizarea tuturor podurilor
existente
Reclasificarea unor sectoare de 100.000 lei
drumuri judeene i aprecieri asupra
accesului ctre singura localitate din
jude (Vldeni) care se acceseaz pe
drum comunal
Studiu privind eficientizarea 100.000 lei

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 273
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

serviciilor de ntreinere i
modernizare a drumurilor judeene i
comunale care, n unele cazuri, se
desfoar prin UAT fr respectarea
normativelor tehnice i a legislaiei n
vigoare
Dezvoltarea sistemelor de mentenan 100.000 lei
a infrastructurii de transport
judeean cu sublinierea rolului
important al SCLDP Dmbovia

Construirea unei magistrale UAT Dmbovia UAT-uri Conform Buget de stat TL


intercomunale de transport la limita CNADNR DALI
economic de interes a municipiului
Trgovite
Alte organizaii
Construirea variantei de ocolire a CNADNR UAT Dmbovia 430.000.000 PO IM 2014-2020 2014-2020
municipiului Trgovite UAT Trgovite lei (FC)

Construirea Drumului Express CNADNR UAT Dmbovia 1.279.600.000 FC 2021-2030


(Muntenia Express) Geti Ploieti UAT Trgovite, Geti Euro
Buzu Brila
DN 7 Bucureti Chitila CNADNR UAT Dmbovia 37.000.000 Buget naional 2015-2020
Trteti, euro Program naional
DN 71 Bldana Trgovite Sinaia 68.000.000 reabilitare DN
euro
Crearea arterelor ocolitoare a CNADNR UAT orae i municipii Conform Buget naional TL
localitilor Moreni, Rcari, Geti, SF/DALI
Pucioasa, Fieni, Titu
Modernizarea reelei de strzi i UAT Moreni, Rcari, UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
drumuri de interes local n mediul Geti, Pucioasa, SF/DALI, (FEDR),
urban Fieni, Titu Planuri de PNDL,
mobilitate Bugete locale
local
Reabilitare, modernizare i UAT Trgovite DAPP, Direcia de 44.000.000 lei POR 2014-2020 2014-2020

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 274
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

ntreinere strzi zona I Trgovite Salubritate, SC ECO-SAL (FEDR),


2005 SA, ADI CIVITAS PNDL,
UAT Dmbovia Buget local
Reabilitare, modernizare i UAT Trgovite DAPP, Direcia de 44.000.000 lei POR 2014-2020 2014-2020
ntreinere strzi zona II Trgovite Salubritate, SC ECO-SAL (FEDR),
2005 SA, ADI CIVITAS PNDL,
UAT Dmbovia Buget local
Reabilitare, modernizare i UAT Trgovite DAPP, Direcia de 88.000.000 lei POR 2014-2020 2014-2020
ntreinere strzi Centru Trgovite Salubritate, SC ECO-SAL (FEDR),
2005 SA, ADI CIVITAS PNDL,
UAT Dmbovia Buget local
Realizare Parcri subterane n UAT Trgovite UAT Dmbovia 129.000.000 POR 2014-2020 2014-2020
Municipiul Trgovite lei (FEDR)
mbuntirea accesului populaiei ADI CIVITAS UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
urbane la un transport n comun UAT Moreni, Rcari, Geti, SF/DALI, (FEDR)
public i privat de calitate Pucioasa, Fieni, Titu Planuri de Fonduri private
mobilitate
local
Modernizarea i eficientizarea UAT Moreni, Rcari, UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
sistemului de management al Geti, Pucioasa, SF/DALI, (FEDR)
traficului Fieni, Titu Planuri de
mobilitate
local

ncurajarea transportului ecologic UAT Moreni, Rcari, UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
prin amenajarea aleilor, trotuarelor, Geti, Pucioasa, SF/DALI, (FEDR),
pistelor pentru bicicliti, altor spaii Fieni, Titu Planuri de Fondul pentru
urbane etc. mobilitate Mediu
local
Reabilitarea, modernizarea UAT comune UAT Dmbovia Conform PNDR 2014- 2014-2020
drumurilor i strzilor de interes local conform Anexei PA1 SF/DALI 2020,
n mediul rural, inclusiv lucrri de ADI implicate PNDL,
art, trotuare, centru civic, precum i Bugete locale
ale drumurilor de exploatare agricol
Transportul feroviar Bucureti, Titu, CFR UAT Dmbovia Conform Buget de stat 2014-2020

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 275
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Trgovite, Pucioasa, Fieni, Pietroia, UAT localiti SF/DALI


inclusiv modernizarea grilor de pe
traseu
Construirea unui centru intermodal UAT Titu UAT Dmbovia Conform PPP 2014-2020
rutier/feroviar n Titu Partener privat SF/DALI
Modernizarea drumului dintre UAT Moieni CNADNR Conform PNDL 2014-2020
Moieni i Vulcana Bi i UAT Vulcana Bi SF/DALI PNDR 2014-2020
transformarea sa n drum UAT Dmbovia
judeean

Obiectivul 1.2 Asigurarea accesului egal la servicii medicale93, sociale i culturale

Consiliul Judeean Dmbovia


Reabilitarea, modernizarea, UAT Dmbovia Spitalul Judeean Conform POR 2014-2020 2014-2020
refuncionalizarea i echiparea Ministerul Sntii DALI (FEDR)
infrastructurii serviciilor de sntate UAT Gura Ocniei
din cadrul Centrului regional de
recuperare neuro-motorie Gura
Ocniei Spitalului Judeean de
Urgen Trgovite
Reabilitare i dotare secia medicin UAT Dmbovia Spitalul Judeean Conform POR 2014-2020 2014-2020
intern Voineti Ministerul Sntii DALI (FEDR)
UAT Voineti
Reabilitarea i dotarea cu UAT Dmbovia Spitalul Judeean Conform POR 2014-2020 2014-2020
echipamente a Spitalului Judeean de Ministerul Sntii DALI (FEDR)
Urgen Trgovite corpurile A, B,
spltorie, sediu administrativ,
dispensar TBC, Centru Transfuzii
Reabilitarea/ modernizarea/ UAT Dmbovia Spitalul Judeean Conform POR 2014-2020 2014-2020
extinderea/ dotarea infrastructurii de Policlinica Titu DALI (FEDR)
servicii medicale din oraul Titu Ministerul Sntii
(centru de sntate, unitate primiri UAT Titu

93 Finanrile europene n perioada 2014-2020 sunt preconizate a viza n special acele zone/localiti cu infrastructur pentru servicii sociale deficitar i/sau care nu asigur
condiii de funcionare i de via conform standardelor de calitate n vigoare, precum i zone/localiti cu infrastructur medical insuficient i de o calitate necorespunztoare,
identificate prin studiile Ministerului Sntii (draft POR 2014-2020).

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 276
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

urgene)
Reabilitare i dotare Secie Psihiatrie UAT Dmbovia Spitalul Judeean Conform FEDR TL
Cronici Gura Ocniei SJUT Ministerul Sntii DALI
UAT Gura Ocniei
Reabilitarea i dotarea cldirii Seciei UAT Dmbovia Spitalul Judeean Conform FEDR TL
Boli Infecioase din cadrul Spitalului Ministerul Sntii DALI
Judeean de Urgen Trgovite
Realizarea unui Centru de Imagistic UAT Dmbovia Spitalul Judeean Conform FEDR 2014-2020
Nuclear la Spitalul Judeean Ministerul Sntii DALI
Dmbovia
Reabilitare i dotare secia UAT Dmbovia Spitalul Judeean Conform FEDR TL
pneumologie TBC Moroeni, SJUT Ministerul Sntii DALI
UAT Moroeni
Reabilitarea, refuncionalizarea i UAT Dmbovia coala Special Gimnazial Conform POR 2014-2020 2014-2020
asigurarea dotrii necesare pentru Trgovite DALI (FEDR)
sporirea gradului de confort DGASPDC DB
instituional al persoanelor cu
dizabiliti la coala Special
Gimnazial Trgovite
Reabilitarea, modernizarea i dotarea DGASPDC DB UAT Pucioasa Conform POR 2014-2020 2014-2020
Centrului de Servicii Comunitare UAT Dmbovia DALI (FEDR)
Pucioasa (apartamente de tip familial)
Reabilitarea, modernizarea i dotarea DGASPDC DB UAT Trgovite Conform POR 2014-2020 2014-2020
Centrului de Servicii Sociale Floare UAT Dmbovia DALI (FEDR)
de Col Trgovite (apartamente de
tip familial)
Reabilitarea, modernizarea i dotarea DGASPDC DB UAT Geti Conform POR 2014-2020 2014-2020
Centrului de Servicii Sociale Geti UAT Dmbovia DALI (FEDR)
(apartamente de tip familial)
Telemunca: Oportunitate de UAT Dmbovia UAT mediul rural 1.900.000 lei PO Capital Uman 2014-2020
revalorizare a zonelor rurale Furnizori de servicii AJOFM DB 2014-2020 (FSE)
de ocupare i formare Universitatea Valahia
acreditai
Inventarierea monumentelor istorice UAT Dmbovia Centrul Judeean de Cultur 100.000 lei FONDUL 2015-2016
de importan naional din judeul DJ pt Cultur a judetului CULTURAL

