1.

Date generale

În acest capitol se vor menționa următoarele:

 Nume Prenume aplicant:

 Adresă domiciliu/reședință:
PITESTI / ARGES

 CNP:
_____________

 Date de contact: telefon și e-mail:

______________

 Acționariat: pentru fiecare societate în care aplicantul este acționar se vor prezenta
următoarele informaţii: denumire, CUI, procentul din acțiuni deținut.
Nu sunt actionar in alta societate

2. Documente care se vor încărca în aplicație

 CI
 Cazier fiscal
 Cazier judiciar
 CV în format EuroPass
 Certificat de absolvire sau Adeverință emisă de către Furnizorul cursurilor de
antreprenoriat
 Anexa 2 Declarație eligibilitate

2
 3. Descrierea întreprinderii care va fi înființată

În acest capitol descrieți în detaliu firma, menționand următoarele:

 Forma juridică de constituire a întreprinderii care va fi înființată (orientativ);
 Obiectul de activitate - codul CAEN principal pentru care se aplică;
 Sediul principal și/sau punctele de lucru;
 Structura acționariatului în cadrul viitoarei întreprinderii și procentul părților sociale
(dacă este cazul).

Numele firmei:

GREENCHIM SRL

Codul unic de înregistrare:

3
Cod CAEN 38 Colectarea, tratarea si eliminarea deseurilor; activitati de
recuperare a materialelor reciclabile
Cod CAEN 381 Colectarea deseurilor
- Aceasta grupa include colectarea deseurilor din gospodarii si întreprinderi
cu ajutorul lazilor de gunoi, a tomberoanelor, containerelor etc. Este inclusa
colectarea deseurilor nepericuloase si periculoase, de exemplu deseurile
din gospodarii, bateriile uzate, uleiurile si grasimile de gatit uzate, uleiurile
uzate provenite de la nave si din garaje, precum si a deseurilor provenite
din activitati de constructii si demolari. 

Cod CAEN 3811 Colectarea deseurilor nepericuloase

- Aceasta clasa include: 
-colectarea deseurilor solide nepericuloase (gunoi) din cadrul zonelor locale,
cum este colectarea deseurilor din gospodarii si întreprinderi cu ajutorul
cosului de gunoi, a tomberoanelor, containelor etc. ce pot include materiale
reciclabile mixte 
-colectarea materialelor reciclabile 
-colectarea gunoaielor în cosuri de gunoi amplasate în locuri publice 
Aceasta clasa include de asemenea: 
-colectarea deseurilor provenite din activitati de constructii si demolari 
-colectarea si eliminarea deseurilor cum ar fi praful si molozul 
-colectarea deseurilor provenite din filaturi 
-activitatea de expoatare a instalatiilor de transfer a deseurilor
nepericuloase 

Cod CAEN 3812 Colectarea deseurilor periculoase

- Aceasta clasa include colectarea deseurilor periculoase solide sau nu, de
exemplu deseuri incluzând substante explozive, oxidante, inflamabile,
toxice, iritante, nocive, cancerigene, corozive, infectioase sau alte substante
si preparate nocive pentru sanatatea umana si pentru mediu. Cuprinde, de
asemenea, identificarea, tratarea, ambalarea si etichetarea deseurilor în
vederea transportului. 
Aceasta clasa include: 
-colectarea deseurilor periculoase, cum ar fi: 
     -uleiul uzat provenit de la nave si garaje 
     -deseuri periculoase de natura biologica 
     -deseuri nucleare 
     -baterii uzate etc 

4
 -activitatea de expoatare a statiilor de transfer a deseurilor periculoase 

Forma juridică de constituire:

Societate cu raspundere limitata

Data înfiinţării/Număr Registrul Comerţului:

Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN aferent:

Cod CAEN 38 Colectarea, tratarea si eliminarea deseurilor; activitati de

recuperare a materialelor reciclabile

Codul CAEN al activităţii pentru care solicita finantare:

Cod CAEN 3812

Activitatea Codului CAEN pe care se solicită AFN este:

-Colectarea deseurilor periculoase solide sau nu, de exemplu deseuri incluzand substante
explozive, oxidante, inflamabile, toxice, iritante, nocive, cancerigene, corozive, infectioase sau
alte substante si preparate nocive pentru sanatatea umana si pentru mediu.

