CAPITOLUL 6.

BĂNCI REGIONALE
ŞI SUBREGIONALE DE
DEZVOLTARE

6.1.1.BANCA INTER
6.1.1.BANCA INTER--
AMERICANĂ DE DEZVOLTARE

1
DATE GENERALE

- înfiinţată în 1959 - o bancă atentă la nevoile lor

de dezvoltare + îngrijorările SUA privind
răspândirea ideilor comuniste în America Latină

- sediul în Washington D.C.

- Obiectiv: sprijinirea procesului de dezvoltare

economică şi socială a ţărilor membre din
America Latină şi Caraibe

FUNCŢII
FUNCŢII
1. promovează investiţiile de capital publice şi private care
urmăresc dezvoltarea economică a statelor din regiune;

2. utilizează capitalul propriu, fondurile atrase de pe pieţele

financiare şi alte resurse disponibile pentru a finanţa
dezvoltarea statelor membre din regiune

3. încurajează investiţiile private în proiecte, întreprinderi şi

activităţi care contribuie la dezvoltarea economică

şi suplimentează investiţiilor private atunci când

resursele financiare private nu sunt disponibile în
condiţii rezonabile de piaţă;

2
FUNCŢII
FUNCŢII

4. cooperează cu statele membre pentru a orienta politicile

de dezvoltare ale acestora spre utilizarea mai eficientă a
resurselor disponibile;

5. furnizează asistenţă tehnică în pregătirea, finanţarea şi

implementarea planurilor şi proiectelor de dezvoltare.

DATE GENERALE

- cea mai veche şi cea mai mare bancă regională

din lume

- grupul IADB include

Banca Inter-Americană de Dezvoltare

Corporaţia Inter-Americană de Investiţii (1989)

Fondul Multilateral de Investiţii (1993)

3
MEMBRI

48 ţări : 26 eligibile pentru credite şi 22 ineligibile

ORGANIZAREA ŞI CONDUCEREA
IADB

• modelul Băncii Mondiale

• Consiliul Guvernatorilor
• Consiliul Directorilor Executivi
• Preşedintele IADB

4
CONSILIUL GUVERNATORILOR
 organ decizional
 câte un guvernator şi un supleant din partea fiecărei ţări
 dreptul de vot proporţional cu contribuţia la formarea capitalului

se întruneşte în mod obişnuit anual

competenţe :
strategia Băncii
modificarea capitalului
admiterea-retragerea de membri

CONSILIUL DIRECTORILOR
EXECUTIVI
 supraveghează activitatea curentă a Băncii
 14 directori aleşi de Consiliul Guvernatorilor
 condus de preşedintele IADB
competenţe:

politicile Băncii
aprobă solicitările de credite
aprobă contractarea de împrumuturi pe pieţele
financiare
stabileşte dobânzile şi comisioanele
aprobă bugetul de venituri şi cheltuieli

5
PREŞEDINTELE IADB
• ales de Consiliul Guvernatorilor
• mandat de 5 ani
• Luis Alberto Moreno (Columbia)

• asistat de un vicepreşedinte
• competenţe:
• reprezentarea legală a Băncii
• coordonarea procesului decizional
• conducerea personalului Băncii

RESURSELE IADB
A. RESURSE GENERALE
1. Subscrieri de la ţările membre
116,88 mld. USD (4,3% subscris şi 95,7% apelabil) + 70 mld.
USD majorare în 2010

2. Împrumuturi (obligatare) 6mld. USD

3. Rezerve (din venitul net) 14.6 mld. USD

B. RESURSE SPECIALE
1. FONDUL PENTRU OPERAŢII SPECIALE (din contribuţii ale
membrilor, pentru Bolivia, Guyana, Haiti, Honduras şi Nicaragua)
2. FONDURI ADMINISTRATE (peste 40 de fonduri)

6
 ACTIVITATEA IADB
 CREDITE PENTRU INVESTIŢII
 CREDITE DE AJUSTARE STRUCTURALĂ
CREDITE PENTRU SECTORUL PRIVAT FĂRĂ GARANŢII DE LA
GUVERNE
 CREDITE PENTRU MICRO-ÎNTREPRINDERI
 CREDITE PENTRU URGENŢE
 GARANŢII
 GRANTURI DE COOPERARE TEHNICĂ
 GRANTURI PENTRU PREGĂTIREA PROIECTELOR

7
CORPORAŢIA INTER-
INTER-AMERICANĂ
DE INVESTIŢII

• specializată în creditarea întreprinderilor mici şi mijlocii

care nu au acces la alte resurse în condiţii normale

• 44 ţări membre
• structuri de conducere similare (de regulă aceiaşi
guvernatori / directori executivi)

8
CORPORAŢIA INTER-
INTER-AMERICANĂ
DE INVESTIŢII
FACILITĂŢI
• credite directe
• investiţii directe
• linii de credit deschise intermediarilor financiari
• investiţii în fondurile de capital locale şi regionale.