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 277
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Dmbovia n vederea stabilirii strii Dambovita NAIONAL


acestora, riscurilor la care sunt Buget local
supuse i msurilor care pot fi
ntreprinse n vederea salvrii i
valorificrii acestora

Alte organizaii
Reabilitarea/modernizarea/extinderea UAT Moreni, Spital Pucioasa Conform POR 2014-2020 2014-2020
/dotarea infrastructurii de servicii Pucioasa, Geti Spital Municipal Moreni DALI (FEDR)
medicale n Moreni, Pucioasa, Geti Ministerul Sntii
Construirea/reabilitarea/moderniza- UAT94 conform PA1 UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
rea/extinderea/dotarea centrelor Furnizori privai i Ministerul Sntii SF?DALI (FEDR)
comunitare de intervenie integrat publici de servicii AJOFM Dmbovia
sociale DGASPDC DB

Realizare/extindere/reabilitare/mo- UAT conform UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020


dernizare/dotare a unitilor sanitare Anexelor PA1 i PA4 Ministerul Sntii SF/DALI (FEDR)
din mediul rural
Dezvoltarea local plasat sub GAL-uri UAT Dmbovia Conform SF/ POR 2014-2020 2014-2020
responsabilitatea comunitii n zone DALI (FEDR) + PO
defavorizate din mediul urban Capital Uman
2014-2020 (FSE)
Reabilitarea i modernizarea UAT Trgovite UAT Dmbovia Conform SF/ POR 2014-2020 2014-2020
regiunilor aferente cartierelor DALI (FEDR)
Priseaca i Srbi
Dezvoltarea local plasat sub GAL-uri UAT Dmbovia Conform SF/ POR 2014-2020 2014-2020
responsabilitatea comunitii n zone DALI (FEDR) + PO
defavorizate din mediul rural Capital Uman
2014-2020 (FSE)
Construirea Centrului pentru UAT Trgovite UAT Dmbovia Conform SF/ POR 2014-2020 2014-2020
persoane n ultimul stadiu de via DALI (FEDR)
Respiro
Realizarea centrului social Omenia

94 Au fost identificate nevoile de mbuntire a infrastructurii medico-sanitare i, respectiv, a celei sociale

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 278
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Creterea accesului la condiii bune UAT conform UAT Dmbovia Conform SF/ ANL 2014-2020
de locuire pentru grupuri vulnerabile Anexei PA1 DALI PPP
i familii tinere prin construirea unor
locuine sociale
mbuntirea accesului la servicii UAT conform UAT Dmbovia Conform SF/ POR 2014-2020 2014-2020
sociale al comunitilor rurale prin Anexei PA1 DGASPDC DB DALI (FEDR)
construirea/reabilitarea/dotarea unor ISJ Dmbovia
centre sociale de zi pentru grupuri
vulnerabile
Construcia/reabilitarea/ UAT conform UAT Dmbovia Conform SF/ POR 2014-2020 2014-2020
modernizarea/extinderea/echiparea Anexelor PA1i PA4 ISJ Dmbovia DALI (FEDR)
infrastructurii educaionale PNDL
preuniversitare PNDR 2014-2020
(FEADR)
Construcia/reabilitarea/ UAT conform UAT Dmbovia Conform SF/ POR 2014-2020 2014-2020
modernizarea/extinderea/echiparea Anexelor PA1 i PA ISJ Dmbovia DALI (FEDR)
infrastructurii educaionale 4 PNDL
precolare (cree, grdinie) PNDR 2014-2020
(FEADR)
Extinderea Campusului Universitar Univ. Valahia UAT Dmbovia POR, POC 2014- 2014-2020
Reabilitarea parcului Universitii ICSTM 2020 (FEDR)
Fondul de mediu
Construirea/ reabilitarea/ UAT conform UAT Dmbovia Conform SF/ POR 2014-2020 2014-2020
modernizarea bazelor sportive, Anexei PA1 ISJ Dmbovia DALI (FEDR)
terenurilor de sport colare PNDL
Bugete locale
Reabilitare baz sportiv Petrolul UAT Trgovite CSM Trgovite 94.600.000 lei POR 2014-2020 2014-2020
Universitatea Valahia (FEDR)
UAT Dmbovia PNDL
CNI Buget local
Stadion fotbal Trgovite UAT Trgovite Conform SF/ Buget de stat 2014-2020
CNI CSM Trgovite DALI
Universitatea Valahia
UAT Dmbovia
Reabilitarea terenurilor de sport ale UAT Trgovite UAT Dmbovia 8.600.000 lei PNDL 2014-2020

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 279
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

unitilor colare din Municipiul Instituii de ISJ Dmbovia Buget local


Trgovite nvmnt
Colegiul Economic Ion Ghica UAT Trgovite UAT Dmbovia Conform SF/ POR 2014-2020 2014-2020
Trgovite Reabilitarea corpurilor Instituii de ISJ Dmbovia DALI (FEDR)
de cldire existente, extinderea cu noi nvmnt PNDL
Sli de clas i construcia unei Sli de Bugete locale
sport
COLEGIUL NAIONAL
CONSTANTIN CARABELLA
TRGOVITE Dotarea unitii
colare; Sal de conferine
multifuncional (amfiteatru); Dou
cabinete medicale; dou grupuri
sanitare cu cte opt cabine;
Repararea curii interioare
LICEUL I.H. RDULESCU
TRGOVITE Reabilitarea celor
dou corpuri de cldire, Construirea
unei Sli de sport
COALA GIMNAZIAL
GRIGORE ALEXANDRESCU (NR.
9) TRGOVITE dotare,
reabilitare, modernizare
GRDINIA RAZA DE SOARE
dotare, reabilitare, modernizare
GRDINIA CU PROGRAM
PRELUNGIT NR. 2 TRGOVITE -
Reabilitarea total i termic a
instituiei de nvmnt
COALA GIMNAZIAL VASILE
CARLOVA TRGOVITE
extindere, reabilitare, dotare,
amenajare, teren sport
LICEUL TEORETIC
CONSTANTIN BRNCOVEANU -

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 280
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

dotare, reabilitare, modernizare


LICEUL TEHNOLOGIC
NICOLAE CIORANESCU -
renovare punct termic i utilizare
pentru activiti extracolare
GRDINIA NR 3 TRGOVITE -
reabilitare a exteriorului i a
elementelor arhitecturale ale cldirii.
Reabilitarea, modernizarea, dotarea UAT conform UAT Dmbovia Conform PNDR 2014-2020 2014-2020
bibliotecilor i cminelor culturale n Anexei PA1 Centrul Judeean de Cultur DALI PNDL
mediul rural i susinerea activitilor Biblioteca Judeean FONDUL
acestora CULTURAL
NAIONAL

Reabilitarea, modernizarea, UAT conform UAT Dmbovia - PNDL 2014-2020


restaurarea, conservarea i dotarea Anexei PA1 Centrul Judeean de Cultur PNDR 2014-2020
muzeelor, mnstirilor i ale Parohii CNM Curtea Domneasc FONDUL
monumentelor istorice locale aflate n Arhiepiscopia CULTURAL
proprietate public i susinerea Trgovite NAIONAL
activitilor culturale ale acestora
Reabilitarea, modernizarea i dotarea UAT conform UAT Dmbovia - PNDL 2014-2020
bibliotecilor i cminelor culturale din Anexei PA1 Centrul Judeean de Cultur PNDR 2014-2020
judeul Dmbovia i susinerea Biblioteca Judeean FONDUL
activitilor culturale ale acestora CULTURAL
NAIONAL

Reabilitare i modernizare UAT Trgovite Teatrul Municipal Tony 64.500.000 lei PNDL 2014-2020
cinematograf Independena Bulandra Buget de stat
DJ Cultur i Patrimoniu

Aciuni orizontale
Creterea capacitii de cercetare- Ministerul Sntii UAT Dmbovia - PO 2014-2020
dezvoltare n domeniul sntii i UAT Moreni, Pucioasa, Titu, Competitivitate
implementarea produselor de e- Geti 2014-2020
sntate Uniti sanitare (FEDR)