-identificarea, tratarea, ambalarea si etichetarea deseurilor in vederea transportului

- colectarea deseurilor periculoase, cum ar fi:

-uleiul uzat
-deseuri industriale
-baterii uzate etc

Natura capitalului social:

5
Natura capitalului social (%) Privat

Român X

Străin

Valoarea capitalului social:

518 500 LEI

6
 4. Descrierea proiectului/Planul de afaceri

Precizaţi în ce constă proiectul (înfiinţarea unei capacităţi de producţie/servicii; dezvoltarea

portofoliului de produse/servicii; modernizarea/retehnologizarea) şi care sunt principalele
activităţi necesare pentru realizarea acestuia.

Se va detalia activitatea aferentă codului CAEN pentru care vă înscrieți în Concurs, factorii
pe care îi consideraţi relevanţi pentru afacerea dvs. (ex: localizare, auto-evaluarea tehnologiei
pe care o veţi utiliza, experienţa anterioară a întreprinzătorului etc.).

Se va preciza modul în care întreprinderea îşi utilizează resursele de muncă, materiale şi

băneşti pentru realizarea obiectivelor propuse.
- viziunea întreprinderii, reprezentarea a ceea ce se doreşte a fi organizaţia în viitor;
- identificarea misiunii întreprinderii;
Strategia întreprinderii în ceea ce privește administrarea afacerii și asigurarea funcționării
optime, în corelare cu specificul serviciilor oferite:
 strategia și obiectivele pe termen scurt, mediu și lung – planul de dezvoltare
pentru o perioada de până la 36 luni. Se vor descrie obiectivele în mod realist.
 identificare și descriere riscuri care pot aparea în activitatea ce face obiectul
finanțării prin schema de ajutor de minimis și planul de măsuri de gestionare a
riscurilor.
Proiectul consta in infiintarea unei societati a carei activitate consta in colectarea,
transportul, depozitarea temporara, tratarea, neutralizarea deseurilor industriale
periculoase si valorificarea substantelor reciclabile.

Activitatea aferenta codului CAEN o reprezinta :

- colectarea deseurilor periculoase solide sau nu, de exemplu deseuri incluzand substante
explozive, oxidante, inflamabile, toxice, iritante, nocive, cancerigene, corozive, infectioase sau
alte substante si preparate nocive pentru sanatatea umana si pentru mediu.

-identificarea, tratarea, ambalarea si etichetarea deseurilor in vederea transportului

- colectarea deseurilor periculoase, cum ar fi:

-uleiul uzat
-deseuri industriale
-baterii uzate etc

In judetul Arges, puternic industrializat (DACIA RENAULT,IRN,ANA IMEP,RONERA etc), nu exista

7
societati autorizate pentru aceasta activitate.

Societatea va putea incheia contracte cu orice societate de productie din care rezulta astfel de deseuri.

Procesele derulate in cadrul societatii vor fi autoautorizate de catre Agentiile abilitate , personalul avand
de asemenea competente in domeniu.

Conducerea societatii este asigurata de catre Ing XXXXXXXXXX , administrator, absolvent al

Facultati de Chimie Industriala , Specializarea Chimie Organica care a activat in acest domeniu 10 ani.

Viziunea societatii:

În viitor se are în vedere dezvoltarea de parteneriate cu alte societati cu acelasi profil de

activitate din tara. Aceste parteneriate sunt utile in cazul proceselor chimice complexe.

Misiunea SC GREENCHIM S.R.L. este de protectie a mediului prin minimizarea la maxim a

riscurilor de poluare aer, apa, sol.

Obiectivele proiectului sunt:

 Dezvoltarea si consolidarea activitatii pe plan local (judetean)
 Dezvoltarea de procese inovative si eficiente in cadrul SC GREENCHIM S.R.L.

