Plan de Investitii Midarom Abrasives

”Dezvoltarea S.C. MIDAROM ABRASIVES S.R.L.
prin achiziționarea de echipamente si

2014
utilaje noi ”
PLAN
DE INVESTITII
Titlul proiectului:
Dezvoltarea S.C. MIDAROM

ABRASIVES S.R.L. prin achiziționarea de
echipamente si utilaje noi
Denumirea întreprindere: S.C. MIDAROM ABRASIVES S.R.L.
Nr. de înmatriculare la
J12/1031/2003
ORC:
Cod unic de înregistrare: 15375270
Sat Jucu de Mijloc , Comuna Jucu, Nr.

Adresa sediu social:
24, HALA 8.
Fabricarea de produse abrazive, cod

Activitatea principală:
CAEN 2391
S.C. MIDAROM ABRASIVES S.R.L.

1
2014
”Dezvoltarea S.C. MIDAROM ABRASIVES S.R.L. prin achiziționarea de echipamente si
utilaje noi ”
Cuprins
Cuprins ...................................................................................................................................... 2
1. Date generale ......................................................................................................................... 4
1.1 Beneficiarul investiţiei ...................................................................................................... 4
1.2 Persoana de contact şi datele de contact.......................................................................... 4
1.3 Denumirea proiectului de investiţii ................................................................................. 5
1.4 Locaţia realizării investiţiei............................................................................................. 5
2. Descrierea întreprinderii solicitante şi prezentarea activităţii acesteia ............................... 6

2.1 Scurt istoric SC MIDAROM ABRASIVES SRL ........................................................... 6
2.2 Activitate curentă ............................................................................................................. 6
2.3 Produsele/serviciile oferite .............................................................................................. 7
2.4 Sediul social, sucursale, filiale, puncte de lucru ............................................................ 10
2.5 Structura acționariatului/administratorii societatii...................................................... 10
2.6 Sinteza situației financiare actuale ................................................................................ 10
3. Prezentarea activităţii pentru care se solicită finanţare, aferentă codului CAEN din
cererea de acord pentru finanţare .......................................................................................... 13
3.1 Descrierea activităţii pentru care se solicită finanţare .................................................. 13
3.2 Experienţa firmei solicitante în domeniul aferent codului CAEN pentru care se
solicită finanţare ................................................................................................................... 13
3.3 Impactul urmărit prin implementarea proiectului pentru activitatea pentru care se
solicită finanţare ................................................................................................................... 14
4. Descrierea activelor ce urmează a fi achiziţionate şi încadrarea acestora în fluxul

tehnologic ................................................................................................................................. 15
4.1 Descrierea caracteristicilor fizice şi tehnice ale activelor ............................................. 15
4.2 Justificarea necesităţii achiziţionării activelor pentru desfăşurarea activităţii

pentru care se solicită finanţare .......................................................................................... 19
4.3 Prezentarea fluxului tehnologic cu pozitionarea activelor ce fac obiectul

proiectului ............................................................................................................................ 20
4.4. Prezentarea produselor obtinute ca urmare a implementarii planului de investiții.. 23
2
utilaje noi ”
4.5 Descrierea pieţei de desfacere ........................................................................................ 23
4.6 Prezentarea cheltuielilor eligibile eligibile se prezintă în format tabelar, .................... 26
5. Graficul de realizare al investiţiei, cu eşalonarea ajutorului de minimis solicitat ............ 27

6. Evoluţia situaţiei financiare în perioada implementării şi în următorii 3 ani de la
finalizarea investiţiei, plecând de la situaţiile financiare corespunzătoare ultimului
exerciţiu financiar încheiat...................................................................................................... 29
6.1 Previziuni financiare ...................................................................................................... 29
6.1.1 Prezentare CPP, bilanţ şi flux de trezorerie: varianta fără proiect....................................... 29
6.1.2 Prezentare CPP, bilanţ şi flux: varianta cu proiect cu ajutor de stat .................................... 38
7. Calendarul creării noilor locuri de muncă ......................................................................... 49

7.1 Argumentarea creării fiecărui loc de muncă nou creat în funcţie de necesităţile
întreprinderii ........................................................................................................................ 49
8. Consideraţii privind viabilitatea proiectului de investiţii .................................................. 50
3
utilaje noi ”
1. Date generale
1.1 Beneficiarul investiţiei
Date de identificare
Numele firmei: SC MIDAROM ABRASIVES SRL
Cod unic de înregistrare: 15375270
Nr. registrul comerţului: J12/1031/2003
Adresa poştală: Sat Jucu de Mijloc , Comuna Jucu, Nr. 24, HALA 8
Adresa poştă electronică: danmehelean@midarom.ro
Cod CAEN principal: Fabricarea de produse abrazive, cod CAEN 2391
1.2 Persoana de contact şi datele de contact
Persoana/Date de contact
Nume MEHELEAN DAN
Funcţie ADMINISTRATOR
Număr de telefon 07690499911
Număr de fax 0317301688
Adresă poştă electronică danmehelean@midarom.ro
Logoul firmei:
4
utilaje noi ”
1.3 Denumirea proiectului de investiţii

Titlul: ”Dezvoltarea S.C. MIDAROM ABRASIVES S.R.L. prin achiziționarea de
echipamente si utilaje noi ”
1.4 Locaţia realizării investiţiei
Adresa exactă: Sat Jucu de Mijloc , Comuna Jucu, Nr. 24, HALA 8.
Tip locaţie de implementare: Sediu social
Document justificativ pentru drept real de proprietate pentru teren şi clădire:

Tip document: Contract de vanzare
5
utilaje noi ”
2. Descrierea întreprinderii solicitante şi prezentarea activităţii acesteia
2.1 Scurt istoric SC MIDAROM ABRASIVES SRL
Infiintata in 2003 SC MIDAROM ABRASIVES SRL este o companie specializata in

productia de corpuri abrazive de noua generatie.
In decursul celor 10 ani de activitate SC MIDAROM ABRASIVES SRL a participat la
diverse targuri si expozitii din tara si strainatate atat in calitate de expozant cat si in calitate de
vizitator in vederea promovarii produselor proprii si a castigarii de noi clienti.
Ca o dovada a calitatii si competitivitatii produselor precum si in urma rezultatelor financiare,
pentru anii 2010,2011,2012 SC MIDAROM ABRASIVES SRL a fost distinsa de catre
Camera de Comert si Industrie Cluj cu Diploma de Excelenta in Afaceri datorita clasarii pe
primul loc in Topul Firmelor Membre la domeniul-Fabricarea de produse abrazive.
Rezultatele financiare la sfarsitul anului 2013 dovedesc trendul ascendant de dezvoltare in
care s-a inscris SC MIDAROM ABRASIVES SRL rezultate care ii permit mentinerea pe
primul loc in topul firmlor producatoare de abrazive.
In vederea desfasurarii in cele mai bune conditii a procesului de productie SC MIDAROM
ABRASIVES SRL a achizitionat la mijlocul anului 2013 o hala de productie in suprafata de
2000 mp din care 1400 mp modernizati, in loc. Jucu de Mijloc , unde isi desfasoara activitatea
si in momentul de fata.
2.2 Activitate curentă
SC MIDAROM ABRASIVES SRL isi desfasoara activitate de productie in localitatea Jucu de

Mijloc intr-un spatiu de 1400 mp dotat cu utilaje specifice activitatii de productie corpuri
abrazive.
Clientii societatii sunt firme romanesti si straine specializate in rectificarea, finisarea,
lustruirea suprafetelol metalice si nemetalice.
Va prezentam cateva domenii carora ne adresam cu succes:
 finisarea si superfinisarea barelor si tevilor de otel necesare producerii cilindrilor
hidraulici, pistoanelor pneumatice, tijelor pentru amortizoare auto, axelor motoarelor
electrice, etc.;
6
utilaje noi ”
 prelucrarea coordoanelor de sudura in industria confectiilor metalice si a recipientilor

(balustrade de inox);
 debavurarea, satinarea si slefuirea cu efect a suptrafetelor de tabla din otel inox;
 slefuirea canturilur de sticla in industria sticlei si a portelanului;
 matuirea, lustruirea, finisarea diverselor piese metalice si nemetalice cu mentinerea
formei geometrice si a dimensiunilor;
 prelucrarea diverselor piese in industria robinetilor, armaturilor si a articolelor de
feronerie;
 prelucrarea fina a pieselor metalice sau nemetalice in industria ceasurilor, bijuteriilor,
instrumentelor muzicale, articolelor sportive si de vanatoare;
 curatarea , ascutirea sau lustruirea diverselor obiecte sau scule de uz casnic; etc.
Conform CAEN societatea MIDAROM ABRASIVES S.R.L. desfasoara activitati de

”Fabricarea de produse abrazive conform” conform codului CAEN 2391.
Această clasă include:
-fabricarea pietrelor de moară, a pietrelor de şlefuit sau polizat şi a produselor abrazive
naturale sau artificiale pe suport, inclusiv produse aplicate pe un suport moale, de exemplu,
hârtie abrazivă
2.3 Produsele/serviciile oferite

