Evaluarea preliminară a afacerii.

 Va avea valoare produsul la momentul care la care va ajunge pe piaţă?

Consideram ca produsul va avea success la introducerea pe piata deoarece vom adopta o strategie
de lansare a produsului la un pret mai ridicat fata de produsele existente. Astfel aceasta strategie
va fi viabila,deoarece consumatorii vor fi sensibili la pret si vor asocia valoarea ridicata a
produsului cu gradul acestuia de diferentiere fata de produsele concurente, astfel vor fi dispusi sa
plateasca un pret inalt pentru un produs mult mai imbunatatit.

 Există alte firme care s-ar folosi de acest produs pentru oferirea de alte produse
contribuind la extinderea pieţei?

Da, există posibilitatea dezvoltării produsului sub alte forme din punct de vedere al cerințelor
constructive. Spre exemplu putem colabora cu firme precum Moyu , GAN, ShengShou pentru a
realiza cuburi cu magneti de tip piramida,4x4, 5x5 imbunatatind folosirea cubului in toata gama
existent. Astfel prin aceste colaborari cu firmele exterioare este posibila si o extindere a pietei.

Sunt stabilite:

o ținte de costuri

Costul producerii unei bucăţi este 70 lei, incluzand:

-manopera-20 lei

-cub-25 lei

- magneti-15

- marketing-10 lei

o ținte de volume de producție

Pentru inceput vom produce un lot de 150 bucăți,deoarece avem ca prim scop identificarea
clientilor potentiali urmând să creștem cantitatea în funcție de cerere.

o niveluri de prețuri
Costul producerii unei bucăţi este 70 lei, iar preţul de vânzare este de 100 lei incluzând taxele de
transport-livrare, impozite, TVA etc.

Evaluarea preliminară tehnică prin punerea în discuție a unor întrebări de genul:

 Fazele de dezvoltare şi producţie vor fi realizate intern sau şi prin intermediul

părţilor interesate?

Fazele de dezvoltare şi productie vor fi realizate intern de catre membrii echipei. In cazul ȋn
care se va dori o extindere a pietei vom colabora cu firmele menţionate.

 Se va urmări dezvoltarea unei strategii de protejare a proprietăţii intelectuale?

 Este fezabil din punct de vedere tehnic - există capabilităţi interne şi externe pentru
a dezvolta şi/sau a produce?
Produsul conceput este fezabil din punct de vedere tehnic având un procedeu de realizare relativ
simplu, constituirea produsului se va realiza manual de catre membrii echipei, iar in cazul in
care cererea va fi prea mare vom angaja persoane din exterior specializate in domeniu pentru a
ne ajuta sa acoperim cererea si chiar sa imbunatatim produsul.

 Este nevoie de finanțare din surse externe? Daca da se poate aceasta obține?
Datorită costului de productie relativ mare si dorintei de dezvoltare, vom avea nevoie de surse de
finantare externe cum ar fi credite bancare,obtinerea de fonduri sau chiar fonduri de la investitori
interesati de acest domeniu.

 Există parteneri externi doritori să împartă riscurile?

In acest moment nu am identificat parteneri externi cu care sa impartim riscurile , deoarece
compania este constituită din trei membrii, dar odata cu extinderea acestui produs vor aparea si
parteneri externi cu propuneri de colaborare.