Obiective pe termen scurt :

- Obtinerea de contracte pentru a asigura resursele financiare necesare in vederea
dezvoltarii durabile a societatii
Obiective pe termen lung :
- Cooptarea de specialisti in vederea extinderii activitatii /noi investitii

In derularea activitatii pot aparea riscuri :

- legislativ (modificare legi care necesita investitii de intrare in legalitate)

- financiar (neplata facturilor de catre firmele carora le asiguram prestatiile de servicii, ceea ce conduce
la imprumuturi neplanificate in vederea asigurarii functionalitatii firmei)

-logistic (nerespectarea termenelor de aprovizionare cu produse necesare in procesele de productie ale

firmei)

8
 5. Descrierea activităților proiectului, rezultate și indicatori
 Activităţi necesare implementarii proiectului
ex.: -asigurarea spaţiului productiv/comercial prin închiriere, elaborare proiecte tehnice
necesare;
-amenajare spaţiu; achiziţionarea de utilaje, echipament, mobilier; obţinere avize,
acorduri, autorizaţii necesare implementării proiectului;
-recrutare/selecţie/angajare personal suplimentar necesar; instruire personal;
-acţiuni de promovare a produselor/serviciilor;
-aprovizionare cu materii prime, materiale, produse finite, mărfuri, asigurarea condiţiilor
tehnico-economice, sanitare etc

Investiţia ce se are în vedere presupune şi implicarea unor resurse materiale şi umane,

absolut necesare desfăşurării activităţii.
Societatea isi va desfasura activitatea intr-un spatiu inchiriat , in suprafata de 2500 m2 pe un termen
de 10 ani, cu posibiltate de prelungire a termenului si de extindere a suprafetei.

Pe acest spatiu vor exista :

- 3 magazii pentru : intrare , depozitare si ierire produs final

- zona birour

În categoria resurselor materiale necesare intră:

- utilitara pentru transport deseuri

- cantar

- echipamente de tratare : bazine, recipienti conform cu legislatia

- echipamente birotica si mobilier

- echipamente de protectie

- autorizatii de mediu, ISU,transport

- licenta mijloc de transport ADR (subtante periculoase)

- licenta sofer

9
 În ceea ce priveşte resursele umane, pentru buna desfăşurare a activităţii este necesara
angajarea a 6 persoane :
- un sofer + un operator tehnician (insotitor transport)
- doi operatori proces
- secretar tehnic
Se vor recruta sofer si operator tehnician insotitor transport cu licenta ADR.
Operatorii de proces vor fi instruiti conform proceselor de productie.
Promovarea activitatii societatii se va face on-line pe site-ul propriu, prin distribuire brosuri si prin
contactarea directa a firmelor respective.

Prin incheierea de contracte vom asigura :

- aprovizionarea cu materie prima (deseuri de tratat)

- aprovizionarea cu produse necesare procesului de tratare

- evacuarea si valorificarea produselor tratate/reciclabile.

Vor fi asigurate conditii tehnice prin angajarea de personal cu competente in domeniu si prin
intruire/formare unde va fi cazul precum si prin utilizarea de echipamente specifice proceselor firmei.

 Descrierea activităților care conduc la promovarea temelor secundare din POCU 2014-
2020, astfel:
 activități ce vor promova concret sprijinirea tranziției către o economie cu emisii
scăzute de dioxid de carbon și eficiență din punctul de vedere al utilizării resurselor;
 activități/măsuri ce vor promova concret inovarea socială;
 activități/măsuri ce vor promova concret utilizarea şi calitatea TIC prin
implementarea unor soluții TIC în procesul de producție/ furnizare de bunuri, prestare
de servicii și/sau execuție de lucrări;
 activități/măsuri ce vor promova concret consolidarea cercetării, a dezvoltării
tehnologice și/sau a inovării;
 activități/măsuri ce vor promova concret dezvoltarea durabilă prin dezvoltarea unor
produse, tehnologii sau servicii care contribuie la aplicarea principiilor dezvoltării
durabile de către întreprinderile finanțate.

10
SC GREENCHIM SRL doreste a fi un contributor activ in ceea ce priveste dezvoltarea durabilă care
„urmăreşte satisfacerea nevoilor prezentului, fără a compromite posibilitatea generaţiilor
viitoare de a-şi satisface propriile nevoi".
In acest sens firma acorda o importanta majora produselor rezultate din proces , asa incat
gradul de periculozitate al acestora asupra mediului si oamenilor sa fie diminuat catre zero.

Dat fiind specificul proceselor chimice derulate, societatea va utiliza surse conventionale de energie in
prezent, avand totusi preocupari de a-si produce partial energia necesara din surse proprii
neconventionale (solar sau eolian) in viitor.

Pentru activitatea administrativa vor fi utilizate 3 calculatoare .

Personalul angajat va fi instruit in conformitate cu competentele necesare din punct de vedere specific
proceselor de productie dar si legislativ.