Corpuri abrazive pentru masini de rectificat fara centre
 Corpuri abrazive de semifinitie
Corpurile abrazive pentru semifinitie se utilizeaza pentru
prelucrarea de precizie a barelor si tevilor din otel.
Caracteristicilor tehnice ale liantului si alegerea corecta a
materialului abraziv permit autoascutirea lor conferindu-le o
excelenta capacitate de polizare pentru diferite tipuri de
material:otel tratat si netratat,aluminiu,otel inox,otel cromat
 Corpuri abrazive de finitie si superfinitie
Corpurile abrazive de finitie si superfinitie sunt corpuri
abrazive utilizate pentru aplicatii speciale. Caracteristicile
tehnice ale liantului si marimea granulelor abrazive impreuna
cu alegerea unui regim de lucru corespunzator permit
obtinerea unei suprafete superfinisate cu rugozitate foarte mica
 Corpuri abrazive de antrenare
7
utilaje noi ”
Corpurile abrazive de antrenare au rolul de conducere a

pieselor in procesul de rectificare fara centre. Capacitatea
mare de tractiune ,durabilitatea ridicata si buna absorbtie a
vibratiilor masinii fac posibila obtinerea unei rectificari rapide
,precise si consistente
Corpuri abrazive cu liant elastic

 Corpuri abrazive de satinare
Corpurile abrazive de satinare sunt corpuri abrazive utilizate
pe aparate profesionale de satinat cu turatie variabila
(Fein,Eisenblatter, erc.), pentru prelucrarea longitudinala cu
efect decorativ a suprafetelor si profilelor din otel inox sau
metale neferoase.
 Corpuri abrazive cilindric plane

Corpurile abrazive cilindric plane reprezinta cea mai uzuala si
variata dimensional forma de corpuri abrazive.Acest tip de
corpuri abrazive se adapteaza usor pentru toate tipurile de
masini si aplicatii diverse.O mare caracteristica a acestui tip
de corp abraziv este posibilitatea de a fi produs in diferite
grade de duritate pentru granulatii diferite.Variatia gradului
de duritate asigura un spectru larg de performanta de la o
polizare consistenta (liant tare) la o ultra finisare de
suprafata(liant moale)
 Corpuri abrazive conic plane
Corpurile abrazive conic plane se utilizeaza in mod special
pentru finisarea cordoanelor de sudura la confectiile metalice
din INOX. Forma si dimensiunile acestora permit lucrul pe
parti ale piesei unde este dificil de patruns si unde accesul cu
alte tipuri de abrazive este ineficient. Noi producem acest tip
de corp abraziv la dimensiuni standard pentru a putea fi
utilizat pe masini portabile unghiulare cu turatie variabila
 Corpuri abrazive cu tija metalica
Corpurile abrazive cu tija metalica se utilizeaza pentru
rectificarea fina a alezajelor ,orificiilor si a interioarelor
precum si pentru finisarea diverselor contururi
complicate.Diametrul si lungimea tijei se adapteaza la
dimensiunile corpului abraziv si la specificul aplicatiei.
 Corpuri abrazive de tip segment
8
utilaje noi ”
Corpurile abrazive tip segment se utilizeaza pentru slefuirea

fina a diverselor suprafete din metal,lemn,material
plastic,cauciuc,ceramica,sticla. In ciuda structurii elastice,
acest produs garanteaza o mare rezistenta si stabilitate pana la
uzarea totala.
 Corpuri abrazive de tip disc frontal

Acest tip de corp abraziv este o combinatie de material abraziv
aplicat prin lipire pe un suport de fibra de sticla .Noul “Disc
Frontal” nu inlocuieste clasicul disc lamelar dar il
completeaza pe acesta , avand o durabilitate mult mai mare si
o mai buna relatie agresivitate-suprafata finisata.Noi
producem acest tip de corp abraziv la dimensiuni standard
pentru a putea fi utilizat pe masini portabile unghiulare cu
turatie variabila.
 Corpuri abrazive de tip oala
Corpurile abrazive tip oala se utilizeaza pntru prelucrarea
canturilor ,muchiilor,fetelor laterale ale diverselor piese.Buna
adeziune a granulelor abrazive are un rol important in
durabilitatea acestor corpuri abrazive.
 Corpuri abrazive cu taler

Sunt corpuri abrazive utilizate pentru slefuirea fina cu efect
special a suprafetelor din otel si aluminiu in fabricarea
instalatiilor si recipientilor din industria alimentara.
Pasta abraziva de lustruit

Pasta abraziva
Este un produs obtinut prin inglobarea materialului abraziv
intr-un liant special
9
utilaje noi ”
Acoperirea suprafetelor cu material abraziv

Operatia presupune aplicarea unui strat de material abraziv pe
suprafetele fixe sau mobile ale diverselor utilaje in industria
alimentara ,industria autovehiculelor,etc. Stratul abraziv
rezultat are o foarte buna rezistenta la uzura si o aderenta
ridicata la suprafetele cu care intra in contact
2.4 Sediul social, sucursale, filiale, puncte de lucru
Sediu social: Sat Jucu de Mijloc , Comuna Jucu, Nr. 24, HALA 8.
(locatia de implementare a proiectului)
2.5 Structura acționariatului/administratorii societatii

Capitalul social al firmei MIDAROM ABRASIVES SRL este deținut de către in intregime de catre
societatea ABRAFIN SRL.
Administratorii firmei MIDAROM ABRASIVES SRL sunt:
 SENILA DANIEL IOAN
 MEHELEAN DAN
2.6 Sinteza situației financiare actuale
Analiza perioadei 2010 - 2012

Analiza indicatorilor din contul de profit si pierdere
2010 2011 2012

Anul
1.337.101 2.306.522 2.588.530
Cifra de afaceri
Creştere în % 72,50% 12,23%
Venituri totale 1.398.848 2.315.907 2.620.118
Cheltuieli totale 1.105.986 1.828.024 1.901.687
Profit net 249.967 412.467 606.421
10
utilaje noi ”
Creştere în % 65,01% 47,02%
Profit brut 292.862 487.883 718.431
Creştere în % 66,59% 47,25%
Nr. angajați 6 8 8
Pierdere - - -
Creştere în % - - -
Din analiza indicatorilor din Contul de profit si pierdere al societatii SC MIDAROM

ABRASIVES SRL se poate observa urmatoarele modificari aparute anul 2012 fata de anul
2011 :
 crestere a cifrei de afaceri, cu 12,23%, in anul 2012 fata de anul 2011.
 cresterea profitului net cu 47,04%
 cresterea profitului brut cu 47,25%
 societatea nu inregistreaza pierderi
Analiza indicatorilor din bilant
Anul 2010 2011 2012
Stocuri 110.810 140.741 163.482
Creştere în % 27,01% 16,16%
Capitaluri TOTAL 979.727 935.124 1.541.545
Creştere în % -4,55% 64,85%
Capital social 210 210 210
Creştere în % 0,00% 0,00%
Datorii totale 1.233.339 1.431.360 793.260
Grad de îndatorare 44,79% 41,92% 19,72%
Datorii pe termen lung /(datorii pe termen
lung+capitaluri proprii)
Active totale 2.213.066 2.366.484 2.334.805
Activ net (Active totale - Datorii totale) 979.727 935.124 1.541.545
Creştere în % -4,55% 64,85%
Din analiza indicatorilor din bilantul SC MIDAROM ABRASIVES SRL se pot observa
urmatoarele modificari aparute in anul 2012 fata de anul 2011:
11
utilaje noi ”
 o crestere a stocurilor cu 16,16%.
Justificare
Stocurile de materii prime ale societatii au crescut datorita cresterii comenzilo ,
reflectate in cresterea cifrei de afaceri.
O crestere a stocurilor de materii prime se datoreaza de asemenea si diversificarii
gamai de produse oferite de catre societatea, astfel sunt necesare mai multe tipuri de
materii prime si materiale consumabile.
 scaderea gradului de indatorare de la 41,92 in anul 2011 la 19,72 in anul 2012.

 cresterea activului net al societatii cu 64,85% in anul 2012 fata de anul 2011.
Din cele prezentate mai sus se poate afirma ca societatea MIDAROM ABRASIVES SRL nu
este in dificultate.
12
utilaje noi ”
3. Prezentarea activităţii pentru care se solicită finanţare, aferentă codului

CAEN din cererea de acord pentru finanţare
3.1 Descrierea activităţii pentru care se solicită finanţare
Societatea MIDAROM ABRASIVES SRL solicita finantarea pentru codul CAEN 2391
2391 Fabricarea de produse abrazive

Această clasă include:
- fabricarea pietrelor de moară, a pietrelor de şlefuit sau polizat şi a produselor abrazive
naturale sau artificiale pe suport, inclusiv produse aplicate pe un suport moale, de exemplu,
hârtie abrazivă
Codul CAEN "2391 - Fabricarea de produse abrazive" este activitatea principala a

societatii, acesta fiind autorizat din anul 2008 conform capitolului ”ISTORIC PE SEDII
SI/SAU ACTIVITATI AUTORIZATE” din certificatul constator
3.2 Experienţa firmei solicitante în domeniul aferent codului CAEN pentru care se solicită
finanţare
Societatea MIDAROM ABRASIVES S.R.L. are experienta de peste 10 ani in productia de

corpuri abrazive.
In decursul celor 10 ani de activitate firma s-a dezvoltat in mod continuu ajungand pe o
pozitie importanta in randul producatorilor autohtoni de abrazive.
SC MIDAROM ABRASIVES SRL a participa in calitate de expozant la mai multe targuri si

expozitii printre care amintim:
 GrindTec-Augsburg Germania Martie 2013

 TIB-Bucuresti Romania octombrie 2013
13
utilaje noi ”
3.3 Impactul urmărit prin implementarea proiectului pentru activitatea pentru care se
solicită finanţare
Dupa implementarea proiectului au fost identificate cel putin urmatoarele impacturi pozitive
asupa societatii:
 Crestrea capacitatii de productie prin achiztionarea utilajelor si angajarea celor cinci

muncitori.
 Cresterea calitatii si complexitatii produselor oferite precum si realizarea de noi

produse prin achizitionarea unor utilaje noi de ultima generatie
 Reducerea costurilor de productie prin achizitionarea unor utilaje noi de ultima

generatie.
Cresterea cotei de piata si a cifrei de afaceri.
14
utilaje noi ”
4. Descrierea activelor ce urmează a fi achiziţionate şi încadrarea acestora