CRITERII DE ELIGIBILITATE
• profitabilitatea
• crearea locurilor noi de muncă
• transferul de tehnologie
• îmbunătăţirea abilităţilor manageriale
• formarea veniturilor nete în valută
• promovarea integrării economice a ţărilor Americii Latine şi Caraibelor

CORPORAŢIA INTER-
INTER-AMERICANĂ
DE INVESTIŢII

CONDIŢII DE CREDITARE
• creditele se acordă în dolari SUA
• cel mult 33% din costul unui proiect nou sau cel mult 50% din costul
unui proiect vechi
• durată maximă 12 ani
• perioadă de graţie de 5-8 ani

9
FONDUL MULTILATERAL DE
INVESTIŢII

• fond special administrat de către Banca Inter-Americană

de Dezvoltare
• are o organizare separată (condus de Comitetul
Donatorilor)
• resursele provin din donaţii
• oferă granturi mici (sub 150.000 USD) de asistenţă
tehnică pentru micro-întreprinderi şi întreprinderi mici

FONDUL MULTILATERAL DE
INVESTIŢII
Domenii prioritare
• dezvoltarea mediului de afaceri
• dezvoltarea mediului financiar (financial democracy)
• dezvoltarea întreprinderilor mici şi mijlocii (dezvoltarea resurselor
umane, management, dezvoltarea tehnologică)

CRITERII DE ELIGIBILITATE U6
• originalitate
• necesitate
• multiplicare
• sustenabilitate
• parteneriat

10
Slide 20

U6 Innovation: Projects should be fresh, introducing new approaches to promote private sector
development and poverty reduction.
Demonstration Effect: Projects should have the potential of being taken to scale, or replicated in
other sectors and/or countries.
Sustainability: Projects should have a feasible plan and strong potential for financial sustainability
once MIF financing comes to an end.
Partnership: Projects are carried out with local partners, which are responsible for contributing
between 30 to 50% of project costs.
Additionality: Projects must show that MIF financing is essential to their execution and is the most
appropriate funding source.

USER, 15/04/2008
6.1.2.BANCA AFRICANĂ
AFRICANĂ DE
DEZVOLTARE

DATE GENERALE

- înfiinţată în 1964, începe să funcţioneze în 1967

- sediul băncii: Abidjan, Côte d’Ivoire
- sediul (temporar) în Tunis (Tunisia)
- obiectivul principal îl reprezintă facilitarea
creşterii economice sustenabile şi reducerea
sărăciei în Africa
- grupul BAFD include
Banca Africană de Dezvoltare
Fondul African de Dezvoltare (1972)
Fondul Nigerian (1976)

11
MEMBRI 78 ţări : 53 africane + 25 non-africane

Ţări membre şi în ADB şi în ADF

Ţări membre numai în ADB
non-regionale

ORGANIZAREA ŞI CONDUCEREA
IADB

• Consiliul Guvernatorilor
• Consiliul Directorilor
• Preşedintele Băncii

12
CONSILIUL GUVERNATORILOR
 organ decizional
 câte un guvernator şi un supleant din partea fiecărei ţări
 dreptul de vot : un număr de voturi de bază + un număr de voturi
corespunzător subscrierii la capital
(“No one member country nor group of countries has veto power;
Board decisions are generally made through discussion and
consensus rather than through the exercise of voting powers”)

 se întruneşte în mod obişnuit anual

competenţe :
strategia Băncii
modificarea capitalului
admiterea-retragerea de membri
alegerea membrilor Consiliului Directorilor şi Preşedintelui

CONSILIUL DIRECTORILOR
 coordonează activitatea curentă a Băncii
 20 directori aleşi de Consiliul Guvernatorilor
 13 din partea ţărilor membre africane
 7 din partea celorlalte ţări membre
 fiecare director desemnează un supleant (obligatoriu de o
altă naţionalitate)
 condus de preşedintele BAFD
competenţe:
politicile operaţionale Băncii
aprobă solicitările de credite
aprobă contractarea de împrumuturi pe pieţele
financiare
etc.