Se vor face permanent formari in functie de evolutia tehnologica si legislativa.

11
 6. Prezentare produs/serviciu - obiectul finanțării prin schema de minimis
În această secțiune se va descrie care va fi produsul/serviciul ce face obiectul finanțării prin
schema de minimis propus în proiect.
În descrierea produsului/serviciului se va ține cont de furnizarea următoarelor informații:
- în cazul produselor finite prezentaţi pe scurt o descriere fizică, caracteristici tehnice,
performanţe, utilităţi, căror nevoi răspund, etc.
- în cazul serviciilor, descrieţi trăsăturile caracteristice ale acestora, în aşa fel încât să se
înţeleagă la ce servesc serviciile prestate de dvs.
- în cazul comerţului, precizaţi grupele de produse ce le veţi vinde şi aria de valorificare,
dacă vânzarea este cu amănuntul sau cu ridicata şi dacă veţi furniza servicii specifice (post
vânzare, transport, garanţie, reparaţii etc);
Se poate descrie strategia de dezvoltare a produsului/ serviciului în funcție de evoluția pieței.
Se va prezenta modul în care vor fi promovate principiile dezvoltării durabile (protecția
mediului și eficiența energetică) în producerea/menținerea/dezvoltarea produsului/
serviciului (dacă este cazul).

Activitatea prinipala a SC GREENCHIM o reprezinta colectarea deseurilor periculoase solide sau

nu, de exemplu deseuri incluzând substante explozive, oxidante, inflamabile, toxice, iritante,
nocive, cancerigene, corozive, infectioase sau alte substante si preparate nocive pentru sanatatea
umana si pentru mediu. Cuprinde, de asemenea, identificarea, tratarea, ambalarea si etichetarea
deseurilor în vederea transportului. 

Procesul de tratare /neutralizare deseuri chimice cuprinde urmatoarele etape :

-colectarea de la poluator a deseurilor chimice

-procesarea deseurilor lor prin tratare/neutralizare in vederea transformarii in produsi nepericulosi

sau cu periculozitate minima

-valorificarea produsilor care pot fi reciclati

-evacuarea pentru eliminare finala a produsilor nereciclabili

Specificul activitatii raspunde nevoii actuale stringente de protejare a mediului inconjurator si de

reducere la maxim a consumului de resurse naturale. Una din principalele preocupari ale societatii
este de a maximiza reciclarea.

12
 7. Piața

Se va descrie piața pe care urmează să activeze întreprinderea prin produsele și serviciile sale
(după caz):
 aria geografică de acoperire a produsului/ serviciului

SC GREENCHIM SRL se adreseaza tuturor firmelor producatoare din judetul ARGES cu intentia de a-
si extinde oferta catre zonele limitrofe judetului.

 clienți potențiali: în funcție de piața de desfășurare (intern, extern), volumul vânzărilor,

produse/ grupe de produse

Clientii nostri pot fi toate societatile cu activitate de productie considerate poluatori.

 analiza stadiului actual al pieței – nevoi și tendințe

In contextul actual al preocuparii majore pentru protejarea mediului si diminuarea utilizarii resurselor
naturale si al impunerilor legislative internationale, activitatea SC GREENCHIM raspunde acestor
nevoi.

 analiza principalelor modalități de distribuție a produselor/serviciilor pe piață

Preluarea deseurilor de la producatori se face direct cu mijloace proprii.

Predarea la reciclator se va face tot cu mijloace proprii.

Produsele destinate eliminarii finale se vor transporta cu mijloace proprii.

13
  previzionarea creșterii pieței, prognoza cererii

Judetul Arges este in plina dezvoltare industriala, fapt ce va conduce la cresterea deseurilor periculoase.
Specialistii in domeniu estimeaza o crestere cu 5% pe an .

 definirea potențialelor segmente ale pieței produsului/serviciului dvs.

Clientii nostri pot fi toate societatile cu activitate de productie considerate poluatori.

 concurența: principalii concurenți, ponderea lor pe piață

In judetul ARGES nu exista firme concurente.

 analiza SWOT: punctele tari și punctele slabe ale produsului/serviciului dvs. comparativ
cu cel al competitorilor (direcți și indirecți)

Puncte tari:

Judetul Arges este puternic industrializat.

