Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2009
CUPRINS
CAPITOLUL 1
PREDAREA, NVAREA I EVALUAREA
Nicoleta Ianovici
CAPITOLUL 2
STRATEGIILE DIDACTICE........................................................................................................................
Nicoleta Ianovici
CAPITOLUL 3
METODOLOGIA DIDACTIC..................................................................................................................
Nicoleta Ianovici
CAPITOLUL 4
METODE DIDACTICE SPECIFICE BIOLOGIEI.
Nicoleta Ianovici
4.1. Expunerea..
4.2. Conversaia (convorbirea, dialogul didactic, metoda interogativ)
4.3. Observaia..
4.4. Metode demonstrative (intuitive)..
4.5. Experimentul
4.6. Metoda lucrrilor practice.
4.7. nvarea prin descoperire.
4.8. Problematizarea (instruirea prin problematizare, problem-solving).
4.9. Modelarea .
4.10. Algoritmizarea.
4.11. Instruirea asistat de calculator
CAPITOLUL 5
METODELE DE INTERACIUNE N PREDARE, NVARE I EVALUARE LA BIOLOGIE...
Nicoleta Ianovici
5.1. METODE BAZATE PE ANALIZ, REZOLVARE DE PROBLEME I STIMULARE A
CREATIVITII..
5.1.1. Discuiile i dezbaterile .
5.1.2. Reuniunea - discuia panel
5.1.3. Metoda asaltului de idei (brainstorming, furtun n creier, cascada ideilor, filosofia
marelui Da, evaluarea amnat)..
5.1.4. Ciorchinele.
5.1.5. Metoda focus-group.........................................................................................................
5.1.6. Metoda 6/3/5 (brainwriting)..
5.1.7. Metoda Philips 6/6
5.1.8. Analiza SWOT
5.2. METODE CARE VIZEAZ SISTEMATIZAREA I FIXAREA CUNOTINELOR.........
5.2.1. Turul galeriei
5.2.2. Metoda schimbului de probleme
5.2.3. Task cards (cardurile cu sarcini)
5.2.4. Metoda reversului
5.2.5. Organizatorul grafic
5.2.6. Recenzia prin rotaie
5.2.7. Metoda Think-Pair-Square(Gndii-Lucrai n perechi-Lucrai n patru)
5.2.8. Harta kinestezic i pnza de pianjen
5.2.9. Metoda Blind Hand (mna oarb)
5.2.10. Metoda cubului
5.2.11. Eseul de cinci minute
5.2.12. tiu/ Vreau s tiu/ Am nvat
5.2.13. Metoda Jigsaw puzzle (Mozaicul)
5.2.14. Metoda Lotus
5.2.15. Instruirea programat
5.2.16. Metoda ofertei de 100 de lire
21
24
30
30
32
36
39
41
44
47
48
51
52
53
57
65
65
67
68
70
70
71
72
73
76
76
76
76
77
77
78
78
78
79
79
80
80
80
82
83
83
83
84
85
85
85
86
86
88
88
89
90
90
91
92
92
92
94
95
97
98
99
101
102
105
105
106
106
107
109
113
113
117
117
120
121
122
142
CAPITOLUL 1
PREDAREA, NVAREA I EVALUAREA
Procesul de nvmnt se definete ca ansamblul de activiti organizate, dirijate i
desfurate n etape n incinta unor instituii specializate, sub ndrumarea unor persoane
pregtite n acest scop.
Tipurile de activiti desfurate n procesul
de nvmnt:
predare, nvare, evaluare
activiti manageriale
activiti economico- sociale
activiti administrativ - gospodreti
activiti extracolare
structural
resurse umane
resurse tehnico-materiale i financiare
coninuturi
formele de organizare
relaiile pedagogice profesor-elev
operaional
= strategii, metode
didactice
neorganizat, din diverse sfere de influen i care se extinde pe toat durata existenei
umane...i care tinde s fie mai important dect educaia formal (Ianovici, 2006)!
Unealta de munc a viitorului o va constitui munca intelectual de tip participativ i
creativ, care are drept materie prim, informaia (Ianovici & Diminescu, 2000). ntr-o societate
modern, sfera cultural spiritual are sarcina de a inspira i legitima valorile care ghideaz
procesul politicii publice (sfera guvernamental-politic) i sunt exprimate ca cereri ale pieii n
sfera economic. De asemenea sfera cultural spiritual definete normele de comportament
n instituiile sociale ale celorlalte sfere. Toi cei implicai n procesul educaional au menirea
de a aciona n scopul formrii unei societi avansate, mai bun i corect, o societate
durabil. Oricare ar fi deficienele, majore de altfel, ale prezentului colii romneti, profesorul
nu se poate limita n mod rigid la aspectele cognitive, intelectuale, informative i teoretice ale
muncii sale. Profesorul este cel care promoveaz un sim al contiinei sociale i al decenei
umane. El este un agent al binelui sau rului, fie c i convine sau nu, fie c o crede sau nu
(Ianovici, 2006)! i ceea ce este la fel de important: instabilitatea politicilor educativinstructive matamorfozeaz continuu conceptele, limbajul i strategiile didacticii (Diminescu
et all, 2003).
Comenius considera c cel mai important principiu care trebuie s stea la baza
educaiei este corespondena educaiei cu natura, n sensul c natura trebuie s devin un
izvor de nvminte pentru cunoaterea fenomenelor lumii nconjurtoare. Rousseau arta c
natura nsi trebuie s fie cartea copilului iar Uinski afirma c e greu de gsit o alt
materie de predare care s dezvolte i s ntreasc, mai mult dect tiinele naturii, capacitatea
mintal a copilului. Biologia are menirea de a participa la formarea competenelor de care au
nevoie toi indivizii pentru mplinire i dezvoltare personal, pentru incluzie social i inserie
profesional. Dar Biologia nu reprezint doar un volum oarecare de cunotine care trebuie
predat! tiin a vieii, este o disciplin cu multiple valene educative: contribuie la formarea
caracterului, a trsturilor morale i afectivitii (Ianovici, 2006).
Biologia, ca disciplin de invmnt, particip din plin la modelarea vieii psihice a
elevului pe toate palierele ei. n acest sens, disciplina dezvolt i stimuleaz:
spiritul de observaie ca form de percepie superioar i capacitatea de reprezentare a
lumii nconjurtoare;
operaiile fundamentale ale gndirii (capacitatea de comparaie, analiz, sintez,
abstractizare-concretizare, generalizare-particularizare, capacitatea de inducie i deducie,
stabilirea de algoritmi i procedee euristice, operare cu noiuni, rezolvare de probleme);
capacitatea de comunicare prin utilizarea limbajului uzual i de specialitate;
memoria logic, perceptiv, verbal, motorie i afectiv;
imaginaia i creativitatea productiv i inventiv;
motivaia (nevoia de exprimare i realizare personal, nevoia de cunoatere i nelegere,
nevoia de autodepire, etc.);
voina (capacitatea de a lua decizii);
atenia (prin toate atributele ei - stabilitate, flexibilitate, distributivitate, volum, etc).
Profilul profesorului de Biologie implic dou trsturi eseniale: rigoare tiinific i
spirit profund umanist. Trind ntr-o epoc a unor rapide transformri globale, cunoaterea
nensoit de ecoetic, de aplecare asupra manifestrilor i formelor de via, conduce la eec
personal i la degradarea vieii sociale. Profesorul de biologie, prin ntreaga sa activitate,
6
asupra statutului social i devin evidente o serie de bariere n calea schimbrii care
descurajeaz creativitatea i inovaia.
Deficitul de informare este a treia mare problem. Nu exist niciun mijloc oficial de
comunicare i informare a sistemului colar n legtur cu deciziile luate la nivel
ministerial. Publicaiile periodice existente la nivel naional, cu rol de informare dar i de
dezbatere sunt extrem de puine i au tiraje reduse. Mai exist, apoi, o serie de periodice i
culegeri tematice editate de Casele Corpului Didactic i de Universiti, toate cu circulaie
restrns. Totodat, numrul lucrrilor publicate cu tematic din domeniul tiinelor
educaiei este mic. De asemenea, Institutul de tiine ale Educaiei nu poate publica n tiraj
corespunztor materiale informative i rezultate ale cercetrilor realizate.
Deficitul de comunicare i de participare este a patra mare problem a personalului
didactic din Romnia, indus de persistena organizrii birocratice a sistemului colar care
mpiedic fluidizarea fluxurilor de comunicare: informaia este transmis mai ales
ascendent, decizia descendent iar comunicarea "lateral" i cea "diagonal" sunt blocate.
Deciziile se iau la vrf i, chiar dac sunt cele fireti, aplicarea lor este formal sau
ntmpin opoziie la punerea lor n aplicare.
Cu aceste patru mari probleme se confrunt toate cadrele didactice. Dar atunci cnd
profesorul folosete n relaiile cu ceilali limbajul responsabilitii, o mulime de aspecte
neplcute i demoralizatoare chiar, pot fi nlturate. Comunicarea profesorului trebuie s fie
ghidat de o gndire pozitiv. Asumarea rolului de educator trebuie contientizat pn la cele
mai mici detalii iar convingerea c starea de lucruri poate fi schimbat n bine, s direcioneze
toate demersurile din coal i din afara ei. Dac este aa, atunci gsete cele mai simple,
sigure i eficiente ci de comunicare deschis cu comunitatea:
- colaboreaz cu colegii de specialitate i cei de alte specialiti pentru a asigura buna
pregtire a elevilor;
- colaboreaz cu familia n vederea eficientizrii activitii de la clas;
- antreneaz comunitatea local n sprijinirea activitilor colare i extracolare;
- rspunde nevoilor comunitii prin furnizarea de soluii la dificultile aprute;
- manifest flexibilitate n gndire i deschidere la soluiile propuse de alii;
- nva din propria experien, autoanalizndu-se cu obiectivitate n orice mprejurare;
- recepteaz schimbarea i se adapteaz creativ la noua situaie;
- asigur dezvoltarea sa profesional i intelectual;
- stimuleaz capacitatea elevilor i nu numai, de a respecta i proteja natura i viaa, n toate
formele ei de manifestare.
1.2. nvarea colar este o form a nvrii umane i are dou componente:
nvarea intern este latura mental, psihic a proceselor care realizeaz actele de
percepie, nelegere, abstractizare i generalizare, fixare i reproducere a informaiilor;
nvarea extern (comportamental) este latura cu caracter acional, de aplicare a
cunotinelor, de formare a priceperilor i deprinderilor intelectuale i practice.
Condiiile nvrii colare sunt:
- interne: motivaia, atenia, nelegerea, memoria
- externe: personalitatea elevului i profesorului;
factori temporali, ergonomici, organizaionali.
Procesele fundamentale ntr-o nvare elementar sunt:
9
Percepia
este constituit din numeroase senzaii i reprezentri;
este condiionat de gndire i atitudini.
Atenia
calitile ateniei (capacitatea de concentrare, stabilitatea, volumul, distribuia)
condiiile ce asigur atenia:
- externe (noutatea, intensitatea stimulilor, micarea, variaia, schimbarea)
- interne = interesul
Memoria imaginativ
verbal-logic
afectiv
motorie deprinderi i priceperi
Pentru unii teoreticieni a nva nseamn a crea obinuine (W. James) sau a se
comporta (B.F. Skinner). Pentru alii, a nva nseamn a aciona (P. L. Galperine, A. N.
Leontiev), a se adapta (E. Durkheim), a anticipa i a interioriza (P. L. Galperine). Dup J.
Piaget a nva nseamn a reui i a nelege iar dup J. Bruner, a contientiza. Dac nvarea
se determin prin obiectele sale, atunci putem vorbi de nsuirea proceselor mentale superioare
(B. S. Bloom) sau proceselor cognitive (J. Bruner). A nva mai poate nsemna nsuirea
schemelor sau structurilor cognitive (J. Piaget), conceptelor (L. S. Vgoki), formelor (W.
Kohler), reprezentrilor (G. Bachelard), conexiunilor (G. Tiberghien), cunotinelor relaionale
i procedurale (J. F. Richard). Robert M. Gagn ia n considerare opt tipuri de nvare care
sunt solicitate n procesul instruirii colare. Orice tip de nvare solicit nvri de nivel
inferior pentru a se declana. n unele lucrri a admis i introducerea unui al 9-lea tip de
nvare "learning by discovery".
REZOLVAREA DE PROBLEME (Problem Solving)
NVAREA DE REGULI (Rule Learning)
NSUIREA DE NOIUNI (Concept Learning)
NVAREA PRIN DISCRIMINARE (Discrimination Learning)
ASOCIAIA VERBAL (Verbal Association)
NVAREA N LAN (Chaining)
NVAREA STIMUL - RSPUNS (Stimulus - Response Learning)
NVAREA DE SEMNALE (Signal Learning)
12
Tipuri de inteligen
INTELIGENA
SPAIAL (VIZUALSPAIAL)
abilitatea/capacitatea de a
nelege/de a-i reprezenta
relaiile spaiale, de a
percepe i crea imagini
INTELIGENA
INTRAPERSONAL
abilitatea/capacitatea de a
nelege propriile atitudini,
comportamente i emoii
INTELIGENA
INTERPERSONAL
abilitatea/capacitatea de a
relaiona neproblematic cu
ceilali, de a le obsreva
tririle i de a comunica
eficient
INTELIGENA
LINGVISTIC
(VERBAL-AUDITIV)
abilitatea/capacitatea de a
verbaliza i comunica cu
uurin prin limbaj
Este inteligena cea mai
solicitat n actualul sistem
de nvmnt.
INTELIGENA
MUZICAL
(I
RITMIC)
abilitatea/capacitatea de a
nelege i de a crea sunete,
ritmuri i armonii muzicale
INTELIGENA
LOGICOMATEMATIC
(RAIONAL)
abilitatea/capacitatea de ai reprezenta/de a nelege
raionamente logice i de a
rezolva probleme
INTELIGENA
KINESTEZIC
(FIZIC)
abilitatea/capacitatea de a
utiliza deprinderile motrice
i calitile corporale
nva mai bine i mai uor jucnduse n minte cu ritmuri ale cuvintelor,
transpunnd un coninut informaional
ntr-o form versificat i repetnd pe
un fond muzical.
INTELIGENA
NATURALIST
abilitatea/capacitatea de a
recunoate i distinge cu
uurin diferite soiuri de
plante i rase de animale,
de a preciza apartenena
unui exemplar la o
clas/categorie determinat
14
INTELIGENA
EXISTENIAL
abilitatea/capacitatea de a
nelege
i
explica
Universul n general i
existena uman n special
Evaluarea personalului
colar
evaluarea elevului;
evaluarea profesorului;
evaluarea managerului colar;
evaluarea personalului colar
(auxiliar i administrativ).
Evaluarea unitii
colare
evaluarea unitii de clas;
evaluarea unitii colare;
evaluarea sistemului colar.
Evaluarea de
curriculum
evaluarea de manuale;
evaluarea de coninuturi;
evaluarea de metodici i
tehnici.
17
18
Decizii
Actori
Instrumente
Obiectele
supuse
evalurii
Momentele
aplicrii
EVALUAREA FORMATIV
- l ajut pe elev s nvee mai
bine
- proces creator de efecte
asupra sensului nvrii
- comunic
evoluia
cunotinelor
- intern
- multireferenial
- dinamic
- de reechilibrare, de reajustare
- elevii
- toate instrumentele care
permit
stimularea
i
dezvoltarea
proceselor
cognitive utilizate cnd elevii
i pun competena n practic
- procesele sau mijloacele
cognitive ce permit realizarea
unor produse observabile
- n timpul nvrii
EVALUAREA NORMATIV
verific ce i-a nsuit elevul raportat la
obiectivele/competenele vizate prin program
atest raporturile de conformitate, identitate cu o
norm exterioar deja
informeaz asupra a ceea ce un elev i-a nsuit cu
adevrat
extern
unireferenial
static
de selecie
profesorii / elevii
instrumente relative (note, calificative) dac norma
este media de distribuie a performanelor
instrumente binare dac norma este un prag de
performan ateptat
produsele i rezultatele
neobservabile n mod direct
unei
competene
control continuu care i atribuie calificativul de evaluare formativ sub pretextul c au loc pe
parcursul itinerarului pedagogic, dei nu constituie dect o evaluare normativ fracionat.
Dup modul de raportare a rezultatelor evaluarea este normativ i formativ.
evaluarea normativ apeleaz la standardele grupului, la o norm, apreciind poziia
individului fa de ceilali membri din interiorul grupului. Prin evaluare normativ profesorul
verific ce i-a nsuit elevul, n raport cu o competen cerut de program; poate avea loc:
dup nvare;
naintea i dup remedierea dificultilor;
naintea seriei de lecii consacrate unei competene cu scopul stabilirii unor
itinerare pedagogice difereniate.
evaluarea formativ apeleaz la raportarea elevului la obiectivele / competenele i
coninuturile prevzute, n funcie de realizarea crora este judecat performana unui individ,
clasificarea trecnd n plan secund.
20
CAPITOLUL 2
STRATEGIILE DIDACTICE
Strategia didactic este un mod de mbinare a metodologiei didactice i a mijloacelor
de nvmnt prin care se asigur proiectarea, organizarea i desfurarea unei secvene de
instruire. Strategiile sunt fundamentate pe principiile didactice i asigur parcurgerea unei
secvene de predare-nvare-evaluare de ctre elevi. n alegerea strategiei optime trebuie
stabilite:
obiectivele i competenele vizate;
coninuturile nvrii;
tipul de nvare care va fi dezvoltat;
mediul instrucional;
timpul colar.
Strategiile pot fi clasificate dup mai multe criterii.
inductive
STRATEGIILE
DIDACTICE
dup tipul de
gndire solicitat (dup
operaiile cognitive)
deductive
analogice
transductive
mixte
Algoritmice
(care impun o dirijare strict,
rigid)
Nealgoritmice
(se accentueaz efortul celui
care nva)
Mixte
expozitiv euristice
algoritmizate
evaluativ stimulative
nvare reprezint un cumul de condiii asigurate elevului pentru a putea realiza sarcina n
minimum de timp i cu maxim de satisfacie a nvrii. Condiiile interne ale nvrii sunt
motivaia elevului i potenialul de nvare. Condiiile externe ale nvrii sunt metodele
didactice, mijloacele de nvmnt, timpul afectat i coninuturile.
C. Cuco arta c strategia didactic presupune mai multe dimensiuni:
- dimensiunea epistemologic, n sensul c este o construcie teoretic, coerent intern;
- dimensiunea pragmatic, n sensul c interveniile i operaiile didactice trebuie s fie
rezonan cu situaiile concrete i trebuie s le modeleze eficient;
- dimensiunea operaional, n sensul c strategia trebuie s adune mai multe operaii, s
le coreleze i s le exploateze maximal n vederea generrii efectelor scontate;
- dimensiunea metodologic, ntruct strategia se va compune prin ansamblri de metode i
de procedee didactice consonante i compatibile reciproc.
Forma de organizare se refer la maniera de lucru n care se realizeaz activitatea
binomului profesor elev. Profesorul poate transmite cunotine i forma abiliti unui singur
elev, unui grup parial stabil (omogen sau heterogen), unui grup mobil, unui colectiv
permanent (clasa de elevi).
Formele de organizare dup
locul de desfurare:
- n coal- extracolare-lecia
-meditaii
i
consultaii
-studiul
individual
-activiti
independente
-activiti n
laboratoare
-cercuri
-observaii
n
colul viu
-concursuri
-excursii
-vizite
-drumeii
-serbri colare
-vizionri
de spectacole
de
n
-individuale-munca independent
-studiul individual
-efectuarea temelor pentru acas
-elaborarea de proiecte, referate,
modele, lucrri scrise i practice
-rezolvarea de exerciii i
probleme
-traduceri
-lectura completare
-lectura suplimentar
-pregtirea pentru concursuri i
sesiuni de comunicri
-de grup-cercuri
-meditaii
-consultaii
-excursii
-concursuri
-sesiuni
de
comunicri i
referate
-dezbateri
-redactarea
revistelor
-ntlniri
cu
specialiti
"Organizarea activitii colare fie n form frontal ori colectiv (de munc cu ntregul
colectiv al clasei, al anului de studiu etc), fie n echipe (microgrupuri) sau individual, ori
combinatorie, ca cea sugerat de experimentul team teaching (bazat, ntre altele, pe o grupare
flexibil i mobil a elevilor cu treceri de la activiti n grupuri mari, la aciuni n grupuri
mici, omogene i apoi la activiti individuale), reclam n mod inevitabil o metodologie
adecvat acestor forme organizatorice"(Cerghit, 1983).
n procesul de modernizare a tehnologiei didactice s-au impus (Jinga & Istrate, 1998)
cteva tendine de care profesorii trebuie s in seama:
- valorificarea deplin a metodelor n direcia activizrii elevilor;
- accelerarea caracterului formativ al tuturor metodelor utilizate n predare-nvareevaluare;
- aplicarea cu prioritate a metodelor activ-participative, centrate pe elev;
- imprimarea caracterului euristic tuturor metodelor, favorizndu-se astfel nvarea prin
problematizare i descoperire;
22
DIDACTICA
TRADIIONAL
Profesor
ul:
expune, ine
prelegeri;
impune puncte
de vedere;
se consider i
se manifest
permanent ca
un printe.
