Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Definiţii
• de informare
Clasificare
4,5 1. Cererea
4
2. Preturile de achizitie
3,5
3. Concurenţa
3
4. Inflaţia
2,5
Media
5. Legislaţia
2
1,5 6. Cursul de schimb
1 7. Conjunctura
2,5
1,5
0,5
0
Metode de calcul al nivelului preţului
utilizate de detailişti
1.Cost
4,5
plus adaos
4
3. Elasticitatea pe
3,5 categorii 6. Preţ mediu
2.Prag de 4. Pret
5.Profit concurenţă Percepţia
rentabilitate lider de piaţă
3 pe categorie valorii
2,5 Elasticitate
Media incrucisata
2
1,5
0,5
0
Obiective
Orientate către profit:
- Supravieţuirea.
- Maximizarea profitului
- Creşterea/menţinerea ratei profitului,
- Obţinerea unui anumit volum al profitului;
Orientate către vânzări:
• Asigurarea unui anumit volum al vânzărilor
• Maximizarea vânzărilor
• Menţinerea cotei de piaţă
• Creşterea cotei de piaţă
Obiective
Obiective financiare
• Maximizarea încasărilor din vânzări (cash flow)
• Atingerea unei anumite rate de recuperare a
investiţiilor (ROI).
Obiective orientate către concurenţă
• Confruntarea concurenţei
• Evitarea concurenţei
• Descurajarea concurenţei
Obiective orientate social
Evitarea afectării intereselor consumatorilor
Obiectivele strategiei de preţ ale
producătorilor
100
Realizarea unui anumit volum al
90 vanzarilor
Cresterea/mentinerea cotei de piata
80 Supravietuirea
60 Maximizarea profitului
Maximizarea profitului
40
Cresterea/mentinerea ratei profitului
30 Maximizarea incasarilor din vanzari
Evitarea concurentei
10
Confruntarea cu concurenta
0 Descurajarea concurentei
Obiective
ROLUL COSTURILOR ÎN
STRATEGIA DE PREŢ
Tipologia costurilor
În raport cu gradul de variabilitate faţă de rata de
activitate, costurile pot fi:
• fixe
• variabile;
În funcţie de structura lor se pot întâlni:
• costuri de producţie
• costuri administrative
• costuri de piață
• În funcţie de gradul de specificitate se disting:
• costuri directe
• costuri indirecte
Instrumente de analiză financiară a
costurilor
Venit/
cost
Venit total
PROFIT
Profit
Prag de
rentabilitate
Pierderi Cost total COSTURI
VARIABILE
COSTURI
FIXE
Volumul
vânzărilor
Efectul de levier operaţional
(ELO)
• reprezintă a gradul în care profitul operaţional este
sensibil la schimbările intervenite la nivelul
desfacerilor PO Q
:
PO0 Q0
P1 P1
Contribuţie (c)
unitară P2 Contribuţie
Contribuţie câştigată datorită
(a)
unitară iniţiala creşterii
(a) (e) volumului
vânzărilor
CV Cost variabil
(b) CV Cost variabil
(b) Costuri
(f) variabile
suplimentare
Vz 1 Vz.1 Vz.2
Metoda pragului de rentabilitate
• Schimbarea minimă a volumului vânzărilor
necesară menţinerii aceleiaşi contribuţii la profit
poate fi calculată după formula:
P
%VZ
Cui P
24 +20%
+15%
22 + 10 %
5%
20 Nivel de baza
- 5%
18 - 10%
-15%
-20%
16
0;
• P1, P0 – preţul produsului în momentele 1, respectiv
0;
Curba cererii
Cantitate
cerută
Q0
Q1
P0 P1 Preţ
Elasticitatea cererii în funcţie de
preţ
a) E<-1 -cerere negativ elastică.
b) E[-1, 1] - cererea este puţin sensibilă în
raport cu preţul
c) E>1 exprimă o cerere pozitiv elastică
Pragurile perceptuale
• Pragul perceptual absolut delimitează limitele
minimă şi maximă între care se încadrează şirul
preţurilor acceptate de către consumatori.
