Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Nevoia de coordonare complexă a activităților umane în interiorul unităților de producție – soluțiile propuse de
Taylor (1856-1915)
• Analiza științifică de către management a tuturor sarcinilor care trebuiau realizate în vederea eficientizării
maxime a producției
• Designul/proiectarea joburilor de către manageri astfel încât diviziunea muncii să fie realizată cât mai eficient
prin intermediul fragmentării muncii
• Introducerea de sisteme de monitorizare a timpului, a mișcărilor, a ordinii realizării sarcinilor
• În consecință – separarea drastică a planificării de execuție; separarea sarcinilor indirecte sau pregătitoare de
cele directe sau productive; distanța fizică și socială mare între executanți și planificatori
• În consecință – reducerea timpului necesar achiziționării de către muncitori a abilităților necesare pentru
îndeplinirea sarcinilor și reducerea în sine a complexității abilităților pe care trebuie să le dețină
Implicații pentru
angajați
Critici aduse Taylorismului (și Fordismului)–
implicații negative pentru condiția muncitorului
larg (și mai • Producția de masă are nevoie de consum de masă pentru a fi
profitabilă – fordismul se referă la acea modalitate de organizare a
muncii și producției care îi are în atenție pe muncitori nu doar ca
• Data viitoare