LOGISTICA A P R O V I Z I O N A R I I DE

UTILAJ SI ECHIPAMENTE

UTM STAJILOV NICHITA, ML-211

 SCOPUL PREZENTARII
SUBIECTELE DE DISCUTIE

01 Mizele functiei de 0 Integrarea 05 Cumparare si

cumparare furnizorului in relatii cu
3 lantul frunizorii
logistic
0 Achizitia Calitatea in 06 Analiza preturilor
2 bunurilor de
investitii si
04 a proviziona r
e
si a costului

a pieselor
de schimb
 Funcţia cumpărare poate fi definită ca
funcţia care are sarcina de a achiziţiona
bunuri sau servicii pentru funcţionarea
unei întreprinderi. Această funcţie asigură
M IZ ELE FUN CTIEI un rol de negociere a preţurilor şi a
cantităţilor cu furnizorii şi garantează
DE CUMPARARE livrarea cantităţilor dorite la termenele
cerute în cele mai bune condiţii de serviciu
şi securitate de aprovizionare, precum şi
de calitate cerute.
Achiziţiile vizate sunt numeroase şi variate:
EVOLUŢIA
PERIM ETRULU
I FUNCŢIEI
CUMPĂRARE

Fig. 1 Evoluţia perimetrului

funcţiei cumpărare
 Importul de echipamente, bunuri şi
investiţii, este astăzi primordial in
ACHIZITIA special pentru ţările în dezvoltare. Acest
tip de import reprezintă o provocare
BUNURILOR pentru orice achizitor sau departament
de aprovizionare, deoarece maşinile şi
DE echipamentele furnizează infrastructura
de bază şi serviciile necesare pentru
INVESTITII SI dezvoltarea economică şi expansiunea
producţiei industriale. In general,
A PIESELOR persoanele care se ocupă de achiziţia
bunurilor de investiţii sunt persoane
DE SCHIMB: specializate din randul achizitorilor.
 Organizarea fluxurilor din amonte
între furnizori şi întreprindere constă
în determinarea:
formelor de aprovizionare a fiecărei
referinţe (în containere, cutii, paleţi, etc.)
localizarea precisă a fiecărui post de
INTEGRAREA lucru, dimensionând amplasările în
FURN IZ O RULUI IN funcţie de eventualele stocuri de
securitate;
LANTUL LOGISTIC: natura fluxurilor pentru aprovizionarea
posturilor: pornind de la o magazie de
stocare sau direct provenind de la furnizor
pentru fluxurile sincrone caracteristicile
ambalajelor, ţinând cont de modurile de
circulaţie a fluxurilor şi reciclarea
acestora; modurile de declanşare a
livrării.
 De vreo 20 de ani mediul
economic şi concurenţial al
întreprinderilor s-a
CA LITA TEA IN schimbat.
Oferta, devenită superioară
cererii şi exigenţa sporită a
APROVIZIONARE consumatorilor privind
performanţa produselor, au
modificat funcţionarea
întreprinderilor, în care
gestiunea calităţii a devenit
esenţială, din doua
motive : economice si
tehnice
 Tradiţional, un bun furnizor
trebuie să propună produsul
cerut, având calitatea
specificată şi termenele
dorite.
El are preţuri acceptabile şi
CUMPARARE reacţionează la toate
modificările dorite. În cea
SI RELATII CU mai favorabilă situaţie, el îşi

FRUNIZORII pune puterea de cercetare şi

dezvoltare în serviciul
întreprinderii, ia iniţiative
pentru a îmbunătăţi serviciul
oferit şi produsul. Relaţia cu
furnizorii trimite la mai
multe dimensiuni, pe care le
vom examina
ANALIZA

O R SI A
PRETURI
LCOSTULUI
Fig.2 Demers de reconstituire a
costurilor
 THANK YOU
FOR ATTENDING!