• Pragul perceptual diferenţial specifică modificarea
minimă a nivelului preţului care este sesizată de
către consumatori
Elasticitatea cererii
• cererea primară (la nivelul pieţei unui produs, ex.
pastă de dinţi)
• cererea derivată (pentru produsele unei întreprinderi
sau pentru o anumită marcă)
• Elasticitatea la nivelul pieţei
• Elasticitatea la nivelul mărcii
• Coeficientul elasticităţii încrucişate a cererii în
funcţie de preţ - modul în care evoluează cererea unui
produs urmare a modificării preţului unui alt produs.
Factori ce influenţează sensibilitatea
cererii la preţ
• Gradul de originalitate al produsului
• Gradul de cunoaştere a produselor
substituibile
• Efectul comparării dificile
• Efectul cheltuielii totale
• Efectul avantajului final
• Efectul împărţirii costului
• Efectul investiţiei
• Efectul calitate-preţ
• Efectul de stocare
Metode de analiză a sensibilităţii
cererii la preţ
2.5
2
1.5
1
0.5
0
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Nivelul preţului (mii lei) Nivea vs. Protex
Nivea vs. Camey
Nivea vs. Fa
Metoda curbei de răspuns la diferite
niveluri de preţ
• pentru un anumit produs, se aleg cel mult zece
niveluri de preţ;
• respondenţilor li se arată produsul, fiind solicitaţi să
răspundă la întrebarea: Aţi cumpăra produsul X la
preţul de ...? Primul preţ menţionat va fi apropiat de
nivelul preţului mediu al grupei de produse din care
face parte cel supus testatării. Celelalte vor fi
enumerate la întâmplare;
• se însumează răspunsurile pentru fiecare nivel de
preţ acceptat de către respondenţi care se reprezintă
grafic printr-o curbă. Respondenţii sunt solicitaţi, de
asemenea, să indice ultimul preţ plătit (în cazul
produselor existente)
Curba de răspuns
Proporţia
cumpărătorilor
(%)
80
70
60
50 Curba de
40 răspuns
30
Curba
20 preţului plătit
10 ultima dată
PIERDERI CÂŞTIGURI
Teoria prospectivă
• câştigurile multiple - preferă prezentarea separată a
câştigurilor mai degrabă decât prezentarea câştigului
global.
• pierderi multiple - preferă prezentarea globală
(integrarea) a acestora mai degrabă decât
prezentarea separată.
• câştig mixt individul nu preferă prezentarea
rezultatelor individuale, ci a celui global.
• pierdere mixtă este preferată prezentarea separată a
rezultatelor.
Percepţia diferitelor tipuri
de preţuri
Percepţia preţurilor magice
Calitatea
percepută
Valoarea Intenţia de
Preţul actual percepută cumpărare
Sacrificiul
monetar
perceput Sursa: K. Monroe, Pricing-making
profitable decisions, McGraw-Hill,
2003, p. 105
Percepţia preţului ca indicator al
calităţii
• indicii în evaluarea calităţii:
- extrinseci: marca, preţul, ambalajul, garanţiile
acordate produsului, ţara de origine, imaginea
magazinului
- intrinseci vizează caracteristici merceologice ale
produsului.
• relaţia preţ-calitate au avut la bază două abordări
diferite:
- stabilirea existenţei unei corelaţii pozitive între
calitatea reală a produsului şi preţul acestuia
- stabilirea măsurii în care preţul influenţează calitatea
percepută
Principalele situaţii când preţul poate fi
considerat un indicator al calităţii
• numele si marca sunt puţin cunoscute;
• cumpărătorii sunt lipsiţi de experienţă;
• evaluarea obiectivă a calităţii este dificilă;
• sunt percepute diferenţe semnificative la nivelul
calităţii produselor similare;
• preţul este un atribut foarte important în
poziţionarea produsului;
• nivelul absolut al preţului nu este prea ridicat,
astfel încât căutarea de informaţii suplimentare
nu este justificată economic.