13
PREŞEDINTELE BAFD
• ales de Consiliul Guvernatorilor
• mandat de 5 ani
• Donald Kaberuka (Rwanda)

• asistat de trei vicepreşedinţi desemnaţi de Consiliul

Directorilor
• competenţe:
• reprezentarea legală a Băncii
• coordonarea procesului decizional
• conducerea personalului Băncii

RESURSELE BAFD

1. Subscrieri de la ţările membre

65,22 mld. UA (din care 4.96 mld. UA platit)

2. Împrumuturi (obligaţiuni AAA)

3. Rezerve

14
UA – Unit of Account

- o unitate convenţională de exprimare a situaţiilor

financiare
- se foloseşte generalizat de la 1 ianuarie 2005
- banca foloseşte efectiv monedele ţărilor membre
- 1 UA = 1 DST (sau, dacă va fi cazul, orice altă unitate
folosită de FMI în acelaşi scop ca DST)

DIRECŢII DE ACŢIUNE

1. acordarea de credite în vederea susţinerii dezvoltării

economice şi sociale a ţărilor membre din regiune;
2. furnizarea de asistenţă tehnică în pregătirea şi
executarea proiectelor şi a programelor de dezvoltare
economico-socială;
3. promovarea investiţiilor din fonduri publice şi private
destinate dezvoltării economice a ţărilor din regiune;
4. coordonarea planurilor şi politicilor de dezvoltare şi
îndeosebi a proiectelor şi programelor care contribuie la
promovarea integrării regionale.

15
16
FONDUL AFRICAN DE
DEZVOLTARE
• creat în 1972
• fond destinat sprijinirii ţărilor membre cu venit redus care
nu se pot împrumuta din diverse surse
• orientează resursele prioritar pentru reducerea sărăciei şi
îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă
• are o organizare similară cu BAFD
• resursele provin din contribuţii ale 27 de state donatoare
• acordă credite fără dobândă pe termen foarte lung (50
ani) şi cu perioadă mare de graţie (10 ani)

FONDUL NIGERIAN

• NIGERIA TRUST FUND

• creat în 1976 prin acord între BAFD şi Guvernul Nigeriei

• fond destinat sprijinirii ţărilor membre care au nevoie de

resurse în condiţii speciale (finanţare concesională)

•+ finanţare în condiţii de piaţă pentru sectorul privat

• capital 200 milioane USD

17
FONDUL NIGERIAN

6.1.3. BANCA ASIATICĂ DE

DEZVOLTARE

18
 DATE GENERALE

- înfiinţată în 1966

- sediul în Manila

- obiectivul principal îl reprezintă promovarea

creşterii economice sustenabile şi reducerea
sărăciei în Asia şi Pacific

MEMBRI

68 ţări : 49 regionale + 19 non-regionale

19
FUNCŢII
 să faciliteze investiţiile în regiune în scopul
dezvoltării economice a statelor membre

 să îşi utilizeze resursele disponibile pentru

finanţare dezvoltării statelor membre din regiune

 furnizarea de asistenţă în coordonarea planurilor şi

politicilor de dezvoltare ale ţărilor membre

 să acorde asistenţă tehnică în pregătirea,

finanţarea şi executarea programelor şi proiectelor
de dezvoltare

ORGANIZAREA ŞI CONDUCEREA
ADB

• Consiliul Guvernatorilor

• Consiliul Directorilor
• Preşedintele Băncii

20
CONSILIUL GUVERNATORILOR
 organ decizional
 câte un guvernator şi un supleant din partea fiecărei ţări
 dreptul de vot corespunzător subscrierii la capital

 se întruneşte în mod obişnuit anual

competenţe :
strategia Băncii
modificarea capitalului
admiterea-retragerea de membri
alegerea membrilor Consiliului Directorilor şi Preşedintelui

CONSILIUL DIRECTORILOR
 coordonează activitatea curentă a Băncii
 12 directori aleşi de Consiliul Guvernatorilor
 8 din partea ţărilor membre regionale
 4 din partea celorlalte ţări membre
 fiecare director desemnează un supleant
 condus de preşedintele ADB
competenţe:
politicile operaţionale Băncii
aprobă solicitările de credite
aprobă contractarea de împrumuturi pe pieţele
financiare
etc.

