Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Plan de Marketing Milka Caramel
Plan de Marketing Milka Caramel
ASPECTE INTRODUCTIVE.................................................................2
SUMAR MANAGERIAL..........................................................................3
ANALIZA MEDIULUI..............................................................................5
ANALIZA SWOT...............................................................................................................5
DETALIEREA ANALIZEI SWOT.....................................................................................6
PUNCTE TARI (S).................................................................................................6
PUNCTE SLABE (W)..............................................................................................6
OPORTUNITI (O)..............................................................................................7
AMENINRI (T)...................................................................................................7
ANALIZA SWOT A CONCURENEI..............................................................................8
SCOPUL SI OBIECTIVELE PLANULUI DE MARKETING...............9
SCOPUL PLANULUI..........................................................................................................9
OBIECTIVE GENERALE ALE PLANULUI......................................................................9
OBIECTIVE SPECIFICE.....................................................................................................9
PLANUL DE ACTIVITI........................................................................10
ACTIVITI LA NIVELUL POLITICII DE PRE ........................................10
ACTIVITI LA NIVELUL POLITICII DE PRODUS.............................................11
DIAGRAMA GANTT........................................................................................................12
BUGETUL PROIECTULUI....................................................................13
CINE ESTE RESPONSABIL DE ACTIVITATEA DE CONTROL?.............................14
CONCLUZII..............................................................................................................14
BIBLIOGRAFIE...........................................................................................................15
1 | Page
ASPECTE INTRODUCTIVE
2 | Page
activitilor
se realizeaz prin
4 | Page
ANALIZA MEDIULUI
ANALIZA SWOT
S
Ambalaj resigilabil
Promovare puternic
Calitate superioar
Renume mondial
Gam diversificat de produse
Se adreseaza tuturor categoriilor de
vrste
Preul
n Romnia exist doar din 2002
Exist un singur punct de producie
n Romnia
Costuri mari cu promovare
Inexistena pe piaa romneasc a
tuturor produselor mrcii Milka
T
AMENINRI
Riscul de scdere a vnzrilor datorit preului ridicat din cauza crizei
economice veniturile consumatorilor sunt mai mici ceea ce implic riscul ca vnzrile
s scad.
Intensitatea concurenial mare piaa ciocolatei se definete ca fiind o pia cu o
intensitate concurenial mare, Milka fiind concurat de numeroase mrci, principalul
concurent fiind ciocolata Poiana
Anunul nchiderii fabricii n viitor prin anunul fcut conform cruia singura
fabric din Romnia va fi inchis, o parte din consumatori ar putea renuna s mai
consume produsele mrcii din motive naionaliste sau chiar s aib un comportament
ostil vis-a-vis de marca Milka.
Promovare slab
Puncte tari
Calitate la un pre accesibil dei ciocolata Poiana practic un pre accesibil acest
lucru nu afecteaz nivelul de calitate al ciocolatei
Lider de pia n acest moment ciocolata Poiana este lider ca vnzri pe piaa
ciocolatei cu caramel din Romnia
Notorietatea ridicat n rndul consumatorilor a reuit de-a lungul anilor s devin
cea mai cunoscut marc de ciocolat din Romnia
Puncte slabe
Promovare slab ciocolata Poiana nu este intens promovat spre deosebire de
concureni
7 | Page
Kandia
Preul
Are o imagine bun pe pia
Se adreseaz tuturor categoriilor de
venituri
Brand autohton
Puncte tari
Preul preul este de aproximativ 2,5 lei fiind cu aproximativ 25% mai ieftin dect
ciocolata Milka
Are o imagine bun pe pia ciocolata Kandia a reuit s i consolideze poziia pe
pia crendu-i o imagine bun
Se adreseaz tuturor categoriilor de venituri datorit preului accesibil ciocolata
Kandia poate fi achiziionat de toi consumatorii indiferent de categoria de venit
Brand autohton ciocolata Kandia este un produs 100% romnesc
Puncte slabe
Nu folosete ingrediente de inalt calitate n procesul de producie sunt folosite doar
ingrediente clasice, nu se utilizeaz ingrediente de o calitate foarte ridicat
Design neatractiv al ambalajului
Primola
Pre accesibil
Calitate redus
Lipsa creativitii
Puncte tari
Pre accesibil are un pre accesibil pentru persoanele cu venituri mici i medii
Puncte slabe
Calitate redus calitatea are de suferit din cauza preului mic.