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 281
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Dezvoltarea resurselor umane n DSP Dmbovia UAT Dmbovia - PO Capital Uman 2014-2020
domeniul medico-sanitar i atragerea Uniti sanitare UAT comune, orae 2014-2020 (FSE)
unor cadre medicale specializate n
domeniile deficitare
Integrarea socioeconomic a Furnizori de servicii Instituia Prefectului - PO Capital Uman 2014-2020
comunitilor marginalizate, cum ar fi sociale, de ocupare i Biroul regional ANR 2014-2020 (FSE)
romii formare acreditai UAT Dmbovia
UAT-uri UAT comune, orae
ADI/ GAL
Promovarea antreprenoriatului social Furnizori de servicii UAT Dmbovia - PO Capital Uman 2014-2020
i a integrrii profesionale n de ocupare i formare UAT comune, orae 2014-2020 (FSE)
ntreprinderile sociale i promovarea acreditai ADI/ GAL
economiei sociale i solidare pentru a
facilita accesul la locuri de munc
mbuntirea calitii actului Instituiile de UAT comune, orae - PO Capital Uman 2014-2020
educaional i a competenelor n nvmnt ISJ Dmbovia 2014-2020 (FSE)
nvmntul preuniversitar i Universitatea Valahia Erasmus +, Youth
universitar prin: Cadrele didactice n Action, LLL95,
o Utilizarea ICT n procesul de Elevii, studenii Eurodesk
formare; PO
o Dezvoltarea capitalului uman; Competitivitate
o Proiecte de cooperare, 2014-2020
schimburi i mobiliti;
o ncurajarea proiectelor de
CDI la nivelul Universitii
Valahia;

Susinerea cu precdere a consolidrii


legturilor cu piaa muncii/sectorul de
afaceri (nvmnt profesional i
tehnic, nvmntul teriar), de
exemplu:

1. Schimbarea profilului educaional

95 Invatare pe tot parcursul vietii

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 282
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

al unor instituii de nvmnt;


2. nfiinarea unui centru de inginerie
n Titu pentru pregtirea practic a
studenilor pentru piaa muncii nc
din timpul facultii;
3. Parteneriat instituional pentru
dialog ntre mediul de afaceri i
mediul academic cu privire la
cerinele pieei muncii mediat de ctre
Consiliul Judeean Dmbovia
4. nfiinarea n cadrul Universitii
Valahia a unei faculti de inginerie
auto i a unei secii de design
industrial
ncurajarea parteneriatelor i Organizaii, asociaii UAT Dmbovia - FONDUL 2014-2020
colaborrilor ntre autoritile publice i fundaii UAT comune, orae CULTURAL
locale i asociaiile, organizaiile i NAIONAL
fundaiile active n domeniile social- Parteneri strini Fondul ONG n
culturale Romnia
Buget local (legea
350/2005)
Granturile SEE i
Norvegiene

Conservarea i promovarea UAT comune, orae Biblioteci, cmine culturale - Fondul Cultural 2014-2020
patrimoniului cultural imaterial prin Organizaii, asociaii Centrul Judeean de Cultur Naional
organizarea de festivaluri, evenimente i fundaii CNM Curtea Domneasc Programul
multiculturale i interdisciplinare, Persoane fizice DJ pt. Cultura, Culte i naional
expoziii, concerte, reprezentaii de Patrimoniu Cultural Naional multianual pentru
teatru, spectacole, workshop-uri, Parteneri strini susinerea
publicaii periodice, cursuri de art i meteugurilor i
meteuguri. artizanatului
Bugete locale
(legea 350/2005)
Granturile SEE i

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 283
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Norvegiene

Obiectivul 1.3. Creterea accesului populaiei judeului Dmbovia la infrastructura i serviciile de protecie i conservare a mediului

Consiliul Judeean Dmbovia


Master Planul pentru infrastructura Compania de Apa ADI Apa Dmbovia 162.000.000 PO Infrastructur 2014-2020
de alimentare cu ap i canalizare Trgovite APM Dmbovia euro Mare 2014-2020
Implementarea sistemului de ADI RCTDPDSD APM Dmbovia Conform PO Infrastructur 2014-2020
management integrat al deeurilor: SC IGO SRL studiilor Mare 2014-2020
- Consultan/ asisten tehnic Buget local
n domeniul managementului integrat Fondul pentru
al deeurilor; Mediu
- Extinderea capacitii de
depozitare a deeurilor;
- Rezolvarea problemelor
colectrii selective a deeurilor;
- Realizarea de obiective
destinate reciclrii deeurilor.

Reabilitare termic cldire Consiliul UAT Dmbovia APM Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
Judeean Dmbovia DALI (FEDR)

Reabilitare cldire Direcia General DGASPDC


de Asisten Social i Protecia Dmbovia
Copilului
Alte organizaii
Realizarea/reabilitarea/extinderea UAT conform UAT Dmbovia Conform PNDR 2014-2020 2014-2020
reelei de canalizare i construirea Anexelor PA1 i PA Compania de Ap Trgovite DALI PNDL
staiilor de epurare 4 APM Dmbovia Fondul pentru
Mediu

Realizarea/reabilitarea/extinderea UAT conform UAT Dmbovia Conform PNDR 2014-2020 2014-2020


reelei de alimentare cu ap Anexelor PA1 i PA Compania de Ap Trgovite DALI PNDL
4 APM Dmbovia Fondul pentru
Mediu

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 284
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Reabilitarea termic a 82 de blocuri UAT Trgovite UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
de pe teritoriul municipiului APM Dmbovia DALI (FEDR)
Trgovite
Stimularea eficienei energetice n UAT Moreni UAT Dmbovia Conform Programul de 2014-2020
cldirile colective din municipiul Asociaii de ANL, APM Dmbovia DALI reabilitare prin
Moreni proprietari credite cu garanie
Reabilitarea termic a blocurilor de UAT Fieni UAT Dmbovia Conform guvernamental 2014-2020
locuine din oraul Fieni Asociaii de APM Dmbovia DALI pentru renovarea
proprietari cldirilor
rezideniale
Reabilitarea termic a blocurilor de UAT Geti UAT Dmbovia Conform 2014-2020
locuine din oraul Geti Asociaii de proprie APM Dmbovia DALI
tari Programul Casa
Verde numai
Reabilitarea termic a blocurilor de UAT Rcari UAT Dmbovia Conform 2014-2020
pentru cldirile
locuine din oraul Rcari Asociaii de APM Dmbovia DALI
noi i n baza
proprietari
performanei
Reabilitarea termic a blocurilor de UAT Pucioasa UAT Dmbovia Conform energetice, 2014-2020
locuine din oraul Pucioasa Asociaii de APM Dmbovia DALI incluznd RES
proprietari pentru
Reabilitarea termic a blocurilor de UAT Titu UAT Dmbovia Conform nclzire/rcire 2014-2020
locuine din oraul Titu Asociaii de APM Dmbovia DALI dar nu exclusiv
proprietari
blocul de locuine E4 Str.
Nou
blocul de locuine E5 Str.
Nou 3
blocurile de locuine B2, B3,
B4 Str. GRII
blocurile de locuine 1, 2, 3A,
4, 8, 9, 10, 11, 13, 14, 15, 16,
17, 18, 19, A1, A2, A3, A4, A5,
C3, C4, N, M1, M2 situate pe
strada I.C. Vissarion, blocul
MAI situat pe strada Nicolae
Iorga i blocurile D1, D2
situate pe strada Nou

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 285
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

blocurile de locuine A2, A3,


A4 STR. Noua, B1, B2, B3, B4
Str. Nou, Bloc 20 sc. A, B,
C Str. I,C, Vissarion, Bloc
BAIA, sc. A, B Str. I.C.
Vissarion

Reabilitare i modernizare bloc de Asociaie de UAT Dmbovia Conform Programul de 2014-2020


locuine proprietari UAT Vrfuri DALI reabilitare prin
Federalcoop, Romtelecom credite cu garanie
guvernamental
pentru renovarea
Eficientizarea energetic a cldirilor Asociaii de UAT Doiceti, Gura Ocniei Conform cldirilor 2014-2020
rezideniale din mediul rural proprietari DALI rezideniale

Programul Casa
Verde
Lucrri de intervenie pentru UAT Titu Spitalul Judeean Conform POR 2014-2020 2014-2020
creterea performanei energetice a DALI (FEDR)
cldirii Centrul Multifuncional coala General Pictor
Titu Nicolae Grigorescu
Lucrri de intervenie pentru Conform 2014-2020
creterea performanei energetice un Spitalul Orenesc DALI
corp sli de clas i sala de sport la
coala General Pictor Nicolae Liceul Teoretic I.C.
Grigorescu Titu Vissarion Titu
Lucrri de intervenie pentru Conform 2014-2020
creterea performanei energetice a Liceul Tehnologic Goga DALI
cldirii Maternitate, situat n Ionescu
strada I.C. Vissarion, Titu
Lucrri de intervenie pentru APM Dmbovia Conform 2014-2020
creterea performanei energetice a DALI
cldirii fost punct de lucru DJ Secia
Titu
Lucrri de intervenie pentru Conform 2014-2020

