1. Strategii logistice – concepte generale. 2. Tipologia strategiilor logistice. 3. Criterii de elaborare a unei strategii logistice durabile. Strategii logistice – concepte generale. • Definirea termenului • Evoluţie istorică • Utilitate • Factorii care au contribuit la dezvoltarea conceptului de strategie logistică Tipologia strategiilor logistice. • Etapele conceperii unei activităţi logistice sunt: – Concepţia propriu-zisă – Analiza şi fixarea obiectivelor – Realizarea sistemului de informaţii necesare – Definirea arhitecturii reţelei logistice – Elaborarea sistemului de conducere, previziune, etc. • Criteriile care condiţionează direcţia de orientare a strategiei logistice sunt: – Dezvoltarea producţiei specializate – Politica de achiziţii – Relizarea sistemelor integrate de comenzi şi transport – Posibilitatea migrării produsului de pe o piaţă pe alta în cazul unor evenimente neprevăzute – Dezvoltarea formelor de comerţ electronic – Posibilitatea de a extinde o soluţie testată pe alte pieţe – Centralizarea cercetării-dezvoltării şi reducerea costurilor logistice. • Cele mai uzuale strategii logistice aplicate în cadrul întreprinderii sunt: – Strategie operaţiunilor – Strategie de externalizare – Strategiea de distribuţie – Strategia serviciilor oferite clienţilor – Strategia activelor Exemple de strategii ale operaţiunilor (condiţii în care se aplică această strategie şi ce avantaje oferă)
• Strategia producţiei de stoc
• Strategia configurării comenzilor • Strategia producţiei la comandă • Strategia concepţiei la comandă Elementele care determină aplicarea strategiei de externalizare: • Sursa de diferenţiere • Volumul de activitate • Caracterul activităţii • Capacitatea pieţei Exemple de strategii de distribuţie (condiţii în care se aplică această strategie şi ce avantaje oferă)
• Strategie extensivă • Strategie selectivă • Strategie exclusivă Exemple de strategii de servicii oferite clienţilor
• Strategia ierarhizării clientelei
• Strategia respectării raportului cost-servicii • Strategia segmentării pieţei după diferite criterii Exemple de strategii ale activelor • Strategia mondelului mondial • Strategia modelului regional • Strategia modelului naţional Criterii de elaborare a unei strategii logistice durabile.
Factorii de influenţă aupra selectării strategiei logistice
Principalele axe strategice ale lanţului logistic în cadrul întreprinderii sunt: • Inovaţia • Costul • Serviciile oferite • Calitatea Vocabular: • Strategie logistică • Economii de scară • Strategia operaţiunilor • Strategia de externalizare • Strategia de distribuţie • Strategia serviciilor oferite clienţilor • Strategia activelor • Model mondial • Model regional • Model naţional Pentru autoevaluare: • La nivel de cunoaştere: definiţi noţiunile conceptuale expuse în vocabular
• La nivel de aplicare: descrieţi criteriile de
elaborare a unei strategii logistice durabile.
• La nivel de integrare: argumentaţi, în bază de
exemple, condiţiile de aplicare a strategiei operaţiunilor. Bibliografie: • Vasiliu C., Felea M., Marunţelu I., Caraiani Gh., Logistica şi distribuţia mărfurilor., 2013. În rezultatul însuşirii temei studentul trebuie să fie capabil să: -să definească strategiile logistice; -să clasifice strategiile logistice după difeite criterii; -să analizeze procesul de concepere a unei activităţi logistice; -să poziţioneze elementele principale ale unei structuri logistice; -să efectueze o analiză comparativă a principalelor categorii de strategii logistice; -să integreze deciziile logistice în sistemul de gestiune al întrperinderii; -să argumenteze principalele criterii de elaborare a unei strategii logistice durabile.