Lipsa creativitii nu dispune de creativitate n promovare, dar nici n producie,
realiznd doar variantele clasice de ciocolat
SCOPUL I OBIECTIVELE PLANULUI DE MARKETING
SCOPUL PLANULUI
n contextul unei piee competitive a ciocolatei i a faptului c firma nu a reuit s
ating un volum de vnzri a ciocolatei cu caramel n anul 2008 suficient pentru a ajunge lider
de pia, scopul nostru este acela de a de a deveni lider de pia n anul 2010.
8 | Page
inaugurat n 17.02.2009
Achiziionarea unui spaiu de 30 mp ptrai pn n 12.01.2009
renovarea i amenajarea spaiului n stilul Milka Caramel pn n 15.02.2009
mprirea a 10 000 de pliante pentru promovarea deschiderii magazinului
9 | Page
Nr. Activitate
Crt.
Durata Responsabil
(zile)
1.
17
1.1
Analiza
preurilor
practicate
de 3
concureni
Analiza corelaiei dintre nivelul 2
preurilor i calitatea produselor
concurente
Analiza costului unitar
1
Responsabil
studii
Responsabil
studii
1.4
Responsabil
studii
1.5
Director
economic
2.
Director
comercial
2.1
Director
comercial
2.2
Director
comercial
1.2
1.3
Director
economic
de
de
Director
economic
de
10 | P a g e
DIAGRAMA GANTT
Nr.
Crt
.
1
Activitate
Supervizarea produciei pentru a se
urmri respectarea nivelului de
calitate
68
Managerul de produs
1.1
60
Responsabil calitate
1.2
Responsabil calitate
10
Managerul de produs
2.1
Verificarea
tanc-urilor
si
recipienilor de stocare,colectare i
de proces
Verificarea unitilor de sterilizare
cu UV
Inginer tehnic
Inginer tehnic
Inginer tehnic
23
Managerul de vnzri
2.2
2.3
3
Durata
(zile)
Responsabil
3.1
Managerul de produs
3.2
Managerul de produs
3.3
Recepia jucriilor
Managerul de produs
3.4
15
Managerul de produs
BUGETUL PROIECTULUI
11 | P a g e
TABELUL DE BUGET
VENITURI
Explicaii
AUTOFINANARE
CHELTUIELI
Sume(lei)
11.238.640
Explicatii
1. CHELTUIELI CU
SUPERVIZAREA
PRODUCIEI
2. CHELTUIELI CU
VERIFICAREA
STRII
DE
FUNCIONARE
A
ECHIPAMENTELOR
TEHNOLOGICE
3.
CHELTUIELI
PRIVIND CREAREA
UNUI
PACHET
PROMOIONAL
4. CHELTUIELI CU
DISTRIBUIA
PACHETELOR
PROMOIONALE
5 . CHELTUIELI CU
ELABORAREA UNUI
SISTEM
DE
REMUNERARE
I
STIMULARE
A
FOREI
DE
VNZARE
6. CHELTUIELI CU
STABILIREA
STRATEGIEI
DE
PRE
7. CHELTUIELI CU
CONCEPEREA
REGIMULUI
REDUCERILOR
DE
PRE
8. CHEELTUIELI CU
SPOTUL PUBLICITAR
9. CHELTUIELI CU
DESCHIDEREA
MAGAZINULUI
OFICIAL MILKA N
IULIUS MALL
10. CHELTUIELI CU
SPONSORIZAREA
ECHIPEI DE FOTBAL
Total
11.238.640
Total
Sume(lei)
6.640
1.820
8.385.800
67.200
107.000
6.450
2.100
2.564.400
46.830
50.400
11.238.640
12 | P a g e
BIBLIOGRAFIE
13 | P a g e
http://facultate.regielive.ro/referate/marketing/pachet_special_milka-57138.html
http://facultate.regielive.ro/referate/economie_marketing/plan_de_marketing_pentru_lansarea_si_pro
movarea_produselor_milka_de_sarbatori-122956.html
http://www.smartfinancial.ro/smartfinancial/publicitate&marketing/marketing:+ciocolata+din+alpi,
+produsa+la...+brasov
http://facultate.regielive.ro/proiecte/marketing/proiect_de_marketing_pentru_produsele_milka157863.html
http://facultate.regielive.ro/proiecte/marketing/strategia_de_comunicatie_comerciala_a_campaniei_cu
_milka_mergi_la_schi_in_alpi-62376.html?in=all&s=anunt
http://bianca-balanta.blogspot.com/
http://www.milka.ro/milka/page?siteid=milka-prd&locale=roro1&PagecRef=234
http://en.wikipedia.org/wiki/Milka
14 | P a g e
MARKETING ANUL I
FACULTATEA DE ADMINISTRAIE I AFACERI
UNIVERSITATEA BUCURETI
15 | P a g e
16 | P a g e
17 | P a g e