în fluxul tehnologic
4.1 Descrierea caracteristicilor fizice şi tehnice ale activelor
1. COMPRESOR DE AER CU SURUB

Caracteristici tehnice si fizice:
 DEBIT: 1,5 MC/MIN
 PUTERE MOTOR: 11 KW
 PRESIUNE NOMINALA: 10 BAR
 CAPACITATE REZERVOR: 500L
 USCATOR INTEGRAT: DA
PRET : 18.213,84 RON FARA TVA
2. EXHAUSTOR PULBERI
 CONECTARE ϕ 300
 PUTERE MOTOR 7,5 KW
 DEBIT AER 5800 MC
 SUPREFATA FILTRU 32 MP
 CURATIREA FILTRELOR
PNEUMATICA
15
utilaje noi ”
3. FERASTRAU PANGLICA
 DIMENSIUNEA MESEI 850X600 MM
 INALTIMEA MAXIMA DE TAIERE 400MM
 LATIMEA MAXIMA DE TAIERE 570MM
 INCLINAREA MESEI 0 LA +20 GRADE
 `PUTEREA MOTORULUI 4KW/400V/50Hz
PRET :14.211,24 RON FARA TVA
4. MASINA DE TAIAT PIATRA

 DIAMETRUL DISCULUI ϕ400
 VITEZA AXULUI 2800 RPM
 GROSIMEA DE TAIERE 180MM
 PUTEREA MOTORULUI 4KW/400V
16
utilaje noi ”
5. STRUNG CNC

 Diametrul maxim de strunjire ϕ 1000
 Lungimea maxima a piesei 600
 Greutatea maxima a piesei 1500kg
 Puterea motorului principal 11kw
 Cursa transversala 450mm
 Cursa longitudinala 800mm
6. STRUNG CONVENTIONAL
 Diametrul maxim de strunjire ϕ 1000
 Lungimea maxima a piesei 600
 Greutatea maxima a piesei 1500kg
 Puterea motorului principal 11kw
 Cursa transversala 450mm
 Cursa longitudinala 800mm
17
utilaje noi ”
7. ETUVA MULTIFUNCTIONALA DE USCARE

 DOMENIU DE TEMPERATURA: +5-300 C
 VOLUM : 720L
 PUTERE NOMINALA : 5 KW
8. MATRITA DE TURNARE
 DIAMETRUL EXTERIOR 615 MM
 INALTIME 450MM
 DIAMETRUL INTERIOR 300MM
 TIP MATERIAL OLC
PRET :8.440,56 RON FARA TVA
9: CALCULATOR DESKTOP
 PROCESOR :3.4 GHz
 MEMORIE RAM 4GB
 MEMORIE DE STOCARE 1000GB
 MONITOR 20”
PRET: 2.576,59 RON FARA TVA
18
utilaje noi ”
10: IMPRIMANTA MULTIFUNCTIONALA

 REZOLUTIE 1200X1200 DPI
 MEMORIE INTERNA 256 MB
 DUPLEX PRINT/SCAN
Toate activele achiziţionate vor fi NOI.
4.2 Justificarea necesităţii achiziţionării activelor pentru desfăşurarea activităţii pentru

care se solicită finanţare
Activitatea pentru care se solicita finantare este ” 2391- Fabricarea de produse abrazive”.
Utilajele ce se doresc a fi achiztionate prin acest proiect sunt strict legate de aceasta activitate.
Utilajele existente in dotarea societatii sunt de performanta mult inferioara. Astfel societatea
nu poate face fata la cererea de produse in crestere. De asemenea nu se pot executa produse de
o complexitate si precizie solicitate de clienti.
Utilajele ce se vor achizitiona executa lucrari la o precizie mai mare, lucrari mai complexe si
o viteaza de productie mai mare, astfel se va economisi timp si cheltuieli de executie,
rezultand o calitate superioara a produselor.
Calculatorul si imprimanta multifunctionala va ajuta personalul TESA in munca de zi cu zi si

va reduce timpul de efectuare a unor operatiuni administrative.
Astfel prin achizitionarea activelor prezentate si prin angajarea celor 5 persoane societatea va
putea sa-si diversifice productia , sa cresca calitatea produselor oferite, sa cresca capacitatea
de productie , sa reduca costurile si sa se dezvolte pe termen lung.
19
utilaje noi ”
4.3 Prezentarea fluxului tehnologic cu pozitionarea activelor ce fac obiectul proiectului
Nr. etapă Denumirea etapei din Descrierea etapei

fluxul tehnologic
1 Pregatirea fabricatiei Conform comenzilor primite de la clienti se
intocmeste un necesar de materiale be baza caruia
are loc aprovizionarea cu materiile prime si
materialele auxiliare necesare in procesul de
productie pentru o anumita perioada de
timp.Receptionerul foloseste utilaje specifice
pentru manipularea si aranjarea produselor in
depozit: stivuitor, transpaleta , etc.
2 Dozarea-Amestecarea- Pe baza retetelor de fabricatie are loc dozarea si
Turnarea amestecarea componentilor iar masa de reactie
rezultata se toarna in forme. Operatorul produse
abrazive foloseste urmatoarele utilaje si
echipamente: balanta electronica, amestecator,
matrite de turnare,etuva electrica.
3 Prelucrarea mecanica Conform dimensiunilor si formelor cerute de
clienti are loc prelucrarea finala a corpurilor
abrazive.Personalul calificat (strungarul) utilizeaza
strunguri mecanice, masini de debitat precum si
echipamente de captate a materialului indepartat
(exhaustor pulberi, compresor aer).
4 Etichetarea , ambalarea si In aceasta etapa are loc inscriptionarea corpurilor
livrarea abrazive cu datele necesare in vederea
identificarii, ambalarea lor corespunzatoare si
livrarea catre clientii finali prin intermediul
firmelor specializate de transport.
Pentru a intelege mai bine fluxul tehnologic pentru Fabricarea de produse abrazive din cadrul
societatii vom prezenta in continuare fluxul tehnologic pentru fabricarea corpurilor abrazive
20
utilaje noi ”
cu liant elastic. Asceasta schema a fluxului tehnologic include toate utilajele ce se doresc a fi
achiztionate prin proiect.
Legătura dintre elementele de cost solicitate si etapele fluxului tehnologic
Nr. Utilaj / echipament propus Etapele fluxului tehnologic

etapă prin proiect
1  Matrite de turnare Dozarea-Amestecarea-Turnarea
 Etuva de uscare
2  Strung CNC; Prelucrarea mecanica
 Strung conventional,
 Compresor aer;
 Exhaustor pulberi;
 Fierastrau panglica;
 masina de taiat piatra;
3  Calculaturul Procesele administrative
 Imprimanta
multfunctionala
21
”Dezvoltarea S.C. MIDAROM ABRASIVES S.R.L. prin achiziționarea de echipamente si utilaje noi ”
Amplasamentul activelor în cadrul locaţiei de implementare a proiectului:
22
utilaje noi ”
4.4. Prezentarea produselor obtinute ca urmare a implementarii planului de investiții
Produsele realizate de catre societate dupa implementarea proiectului vor fi cele

prezentate in tabelul ce urmeaza
Nr. Denumire produselor / serviciilor care fac obiectul proiectului de investiţii

Crt.
1 Corpuri abrazive pentru masini de rectificare fara centre
2 Corpuri abrazive cu liant elastic
3 Pasta abraziva de lustruit
4 Reconditionare role stand franare. Acoperirea suprafetelor cu material abraziv
Produsele realizate dupa implementarea proiectului vor fi aceleasi cu cele produse in

momentul de fata dar mult imbunatatite calitativ si mai complexe. Iar sociatatea iși va crește
capacitatea de producție.
4.5 Descrierea pieţei de desfacere

Dupa realizarea investitiei societate va realiza urmatoarele produse:
Nr. Crt. Denumire produs realizate dupa implementarea proiectului