DIDACTICA
MODERN
Profesor
-
ul:
faciliteaz i
modereaz
nvarea;
ajut elevii s
neleag i s
explice
punctele
de
vedere proprii.
Elevul:
urmrete
prelegerea,
expunerea, explicaia
profesorului;
memoreaz
i
reproduce
ideile
expuse;
accept pasiv ideile
transmise;
lucreaz izolat.
Elevul:
exprim puncte de
vedere proprii;
realizeaz un schimb
de idei cu ceilali;
ntreab,
caut
rspunsuri
i
argumente;
coopereaz
n
rezolvarea
problemelor i a
sarcinilor de lucru.
nvarea:
are
loc
predominant
prin memorare
i reproducere
de cunotine;
conduce
la
competiie ntre
elevi cu scopul
de ierarhizrii.
nvarea:
are
loc
predominant
prin formare de
competene
i
deprinderi
practice;
se
realizeaz
prin cooperare.
23
Evaluarea:
vizeaz msurarea i
aprecierea a ceea ce
tie elevul;
pune
accent
pe
aspectul cantitativ al
informaiilor
acumulate;
vizeaz
clasificarea
static a elevilor.
Evaluarea:
vizeaz msurarea i
aprecierea a ceea ce
poate s fac elevul cu
ceea ce tie;
pune
accent
pe
elementele de ordin
calitativ
(valori,
atitudini);
vizeaz progresul n
nvare.
CAPITOLUL 3
METODOLOGIA DIDACTIC
Metodologia didactic, component a tehnologiei didactice, se refer la sistemul de
metode i procedee didactice utilizate n procesul de nvmnt.
Prin tehnologie didactic nelegem ansamblul structurat al metodelor, mijloacelor de
nvmnt, al strategiilor de organizare a predrii-nvrii ntr-o strns corelare cu
obiectivele vizate, coninuturile transmise, formele de organizare a instruirii i tehnicilor de
evaluare. Calitatea unei tehnologii este dat de flexibilitatea i deschiderea ei fa de situaiile
i exigenele noi, complexe ale nvmntului contemporan.
Metoda este definit ca modalitate de aciune sau instrument de lucru cu ajutorul
creia elevii, independent sau sub ndrumarea profesorului, i nsuesc cunotinele, i
formeaz priceperile, deprinderile, atitudinile i concepia despre lume i via. Mai poate fi
considerat drept plan de aciune, o succesiune de operaii utilizate n vederea atingerii unui
scop. Fiind legat de practic, metoda reflect caracterul procesual, demersul aciunii
didactice. Cerghit arat c metoda este o cale eficient de organizare i conducere a nvrii,
un mod comun de a proceda care reunete ntr-un tot familiar eforturile profesorului i ale
elevilor si. ntre funciile specifice metodelor amintim: funcia cognitiv, funcia formativeducativ, funcia instrumental (operaional) i funcia normativ (de optimizare a aciunii).
Astzi din ce n ce mai puin putem vorbi n practic despre metode absolut pure.
Mai precis, observm c anumite metode sufer intersectri i conexiuni care sugereaz
mutaii de rol, redefiniri i dezvoltri permanente (Pnioar, 2006).
Ct privete criteriile de clasificare a metodelor didactice, n literatura de specialitate
sunt foarte numeroase, motiv pentru care le vom prezenta schematic n cele ce urmeaz.
Din punct de vedere istoric:
metode tradiionale (expunerea, conversaia, exerciiul, etc.);
metode moderne (algoritmizarea, problematizarea, brainstorming-ul etc).
n funcie de sfera de aplicabilitate:
metode generale (expunerea, prelegerea, conversaia, cursul magistral etc.);
metode speciale (exerciiul moral sau exemplul n cazul educaiei morale).
Dup modalitatea principal de prezentare a cunotinelor:
metode verbale, bazate pe cuvntul scris sau rostit;
metode intuitive, bazate pe observaii directe asupra obiectelor i fenomenelor.
Dup gradul de angajare a elevilor la lecie:
metode expozitive centrate pe memoria reproductiv i pe ascultarea pasiv;
metode active care declaneaz activitatea de explorare personal a realitii.
Dup funcia didactic:
de predare i comunicare;
de fixare i consolidare;
de verificare i apreciere a rezultatelor muncii.
n funcie de raportul nvare mecanic-nvare contient:
metode bazate pe nvarea receptiv (expunerea, demonstraia cu caracter expozitiv);
metode de descoperire dirijat (conversaia euristic, observaia dirijat, instruirea
programat, studiul de caz etc.);
24
METODE
DE NVARE
METODE
SPECIALE DE
EDUCARE A
CREATIVITII
METODE
DE PREDARE
METODE
INFORMATIVNEPARTICIPATIVE
prelegerea
povestirea
expunerea
explicaia
demonstraia logic
i experimental
METODE FORMATIVPARTICIPATIVE
experimentul
lucrri de laborator
nvarea prin descoperire
problematizarea
modelarea
exerciiul
lucrul cu manualul
studiul de caz
jocurile didactice
dramatizarea
instruirea asistat de
calculator
brainstorming
brainwritting
METODE FORMATIVNEPARTICIPATIVE
algoritmizarea
experimentul
conversaia catehetic
exerciii reproductive
cronologic, stabilirea succesiunii evenimentelor, expunerea pe tabl, hexagonul, jurnalul grafic, cadranele,
analiza SWOT (Streghts puncte tari; Weaknesses puncte slabe; Opportunities oportuniti; Threats
pericole), ciorchinele, harta cu figuri, tehnica blazonului, suporturi metaforice, posterul
METODE I TEHNICI DE EVALUARE: chestionare oral frontal, chestionare oral individual,
chestionare oral a unui grup, examinarea povestirii, examinarea expunerii, autoscopia, examinarea explicaiei,
examinarea demonstraiei, tehnica acvariului (fishbowl), examinarea prin extemporale, examinarea prin lucrri
de control, examinarea prin teste de cunotine, test n doi, chestionar cu termeni de vocabular, scriere i
interevaluare n grupuri mici, examenul de film, examinarea prin tem de cas, portofoliul
METODE BAZATE PE STUDIU INDIVIDUAL I SCRIERE: strategii de lectur a textelor
tiinifice (SLTS), interogarea autorului, interogarea reciproc sau n perechi, ghidul de studiu, SINELG
(sistemul interactiv de notare pentru eficientizarea lecturii i gndirii), RAFT (rol / auditoriu / form / tem),
fiele de studiu, planul de idei, tezele, schemele logice, conspectele, referatul, rezumatul, recenzia, eseul,
bibliografia.
METODE I TEHNICI DE REFLECIE: cvintetul, exerciii de scriere reflexiv, eseul de cinci
minute, eseul de zece minute, eseul cu argumente pro i contra, tehnicile de prospectiv sau tehnicile viselor,
tehnica cartoanelor verzi i galbene, metoda trierii aseriunilor sau definiiilor Q-sort, sintetizarea, anunul de
mic publicitate, tehnica fotolimbajului, ghicitorile, turul galeriei.
JOCURI DIDACTICE: jocul de rol, puzzle, ptratele divizate, echipe-jocuri-turniruri, turnirul
enunurilor, turnirul ntrebrilor, cltoria misterioas, locuri celebre, benzi desenate.
29
CAPITOLUL 4
METODE DIDACTICE SPECIFICE BIOLOGIEI
Cele mai importante metode didactice utilizate n Biologie au fost grupate astfel
(Iordache, 1996):
METODE
INFORMATIVPARTICIPATIVE
conversaia
observaia
prelegereadezbatere
demonstraia
METODE
INFORMATIVNEPARTICIPATIVE
prelegerea
povestirea
explicaia
METODE FORMATIVPARTICIPATIVE
experimentul
lucrri practice
nvarea
descoperire
problematizarea
modelarea
METODE
FORMATIVNEPARTICIPATIVE
algoritmizarea
instruirea programat
prin
4.1. Expunerea
Metoda const n prezentarea sistematic i nentrerupt a unei teme sub forma unei
nlnuiri de descrieri i raionamente. Este o modalitate simpl i direct de transmitere a unor
cunotine. Comunicarea este oral, unidirecional. Schiarea pe tabl a planului expunerii
30
confer dinamism. Exist controverse asupra lurii notielor de ctre elevi n cursul audierii
unei expuneri. Gagne consider a fi o activitate absolut inutil i cu totul strin de nvare.
n timp ce Grawford a demonstrat c n felul acesta se nregistreaz un spor de cunotine i de
nelegere a materialului predat.
Metodele expozitive (afirmative), prin folosirea cuvntului rostit drept instrument de
instruire, au neajunsuri dar i avantaje (cf. I.Cerghit):
Avantaje
Corespund necesitii de nvare a conceptelor.
Sunt economice i mai rapide.
Transmit un volum de informaie sporit.
Un profesor poate instrui o colectivitate mare.
Ofer o sintez a cunotinelor.
Influeneaz sentimentele i atitudinile, convingerile
i opiniile auditorului.
Ofer un model de abordare raional a realitii.
Incit la cutri personale.
Au rol concluziv i anticipativ.
Favorizeaz un fenomen de contagiune sau de
sugestie colectiv.
Limite
ntrein superficialitatea, pasivitatea i
formalismul.
Sunt bazate pe reproducere.
Nu favorizeaz un contact nemijlocit cu
realitatea.
Transmit cunotinele de-a gata.
Sunt centrate pe activitatea profesorului.
Situeaz elevul ntr-o dependen total.
Micoreaz interaciunile i conexiunea
invers.
Ineficient folosite, au slab nrurire
educativ asupra elevilor.
o
o
o
o
productiv cognitiv
= dominant explicativ, recurge la
aprofundri,
argumentri,
justificri, gsirea unor soluii,
formularea unor ipoteze etc.
Exemple
ntrebri de definire
Ce este revoluia cardiac?
Ce nelegei prin embriogenez, carpogenez i seminogenez?
Ce sunt heterocromozomii?
Cum definii dubla fecundaie?
ntrebri factuale, de identificare, recunoatere
Care sunt particularitile structurale ale miocardului adult reprezentat pe
aceast plan?
ntrebri care solicit descrierea
Cum se desfoar procesul de transmitere a impulsului nervos?
ntrebri care solicit enumerarea
Cine contribuie la formarea imaginii pe retin?
ntrebri de generalizare
Care sunt caracterele generale ale mamiferelor dup analiza cazurilor
prezentate pn acum?
ntrebri de explicare
n ce const fotosinteza?
De ce este posibil regenerarea plantelor?
Cum justificai faptul c numeroasele specii de strci din Delta Dunrii
triesc n armonie, fr a se elimina una pe alta?
Cum argumentai aplicarea n pomicultur a metodei tierilor de rrire?
33
anticipativ
= implic imaginaia n prefigurarea
evoluiei anumitor procese i
fenomene
sugestiv
= sugereaz domeniul de activitate
din care sunt solicitate cunotinele
de evaluare
= solicit emiterea de judeci
de determinare
de finalitate
relaionale
de comparare
Cuco distinge patru tipuri de conversaie dup specificul ntrebrilor care declaneaz
rspunsul:
conversaii ce se bazeaz pe ntrebri nchise n care dialogul presupune o ntrebare creia
i urmeaz un rspuns, confirmat sau infirmat de ctre profesor;
conversaii ce se bazeaz pe un lan de ntrebri nchise n care profesorul formuleaz
succesiv ntrebrile i confirm rspunsurile, pn la rezultatul final stabilit n prealabil;
conversaii ce se bazeaz pe ntrebri deschise n care aceeai ntrebare poate primi mai
multe rspunsuri corecte din partea elevilor, toate fiind receptate i confirmate de ctre
profesor;
conversaii ce se bazeaz pe ntrebri stimulatorii i exploratorii n care dialogul are loc
nu numai ntre profesor i elevi, ci i ntre elevi, adevrul fiind mai mult sugerat dect
impus; conversaia poate fi procedeu n cadrul descoperirii, problematizrii etc.
n funcie de modul n care este implicat procesul gndirii, de efortul intelectual
solicitat n asimilarea cunotinelor, putem distinge:
- conversaia convergent care se bazeaz pe ntrebri reproductiv cognitive (ntrebrile
de tip convergent - deschise solicit canalizarea eforturilor n direcia gsirii unei soluii);
- conversaia divergent care se bazeaz pe ntrebri productiv cognitive (ntrebrile de tip
divergent deschis solicit creativitatea).
Avnd n vedere funcia didactic pe care o poate ndeplini, conversaia poate avea
urmtoarele variante:
- conversaia de comunicare menit nsuirii unor cunotine noi;
- conversaia de repetare i sistematizare n scopul integrrii cunotinelor n structuri
logice din ce n ce mai largi;
- conversaia de fixare i consolidare utilizat pentru sublinierea ideilor importante;
34
35
4.3. Observaia
n universul de cunoatere al elevului, observarea nemijlocit a lucrurilor n starea lor
natural, fireasc, de existen i manifestare constituie o surs de informaie direct i un
exerciiu eficient de gndire analitic i sintetic. Observaia are o mare valoare euristic i
participativ (Diminescu & Ianovici, 2003).
Din punct de vedere pedagogic, deosebim urmtoarele forme:
- observaia spontan i neorganizat;
- observarea enumerativ i descriptiv;
- observarea ca cercetare organizat i sistematic, bazat pe autodirijare (independent)
- observaia bazat pe dirijare impus din afar (sistematic)
Deosebim cteva etape importante n tehnica observrii, care i imprim acesteia un
caracter activ, de cercetare:
se pleac de la o problem ivit n cursul activitii concrete de nvare sau a practicii
desfurate;
urmeaz clarificarea problemei pentru toi participanii la observare; se precizeaz
obiectivele i sarcinile concrete de urmrit;
se pot formula anumite ntrebri-problem i se stabilesc anumite criterii sau indicatori de
observare; se va asigura o etapizare a observrii dup un plan elaborat de ctre elevii nii
i dup un program propriu de activitate;
se stabilesc aspectele organizatorice privind angajarea efectiv a elevilor n sarcina de
observare;
datele culese se consemneaz sistematic n caiete de observaii, n fie speciale de
observaii sau protocoale de observare;
pe parcursul observrii se vor realiza operaii de identificare, de discriminare, de
comparaie (observarea prin opunere), de ordonare i clasificare;
datele obinute se supun analizei i prelucrrii, interpretrii i explicaiei, construciei de
raionamente; acestea vor fi prezentate corespunztor, oral sau scris (grafice, schie, tabele
etc.) i se vor supune ateniei i dezbaterii colective;
noile achiziii vor fi verificate fie pe calea refleciei, fie pe cea experimental (mai ales n
tiinele naturii!);
noile achiziii vor fi valorificate n cuprinsul unor lecii sau activiti aplicative;
elevii pot fi invitai s continue cutarea, ncercnd, printr-un efort de imaginaie, s treac
la modificarea obiectivului observrii prin experimentare.
Observarea independent la disciplinele biologice se poate realiza:
- n coal, la orele de biologie, n laboratorul de biologie i n cadrul activitilor legate de
cercul de biologie;
- n afara colii, n timpul vizitelor n grdini botanice sau muzee de tiine ale naturii, n
timpul excursiilor.
Dup modul de efectuare a observaiilor, acestea pot fi:
- de lung durat pentru ntocmirea calendarului naturii cu schimbrile condiiilor
atmosferice, fenologia plantelor sau pentru observaiile referitoare la comportamentul unor
animale poichiloterme i homeoterme de-a lungul anotimpurilor;
- de scurt durat
macroscopice (asupra organismelor vii sau conservate, a unor procese);
pe baza diseciilor (n scopul cunoaterii organizrii unor animale sau plante);
36
Putem mbunti metoda observaiei. Una dintre cele mai interesante abordri este
intitulat cutia misterioas. n faa elevilor se aduce o cutie n care se afl un anumit lucru.
Un voluntar va trebui s priveasc n cutie fr a relata i colegilor ceea ce a vzut. Acetia din
urm vor adresa ntrebri la care voluntarul rspunde doar prin da sau nu. Un monitor va
nota toate ntrebrile pe tabl/flip-chart. Dup ce obiectul respectiv a fost ghicit, se va purta o
discuie cu ntregul colectiv, urmrindu-se:
Ce ntrebare a fost de cel mai mare ajutor n descoperirea rspunsului?
Ce ntrebare a fost de cel mai puin folos n descoperirea obiectului ?
Ce caracteristici ale obiectului au dus la ghicirea acestuia?
Ce noi informaii au aflat fa de ceea ce tiau nainte?
Ulterior, exerciiul poate fi reluat introducndu-se un alt obiect n cutia misterioas i
cu un alt voluntar (Pnioar, 2006).
Dup Hansen, n observaie, elevul trebuie s fac o diferen ntre datele pe care le
obine i cele pe care le comunic celorlali; vorbim despre date descriptive i date
interpretative. O observare obiectiv, bazat pe date descriptive, pare de dorit. Totui este
relativ dificil s ne imaginm o observaie obiectiv sut la sut, rigid, n mare msur
neimplicativ pentru cel care nva. De aceea se impune necesitatea folosirii unui protocol de
observare (o list a fenomenelor ce trebuie observate), ceea ce aduce un plus de rigurozitate
observrii. Este dificil s cuprindem n acest protocol toate aspectele care ar putea fi
nregistrate de ctre elevul nostru i, de aceea, aceasta din urm trebuie s aib libertatea de a
nregistra i alte fenomene, dac socotete necesar. Pe de alt parte, ne confruntm cu efectul
de observator. Acest efect, precum i altele pot fi rezolvate prin folosirea unor procedee de
nregistrare audiovizual a fenomenului, care poate fi apoi vizionat de ctre elevi (avantajul
principal este posibilitatea derulrii de mai multe ori a casetei nregistrate; pe cnd n viaa
real evenimentele sunt de multe ori unice ntr-o anume desfurare, dezavantajul n planul
nvrii este acela al ruperii de observarea vieii reale). Din aceste considerente se
recomand combinarea celor dou tipuri de observare. Mai este de menionat i observarea
participativ util atunci cnd elevii doresc s observe aspecte ale vieii sociale i s
neleag/s aib acces la tririle i sentimentele celor implicai n situaiile respective. Acest
ultim tip de observare poate fi conceput drept un procedeu n cadrul altor metode (studiul de
caz, simularea, experimentul etc.) (Pnioar, 2006).
Metoda observaiei independente, verig esenial n cunoaterea prin aciune a lumii
vii, se afl n strns legtur cu alte metode, mai ales cu experimentul de laborator, observaia
38
Structura frunzei la
Prunus laurocerasus
(adaptat dup Ianovici,
2006b)
40
4.5. Experimentul
Experimentul este o metod fundamental n nvarea tiinelor naturii, o aciune de
cutare, de ncercare, de gsire de dovezi i de legiti. Prin experiment elevii sunt obinuii s
exploreze necunoscutul, sunt atrai de investigarea naturii i deprind strategiile cercetrii
experimentale. Prin tiinele biologice se pot forma pasionai i asidui cercettori i inovatori,
observatori i experimentatori iscusii (Ianovici, 2006).
Funciile experimentului de laborator sunt multiple:
pune pe elevi n situaia de a provoca i reproduce fenomene i procese biologice pe cale
experimental; este o provocare intenionat, n condiii determinate a unui fenomen, n
scopul observrii i cercetrii raporturilor de cauzalitate, descoperirii esenei acestuia i
verificrii unor ipoteze.
determin formarea unor deprinderi de lucru cu aparatura specific tiinelor biologice, prin
nsuirea i aplicarea unor metode i tehnici de lucru corespunztoare (efectuarea i
cercetarea unor preparate microscopice de muchi striat i neted, nregistrarea grafic a
contraciei musculare i analiza miogramei etc);
asigur descoperirea, aprofundarea i verificarea cunotinelor de ctre elevi;
accentueaz caracterul formativ al nvmntului biologic prin dezvoltarea la elevi a
spiritului de investigaie i observaie, a gndirii flexibile.
