Sisteme alternative de remunerare a muncii

Sistemul de salarizare prin rating

Sistemul de remunerare a muncii prin rating
Sistemul prin rating poate fi legiferat prin contractul individual de munc, de aceea este numit sistem
contractual n literatura de specialitate.
Sistemul se aplic prin estimarea lunar a prii variabile a salariului i anual a prii de baz (fixe) a
salariului.
Salariul stabilit prin rating va fi calculat prin aplicarea unui sistem de coeficieni.
Partea fix a salariului va depinde de:

Nivelul de studii (0,8-2) - Ks

Coeficientul vechimii (2-4,5) - Kv

Coeficientul performanei pentru muncitori va coincide cu coeficientul tarifar, iar pentru

specialiti i funcionari poate fi prezentat ca raportul salariilor din perioada precedent la salariul
muncitorilor de categoria VI - Kp.

Produsul acestor 3 coeficieni va forma partea de baz a salariului fiind nmulit cu preul unui rating.
Preul se calculeaz ca raportul fondului de salarizare a muncii destinat distribuirii la suma ratingurilor
acumulate de fiecare angajat.
Sistemul de salarizare netarifar
Sistemul netarifar const n remunerarea muncii diferitor categorii de personal din ntreprindere grupai
pe nivele de calificare nu dup pregtirea profesional, ci dup nivelul salariului din perioada de baz.
Salariul lunar al unui angajat se stabilete prin relaia:
S lun =(Ki/ Ki)*FS , unde
K i coeficientul nivelului salariului muncitorilor i;
Ki suma coeficienilor nivelului salariului tuturor angajailor din ntreprindere.
FS fondul de salarii.
Ki=Salariul lunar din perioada precedent/Salariul minim lunar pe ntreprindere
Avantajul: stimuleaz angajaii pentru trecerea mai uoar de la un nivel de calificare la altul, respectiv
mrindu-i nivelul salariului.
Dezavantajul: poate avea influen factorul subiectiv n evaluarea angajailor.
n cadrul sistemului netarifar, care determin partea de baz a salariului se pot aplica i prime, sporuri,
adaosuri sau alte retribuii cu caracter compensaional.
Se recomand pentru aplicare echipelor manageriale.

Sisteme mixte de salarizare

n calitate de noi sisteme de remunerare a muncii putem evidenia sisteme mixte: de comision i de dealer.
Sistemul de comision presupune remunerarea muncii lucrtorilor la ncheierea contractului din numele
ntreprinderii, esena acestuia fiind stabilirea procentelor din suma total a tranzaciei. Acest sistem de
remunerare este potrivit pentru lucrtorii seciei de vnzri i relaii externe.
Sistemul de remunerare de dealer presupune procurarea de ctre lucrtor a unei cantiti de marf din
salariul su cu comercializarea ulterioar. Cu alte cuvinte, este achitarea salariului n avans n form
natural.
Sisteme de participare la profit
n calitate de instrument de stimulare material pot fi folosite sisteme de participare la profitul
ntreprinderii. Aceasta const n divizarea profitului firmei ntre angajai, care a fost obinut n rezultatul
creterii productivitii muncii, mbuntirea calitii produciei etc. Exist cteva sisteme de participare
la profit. n calitate de exemplu este sistemul Raker elaborat n anii 50, care const din 3 etape:

Se determin volumul produciei nete: din volumul de vnzri se scade dobnda, stocurile,
valoarea materiei prime i a materialelor, precum i alte pli.

Se determin standardul Raker, adic ponderea fondului de salarii n volumul total de producie
net (media anilor precedeni). Acest standard este constant.

Se determin fondul de premii: volumul efectiv al produciei nete se nmulete cu standardul

Raker i se scade salariul efectiv achitat angajailor