Arborele Problemei si Arborele Solutiei – Scrierea proiectelor

Erasmus+
Descriere Arborele Problemei si Arborele Solutiei
Daca doriti sa scrieti un proiect pentru programul Erasmus Plus, o metoda ar fi sa utilizati arborii logici.

Analiza GAP/NEEDS

In orice proiect TREBUIE SA PORNITI DE LA O PROBLEMA reala si existenta, NU DE LA O SOLUTIE SAU DE LA EXISTENTA UNEI FINANTARI!

In viața reala, foarte multe proiecte pornesc de la finanțare („am auzit ca se dau bani pentru …”) si eșuează lamentabil din acest motiv.

Imaginați-va ca problema (The GAP) pe care trebuie s-o rezolvați este o groapa in mijlocul drumului, chiar in fata casei tale, pe care cineva a săpat-o peste
noapte. Soluția (The NEED, Scopul) ar fi sa astupi groapa, logic. Dar exista cel puțin doua moduri de a face asta: sa o umpli cu pământ adus din alta parte,
sau sa o acoperi cu o placa mare de metal pe care o ai in curte. Ce soluție alegi? Pe cea mai ieftina sau pe cea mai rapida, in funcție de situație (Context). Si
evident, e mai rapid si mai facil sa o acoperi decât sa o astupi cu pământ. Asta este ideea din spatele analizei GAP/NEEDS. Scopul proiectului reprezintă
punctul în care se doreşte a fi adusă, la finalul proiectului, situaţia descrisă de problema/ nevoia identificată. Dacă scopul reprezintă „punctul final” al
proiectului, obiectivele sunt realizările care trebuie urmărite pe parcursul proiectului pentru a ne apropia de scop.

„Arborele problemei” este un instrument util în activitatea de identificare şi documentare a problemei, dar şi pentru cea de definire a scopului, obiectivelor,
rezultatelor așteptate. Această metodă are la bază ideea că orice problemă este cauzată de existenţa şi acțiunea a o serie de factori şi că, la rândul ei,
reprezintă o cauză pentru alte probleme. Metoda presupune o serie de paşi, în următoarea ordine:

1. enunţarea unor (cât mai multor) probleme existente la un moment dat în domeniul de care se ocupă organizaţia;
 2. identificarea legăturilor de cauzalitate între problemele identificate şi dispunerea problemelor în ordinea dată de aceste legături;

3. alegerea problemei care, din punctul de vedere al organizaţiei, este abordabilă (rezolvabilă) şi care, odată rezolvată, poate determina o serie de rezultate
importante pentru grupul de beneficiari;

4. considerarea problemelor care concură la existenţa problemei alese ca fiind cauze şi a celor care derivă din problema respectivã ca fiind efectele acesteia
și stabilirea obiectivelor pornind de la cauze și a rezultatelor așteptate pornind de la efecte.

Arborele Problemei
 Identificarea soluţiilor

Pentru construcţia acestuia se copie structura arborelui problemelor rezultată în urma analizei, fără continuţul căsuţelor. Corespondent, aspectele negative din
arborele problemelor se pozitivează (se transformă în aspecte dezirabile, pozitive):

Arborele Problemei

Prin această transformare, se obţine o structură cu aceeaşi logică cauzală, de jos în sus: mijloacele sunt necesare pentru obţinerea rezultatelor, care
împreună servesc la atingerea scopului proiectului. Scopul poate fi divizat în obiective. Obiectivele, odată îndeplinite, vor avea un efect asupra mediului politic,
economic, social etc.
 Arborele Solutiei

Sursa: http://erasmus-plus.ro/ro/category/metode/