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 286
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

creterea performanei energetice a DALI


cldirii Centrul pentru Tineret Titu
Lucrri de intervenie pentru Conform 2014-2020
creterea performanei energetice la DALI
Liceul Teoretic I.C. Vissarion Titu
2 corpuri sli de clas i sala de
sport
Lucrri de intervenie pentru Conform 2014-2020
creterea performanei energetice un DALI
corp sli de clas la Liceul Tehnologic
Goga Ionescu
Investiii privind eficientizarea UAT Comiani Instituii publice locale Conform 2014-2020
consumului energetic n instituiile UAT Morteni SC AMIRAS SRL DALI
publice
APM Dmbovia
Reabilitarea termic a sediului Ministerul Afacerilor IPJ Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
Inspectoratului de Poliie Judeean Interne UAT Dmbovia DALI (FEDR)
Dmbovia APM Dmbovia
Reabilitare sistem energetic Spital UAT Moreni Spital Municipal Moreni Conform 2014-2020
Municipal Moreni APM Dmbovia DALI
Eficientizarea consumului de energie UAT Titu Policlinica Titu Conform 2014-2020
termic Policlinica Titu APM Dmbovia DALI
Reabilitare termic a cldirilor aflate Ministerul Afacerilor ISU Dmbovia Conform 2014-2020
n administrarea ISU Dmbovia Interne ADI Situaii de Urgen Sud DALI
Muntenia
UAT Dmbovia
APM Dmbovia
Reabilitarea i eficientizarea UAT conform anexei UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
cldirilor publice din mediul rural PA1 APM Dmbovia DALI (FEDR)
Reabilitarea i eficientizarea reelelor UAT conform UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
de iluminat public Anexei PA1 Electrica Distribuie DALI (FEDR)
Muntenia Nord
Promovarea produciei de energie UAT pe raza crora UAT Dmbovia Conform POIM 2014-2020 2014-2020
obinute din microhidrocentrale exista poteniale APM Dmbovia DALI
Promovarea produciei de energie resurse ER Universitatea Valahia Conform Fondul pentru 2014-2020

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 287
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

obinute din Centrale biomas i Societi comerciale Instituii publice DALI Mediu
biogaz
Promovare produciei de energie UAT pe raza crora UAT Dmbovia Conform Fondul pentru 2014-2020
electric din alte surse regenerabile exist potenial APM Dmbovia DALI Mediu
Societi comerciale Universitatea Valahia
Persoane fizice Instituii publice

Sprijinirea investiiilor n extinderea Electrica Distribuie UAT Dmbovia Conform POIM 2014-2020 2014-2020
i modernizarea reelelor de Muntenia Nord DALI
distribuie a energiei electrice, n
scopul prelurii energiei produse din
resurse regenerabile n condiii de
siguran a funcionrii SEN
Implementarea Planului de RNP ROMSILVA- UAT Dmbovia Conform Plan/ POIM 2014-2020 2014-2020
Management al Parcului Naional ADMINISTRAIA UAT Braov DALI
Bucegi PARCULUI UAT Prahova Programul LIFE
NATURAL Asociaii, Fundaii i
BUCEGI RA organizaii n turism, sport i
ecologie
Elaborarea seturilor de msuri/ Custozi arii naturale Ministerul Mediului i POIM 2014-2020 2014-2020
planurilor de management i de protejate Pdurilor (D. Biodiversitate)
aciune pentru conservarea Programul LIFE
habitatelor i speciilor de importan UAT Moroeni, Corbii Mari,
comunitar i a activitilor necesare Viina, Petreti
elaborrii acestora

Implementarea seturilor de Conform 2014-2020


msuri/planurilor de management i Set/plan/
de aciune elaborate i aprobate DALI
Reducerea siturilor poluate istoric, OMV Petrom SA UAT Dmbovia Conform studii POIM 2014-2020 2014-2020
inclusiv n zona Titu96 APM Dmbovia
UAT cu situri poluate Fondul pentru
mediu

96
A se urmri Strategia Naional i Planul Naional de Aciune pentru Gestionarea Siturilor Contaminate din Romnia

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 288
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Revitalizarea i regenerarea zonelor Proprietarii, mediul UAT Dmbovia Conform studii Buget de stat 2014-2020
aparinnd vechilor uniti de afaceri APM Dmbovia
industriale/ntreprinderi industriale. UAT-uri Fondul pentru
mediu
Monitorizarea caliti aerului n Ministerul Mediului UAT Dmbovia Conform studii POIM 2014-2020
mediul urban i Schimbrilor APM Dmbovia
Climatice
Sprijinirea investiiilor pentru Administraia UAT Dmbovia Conform POIM 2014-2020 2014-2020
adaptarea la schimbrile climatice Naional Apele APM Dmbovia DALI, studii
Romne, prin ISU Dmbovia Fondul pentru
Administraiile UAT conform Anexei PA1 Mediu
Bazinale de Ap
IGSU
Consolidarea terenurilor n zona de Administraia APM Dmbovia Conform POIM 2014-2020 2014-2020
Nord a judeului Valea Dmboviei Naional Apele ISU Dmbovia DALI, studii
Vleni, Malu cu Flori (regularizri, Romne, prin UAT conform Anexei PA1 Fondul pentru
consolidri, aprri de maluri, Administraiile Mediu
combaterea eroziunii solului) Bazinale de Ap
UAT Dmbovia
mbuntirea calitii mediului UAT conform UAT Dmbovia Conform Fondul pentru 2014-2020
nconjurtor prin reabilitarea Anexei PA1 APM Dmbovia DALI, mediu
spaiilor verzi i crearea unora noi n Planuri
localitile urbane i rurale POR 2014-2020
(FEDR) urban

Sponsorizri,
finanri fundaii
(MOL Romnia)
Sistematizarea prurilor n care sunt APM Dmbovia UAT Dmbovia Conform Fondul pentru 2014-202
deversate apele uzate din parcurile Uniti de producie, parcuri DALI mediu
industriale sau alte uniti de industriale
producie Buget local

Buget de stat

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 289
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Sponsorizri,
finanri
fundaii

Modernizare sere pentru flori i UAT Trgovite Direcia de salubritate 5.720.000 lei POR 2014-2020 2014-2020
material dendrologic (FEDR)

Buget local
Dezvoltarea infrastructurii i a IGSU UAT Dmbovia Conform POIM 2014-2020 2014-2020
sistemului de pregtire a personalului ISU Dmbovia APM Dmbovia studii,
n domeniul gestionrii situaiilor de ADI Situaii de Urgen Sud memorii, plan
urgen Muntenia judeean
pentru ISU,
Modernizarea sistemului de comand plan naional
a incidentelor i a sistemelor IT
asociate, n vederea asigurrii
interoperabilitii structurilor cu
atribuii n domeniul gestionrii
situaiilor de urgen

Constituirea i dotarea unor centre


regionale de intervenie multi-risc

Modernizarea infrastructurii de
monitorizare i avertizare n caz de
fenomene hidrometeorologice severe

Dotarea serviciilor profesioniste i


voluntare pentru situaii de urgen
cu tehnic, mijloace i echipament de
intervenie

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 290
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Aciuni orizontale
Campanii de informare, promovare i Asociaii, fundaii, UAT Dmbovia 450.000 lei Fondul pentru 2014-2020
contientizare a populaiei i agenilor organizaii n APM Dmbovia mediu
economici n legtura cu utilizarea domeniul proteciei Buget Local
resurselor de energie regenerabil i mediului Granturile SEE i
utilizarea raional a energiei Parteneri strini Norvegiene
neregenerabile

2. DEZVOLTAREA ECONOMIC A JUDEULUI DMBOVIA

Obiectivul 2.1. Dezvoltarea agriculturii dmboviene

Asigurarea unei fore de munc Tinerii fermieri Camera Agricol Dmbovia - 2014-2020
suficiente i calificate pentru Persoane juridice n Universitatea Valahia din Programul
agricultur care un tnr fermier Trgovite Operaional
- Asigurarea unei pregtiri de calitate exercit un control GAL-uri Capital Uman
n domeniul agriculturii, att pentru efectiv pe termen Instituiile de nvmnt cu 2014-2020
tineri, ct i pentru aduli lung profil agricol
Furnizorii de servicii Autoriti publice locale PNDR 2014-2020
- Sprijinirea accesului populaiei n de formare Productori agricoli (M02 )
sectorul economic agricol profesional
ncurajarea i sprijinirea unei Fermieri, cu excepia Institute de cercetare - PNDR 2014-2020 2014-2020
agriculturii sustenabile i competitive, persoanelor fizice Camera Agricol Dmbovia (M04, M06,
i a inovrii n domeniu neautorizate M13), Fonduri
- Creterea competitivitii fermelor Cooperative, grupuri private
de productori
- ncurajarea realizrii de ntreprinderi Fonduri publice i
mbuntiri funciare i a investiiilor UAT-uri i asociaii private
n infrastructura conex ale acestora
Organizaii/ federaii PO
- ncurajarea cercetrii, dezvoltrii i ale utilizatorilor de Competitivitate
inovrii n domeniul agriculturii, ap 2014-2020
inclusiv dezvoltarea staiunilor de Fonduri mutuale
cercetare pomicol pentru agricultur PNDR 2014-2020