21
PREŞEDINTELE ADB
• ales de Consiliul Guvernatorilor
• mandat de 5 ani
• Masatsugu Asakawa (Japonia)

• asistat de 4 vicepreşedinţi şi un director general

• competenţe:
• reprezentarea legală a Băncii
• coordonarea procesului decizional
• conducerea personalului Băncii (3.045)

RESURSELE ADB

1. Subscrieri de la ţările membre

163,1 mld USD (vărsat şi apelabil)

2. Împrumuturi (obligaţiuni AAA)

3. Rezerve

22
 1. Japonia……………………… 15.61 %
1. SUA……………………….. 15.60 %
3. China ...............................….. 6.44 %
4. India…………………………. 6.33 %
5. Australia……………………. 5.79 %
6. Indonesia…………………... 5.43 %
7. Canada……………………… 5.22 %
8. Corea de Sud..………….….. 5.02 %
9. Germania……………………. 4.32 %
10. Malaezia ………………….…. 2.71 %

Acţionari principali

DIRECŢII DE ACŢIUNE

1. acordarea de credite

2. furnizarea de asistenţă tehnică

3. cofinanţare şi garantarea creditelor contractate de firme

private

23
CINCI DOMENII DE ACTIVITATE
(2020)

1. infrastructură (transport, telecomunicaţii,

energie, alimentare cu apă și canalizare,
dezvoltare urbană);
2. mediu;
3. cooperare şi integrare regională;
4. dezvoltarea sectorului financiar;
5. educaţie.

24
25
ADB – FONDURI SPECIALE
• FONDUL ASIATIC PENTRU DEZVOLTARE
• FONDUL SPECIAL PENTRU ASISTENŢĂ TEHNICĂ
• FONDUL SPECIAL JAPONEZ
• FONDUL SPECIAL PENTRU INSTITUTUL ADB
• FONDUL SPECIAL PENTRU TSUNAMI
• FONDUL SPECIAL PENTRU PAKISTAN (CUTREMURE)
• FONDUL REGIONAL DE INTEGRARE ŞI COOPERARE

ADB – FONDURI ADMINISTRATE

• JAPAN SCHOLARSHIP PROGRAM
• JAPAN FUND FOR POVERTY REDUCTION
• JAPAN FUND FOR INFORMATION AND COMMUNICATION
TECHNOLOGY
•JAPAN FUND FOR PUBLIC POLICY TRAINING

26
SINTEZĂ – MDBs regionale (I)
• au fost create şi sunt deţinute şi gestionate de către țările
membre acţionare;
• membri regionali + membri neregionali;
• principal obiectiv: dezvoltarea economică şi socială a
statelor membre din regiune.
• resursele: contribuţia statelor membre + împrumuturi
contractate de pe pieţele financiare internaţionale;

SINTEZĂ – MDBs regionale (II)

• managementul asigurat de către o structură tripartită
formată din Consiliul Guvernatorilor, Consiliul Directorilor
(Executivi) şi Preşedinte;
• acordă statelor membre din regiune asistenţă tehnică,
finanţare în condiţii de piaţă şi, prin intermediul unor
entităţi separate/din cadrul grupului, finanţare
concesională;
• urmăresc sprijinirea unor sectoare prioritare pentru
dezvoltarea statelor membre, printre care IMM-urile,
sectorul financiar, infrastructura etc.

27
6.2. BĂNCI SUBREGIONALE DE DEZVOLTARE
6.2.1. BANCA PENTRU COMERŢ ŞI DEZVOLTARE A MĂRII
NEGRE
6.2.2. BANCA EURASIATICĂ DE DEZVOLTARE

SINTEZĂ
• Înfiinţate relativ recent
•Banca pentru Comerţ şi Dezvoltare a Mării Negre
(1994)
• Banca Eurasiatică de Dezvoltare (2006)
•Obiectiv: dezvoltarea economică şi socială a statelor
membre şi promovarea cooperării între acestea.
•Focalizare regională (sprijină investitorii şi companiile
din statele membre) şi sectorială
• Organizare si conducere
• Formarea resurselor: capital subscris de actionari,
emisiunea de obligaţiuni şi rezerve

28