Metode de determinare a
preţului în funcţie de valoare
Estimarea valorii unui produs
• În estimarea valorii unui produs sau serviciu,
consumatorul se bazează pe:
• Sacrificiul consumatorilor în cadrul
procesului de schimb;
• Valoarea mărcii produsului;
• Estetica produsului (design-ul, stilul,
culoarea, ambianţa);
• Caracteristicile tehnico-funcţionale ale
produsului;
Orientarea spre valoare
Etape în determinarea preţului în funcţie de
valoare:
1.Conceptualizarea valorii oferite
consumatorilor
2. Definirea elementelor principale
generatoare de valoare
3. Calculul valorii la nivelul consumatorilor
Metode de măsurare a valorii
a) tehnica evaluării solicită cumpărătorilor să
fixeze preţul ce reflectă din punctul lor de
vedere valoarea produsului.
b) tehnica sumei constante care vizează
împărţirea a 100 de puncte între numeroase
produse concurente, în funcţie de valoarea
percepută. Ex: A - 45 p., B - 30 p.,– 25 p., iar
preţul mediu pe piaţă este cel al mărcii B,
respectiv de 15 lei.
Metode de măsurare a valorii
c) tehnica atributelor ce presupune
evaluarea fiecărui produs prin prisma unui
ansamblu de atribute, prin repartizarea a 100
de puncte între produsele supuse analizei, în
funcţie de valoarea percepută la nivelul
fiecărui atribut. De asemenea, se realizează
şi o evaluare a importanţei relative a
atributelor luate în considerare. Prelucrarea
rezultatelor se face printr-un procedeu de
agregare similar modelului Fishbein-
Rosenberg.
Metode de măsurare a valorii
Atributul Importanţa Produse
relativă a A B C
atributelor
Calitatea imaginii 0,40 45 25 30
Calitatea sunetului 0,30 35 35 30
Termenul de 0,20 40 30 30
garanţie
Serviciile 0,10 25 35 40
postvânzare
Valoarea percepută 39 30 31
În situaţia în care preţul mediu pe piaţă este preţul mărcii B, respectiv de 700
lei,
Metoda valorii economice pentru
consumator
• Valoarea economică a unui produs este preţul
maxim pe care l-ar plăti un cumpărător total
informat cu privire la piaţă şi care caută cea mai
bună valoare;
• În vederea conceptualizării valorii economice a unui
produs pentru consumator, este necesară definirea
mai multor termeni precum:
- Produsul de referinţă constituie baza de
comparaţie, reprezentând cea mai bună alternativă
pentru produsul al cărui preţ urmează să se
stabilească, putând fi o altă variantă a produsului
curent sau un produs concurent utilizat de către
consumator.
Metoda valorii economice pentru
consumator
- Costurile de-a lungul ciclului de folosinţă al
produsului de referinţă includ preţul de achiziţie
plătit, costurile de punere în funcţiune a produsului,
costurile postcumpărare.
- Sporul de valoare a produsului reprezintă percepţia
pe care o au cumpărătorii asupra satisfacţiei
suplimentare furnizate de produsul nou, în raport cu
cel de referinţă. Evaluarea acesteia se realizează
pe baza unor cercetări de teren care să evidenţieze
beneficiile suplimentare percepute de consumatori
în urma utilizării noului produs.
Metoda valorii economice pentru
consumator
Costurile Spor de valoare
ciclului de
46 mii 10 mii
folosinţă
(lei)
Preţul de 20 Valoarea
achiziţie mii economică relativă
(lei) 41 mii
Costurile 15
postcumpărare mii
(lei) 10 mii
Costurile de 11
punere în mii
5 mii
funcţiune
(lei)
Produsul de Produsul nou
referinţă X Y
Metoda valorii economice pentru
consumator
• Pmax Y = CCFX + SVY – (CPCY + CFY), unde:
• CCFX = Costurile de-a lungul ciclului de
folosinţă a produsului de referinţă
• SVY = Spor de valoare al ”noului produs” în
raport cu cel de referinţă
• CPCY = Costurile postcumpărare ale “noului
produs”
• CFY = Costurile de punere în funcţiune a ”noului
produs”
• Pmax Y= 46 + 10 – (10 + 5)= 41 mii lei
Orientarea spre valoare
4. Comunicarea valorii
5. Dezvoltarea căilor de primire
(captare) a valorii consumatorilor
În conceperea structurii preţului,
elementele de bază le reprezintă:
criteriile de împărţire a consumatorilor
(variabile de segmentare
unitatea de măsură a valorii (value
metrics)
Animalens
• Animalens - o mică firmă din Massachusets -
produce lentile de contact de culoarea roz pentru
găini. Utilitatea acestor lentile este de a preveni
situaţia ca găinile outoare, care de obicei stabilesc
o „ordine la ciugulire”, să nu se agreseze sau să se
omoare unele pe altele. Oamenii de ştiinţă au
descoperit că puii devin mai liniştiţi atunci când văd
lumea prin ochelari de culoare roz. Păsările cu ochi
de culoare roşie petrec mai puţin timp luptându-se
şi mai mult făcând ouă. De asemenea, ele
mănâncă mai puţine grăunţe.