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 291
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Fermieri activi (M17)


- Gestionarea riscurilor n agricultur nregistrai n
sistemul de PNDR 2014-2020
agricultur ecologic (M11)
- ncurajarea orientrii spre Fonduri publice i
agricultura ecologic i valorificrii private
netradiionale a produselor agricole

- Dezvoltarea bazinului legumicol din


sudul judeului

- Refacerea plantaiilor de mr prin


reconversie

nfiinarea unei platforme logistice UAT Dmbovia UAT Lunguleu Conform PNDR 2014-2020 2014-2020
pentru sprijinirea activitii agricole Asociaii de productori SF/DALI (FEADR)
n comuna Lunguleu Camera de comer i PPP
industrie Fonduri private
Construirea unei fabrici pentru Operatori de transport
transformarea reziduurilor de legume Ageni economici
i fructe n hran pentru animale sau
ngrminte pentru plante

Construirea unei fabrici pentru


procesarea cartofilor i legumelor

ncurajarea structurilor colaborative Furnizorii de servicii Productori agricoli - 2014-2020


i a transferului de cunotine: de formare Autoriti publice locale
- ncurajarea nfiinrii profesional Asociaii i ONG-uri PNDR 2014-2020
grupurilor de productori Grupuri operaionale (M09)
(parteneriate ntre
- ncurajarea schimbului de fermieri/grupuri de PNDR 2014-2020
experien n domeniul productori/coope- (M01, M16)
agriculturii rative din sectorul
pomicol i un
partener cu domeniul

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 292
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

de activitate
cercetare, sau
procesarea/comer-
cializarea fructelor)
GAL-uri
Parteneriat ntre Consiliul Judeean UAT Dmbovia Productori agricoli PNDR 2014-2020 2014-2020
Dmbovia i Institutul de Cercetare ICP Voineti Autoriti publice locale (M09)
Pomicol Voineti pentru o mai bun Asociaii i ONG-uri
valorificare a potenialului pomicol al PNDR 2014-2020
judeului (M01, M16)

Valorificarea i promovarea Fermieri UAT Dmbovia 2014-2020


produselor agricole locale: Micro-ntreprinderi i Grupuri de productori
- mbuntirea capacitii de ntreprinderi mici Ageni economici PNDR 2014-2020
depozitare, prelucrare i nou nfiinate Autoriti publice locale (M06)
comercializare a produselor
agricole, cu accent pe legume
i fructe Fonduri private

nregistrarea produselor PNDR 2014-2020


locale/tradiionale (M16)

- Crearea unei strategii


integrate de promovare a
produselor agricole
dmboviene
Stimularea acvaculturii durabile din Proprietari i UAT Dmbovia Fonduri publice i 2014-2020
punct de vedere al mediului, eficiente administratori de Grupuri de productori private
din punct de vedere al utilizrii amenajri piscicole Ageni economici
resurselor, inovatoare, competitive i S.C.D.P. Nucet Autoriti publice locale PO
bazate pe cunoatere. Competitivitate
sprijinirea dezvoltrii 2014-2020
amenajrilor piscicole
existente. PO Pescuit
sprijinirea financiar a
investiiilor privind uniti noi

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 293
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

de acvacultur n zone cu
potenial acvicol, grad redus
de ocupare a forei de munc
i cerere de produse acvicole,
prioritar pentru IMM noi,
care urmresc s asigure o
cretere a competitivitii
comerciale i rentabilitii
financiare a operatorilor,
inclusiv prin desfurarea de
activiti complementare,
precum i a investiiilor
viznd mbuntirea
condiiilor de munc,
prevenirea producerii
riscurilor i promovarea
produselor de acvacultur.
orientarea ctre prelucrarea
petelui.
nfiinarea unui Grup Local de
Aciune pentru Pescuit
(FLAG).

Obiectivul 2.2. Valorificarea potenialului local pentru dezvoltarea turismului i diversificarea economiei locale

TURISM CULTURAL DE TIP URBAN I ITINERANT


Consiliul Judeean Dmbovia
ntocmirea unei strategii de UAT Dmbovia UAT Trgovite 250.000 lei Buget local 2014-2020
marketing i comunicare n vederea Centrul Judeean de Cultur Fondul Cultural
crerii i impunerii pe plan naional a CNM Curtea Domneasc Naional
brandului turistic dmboviean DJ pt. Cultur a judeului
Dmbovia
Agenii de voiaj
Tour-operatori
nfiinarea unui pol de competitivitate UAT Dmbovia Instituii publice - PO 20142020

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 294
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

n turism (Cluster) Universitatea Valahia Competitivitate


ADR Sud-Muntenia
Ageni economici turism i
alimentaie publica
Realizarea circuitului turistic al UAT Dmbovia UAT Potlogi i Doiceti Conform POR 2014-2020 2014-2020
Palatelor Brncoveneti Bucureti/ UAT Bucureti UAT Trgovite DALI (FEDR)
Potlogi/ Trgovite/ Doiceti Agenii de voiaj
Tour-operatori
Fundaii, asociaii organizaii
Realizarea circuitului turistic al UAT Dmbovia UAT Aninoasa, Nucet, Conform POR 2014-2020 2014-2020
Mnstirilor istorice/ Nucet-Dealu/ Trgovite DALI (FEDR)
Viforta/ Petera Agenii de voiaj
Tour-operatori
Fundaii, asociaii organizaii
Realizarea circuitului turistic al UAT Dmbovia UAT Trgovite Conform POR 2014-2020 2014-2020
capitalelor rii Romneti UAT Bucureti Agenii de voiaj DALI (FEDR)
Bucureti Trgovite Curtea de UAT Arge Tour-operatori
Arge Cmpulung Fundaii, asociaii organizaii
Drumul Cetilor medievale UAT Dmbovia UAT Trgovite Conform POR 2014-2020 2014-2020
(Trgovite Piteti Curtea de UAT Arge Centrul Judeean de Cultur DALI (FEDR)
Arge Cmpulung Giurgiu) UAT Giurgiu CNM Curtea Domneasc
DJ pt. Cultur a judeului
Dmbovia
Agenii de voiaj
Tour-operatori
Fundaii, asociaii organizaii
Restaurarea i valorificarea UAT Dmbovia UAT Trgovite Conform POR 2014-2020 2014-2020
Ansamblului Monumental Curtea CNM Curtea Domneasc DALI (FEDR)
Domneasc Centrul Judeean de Cultur Fondul Cultural
DJ pt. Cultur a judeului Naional
Dmbovia
Agenii de voiaj
Tour-operatori
Fundaii, asociaii organizaii
Reabilitare i reamenajare UAT Dmbovia UAT Trgovite Conform POR 2014-2020 2014-2020
expoziional a Muzeului de Istorie CNM Curtea Domneasc DALI (FEDR)

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 295
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

DJ pt. Cultur a judeului


Dmbovia
Reintroducerea n circuitul turistic a UAT Dmbovia UAT Trgovite 2.200.000 lei POR 2014-2020 2014-2020
Casei gravor Gabriel Popescu CNM Curtea Domneasca (FEDR)
Vulcana Pandele DJ pt. Cultur a judeului
Dmbovia
nfiinarea unui muzeu al satului i UAT Dmbovia UAT Trgovite Conform POR 2014-2020 2014-2020
salvarea caselor rneti cu CNM Curtea Domneasc DALI (FEDR)
arhitectur tradiional romneasc DJ pt. Cultur a judeului
din judeul Dmbovia Dmbovia
Reabilitarea i amenajarea Muzeului UAT Dmbovia UAT Trgovite Conform FEDR TL
Scriitorilor Dmbovieni CNM Curtea Domneasc DALI
DJ pt. Cultur a judeului
Dmbovia
Reabilitarea i amenajarea fostei coli UAT Dmbovia UAT Trgovite Conform POR 2014-2020
de Cavalerie n vederea nfiinrii CNM Curtea Domneasc DALI (FEDR) 2014-2020
unui muzeu militar DJ pt Cultur a judetului
Dambovita
Restaurarea colii Populare de Art UAT Dmbovia Centrul Judeean de Cultur Conform FEDR TL
DJ pt. Cultur a judeului DALI
Dmbovia
Restaurarea i valorificarea turistic UAT Dmbovia Biblioteca Judeean Conform POR 2014-2020 2014-2020
a Casei Fusea DJ pt. Cultur a judeului DALI (FEDR)
Dmbovia
Agenii de voiaj
Tour-operatori
Crearea unui corp de funcionari UAT Dmbovia CNM Curtea Domneasc 450.000 lei PO CA 2014- 2014-2020
publici specializai n domeniul Agenii de voiaj 2020
dezvoltrii strategice a turismului, Tour-operatori
implementarea tehnicilor de
promovare i marketing