1. Corpuri abrazive pentru masini de rectificare fara centre
2. Corpuri abrazive cu liant elastic
3. Pasta abraziva de lustruit
4 Reconditionare role stand franare. Acoperirea suprafetelor cu material abraziv
Domeniile de utilizare ale produselor oferite de societatea SC MIDAROM ABRASIVES SRL sunt
prezentate in tabelul ce urmeaza:
Inginerie mecanica:
 prelucrarea barelor si tevilor din otel
Industria confectiilor metalice si a recipientilor
23
utilaje noi ”
 prelucrarea cordoanelor de sudura la confectiile metalicede inox

 debavurarea ,satinarea si slefuirea cu efect a reperelor de tabla de otel inox si
aluminiu
 curatarea imbinarilor sudate la instalatiile de producere a bauturilor
 matuirea ,lustruirea,finisarea diverselor piese metalice si nemetalice cu mentinerea
formei geometrice si a dimensiunilor
 curatarea, ascutirea canturilor schiuriror
Industria robinetilor , armaturilor si articolelor de feronerie
 lustruirea sferelor robinetilor industriali
Industria ceasurilor si a bijuteriilor

 matuirea obiectelor pretioase, a trofeelor si medalilor, a bijuteriilor si bratarilor
ceasurilor de mana
Industria sculelor de taiat , a uneltelor si instrumentelor medicale
 debavurarea,ascutirea si lustruirea instrumentelor chirurgicale
 ascutirea cutitelor pentru prelucrarea lemnului
 ascutirea cutitelor in industria carnii
Industria sticlei si a portelanului
 slefuirea ,lustruirea canturilor de sticla
 netezirea,finisarea spatelui la vasele de portelan
Industria maselor plastice si a cauciucului
 lustruirea, curatarea matritelor
Industria lemnului
 slefuirea profilelor de lemn
Astfel piata de desfacere este reprezentata de o arie foarte mare de domenii si societati atat din
tara cat si din strainatate
24
utilaje noi ”
Clienți principali
Nr. crt. Denumire client

1 CROMSTEEL INDUSTRIES SA
2 NIMET SRL
3 PENTAGON SRL
4 BRANTO PRODUCTIE INDUSTRIALA SRL
5 DISTINS SRL
6 BOSCH REXROTH SRL
7 Etc
Clienţi potenţiali
Avand in vedere ca dupa implementarea proiectului va creste capacitatea de productie precum

si calitatea si complexitatea produselor oferite de catre MIDAROM ABRASIVES SRL vor fi
identificati noi clienti atat din tara cat si din strainatate.
Pentru identificarea noilor clienti societatea va angaja 2 agenti de vanzari.
Concurenţi principali:
Nr. crt. Denumire client

1 SIAPI SRL
2 CARBOCHIM SA
3 ABRAZIVUL SA
4 TIAC SRL
25
4.6 Prezentarea cheltuielilor eligibile eligibile se prezintă în format tabelar,
Valoare alocaţie Valoare cotă de

Nr. Preț unitar Valoare
Tip cheltuială Denumire activ Cantitate financiară cofinanţare din
crt. fără TVA fără TVA
nerambursabilă surse proprii
1 Echipamente tehnologice Compresor de aer cu surub 18.213,84 18.213,84 16.392,46 1.821,38
1
2 Echipamente tehnologice Exhaustor local 60.860,88 60.860,88 54.774,79 6.086,09
1
3 Echipamente tehnologice Ferestrau panglica 14.211,24 14.211,24 12.790,11 1.421,12
1
4 Echipamente tehnologice Strung frontal conventional 1 142.347,20 142.347,20 128.112,48 14.234,72
5 Echipamente tehnologice Etuva multifunctionala de uscare 1 20.879,28 20.879,28 18.791,35 2.087,93
6 Echipamente tehnologice Matrita de turnare 1 8.440,56 8.440,56 7.596,50 844,06
7 Echipamente IT Imprimanta multifunctionala 1 2.541,05 2.541,05 2.286,95 254,11
8 Echipamente IT Calculator desktop 1 2.576,59 2.576,59 2.318,93 257,66
270.070,64 243.063,57 27.007,07

TOTAL AN 2014
Echipamente tehnologice Masina de taiat piatra 18.169,42 18.169,42 16.352,47 1.816,94
9 1
Echipamente tehnologice Strung CNC 205.211,70 205.211,70 184.690,53 20.521,17
10 1
223381,11 201.043,00 22.338,11
TOTAL AN 2015
493.451,75 444.106,57 49.345,18
TOTAL GENERAL
26
”Dezvoltarea S.C. MIDAROM ABRASIVES S.R.L. prin achiziționarea de echipamente si utilaje
noi ”
5. Graficul de realizare al investiţiei, cu eşalonarea ajutorului de minimis

solicitat
Calendar GANTT – eşalonarea costurilor eligibile ale investiţiei:
Realizarea investiţiei a fost structurată pe faze principale, corelat cu calendarul de depunere a

cererilor de plată a ajutorului de minimis, şi cu planul de investiţii:
Calendarul cuprinde eşalonarea costurilor eligibile: sumele sunt exprimate în RON, fără TVA
27
DIAGRAMA GANTT
2014 2015
Descrierea activităților Cheltuieli

7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 eligibile
1. Informare privind demararea investiţiei
2. Procedură de achiziţii pentru: Compresor de aer cu surub;
Exhaustor local; Ferestrau panglica; Strung frontal
conventional, Etuva multifunctionala de uscare; Matrita de
turnare; Imprimanta multifunctionala; Calculator desktop.
3. Achizitie, livrare şi recepţie Compresor de aer cu surub; 270.070,64
Exhaustor local; Ferestrau panglica; Strung frontal RON fara TVA
conventional, Etuva multifunctionala de uscare; Matrita de
turnare; Imprimanta multifunctionala; Calculator desktop.
4. Depunere cerere de plată ajutor de minimis
5. Procedură de achiziţii: Masina de taiat piatra, Strung CNC

6. Achizitie,livrare şi recepţie: Masina de taiat piatra, Strung 223381,11 RON
CNC. fara TVA
7. Angajare de personal
8. Depunere cerere de plată ajutor de minimis
TOTAL 493.451,75
RON fara TVA
28
6. Evoluţia situaţiei financiare în perioada implementării şi în următorii 3
ani de la finalizarea investiţiei, plecând de la situaţiile financiare
corespunzătoare ultimului exerciţiu financiar încheiat
6.1 Previziuni financiare