Nu exista concurenta pe segmentul nostrum de activitate.

Experienta in domeniu

Puncte slabe :

Cost ridicat de transport pentru subtantele nereciclabile (firmele de eliminare finala se afla la distante

14
mari fata de punctul nostru de lucru).

Oportunitati :

Industrializarea in continua crestere.

Amenintari :

intrarea unor noi competitori pe piaţă

15
 8. Strategia de marketing

În această secțiune din proiect se va descrie strategia de abordare/introducere a produselor și

serviciilor pe piață și de asemenea se va evidenția strategia de marketing pentru promovarea
produselor și serviciilor respective și modalitățile de punere în practică a acesteia.
Principalele aspecte care se vor prezenta vizează:
 Poziționarea pe piață a produsului/ serviciului, caracteristici care îl diferențiază de
competitori

Promovarea activitatii societatii se va face on-line pe site-ul propriu, prin distribuire brosuri si prin
contactarea directa a firmelor respective.

In raport cu competitorii SC GREENCHIM SRL are avantajul unei distante mici fata de clienti.

 Strategia de vânzări: căi de abordare a clienților; modalități de comunicare etc.

SC GREENCHIM SRL se va adresa clientilor :

-in mod direct

-on-line pe site-ul propriu

-prin mijloacele de comunicare actuale

 Politica de preț, legătura dintre politica de preț și caracteristicile produsului/serviciului și

tendințele pieței

Avantajul distantei mici fata de clienti ne permite aplicarea unor tarife sub cele ale concurentei din alte
judete.

16
  Promovarea produsului/ serviciului

SC GREENCHIM ofera in mod direct clientilor interesati suport tehnic in Managementul de mediu.

 Distribuția produsului/ serviciului

Preluarea deseurilor de la producatori se face direct cu mijloace proprii.

Predarea la reciclator se va face tot cu mijloace proprii.

Produsele destinate eliminarii finale se vor transporta cu mijloace proprii.

17
 9. Planul financiar. Proiecții financiare

 vor fi incluse informaţii cu privire la capitalul necesar finanțării planului de afaceri

Valoarea totala a proiectului este de 653 500 LEI din care valoarea eligibila este de 135 000 LEI
(30 000€) iar valoarea neeligibila, respectiv contributia proprie este de 518 500LEI.

 se va prezenta modul de finanțare a activității firmei (finanțare din schema de ajutor de

minimis, fonduri proprii, etc.).

Pentru acest proiect solicit finantare nerambursabila in valoare de 135 000LEI.

18
  În planul de afaceri on-line trebuie justificată fiecare cheltuială în vederea demonstrării
necesităţii acesteia în desfăşurarea activităţilor pentru care se accesează finanţarea.
Cheltuielile efectuate de către operatorul economic trebuie să fie în legătură cu fluxul
activităților/subactivităților care sunt necesare desfăşurării sau promovării activităţilor
codului CAEN, pentru care se solicită finanţare, așa cum sunt detaliate activitatile codului
CAEN în “Clasificarea activităţilor din economia naţională- CAEN Rev 2“.

Cheltuieli previzionate pentru primul an de funcţionare:

19
 Bugetul proiectului – se va încărca documentul în aplicație

20
 Cheltuieli TVA
Nr. Denumirea capitolelor Contribuție TVA TOTAL
eligibile, nedeductibil TOTAL
crt. şi subcapitolelor proprie deductibilă ELIGIBIL
fără TVA ă

Taxe pentru înființarea

0. 3 000 3 000
de întreprinderi

Cheltuieli cu salariile
1. personalului nou-
angajat

1.1. Salarii 193 000 23 000 23 000 216 000

Onorarii/ venituri
asimilate salariilor
1.2.
pentru experți proprii/
cooptați

Contribuţii sociale
aferente cheltuielilor
salariale si cheltuielilor
1.3. 4 860 4 860
asimilate acestora
(contribuţii angajaţi si
angajatori)

Cheltuieli cu
deplasarea
2. personalului
întreprinderilor nou-
înfiinţate

2.1. Cheltuieli pentru cazare

Cheltuieli cu diurna
2.2.
personalului propriu

Cheltuieli pentru
2.3.
transportul persoanelor

Taxe şi asigurări de
călătorie și asigurări
2.4.
medicale aferente
deplasării

Cheltuieli aferente
diverselor achiziţii de
servicii specializate,
3. pentru care 1 200 1 200
Beneficiarul ajutorului
de minimis nu are
expertiza necesară