Animalens
Randall Wise, proprietarul Animalens, a calculat că
lentilele de contact colorate pot reduce rata de
mortalitate a găinilor outoare de la 25% la 8%,
deoarece scade gradul de agresivitate. Mai mult,
găinile fac mai multe ouă atunci când nu sunt
tensionate datorită luptelor şi mănâncă mai puţine
grăunţe când nu sunt agresive. Wise a calculat că
economiile pe găină sunt de 50 cenţi sau de 2,5
cenţi pe 10 ouă. O singură pereche de lentile
durează cât viaţa unui pui (aproximativ 1 an), iar
instalarea acestora costă între 5 şi 10 cenţi pe
pasăre.
Animalens
Preţul unei perechi de lentile de contact este între
15 şi 20 de cenţi, în funcţie de aranjamentele
privind acordarea unor reduceri de preţ. Astfel,
suportând un cost între 20 şi 30 de cenţi pentru
achiziţia şi instalarea lentilelor de contact, o fermă
poate realiza o economie de 50 de cenţi sau mai
mult pe pui la nivelul unui an. Pentru o fermă mică
de 10000 de păsări, economia este de 5000 $, în
timp ce pentru una mare de 100000 păsări,
economia este impresionantă, respectiv de 50000$.
CONCURENŢA SI PREŢUL
• Principala sursă de susţinere a profitabilităţii o
reprezintă avantajul competitiv. Acesta
poate fi bazat pe costuri sau pe elemente de
diferenţiere a produsului .
• Avantajul competitiv bazat pe costuri are
la bază mai multe tipuri de economii:
economiile de scară, economiile de gamă şi
economiile datorate efectului experienţei.
Tipologia concurenţei
Valoarea percepută a Intensitatea concurenţei
produsului Scăzută Ridicată
Monopol sau
Concurenţă
Ridicată oligopol
monopolistă
diferenţiat
Oligopol Concurenţă pură
Scăzută
nediferenţiat şi perfectă
Tipologia concurenţei
• Concurenţa pură şi perfectă
• Monopol
• Concurenţa monopolistă
• Oligopolul are două forme: oligopol
diferenţiat şi nediferenţiat;
Elasticitatea de reacţie
% var .Mr
Er , i
% var .Mi
i - indicele întreprinderii care iniţiază acţiunea
r- indicele concurentului care reacţionează
M - variabilă de piață (preţ, publicitate, calitatea
produsului)
• Elasticitatea de reacţie directă
• Elasticitatea de reacţie indirectă
Elasticitatea de reacţie
• o valoare a indicatorului apropiată de 0
corespunde unei absenţe a reacţiei
concurenţei;
• un nivel al elasticităţii între 0,20 şi 0,80
reprezintă o adaptare parţială a concurenţei;
• un nivel al elasticităţii între 0,80 şi 1
presupune o aliniere aproape perfectă a
comportamentului concurenţilor;
• o valoare peste 1 a elasticităţii presupune o
escaladare a concurenţei
Gestionarea războaielor de preţ
• Războiul preţurilor - diminuarea succesivă a
preţurilor de către un concurent, urmare a unei
acţiuni de acelaşi tip iniţiată de un alt
competitor.