În acest capitol vom prezenta previziunile financiare realizate: varianta fără proiect – adică
varianta pesimistă, şi varianta cu proiect – cu ajutor de stat
6.1.1 Prezentare CPP, bilanţ şi flux de trezorerie: varianta fără proiect
Varianta fără proiect – altfel numit varianta pesimistă arată evoluţia întreprinderii SC
MIDAROM ABRASIVES SRL fără realizarea proiectului de investiţii. Se mai numeşte şi
varianta „pesimistă”, pentru că în acest scenariu activităţile firmei, şi rezultatele obţinute în
ultimul exerciţiu financiar sunt preluate şi proiectate pentru întreaga perioada de analiză.
CPP
CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE (CPP) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Denumirea indicatorului
A
1 . Cifra de afaceri netă (rd.02 la 05) 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530
Producţia vândută (ct.701+702+703+704+705+706+708) 2.582.095 2.582.095 2.582.095 2.582.095 2.582.095 2.582.095 2.582.095
Venituri din vânzarea mărfurilor (ct.707) 6.435 6.435 6.435 6.435 6.435 6.435 6.435
Reduceri comerciale acordate (ct. 709) 0
Venituri din dobânzi înregistrate de entităţile al căror obiect de 0
activitate îl constituie leasingul (ct. 766)
Venituri din subvenţii de exploatare aferente cifrei de afaceri 0
nete (ct.7411)
2. Variatia stocurilor de produse finite (ct.711) Sold C 0
şi a producţiei în curs de execuţie Sold D 0
3. Productia realizata de entitate pentru scopurile sale proprii şi 0
capitalizata (ct.721+722)
4. Alte venituri din exploatare (ct.7417+758) 12.599 0 0 0 0 0 0
- din care, venituri din fondul comercial negativ 0
VENITURI DIN EXPLOATARE - TOTAL (rd.01+06- 2.601.129 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530
07+08+09)
5. a) Cheltuieli cu materiile prime şi materialele consumabile 871.309 871.309 871.309 871.309 871.309 871.309 871.309
(ct.601+602-7412)
Alte cheltuieli materiale (ct.603+604+606+608) 60.300 60.300 60.300 60.300 60.300 60.300 60.300
b) Alte cheltuieli externe (cu energie şi apă) (ct.605-7413) 42.191 42.191 42.191 42.191 42.191 42.191 42.191
c) Cheltuieli privind mărfurile (ct.607) 4.269 4.269 4.269 4.269 4.269 4.269 4.269
Reduceri comerciale primite (ct. 609) 0
6. Cheltuieli cu personalul (rd.16+17), din care: 223.651 223.651 223.651 223.651 223.651 223.651 223.651
a) Salarii şi indemnizaţii (ct.641+642-7414) 175.282 175.282 175.282 175.282 175.282 175.282 175.282
30
b) Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială (ct.645-7415) 48.369 48.369 48.369 48.369 48.369 48.369 48.369
7. a) Ajustări de valoare privind imobilizările corporale şi 34.806 34.807 34.807 34.807 34.807 34.807 34.807
necorporale (rd. 19-20)
a.1) Cheltuieli (ct.6811+6813) 34.806 34.807 34.807 34.807 34.807 34.807 34.807
a.2) Venituri (ct.7813) 0
b) Ajustări de valoare privind activele circulante (rd.22-23) 0 0 0 0 0 0 0
b.1) Cheltuieli (ct.654+6814) 0
b.2) Venituri (ct.754+7814) 0
8. Alte cheltuieli de exploatare (rd.25 la 28) 584.089 553.926 553.926 553.926 553.926 553.926 553.926
8.1 Cheltuieli privind prestaţiile externe 542.265 542.265 542.265 542.265 542.265 542.265 542.265
(ct.611+612+613+614+621+622+623+624+625+626+627+628-
7416)
8.2 Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate 11.661 11.661 11.661 11.661 11.661 11.661 11.661
(ct.635)
8.3 Cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi activele cedate (ct.658) 30.163
Cheltuieli privind dobânzile de refinanțare înregistrate de 0
entităţile al căror obiect de activitate îl constituie leasingul (ct.
666)
Ajustări privind provizioanele (rd.30-31) 0
- Cheltuieli (ct.6812) 0
- Venituri (ct.7812) 0
CHELTUIELI DE EXPLOATARE - TOTAL (rd. 11 la 15 1.820.615 1.790.453 1.790.453 1.790.453 1.790.453 1.790.453 1.790.453
+18+21+24+29)
PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE - Profit 780.514 798.077 798.077 798.077 798.077 798.077 798.077
(rd. 10-32)
- Pierdere (rd.32-10) 0 0 0 0 0 0 0
9. Venituri din interese de participare (ct.7611+7613) 0
- din care, veniturile obţinute de la entităţile afiliate 0
31
10. Venituri din alte investiţii şi împrumuturi care fac parte din 0
activele imobilizate (ct.763)
11. Venituri din dobânzi (ct.766) 5.268
Alte venituri financiare (ct.762+764+765+767+768) 13.721
VENITURI FINANCIARE - TOTAL (rd.35+37+39+41) 18.989 0 0 0 0 0 0
12. Ajustari de valoare privind imobilizările financiare şi a 0
investiţiilor financiare deţinute ca active circulante (rd.44-45)
- Cheltuieli (ct.686) 0
- Venituri (ct.786) 0
13. Cheltuieli privind dobânzile (ct.666-7418) 31.938 17.924 3.909 0 0 0 0
- din care, cheltuielile in relaţia cu entităţile afiliate 0
Alte cheltuieli financiare (ct.663+664+665+667+668) 49.134
CHELTUIELI FINANCIARE - TOTAL (rd.43+46+48) 81.072 17.924 3.909 0 0 0 0
PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(A) - Profit 0 0 0 0 0 0 0
(rd.42-49)
- Pierdere (rd.49-42) 62.083 17.924 3.909 0 0 0 0
14. PROFITUL SAU PIERDEREA CURENT(A) - Profit (rd. 718.431 798.077 798.077 798.077 798.077 798.077 798.077
10+42-32-49)
- Pierdere (rd.32+49-10-42) 0 0 0 0 0 0 0
15. Venituri extraordinare (ct.771) 0
16. Cheltuieli extraordinare (ct.671) 0
17. PROFITUL SAU PIERDEREA DIN ACTIVITATEA 0 0 0 0 0 0 0
EXTRAORDINARA - Profit (rd.54-55)
- Pierdere (rd.55-54) 0 0 0 0 0 0 0
VENITURI TOTALE (rd.10+42+54) 2.620.118 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530
CHELTUIELI TOTALE (rd.32+49+55) 1.901.687 1.808.377 1.794.362 1.790.453 1.790.453 1.790.453 1.790.453
32
PROFITUL SAU PIERDERA BRUTA - Profit (rd.58-59) 718.431 780.153 794.168 798.077 798.077 798.077 798.077
- Pierdere (rd.59-58) 0 0 0 0 0 0 0
18. Impozitul pe profit (ct.691) 112.010 124.825 127.067 127.692 127.692 127.692 127.692
19. Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus (ct. 698) 0
20. PROFITUL SAU PIERDERA NET(A) A EXERCIŢIULUI 606.421 655.329 667.101 670.385 670.385 670.385 670.385
FINANCIAR - Profit (rd.60-61-62-63)
0 0 0 0 0 0 0
- Pierdere (rd.61+62+63-60)
33
Bilanț
BILANTUL CONTABIL 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

A
A. ACTIVE IMOBILIZATE
I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE 0 0 0 0 0 0 0
(ct.201+203+205+2071+208+233+234-280-290-2933)
II. IMOBILIZĂRI CORPORALE 1.449.314 1.414.507 1.379.700 1.344.893 1.310.086 1.275.279 1.240.472
(ct.211+212+213+214+231+232-281-291-2931)
III. IMOBILIZĂRI FINANCIARE (ct. 261+263+265+267-296) 41.785 41.785 41.785 41.785 41.785 41.785 41.785
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01 la 03) 1.491.099 1.456.292 1.421.485 1.386.678 1.351.871 1.317.064 1.282.257
B.ACTIVE CIRCULANTE 0
I. STOCURI 163.482 163.482 163.482 163.482 163.482 163.482 163.482
II. CREANŢE 620.525 620.525 620.525 620.525 620.525 620.525 620.525
III. INVESTIŢII PE TERMEN SCURT 0 0 0 0 0 0 0
(ct.501+505+5O6+508+5113-5114-591-595-596-598)
IV. CASA SI CONTURI LA BĂNCI (ct. 49.150 443.137 1.062.435 1.767.626 2.472.818 3.178.010 3.883.201
5112+512+531+532+541+542)
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 05 la 08) 833.157 1.227.144 1.846.442 2.551.633 3.256.825 3.962.017 4.667.208
C. CHELTUIELI IN AVANS (ct. 471) 10.549 10.549 10.549 10.549 10.549 10.549 10.549
D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE INTR-O 414.501 414.501 414.501 414.501 414.501 414.501 414.501
PERIOADA DE PANA LA UN AN
E.ACTIVE CIRCULANTE NETE/ DATORII CURENTE NETE 429.205 823.192 1.442.490 2.147.681 2.852.873 3.558.065 4.263.256
(rd.09+10-11-18)
F.TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd. 04+12) 1.920.304 2.279.484 2.863.975 3.534.359 4.204.744 4.875.129 5.545.513
G.DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE INTR-O 378.759 82.610 0 0 0 0 0
PERIOADA MAI MARE DE UN AN
34
H. PROVIZIOANE (ct. 151) 0 0 0 0 0 0 0

I. VENITURI IN AVANS (rd. 17+18), din care: 0 0 0 0 0 0 0
- subvenţii pentru investiţii (ct. 131+132+133+134+138) 0 0 0 0 0 0 0
- venituri înregistrate in avans (ct. 472) 0 0 0 0 0 0 0
J. CAPITAL SI REZERVE 0
1. CAPITAL (rd. 20 la 22), din care: 210 210 210 210 210 210 210
- capital subscris vărsat (ct 1012) 210 210 210 210 210 210 210
- capital subscris nevărsat (ct. 1011) 0
- patrimoniul regiei (ct. 1015) 0
II. PRIME DE CAPITAL (ct. 104) 0 0 0 0 0 0 0
III.REZERVE DIN REEVALUARE (ct. 105) 34.657 34.657 34.657 34.657 34.657 34.657 34.657
IV.REZERVE(ct. 106) 726 726 726 726 726 726 726
Acţiuni proprii (ct. 109) 0 0 0 0 0 0 0
Câştiguri legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct.141) 0
Pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct.149) 0
V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT (A) (ct. 117) 899.531 1.505.952 2.161.281 2.828.382 3.498.766 4.169.151 4.839.536
Sold C
Sold D 0 0 0 0 0 0 0
VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCIŢIULUI 606.421 655.329 667.101 670.385 670.385 670.385 670.385
FINANCIAR (ct 121) Sold C
Sold D 0 0 0 0 0 0 0
Repartizarea profitului (ct. 129) 0
CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd. 19+23+24+25-26+27- 1.541.545 2.196.874 2.863.975 3.534.359 4.204.744 4.875.129 5.545.513
28+29-30+31-32-33)
Patrimoniul public (ct. 1016) 0
CAPITALURI - TOTAL (rd. 34+35) 1.541.545 2.196.874 2.863.975 3.534.359 4.204.744 4.875.129 5.545.513
Verificare: Active-Pasive=0 0 0 0 0 0 0 0
35
Flux de trezorerie
2013 2014 2015 2016 2017 2018
A. Flux de numerar din activitatile de exploatare 690.136 701.908 705.192 705.192 705.192 705.192
Rezultatul net 655.329 667.101 670.385 670.385 670.385 670.385

Ajustări 34.807 34.807 34.807 34.807 34.807 34.807
Amortizare 34.807 34.807 34.807 34.807 34.807 34.807
Variația stocurilor 0
Variația creanțelor 0
Variația datorii 0
Variatia investitii scurt 0
Variatie chelt avans 0
Variatie venit avans 0 0 0 0 0 0
B. Flux de numerar din activitatile de investitii 0 0 0 0 0 0
Achizitii/vanzari de imobilizate 0 0 0 0 0 0
C. Flux de numerar din activitatile de finantare -296.149 -82.610 0 0 0 0
Credite -296.149 -82.610 0 0 0 0

Aport la capital
Subventii
Dividende platite
Total fluxuri de trezorerie 393.987 619.298 705.192 705.192 705.192 705.192

Disponibil la inceputul periodei 49.150 443.137 1.062.435 1.767.626 2.472.818 3.178.010
Disponibil la sfarsitul periodei 443.137 1.062.435 1.767.626 2.472.818 3.178.010 3.883.201
Casa si conturi la banci - din bilant
36
utilaje noi ”
Estimarea veniturilor varianta fără proiect

2012 2014 2015 2016 2017 2018
Cifra de afaceri netă 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530
Producţia vândută 2.582.095 2.582.095 2.582.095 2.582.095 2.582.095 2.582.095
Venituri din 6.435 6.435 6.435 6.435 6.435 6.435

vânzarea mărfurilor
În acest scenariu veniturile sunt fixate la nivelul obţinut în ultimul exerciţiu financiar
finalizat, respectiv anul 2012. În varianta pesimistă nu se calculează creşteri de venituri.
Estimarea cheltuielilor
Cheltuieli de personal 2012 2014 2015 2016 2017 2018
Cheltuieli cu personalul, 223.651 223.651 223.651 223.651 223.651 223.651

din care:
a) Salarii şi 175.282 175.282 175.282 175.282 175.282 175.282
indemnizaţii
b) Cheltuieli cu 48.369 48.369 48.369 48.369 48.369 48.369
asigurările şi protecţia
socială
Cheltuielile de personal rămân constante pe toată perioada de analiză a scenariului pesimist.

