Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
cu caracter interdisciplinar
Dezvoltă nu numai un singur tip de relaţii deja existent, la un alt nivel, între
profesor şi elev sau între nişte elevi şi un profesor, ci şi noi tipuri de relaţii interumane mai
consistente şi organizate într-o manieră coerentă;
Dezvoltă deprinderea de a învăţa cum să înveţe, de unde interesul echipelor
faţă de procesul de învăţare în care cunoştinţele achiziţionate de către elevi trebuie să devină
cu adevărat proprietatea fiecăruia dintre aceştia;
Dezvoltă deprinderea de a învăţa să schimbi ideile proprii cu cele ale
partenerilor şi stimulează deschiderea, ca facultate de adaptare la mutaţiile care caracterizează
cunoaşterea şi lumea actuală;
Stabilizează şi dezvoltă voinţa şi aptitudinea de a-şi gestiona cât mai
responsabil propriul timp, cel necesar schimbării şi progresului comunităţii şcolare;
Urmăreşte acceptarea formării asigurate de parteneri şi conştientizarea formării
proprii.
Predarea în echipă de profesori presupune:
Membrii echipei împart idei şi resurse, dar predau fiecare separat (de
obicei sunt profesori de aceeaşi disciplină);
Membrii echipei predau separat, dar împart aceleaşi resurse;
Profesorii predau fiecare unei grupe din aceeaşi clasă de elevi;
Un profesor care să planifice activităţile desfăşurate pentru întreaga
echipă;
Membrii echipei au aceeaşi planificare a materiei, dar fiecare predă o
anumită parte, pe care este specializat, întregului grup de elevi.
Ion Ovidiu Pânişoară – Comunicarea eficientă Ed. a 4-a,rev.-Iaşi:Polirom, 2015- p, 352-353
Echipă cu lider O persoană din grup este desemnată de către liderul echipei,
primind responsabilităţi speciale în organizarea echipei
Asociaţii Toţi membrii echipei au status egal, deşi un lider informal poate
apărea din când în când
Ceea ce putem totuşi să sesizăm cu uşurinţă la sfera avantajelor priveşte un mai bun control al
clasei, aspecte motivaţionale sporite pentru elevi şi chiar şi pentru susţinătorii acestui demers
didactic, îmbunătăţirea relaţiilor profesor-elev, optimizarea metodelor de lucru, creşterea
progresivă a atenţiei la lecţie. Dezavantaje. Studiile efectuate de către Hall şi Rutherford au
arătat că, după aproape trei ani de practică, predarea în echipă a reuşit să devină eficientă. La
rândul său, A.V. Kelly observă că, „în general, ţinta acestui mod de predare o constituie
diversitatea şi flexibilitatea (…). O echipă de profesori posedă mai multe arii de competenţă
şi expertiză (…). Team-teaching poate, de asemenea, să producă o utilă flexibilitate a
grupărilor elevilor, în funcţie de numărul de profesori disponibili, cursanţii se pot divide în
grupuri de diferite mărimi, acordându-se atenţie nevoilor acestora din diferite situaţii (…),
lucrul pe interesele copiilor poate genera o mulţime de activităţi practice” (Kelly, 1974,pp.30-
44).
În acest mod putem discerne, cu rang de concluzii de lucru, următoarele fenomene specifice
predării în echipă:
- Definirea responsabilităţilor fiecărui cadru didactic participant; astfel, cei doi trebuie
să se înscrie pe un sistem de joc de roluri (role-playing) care să fie articulat în mod
sistemic, predarea în echipă urmând să evolueze cu aceeaşi coerenţă internă ca şi
predarea tradiţională. Pentru aceasta, sunt foarte importante atât etapa de pregătire a
demersului de predare în echipă, cât şi armonizarea stilurilor didactice;
- În predarea în echipă se pot folosi metodele didactice în mod simultan de către
profesorii participanţi sau acestea pot fi alternate (spre exemplu se poate începe cu o
prelegere susţinută de către un cadru didactic, urmând ca, în partrea a doua a orei,
activitatea de lucru interactivă să fie susţinută de către cel de-al doilea cadru didactic);
- Putem propune ca relaţia de team-teaching să se constituie şi pe axa profesor
experimentat-profesor debutant (în sistemul de mentoring, spre exemplu), model în
care cadrul didactic tânăr poate să-şi dezvolte competenţele de predare într-un mod
sistemic şi cu diminuarea posibilităţii de apariţie a elementelor de criză în carieră,
identificabile în acest interval (vezi Iucu, Pânişoară, 2000);
- Cadrele didactice pot să se ocupe mai mult de grupele de elevi în folosirea metodelor
şi tehnicilor de interacţiune educaţională; astfel, se poate extine o manieră de lucru
similară, spre exemplu, cu predarea reflexivă (reuniunea Philips 66), elevii-profesori
putând să-şi gândească împreună modul cum vor preda grupurilor de care aparţin;
- Prin team-teaching se poate armoniza modul de utilizare a metodelor pe care le
folosesc cadrele didactice;
- Predarea în echipă se poate face în cazul aceleiaşi materii, dar există şi posibilitatea
unor cadre didactice de specialităţi diferite reunite de predarea în echipă în situaţia
unor lecţii cu conţinut interdisciplinar (spre exemplu, noile educaţii recomandă cu
necesitate o astfel de manieră de predare – educaţia ecologică, pentru comunicare şi
mass-media etc.).
Totuşi, dacă ţinem seama de consistenţa internă a fenimenului prezent în realitatea şcolii
româneşti conform căruia „trebuie să acceptăm faptul că nu toţi profesorii se pot integra unui
astfel de mod de predare” (Kelly, 1974, p. 42), observăm că necesitatea unei construcţii de
echipă (team – building) la nivelul cadrelor didactice din şcoală este un element dacă nu
obligatoriu, măcar extrem de util şi de important pentru a putea vorbi despre succesul
tehnicilor de predare în echipă (team-teaching)