• un astfel de comportament nu asigură un
avantaj pe termen lung niciunuia dintre
protagonişti
• Războaiele de preţ au efecte negative în plan
economic şi psihologic care se răsfrâng
asupra tuturor protagoniştilor.
Gestionarea războaielor de preţ
În raport cu declanşarea unui război al
preţurilor întreprinderea poate avea trei
opţiuni:
1. Evitarea războiului preţurilor
2. Confruntarea directă
3. Retragerea
Metode de stabilire a preţului în
funcţie de concurenţă
1. Metoda preţului pieţei presupune stabilirea
preţului la acelaşi nivel sau cu un anumit procent
peste sau sub preţurile principalului concurent.
2. Metoda licitaţiei închise presupune stabilirea
preţului în situaţia în care întreprinderea participă
la o licitaţie în vederea obţinerii unui anumit
proiect.
STRATEGII DE PREŢ ALE
ÎNTREPRINDERILOR
PRODUCĂTOARE
• Strategia de restrâgere
• Strategia de valorificare
• Strategia de consolidare
Strategia preţurilor ridicate în raport
cu cele ale concurenţei
Poate fi adoptată de întreprinderile care:
• îşi diferenţiază puternic produsele;
• se bucură de o bună reputaţie pe piaţă;
• nu dispun de capacităţi de producţie în
exces;
• acţionează pe segmente cu o elasticitate
scăzută a cererii derivate
Strategia preturilor ridicate în raport
cu cele ale concurenţei
Tipuri de preţuri aferente acestei strategii :
• preţurile cu primă
• preţurile de prestigiu
• preţurile umbrelă
Strategia de aliniere la preţurile
concurenţei
Condiţii:
• cererea derivată pentru produsele
întreprinderii este elastică, iar cererea
primară la nivelul pieţei este inelastică;
• competiţie ridicată;
• transparenţa ridicată a pieţei;
• structura cheltuielilor concurenţilor este
asemănătoare, astfel încât nici unul dintre
ei nu poate susţine un preţ scăzut
Strategia preţurilor sub cele ale
concurenţei
Condiţii:
• cererea este elasică;
• concurenţii nu practică un preţ mai scăzut;
• existentă importante economii de scară;
• posibilitatea practicării unor preţuri mai ridicate
pentru produse complementare
Din categoria preţurilor sub nivelul concurenţei fac
parte: preţurile de descurajare (keep-out prices),
preţurile de pătrundere pe piaţă (penetration
prices), preţurile preîntâmpinare (pre-emptive
prices)
Strategii în funcţie de gradul de
flexibilitate al preţului
Strategia preţurilor fixe
- exclude practicarea, în urma negocierii, a unor
preţuri diferenţiate.
- menţinerea preţurilor pentru diferite categorii
poate presupune modificarea ofertei;
- generează mai puţină confuzie în rândul
consumatorilor şi sporeşte încrederea în
ofertant.
Strategia preţurilor flexibile
• modificarea preţurilor practicate de-a
lungul unei perioade de timp şi la nivelul
anumitor categorii de clienţi, urmare a
unor negocieri.
• acordă o mai mare libertate forţelor de
vânzare în stabilirea preţului final;
• Negocierea este viabilă pentru produsele
cu o frecvenţă de cumpărare mai redusă.
