MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

IN CADRUL PROIECTELOR DE CONSTRUCTII

           
Managementul resurselor umane constituie complexul de activitati orientate catre utilizarea
eficienta a personalului unei organizatii, cu scopul de a realizare obiectivele afirmei cat si
satisfacerea nevoilor angajatilor.

Procesul de management al resurselor umane consta in asigurarea, formarea si perfectionarea,

motivarea si mentinerea resurselor umane.
            

Asigurarea cu personalul necesar proiectului de constructii

Planificarea necesarului de personal pentru proiectul de constructii se realizeaza in functie de

structura lucrarilor contractate ce urmeaza a se executa.

Practic, necesarul de personal se stabileste inca din faza de ofertare - contractare.

Un sprijin important in acest domeniu il reprezinta folosirea “Indicatoarelor orientative de norme

de deviz” editate de I.N.C.E.R.C. (Institutul National pentru Cercetari si Economia Constructiilor).
Totusi, fiecare firma de constructii isi stabileste de obicei norme proprii, adaptate particularitatilor
sale.
            
Planificarea necesarului de personal se face diferentiat pentru personalul direct si indirect
productiv.

Astfel, pentru dimensionarea personalului direct productiv se au in vedere:

      volumul productiei preluat din listele cu cantitati de lucrari;
      normele de munca;
      balanta timpului de munca pentru un muncitor.