Restaurarea i amenajarea UAT Dmbovia Instituii de cultur Conform POR 2014-2020 2014-2020
Arsenalului Armatei DALI (FEDR)

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 296
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Promovarea brandului Dracula n UAT Dmbovia Organizatii non- - Fondul pentru 2014-2020
vederea creterii atractivitii UAT Prahova guvernamentale Cultura
turistice a zonei Agenii de voiaj i tour-
operatori
Ministerul Culturii
Instituii de cultur
Alte instituii
Restaurarea i valorificarea turistic Arhiepiscopia UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
a ruinelor i parcului Mnstirii Trgovitei UAT Trgovite DALI (FEDR)
Stelea Veche DJ pt. Cultur a judeului
Dmbovia
Reabilitare, modernizare i UAT Trgovite UAT Dmbovia 22.000.000 POR 2014-2020 2014-2020
consolidare Mnstirea Dealu i drum UAT Aninoasa Arhiepiscopia Trgovitei Euro (FEDR)
de acces ctre Mnstirea Dealu Muzeul de Istorie
Restaurarea ruinelor i parcului Arhiepiscopia UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
Mitropoliei vechi a rii Romneti Trgovitei UAT Trgovite DALI (FEDR)
DJ pt. Cultur a judeului
Dmbovia
Restaurarea Bisericii Sf. Gheorghe Arhiepiscopia UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
Trgovitei UAT Trgovite DALI (FEDR)
DJ pt. Cultur a judeului
Dmbovia
Restaurarea Bisericii Sf. Voievozi Arhiepiscopia UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
Trgovi tei UAT Trgovite DALI (FEDR)
DJ pt. Cultur a judeului
Dmbovia
Restaurarea, conservarea, UAT Trgovite UAT Dmbovia 73.512.940 lei POR 2014-2020 2014-2020
protejarea, punerea n valoare i DJ pt. Cultur a judeului (FEDR)
promovarea turistic a Fortificaiilor Dmbovia Alte surse
Medievale ale oraului Trgovite,
Restaurare pictur Biserica Sf. UAT Trgovite UAT Dmbovia 6.450.000 lei POR 2014-2020 2014-2020
Nicolae Geartoglu i amenajare DJ pt. Cultur a judeului (FEDR)
pridvor i anex multifuncional. Dmbovia Alte surse
Restaurarea i introducerea n UAT Aninoasa UAT Dmbovia 9.00.815 lei POR 2014-2020 2014-2020
circuitul turistic a Mnstirii DJ pt. Cultur a judeului (FEDR)

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 297
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Viforta, modernizare i crearea Dmbovia PNDR 2014-2020


infrastructurii i utilitilor conexe, (FEADR)
comuna Aninoasa, judeul Dmbovia
Restaurarea Ruinelor Curii UAT Doiceti UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
Brncoveneti din Doiceti Arhiepiscopia Trgovitei DALI (FEDR)
Parohia Doiceti PNDR 2014-2020
(FEADR)
Consolidare, restaurare case UAT Nucet UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
egumeneti Mnstirea Nucet n Arhiepiscopia Trgovite DALI (FEDR)
vederea valorificrii potenialului Mnstirea Nucet PNDR 2014-2020
turistic cultural-religios (FEADR)
Restaurarea i valorificarea turistic UAT Bleni UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
a Bisericii Bleni-Romni Arhiepiscopia Trgovitei DALI (FEDR)
Parohia Bleni-Romni PNDR 2014-2020
(FEADR)
Restaurarea i valorificarea durabil UAT Vcreti UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
a patrimoniului cultural, precum i DJ pt. Cultur a judeului DALI (FEDR)
crearea/modernizarea infrastructurii Dmbovia PNDR 2014-2020
conexe din zona Complexului (FEADR)
Arhitectural Vcreti
Restaurarea i valorificarea turistic UAT Rzvad UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
a bisericii Gorgota Arhiepiscopia Trgovitei DALI (FEDR)
Parohia PNDR 2014-2020
(FEADR)
Restaurarea i valorificarea turistic UAT Lunguletu UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
a Bisericii de lemn Pantazi din Arhiepiscopia Trgovitei DALI (FEDR)
comuna Lunguleu Parohia PNDR 2014-2020
(FEADR)
Restaurarea i valorificarea turistic UAT Cndesti UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
a Bisericii de lemn din Vrtop Arhiepiscopia Trgovitei DALI (FEDR)
Parohia PNDR 2014-2020
(FEADR)
Restaurarea i valorificarea turistic UAT Cobia UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
a Mnstirii Cobia Arhiepiscopia Trgovitei DALI (FEDR)
Parohia PNDR 2014-2020

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 298
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

(FEADR)
Valorificarea turistic a Muzeului UAT Moreni UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
Petrolului DALI (FEDR)

Amenajarea i valorificarea turistic Proprietari, asociaii, UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
a Domeniului Ghica-Ghergani fundaii UAT Rcari DALI (FEDR)
PNDR 2014-2020
(FEADR)
Crearea i extinderea infrastructurii UAT comune, orae UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
de agrement, inclusiv a utilitilor Direcia Silvic DALI/ SF, (FEDR)
aferente: Parteneri privai memorii PNDR 2014-2020
Amenajri pentru pescuit i proiecte (FEADR)
vntoare tehnice
Centre de vizitare PPP
Zone de picnic
tranduri/piscine/Aqua-
parcuri/ baze agrement
nfiinarea, extinderea i Ageni economici UAT Dmbovia Conform Fonduri private 2014-2020
diversificarea infrastructurii de memorii,
agrement proiecte
tehnice
Diversificarea activitilor, dotarea i UAT localiti cu UAT Dmbovia 450.000 lei Fondul Cultural 2014-2020
pregtirea i perfecionarea centre de informare Organizaii, fundaii, Naional
personalului Centrelor de Informare turistic asociaii PO Capacitate
Turistic ANT Administrativ
2014-2020
nfiinarea unor noi centre/puncte de UAT, GAL/ADI UAT Dmbovia 1.000.000 lei UNESCO 2014-2020
informare turistic localiti cu obiective Organizaii, fundaii, PNDR 2014-2020
turistice asociaii
mbuntirea i dezvoltarea ADI CIVITAS UAT Dmbovia Conform studii 2014-2020
facilitailor de transport turistic: Tour-operatori UAT locale Fonduri private
- Transport n comun Parteneri privai PPP
- Transport pe cale ferat cu
ecartament ngust POR 2014-2020
- Piste pentru cicloturism (FEDR)

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 299
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Dezvoltarea i modernizarea Ageni economici UAT Dmbovia Conform Fonduri private 2014-2020
capacitilor de cazare n sistem UAT Trgovite SF/DALI
hotelier
Dezvoltarea i diversificarea Ageni economici UAT Dmbovia Conform Fonduri private 2014-2020
structurilor de alimentaie public UAT Trgovite SF/DALI
Dezvoltarea i modernizarea Ageni economici, UAT Dmbovia Conform PNDR 2014-2020 2014-2020
capacitilor primire agroturistice, cu persoane fizice- UAT localiti rurale n zona memorii, (FEADR)
restaurant integrat, tradiional, proprietari de influen a municipiului proiecte
ecologic Trgovite tehnice

Reabilitarea i modernizarea UAT Trgovite UAT Dmbovia 70.400.000 lei POR 2014-2020 2014-2020
infrastructurii recreative n Direcia de salubritate (FEDR)
municipiul Trgovite
Reabilitare Grdina Zoologic UAT Trgovite UAT Dmbovia 9.128.000 lei Buget de stat 2014-2020
Trgovite Buget local
Modernizare i reabilitare Parc UAT Trgovite Direcia de salubritate 1.677.000 lei PNDL 2014-2020
Chindia ECO SAL 2005 Fondul pentru
Mediu
POR 2014-2020
(FEDR)
Integrarea rului Ialomia n UAT Trgovite UAT Dmbovia 184.900.000 Buget de Stat 2014-2020
Trgovite (zon de agrement i sport, lei FEDR
pod suspendat, pasarele, circuite Buget local
pentru pietoni i bicicliti)
TURISM BALNEAR
Alte instituii
Crearea unei strategii de promovare UAT Pucioasa UAT Dmbovia 300.000 lei Buget local 2014-2020
i branding a produsului turistic Ageni economici COSME
balnear cu orientare ctre segmentul (IMM) n consoriu (program UE)
de turiti seniori Parteneri EU
Modernizarea i dotarea staiunii Concesionari UAT Pucioasa Conform POR 2014-2020 2014-2020
balneoclimaterice Pucioasa UAT Dmbovia SF/DALI (FEDR)

