Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Consideraii generale
Orice activitate economic desfurat este expus la multiple riscuri.
Riscurile au existat din totdeauna. Agenii economici din ntreaga lume sunt expui
la diverse surse de risc n activitatea lor zilnic. Pe lng riscurile direct
(nemijlocit) aferente activitii pe care o desfoar, riscurile pot fi asociate i cu
evenimente nefavorabile produse pe piaa schimburilor (piaa valutar, FOREX),
pe piaa titlurilor de valoare, pe piaa mrfurilor; evenimente de credit (e.g.
insolvabilitate, faliment, nrutirea bonitii financiare, degradarea credit
ratingului) asociate contragenilor (partenerilor de afaceri); evenimente
operaionale asociate proceselor interne ale agentului economic; evenimente
sociale declanate n regiuni instabile din punct de vedere social; evenimente
politice relative statelor politicvulnerabile; evenimente juridice asociate
modificrii i completrii legislaiei; evenimente naturale asociate calamitilor i
dezastrelor naturale etc.
Dar ce este riscul ?
n literatura de specialitate exist o multitudine de definiii i accepiuni
pentru acest concept. Unii autori ofer definiii ale riscurilor aferente activitii
unor sectoare (e.g. activitatea bancar, piaa financiar, ageni economici
productori etc.), alii propun accepiuni generale. Pn n prezent, nu a fost
elaborat o accepiune general valabil, omniprezent n literatura de specialitate i
n teoria economic.
ntro accepiune foarte larg, de altfel care este i cea mai des utilizat, pe
plan mondial, att n literatura de specialitate, ct i n actele normative, riscul se
definete ca probabilitatea apariiei unor evenimente cu repercusiuni negative
asupra unei afaceri, activiti etc., adic evenimente care n cazul n care sar
produce ar genera pierderi, pagube economicofinanciare, cheltuieli suplimentare
neprevzute ori ar genera pierderea parial sau integral a profitului scontat
(ateptat, preliminar).
Din teoria economic, precum i din practic, se cunoate c ntre risc i
profitabilitate exist o relaie direct (riscul i profitabilitatea sunt
interdependente). Cu ct riscul asumat este mai mare, cu att mai mare este i
probabilitatea obinerii unui profit mai mare. Cu ct ns riscul este mai mic, cu
att mai mic este probabilitatea obinerii unui profit mai mare. La un nivel zero al
riscului (risc nu exist), profitabilitatea este egal cu rata dobnzii fr risc, de
regul, asociat cu randamentul titlurilor de trezorerie. Totui, baza pentru orice
afacere o constituie apetitul (preferina) pentru risc, deoarece un randament mai
mare dect rata dobnzii fr risc poate fi atins numai prin asumarea unui anumit
nivel al riscului. Iat de ce una dintre cele mai mari provocri ale managementului
firmei l constituie gsirea combinaiei optime riscprofitabilitate.
Tipologia riscurilor
Riscurile sunt clasificate i grupate dup o serie de criterii. Tipologia
acestora este complex. Exist o multitudine de tipuri de riscuri. Unele tipuri de
riscuri au existat din totdeauna, altele au aprut recent.
Expunerile la diverse tipuri de riscuri sunt diferite: unele sunt mai mari, alte
sunt mai mici; unele riscuri sunt frecvente, poate chiar permanente, altele sunt rare.
Expunerile la risc pot fi certe i condiionate (depind de un element, factor,
eveniment etc.).
n funcie de natura evenimentelor care genereaz expunerile la risc, toate
tipurile de risc sunt grupate n patru mai categorii:
riscuri de afaceri (business risks)
riscuri financiare (financial risks)
riscuri operaionale (operational risks)
riscuri ale evenimente externe (event risks)
Fiecare dintre aceste categorii, la rndul su, este divizat n clase de riscuri.
Riscul operaional este, de regul, asociat cu riscul c ntreprinderea nu va
putea si desfoare activitatea de o maniar normal, ca urmare a producerii
unor evenimente nefaste. Prin natura lor, aceste tipuri de riscuri sunt dificil de
dimensionat ca urmare a caracterului lor foarte neprevizibil. Totui aceste riscuri
trebuie monitorizate, analizate i gestionate ca urmare a consecinelor
Riscurile evenimentelor externe (event risks) sunt delimitate n trei mari
categorii:
riscuri relative relaiilor ntreprinderii cu acionarii i relaiilor dintre
acionari. Reprezint expunerea la pierderi a ntreprinderii ca urmare a
nrutirii relaiilor dintre ntreprindere i acionari, precum i ntre
acionari, a schimbrii structurii acionariatului etc. Existena i
perpetuarea unor astfel de situaii conflictuale poate fi fatal pentru
ntreprindere, conducnd, ca regul general, la lichidarea ntreprinderii
respective
riscuri politice (political risk).
riscuri exogene (exogenous risk).