Etapele unui experiment includ:
- justificarea (motivaia);
- prezentarea unei probleme, analiza i enunarea de ipoteze;
- elaborarea unor strategii experimentale pe baza aparaturii existente;
- desfurarea propriu-zis a experimentului;
- prelucrarea datelor i elaborarea concluziilor (a soluiilor provizorii);
- verificarea rezultatelor (constatrilor) prin aplicarea practic i descoperirea validitii i
nsemntii concluziilor.
n practica colar distingem, dup scopul urmrit, patru tipuri de experimente.
experimentul demonstrativ este pregtit de profesor naintea leciei i apoi prezentat
clasei n vederea demonstrrii, explicrii, confirmrii, precizrii sau verificrii unor
adevruri. Se pot realiza experimente privind fotosinteza, respiraia i transpiraia
plantelor, germinarea seminelor, contracia muscular etc; acest tip de experiment
comport mai multe variante:
experimente calitative menite s reliefeze o relaie cauz-efect;
experimente cantitative de determinare a mrimilor fenomenelor i proceselor;
experimente negative utilizate pentru a corecta anumite reprezentri greite ale elevilor
despre un fenomen sau un proces.
experimentul aplicativ este folosit n vederea verificrii posibilitilor de aplicare n
practic a unor teze teoretice nsuite (de exemplu evidenierea biocurenilor prin laba
galvanoscopic, evidenierea legilor reflexelor medulare);
41
Distana de sursa de
lumin (n cm)
30
60
90
Intensitatea luminii
(n luci)
Numrul de bule
degajate/minut
Absorbia selectiv a luminii de ctre clorofil face ca procesul de fotosintez s nu aib aceeai
intensitate n diferite radiaii ale spectrului solar. Timiriazev a artat c intensitatea fotosintezei variaz cu
lungimea de und a luminii.
materiale necesare: plante acvatice de Elodea, soluii colorate, eprubete, baghet, a, bec de 150 W, vase
cilindrice cu soluii colorate
roie (o soluie diluat de fuxin);
galben (o soluie diluat de cromat de potasiu);
albastr (o soluie diluat de albastru de metilen);
portocalie (o soluie diluat de bicromat de potasiu);
verde (o soluie de cromat de potasiu cu soluie de albastru de metilen);
violet (o soluie diluat de permanganat de potasiu).
umplei cu ap de robinet o eprubet cu diametrul de 2-3 cm ;
introducei un fragment de Elodea fixat cu vrful n jos pe o baghet de sticl ;
introducei eprubeta cu planta ntr-un vas cilindric cu ap expus la o surs puternic de lumin (un bec de
150 W);
secionai sub ap partea bazal a fragmentului de plant i lasi la lumin pn cnd planta degaj un
numr constant de bule pe minut;
trecei apoi eprubeta cu planta n vasul cilindric ce conine soluia roie, ateaptai pn cnd numrul
bulelor degajate ntr-un minut este constant i numrai-le;
trecei rezultatele obinute ntr-un tabel;
repetai operaia pentru celelalte soluii colorate.
Radiaiile
monocromatice
Roii
Portocalii
Galbene
Verzi
Albastre
Violete
Martor
(lumina
alb)
Observ
aii
reprezentai grafic valorile obinute, pe abcis indicnd radiaiile monocromatice iar pe ordonat numrul
de bule de oxigen degajate ntr-un minut.
concluzii.
Un alt exemplu de lucrare practic este Realizarea unei seciuni transversale printr-un
organ vegetal pe baza unei fie de lucru (adaptat dup Ianovici, 2006b). Prima seciune
reprezint o demonstraie deoarece o realizeaz profesorul. Dup cteva repetiii, fixarea
etapelor devine un algoritm de lucru care st la baza altor lucrri practice, nvare prin
descoperire sau experimente.
Seciunile transversale se obin atunci cnd lama trece prin materialul vegetal, perpendicular pe axa
acestuia; dac secionm o frunz, fragmentul foliar se va suprapune cu nervura secundar/principal peste axa
longitudinal a fragmentului mduvei de soc. Fragmentul de rdcin, tulpin sau frunz inclus ntre cele dou
jumti ale mduvei de soc se pot seciona cu briciul sau lama de ras astfel:
- fragmentul de soc n care a fost inclus materialul de secionat, se prinde cu mna stng, ntre degetele mare,
arttor i mijlociu sub nivelul de secionare;
- nainte de a ncepe secionarea materialului, lama se umecteaz cu ap distilat (sau de robinet) pentru a
reine seciunile pe lam;
- cu mna dreapt n care inem briciul/lama tiem rondele subiri de mduv de soc cu materialul vegetal
inclus; realizm 2-3 seciuni transversale, de fasonare a suprafeei de secionare a mduvei de soc;
- tragem uor briciul/lama prin mduva de soc, de la baz spre vrful acesteia, fr s o apsm, aa nct
atunci cnd am ajuns la vrful lamei, aceasta s fi trecut prin mduva de soc;
- lama briciului, indiferent de tipul seciunii efectuate, trebuie s treac prin mduva de soc paralel cu
suprafaa mesei de lucru, cu condiia ca mduva cu materialul inclus s fie inut n mn, n aa fel nct axa
acesteia s cad perpendicular pe masa de lucru;
- pentru sigurana micrilor, coatele se sprijin pe mas sau se in apropiate de corp;
- se moaie lama n apa din cristalizorul deasupra cruia se fac seciunile, acestea desprinzndu-se singure sau
pot fi luate de pe lam cu o pensul. Seciunile subiri se recunosc uor, deoarece se nfoar n jurul
pensulei sau n jurul acului. Seciunile alese se pun pe lama portobiect ntr-o pictur de ap sau alt lichid i
se acoper cu lamela.
46
oamenii au celule. Acest exemplu este o predicie despre un caz specific bazat pe premise
generale.
Spre exemplu, pornind de la caracterele generale ale amfibienilor, elevii pot stabili c
salamandrele i tritonii, n ciuda aparentelor asemnri cu oprlele, sunt amfibieni. De
asemenea, elevii pot deduce c i indivizii genului Proteus, dei au branhii externe toat viaa,
sunt tot amfibieni. Descoperirea deductiv se poate aplica i n cazul n care se urmrete
argumentarea originii psrilor n reptile, particularizarea caracterelor generale ale unor grupe
sistematice de plante i animale etc.
Descoperirea analogic se realizeaz pe baza asemnrii unor componente a dou
sisteme biologice. La clasele mari se pot face numeroase analogii privind structuri i funcii pe
baza cunotinelor acumulate n gimnaziu. Spre exemplu, modul de deplasare al animalelor se
realizeaz cu organe avnd structuri diferite dar cu aceleai funcii. Alturnd nottoarele
petilor, membrele delfinilor, aripile pinguinului, piciorul palmat al unei psri acvatice, se
poate evidenia structura variat a acestor organe care ndeplinesc funcia de deplasare n ap
(notul). Structura tulpinii magnoliofitelor se poate realiza pe baza comparaiei cu structura
rdcinii, cunoscut de elevi dintr-o lecie anterioar. n acest caz, descoperirea prin analogie
poate fi nlesnit de:
folosirea frontal a unor modele, mulaje, reprezentnd seciuni longitudinale i
transversale prin rdcin i tulpin;
distribuirea, pe grupe de elevi, a unor seturi de modele decompozabile, de carton cu
seciuni prin cele 2 organe, modele care sunt ansamblate de elevi prin munc independent;
realizarea unui moment de conexiune invers, etap n care un elev modeleaz la tabl
structura tulpinii.
n coal are loc de fapt o nvare prin descoperire dirijat. Este vorba de ndrumarea
elevilor de ctre profesor prin sugestii sau indicaii. nvarea prin descoperire poate interveni
n majoritatea tipurilor de nvare colar, de la cele relativ simple la cele mai complexe.
Metoda nvrii prin descoperire poate fi considerat c prezint inconvenientul c rpete
mult timp din activitatea colar a elevilor. Pe de alt parte ns, nu trebuie nesocotit faptul c
prin acest procedeu, elevul valorific incomparabil mai bine informaia nmagazinat dect
dac ar nmagazina informaii primite de-a gata prin comunicarea pe care o face profesorul sau
prin lectura textelor din manual (Pcurari et all., 2003).
embriologia adevrurilor, punndu-l n situaia de cutare i de descoperire. O situaieproblem desemneaz o situaie conflictual, care rezult din trirea simultan a dou realiti
contradictorii (de ordin cognitiv i motivaional), incompatibile:
ntre cunotinele vechi i cele noi care nu se ncadreaz n limitele celor deja nsuite;
ntre cunotinele vechi i noile fapte sau fenomene pentru a cror explicare i nelegere,
structurile cognitive anterioare nu mai sunt suficiente;
ntre dou sau mai multe teorii i ipoteze;
ntre cunotinele teoretice i propriile observaii asupra realitii;
ntre tratarea teoretic i rezolvarea practic.
Situaia-problem, caracteristic nvrii prin problematizare, determin la elevi
nedumerire, uimire, curiozitate, toate acestea ducnd la cutarea i descoperirea unor soluii
corespunztoare. Cu ct o problem este mai nou, mai dificil, cu att ea va cere o
restructurare mai adnc a datelor anterioare i construirea unor structuri cu totul noi,
corespunztoare altui nivel de explicare tiinific a realitii. O ntrebare devine situaie
problem cnd declaneaz curiozitatea i tendina de cutare. Putem ilustra prin cteva
exemple de situaii-problem (Ianovici, 2006) ce pot fi propuse la ora de Biologie:
-
Considerai oasele ca fiind nite piese scheletice histologic inerte sau organe vii?
Este corect afirmaia c omul are o inim stng i una dreapt?
Este posibil apariia unei rase umane format din genii i talente?
Cum v explicai c numrul de indivizi din cadrul unei specii, respectiv numrul de specii din cadrul unei
biocenoze, nu poate crete la infinit?
Ce influen a avut pigmentaia pielii la popoarele de culoare, asupra termoreglrii?
observarea
alegerea unei
strategii
rezolvarea
reexaminarea
(apud Mathcounts
Program)
49
6. Evaluarea
produsului
(rezultatului) i
a
procesului
prin care s-a
ajuns la acesta
naturale
artificiale
Modelele
ideale
figurate
abstracte
4.10. Algoritmizarea
Algoritmizarea este o metod de nvare activ-participativ reprezentnd o succesiune
de operaii care aplicate n acceai ordine fac posibil rezolvarea problemelor de acelai tip,
pornind de la nsuirea contient a operaiilor pe care se bazeaz. Aceast metod are un
caracter controversat deoarece este considerat i etap a altor metode cu structur
algoritmic, cum ar fi: exerciiul, demonstraia, experimentul, instruirea programat, instruirea
i autoinstruirea asistat pe calculator, studiul de caz etc. (cf. M. Ionescu). Algoritmul are
cteva particulariti:
- caracter precis determinat, cu o succesiune exact a etapelor i operaiilor;
52
n conducerea nvmntului;
n cercetarea pedagogic.
Astfel, calculatorul poate s-i asume o funcie de prezentare a unor noi coninuturi i
totodat s mijloceasc o dirijare riguroas a asimilrii acestora prin programare.
Calculatorul se dovedete un mediu interactive. Ca baz pentru demonstraii putem
simula unele procese, situaii i fenomene biologice.
Elevii se pot antrena prin jocuri pedagogice (educational gaming) care solicit plenar
inteligena, perspicacitatea, atenia distributiv, creativitatea acestora; sunt extinse
posibilitile sub care se ofer un feedback elevilor n vederea indicrii rezultatelor imediat
obinute, a semnalizrii i corectrii eventualelor greeli ivite, a consolidrii datelor receptate,
a stimulrii nvrii; se constituie ca bnci de date importante, accesibile i flexibile.
Calculatorul ofer, de asemenea, o nou perspectiv n ceea ce privete
individualizarea instruirii, venind n sprijinul flexibilizrii programelor, al organizrii i
ghidrii nvrii independente, n ritmuri proprii. Poate servi ca suport al aplicrii unor noi
forme de evaluare i de urmrire a progreselor elevilor.
De asemenea, computerul se constituie i ca un instrument de munc personal pentru
profesor, n pregtirea leciilor sau cursurilor.
Mutaiile pedagogice generate de calculatoare n nvmnt sunt legate de:
- specificul organizrii i prezentrii coninuturilor;
- specificul organizrii i dirijrii activitii de nvare, ambele inovaii determinnd
apariia unei alte metodologii de lucru, a unei pedagogii cu totul diferit de cea
tradiional.
Avantajele i dezavantajele instruirii asistate de calculator sunt i ele uor
complementare:
dac I.A.C. prezint avantajul unei mari economii de timp, ea rmne, n schimb, foarte
costisitoare (contribuind la creterea costurilor n nvmnt);
dac exist suficiente certitudini n ceea ce privete realizarea obiectivelor cognitive, ea se
dovedete inoperant n privina atingerii obiectivelor de ordin practic;
dac prezint mari faciliti n simularea producerii i manifestrii unor fenomene,
procese, aciuni etc., ea nu poate nlocui totui practicile experimentelor de laborator i nici
formarea prin cercetare de laborator sau de teren;
dac instituie noi relaii, legnd elevul de tastatura i monitorul computerului, n acelai
timp l izoleaz de colegii i de profesorii si. Aceast diminuare a relaiilor umane i
sociale risc s genereze efecte de nstrinare, de dezumanizare a procesului de
nvmnt.
Existena laboratoarelor n reeaua AEL permite realizarea leciilor interactive de
biologie, stimulnd creativitatea profesorului, spiritul de echip al elevilor ntr-un proces
didactic modern. Soft-urile educaionale de simulare substituie materialele i instrumentele
didactice clasice, asigur monitorizarea, evidena evoluiei fiecrui elev, iar ntr-o perspectiv
nu foarte ndeprtat, nvarea la distan.
Trim o epoc n care se vorbete tot mai frecvent despre educaia virtual. Exist
chiar instituii virtuale. Exemplele de instituii virtuale pot include att sectorul public ct i
privat, la nivel elementar, secundar, liceal, universitar etc., ca i forme de educaie nonformal, educaie permanent, educaie vocaional de perfecionare. O instituie de educaie
virtual poate fi definit ca:
54
55
56
CAPITOLUL 5
METODELE DE INTERACIUNE N PREDARE, NVARE I EVALUARE
LA BIOLOGIE
Studiile arat c angajatorii au nevoie de:
oameni care pot comunica, gndi i continua s nvee pe parcursul ntregii lor viei;
oameni cu atitudini i comportamente pozitive, responsabili i adaptabili;
oameni care pot lucra mpreun cu alii (Pnioar, 2006).
Din acest motiv considerm util introducerea unui material care s se refere la noi
abordri metodologice, comunicarea i interaciunea n cotidian dobndind noi valene. coala
nu mai deine astzi un monopol al informaiei, prin urmare orice cadru didactic trebuie s-i
regndeasc activitatea avnd n vedere c unul dintre obiectivele majore ale sistemului de
nvmnt este acela de a pregti individul pentru inserie social. n abordrile
contemporane, nvarea se sprijin pe patru piloni aflai n conexiune direct: a nva s
tii , a nva s faci , a nva s lucrezi mpreun , a nva s fii. n cadrul unei
realiti aflate n schimbare, se adaug a nva s te transformi pe tine nsui i s schimbi
societatea. Maria Montessori spunea: S nu-i educm pe copiii notrii pentru lumea de azi.
Aceast lume nu va mai exista cnd ei vor fi mari. Nimic nu ne permite s tim cum va fi
lumea lor. Atunci s-i nvm s se adapteze!
Pnioar propune clasificarea metodelor de interaciune n trei categorii:
- metode centrate pe analiza fenomenului, producerea ideilor i rezolvarea de
probleme
metode de analiz (tehnici de prioritizare, analiza SWOT, restructurarea valoric,
tehnica CATWOE, tehnica fischboning, analiza cauzelor i consecinelor, metoda
copacului cu erori, analizele segmentelor de decizie interactiv, cardurile cu
sarcini, analiza cmpurilor de for, diagrama Venn, harta kinestezic, spider map,
mind-mapping, recensmntul problemelor, tehnica grupului nominal, metoda
imunizrii, tehnica analizei sistemice, tehnica sus i jos, tehnicile de
exagerare);
metode centrate pe producerea ideilor (nvarea prin categorisire, metoda
concasrii, cubul, tehnica bisocierii, ingineria valorii, metoda mnunchiului de
banane, brainstorming, tehnica galaxiilor, tehnica nucleului, brainwriting, listarea
atributelor, metoda divizrii, examinarea granielor, tehnica votrii anonime);
metode centrate pe rezolvarea problemelor (problematizarea, metoda rezolvrii
creative de probleme, tehnica PIPS, tehnica ofertei de 100 de lire;
- metode centrate pe reflecie, observare i aciune
metode centrate pe reflecie (reflecia personal, nvarea folosind principiul lui
Premack, matricea obinerii de date, jurnalul cu dubl intrare, tehnici de
prospectiv, harta obstacolelor, fia personal, nvarea pe baza inteligenei
emoionale, analogiile, tehnica imaginrii, metoda SINELG);
metode centrate pe observaie (observarea sistematic i independent, metoda
anchetei, tehnica Delphi, tehnica IIO, metoda interaciunii observate fischbowl,
grupul de aprofundare profesional GAP, discuia panel, metoda reversului);
metode centrate pe aciune real sau simulat (experimentul, tehnica HEI,
autodirecionarea nvrii, tehnica teatrului, jocul de rol, jocul strategiilor de
-
57
Un studiu mai recent viznd implicaiile predrii centrate pe discursul magistral relev c
atenia elevilor descrete cu fiecare minut care trece pe parcursul prelegerii (Johnson et all,,
1991)
Prelegerea se potrivete numai celor care nva eficient prin canalul auditiv.
Prelegerea promoveaz nvarea la nivel inferior a informaiilor factuale.
Prelegerea presupune ca toi elevii au nevoie de aceleai informaii, n acelai ritm.
Elevilor nu le place s fie supui unei prelegeri.
Este insuficient pentru nvare dac, n timpul orei, elevii ascult explicaiile
profesorului i eventual vd o demonstraie fcut de profesor. Cauza acestui fenomen este
nsi funcionarea creierului, care nu este un simplu receptor de informaie, el proceseaz
informaiile primate. Cnd nvarea este pasiv creierul nu salveaz ceea ce a fost
prezentat.
Ce se ntmpl de fapt cand profesorii i revars propriile lor gnduri asupra elevilor,
orict de profunde i bine organizate ar fi acestea? Ce se ntmpl cnd profesorul recurge
prea des la explicaiile i demonstraiile de tipul hai s-i art cum? Transmiterea
informaiilor gata mestecate i performarea cu miestrie a profesorului interfereaz cu
nvarea. Fr ndoial prezentarea poate face o impresie imediat asupra creierului, dar n
absena unei memorii de excepie, elevii nu pot reine prea mult pentru perioada urmtoare.
Un profesor, orict de strlucit orator ar fi, nu se poate substitui creierului elevilor i
deci nu poate face activitatea care se desfoar individual n mintea fiecruia. Elevii nii
trebuie s organizeze ceea ce au auzit i vzut ntr-un tot ordonat i plin de semnificaii. Dac
elevilor nu li se ofer ocazia discuiei, a investigaiei, a aciunii, eventual a predrii, nvarea
nu are loc.
Un raport recent citat n ghidul Instruire difereniat. Aplicaii ale teoriei
inteligenelor multiple (2001), care sintetizeaz o serie de cercetri din mai multe domenii,
trage urmtoarele concluzii referitor la modul n care se produce nvarea:
Invarea presupune nelegerea, iar aceasta nseamn mai mult dect cunoaterea faptelor.
Aceast afirmaie este evideniat de experi indiferent de domeniul de cunoatere n care
activeaz. O baz solid de cunostine procedurale, nelegerea faptelor, fenomenelor ntr-un
cadru conceptual, organizarea cunotiinelor face ca acestea s poat fi uor accesate i
aplicate.
Elevii construesc cunoaterea i nelegerea pe baza a ceea ce deja cunosc i/sau cred.
Aceasta presupune c este esenial aflarea bagajului de reprezentri pe care elevii le posed,
cci invariabil, indiferent de natura lor, acesta le va influena nvarea colar. De multe ori
aceste elemente de pre-cunoatere, cptate n contexte informale, sunt idei rezonabile i
adecvate n diferite situaii limitate. Dar ele pot fi aplicate impropriu n circumstane n care
nu pot funciona ca atare.
Elevii formuleaz noile cunotine prin modificarea i rafinarea conceptelor lor curente i
prin adugarea de noi concepte la ceea ce cunosc deja. Elevii i modific de fapt ideile cnd
acestea sunt nesatisfctoare pentru explicare, descriere, operare la modul general. Dac
profesorul le pred un adevr de nezdruncinat, mai mult ca sigur c preconcepiile despre
care am vorbit anterior nu se vor modifica. Dac ns elevii au posibilitatea s descopere ei
nii alternative plauzibile i evident folositoare, atunci ncep s-i rafineze achiziiile
anterioare i s adauge unele noi.