Dezvoltarea reelelor de captare i

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 300
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

transport al izvoarelor minerale cu


potenial terapeutic
ntocmirea unor studii pentru analiza UAT-uri UAT Dmbovia, 400.000 lei Buget local 2014-2020
potenialului balnear neexploatat din Ministerul Sntii, DSP COSME
Vulcana Bi, Bezdead, Ocnia, POR 2014-2020
Glodeni Parteneri strini

Dezvoltarea reelelor de captare i


transport al izvoarelor minerale cu
potenial terapeutic
Crearea/ reabilitarea parcurilor UAT Pucioasa UAT UAT Dmbovia 800.000 lei POR 2014-2020 2014-2020
balneare, parcurilor-grdin, spaiilor Vulcana Bi i (FEDR)
verzi n comune Bezdead Bazele de tratament PNDR 2014-2020
(FEADR)
PNDL
Asigurarea centrelor de wellness i a Bazele de tratament UAT Dmbovia 1.000.000 lei Fonduri private 2014-2020
bazelor de tratament cu personal UAT Pucioasa POCU 2014-2020
specializat i instruit la standarde DSP Dmbovia (FSE)
nalte Furnizori de formare Granturile SEE i
Norvegiene
Dezvoltarea i modernizarea Ageni economici UAT Dmbovia Conform Fonduri private 2014-2020
capacitilor de cazare n sistem UAT Pucioasa SF/DALI
hotelier
Dezvoltarea i diversificarea Ageni economici UAT Dmbovia Conform Fonduri private 2014-2020
structurilor de alimentaie public UAT Pucioasa, Moieni, SF/DALI
Vulcana Bi, Brneti,
Vrfuri, Bezdead,
Buciumeni, Fieni
Dezvoltarea i modernizarea Ageni economici, UAT Dmbovia Conform PNDR 2014-2020 2014-2020
capacitilor primire agroturistice, cu persoane fizice- UAT Pucioasa, Moieni, SF/DALI (FEADR)
restaurant integrat, tradiional, proprietari Vulcana Bi, Brneti, Fonduri private
ecologic Vrfuri, Bezdead,
Buciumeni, Fieni
Diversificarea activitii, dotarea i UAT Pucioasa UAT Dmbovia 450.000 lei Fondul Cultural 2014-2020
pregtirea i perfecionarea Furnizori de formare Naional

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 301
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

personalului centrului de informare Organizaii, fundaii, PO Capacitate


Pucioasa asociaii Administrativ
ANT 2014-2020
Asigurarea unor materiale de UAT Pucioasa UAT Dmbovia 1.000.000 lei Fondul Cultural 2014-2020
promovare i informare n limbi Agenii de voiaj Naional
strine, afiaj/panotaj exterior Tour-operatori Buget local
bi/trilingv Fundaii, asociaii organizaii POR 2014-2020
(FEDR)
Crearea i extinderea infrastructurii UAT Pucioasa UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
de agrement, inclusiv a utilitilor Agenii de voiaj SF/DALI (FEDR)
aferente (faciliti de pescuit, plaj, Ageni economici Tour-operatori PPP
reabilitare debarcader lac de Fonduri private
acumulare, plimbri cu trsura,
amenajri pentru picnic, centre de
zi/activiti socio-culturale, piste
cicloturism etc.)
TURISM MONTAN
Consiliul Judeean Dmbovia
Realizarea unei evaluri complexe a UAT Dmbovia UAT Moroeni, Pietroia, 1.000.000 lei Buget local 2014-2020
potenialului turismului montan n Institutul de Runcu, Ru Alb, Pucheni
zona nordic Cercetare n turism Asociaii, fundaii,
organizaii turism, ecologie
Tour-operatori, agenii de
voiaj
Furnizori de utiliti
Administraia PNB
APM Dmbovia
MDRAP
Asociaii patronale n turism
nfiinarea i dezvoltarea staiunii UAT Dmbovia Asociaii, fundaii organizaii Conform FEDR 2014-2020
turistice Padina Petera turism, ecologie SF/DALI PPP
Tour-operatori, agenii de FONDURI
voiaj PRIVATE
Furnizori de utiliti BUGET STAT
Administraia PNB SCHI N
APM Dmbovia ROMNIA

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 302
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

MDRAP
Asociaii patronale n turism
Reabilitarea i dotarea taberelor SC Carpat Montana UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
colare SERV SA UAT Moroeni SF/DALI (FEDR)
Asociaii, fundaii
organizaii, cluburi turism,
ecologie, tineret
ISJ Dmbovia
Ministerul Educaiei
Naionale, coli, licee
Universitatea Valahia
Tour-operatori, agenii de
voiaj

Amenajarea unei zone de camping n UAT Dmbovia Asociaii, fundaii, Conform POR 2014-2020 2014-2020
Leaota organizaii turism, ecologie SF/DALI (FEDR)
Tour-operatori, agenii de Fonduri private
voiaj
Construirea/modernizarea punctelor UAT Dmbovia Salvamont Conform POR 2014-2020 2014-2020
(foioarelor) de observare/ filmare/ Administraia PNB SF/DALI (FEDR)
fotografiere
Salvamont amenajare i dotri, UAT Dmbovia Salvamont Conform POR 2014-2020 2014-2020
construire de refugii montane, Administraia PNB SF/DALI (FEDR)
marcare trasee montane POIM 2014-2020
Dezvoltarea sporturilor nautice pe Asociaii, fundaii UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
lacul Bolboci organizaii turism, SF/DALI (FEDR)
ecologie
Investitori privai
Alte instituii
Amenajarea parcurilor i spaiilor UAT Moroeni, UAT Dmbovia Conform PNDL 2014-2020 2014-2020
verzi n comune Pietroia, Runcu, APM Dmbovia SF/DALI PNDR 2014-2020
Ru Alb, Pucheni (FEADR)
Crearea i extinderea infrastructurii Ageni Economici UAT Dmbovia Conform Fonduri private 2014-2020
de agrement UAT Moroeni, Pietroia, memorii, PPP
Runcu, Ru Alb, Pucheni proiecte

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 303
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Administraia PNB tehnice


Tour-operatori, agenii de
voiaj
Dezvoltarea i diversificarea Ageni economici UAT Dmbovia Conform Fonduri private 2014-2020
structurilor de alimentaie public UAT Moroeni, Pietroia, memorii,
Runcu, Ru Alb, Pucheni proiecte
tehnice
Dezvoltarea i modernizarea Ageni economici, UAT Dmbovia Conform PNDR 2014-2020 2014-2020
capacitilor primire agroturistice, cu persoane fizice- UAT Moroeni, Pietroia, memorii, (FEADR)
restaurant integrat, tradiional, proprietari Runcu, Ru Alb, Pucheni proiecte Fonduri private
ecologic Organizaii, fundaii, tehnice
asociaii turism, ecologie,
cultura
Tour-operatori, agenii de
voiaj
Diversificarea activitii, dotarea i UAT Moroeni, UAT Dmbovia 450.000 lei Fondul Cultural 2014-2020
pregtirea i perfecionarea Pucheni, Pietroia, Furnizori de formare Naional
personalului centrelor de informare Ru Alb PO Capacitate
Administrativ
2014-2020
Cooperarea cu sectorul Organizaii, fundaii, UAT Dmbovia - Fonduri private 2014-2020
privat/asociativ pentru organizarea asociaii turism, UAT Moroeni, Pietroia, PPP
ct mai multor evenimente sportive ecologie, tineret i Runcu, Ru Alb, Pucheni
sport Salvamont
Rezervaia de arhitectur rural din UAT Dmbovia UAT Pietroia Conform POR 2014-2020 2014-2020
Pietroia restaurare Casa erb CNM Curtea Domneasc DALI (FEDR)
Popescu (Dumitru Ulieru), DJ pt. Cultur a judeului PNDR 2014-2020
promovarea ansamblului arhitectonic Dmbovia (FEADR)
(muzeu, cmin cultural, case) Organizaii, fundaii,
asociaii
Restaurarea Bisericii Runcu UAT Runcu UAT Dmbovia Conform POR 2014-2020 2014-2020
Arhiepiscopia Trgovitei DALI (FEDR)
Parohia PNDR 2014-2020
DJ pt. Cultur a judeului (FEADR)
Dmbovia

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 304
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Restaurarea i valorizarea n scop UAT Moroeni, UAT Dmbovia Conform PNDR 2014-2020 2014-2020
turistic a patrimoniului cultural Pietroia, Runcu, DJ pt. Cultur a judeului DALI Buget local
construit n zon Ru Alb, Pucheni Dmbovia Fondul Cultural
Naional

AGROTURISM N ZONA PIETRARI VOINETI


Alte instituii
Construirea unor parteneriate ntre Asociaii, fundaii, UAT Dmbovia - Fondul ONG n 2014-2020
autoritile publice locale i una sau organizaii UAT Voineti, Pietrari, Romnia
mai multe asociaii, fundaii, Vleni Dmbovia, Malu cu
organizaii n vederea promovrii Parteneri strini Flori, Brbuleu, Cndeti, Granturile SEE i
potenialului agroturistic al zonei i Ttrani, Mneti Norvegiene
atragerii unor finanri DJ pt Cultur a judetului
nerambursabile destinate valorizrii Dambovita Fondul Cultural
patrimoniului cultural i religios Naional

