1. Care au fost motivele care au dus la expansiunea IKEA pe piețele externe?

Ce alți factori determină

companiile să urmărească implementarea unor strategii globale?
Ikea se dezvolta pe piața externa din cauza supra saturarii pieței din Suedia.
-factori - ar fi cresterea Cifrei de Afaceri
- un studiu care arata nevoia consumatorilor de un anumit produs
- mana de lucru si materiale ieftine
- existenta acelui know-how necesar pentru dezvoltarea produselor
- concurenta mai mica in alte tari

2. Arătați cum s-a realizat expansiunea internațională a companiei IKEA? Care sunt caracteristicile
acestei expansiuni?
Expansiunea a fost prudenta (gradual), expansiunea incepand in Scandinavia. Caracteristicile pe care
s-a bazat au fost forta de munca si materiile prime ieftine si apropierea retelelor de distrbutie.

- Puncte commune intre tarile nordice: accord liber schimb ? (taxe vamale ?)
- Tari invecinate – avantaje ? -> furnizori comuni (apropiere geografica)  
3. Prin ce diferă strategia utilizată pe piața europeană față de strategia utilizată pe piața americană?
Care sunt avantajele și dezavantajele acestor abordări strategice la care IKEA a recurs?
Americana – descentralizat- autonomie de piata
Europeana – unitara, uniforma
Avantaje piata europeana :

~costuri mai mici, exista produse standard

~ economii de timp

~costuri cu transportul reduse (fata de expansiunea la nivel mondial)

-strategia : magazine la nivel de marketing cu aceleasi campanii

Avantaje piata americana :

~ eficienti in crearea produsului lor, netinand cont de cererea din America

-strategia:

Model afaceri – puncte

- Standardizare, economie de scala

- Referire la piata de desfacere – categorii de consumatori

strategia de a nu ține cont de specificul pieței