59
Invarea este mediat de mediul social n care elevii interacioneaz unii cu alii, de
oportunitile de a-i mprti ideile cu alii. In acest proces ideile individuale se
reconstruiesc i nelegerea se adncete.
Invarea eficient necesit preluarea de ctre elevi a controlului asupra propriei nvri.
Elevii de succes tiu cnd au nevoie de informaii suplimentare i cand au neles ceva.Ei
sunt metacognitivi, adic sunt contieni i capabili de monitorizarea ideilor, gilor i
cunotinelor lor. Transferul, respectiv capacitatea de a aplica cunotinele n situaii noi este
afectat de gradul n care elevii nva pentru a nelege.
n dinamica grupului se dezvolt procese psihologice care influeneaz activitatea
grupului. Dintre acestea, cele mai importante sunt (Ionescu, 1990):
a) universalizarea contientizarea de ctre fiecare membru al grupului c n grup exist
persoane asemntoare, ceea ce reprezint un suport psihologic pentre cel n cauz;
b) coeziunea sentimentul de apartenen la grup, ncrederea n virtuile suportive ale
membrilor grupului;
c) identificarea adoptarea prin imitare, contient sau incontient, a aptitudinilor,
comportamentelor i valorilor profesorului (ca model), pe de o parte, i ale altor membri ai
grupului, pe de alt parte;
d) transferul ataamentul, contient sau incontient, fa de sentimente, atitudini i
comportamente ale unora dintre membrii grupului (transfer orizontal) i/sau ale
profesorului (transfer vertical);
e) presiunea grupului influena exercitat de grup asupra membrilor si i, drept urmare,
modificarea cogniiilor, atitudinilor i conduitei fiecruia;
f) ventilaia i catharsisul fenomene psihice nrudite, ventilaia constnd n exprimarea
deschis a unor gnduri personale, intime; catharsis presupune evocarea unor sentimente
ataate gndurilor ventilate;
g) abreacia fenomen nrudit cu catharsisul, care const n retrirea evenimentelor trecute i
a emoiilor asociate lor;
h) intelectualizarea presupune raionalizarea experienelor trecute n scopul realizrii
optime a funcionalitii psihice actuale;
i) testarea realitii capacitatea de evaluare obiectiv a evenimentelor lumii reale.
Pentru atingerea intei comune, membrii grupului se pot situa n urmtoarele ipostaze
(din Dumitru, 2008) :
- poziia de centru poziia unui membru al grupului al crui comportament orienteaz
grupul n definirea i urmrirea obiectivului comun;
- poziia de emitor este caracteristic acelui membru al grupului care aduce o
contribuie personal la cutarea, definirea i urmrirea intei comune;
- poziia de receptor este ipostaza n care un membru al grupului este un observator
atent al evenimentelor i se afl ntr-o stare de receptivitate adecvat a ceea ce se petrece n
grup;
- poziia de satelit este proprie acelui membru al grupului a crui atenie nu este
focalizat pe realizarea intei comune, din diverse motive de ordin personal;
- poziia de absent este caracteristic membrilor care, din anumite motive (ntrzie,
lipsesc ocazional, sunt plecai din localitate etc.), nu particip fizic la activitile grupului.
Un cunoscut autor, cu contribuii semnificative n domeniu, Chris Argyris, arat c,
dac eficiena presupune realizarea obiectivelor stabilite cu utilizarea acceptabil a resurselor,
eficacitatea const n eficien plus adaptabilitate (apud Dumitru, 2008).
60
Guy Missoum (2003) consider c eficiena (reuita) ntr-o activitate este determinat
de trei categorii de factori:
potenialul psihologic al individului concretizat n abilitile i capacitile acestuia de
procesare adecvat a informaiilor, de gestionare optim a emoiilor, de disponibilizare i
utilizare corespunztoare a energiei i a dinamismului comportamental nsoite de
ncrederea n forele proprii i de convingerea autoeficienei;
strategiile mentale ale persoanei modul de abordare a unei situaii-problem;
antrenamentul (trainingul) mental ansamblul mijloacelor i procedurilor pe care
individul le deine i pe care le poate actualiza i utiliza adecvat ntr-o situaie dat, pentru
c le-a exersat i verficat anterior.
O persoan este eficient dac:
are cunotine (declarative) adecvate i suficiente n domeniul n care i desfoar
activitatea (tie ce s fac);
deine cunotine procedurale abiliti, priceperi, deprinderi, etc. menite s faciliteze
realizarea adecvat a sarcinilor i obinerea unor performane ridicate (tie cum s fac);
este motivat optim s depun efort, s dovedeasc perseveren i tenacitate n
desfurarea activitii (tie de ce i pentru ce face ceva) (Dumitru, 2008).
Utilizarea metodelor de interaciune n cadrul colii n sprijinul creterii gradului de
eficien a nvrii reprezint o resurs cu adevrat important; acest lucru devine cu att mai
evident cu ct schimbrile de dinamic din toate sectoarele vieii sociale fac din ce n ce mai
dificil integrarea structurilor colare n energia i potenialitile (dar i riscurile) presupuse
de ele. Numrul avantajelor i cel al limitelor, mereu aflat ntr-un puternic echilibru, este mult
mai mare i ine, la extrem, de nelimitata posibilitate a situaiilor didactice n care metodele de
interaciune educaional se pot aplica (Pnioar, 2006). Putem observa c suntem confruntai
cu:
- stimularea creativitii i afirmarea participanilor versus pierderea sistematicitii i
rigurozitii,
- dezinhibarea membrilor versus rutina lucrului n acelai grup,
- microgrupul devine mai omogen versus dezinteresul pentru ali elevi din afara grupului
etc.),
Rang
10.
9.
8.
7.
Avantaje
Stimularea creativitii i afirmarea
participanilor
Responsabilizarea exprimrii unei opinii
Apariia i dezvoltarea unui climat benefic
pentru nvare
Stimularea gndirii
Elaborarea unor strategii de gndire
Creterea ncrederii n ceilali i n sine
Dezvoltarea ncrederii n propriile fore.
Interrelaionarea mai profund a elevilor.
Amplific voina fiecrui individ.
Dezvoltarea intuiiei i a spiritului de
observaie.
Dezvoltarea spiritului competitiv.
Socializare crescut.
Dezavantaje
Pierderea caracterului sistematic i a rigurozitii
ntelegerea greit a unor idei/apariia unor
confuzii
Tendina catre conformare la opinia grupului
ndeprtarea de la obiectivele programei
Dezvoltarea spiritului agresiv
Marginalizarea peroanelor care au alte opinii
Lipsa timpului pentru parcurgerea materiei.
Nesoluionarea optim a problemei.
Dependena de grup a membrilor.
Complexe de inferioritate la cei care nu se
implic
Ironizarea unor elevi de ctre alii.
Interese diferite care pot conduce la conflicte
61
6.
5.
4.
3.
2.
1.
fac
Caracteristica
Interaciune
Comunicare
Clasa cooperant
Ridicat
Eficace
Managementul conflictului
Rezultatele nvmntului
Atmosfera
Angajamentul de a nva
Utilizarea resurselor
Frica de eec
Integrativ, egalitarist
De ordin nalt, conceptuale
Prietenoas
Ridicat
Eficient, mprit
Redus
Clasa competitiv
Sczut
Minim, amgitoare sau sub form de
ameninri
Lipsa ajutorului, lipsa susinerii i
orientarea spre competiie
Ineficace, orientat ctre a ctiga/a pierde
Efective, necreative
Ostil
Sczut
Ineficient, individualist
Crescut
Profesorul trebuie s cunoasc reeaua relaiilor afective, de atracie sau respingere din
clas sociograma grupului- pentru a-i sprijini pe izolai s reintre n grup i s evolueze
satisfctor n cadrul lui. Nu trebuie uitat c n procesul de socializare, clasa de elevi are un
aport deosebit. O bun integrare n grup confer individului confort psihologic. Structurarea
clasei pe baza relaiilor de cooperare ofer ansa formrii unui mediu de nvare adecvat care
genereaz sentimente de acceptare i simpatie, nu stimuleaz comportamente agresive i de
obstrucionare. O alt preocupare a profesorului care apeleaz la nvarea prin cooperare este
de a combate efectul Ringelmann (lenea social). Acesta se refer la pierderea motivaiei i
reducerea efortului individual n situaia ndeplinirii de ctre grup a unei sarcini comune.
Lenea social a mai fost explicat i prin fenomenul de dezindividualizare care se refer la
faptul c, atunci cnd lucreaz n grup, indivizii cred c nu pot fi identificai i trai la
rspundere pentru aciunile lor (a te ascunde n spatele grupului). S-a mai identificat i
efectul ctigului necuvenit free riding, descris ca fiind acel act de a obine ceva fr a oferi
ceva n schimb. Mai trebuie menionat i efectul fraierului sucker effect, care const n
reducerea contient a efortului ca rspuns la ntrebarea: de ce s depun un efort mai mare i
s obin aceeai recompens ca i cel care depune un efort mic?
Comunicarea n cadrul grupului nseamn i un proces de exercitare de roluri. n
decursul vieii, fiecare individ joac roluri diferite, n funcie de context. n urma cercetrilor
au fost definite mai multe tipologii ale rolurilor (apud Pnioar, 2006) important de cunoscut
n cadrul activitii echipelor didactice:
- persoanele orientate spre sarcin, a cror motivaie se supune frecvent dezideratului de
tipul succesul activitii;
- tehnicienii experi n proceduri i metode, recunoscui ca fiind buni de ctre ceilali
membri ai grupului;
- persoanele orientate spre ceilali de tipul bunului samaritean care urmresc mai degrab
climatul pozitiv dect rezolvarea efectiv a problemei;
- persoanele care spun nu sunt cei care gsesc oriunde greeli pariale sau totale n ceea ce
privete strategia grupului de rezolvare a problemelor; ei pot mpiedica epuizarea
prematur a sferei soluiilor dar pot crea i conflicte neproductive;
- susintorii regulilor au stereotipii birocratice i lips de flexibilitate dar pot asigura
stabilitatea i coerena n adoptarea deciziilor de grup;
- persoanele care nu respect regulile sunt cei care tiu s fac sarcina de nerespectat,
punnd n permanent la ncercare regulile;
- persoanele care nu sunt mpotriva regulilor dar nu le iau n serios.
64
Avantaje
Sunt forme socializate de nvare.
Intensific intercomunicarea, acceptarea punctelor de vedere diferite.
Formeaz deprinderile de cooperare i un climat democratic la nivelul
clasei.
Induc participarea activ a individului la viaa grupului.
Au caracter operaional i stimuleaz spontaneitatea.
Exerseaz abilitile de ascultarea activ i de respectare a regulilor de
dialog.
Optimizeaz relaiile profesor - elevi
Limite
Ritmul
asimilrii
informaiei este redus.
Pot inhiba elevii mai
timizi.
Se manifest tendina unor
participani de a-i impune
propria prere i de a
monopoliza activitatea.
Consumatoare de timp
Alegerea culorilor pentru fiecare categorie de idei exprimat este liber. Injectorul de
mesaje trebuie s aib abilitarea de a identifica momentul potrivit pentru introducerea
mesajelor n discuia grupului. Biletele sunt lecturate de liderul panelului, pe msur ce sunt
oferite, i clarificate mpreun cu membrii echipei. Dup dezbaterea fiecrui mesaj, discuia
este reluat pentru a oferi auditoriului posibilitatea de a formula alte idei.
Practica a demonstrat c elevii care ascult i formeaz abilitatea de a analiza critic,
iar mesajelele transmise sunt agresive. Din acest motiv, profesorul trebuie s identifice sursele
unui eventual conflict sau s intervin pentru a tempera disputele. La sfritul reuniunii panel,
liderul-animator sau cadrul didactic sintetizeaz ideile dezbtute i evalueaz punctele de
vedere exprimate.
Discuia panel are meritul:
de a evidenia abilitile elevilor cu aptitudini pentru un anumit obiect de nvmnt;
de a stimula spiritul l critic al auditoriului;
de a explora diversitatea punctelor de vedere i de a mbunti cunotinele prin informaii
i idei noi.
Metoda are limite de care trebuie s se in seama cnd este aplicat n practic. Dac
discuia panel nu este suficient de interesant, auditoriul se plictisete. n cazul panelului
alctuit din liderii unor grupe exist riscul ca acetia s se limiteze la a reproduce raportul
ntocmit.
5.1.3. Metoda asaltului de idei (brainstorming, furtun n creier, cascada ideilor,
filosofia marelui Da, evaluarea amnat)
Brainstorming-ul este o metod intuitiv de stimulare a creativitii iniiat de Osborn.
Preluat de ctre iniiatorul ei din budismul Zen (desemnnd concentrarea spiritului n calm),
brainstorming-ul presupune amnarea evalurii ideilor emise pentru o etap ulterioar, nicio
afirmaie nu se critic n prima etap. n lipsa unei critici, se diminueaz o serie de factori
inhibitori i de blocaje ale spontaneitii n gndire care produc rutina intelectual. n prima
etap grupul este heterogen, coordonat de profesor care ndeplinete rolul de animator dar i
de mediator. Un principiu al brainstorming-ului este: cantitatea genereaz calitatea. Conform
acestui principiu, pentru a ajunge la idei viabile i inedite este necesar o productivitate
creativ ct mai mare.
Prin aplicarea metodei asaltului de idei" elevii emit un numr ct mai mare de soluii,
de idei, privind modul de rezolvare a unei probleme, n sperana c prin combinarea lor se va
obine soluia optim. Interesul este acela de a da fru liber imaginaiei, a ideilor neobinuite i
originale (exceptnd glumele evidente!), a prerilor neconvenionale, provocnd o reacie n
lan, constructiv, de creare a ideilor pe idei". n acest sens, o idee sau o sugestie, aparent fr
legtur cu problema n discuie, poate oferi premisele apariiei altor idei din partea celorlali
participani. Regulile activitii de brainstorming vor fi afiate ntr-un loc de unde s poat fi
vzute de ctre toi participanii. Momentele de tcere vor fi depite de moderator prin
refocalizarea pe o idee emis anterior. Se pot folosi pauze cu rolul de a remotiva discuia.
Programarea sesiunii de brainstorming se face n perioada cnd participanii sunt odihnii i
dispui s lucreze.
Etapa de pregtire care cuprinde:
o faza de investigare i de selecie a membrilor grupului creativ;
o faza de antrenament creativ care const n organizarea i familiarizarea cu
tehnicile;
68
verbalizare sporite i poate demotiva pe membrii mai leni sau mai timizi ai grupului), dar,
concomitent, se pierde chiar fenomenul de contagiune a ideilor n grup, fenomen care este
unul dintre avantajele importante ale metodei.
metoda mixt nsumeaz avantajele celor de dinainte; astfel, putem cere participanilor s se
exprime pe rnd, pentru a ne asigura de o participare mai numeroas i echitabil din partea
grupului; se noteaz ideile emise pe flip-chart sau pe tabl de ctre cei care le-au emis; n
acest mod, ceilali au posibilitatea s vizualizeze aceast contribuie n acelai timp cu ideea
pe care o aud de la cel care vorbete, iar fluxul de idei i creativitatea vor fi optime.
Dup numrul participanilor, ntlnim n practic un brainstorming individual i unul
pe grupuri.
maniera de brainstorming individual este generat i dintr-un dezavantaj al grupurilor:
astfel, ntr-un grup, fiecare participant trebuie s-i asculte colegii, acest lucru constituinduse cteodat dintr-un avantaj (acela al contagiunii mentale) ntr-o limit la fel de important
(pierderea de timp, anumite fenomene de inhibiie); unii autori consider c direciile noi de
gndire asupra unor probleme pot s apar mai bine ntr-un brainstorming individual, acesta
fiind urmat n mod firesc de cel pe grupuri (grupul poate dezvolta mai bine ideea, avnd un
aport de substan la realizarea criteriului de utilizabilitate i de grad superior de elaborare a
acesteia);
brainstorming-ul pe grupuri mici este cel mai frecvent utilizat; un grup foarte mic poate fi
asemuit cu un foc rapid: discuia ia amploare foarte repede, dar subiectul este epuizat rapid;
brainstorming-ul pe grupuri mari (considerat o metod de tip Phillips 66) presupune
crearea mai multor echipe, stimularea implicrii fiind oferit i de relativa lips de
stabilitate a echipelor reunite aleatoriu; avantajul principal al brainstorming-ului pe grupe
mari presupune remprosptarea implicrii elevilor prin alctuirea unor noi echipe cnd
subiectul pare c a fost epuizat n activitatea cu vechea echip.
S
(puncte
tari)
1..........................
2........................
3........................
O
(oportuniti)
1.........................
2.......................
3........................
T (ameninri)
1...........................
2............................
3...........................
W
(puncte
slabe)
1.......................
2..........................
3........................
Strategii SO (max-max)
Punctele tari sunt utilizate pentru
a dezvolta
oportunitile
Strategii WO (minmax)
Punctele slabe sunt
diminuate prin prisma
oportunitilor
Decizia
programului
de instruire
Strategii ST (max-min)
Fig. ... Matricea
Punctele tari sunt folosite n
vederea ocolirii pricolelor
(ameninrilor)
SWOT
Pentru elaborarea unui model de proiect de dezvoltare instituional n cazul unei coli
cu cu clasele I-VIII se poate folosi o astfel de metod. Realizarea unei bune diagnoze a colii
va consta n analiza mediului intern i extern, pe urmtoarele paliere: oferta curricular,
resursele umane, resursele materiale i financiare, relaiile cu comunitatea.
a) Oferta curricular
PUNCTE TARI
Pentru fiecare nivel de colarizare, coala dispune de ntregul material curricular (planuri de nvmnt i
programe colare, programe colare alternative, auxiliare curriculare manuale, caiete de lucru, ghiduri de
aplicare, culegeri de probleme, ndrumtoare etc.).
PUNCTE SLABE
Organizarea defectuoas a CD (curriculum la decizia colii):
- managerial oferta colii nu satisface nevoile tuturor elevilor;
- administrativ opiunile se fac n funcie de decizia majoritii elevilor clasei;
73
resurse umane insuficienta diversitate a abilitilor cadrelor didactice n raport cu solicitrile (prinilor i
copiilor) beneficiarilor.
OPORTUNITI
- Identificarea oportunitilor de formare a cadrelor didactice;
- CD ofer posibilitatea satisfacerii dorinei de informare i cunoatere n diferite domenii de activitate;
- Oferta CD vine n sprijinul ameliorrii fenomenului de absenteism colar i contribuie la dezvoltarea unei
motivaii intrinseci pentru nvare;
- CD permite valorificarea abilitilor individuale.
AMENINRI
- Insuficienta diversificare i adecvare a CD la cerinele i solicitrile prinilor i elevilor poate scdea
motivaia acestora pentru nvare precum i interesul pentru aceast unitate de nvmnt. Exist riscul
micorrii numrului de cereri de nscriere n instituie;
- Baza material existent nu permite realizarea tuturor solicitrilor beneficiarilor. Numrul calculatoarelor din
coal nu este suficient;
- Comunicarea deficitar ntre coal, CCD i inspectoratul colar poate afecta buna organizare a
curriculumului colii.
b) Resurse umane
PUNCTE TARI
- personal didactic calificat n proporie de 98%;
- ponderea cadrelor didactice titulare cu gradul didactic I este de 40 %;
- ponderea cadrelor didactice cu performane n activitatea didactic este de 30 %;
- relaiile interpersonale (profesor-elev, conducere-subalterni, profesori-prini, profesori-profesori etc.)
existente, favorizeaz crearea unui climat educaional deschis, stimulativ;
- exist o bun delimitare a responsabilitilor cadrelor didactice (exist 10 comisii) precum i o bun
coordonare a acestora;
- ameliorarea relaiei profesor-elev prin intermediul Consiliului Elevilor.
PUNCTE SLABE
- slab motivare datorit salariilor mici;
- slab participare la cursuri de formare i perfecionare datorit accesului la aceste cursuri prin achitare de
taxe;
- lipsa cabinetului de consultan psihopedagogic;
- conservatorismul i rezistena la schimbare a unor cadre didactice;
- conservatorismul unor cadre didactice privind aspecte precum: organizarea i desfurarea leciiolr, centrarea
activitii didactice pe nevoile elevului, informatizarea nvmntului etc.
OPORTUNITI
- numrul de ntlniri i activiti comune ale cadrelor didactice n afara orelor de curs favorizeaz
mprtirea experienei, creterea coeziunii grupului, o comunicare mai bun;
- varietatea cursurilor de formare i perfecionare organizate de CCD, ONG, universiti;
- posibilitile financiare de stimulare, motivare a cadrelor didactice;
- ntlnirile frecvente de cte ori este cazul ntre cadrele didactice i prinii elevilor (edinele cu prinii la
nivelul clasei / colii, consultaiile).