Promovarea produselor tradiionale Grupuri de UAT Dmbovia 800.000 lei PNDR 2014-2020 2014-2020
din zona (merele i uica) n scopul productor UAT Voineti, Pietrari, (FEADR)
crerii unui brand agroturistic local i GAL Vleni Dmbovia, Malu cu Fondul Cultural
creterea atractivitii locale ADI Flori, Brbuleu, Cndeti, Naional
Ttrani, Mneti
Staiunea de Cercetare
Grupul colar Agricol
Voineti
Promovarea Bisericii din Vleni UAT Vleni UAT Dmbovia Conform PNDR 2014-2020 2014-2020
Dmbovia Arhiepiscopia DALI (FEADR)
Trgovitei POR 2014-2020
(FEDR
Realizarea unui Centru de Vizitare n UAT Voineti, UAT Dmbovia 2.000.000 lei POR 2014-2020 2014-2020
care s aib funcii de informare a Pietrari, Vleni (FEDR)
vizitatorilor, de ghidare, de Dmbovia, Malu cu
comercializare a produselor locale, Flori, Brbuleu,
funcii expoziionale etc. Cndeti, Ttrani,
Mneti
Crearea unei zone de agrement Ageni economici UAT Dmbovia Conform Fonduri private 2014-2020

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 305
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

pentru diversificarea oportunitilor UAT Voineti, Pietrari, memorii, PNDR 2014-2020


de petrecere a timpului liber de ctre Vleni Dmbovia, Malu cu proiecte PPP
turiti Flori, Brbuleu, Cndeti, tehnice
Ttrani, Mneti
Agenii voiaj, Tour-operatori
Restaurarea i valorizarea n scop UAT Voineti, UAT Dmbovia Conform PNDR 2014-2020 2014-2020
turistic a patrimoniului cultural Pietrari, Vleni DJ pt Cultur a judetului DALI Buget local
construit local n zon Dmbovia, Malu cu Dambovita Fondul Cultural
Flori, Brbuleu, Naional
Cndeti, Ttrani,
Mneti
Diversificarea activitii, dotarea i UAT Pietrari i Malu UAT Dmbovia 450.000 lei Fondul Cultural 2014-2020
pregtirea i perfecionarea cu Flori DJ pt Cultur a judetului Naional
personalului centrelor de informare Dambovita PO Capacitate
Agenii de voiaj, Tour- Administrativ
operatori 2014-2020
Promovarea potenialului turistic prin UAT Voineti, Asociaii, fundaii, 250.000 lei Fondul Cultural 2014-2020
asociaiile de turism de profil la nivel Pietrari, Vleni organizaii Naional
naional (ANTREC), sau la nivel Dmbovia, Malu cu Agenii de voiaj, Tour- COSME
european/internaional Flori, Brbuleu, operatori
(EUROGITES97) unde Romnia este Cndeti, Ttrani, Parteneri strini
membr. Mneti
Dezvoltarea i diversificarea Ageni economici UAT Dmbovia Conform Fonduri private 2014-2020
structurilor de alimentaie public UAT Voineti, Pietrari, memorii,
Vleni Dmbovia, Malu cu proiecte
Flori, Brbuleu, Cndeti, tehnice
Ttrani, Mneti
Dezvoltarea i modernizarea Ageni economici, UAT Dmbovia Conform PNDR 2014-2020 2014-2020
capacitilor primire agroturistice, cu persoane fizice- UAT Voineti, Pietrari, memorii, (FEADR)
restaurant integrat, tradiional, proprietari Vleni Dmbovia, Malu cu proiecte Fonduri private
ecologic Flori, Brbuleu, Cndeti, tehnice
Ttrani, Mneti
Organizaii, fundaii,
asociaii turism, ecologie,

97www.Eurogites.org

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 306
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

cultura
Tour-operatori, agenii de
voiaj
ACTIVITATI ORIZONTALE
Promovarea patrimoniului cultural UAT-uri, Fundaii, UAT Dmbovia 1.000.000 lei 2014-2020
imaterial i asocierea unor tradiii, organizaii, asociaii, Tour-operatori PNDR 2014-2020
obiceiuri, meteuguri cu obiective, Biblioteca judeean DJ pt Cultur a judetului (FEADR)
produse i trasee turistice n vederea Biblioteci locale Dambovita POR 2014-2020
creterii atractivitii acestora Cmine culturale CNM Curtea Domneasc (FEDR)
Centrul Judeean de Cultur Buget Local
Fondul Cultural
Naional
Parteneriate cu organizaii i asociaii UAT-uri UAT Dmbovia 1.000.000 lei PNDR 2014-2020 2014-2020
i tour-operatori pentru promovarea Fundaii, organizaii, (FEADR)
mai multor obiective turistice mai asociaii Buget Local
puin cunoscute Tour-operatori Fondul Cultural
DJ pt. Cultur a judeului Naional
Dmbovia
CNM Curtea Domneasc
Centrul Judeean de Cultur
ncurajarea i promovarea UAT-uri, Fundaii, UAT Dmbovia - Fondul ONG 2014-2020
parteneriatelor ntre autoritile organizaii, asociaii Tour-operatori Fonduri Private
publice locale i organizaii, fundaii i DJ pt Cultur a judetului
asociaii n domeniul cultural i Dambovita
turistic, precum i a parteneriatelor CNM Curtea Domneasc
public-private, aa cum sunt Centrul Judeean de Cultur
clusterele Agenii Tineret
ANT
Universitatea Valahia

Promovarea instrumentelor inovative UAT-uri UAT Dmbovia - PO Capacitate 2014-2020


din categoria TIC n scopul informrii Tour-operatori Administrativ
i promovrii turistice DJ pt Cultur a judetului (FSE) 2014-2020
Dambovita
CNM Curtea Domneasc
Centrul Judeean de Cultur

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 307
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

Implementarea unor tehnici i UAT-uri, Fundaii, UAT Dmbovia - Fonduri private 2014-2020
instrumente de promovare a organizaii, asociaii Tour-operatori
produselor turistice prin: Ageni economici ANT
reduceri/discounturi;
Carduri de staiune;
Promovarea prin intermediul
unor organizaii non-
guvernamentale sau prin
personaliti artistice i
culturale;
Promovarea produselor
tradiionale locale prin
fonduri europene destinate
dezvoltrii rurale

Asigurarea unui sistem eficient i UAT Dmbovia Fundaii, organizaii, - POR 2014-2020 2014-2020
complex de afiaj i panotaj exterior UAT-uri asociaii (FEDR)
n vederea unei bune informri i Ageni economici Buget local
orientri turistice
Participarea la trguri, evenimente i UAT-uri, Fundaii, UAT Dmbovia - Buget local 2014-2020
expoziii organizate n domeniul organizaii, asociaii Tour-operatori Fonduri private
turismului, pe plan naional i DJ pt Cultur a judetului
Dambovita
internaional
CNM Curtea Domneasc
Centrul Judeean de Cultur
ANT

Dezvoltarea resurselor umane Ageni economici Furnizori de formare i - PO CU 2014- 2014-2020


implicate n activitatea structurilor de ocupare 2020 (FSE)
cazare i alimentaie public
Model Integrat de Dezvoltare a UAT Dmbovia Furnizori de formare i 8.062.815 lei PO CU 2014-
resurselor umane din mediul RURAL ocupare 2020 (FSE)
n vederea ocuprii forei de munc n
sectorul turistic
Informarea, contientizarea, Proprietari Furnizori de formare i - PO CU 2014- 2014-2020

! ncadrarea proiectelor n liniile de finanare aferente perioadei 2014-2020 este orientativ, actualizarea acestora urmnd s se fac la
momentul aprobrii programelor operaionale. 308
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A JUDEULUI DMBOVIA 2012-2020
-VARIANTA ACTUALIZAT 2014-

calificarea proprietarilor/locuitorilor persoane fizice ocupare 2020 (FSE)


n vederea dezvoltrii abilitilor Ageni economici PNDR 2014-2020
antreprenoriale i oferirea de
consultan n atragerea fondurilor
europene n scopul crerii structurilor
de cazare/alimentaie n sistem
agroturistic/turism rural
Dezvoltarea transportului public local Operatori transport, UAT Dmbovia - Fonduri private 2014-2020
n interes turistic Tour-operatori UAT locale

Obiectivul 2.3. Crearea cadrului necesar pentru dezvoltarea economic durabil a judeului Dmbovia

Consiliul Judeean Dmbovia


Asigurarea unor locaii adecvate UAT Dmbovia UAT Localiti Conform POR 2014-2020 2014-2020
pentru