21
 Cheltuieli cu achiziția
de active fixe corporale
(altele decât terenuri și
imobile), obiecte de
inventar, materii
prime și materiale,
4. 478 000 112 000 590 000
inclusiv materiale
consumabile, alte
cheltuieli pentru
investiţii necesare
funcţionării
întreprinderilor

Cheltuieli cu
închirierea de sedii
(inclusiv depozite),
spații pentru
5. desfășurarea 24 000 24 000
diverselor activițăți ale
întreprinderii,
echipamente, vehicule,
diverse bunuri

Cheltuieli de leasing
fără achiziție (leasing
operațional) aferente
funcţionării
întreprinderilor (rate
6. de leasing operațional 150 000 100 000 250 000
plătite de întreprindere
pentru: echipamente,
vehicule, diverse
bunuri mobile și
imobile)

Utilităţi aferente
7. funcţionării 27 500 27 500
întreprinderilor

Servicii de
administrare a
8. clădirilor aferente
funcţionării
întreprinderilor

9. Servicii de 8 400 8 400

întreţinere şi
reparare de
echipamente şi
mijloace de
transport aferente
funcţionării

22
 întreprinderilor

Arhivare de
documente aferente
10.
funcţionării
întreprinderilor

Amortizare de active
11. aferente funcţionării 100 000 100 000
întreprinderilor

Cheltuieli financiare şi
juridice (notariale)
12.
aferente funcţionării
întreprinderilor

Conectare la reţele
informatice aferente
13.
funcţionării
întreprinderilor

Cheltuieli de informare
şi publicitate aferente
14.
funcţionării
întreprinderilor

Alte cheltuieli aferente

15. funcţionării 7 500 7 500
întreprinderilor

15.1
Prelucrare de date
.

Întreţinere, actualizare si
15.2
dezvoltare aplicaţii
.
informatice

Achiziţionare de
publicaţii, cărţi, reviste
15.3 de specialitate relevante
. pentru operaţiune, în
format tipărit şi/sau
electronic

Concesiuni, brevete,
15.4 licenţe, software, mărci
. comerciale, drepturi si
active similare

23
  se vor detalia investiţiile ce urmează a fi realizate în cadrul proiectului si activităţile
firmei pentru care sunt necesare fiecare dintre acestea.

Cheltuieli previzionate :

Nr.
Crt. Ind. UM   AN1 AN2
mijloc de transport pentru 1x auto
1 marfuri periculoase 7t 150 000 24000 24000
Cantar pentru cantarire
3
2 marfuri intrare -iesire 100 000 12000 12000
magazii intrare substante
1
3 periculoase 120000 36000 31200
4 echipamente de tratare 1 100 000 20004 20004
magazii depozitare substante
1
5 tratate pentru stocare 120000 36000 31200
calculator, imprimanta,
telefoane pentru activitate 5
6 birou 12000 2400 2400

 se va prezenta sumar fluxul activității pentru care se solicită finanțare şi principalele

utilaje şi echipamente utilizate.

Fluxul de procesare consta in :

24
-Colectarea deseurilor
-Tratarea
-ambalarea
- etichetarea deseurilor in vederea transportului
pentru care se vor folosi :

Cantare

Echipamente suplimentare de tratare

Echipamente birotica

 se va descrie succint rolul și importanța elementelor de cost pentru care solicitați

finanțare.

Resursele materiale pentru care se solicita finantare sunt :

Cantar – solicitare finantare =100 000LEI pentru cantarire marfuri in vederea urmaririi/inregistrarii

intrarilor/ iesirilor/stocurilor.

Echipamente birotica – solicitare finantare=12 000LEI in vederea derularii activitatii administrative.

Salarii - solicitare finantare=23 000LEI pentru plata angajatilor.