AMENINRI
- scderea motivaiei i interesului pentru activitile profesionale (colaborare cu prinii, perfecionarea,
activitile extracurriculare, confecionarea materialelor didactice, pregtirea cu profesionalism a leciilor
etc.);
- scderea prestigiului prin pensionarea unor profesori recunoscui pe plan local;
- criza de timp a prinilor datorat actualei situaii economice care reduce implicarea familiei n viaa colar.
Acest lucru se reflect att n relaia profesor-elev ct i n performana colar a elevilor.
c) Resurse materiale i financiare
PUNCTE TARI
- starea fizic a spaiilor colare i ncadrarea n normele de igien corespunztoare;
- existena cabinetelor, laboratoarelor funcionale pentru anumite discipline: informatic, fizic, chimie,
biologie, limba romn, educaie tehnologic, precum i a unui cabinet de perfecionare pentru nvtori;
- coala dispune de fonduri bneti extrabugetare;
- coala are bibliotec.
74
PUNCTE SLABE
nu exist sal de sport;
nu exist cabinet de consiliere psihopedagogic;
fondul de carte al bibliotecii nu este reactualizat; biblioteca nu este conectat la Internet;
materialul didactic este insuficient, parial degradat i depit;
fondurile bneti nu sunt suficiente pentru stimularea cadrelor didactice i elevilor, pentru achiziionarea
unor echipamente i materiale didactice, pentru ntreinerea spaiilor colare.
OPORTUNITI
- descentralizare i autonomie instituional;
- parteneriat cu comunitatea local (primrie, prini), ONG, firme;
- existena unor spaii (ex. cabinetul de informatic) ce pot fi nchiriate n scopul obinerii unor fonduri
bneti;
- posibilitatea antrenrii elevilor i prinilor n activiti de ntreinere a colii.
AMENINRI
- administrarea necorespunztoare a resurselor materiale i financiare existente;
- degradarea spaiilor colare datorit fondurilor alocate pentru ntreinerea colii;
- contiina moral a elevilor privind pstrarea i ntreinerea spaiilor colare;
- ritmul accelerat al schimbrilor tehnologice conduce la uzura galopant moral a echipamentelor existente.
d) Relaiile cu comunitatea
PUNCTE TARI
- semestrial Comisia diriginilor organizeaz ntlniri cu reprezentani ai Poliiei n scopul prevenirii
delincvenei juvenile;
- n coal s-au desfurat dou programe educaionale: Procter & Gamble i Program educaional de
nutriie;
- ntlniri semestriale cu Comitetul consultativ al prinilor, suplimentate de consultaii individuale cu prinii;
- dezvoltarea relaiei profesori-elevi-prini se realizeaz i prin serbri colare;
- contactele cu diverse instituii pentru realizarea unor activiti extracurriculare (excursii, vizite la muzee,
vizionri de spectacole, aciuni caritabile cu cmine de btrni, orfelinate etc.), introduc elevii n comunitate
i contribuie la socializarea lor.
PUNCTE SLABE
- nu exist legturi de parteneriat cu primria;
- slabe legturi de parteneriat cu O.N.G.-uri;
- legturile cu firme i licee n vederea realizrii unei orientri vocaionale adecvate sunt insuficiente i
necoordonate;
- puine activiti desfurate n coal implic coparticiparea prinilor.
OPORTUNITI
- disponibilitatea i responsabilitatea unor instituii de a veni n sprijinul colii (Primrie, ONG, Biseric,
Poliie, instituii culturale);
- cererea exprimat de Consiliul reprezentativ al elevilor privind desfurarea de activiti comune priniprofesori-elevi;
- interesul liceelor de a-i prezenta oferta educaional;
- interesul firmelor de a-i recruta i forma n perspectiv personal specializat;
- responsabilitatea (altor coli) instituii omoloage pentru schimburi de experien.
AMENINRI
- organizarea defectuoas a activitilor de parteneriat poate conduce la diminuarea sau chiar inversarea
efectelor scontate;
- nivelul de educaie i timpul limitat al prinilor poate conduce la slaba lor implicare n viaa colar;
- instabilitate la nivel social i economic a instituiilor potenial partenere;
- slaba informare privind specificul i inadecvarea activitilor propuse de ctre instituiile partenere.
OPIUNI STRATEGICE
1.a) Dezvoltarea curricular
b) Dezvoltarea resurselor umane
c) Atragerea de resurse financiare i dezvoltarea bazei materiale
d) Dezvoltarea relaiilor comunitare
e) Elaborarea i distribuirea materialelor de prezentare a:
-
75
o ofertei curriculare
o calificrii i prestigiului personalului didactic
o bazei materiale a colii
o modului n care coala rspunde nevoilor i cerinelor comunitii
2. Adecvarea continu a ofertei educaionale la nevoile i cerinele beneficiarilor.
VIZEAZ
SISTEMATIZAREA
FIXAREA
76
5.2.4. Metoda reversului se folosete n scopul descoperirii unor noi aspecte atunci
cnd n mod tradiional se ajunge la blocaj n gsirea unei soluii. Sunt necesari ase pai:
- schimbai problema n reversul ei ceea ce poate nsemna de exemplu transformarea unor
aspecte negative n ceva pozitiv i invers;
- facei ceva ce altcineva nu ar face;
- utilizarea instrumentului Dac a i conectarea ideii la opusul ei, de exemplu a mri/a
micora, a ntri/a nmuia, a personaliza/a depersonaliza etc;
- schimbarea direciei ori a locaiei perspectivei;
- rotii rezultatele;
- schimbarea nfrngerii n victorie.
5.2.5. Organizatorul grafic
Ca metod de nvare activ organizatorul grafic faciliteaz esenializarea unui
material informativ din domeniul tiinelor biologice. Acesta urmeaz s fie exprimat sau
scris, schematiznd ideile. Aceast metod constituie o modalitate de sistematizare a
noiunilor, o reprezentare grafic a unui material. Metoda ajut elevii s poat face o corelare
ntre ceea ce tiu i ceea ce urmeaz s nvee.
OG pentru monitorizarea structurilor de tip comparativ - prin aceast metod elevii sunt
solicitai s gseasc asemnrile i deosebirile dintre conceptele, noiunile prezentate i
apoi s completeze organizatorul grafic Chiar se pot solicita explicaii asupra asemnrilor
i deosebirilor gsite i nscrise n OG.
Fia de lucru
Cerin: Grupai pe dou coloane elementele urmtoare, gsind i criteriul lor de ordonare: pirania, Amazon,
corali, scoica de ru, ap srat, ap dulce, pete clovn, stridie, guppy, ap de robinet, salinitate ridicat, clu
de mare.
Harta kinestezic
78
Harta de tip pnz de pianjen (spider map) pornete de la idea siturii n centru a
noiunii centrale, detaliile legate de aceasta urmnd s fie dezvoltate n jur.
Tema
central
Harta de tip pnz de pianjen
Mediul de via = Mediu abiotic (fara via) + Mediu biotic (cu via)
ECOSISTEM = BIOTOP (Factorii abiotici) + BIOCENOZ (Factorii biotici)
Acvariul = ecosistem acvatic artificial (creat de om)
Exemple de ecosisteme acvatice: balt, lac, ru, mare
Ecosistem acvatic = Biotop + Biocenoza
Fia expert nr.1.
Echinodorus cordifolius - Biotopul natural n care o gsim este n Mexic i
sudul SUA. Frunzele sunt late, ovoidale, de un verde puternic, crud. Pe partea
inferioar se disting 5 nervuri, din care cea din mijloc este cea mai puternic.
nmulirea se face prin tija floral. Dintr-o plant mam puternic se pot obine
n jur de 20-30 noi plante. Din timp n timp este necesar o ndeprtare a
frunzelor vechi care au un aspect ruginiu. O plant puternic are n permanen
ntre 10-15 frunze mari, verzi.
Ceratopteris thalictroides este rspndit n zonele tropicale ale globului, unde
populeaz mlatinile i zonele inundabile, unde, n funcie de situaie, poate avea
frunze submerse sau emerse. Plantele submerse pot crete relativ mari, pn la 30
cm. Pot fi crescute att ca plante plutitoare ct i plantate n substrat. Se nmulete
prin lstari care cresc pe frunze. Este mai frumoas cnd este folosit ca plant
plutitoare dect plantat n nisip. Sub form plutitoare este ideal ca suport pentru
construirea cuibului de bule la suprafaa apei. Rdcinile sale pot adposti alevinii
petilor vivipari.
Fia expert nr.2.
Echinodorus cordifolius - Temperatura optim este de 20-26 C, iar apa trebuie s aib o duritate de 8-10dGH.
pH-ul apei: 6-8.
81
Ceratopteris thalictroides - Temperatura apei va fi de 18-20 C, dar suport i temperaturi de 24-30 C. Apa va
trebui s fie moale, maximum pn la 10dGH, iar acvariul bine iluminat.
Carassius auratus (carasul auriu) - Temperatura optim de ntreinere: 20-22C; la o temperatur ridicat stratul
protector de mucus de pe corp se dizolv i petele va avea de suferit dac temp. apei va scdea. Reproducerea
are loc la o temp. de 20-22C; icrele se depun pe plante cu frunze mici, apa trebuie s fie aerisit, iluminat i
adnc de 20-25 cm. Se in n acvarii spaioase, bine aerisite i filtrate, fr prea multe plante, pentru formele
voalate vom amenaja acvarii mai nalte pentru valorificarea frumuseii cozii.
Rasbora heteromorpha (petele arlechin) - Necesit un acvariu bine plantat, cu multe peteri i ascunziuri, ap
moale i uor acid. Temperatura optim: 24-26C.
Fia expert nr.3.
Carassius auratus (carasul auriu)
Origine: China, Corea, Japonia. Dintre petii de acvariu este cel mai cunoscut i
mai longeviv, putnd ajunge pn la aprox. 18 ani i 30-35 cm lungime. Exist o
mare varietate de carai n ceea ce privete forma i coloritul lor. Se reproduce
ncepnd de la vrsta de 1-2 ani, timp de 10-12 ani. Dup depunere reproductorii
trebuie scoi din acvariu sau se scot plantele pe care s-au fixat icrele i dup 30-35
ore vor ecloza; abia dup 3-4 zile larvele se vor mica, cnd ncepem s le hrnim
cu infuzori sau glbenu de ou (de 3-4 ori pe zi).
Rasbora heteromorpha (petele arlechin)
Este originar din Thailanda, Malaezia, Singapore. Are corpul bondoc i nalt, de
culoare argintie cu flancuri roz, spatele i baza cozii roz, cu o pat neagr
triunghiular pe flancuri, aripioara dorsal de culoare crmizie Ajunge la 5 cm
lungime. Masculul are pata triunghiular de pe flancuri cu conturul bine
definit, ntinzndu-se pn pe abdomen, iar pata femelei este mai neclar conturat
i femela are abdomenul mai umflat n perioada de reproducere. Reproducerea
este relativ dificil.
84
De fiecare dat grupurile i aleg cte un reprezentant (raportor) care prezint mai
departe concluziile comune. Este important ca exerciiul s aib o limit de timp i ca
raportorii s prezinte fidel concluziile grupului i nu propriile sale concluzii.
Contribuia fiecruia fiind mai greu de stabilit, metoda nu poate fi folosit n evaluare.
Metoda piramidei are alte avantaje:
stimuleaz nvarea prin cooperare;
sporete ncrederera elevilor n forele proprii prin testarea propriilor idei;
dezvolt spiritul de echip i ntrajutorare.
5.2.19. Starbursting (Explozia stelar)
Metoda se bazeaz pe formularea de ntrebri pentru rezolvarea de probleme i
nvarea prin descoperire. Scopul metodei este de a obine ct mai multe ntrebri i astfel ct
mai multe conexiuni ntre concept. Starbursting faciliteaz crearea de ntrebri la ntrebri, aa
cum brainstormingul dezvolt construcia de idei pe idei.
Propunerea unei probleme. Elevii se aeaz n semicerc. Profesorul propune problema de
rezolvat.Se formuleaz problema care se scrie pe steaua central pe o coal de flipchart sau
pe tabl. Pe alte cinci stelue se scriu ntrebrile de tipul: CE? CINE? UNDE? DE CE?
CND?
Colectivul se poate organiza n grupuri prefereniale. Cinci elevi extrag cte o ntrebare.
Fiecare din cei cinci elevi alege cte 3-4 colegi organizndu-se n 5 grupe.
Grupurile lucreaz pentru a elabora o list cu ct mai multe ntrebri i ct mai diverse.
Comunicarea rezultatelor muncii de grup. La expirarea timpului elevii revin n semicerc n
jurul steluei mari. Fiecare reprezentant al grupului comunic ntrebrile elaborate, elevii
celorlalte echipe rspund la ntrebri sau formuleaz ntrebri la ntrebri. Facultativ, se
poate proceda i la elaborarea de rspunsuri la unele dintre ntrebri.
Evidenierea celor mai interesante ntrebri i aprecierea muncii n echip. Profesorul
apreciaz munca depus de elevi, modul de cooperare i interaciune dintre acetia n
formularea ntrebrilor.
elevilor n citirea unui text. Astfel, nainte de a ncepe lectura textului, elevii sunt pui n
situaia de a nota n totalitate ceea ce cunosc sau consider c tiu despre ceea ce urmeaz s
fie prezentat n text. Aceste idei sunt inventariate i notate de ctre profesor pe tabl/flip-chart.
n urma acestei activiti, elevilor le este mprit textul propriu-zis i li se cere s adauge pe
marginea lui patru tipuri de semne, i anume:
vor bifa coninutul similar cu ceea ce credeau ei c tiu nainte de a citi;
un minus este adugat acolo unde informaia contrazice sau este diferit de ceea ce tiau
pn n acel moment;
un plus va marca informaia nou pentru ei;
semnul ntrebrii va fi alturat ideilor ce par confuze/neclare ori n legtur cu care elevii
simt nevoia de a cunoate mai mult.
La finalul citirii textului se revine la lista de elemente identificate iniial i va avea loc
un interviu reciproc ntre colegi, evideniind ceea ce s-a confirmat i ce nu din proiecia
realizat iniial asupra temei supuse ateniei. Avantajul metodei SINELG const n faptul c
eficiena i implicarea elevilor n procesul de nvare cresc simitor n comparaie cu o metod
tradiional de nvare.
5.3. METODE
COOPERRII
DE
ACTIVIZARE,
MOTIVARE
STIMULARE
Frederic H. Jones (1987) demonstra principiul lui Premack n activitile colare prin
regula bunicii (Grandmas Rule): mai nti trebuie s i termini mncarea i apoi primeti
desertul! n clas, mai nti elevul trebuie s fac ceea ce trebuie s fac pentru ca apoi ca o
consecin direct a primei sale aciuni s fac ceea ce dorete s fac.
Acest principiu a fost dezvoltat n aria mangementului clasei de ctre cercettorii care
s-au ncadrat n modelul neo-skinnerian. Cteva dintre modelele promovate de acetia (apud
Charles, 1992) presupuneau utilizarea diferitelor tipuri de ntriri (ntriri sociale
comentarii verbale, expresii faciale i gesturi; ntriri grafice stelue, elemente care s
caracterizeze activitatea, simboluri speciale, etichete, buline; ntriri ale activitii timp liber
i colaborare cu prietenii; ntriri tangibile premii i diplome, figurine comestibile etc.).
S te prind cnd eti bun: cadrul didactic pozitiveaz comportamentul corect; metoda
funcioneaz eficient n special n clasele primare (dac a cerut s fie deschis manualul la o
anumit pagin i un grup de elevi au fcut acest lucru, dar alii au continuat s vorbeasc,
va spune celor care au executat corect sarcina: Ce bine ai deschis manualul i repede.
Excelent!).
Regul-Ignorare-Premiu (RIP) : presupune c profesorul stabilete mpreun cu elevii un
set de reguli (5-6 reguli de tipul s te pori frumos cu ceilali colegi), iar aceia dintre elevi
care respect regula sunt premiai, ceilali ignorai.
Regul-Recompens-Pedeaps (RRP) este o tehnic de genul celei anterioare, diferena
constnd n aceea c profesorul nu ignor comportamentele indezirabile, ci le pedepsete.
Managementul contingenei se aplic elevilor din clasele mai mici; acetia primesc din
partea profesorului mici carduri de hrtie colorat (care neaprat trebuie s primeasc un
nume!) atunci cnd respect o anumit regul, rspunde corect sau execut corect o
activitate. n momentul cnd elevul strnge mai multe carduri, el le poate preschimba pe o
recompens stabilit (o not, un anume fel de activitate, timp liber etc.).
Contractul este o form de management al contingenei care se poate aplica la vrste mai
mari ale elevilor. ntre cadrul didactic i elev se instituie un contract.
5.3.4. Metoda interaciunii observate (fishbowl, acvariului)
Metoda urmrete ca elevii implicai s fie pui, alternativ, n dubl ipostaz:
participani activi la o dezbatere i observatori ai interaciunilor care se produc. Necesit un
spaiu mai mare. Pentru aceasta, scaunele (maxim 20) dintr-o ncpere sunt aezate n dou
cercuri concentrice. Pentru aceasta, scaunele dintr-o ncpere sunt aezate n dou cercuri
concentrice: unul mai mic n interior (2-3 scaune) i restul n exterior. Pe scaunele din cercul
interior se aeaz 2-3 participani care ncep o discuie referitoare la subiectul dat. Odat
nceput discuia, orice membru din cercul exterior poate veni s participe la discuie nlocuind
unul din cei 2-3 protagoniti iniiali. Un al doilea cadru didactic cu rol de observator, care se
va aeza undeva n exteriorul cercurilor, va nregistra anumite preferine comune pentru
anumite scaune; va corela aceste alegeri cu informaiile pe care le deine despre participani,
va urmri modul n care vor fi rezolvate eventualele conflicte legate de acest subiect etc.
Profesorul ofer fie/protocoale de observare care va conine rubrici n care elevii pot s
noteze modul i gradul de contribuie a celor din cercul interior la dezvoltarea cazului, a ideii
respective, n care s menioneze sentimente, tipuri de reacii, amploarea acestora, modul n
care fiecare a ncurajat contribuia celorlali, tipul de concluzionare folosit etc. Ulterior, dup
ce elevii din cercul exterior i-au expus observaiile, urmeaz schimbarea locurilor ntre cele
dou cercuri. Se pornete cu o alt idee controversat pe care cei aflai acum n cercul
89
interior trebuie s o discute; elevii care s-au mutat n cercul exterior primesc fiele de
observare. Profesorul poate participa i el la discuii n acelai mod. Aceast intervenie poate
avea loc fie la nceput, pentru a ncuraja participarea, fie mai trziu, pentru a redireciona
discuia. Se impune o limitare de timp a discuiei.
5.3.5. Predarea reflexiv
Predarea reflexiv (iniiat de D. R. Cruickshank) este o variant a metodei Phillips 66,
folosind totodat avantajele micropredrii. Kenneth D. Moore (1994) a stabilit zece etape
necesare:
mprirea clasei n grupe de patru pn la ase elevi;
selectarea cte unui subiect din fiecare microgrup pentru rolul de profesor;
predarea pe care trebuie s o efectueze acetia este cluzit spre obiective instrucionale
identice, dar cu utilizarea propriilor alegeri n ceea ce privete metodele pe care le vor
folosi n grupuri;
desemnarea elevilor-profesori este simultan, iar pregtirea lor, care va necesita 15-20 de
minute, se va face n coluri diferite ale clasei;
elevii-profesori vor urmri n construirea propriului scenariu didactic dou prespective:
achiziiile i satisfacia pe care colegii lor le vor avea n urma nvrii;
celorlali elevi din grup li se va cere s se comporte natural, ca ntr-o situaie colar
oarecare;
se va urmri o evaluare a rezultetelor obinute din experiena de predare, dar i din cea de
nvare;
satisfacia membrilor din grupurile de nvare este determinat i de aceast evaluare;
discuia general cu ntrega clas/grup de elevi va urmri punctarea prilor pozitive i a
elementelor mai puin pozitive ntr-o experien de reflecie asupra predrii;
urmeaz selectarea altor participani din grupuri pentru a fi profesorii celorlali membrii ai
grupurilor, iar procedura se repet pn ce toi participanii au fost pe rnd n ambele
ipostaze (educator i educat).
Utilitatea metodei const n faptul c experiena predrii, nu doar la nivel convenional,
ci ntr-un mod formalizat, care s includ urmrirea unor obiective, alegerea unor metode,
elemente de management al clasei, feed-back etc., ncercat de ctre elevi, poate s genereze
n mintea lor o perspectiv empatic. mai apropiat de rolurile deinute i ndeplinite de ctre
cadrul didactic; totodat, se va realiza o armonizare mai profund a stilurilor i modalitilor
efective de nvare cu cele de predare (Pnioar, 2006).