Dacă întreprinderea nu realizează investiţia nu are nevoie de angajaţi noi. Cheltuielile de
personal sunt estimate pentru nr. mediu de angajaţi din anul 2012, ultimul an încheiat: 8
angajati.
37
6.1.2 Prezentare CPP, bilanţ şi flux: varianta cu proiect cu ajutor de stat
Varianta cu proiect cu ajutor de stat este scenariul în care întreprinderea realizează investiţia prezentată în acest studiu tehnico-economic. În ceea
ce urmează prezentăm contul de profit şi pierderi, bilanţul şi fluxul de trezorerie realizat pentru varianta cu proiect cu ajutor de stat:
CPP
CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE (CPP) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 . Cifra de afaceri netă (rd.02 la 05) 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.846.740 2.931.949 2.990.459 3.020.299
Producţia vândută (ct.701+702+703+704+705+706+708) 2.582.095 2.582.095 2.582.095 2.840.305 2.925.514 2.984.024 3.013.864
Venituri din vânzarea mărfurilor (ct.707) 6.435 6.435 6.435 6.435 6.435 6.435 6.435
Reduceri comerciale acordate (ct. 709) 0 0
Venituri din dobânzi înregistrate de entităţile al căror obiect de 0 0
activitate îl constituie leasingul (ct. 766)
Venituri din subvenţii de exploatare aferente cifrei de afaceri 0 0
nete (ct.7411)
2. Variatia stocurilor de produse finite (ct.711) Sold C 0 0
şi a producţiei în curs de execuţie Sold D 0 0
3. Productia realizata de entitate pentru scopurile sale proprii şi 0 0
capitalizata (ct.721+722)
4. Alte venituri din exploatare (ct.7417+758) 12.599 0 4.230 40.459 45.485 45.229 43.950
- din care, venituri din fondul comercial negativ 0 0
VENITURI DIN EXPLOATARE - TOTAL (rd.01+06- 2.601.129 2.588.530 2.592.760 2.887.199 2.977.434 3.035.688 3.064.249
07+08+09)
5. a) Cheltuieli cu materiile prime şi materialele consumabile 871.309 871.309 871.309 958.440 987.193 1.006.937 1.017.006
Alte cheltuieli materiale (ct.603+604+606+608) 60.300 60.300 60.300 66.330 68.320 69.686 70.383
b) Alte cheltuieli externe (cu energie şi apă) (ct.605-7413) 42.191 42.191 42.191 46.400 47.788 48.742 49.228
c) Cheltuieli privind mărfurile (ct.607) 4.269 4.269 4.269 4.269 4.269 4.269 4.269
38
Reduceri comerciale primite (ct. 609) 0 0

6. Cheltuieli cu personalul (rd.16+17), din care: 223.651 223.651 223.651 275.327 292.552 292.552 292.552
a) Salarii şi indemnizaţii (ct.641+642-7414) 175.282 175.282 175.282 215.782 229.282 229.282 229.282
b) Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială (ct.645-7415) 48.369 48.369 48.369 59.545 63.270 63.270 63.270
7. a) Ajustări de valoare privind imobilizările corporale şi 34.806 34.807 39.507 79.762 85.346 85.062 83.640
necorporale (rd. 19-20)
a.1) Cheltuieli (ct.6811+6813) 34.806 34.807 39.507 79.762 85.346 85.062 83.640
a.2) Venituri (ct.7813) 0 0
b) Ajustări de valoare privind activele circulante (rd.22-23) 0 0 0 0 0 0 0
b.1) Cheltuieli (ct.654+6814) 0 0
b.2) Venituri (ct.754+7814) 0 0
8. Alte cheltuieli de exploatare (rd.25 la 28) 584.089 553.926 553.926 608.018 625.868 638.125 644.376
8.1 Cheltuieli privind prestaţiile externe 542.265 542.265 542.265 596.357 614.207 626.464 632.715
8.2 Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate 11.661 11.661 11.661 11.661 11.661 11.661 11.661
(ct.635)
8.3 Cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi activele cedate (ct.658) 30.163 0
Cheltuieli privind dobânzile de refinanțare înregistrate de 0 0
entităţile al căror obiect de activitate îl constituie leasingul (ct.
666)
Ajustări privind provizioanele (rd.30-31) 0 0
- Cheltuieli (ct.6812) 0 0
- Venituri (ct.7812) 0 0
CHELTUIELI DE EXPLOATARE - TOTAL 1.820.615 1.790.453 1.795.153 2.038.545 2.111.337 2.145.374 2.161.456
PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE - Profit 780.514 798.077 797.607 848.654 866.097 890.315 902.793
(rd. 10-32)
- Pierdere (rd.32-10) 0 0 0 0 0 0 0
9. Venituri din interese de participare (ct.7611+7613) 0 0
- din care, veniturile obţinute de la entităţile afiliate 0 0
10. Venituri din alte investiţii şi împrumuturi care fac parte din 0 0
activele imobilizate (ct.763)
11. Venituri din dobânzi (ct.766) 5.268 0
39
Alte venituri financiare (ct.762+764+765+767+768) 13.721 0

VENITURI FINANCIARE - TOTAL (rd.35+37+39+41) 18.989 0 0 0 0 0 0
12. Ajustari de valoare privind imobilizările financiare şi a 0 0
investiţiilor financiare deţinute ca active circulante (rd.44-45)
- Cheltuieli (ct.686) 0 0
- Venituri (ct.786) 0 0
13. Cheltuieli privind dobânzile (ct.666-7418) 31.938 17.924 0 0 0 0 0
- din care, cheltuielile in relaţia cu entităţile afiliate 0 0
Alte cheltuieli financiare (ct.663+664+665+667+668) 49.134 0
CHELTUIELI FINANCIARE - TOTAL (rd.43+46+48) 81.072 17.924 0 0 0 0 0
PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(A) - Profit 0 0 0 0 0 0 0
(rd.42-49)
- Pierdere (rd.49-42) 62.083 17.924 0 0 0 0 0
14. PROFITUL SAU PIERDEREA CURENT(A) - Profit (rd. 718.431 798.077 797.607 848.654 866.097 890.315 902.793
10+42-32-49)
- Pierdere (rd.32+49-10-42) 0 0 0 0 0 0 0
15. Venituri extraordinare (ct.771) 0 0
16. Cheltuieli extraordinare (ct.671) 0 0
17. PROFITUL SAU PIERDEREA DIN ACTIVITATEA 0 0 0 0 0 0 0
EXTRAORDINARA - Profit (rd.54-55)
0 0 0 0 0 0 0
- Pierdere (rd.55-54)
VENITURI TOTALE (rd.10+42+54) 2.620.118 2.588.530 2.592.760 2.887.199 2.977.434 3.035.688 3.064.249
CHELTUIELI TOTALE (rd.32+49+55) 1.901.687 1.808.377 1.795.153 2.038.545 2.111.337 2.145.374 2.161.456
PROFITUL SAU PIERDERA BRUTA - Profit (rd.58-59) 718.431 780.153 797.607 848.654 866.097 890.315 902.793
- Pierdere (rd.59-58) 0 0 0 0 0 0 0
18. Impozitul pe profit (ct.691) 112.010 124.825 127.617 135.785 138.576 142.450 144.447
19. Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus (ct. 698) 0 0
20. PROFITUL SAU PIERDERA NET(A) A EXERCIŢIULUI 606.421 655.329 669.990 712.869 727.521 747.864 758.346
FINANCIAR - Profit (rd.60-61-62-63)
0 0 0 0 0 0 0
- Pierdere (rd.61+62+63-60)
40
Bilanț
BILANTUL CONTABIL 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

A
A. ACTIVE IMOBILIZATE
I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE 0 0 0 0 0 0 0
II. IMOBILIZĂRI CORPORALE 1.449.314 1.414.507 1.645.070 1.788.690 1.703.344 1.618.282 1.534.641
III. IMOBILIZĂRI FINANCIARE (ct. 261+263+265+267-296) 41.785 41.785 41.785 41.785 41.785 41.785 41.785
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01 la 03) 1.491.099 1.456.292 1.686.855 1.830.475 1.745.129 1.660.067 1.576.426
B.ACTIVE CIRCULANTE 0 0
I. STOCURI 163.482 163.482 163.482 179.790 185.171 188.866 190.751
II. CREANŢE -496+5187) 620.525 620.525 620.525 682.423 702.850 716.876 724.029
III. INVESTIŢII PE TERMEN SCURT (ct.501+505+5O6+508+5113- 0 0 0 0 0 0 0

