Sunteți pe pagina 1din 15

ARBORELE PROBLEMELOR

Managementul ciclului proiectului


Initierea Proiectului
Analiza postimplementare Definirea proiectului

Finalizarea Proiectului

MCP trebuie s fie flexibil i orientat pe: Obiective Schimbare Inovaie Performanta

Monitorizare & Control

Planificare detaliata

Planificarea Proiectului

Executia Proiectului

ARBORELE PROBLEMELOR
prezint efectele unei probleme precum i cauzele profunde ale acesteia permite identificarea adevratelor rdcini ale unei situaii nesatisfctoare existente

E!APE PR"#$"PALE
identificarea unei probleme sau a dou probleme de baz %iniiale& care afecteaz 'rupul%urile& int identificarea problemelor( restriciilor asociate analizarea i identificarea relaiilor de cauz) efect i crearea unei prime sc*ie a arborelui cu probleme verificarea lo'icii cauzalitii

Identificarea i formularea problemelor


Problem + situaie nesatisfctoare actual, i anume

nevoi nesatisfcute sau care risc s fie nesatisfcute. situaii resimite direct ca fiind ne'ative. cauzele acestor insatisfacii- risip, conflicte, subinvestiie,

Identificarea i formularea problemelor

Evitai s '/ndii 0n termeni de 1soluii inexistente2 3/ndii fr idei preconcepute privind viitorul proiect 4ormulai problemele 0n mod precis i clar 5eparai problemele i evitai repetiiile

Identificarea i formularea problemelor


O problem bine formulat

E5!E
exprimat ca o situaie
ne'ativ combin o percepie subiectiv %parial& i o realitate obiectiv deosebete strile staionare %7venituri mici8& de situaiile tendenionale %7venituri micorate8&

#6 E5!E
starea restriciilor naturale
%ap insuficient& o lips de soluie special c/nd altele ar putea fi posibile %ex - vizarea lipsei de ap este acceptabil, dar nu i a lipsei de ap mineral& probleme minore sau individuale

Identificarea i formularea problemelor


Pe baza acestui 7nucleu8 iniial, problematica ce trebuie analizat trebuie s fie ampl %se face pe baza nevoilor i nu %0nc& a posibilitilor de intervenie&

identificarea treptat a cauzelor i consecinelor problemelor de la care se pleac, depirea capacitilor de intervenie, includerea mai multor probleme care nu se pot rezolva

Relaii cauz-efect
$onvenie pentru reprezentarea le'turilor de cauzalitate 0n arbore

$onsecine- 0n partea de sus $auze- 0n partea de 9os 5'eile indic relaii directe

Relaii cauz-efect
:erificai coerena le'turilor directe i indirecte. #u construii arborele 0n 9urul unei probleme centrale alese a priori. :erificai pentru fiecare nivel dac ansamblul problemelor cauz implic problema consecin. $onsultai)v 0n privina existenei altor probleme necitate sau sub0nelese care implic direct problema consecin

Arborele problemelor
Efecte i consecine ale problemei centrale

Problema central

$auze i ori'ini ale problemei centrale

;e ce?
Arborele problemelor Efecte Arborele obiectivelor Obiective

Problema principal

Scopul proiectului

Cauze

Rezultate

Arborele obiectivelor

Obiective

SCOP
Rezultate

1. Pornind de la viaa de student n !S"#$ Clu% identificai problemele problema central &. Scriei c'te 1 problem pe ciorn (de e)emplu post-it* +. Identificai la problem cauze i ori,ini -. Identificai cauzele i efectele .. Or,anizai ciornele ntre ele pentru a construi le,turile de cauzalitate. /. Realizai arborele problemelor.