5.3.6. Controversa creativ (controversa structurat sau academic)
Controversa creativ este mai aproape de situaiile obinuite de via. Controversa
creativ reprezint un mod de a folosi att avantajele tehnicii tradiionale de dezbatere, ct i
apropierea de situaiile reale pe care le ntlnim n via prin folosirea tehnicilor de
compromis. Coform promotorilor acestei tehnici (Johnson i Johnson, 1995), controversa
creativ produce rezultate pozitive pentru participani:
- produce raionamente de nalt calitate, rezolvarea de probleme i luarea deciziilor,
dezvoltarea creativitii i implicarea n rezolvarea sarcinilor etc.;
- determin o interrelaionare extins i de calitate ntre cursani;
90
5.3.7. Caruselul
Pe pereii clasei sunt plasate trei sau patru postere. Pe fiecare apare o problem a unei
teme ce urmeaz a fi nvat.
n grupuri de trei sau patru, elevii gsesc o soluie n urma consultrii ntre ei, pe care un
reprezentant o scrie pe poster
La fiecare problem trebuie s fie la final un numr de rspunsuri egal cu numrul
grupelor.
91
5.3.8. Cvintetul
- Pornind de la un text, un cntec, o imagine, un suport informaional, elevii i aleg sau li se
poate da, un cuvnt cheie, un personaj, care va ine loc de titlu i va fi primul rnd al
cvintetului.
- Pentru titlul stabilit se gsesc dou adjective, care se scriu pe rndul al doilea..
- Pe rndul al treilea, se gsesc trei verbe.
- Pe rndul patru, se alctuiete o propoziie format din 4 cuvinte, care s exprim a trire
personal.
- Se ncheie cu o concluzie care poate fi un substantiv sau un verb la gerunziu.
Este de preferat s se aleag cuvinte din familii lexicale diferite. Pentru a se da un
caracter interactiv se lucreaz mai nti individual un cvintet, n perechi se schimb opinii i se
realizeaz din cele dou cvintete unul mai elaborat, apoi se poate lucra la nivel de grup mic,
realizndu-se unul i mai interesant. De exemplu, pentru enunul Munca n grup se poate
realiza urmtorul cvintet:
Munca n grup
Interactiv, antrenant
Motiveaz, stimuleaz, sprijin
Le place mult copiilor
Coopernd
trebuie neaprat s ctige, iar altcineva s piard, pentru ca n cazul metodei simulrii s fie
mai greu de distins o astfel de opiune [Pnioar, 2006].
Pentru Ioan Cerghit, jocurile de simulare constau n simularea unor situaii (adeseori
conflictuale, de luare de decizie) care, n raport cu tema dat, ce circumscrie cadrul cognitiv de
aciune, determin participanii (doi sau mai muli deintori ai puterii de decizie, juctorii) s
interpreteze anumite roluri, funcii sau ansambluri de comportamente uneori foarte bine
precizate, alteori mai confuze, i n aceste condiii s ajung la realizarea obiectivelor
prestabilite. Tipologia jocurilor de simulare este, la rndul ei, extins: jocuri de roluri; jocul
de arbitraj; jocul de reprezentare a structurilor; jocul de competiie; jocul de decizie etc.
Jocul didactic se caracterizeaz prin mbinarea unei sarcini instructive cu elemente de
joc. Ponderea mai mare sau mai mic a uneia dintre cele dou componente duce la
transformarea jocului didactic ntr-o lecie sau ntr-o activitate distractiv. n general, orice
tem poate deveni joc didactic. Integrarea jocului n lecie poate avea loc spontan atunci cnd
elevii sunt neateni. n vederea organizrii jocului didactic se ine cont de cunoaterea
coninutului tematic i de valenele instructiv-educative avute n vedere. Mijloacele de
nvmnt trebuie asigurate din timp. Aportul jocului didactic crete n cadrul leciilor de
consolidare, sistematizare i evaluare a cunotinelor. Prin cerinele care se impun elevilor de
a-i asuma roluri, de a respecta reguli, de a elabora planuri de rezolvare, de a lua decizii, de a
compara i evalua rezultatele, jocul didactic creeaz cadrul organizatoric n care se dezvolt
competiia, curiozitatea i interesul elevilor pentru coninutul studiat, spiritul de investigare, se
formeaz deprinderi de folosire spontan a cunotinelor dobndite.
Metoda jocului de rol se bazeaz pe ideea c se poate nva nu numai din experiena
direct ci i din cea simulat. Din aceast perspectiv, prin jocul de rol elevii pot nva despre
ei nii, despre persoanele i lumea din jur ntr-o maniera plcut i atrgtoare. Jocul de rol
poate fi:
prescris, dat prin scenariu -participanii primesc cazul si descrierea rolurilor i le
interpreteteaz ca atare.
improvizat, creat de cel care interpreteaz - se pornete de la o situaie dat i fiecare
participant trebuie s-i dezvolte rolul.
n final, este important ca elevii s reflecteze la activitatea desfurat ca la o
experien de nvare. Activitatea va fi evaluat mpreun cu "actorii" i "spectatorii". n
cazul n care jocul de rol nu este reuit, se discut cu elevii n ce mod poate fi mbuntit.
Orlich et al. (1990) subliniaz c metoda jocului de rol nu trebuie aplicat nainte ca
participanii s se cunoasc unii pe alii (n caz contrar, implicarea va fi rigid i stereotip)
Unele jocuri de rol sunt mprite n dou secvene, ncepndu-se prin jucarea scenetei. Se
continu printr-un moment de evideniere a unor concluzii colective pariale, premise pentru
jucarea rolurilor ntr-o scenet final. Jocul se ncheie cu o discuie generalizat. Inspirat din
teoriile psihodramei, dezvoltate de ctre Moreno, jocul de rol se desfoar deci n patru etape:
descrierea situaiei;
repartizarea rolurilor urmat de distribuirea cte unei fie care cuprinde descrierea rolului ce
va trebui urmat, a situaiei etc.);
role-playing-ul propriu-zis; i
analiza activitii, reliefarea concluziilor.
Spre deosebire de metoda teatrului formal, metoda jocului de rol ofer o mai mare
libertate de nvare i de creaie. Metoda jocului de rol aduce cu sine, pe lng sporirea
93
verde creeaz noi opiuni, variante, resurse, structuri, metode, idei. Folosete formulri de
tipul:
ansa succesului este s..., Cum poate fi altfel atacat problema? Putem face asta i n
alt mod? Gsim i o alt explicaie?
Plria galben aduce beneficii, rol creative
Este simbolul gndirii pozitive i constructive, al optimismului. Se concentreaz
asupra aprecierilor pozitive, aa cum pentru plria neagr erau specifice cele negative.
Exprim sperana, are n vedere beneficiile, valoarea informaiilor i a faptelelor date.
Gnditorul plriei galbene lupt pentru suporturi logice i practice pentnru aceste
beneficii i valori. Ofer sugestii, propuneri concrete i clare. Cere un efort de gndire mai
mare. Beneficiile nu sunt sesizate ntotdeauna rapid i trebuie cutate. Ideile creative
oferite sub plria verde pot constitui material de studiu sub plria galben. Nu se refer
la creearea de noi idei sau soluii, acestea fiind domeniul plriei verzi. Plria galben
gndete optimist, logic i pozitiv, exploreaz beneficiil i posibilitile. Folosete
ntrebrile: Care sunt obiectivele? Pe ce se bazeaz aceste idei? Care sunt beneficiile? Cum
voi/vom ajunge aproape de aceast viziune, perspectiv?
Plria neagr identific greelile
Este plria avertisment, concentrat n special pe aprecierea negativ a lucrurilor.
Gnditorul plriei negre puncteaz ce este ru, incorect i care sunt erorile. Explic ce nu
se potrivete i de ce ceva nu merge; care sunt riscurile, pericolele, greelile demersurilor
propuse. Nu este o argumentare ci o ncercare obiectiv de a evidenia a elementele
negative. Se pot folosi formulri negative, de genul: "Dar dac nu se potrivete cu...", "Nu
numai c nu merge, dar nici nu..."Gnditorul nu exprim sentimente negative, acestea
aparinnd plriei roii, dup cum aprecierile pozitive sunt lsate plriei galbene. n
cazul unei idei noi, plria galben trebuie folosit naintea plriei negre. Plria neagr
judec critic, gndete logic, negative i atenioneaz asupra a ceea ce nu poate fi fcut, e
nonprofitabil, riscant sau periculos. Folosete ntrebrile: Care sunt erorile? Ce ne
mpiedic? La ce riscuri ne expunem? Ne permite regulamentul?
Plria roie spune ce simte despre ...
Purtnd plria roie, gnditorul poate spune aa: "Aa simt eu n legtur cu...".
Aceast plrie legitimeaz emoiile i sentimentele ca parte integrant a gndirii. Ea face
posibil vizualizarea, exprimarea lor. Plria roie permite gnditorului s exploreze
sentimentele celorlali participani la discuie, ntrebndu-i care este prerea lor din
perspectiva plriei roii", adic din punct de vedere emoional i afectiv. Cel ce privete
din aceast perspectiv nu trebuie s-i justifice feeling-urile i nici s gseasc explicaii
logice pentru acestea. Plria roie exprim emoiile, temerile, intuiiile, sentimentele;
folosete formulri de tipul: Uite cum privesc eu lucrurile...Sentimentul meu e c...Nu-mi
place felul cum s-a procedat Intuiia mi spune c...
5.3.12. Metoda Frisco
Metoda permite identificarea unor ci simple i eficiente de rezolvare a problemelor
complexe i dificile. Metoda Frisco folosete dou procedee: aplicarea unui chestionar i
brainstorming-ul regizat.
Chestionarul este alctuit dintr-o succesiune de ntrebri care direcioneaz
concluziile i lmurete problemele subsidiare; chestionarul trebuie s ndeplineasc o serie de
condiii:
95
Conservatorul
un personaj sobru care
ine la tradiional;
rezolv problema prin
pstrarea
soluiilor
nvechite, valoroase;
las totui s se
ntrevad
unele
schimbri n bine.
Exuberantul
un personaj vesel,
pus pe otii;
este reprezentantul
noului;
soluioneaz
problema prin ci
inovatoare
fiind
pregtit mereu s
rite.
Pesimistul
un personaj mereu
nemulumit;
nu este de acord cu
soluiile gsite;
prezint
aspectele negative,
dezavantaje ale cii
de rezolvare.
Optimistul
un personaj care
gsete
mereu
soluii;
are o viziune
clar
asupra
problemei;
stimuleaz modul
de
gndire
pozitiv.
unul nou. Cnd toat clasa s-a mprit n grupuri de cte patru, fiecare elev va mprti
experiena sa, n sensul dificultii alegerii grupului, al mesajelor nonverbale emise sau
recepionate privind admiterea din grup sau rejectarea din acesta. ntr-o etap ulterioar,
clasa reunit va construi prin discuii o list de atribute ale comportamentului suportiv de
admitere ntr-un grup nou i de pstrare ntr-un grup existent a membrilor.
pentru tehnica focus-group i reuniunea Phillips 66 - fiecare grup va primi aceeai
propoziie/afirmaie care deschide o povestire; prin efortul de grup, ei vor adauga o alt
propoziie, dup care vor trimite foaia la grupul din stnga lor i o vor primi pe cea de la
grupul din dreapta; ei vor continua ideea colegilor lor cu o alt propoziie, apoi operaia se
repet; profesorul hotrte cnd se ncheie acest exerciiu i sunt citite povestirile care,
pornind de la aceeai afirmaie iniial i folosind aceleai grupuri de elevi, sunt totui
diferite.
pentru tehnica acvariului - se mparte clasa n grupuri de cte trei persoane n care exist
urmtoarele roluri: cel de elev propriu-zis, cel de ajuttor/sprijin i cel de observator. Rolul
de elev presupune cererea ajutorului pentru o problem pus n discuie, cel de ajutor este
de a-l sprijini pe acesta, antrenndu-l pentru a depi problema prin resursele interioare pe
care primul le posed. Observatorul are rolul de a remarca ce a fost de ajutor i ce nu a fost
n relaia dintre cei doi; ideea acestui exerciiu este c toate cele trei roluri trebuie
performate de fiecare persoan prin rotaie. Procedura este foarte util, n sensul c le ofer
cursanilor posibilitatea de a-i experimenta rolul pe care-l au n momentul respectiv (cel de
elev), de a prelua rolul de ajuttor cteva din atribuiile cadrului didactic i de a observa
aceste lucruri de pe o poziie neutr, echidistant.
Dac aceste exerciii nu sunt proiectate n acord cu alte elemente componente ale
activitii, eficiena lor poate fi mult redus pn la dezvoltarea unei atmosfere saturate de
atributele superficialitii i inconsistenei didactice (Pnioar, 2006).
5.3.14. Tehnica adevrat i fals este un ice-breaking util pentru creterea cunoaterii
n cadrul grupului.
- fiecare participant pregtete despre sine trei afirmaii, dintre care dou sunt false i doar
una este adevrat;
- membrii grupului prezint cele trei afirmaii;
- grupul decide care dintre afirmaii este adevrat;
- fiecare participant relateaz grupului varianta corect.
98
CAPITOLUL 6
METODE ALTERNATIVE DE EVALUARE LA BIOLOGIE
Terry Tenfrink, considera evaluarea n nvmnt ca un proces de obinere a
informaiilor despre elev, profesor sau program educativ i de valorificare a acestor
informaii n vederea elaborrii unor aprecieri care, la rndul lor, vor fi utilizate pentru
adoptarea unor decizii. Steliana Toma definete evaluarea ca fiind un proces de msurare i
apreciere a valorii rezultatelor sistemului de educaie i nvmnt sau a unei pri a
acestuia, a eficienei resurselor, condiiilor propuse, n vederea lurii unor decizii de
mbuntire i perfecionare. Informaiile constituie baza pentru emiterea aprecierilor;
aprecierile sunt estimri ale situaiei actuale sau prognoze ale rezultatelor viitoare.
Rezultatele colare sunt obiectivate n cunotine acumulate, priceperi i deprinderi,
capaciti intelectuale, trsturi de personalitate i n conduita elevilor. Aprecierea ct mai
obiectiv a rezultatelor la nvtur presupune raportarea lor la anumite criterii (Cerghit,
2006).
Criteriul raportrii rezultatelor la obiectivele cadru/competenele generale i
obiectivele de referin/competenele specifice, prevzute de programa colar. Prin
aceast raportare se scoate n eviden calitatea i eficiena programului de instruire.
Obiectivele/competenele pedagogice, pe lng faptul c indic direcia metodologic
a programului de instruire, permit s se verifice i s se aprecieze mai exact rezultatele
elevilor, astfel nct ntre doi profesori care apreciaz aceeai performan, diferenele
de notare s fie foarte mici, tinznd ctre zero. Sunt situaii, ns cnd raportarea la
obiective/competene i coninut este influenat de nivelul clasei.
Criteriul raportrii rezultatelor la nivelul general atins de populaia colar evaluat,
care se manifest n tendina de apreciere mai blnd a rezultatelor elevilor dintr-o
clas mai slab la nvtur i de exigena crescnd la clasele mai bine pregtite.
Criteriul raportrii rezultatelor la capacitile fiecrui elev i la nivelul lui de
cunotine nainte de nceperea programului de instruire. Prin aceast modalitate de
evaluare se obine o evaluare a programului de instruire.
Nivelul de cunotine nsuite de elevi, raportat la obiective i coninut, se refer la
volumul de informaii fundamentale prevzut de program, caracterul de sistem al
acestora, nivelul de integrare, de ptrundere n esena fenomenelor, a proceselor i
temeinicia cunotinelor.
Capacitile intelectuale formate pe baza nsuirii logice a cunotinelor sunt:
capacitatea de a efectua operaii logice de analiz, comparaie, sintez, abstractizare,
generalizare i concretizare, de a explica i demonstra logic pe baz de argumente, de a
efectua raionamente inductive, deductive i prin analogie, de a stabili relaii ntre cauze, de
a extrapola cunotinele n alte domenii sau de a transfera n situaii diferite, capacitatea de
a efectua judeci de valoare asupra cunotinelor i de autoevaluare, etc.
Capacitatea de aplicare a cunotinelor, de a descoperi i inventa, capacitatea de
autoinstruire cu metode i tehnici de nvare.
Forma principal de valorificare a cunotinelor acumulate o constituie deprinderile
de munc intelectual, de cercetare tiinific etc. La acestea vom avea n vedere volumul,
gradul de automatizare, complexitatea, nivelul de rapiditate, de precizie i de eficien.
Trsturile de personalitate care influeneaz randamentul colar sunt n special
motivaiile, atitudinile, convingerile, perseverena, tenacitatea, hotrrea, voina de a
nva, nivelul de aspiraii etc.
99
101
COMPORTAMENTE
Vorbirea, ascultarea, realizarea unor experimente complexe de
laborator, desene
Eficiena planificrii, utilizarea timpului, utilizarea echipamentelor,
demonstrarea unor caracteristici ca: iniiativ, creativitate,
perseveren, ncredere n sine
Preocuparea pentru bunstarea celorlali, respect fa de lege i de
bunurile celorlali, sensibilitate la probleme sociale, dorina de a lucra
pentru mbunirea aspectelor sociale
Deschiderea la nou
Exprimarea preferinei pentru diferite activiti educaionale, estetice,
tiinifice, sociale, vocaionale
Exprimarea unor sentimente de apreciere pentru natur, muzic, art,
literatur
Relaiile cu colegii, reacia fa de autoritatea profesorului,
emotivitatea, adaptarea social
CUNOTINE I
CAPACITI
ATITUDINEA N TIMPUL
DESFURRII UNEI
ACTIVITI
ATITUDINI SOCIALE
ATITUDINI TIINIFICE
INTERES
APRECIERI
ADAPTRI / AJUSTRI
COMUNICAREA
Elevul
-
a respectat instruciunile
a solicitat ajutor
a cooperat cu ceilali
a ateptat s-i vin rndul pentru a utiliza materialele
a ncercat activiti noi
a finalizat activitatea nceput
a lsat n ordine locul de munc
da_ nu_
da_ nu_
da_ nu_
da_ nu_
da_ nu_
da_ nu_
da_ nu_
Slab
Mediu
Bine
Foarte bine
Excelent
Creativitate
Motivaie
Independen, iniiativ
Curiozitate intelectual
Performane colare
Participarea la discuiile din clas
Disciplina din timpul lucrului
Progresul realizat
Comportamentul general din clas
elevii i desfoar cercetarea ntr-o perioad de timp (de la cteva minute la cteva
zile, funcie de complexitatea temei investigate), ajutai fiind de profesor care verific
i rolul fiecrui elev n cercetare;
- grupurile i pregtesc prezentarea n faa ntregii clase; prezentrile trebuie s fie
active i interesante, susinute de suporturi grafice i s implice toi membrii grupului;
- grupurile realizeaz prezentarea;
- fiecare grup i analizeaz munca.
Biologia fiind o disciplin experimental implic utilizarea pe scar larg a
investigaiilor asupra proceselor biologice. Vom exemplifica o investigaie la clasa a X-a n
cadrul unitii de nvare Particularitile schimbului de gaze la vertebrate pentru
specializrile care au alocat doar curriculum difereniat.
Resurse materiale: atlase zoologice, manuale colare, plane, fie de lucru, lup binocular, truse i
tvi de disecie, ace, broate
Resurse procedurale: investigaia
Forma de organizare: pe grupe
Se reactualizeaz prin conversaie cunotinele referitoare la alctuirea sistemului
respirator.
Se folosete o plan pentru ilustrarea componentelor sistemului respirator la vertebrate.
n funcie de resurse se stabilesc grupele de lucru i componena acestora.
Se distribuie tuturor grupelor fiele de lucru.
Se solicit lecturarea cerinelor din fi i se discut eventualele neclariti din formularea
itemilor. Se solicit notarea riguroas a rspunsurilor i observaiilor ntregului grup pe fia
de lucru.
Pe masa de lucru se gsete vasul n care se afl broasca, trusa i tvia de disecie, lupa
binocular.
Profesorul apreciaz activitatea fiecrei grupe pe parcursul investigaiei.
- folosirea corect a trusei n efectuarea diseciei broatei de lac pentru evidenierea
componentelor sistemului respirator i a funciilor acestora;
- reprezentarea prin desen (model) a alctuirii sistemului respirator i a vascularizaiei
tegumentului la broasc;
- explicarea importanei planeului bucal la broasc;
- generarea de concluzii privind caracteristicile respiraiei la broasc n corelaie cu mediul de
via;
cooperarea i preluarea iniiativei n cadrul grupului.
Finalul investigaiei const n prezentarea rezultatelor fiecrei grupe i gsirea rspunsurilor corecte
prin intervenia profesorului.
FIA DE LUCRU
Observai i descriei micrile planeului bucal ale broatei din vas.