5114-591-595-596-598)
IV. CASA SI CONTURI LA BĂNCI (ct. 49.150 443.137 383.458 1.076.433 1.831.652 2.610.996 3.404.773
5112+512+531+532+541+542)
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 05 la 08) 833.157 1.227.144 1.167.465 1.938.645 2.719.672 3.516.738 4.319.553
C. CHELTUIELI IN AVANS (ct. 471) 10.549 10.549 10.549 10.549 10.549 10.549 10.549
D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE INTR-O 414.501 414.501 414.501 455.848 469.493 478.862 483.640
PERIOADA DE PANA LA UN AN
E.ACTIVE CIRCULANTE NETE/ DATORII CURENTE NETE 429.205 823.192 763.513 1.493.346 2.260.729 3.048.426 3.846.462
(rd.09+10-11-18)
F.TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd. 04+12) 1.920.304 2.279.484 2.450.368 3.323.821 4.005.857 4.708.492 5.422.888
G.DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE INTR-O 378.759 82.610 0 0 0 0 0
PERIOADA MAI MARE DE UN AN
H. PROVIZIOANE (ct. 151) 0 0 0 0 0 0 0

I. VENITURI IN AVANS (rd. 17+18), din care: 0 0 238.833 399.417 353.932 308.702 264.752
- subvenţii pentru investiţii (ct. 131+132+133+134+138) 0 0 238.833 399.417 353.932 308.702 264.752
- venituri înregistrate in avans (ct. 472) 0 0 0 0 0 0 0
41
J. CAPITAL SI REZERVE 0 0
1. CAPITAL (rd. 20 la 22), din care: 210 210 210 210 210 210 210
- capital subscris vărsat (ct 1012) 210 210 210 210 210 210 210
- capital subscris nevărsat (ct. 1011) 0 0
- patrimoniul regiei (ct. 1015) 0 0
II. PRIME DE CAPITAL (ct. 104) 0 0 0 0 0 0 0
III.REZERVE DIN REEVALUARE (ct. 105) 34.657 34.657 34.657 34.657 34.657 34.657 34.657
IV.REZERVE(ct. 106) 726 726 726 726 726 726 726
Acţiuni proprii (ct. 109) 0 0 0 0 0 0 0
Câştiguri legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct.141) 0 0
Pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct.149) 0 0
V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT (A) (ct. 117) 899.531 1.505.952 1.505.952 2.175.942 2.888.811 3.616.333 4.364.197
Sold C
Sold D 0 0 0 0 0 0 0
VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCIŢIULUI FINANCIAR (ct 606.421 655.329 669.990 712.869 727.521 747.864 758.346
121) Sold C
Sold D 0 0 0 0 0 0 0
Repartizarea profitului (ct. 129) 0 0
CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd. 19+23+24+25-26+27-28+29- 1.541.545 2.196.874 2.211.535 2.924.404 3.651.926 4.399.790 5.158.136
30+31-32-33)
Patrimoniul public (ct. 1016) 0 0
CAPITALURI - TOTAL (rd. 34+35) 1.541.545 2.196.874 2.211.535 2.924.404 3.651.926 4.399.790 5.158.136
Verificare: Active-Pasive=0 0 0 0 0 0 0 0
42
Flux de trezorerie
2013 2014 2015 2016 2017 2018

A. Flux de numerar din activitatile de exploatare 690.136 705.267 715.313 755.219 779.345 793.777
Rezultatul net 655.329 669.990 712.869 727.521 747.864 758.346
Ajustări 34.807 35.277 2.444 27.698 31.480 35.431
Amortizare 34.807 39.507 79.762 85.346 85.062 83.640
Variația stocurilor 0 0 16.308 5.381 3.695 1.885
Variația creanțelor 0 0 61.898 20.426 14.026 7.153
Variația datorii 0 0 41.347 13.645 9.369 4.778
Variatia investitii scurt 0 0
Variatie chelt avans 0 0
Variatie venit avans 0 -4.230 -40.459 -45.485 -45.229 -43.950
0
B. Flux de numerar din activitatile de investitii 0 -235.264 -223.381 0 0 0
0
Achizitii/vanzari de imobilizate 0 235.264 223.381 0 0 0
0
C. Flux de numerar din activitatile de finantare -296.149 -135.695 201.043 0 0 0
Credite -296.149 -378.759 0 0 0 0
Aport la capital 0 0 0 0 0 0
Subventii 0 243.064 201.043 0 0 0
Dividende platite 0
0
Total fluxuri de trezorerie 393.987 334.308 692.975 755.219 779.345 793.777
Disponibil la inceputul perioadei 49.150 49.150 383.458 1.076.433 1.831.652 2.610.996
Disponibil la sfarsitul perioadei 443.137 383.458 1.076.433 1.831.652 2.610.996 3.404.773
Casa si conturi la banci - din bilant
43
utilaje noi ”
Estimarea veniturilor varianta cu proiect cu ajutor de stat
2012 2014 2015 2016 2017 2018

Cifra de afaceri netă 2.588.530 2.588.530 2.846.740 2.931.949 2.990.459 3.020.299
Producţia vândută 2.582.095 2.582.095 2.840.305 2.925.514 2.984.024 3.013.864
Venituri din vânzarea 6.435 6.435 6.435 6.435 6.435 6.435

mărfurilor
Veniturile societatii vor creste datorita achizitiei de noi echipamente si utilaje si angajarii a 5
persoane.
Estimarea cheltuielilor
Cheltuieli
2012 2014 2015 2016 2017 2018

1 Cheltuieli cu materii 871.309
prime și materiale 871.309 958.440 987.193 1.006.937 1.017.006
consumabile
2 Alte cheltuieli 60.300 60.300 66.330 68.320 69.686 70.383
materiale
3 Alte cheltuieli 42.191
externe (energie și 42.191 46.400 47.788 48.742 49.228
apă)
4 Cheltuieli privind 4.269 4.269 4.269 4.269 4.269 4.269
mărfurile
5 Cheltuieli privind 542.265
542.265 596.357 614.207 626.464 632.715
prestațiile externe
6 Cheltuieli cu 223.651 223.651 275.327 292.552 292.552 292.552
personalul
6.1 Salarii 175.282 175.282 215.782 229.282 229.282 229.282
.
6.2 Contribuții 48.369 48.369 59.545 63.270 63.270 63.270
.
TOTAL 223.651 223.651 275.327 292.552 292.552 292.552
CHELTUIELI
Cheltuieli cu personalul
Punctul de plecare pentru realizarea previziunilor este bilanţul anului 2012. La valoarea
cheltuielilor de personal din anul 2012 se adaugă locurile de muncă create prin prezentul
proiect. Locurile de muncă se creează pe baza planului de creare a locurilor de muncă.
44
utilaje noi ”
Tabel: cheltuieli de personal în varianta cu proiect
Cheltuieli de personal
2012 2014 2015 2016 2017 2018
Cheltuieli de personal total: 223.651 223.651 275.327 292.552 292.552 292.552
Cheltuieli de personal existente - 223.651 223.651 223.651 223.651 223.651 223.651

conform bilanţ 2012
Cheltuieli de personal locuri de 0 0 51.676 68.901 68.901 68.901
muncă nou create
Cheltuielile de amortizare a investiţiei
Amortizare totala 2012 2014 2015 2016 2017 2018

investiție
Mijloace fixe -
Tangibile 4.700,20 44.954,76 50.539,29 50.254,98 48.833,41 4.700,20
Total 4.700,20 44.954,76 50.539,29 50.254,98 48.833,41 4.700,20
45
Demonstrarea eficienţei economice a întreprinderii în următorii 3 ani de la finalizarea investiţiei:
Preluare din Excel – Indicatori - concluzii
Cifra de afaceri
2012 2014 2015 2016 2017 2018
Cifra de afaceri fără proiect 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530 2.588.530
Cifra de afaceri cu proiect 2.588.530 2.588.530 2.846.740 2.931.949 2.990.459 3.020.299
Din tabelul şi graficul de mai sus se poate observa

diferenţa dintre cifra de afaceri realizată în cele două
scenarii previzionatce: fără proiect şi cu proiect cu ajutor
de stat. Se poate concluziona, că numai în varianta cu
proiect reuşeşte firma exploatarea cererii potenţiale pe
piaţă, şi că varianta cu proiect reprezintă varianta optimă
din punct de vedere al exploatării potenţialului de
dezvoltare al firmei MIDAROM ABRASIVES SRL.
46
Profit net
2012 2014 2015 2016 2017 2018
Profit net fără proiect 655.329 667.101 670.385 670.385 670.385 670.385
Profit net cu proiect 655.329 669.990 712.869 727.521 747.864 758.346
Rata: profit net fără proiect / profit net cu proiect 100% 100% 94% 92% 90% 88%
Din tabelul şi graficul de mai sus se poate observa diferenţa

dintre profitul net obţinut în varianta realizării investiţiei şi
varianta pesimistă.
47
utilaje noi ”
Evoluţia stocurilor:
2014 2015 2016 2017 2018

Cifra de afaceri 2.588.530 2.846.740 2.931.949 2.990.459 3.020.299
STOCURI 163.482 179.790 185.171 188.866 190.751