Echipamente suplimentare de tratare=45 000LEI pentru tratarea deseurilor periculoase

TOTAL solicitare finantare=180 000LEI

 Proiecții financiare - se va încărca documentul în aplicație

  CASH-FLOW

Nr. crt. AN 2019 AN 2020 AN 2021

I Sold iniţial disponibil (casă şi bancă) 25 500  25 200  25 500

A Intrări de lichidităţi (1+2+3+4)      

1 din vânzări  25 500 25 500  25 500 

2 din credite primite  240 000  0  0

25
3 alte intrări de numerar (aport propriu, etc.) 100 000  0  0

4 Alocaţie Financiară nerambursabilă 135 000  45 000  0

  Total disponibil (I+A)  500 500  70 500  25 000

B Utilizari numerar din exploatare      

Cheltuieli cu materii prime şi materiale

1 consumabile aferente activităţii desfaşurate  45 700  46 750  49 922

2 Salarii (inclusiv cheltuielile aferente)  216 000  230 400  237 600

3 Chirii  24 000   24 000   24 000

4 Utilităţi  27 500  28 875  20 318

Costuri funcţionare birou, Cheltuieli de

marketing, Servicii cu terţii,
5 Reparaţii/Întreţinere  9 600  10 920  12 972

6 Asigurări  0  0  0

7 Impozite, taxe şi vărsăminte asimilate  4 000  4 000  4 500

8 Alte cheltuieli  0  0  0

Cheltuieli pentru investiţii (Valoarea totală

C a proiectului)  653 500 584 793   637 207

D Credite      

  rambursări rate de credit scadente  72 000 62 400 57 600

  dobânzi şi comisioane  7 200  6 240  5 760

Plăţi/încasări pentru impozite şi taxe (1-

E 2+3)      

1 Plăţi TVA      

2 Rambursări TVA      

3 Impozit pe profit/cifră de afaceri      

F Dividende      

G Total utilizări numerar (B+C+D+E+F)      

H Flux net de lichidităţi (A-G)      

II Sold final disponibil (I+H)      

26
 CONTUL DE PROFIT ŞI PIERDERE
PRESCURTAT

AN AN AN
    2018 2019 2020 AN 2021

 90100
1 1. Cifra de afaceri netă   0  901000  1068100

VENITURI DIN EXPLOATARE  66300

2 (ct.701+702+703+704+705+706+707+708)   0  663000 800000

 
3 Alte venituri din exploatare (ct.751+758+7815)   25500    25500  28050

VENITURI DIN EXPLOATARE – TOTAL  68850

4 rd.2+3   0  688500  828050

Cheltuieli cu materii prime/marfuri şi materiale

5 consumabile aferente activităţii desfaşurate  46 750  49 922  45 700

6 Salarii (inclusiv cheltuielile aferente)  230400  237600  216 000

7 Chirii   24 000   24 000  24 000

8 Utilităţi  28 875  20 318  27 500

Costuri funcţionare birou, Cheltuieli de

9 marketing, Reparaţii/Întreţinere  10 920  12 972  9 600

10 Asigurări  0  0  0

Impozite, taxe şi vărsăminte asimilate,

11 Impozitul pe profit  4 000  4 500  4 000

12 Alte cheltuieli  0  0  0

 32680
13 TOTAL CHELTUIELI( RD.5-12)   0  344945  349312

PROFITUL SAU PIERDEREA DIN

14 EXPLOATARE:        

15 Profit ( RD.4-13)    36170  343555  478738

27
 0

16 Pierdere (RD.13-4)        

17 VENITURI FINANCIARE – TOTAL        

18 CHELTUIELI FINANCIARE - TOTAL        

PROFITUL SAU PIERDEREA

19 FINANCIAR(Ă) (RD,17-18)        

20 VENITURI TOTALE RD.4+17)        

21 CHELTUIELI TOTALE (RD,13+18)        

18. PROFITUL SAU PIERDEREA

22 BRUT(Ă):        

23 Profit ( Rd,20-21)        

24 Pierdere (rd.21-20)        

28
10. Justificarea necesității finanțării poiectului

În această secțiune din proiect se vor prezenta beneficiile aduse de finanţare şi care este
valaoarea adăugată pe care finanţarea o aduce în plus faţă de situaţia deja existentă; de ce este
necesară finanţarea.

Beneficiile aduse de finanţare şi modul în care finanţarea va încerca să soluţioneze

problemele beneficiarului; ce aduce finanţarea în plus faţă de situaţia deja existentă; de ce
este necesară finanţarea.

Aceasta finantare este necesara pentru demararea imediata a activitatii societatii. Fara
aceste investitii societatea ar putea demara fara a avea o sustenabilitate clara.

29