Efectuai o disecie pentru evidenierea componentelor sistemului respirator.
Observai cu ajutorul lupei puternica vascularizaie a tegumentului la nivelul membranei
interdigitale.
Reprezentai prin desen alctuirea sistemului respirator la broasc.
De ce moare o broasc creia i sunt mpiedicate micrile maxilarelor prin fixarea unui b de
chibrit?
Explicai consecinele meninerii broatei n mediu uscat.
Toi elevii particip la o edin de brainstorming pentru gsirea de soluii de realizare a proiectului,
popularizarea acestuia la nivelul colii, dar i de investire eficient a banilor pentru rezolvarea problemei la
nivelul clasei.
Realizarea proiectului - Profesorul monitorizeaz actvitatea fiecrui grup de elevi.
- Grupa I - realizeaz containere pentru colecionat hrtie, plastic i alte reziduuri.
- Grupa II - realizeaz afie prin care anun strngerea materialelor refolosibile n scopul implicrii
ntregii colii la aciunea de colectare realizat n cadrul proiectului.
- Grupa III - formuleaz cu ajutorul profesorului ntrebrile unei anchete n rndul prinilor i profesorilor
privind rolul deeurilor n poluare; aplic aceste chestionare; elevii pot lua un interviu conducerii colii
pentru a culege informaii despre implicarea n rezolvarea unor probleme neidentificate, nesoluionate,
pentru revista colii.
- Grupa IV - caut informaii n sursele bibliografice recomandate de profesor despre pericolul deeurilor,
metode de reciclare a materialelor refolosibile, centre de colectare a acestora, tehnologii de refolosire a
deeurilor folosite n alte ri.
Evaluarea
- fiecare grup de elevi prezint bibliografia studiat, produsele obinute, soluiile de grup;
- proiectul este finalizat printr-un chestionar dat elevilor participani;
- produsele rezultate n cadrul proiectului (containere, afie, fluturai, materiale informative, etc.) sunt
expuse i prezentate ntr-un spaiu deschis cadrelor didactice, elevilor i prinilor;
- profesorul analizeaz i apreciaz activitatea elevilor.
Obiective specifice
mbuntirea eficienei
echipamentelor termoelectrice.
Natur i
biodiversitate
Ocrotirea biodiversitii.
Prevenirea i reducerea
procesului de deertificare.
Calitatea vieii
n mediul
urban i a
mediului n
general
Utilizarea
resurselor
naturale i
generarea
deeurilor
Administrarea resurselor
naturale mai responsabil
mbuntirea calitii
resurselor de ap.
Transport
Indicatori
Emisiile de gaze cu efect de ser, n
termeni absolui.
Emisiile de CO2/loc.
Consumul intern brut de energie.
Proporia terenurilor acoperite cu pduri:
dinamica mpduririlor.
Suprafaa ariilor protejate pentru
asigurarea conservrii biodiversitii.
Procentul populaiei cu acces la sursele de
ap potabil.
Numrul de locuitori care are acces la un
sistem centralizat de alimentare cu ap.
Racordarea populaiei la serviciile
centralizate de ap i canalizare.
Gradul de echipare cu reele de ap a
strzilor.
Pierderi de ap n reele de distribuie.
Vechimea reelei de distribuire a apei.
Numrul de staii de epurare.
Populaia urban expus la poluarea
aerului.
Colectarea deeurilor municipale, gropile
de gunoi i incinerrile n Kg/loc.
Schimbarea utilizrii terenurilor (naturaleagricultur-construcii).
Extragerea apei de suprafa i subterane/
resursele disponibile.
Volumul de marf transportat, raportat la
PIB;
Volumul de pasageri transportai, raportat
la PIB;
Transportul de marf pe tipuri de
transport;
Transportul de pasageri pe tipuri de
transport.
112
inte
Reducerea emisiilor de gaze cu
efect de ser cu 8%, n perioada
2008 2012.
Creterea gradului de mpdurire,
de la 27% la 35% din suprafaa
rii, pn n anul 2040.
Creterea proporiei ariilor
protejate de la 2,56 din suprafaa
rii n anul 1990, la 10% n 2015.
Dublarea pn n 2015 a ponderii
persoanelor care au acces la ap
potabil;
mbuntirea i dezvoltarea
infrastructurii sistemului
centralizat de alimentare cu ap i
canalizare din aglomeraiile
umane urbane i rurale.
MATERIAL I
METOD
OBSERVAII,
REZULTATE I
DISCUII
CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
MODUL DE PREZENTARE
S - satisfctor - pentru 6 i 5
NS - nasatisfctor - pentru 4 i mai puin.
Profesorul alterneaz n chestionarea oral ntrebri de baz (care delimiteaz tema)
cu ntrebri ajuttoare. Elevul trebuie lsat s-i dezvolte rspunsul n conformitate cu
posibilitile sale i s intervin cu ntrebri auxiliare numai cnd se abate de la tem sau n
caz de greeal. Completrile sau corectrile se fac cu contribuia clasei, evitndu-se
fracionarea excesiv a examinrii. Trebuie evitate de asemenea: examinarea sumar,
chestionarea frontal (mai facil), ignorarea clasei n timpul ascultrii, stngcia n
formularea ntrebrilor ajuttoare, suprapunerea unor ntrebri imprecise etc. Profesorul nu
trebuie s se mulumeasc cu "repovestirea" leciei, eantionului testndu-i-se "chestiuni de
memorie" dar mai ales solicitndu-i-se gndirea.
Mai ales n primii ani de activitate, pe profesori i intereseaz cum se construiesc i
cum se exprim ntrebrile, ce elemente gramaticale poate folosi. Dac cu ani n urm se
punea accentul pe posibilitatea stimulrii prin ntrebri a capacitii elevului de a sesiza
scopurile i cauzele, astzi sunt preuite mai ales acele ntrebri prin care se pot identifica
creativitatea, priceperea de a utiliza cunotinele n aplicaii, de a opera cu noiunile
nvate n situaii variate prin efectuarea de comparaii, clasificri, argumentri, explicaii,
generalizri etc. (vezi conversaia).
Probele orale cer mult tact, un climat de echitate i de ncredere, n care gradele de
recompens i de penalitate s se afle n stare de echilibru.
Proba scris este apreciat a fi o modalitate mai economic de verificare prin care
elevii au posibilitatea s-i etaleze n mod independent cunotinele i capacitile fr
intervenia profesorului. Este utilizat sub diferite forme: extemporal, tez, lucrare de
control, chestionar, referat, tem pentru acas. Printre avantajele acestor metode
menionm:
asigur uniformitatea subiectelor (ca ntindere i grad de dificultate);
ofer posibilitatea examinrii unui mare numr de elevi;
elevii nu sunt tensionai, ndeosebi cei emotivi, i pot lucra independent;
sunt mai obiective la notare datorit baremelor i puctajelor;
se pot recorecta;
pun la adpost profesorii tentai s evalueze preferenial la oral.
Limitele sunt date de posibilitatea ghicirii rspunsurilor (n cazul itemilor cu
alegere multipl) sau a copiatului.
Cerinele ce trebuie respectate n cazul probelor scrise sunt:
stabilirea scopului probei i definirea obiectivelor / competenelor;
alegerea tipurilor de itemi corespunztori fiecrui obiectiv;
scrierea itemilor;
elaborarea unei scheme de notare;
comunicarea i discutarea rezultatelor cu elevii i prinii;
proiectarea unei strategii de ameliorare a dificultilor constatate.
I. Jinga arat c pentru corectarea probelor cu 1 - 2 subiecte de tratat, schema de
evaluare trebuie s conin urmtoarele:
satisfacerea cerinelor de coninut (0-6puncte)
organizarea coninutului (0-1 puncte)
factor personal i de creativitate (0-1 puncte)
Calitile unui test sunt: validitatea, fidelitatea, obiectivitatea i aplicabilitatea.
Validitatea unui test este exprimat de acurateea cu care testul respectiv msoar
ceea ce intenioneaz s msoare. Prima ntrebare la care trebuie s rspund autorul unui
test este: ce intenionez s msor prin intermediul acestui instrument? Prima constatare pe
114
care o poate face este aceea c trebuie s se raporteze la ceea ce este capabil s msoare n
momentul respectiv. Consecina direct a acestui fapt este c ceea ce msurm sunt doar
comportamente. Este mult mai greu de realizat msurarea acelor aspecte care in de
interesele elevilor, de abilitile acestora sau de latura afectiv-atitudinal a personalitii
elevilor.
Fidelitatea reprezint calitatea unui test de a produce rezultate constante n urma
aplicrii sale repetate. Un test caracterizat printr-un grad ridicat de fidelitate, aplicat n
condiii identice, aceluiai grup de elevi, dar n diferite ocazii, trebuie s conduc la
obinerea acelorai rezultate sau cu diferene minime.
Fidelitatea unui test are legtur direct cu modul n care se asigur consistena
msurrii de la persoan la o alt persoan, dintr-un loc n altul.
Printre factorii care influeneaz fidelitatea, menionm:
- lungimea testului - cu ct testul este mai lung, cu att crete fidelitatea sa;
- dispersia scorurilor - cu ct mprtierea scorurilor este mai mare, cu att testul este
mai fidel ;
- opiunea asupra tipului de item i corectitudinea tehnic cu care itemii respectivi sunt
construii - testul format majoritar din itemi obiectivi are o fidelitate crescut;
- modul n care testul a fost administrat (timpul suficient alocat, instruciunile de test
furnizate, condiiile asigurate spaiu, temperatura, lumina, zgomotul etc.) ;
- schema de notare - obligatoriu clar i bine structurat.
n situaia n care exist un conflict ntre validitate i fidelitate, asigurarea validitii
este cea care trebuie s aib prioritate.
Obiectivitatea reprezint gradul de concordan ntre aprecierile fcute de evaluatori
independeni n ceea ce privete un rspuns bun pentru fiecare dintre itemii unui test.
Testele standardizate au o foarte bun obiectivitate.
Aplicabilitatea desemneaz calitatea unui test de a fi administrat i interpretat cu
uurin. Printre criteriile n funcie de care se apreciaz buna aplicabilitate a unui test se
nscriu (Ausubel i Robinson, 1981):
- importana coninutului pe care testul l msoar;
- concordana dintre forma i coninutul testului i nivelul de vrst al elevului testat;
- costul i timpul necesare pentru administrarea testului;
- obiectivitatea n notare i interpretarea rezultatelor.
Indicele de eficacitate al unui test se stabilete pornind de la msura n care itemii
fac discriminarea ntre elevii buni i cei slabi, permind stabilirea unei ordonri valorice a
elevilor.
Testele docimologice pot fi:
standardizate = rezultatul unor studii i cercetri ntreprinse de specialiti. Se face
abstracie de particularitile colectivitii creia i se aplic, precum i de stilul de
predare al profesorului, fiind folosite mai frecvent n evalurile sumative.
elaborate de profesor = rspund n mai mare msur factorilor care difereniaz o
situaie de nvare de alta, rezultatele oferindu-i profesorului o imagine mai clar
asupra eficacitii muncii sale, scopul fiind acela de a msura "realizarea obiectivelor
ntr-o secven instrucional limitat i specific" (J. Davitz, S. Ball).
Testul formativ este alctuit din itemi care conin noi sarcini de lucru derivate din
obiectivele leciei, urmrite diferit sub raportul coninutului. Pentru evaluarea formativ
trebuie rezervat de la nceput un cuantum de timp din timpul disponibil, submprit astfel
nct s permit rezolvarea testului (fr a permite depirea lui) i autocorectarea
acestuia.
n proiectarea itemilor trebuie gsite rspunsurile la urmtoarele ntrebri:
115
n literatura de specialitate sunt enumerate mai multe criterii pe baza crora sunt
clasificate testele: obiectivitate, utilitate, specificitate, aplicabilitate.
TIPUL TESTULUI
Teste de cunotine
de capaciti
Teste criteriale
normative
CONINUT
-
Teste formative
sumative
Teste punctuale
integrative
Teste iniiale
finale
116
Caracterul de "bob zbrcit" este dominant, DEOARECE se manifest n fenotipul tuturor hibrizilor din
F1.
Gametofitul este generaia asexuat la plante DEOARECE el are n celulele sale n cromozomi.
Haplofaza este reprezentat de gamei DEOARECE este predominant la animale.
Morgan a formulat ipoteza transmiterii nlnuite a genelor plasate n acelai cromozom, DEOARECE
n procesul diviziunii celulare, cromozomii se comport ca o entitate separat.
Macromolecula de ADN se separ m cele dou catene complementare DEOARECE nucleotidele libere
din citoplasm se ataeaz pe baz de complementaritate de cele vechi.
Itemi de tip pereche (de asociere, matching pairs) - solicit din partea elevilor
stabilirea unor corespondene ntre cuvinte, propoziii, fraze, litere, formule sau alte
categorii de simboluri, distribuite pe dou coloane. Elementele din prima coloan
constituie premisele, iar cele din a doua coloan reprezint rspunsurile. Se pot concepe
coloane care s conin un numr egal de elemente, dar nu este recomandabil deoarece
putem sugera astfel rezolvarea. Toate premisele i rspunsurile unui item trebuie plasate pe
aceeai pagin iar criteriul sau criteriile pe baza crora se stabilete rspunsul corect sunt
enunate explicit n instruciunile care preced premisele i rspunsurile. Dei se construiesc
rapid i cu mult uurin, exist totui dificultatea de a gsi un material omogen,
semnificativ pentru obiectivele i rezultatele ateptate. Stabilirea de corelaii se poate
realiza n cadrul unui capitol (asocieri locale), ntre capitole diferite, apropiate sau
distanate n timp (asocieri sistemice i intersistemice). Folosirea acestor itemi la Biologie
este foarte util.
I)
1) corticotropina
2)gonadotropinele
3) somatotropul
4) prolactina
II)
1) trombocitele
2) eritrocitele
3) eozinofilele
.4) monocitele
III)
...1) epiderma
2) scoara
3) cilindru central
IV)
1) sepalele
...2) staminele
....3) petalele
V)
1) Oscilatoria
2) cleiul pmntului
3) salata de mare
6.5.2. Itemii semiobiectivi cer elevului s ofere un rspuns n totalitatea lui sau o
parte component a unei afirmaii sau a unor reprezentri grafice, astfel nct aceasta s
capete valoare de adevr. Caracteristicile acestui tip de itemi sunt:
- obiectivele, enunul, schema de notare trebuie precizate din start;
- sarcina este puternic structurat;
- rspunsul este limitat ca spaiu, form i coninut;
- libertatea elevului de a reorganiza rspunsul n forma dorit este foarte redus.
Exist trei categorii de itemi semiobiectivi: cu rspuns scurt, de completare i
ntrebri structurate.
Itemi cu rspuns scurt (short-answer) solicit elevii s ofere rspunsul sub forma
unei propoziii, a unui cuvnt, numr sau simbol. Se folosete o ntrebare direct.
1)
2)
3)
4)
5)
Cum clasificai nervii dac avem n vedere criteriul originii ? Dar dup criteriul structurii?
Cum se clasific sistemul nervos dup structur i funcie ? Dar dup criteriul topografic?
Prin ce se aseamn ficatul i plmnii dac facem referire la vascularizaia lor?
Care sunt unitile anatomice i funcionale ale plmnului?
Ce se nelege prin imunitate? Care sunt tipurile de imunitate?
Itemi de completare (completions) solicit n general drept rspuns doar unul sau
dou cuvinte, care s se ncadreze n contextul suport oferit: un enun (fraz lacunar) sau o
reprezentere grafic incomplet (desen lacunar sau mut). n elaborarea acestor itemi
trebuie respectate cteva reguli:
- rspunsul s fie scurt;
- s nu existe ambiguiti n formularea propoziiilor;
- spaiul liber s nu fie pus la nceputul propoziiei;
- s se precizeze tipul de rspuns dorit n cazul unitilor numerice;
- dac exist mai multe rspunsuri de completare, trebuie s aib aceeai lumgime.
1. Componentele citoplasmei sunt: ( partea nestructurat) i formaiunile difereniate, reprezentate
de...(comune tuturor celulelor i anumitor celule) i incluziunile citoplasmatice.
2. Hematia adult este , fibra muscular este polinucleat iar hepatocitele sunt
3. Legea dup care funcioneaz neuronul este cunoscut sub denumirea de
4. Conducerea impulsurilor nervoase estedatorit, care permit impulsurilor s treac doar ntr-un
anumit sens.
5. Desenul mut de mai jos reprezint structura primar a rdcinii la monocotiledonate (Iris germanicastnjenel). Completai n dreptul numerelor noiunile corespunztoare:
120
ntrebrile structurate sunt formate din mai multe subntrebri de tip obiectiv,
semiobiectiv sau eseu scurt, legate printr-un element comun. ntrebarea trebuie s cear
rspunsuri simple la nceput i s creasc dificultatea acestora spre sfrit. Fiecare
subntrebare va fi autoconinut i nu va depinde de rspunsul corect la ntrebarea
precedent. Se pot construi itemi mai dificili "n cascad" prin care se condiioneaz
rspunsurile corecte la ntrebrile succesive.
1) Epiteliile secretoare se asociaz cu esut conjunctiv, vase i nervi, formnd glande.
cte tipuri de glande cunoatei?
unde-i elimin produsul de secreie glandele sebacee i cele gastrice?
ce fel de gland este tiroida?
care sunt argumentele pentru care ncadrm n categoria glandelor mixte, pancreasul i gonadele?
2) Nervii transmit impulsurile nervoase de la organele receptoare spre centrii nervoi sau de la centri spre
organele efectoare.
de ce unii nervi sunt denumii micti?
cum se numete nveliul conjunctiv periferic al unui nerv?
cine separ fasciculele de fibre nervoase?
ce alctuiesc formaiunile conjunctive care solidarizeaz fibrele ntre ele?
3) n seciune transversal mduva apare constituit, n interior, din substan cenuie.
ce form are aceasta?
ce formaiuni unete comisura cenuie?
de cine este strbtut comisura cenuie?
unde sunt mai pronunate coarnele laterale?
care este aspactul substanei cenuii medulare n seciune longitudinal?
cine nconjoar substana cenuie la exterior?
ce fel de neuroni alctuiesc substana cenuie medular?
4) Neocortexul, poriunea cea mai recent filogenetic, atinge la om o dezvoltare i o organizare
incomparabile cu ale oricrui animal.
din cte straturi este constituit?
care sunt zonele corticale identificate?
ce fel de fibre se proiecteaz n girusurile postcentral i precentral?
cum definii homunculusul senzitiv i homunculusul motor?
unde este localizat aria somestezic secundar?
cte arii senzoriale cunoatei ? Ce localizare au ?
care sunt funciile ariilor de asociaie?
5) Cunoaterea grupelor sanguine este vital n cazul unei transfuzii.
cui se datoreaz existena grupelor sanguine
cte sisteme de grupe sanguine cunoatei?
ce condiie trebuie ndeplinit pentru realizarea unei transfuzii de snge?
4) Gena pentru culoarea roie a fructelor de tomate se noteaz cu R i este dominant. Gena pentru
culoarea galben se noteaz cu r i este recesiv. Care sunt genotipurile i fenotipurile posibile i proporiile
lor n cazul urmtoarelor tipuri de ncruciri:
a) Rr x rr
b) Rr x Rr
c) Rr x RR
5) La om culoarea ochilor este determinat de o pereche de gene alele B (ochi negri, cprui) i b (ochi
albatri) iar folosirea minii drepte de gena R (right) i a minii stngi de gena r (left). Un brbat cu ochi
cprui i care se folosete de mna dreapt, dar a crui mam era cu ochi albatri i stngace, se
cstorete cu o femeie cu ochi albatri i care de asemenea folosete mna dreapt, dar a crui tat era
stngaci. S se stabileasc genotipurile i fenotipurile copiilor posibili.
Elevul
Prin urmare fiecare dascl trebuie s se aplece cu grij asupra istoriei colare a elevilor si
i s nu se lase stpnii de prejudecata c statutul de elev bun este marca inteligenei, n
timp ce mediocritatea la nvtur este echivalent cu incapacitatea. i nc ceva: a
compara elevii situai la extreme, pe cel foarte bun cu cel foarte slab, nu va face dect s
nrteasc situaia celui slab!
Fenomenul halo descris de Ed. Thorndike n 1920 arat influena pe care o pot avea
notele mici sau mari dobndite la o disciplin, prin iradiere, la alte discipline. Din cauza
unor judeci anticipative, profesorul nu mai observ lipsurile elevilor buni
(supraapreciere), dup cum nu sunt dispui s constate progresele celor slabi
(subapreciere). Este un fenomen de inerie a percepiei descris de teoria consonanei /
disonanei cognitive, care explic fixitatea notrii. Amiciia sau antipatia pot influena de
asemenea acordarea notelor mai mari sau mai mici. I. Jinga semnaleaz i existena
efectului de contaminare care se refer la situaia n care cunoaterea notelor atribuite de
ceilali profesori influeneaz aprecierea unui evaluator. C.Cuco a identificat dou
variante ale efectului halo:
Efectul blnd exprim tendina de apreciere cu indulgen a persoanelor
cunoscute fa de cele mai puin cunoscute.