Riscurile politice sunt expunerile la pierderi ce pot s apar ntro afacere,
cauzate de evenimente care sunt, cel puin parial, sub control guvernamental sau al
altei autoriti. Riscurile politice pot afecta att firma, ct i contragenii acesteia.
Riscuri exogene (exogenous risk) sunt delimitate n literatura de specialitate
n patru mari categorii:
riscuri ale situaiei i tendinelor macroeconomice. Expunerea la pierderi
ca urmare a unor dezechilibre temporare sau cronice la nivel economic
general, precum inflaie galopant, omaj n mas, recesiune etc.
riscuri ale evenimentelor naturale. Expunere la pierderi cauzat de
evenimente naturale. Sunt structurate n dou clase: riscuri ale strii
vremii i riscuri ale dezastrelor i catastrofelor naturale.
riscul sistemic (systemic risk). Este expus n continuare.
riscuri ale atentatelor de terorism sau mai simplu riscul de terorism.
n funcie de mrimea expunerii la un anumit tip de risc, riscurile se clasific
n trei categorii (grupe):
mari
medii
mici
Fiecare ntreprindere i instituie, n funcie de fora financiar, de
capacitatea de absorbie a pierderilor generate de expunerea la riscuri, trebuie si
defineasc limitele cantitative de clasificare a riscurilor i integrarea acestora n
unul dintre cele trei grupe: mari, medii i mici. n funcie de grupa n care a fost
integrat, se va selecta i metoda de monitorizare, captare, analiz i gestiune a
riscurilor.
2. Metodele de gestiune a riscurilor
3. Etapele procesului de gestiune a riscurilor
riscurilor. n plus, riscul de a lua decizii eronate sau neoptime este i el mai mic.
Un dezavantaj cert al acestei abordri l constituie neutilizarea (nevalorificarea)
corelaiilor dintre diferitele expuneri i, eventuale, multinregistrri ale aceleiai
expuneri la risc.
Alii, dimpotriv, apreciaz c riscurile ar trebui gestionate de o manier
integrat, consistent i coerent, n vederea eliminrii dezavantajelor expuse
anterior. Principala problem a acestei abordri o reprezint complexitatea acestui
demers, volumul mare de informaii necesare, impactul nalt al lurii unor decizii
eronate sau neoptime, cheltuieli semnificative de ntreinere a personalului i a
sistemelor integrate de gestiune a riscurilor. Pe plan mondial, au fost implementate
astfel de structuri avnd la baz concepia EWRM (EnterpriseWide Risk
Management), care va fi prezentat ulterior.
Din punct de vedere istoric, riscul a fost structurat n risc de afaceri,
financiar, operaional, al evenimentelor externe etc. n prezent, majoritatea firmelor
mari sunt mai mult preocupate nu de sursele de risc, ct mai ales de magnitudinea
pierderilor poteniale datorate expunerilor la risc. Iat de ce majoritatea acestor
firme au adoptat abordri multidimensionale vizavi de managementul riscurilor
(e.g. EWRM).
n procesul de administrare a riscurilor apar o serie de ntrebri. Una dintre
cele mai evidente este urmtoarea: Ce ar fi mai bine pentru ntreprindere: s-i
asume un anumit tip de risc inerent activitii sale sau s l transfere ?
O strategie eficient de management al riscurilor trebuie s ofere un rspuns
clar i explicit la aceast ntrebare fundamental. ntotdeauna responsabilii de
gestiunea riscurilor trebuie s analizeze prin prisma costurilor i a beneficiilor
relative gestiunii riscurilor rspunsul la ntrebarea anterioar. n cazul cnd
expunerile la risc sunt masive este preferabil transferul acestora prin apelul la o
serie de produse consacrate ale pieei asigurrilor sau ale celei de capital. n
prezent, creatorii de pia ai produselor de asigurare contra diverselor evenimente
critice ofer o gam variat de instrumente financiare derivate orientate spre
satisfacerea nevoilor, n continu diversificare, ale clienilor la un cost rezonabil
riscurilor transferate. n plus, inovaiile n domeniul pieelor financiare i explozia
Conform opiniilor i aprecierilor specialitilor n domeniu, principalele
obiective ale managementului riscurilor sunt:
identificarea sistematic a expunerilor la risc
evaluarea i analiza riscurilor, stabilirea magnitudinii riscurilor
identificate
dezvoltarea sistematic de strategii de gestiune a riscurilor