Marja stocurilor 6,32% 6,32% 6,32% 6,32% 6,32%
din cifra de afaceri
Stocurile societatii cresc proportional cu crestera cifrei de afaceri.
Îndatorare:
2014 2015 2016 2017 2018

Capitaluri TOTAL 2.211.535 2.924.404 3.651.926 4.399.790 5.158.136
Datorii: SUMELE 0 0 0 0 0
CARE TREBUIE
PLĂTITE INTR-O
PERIOADA MAI
MARE DE UN AN
Rezultat 0 0 0 0 0
Activ net
2014 2015 2016 2017 2018

Active totale 2.864.869 3.779.669 4.475.350 5.187.354 5.906.529
Datorii totale 414.501 455.848 469.493 478.862 483.640
Rezultat (Active 2.450.368 3.323.821 4.005.857 4.708.492 5.422.889
totale – Datorii
totale)
Actvele totatele ale societatii sunt mai mari decat datoriile totale. Astfel societatea
inregistreaza un activ net pozitiv.
48
utilaje noi ”
7. Calendarul creării noilor locuri de muncă
În cadrul acestui proiect, firma MIDAROM ABRASIVES SRL va angaja un număr de 5

persoane, care vor ajuta la eficientizarea proceselor tehnologice ale firmei.
Planul de creare al locurilor de muncă
Nr. Anul şi luna de Denumire post Nr. Salariul brut în

Crt. creare posturi momentul
create angajării
1 2015 - martie AGENT VANZARI 2 900
2 2015 - martie OPERATOR PRODUSE 1 900
ABRAZIVE
3 2015 - martie STRUNGAR 1 900
4 2015 - martie AGENT DE PAZA 1 900
Toate aceste 5 persoane vor fi angajate cu norma intreaga, pe o perioada nedeterminata.

Unul dintre aceste 5 locuri de munca create va fi pentru un absolvent universitar din promotia
anului 2013.
Toate aceste 5 persoane vor fi persoane care nu au avut un loc de munca in ultimele 3 luni.
Valoarea ajutorului de Nr. de locuri de Nr. de locuri de Anul în care se

minimis solicitat muncă existente la muncă nou-create creează locurile de
data înregistrării muncă
Cererii de Acord
pentru finanţare
444.106,57 2 5 2015
7.1 Argumentarea creării fiecărui loc de muncă nou creat în funcţie de necesităţile
întreprinderii
Nr. Denumire post Justificare
1 Agent vanzari Dupa cresterea capacitatii de productie societatea va avea
nevoie de agenti de vanzari pentru cautarea de noi clienti si
cresterea volumului de vanzari
2 Operator produse Pregatirea fabricatiei in cadrul operatiei de dozare-amestecare-
abrazive turnare, crearea de produse noi
3 Strungar Prelucrarea mecanica a produselor abrazive la dimensiunile si
formele cerute de clienti
4 Agent de paza Asigurarea securitatii imobilului in care se desfasoara procesul
de productie
49
utilaje noi ”
8. Consideraţii privind viabilitatea proiectului de investiţii
Obiectivul general:
Obiectivul general este creșterea competitivității întreprinderilor românești prin

asigurarea unui climat favorabil angajărilor cât și prin reducerea decalajului între oferta de
muncă disponibilă și cererea existentă pe piață.
Obiective specifice:
 Creşterea capacităţii firmei prin achiziţionarea a 10 active corporale ȋn perioada de

implementarea a proiectului
 Creşterea numǎrului de angajaţi prin crearea a 5 noi locuri de muncǎ ȋn perioada de
implementare a proiectului,
 Menţinerea celor 5 locuri de muncǎ create prin proiect timp de 3 ani de la finalizarea
perioadei de implementare.
În urma analizei temeinice a proiectului propus cu titlul: ”Dezvoltarea S.C. MIDSROM

ABRASIVES S.R.L. prin achiziționarea de echipamente si utilaje noi” ce se concretizează în
studiul tehnico-economic, se constată viabilitatea proiectului:
 În conformitate cu previziunile financiare realizate pentru scenariul cu proiect cu

ajutor de stat firma realizează o cifră de afaceri superior scenariului fără proiect
(scenariu pesimist) cu 10% in primul an dupa realizarea investitiei.
 În conformitate cu previziunile financiare realizate pentru scenariul cu proiect cu
ajutor de stat firma realizează un proift net superior scenariului fără proiect (scenariu
pesimist) .
 Proiectul contribuie în mod direct la dezvoltarea tehnologică a întreprinderii prin
achiziţia de active corporale, şi dezvoltarea resurselor umane prin crearea de 5 noi
locuri de muncă.
50
utilaje noi ”
Concluziile enumerate mai sus dovedesc necesitatea, viabilitatea şi sustenabilitatea investiţiei

prezentata în Planul de investiţii şi în Studiul tehnico-economic, ce va asigura dezvoltare
durabilă şi continuă în viaţa companiei S.C. MIDSROM ABRASIVES S.R.L şi, implicit, în
domeniul ”Fabricarea de produse abrazive conform” conform codului CAEN 2391.
Numele: MEHELEAN DAN
Funcţia: Administrator
Data: 29.01.2014
Semnătura şi ştampila:
51

Plan de Investitii Midarom Abrasives

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Plan de Investitii Midarom Abrasives

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

”Dezvoltarea S.C. MIDAROM ABRASIVES S.R.L.

prin achiziționarea de echipamente si

Dezvoltarea S.C. MIDAROM

Denumirea întreprindere: S.C. MIDAROM ABRASIVES S.R.L.

Cod unic de înregistrare: 15375270

Sat Jucu de Mijloc , Comuna Jucu, Nr.

Fabricarea de produse abrazive, cod

S.C. MIDAROM ABRASIVES S.R.L.

1.2 Persoana de contact şi datele de contact.......................................................................... 4

1.3 Denumirea proiectului de investiţii ................................................................................. 5

1.4 Locaţia realizării investiţiei............................................................................................. 5

2. Descrierea întreprinderii solicitante şi prezentarea activităţii acesteia ............................... 6

2.2 Activitate curentă ............................................................................................................. 6

2.3 Produsele/serviciile oferite .............................................................................................. 7

2.4 Sediul social, sucursale, filiale, puncte de lucru ............................................................ 10

2.5 Structura acționariatului/administratorii societatii...................................................... 10

2.6 Sinteza situației financiare actuale ................................................................................ 10

4. Descrierea activelor ce urmează a fi achiziţionate şi încadrarea acestora în fluxul

4.2 Justificarea necesităţii achiziţionării activelor pentru desfăşurarea activităţii

4.3 Prezentarea fluxului tehnologic cu pozitionarea activelor ce fac obiectul

4.4. Prezentarea produselor obtinute ca urmare a implementarii planului de investiții.. 23

4.5 Descrierea pieţei de desfacere ........................................................................................ 23

4.6 Prezentarea cheltuielilor eligibile eligibile se prezintă în format tabelar, .................... 26

5. Graficul de realizare al investiţiei, cu eşalonarea ajutorului de minimis solicitat ............ 27

6.1.1 Prezentare CPP, bilanţ şi flux de trezorerie: varianta fără proiect....................................... 29

7. Calendarul creării noilor locuri de muncă ......................................................................... 49

8. Consideraţii privind viabilitatea proiectului de investiţii .................................................. 50

Cod unic de înregistrare: 15375270

Nr. registrul comerţului: J12/1031/2003

Adresa poştă electronică: danmehelean@midarom.ro

Cod CAEN principal: Fabricarea de produse abrazive, cod CAEN 2391

1.2 Persoana de contact şi datele de contact

Număr de telefon 07690499911

Număr de fax 0317301688

Adresă poştă electronică danmehelean@midarom.ro

1.3 Denumirea proiectului de investiţii

1.4 Locaţia realizării investiţiei

Document justificativ pentru drept real de proprietate pentru teren şi clădire:

2. Descrierea întreprinderii solicitante şi prezentarea activităţii acesteia

2.1 Scurt istoric SC MIDAROM ABRASIVES SRL

Infiintata in 2003 SC MIDAROM ABRASIVES SRL este o companie specializata in

2.2 Activitate curentă

SC MIDAROM ABRASIVES SRL isi desfasoara activitate de productie in localitatea Jucu de

 prelucrarea coordoanelor de sudura in industria confectiilor metalice si a recipientilor

Conform CAEN societatea MIDAROM ABRASIVES S.R.L. desfasoara activitati de

2.3 Produsele/serviciile oferite

Corpurile abrazive de antrenare au rolul de conducere a

Corpuri abrazive cu liant elastic

 Corpuri abrazive cilindric plane

 Corpuri abrazive de tip segment

Corpurile abrazive tip segment se utilizeaza pentru slefuirea

 Corpuri abrazive de tip disc frontal

 Corpuri abrazive cu taler

Pasta abraziva de lustruit

Acoperirea suprafetelor cu material abraziv

2.4 Sediul social, sucursale, filiale, puncte de lucru

2.5 Structura acționariatului/administratorii societatii

Administratorii firmei MIDAROM ABRASIVES SRL sunt:

 SENILA DANIEL IOAN

2.6 Sinteza situației financiare actuale

Analiza perioadei 2010 - 2012

2010 2011 2012

Venituri totale 1.398.848 2.315.907 2.620.118

Cheltuieli totale 1.105.986 1.828.024 1.901.687