STRATEGII DE PREŢ
LA NIVELUL
COMERŢULUI CU AMĂNUNTUL
Factori de influenţă
1. Tipul bunurilor comercializate
2. Imaginea magazinului;
3. Caracteristicile cererii pentru produsele magazinului;
4. Intensitatea concurenţei la nivelul ariei de atracţie
comercială a magazinului;
5. Obiectivele întreprinderii comerciale;
6. Politica de preţ a furnizorilor;
7. Legislaţia;
8. Conjunctura;
Dimensiunile preţului cu amănuntul
• Dimensiunea temporală
• Dimensiunea sortimentală
• Dimensiunea spaţială
• Dimensiunea comparativă
Alternative strategice la nivelul
comerţului cu amănuntul
Strategii în funcţie de gradul de
variabilitate al preţului
• Strategia preţurilor fixe
- diminuarea gradului de complexitate a
procesului de determinare a preţurilor;
- uşurinţă în evaluarea lor de către
consumatori;
- este exclusă negocierea sau oferirea
sistematică a unor reduceri de preţ
Strategii în funcţie de gradul de
variabilitate al preţului
• Strategia preţurilor variabile
- acordarea periodică a unor reduceri de preţ
pentru anumite produse;
- menţioarea implicită sau explicită a perioadei
la nivelul căreia reducerile sunt valabile;
- creează incertitudine în rândul cumpărătorilor,
în vederea alegerii produsului/preţului care să
asigure valoarea cea mai mare
Strategii în funcţie de gradul de
variabilitate al preţului
• Strategia preţurilor scăzute pe o perioadă
îndelungată (EDLP) - aplicarea pe perioade
mari a unor preţuri al căror nivel este situat de
obicei între preţurile înalte obişnuite şi preţurile
ajustate (în urma aplicării reducerilor) practicate
în cadrul strategiei preţurilor variabile (Hi-Lo);
• Strategia preţurilor variabile
(Hi-Lo) - folosirea la intervale relativ scurte de
timp a unor acţiuni de promovare a vânzărilor
care au ca obiect reducerea preţurilor
Strategii de preţ în funcţie de nivelul
concurenţei
• în definirea poziţiei faţă de concurenţă trebuie avută
în vedere atât o diferenţiere obiectivă, cât şi una
subiectivă, fiind necesar ca ambele să fie
convergente.
Variante strategice:
• Strategia preţurilor scăzute
• Strategia preţurilor la acelaşi nivel cu
concurenţa
• Strategia preţurilor ridicate
Strategii de preţ în funcţie de
structura gamei sortimentale
• Strategia preturilor unitare presupune
stabilirea preţurilor în mod independent
pentru fiecare produs.
- în multe cazuri, alături de preţul unitar este
afişat şi preţul la nivelul unei unităţi de
măsură standard (kilogram, litru etc.).
- Strategia preţurilor la nivel de marcă
presupune stabilirea acestora independent
pentru fiecare marcă, urmărindu-se
maximizarea contribuţiei mărcii la profit.
Strategii de preţ în funcţie de
structura gamei sortimentale
• Strategia preţurilor la nivelul categoriei de produse
Managementul categoriei de produse vizează
coordonarea deciziilor privind aprovizionarea,
stabilirea preţurilor şi a acţiunilor promoţionale
pentru produsele unei categorii în vederea atingerii
anumitor obiective la nivelul acesteia.
• fiecare categorie este privită ca o unitate strategică
de afaceri, dispunând de o conducere distinctă
(manager de categorie)
Strategii de preţ în funcţie de structura
gamei sortimentale
25 Sustinute de
producator
20
Procente (%)
Sustinute de
15 m agazin
10 Sustinute in egala
m asura de
producator si
5 m agazin
0
oferte oferta girafa cupoane de oferta reduceri
speciale reducere grupata sezoniere
Actiunea promotionala
Criterii de alegere a produselor care fac
obiectul reducerilor temporare de preţ
Criteriul de alegere Ridicat (ă) Mediu(e) Scăzut(ă) Nu se ia în Total
considerare un
astfel de criteriu
Nivelul preţului (în 28,3 36,3 8,8 26,5 100,0
raport cu cel al
categoriei din care face
parte produsul)
Nivelul cererii 47,8 33,6 6,2 12,4 100,0
Notorietatea mărcii 35,4 32,7 7,1 24,8 100,0
Frecvenţa de acordare a
reducerilor
Frecvenţa reducerilor Frecvenţă Procent
Săptămânal 13 12,9
De 2-3 ori pe lună 11 10,9
O dată pe lună 20 19,8
La 2-3 luni 20 19,8
De 2-3 ori pe an 27 26,7
O dată pe an 10 9,9
Total 101 100
Mărimea reducerilor
Intervalul de reducere Frecvenţă Procent
< 5% 14 13,9
5% - 10% 49 48,5
11% - 20% 26 25,7
21% - 40% 8 7,9
> 40% 4 4,0
Total 101 100
Durata medie a reducerii