Efectul de generozitate este ntlnit n situaiile n care profesorul
dorete s escamoteze realitatea prezentnd rezultate superioare, n cazul
manifestrii unei empatii excesive, dorina de a masca o stare de lucruri
reprobabil, interesul de a pstra nentinat onoarea clasei sau a colii.
Notele acordate sunt excesiv de mari n raport cu nivelul de pregtire a
elevilor, probele administrate fiind prea uoare i exigena diminuat.
Fenomenul de contrast (de ordine): clasificarea rigid a elevilor n buni i slabi,
cumini i obraznici, denatureaz nota acordat. Se ntmpl ca acelai rezultat s
primeasc o not mai bun dac urmeaz dup evaluarea unui rezultat mai slab sau o not
mediocr dac urmeaz unor rspunsuri excelente. Din cauza ineriei, se menine acelai
nivel de apreciere pentru prestaii consecutive dar cu diferene calitative. Notarea poate fi
la unii profesori denaturat (mai exigent sau mai blnd) ntr-o anumit parte a zilei,
sptmnii , semestrului sau anului colar.
Efectul de ancoraj se manifest prin aceea c primele rspunsuri / lucrri sunt notate n
raport cu produsul norm prefigurat n mintea examinatorului. n continuare notarea se
face prin comparaie, n raport cu anumite lucrri devenite repere sau ancore prin
proprietile lor de excelen sau de mediocritate(I. Radu).
Ecuaia personal a examinatorului sau eroarea individual constant. V. Pavelcu
arat c arta de a examina comport caliti foarte deosebite de acelea pe care le necesit
arta de a preda. Unii profesori sunt mai generoi i folosesc notele de "sus" ale scrii
valorice, alii mai exigeni care exploateaz valorile intermediare sau de "jos". O parte din
profesori folosesc nota ca un mijloc de ncurajare a elevului, alii pentru constrngerea
acestuia n a depune un efort suplimentar. Unii apreciaz conformitatea cu cele predate,
alii creativitatea i originalitatea rezultatelor. Tot aici putem aminti despre raportul dintre
evaluarea cunotinelor i comportarea elevilor, unii profesori uitnd c exist nota la
purtare sau alte sanciuni pentru faptele contrare regulamentelor colare. Uneori chiar
starea material a educatorului poate afecta obiectivitatea. Mai este de remarcat c cei de
acelai sex se apreciaz mai corect dect cei de sex diferit. Enumernd aceste situaii
nelegem de ce H.Pieron a afirmat c, pentru a prezice nota unui candidat la un examen,
este mai util s-l cunoti pe examinator dect pe candidat!
Eroarea tendinei centrale const n renunarea acordrii de note foarte mari sau foarte
mici , din dorina de a nu grei n apreciere sau pentru a mulumi pe toat lumea.
124
Efectul curbei lui Gauss. Cum curba n form de clopot a fost considerat norm
docimologic, multe cadre didactice i propun ca rezultatele la clas s reflecte o
distribuie normal. n felul acesta exigena crete la o clas foarte bun, n timp ce la o
clas slab va scdea vertiginos.
Eroarea logic. Obiectivele evalurii pot fi nlocuite de parametri secundari, cum ar fi
contiinciozitatea, efortul depus, acurateea expunerii, forma grafic etc.
Efectul de similaritate const n tendina profesorului de a-i evalua elevii prin
raportare la propria persoan (prin contrast sau prin asemnare!); astfel, el se raporteaz fie
la propria experien colar (experiena de elev srguincios, disciplinat, de exemplu!), fie
la experiena sa de printe ce i evalueaz proprii copii; profesorii care au o experien de
foti premiani vor fi mai exigeni comparativ cu cei care au avut o istorie colar mai
modest; profesorii care au copii cu performane nalte vor avea tendina s-i evalueze pe
elevii lor pornind de la aceleai ateptri.
Elevul prin particularitile sale de personalitate, vrst, provenien social, stare
material i de sntate, reprezint un element de variabilitate n aprecierea rezultatelor
colare. Reaciile elevului mascheaz uneori randamentul real. Unul cu temperament
extravertit poate fi supraevaluat la o verificare oral dar nu d rezultate la fel de bune n
cazul lucrrilor scrise, unde un elev emotiv, instabil emoional poate fi mai productiv.
125
CAPITOLUL 8
EXEMPLE DE PROIECTE DIDACTICE
Proiect didactic
ANATOMIA URECHII
Clasa a VII a
Timp alocat: 50
Obiective de referin: 1.1, 1.2, 3.1
3. Aplicare
2.Structurare
1.Familiarizare
Secvena
de
instruire
Resurse
materiale
Activiti de nvare
Resurse
procedurale
Forma de
organizare
conversaie
problematizare
frontal
observaia
conversaia
frontal
observaia
conversaia
explicaia
frontal
conversaia
frontal
individual
evaluare
scris
individual
frontal
comunic cu faringele prin trompa lui Eustachio asigur aceeai presiune a aerului pe ambele fee
ale timpanului
3. Urechea intern
- vestibul osos
labirint osos (spat n osul temporal)
- canale semicirculare osoase (3)
- melc osos
celule receptoare
- utricul;
ale poziiei corpului
sacul
labirint membranos
- canale semicirculare membranoase (3)
(echilibrul)
- melc melc membranos celule receptoare ale undelor
- endolimfa
n interiorul labirintului membranos
sonore
dou lichide:
- perilimfa ntre labirintul osos i labirintul membranos
143
ANEXA 3
FI DE EVALUARE
Numele i prenumele:
Clasa
1.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Legtura dintre urechea medie i faringe se face prin trompa lui ... .
Formaiune cu aspect de plnie de la nivelul urechii externe.
Urechea intern este situat ntr-o cavitate a osului ... .
Oscior din urechea medie.
Membran elastic situat la captul canalului auditiv extern.
Lichid situat n interiorul melcului membranos.
A-B- Oscior care se sprijin pe timpan.
144
Proiect didactic
HIDRA DE AP DULCE
Secvena de
nvare
Activiti de nvare
1.Familiarizare
2.Structurare
Clasa: a VI a
Timp alocat: 50
Obiective de referin: 1.1, 2.1, 2.3, 3.1
145
Resurse
materiale
Resurse
procedurale
Forma de
organizare
folie
retroproiector
evaluare
formativ
povestire
individual
frontal
folie
retroproiector
explicaia
conversaia
frontal
folie
retroproiector
desen
explicaia
observaie
desen
explicaia,
observaia
folie
retroproiector
observaia
explicaia
conversaia
folie
retroproiector,
material
conservat
conversaia
explicaia
observaia
frontal
frontal
frontal
individual
frontal
3. Aplicare
fi de
evaluare
conversaia
ANEXA 1
Test de evaluare formativ
NUME:
PRENUME:
CLASA:
ANEXA 2
Hydra viridis
Hidra mitologic
146
individual
frontal
ANEXA 5
Folie retroproiector - alctuirea corpului hidrei
ANEXA 6
Fi de evaluare
Completai desenul de mai jos:
148
Proiect didactic
PSRI. PORUMBELUL
Clasa: a VI-a A
Timpul total alocat: 50`
Obiective de referin: 1.1; 1.3.; 2.1.; 3.1.
Aplicare
Structurare
Familiarizare
Secvena
ctiviti de nvare
- profesorul mparte fie de activitate pe care
sunt reprezentate prin puncte numerotate ce
vor fi unite, imaginea unui porumbel cu
aripile desfcute (anexa 1)
- titlul leciei se noteaz pe tabl
149
Resurse
materiale
fie de
activitate
fie de
activitate
Resurse
procedurale
problematizare
Forma de
organizare
frontal
frontal
conversaie
pe grupe
nvare prin
descoperire
folii la
retroproiector
fie de
evaluare
conversaie
explicaie
frontal
modelare
frontal
conversaie
explicaie
frontal
evaluare scris
individual
frontal
ANEXA 2
FI DE ACTIVITATE - Grupa I
Citete cu atenie textul referitor la mediul de via i alctuirea corpului porumbelului.
Porumbelul este adaptat la viaa de zbor, porumbelul domestic triete n toate rile cu clim
temperat. Corpul, ca un fus (form aerodinamic) l ajut s nving cu uurin rezistena aerului. El este
acoperit cu pene, care sunt folosite:
- pentru efectuarea zborului; ele sunt pene mari, fixate pe aripi i pe coad;
- pentru acoperire - fulgii - cu o ax flexibil i moale
- puful, cu o ax scurt, cu fire izolate, situat sub fulgi.
Acest nveli este impermeabil i cald; el micoreaz greutatea corpului n zbor i i menine
temperatura constant (42C).
Capul mic are maxilarele alungite; ele formeaz un cioc; la baza lui, pe 2 umflturi moi se gsesc nrile.
Ochii au 3 pleoape; cea de-a treia, transparent, l apr de lumina puternic; vederea este ager.
Urechile nu au pavilioane.
Trunchiul se termin cu o coad cu pene lungi i tari.
Membrele anterioare (aripile) servesc la zbor, iar cele posterioare (picioarele) sunt adaptate la mers. Ele
sunt scurte i au degete cu gheare: 3 ndreptate nainte i unul napoi. Prezena solzilor cornoi pe
picioare dovedete legtura psrilor cu reptilele.
Scheletul are oase subiri, pline cu aer (pneumatice), nlesnindu-i zborul. Sternul, bine dezvoltat, are o
creast, numit caren, pe care se prind muchii pieptului.
FI DE ACTIVITATE - Grupa II
Citete cu atenie textul referitor la hrnirea porumbelului.
Porumbelul apuc grunele cu ciocul, lipsit de dini, i le nghite ntregi. Lipsa dinilor reduce
greutatea corpului i determin unele modificri ale tubului digestiv. Aparatul digestiv este alctuit din tub
digestiv (cioc, faringe, esofag, gu, stomac glandular, stomac mcintor, intestin subire, intestin gros,
cloac) i glande anexe (ficat, pancreas). Grunele ajung din gur n faringe i apoi ntr-o dilatare a
esofagului numit gu, unde se nmagazineaz i se nmoaie. n stomacul glandular, mic, cu pereii subiri,
hrana se mbiba cu sucul gastric. Ajuns n stomacul mcintor (pipota), hrana este mrunit sub aciunea
muchilor acestuia i a nisipului nghiit odat cu grunele. n intestinul subire se termin digestia, sub
aciunea fierii, a sucului pancreatic i a sucului intestinal. Resturile nedigerate trec n intestinul gros, care
este foarte scurt, apoi n cloac, unde se deschid ureterele, care aduc urina de la rinichi i tuburile prin care
vin oule de la ovar. Prin orificiul cloacal se elimin excrementele, urina i oule.
FI DE ACTIVITATE - Grupa III
Citete cu atenie textul referitor la respiraia porumbelului.
Aerul din fosele nazale trece n faringe, laringe, trahee. La locul de bifurcare a traheei se gsete un
organ care emite sunete, sirinxul, nu prea dezvoltat la porumbel. Din trahee aerul ajunge la plmni, care
comunic cu 9 saci aerieni, provenii din prelungirea i dilatarea bronhiilor. Sacii aerieni comunic cu
golurile oaselor i au rolul de a asigura ventilarea plmnilor n timpul zborului i de a reduce greutatea
corpului.
Fosele nazale, faringele, laringele, traheea, bronhiile formeaz cile aeriene care mpreun cu
plmnii i cei 9 saci aerieni formeaz aparatul respirator.
n zbor, porumbelul ridic aripile, plmnii i sacii aerieni se dilat i aerul cu oxigenul ptrunde n
ei. Trecnd prin plmni, aerul cedeaz acestora o parte din oxigen. Cnd coboar aripile, sacii aerieni sunt
comprimai, aerul din ei este eliminat i trecnd din nou prin plmni, las cealalt parte din oxigen i ia
dioxidul de carbon. Deci, inspiraia i expiraia se realizeaz automat; de aceea porumbelul nu este obosit,
dup un zbor lung el respirnd normal. n repaus, respiraia se realizeaz prin ridicarea i coborrea cutiei
toracice.
FI DE ACTIVITATE - Grupa IV
Citete cu atenie textul referitor la nmulirea porumbelului.
Primvara, nainte de mperechere, pentru a atrage atentia porumbiei, masculul i desface coada n
form de evantai i i umfl gua. Dupa mperechere, porumbia depune cte dou ou, de mai multe ori pe
an, ntr-un cuib fcut din ierburi uscate i cptuit cu puf. Oule sunt clocite de ambii prini, pe rnd; dup
14-15 zile din ou ies puii golai i orbi. Ei sunt hrnii cu o substan asemntoare laptelui ,lapte de
porumbi,produs de gua porumbiei i apoi cu grune.
nrudite cu porumbeii sunt turturerele i gugutiucii.
150
151
ANEXA 4
ALCTUIREA INTERN A UNUI PORUMBEL
ANEXA 5
FI DE EVALUARE
Completai spaiile libere:
Porumbelul este adaptat la............ .
Forma corpului este ................... .
Porumbelul respir prin........................................................
Scheletul este alctuit din oase.....................................................
Porumbelul se nmulete prin.....
2. Stabilii corespondena noiunilor punnd litera n dreptul cifrei corespunztoare:
a. cap
.1.scurte; au degete cu gheare
b. trunchi
....2.transformate n aripi
c. membre anterioare
.3.terminat cu o coad cu pene lungi i tari
d. membre posterioare
.4.mic cu maxilare alungite
152
Proiect didactic
ALTE GIMNOSPERME
Clasa a V a
Timp alocat: 50
Obiective de referin: 1.2, 2.1, 3.1, 3.2
2.Structurare
1.Familiarizare
Secvena
de
instruire
Activiti de nvare
pe o msu aflat n faa clasei sunt
aezate mai multe conuri provenind de la
diferite specii de gimnosperme; un elev
este solicitat pentru a recunoate conul de
molid (cunoscut de la lecia precedent);
profesorul adreseaz elevilor ntrebri
referitoare la principalele trsturi ale
gimnospermelor.
pe mesele de lucru ale elevilor au fost
plasate ramuri de conifer, cte una pentru
fiecare specie care urmeaz a fi prezentat
pe parcurs; fiecrei grupe astfel constituite
i se pune la dispoziie bileele cu
denumirea speciilor respective; elevii vor
avea la dispoziie 5 minute pentru a
descoperi cu ajutorul atlaselor de botanic
ce specii au pe banc i s plaseze n
dreptul fiecrei ramuri biletul cu
denumirea corespunztoare;
dup expirarea timpului, profesorul
trece pe la fiecare banc i lipete un postit pe care va trece punctajul obinut de
grupa respectiv (o specie corect
identificat se noteaz cu un punct); grupa
cu punctajul cel mai mare este declarat
ctigtoare, iar membri echipei vor fi
recompensai cu cte o bulin roie;
profesorul corecteaz speciile greit
identificate, astfel nct la final, ramurile
de pe fiecare banc s prezinte denumirea
corect n dreptul lor.
pentru fiecare specie, cte un elev este
solicitat
s
observe
ramura
corespunztoare de pe banc i s o
descrie; pentru aceasta, elevii se folosesc i
de manual;
profesorul corecteaz i completeaz
rspunsurile elevilor; pe msur ce este
prezentat o specie, profesorul ntocmete
schema leciei pe tabl, cu ajutorul
elevilor;
Resurse materiale
Resurse
procedurale
Forma de
organizare
material proaspt
(conuri)
conversaia
individual
frontal
material proaspt
(ramuri i conuri de
gimnosperme);
iblea F., Atlas colar
de biologie, EDP,
R.A. Bucureti, pag.
21-22;
Popovici I., Moruzi C.,
Toma I., Atlas
botanic, EDP,
Bucureti, pag. 12-14
nvare prin
descoperire
(variant a
metodei
Jigsaw
puzzle;
pe grupe
observaia
material proaspt;
Mohan G., Ardelean
A.,Mihail A.,
Biologie-Manual
pentru clasa a V-a ,
1999 edit. All,
Bucureti, pag. 106107
153
observaia
explicaia
conversaia
frontal
3. Aplicare
folie retroproiector
material proaspt
ANEXA 1
ALTE GIMNOSPERME
- frunzele sunt dispuse de o parte i de alta a ramurii
- pe faa inferioar a frunzelor se observ 2 dungi albe de cear
- conurile sunt ndreptate n sus
Pinul
- are coroana neregulat
- frunzele sunt lungi, aezate cte 2 sau mai multe ntr-o teac
- conurile sunt ovale
Zada (laricele) - conifer cu frunzele cztoare toamna
- frunzele sunt grupate n smocuri
- conurile sunt mici, sferice
Tuia (arborele vieii) - frunzele au aspect solzos
Tisa - nu prezint conuri, nu produce rin, se preteaz la tuns
Ienuprul - arbust cu frunze aciculare, rigide, neptoare
Bradul
154
observaia
conversaia
conversaia
evaluare
oral
frontal
individual
155
156
157
158
159
160
Proiect didactic
PROTOZOARE - EUGLENA VERDE I AMIBA
Clasa a VI a
Obiective de referin: 1.1, 1.3, 2.1, 3.1, 4.1
2.Structurare
1.Familiarizare
Secvena de
nvare
3. Aplicare
Resurse
materiale
Activiti de nvare
Care sunt cele mai simple organisme de pe
pmnt i unde credeti c le putem vedea cu
ochiul liber?
profesorul
prezint o folie la
retroproiector reprezentnd clasificarea
regnului animal (anexa 2)
profesorul enun titlul leciei i explic
noiunea de protozoar.
profesorul solicit elevilor s deschid
atlasele zoologice i le cere s observe
alctuirea corpului euglenei
noteaz pe tabl componentele euglenei,
pe msur ce sunt enumerate de ctre unul
dintre elevi.
profesorul reprezint schematic la tabl
alctuirea euglenei (anexa 2).
elevii denumesc pe rnd componentele
celulare ilustrate prin desen.
profesorul noteaz pe tabl pe rnd
funciile euglenei;
pe msur ce acestea sunt enunate,
profesorul explic i pune elevilor ntrebri
profesorul prezint o fi la
retroproiector reprezentnd imagini cu
euglene i amibe vizualizate microscopic
(anexa 4).
profesorul
explic
diviziunea
longitudinal la euglen cu ajutorul foliei i
ulterior descrie succint structura unei amibe
profesorul distribuie fie de evaluare
reprezentnd desene mute cu alctuirea
euglenei i amibei (anexa 5)
elevii au la dispoziie 5 minute s
completeze fiele.
fiele se corecteaz n clas, frontal
161
folie,
retroproiector,
manual,
atlase zoologice
Resurse
procedurale
Forma de
organizare
problematizare
conversaie
frontal
observaia
conversaie
frontal
individual
conversaia
frontal
individual
conversaia
explicaia
frontal
folie,
retroproiector
observaia
conversaia
expunerea
frontal
fie de activitate
evaluare scris
individual
frontal
cret colorat
ANEXA 1
DIVERSITATEA ANIMALELOR I CLASIFICAREA ACESTORA
PROTOZOARE
Protozoarele (protos = primul, zoon = animal ) sunt primele organisme aprute pe Terra.
1. EUGLENA VERDE
membran
Alctuirea corpului
citoplasm
stigm;
vacuol contractil;
cloroplaste
nucleu
flagel
Micarea se desfoar cu ajutorul flagelului, prin batere, nurubare, erpuire
Sensibilitatea se orienteaz ctre lumin cu ajutorul stigmei
Hrnirea
- la lumin se hrnete prin fotosintez, asemenea unei plante verzi
=autotrof
- la ntuneric se hrnete ca un animal, cu substane organice din
mediu ce strbat membrana odat cu apa
= heterotrof
Respiraia - schimbul de gaze are loc prin toat suprafaa membranei, prin porii acesteia;
Excreia - produii duntori se adun n vacuole contractile, de unde se elimin la exterior;
-
nmulirea
ANEXA 2
ALCTUIREA EUGLENEI - REPREZENTAREA SCHEMATIC LA TABL
162
ANEXA 2
CLASIFICAREA REGNULUI ANIMAL
Nevertebrate
Protozoare
Spongieri
buretele de ap dulce
Viermi
Moluste
Artropode
REGNUL ANIMAL
(totalitatea animalelor
de pe Terra)
Pesti
- Cu coad: salamandra
- Fr coad: brotcel
Amfibieni
Reptile
Vertebrate
Pasari
oprle: guter
erpi: arpele de cas
Broate testoase
Crocodili
163
Amiba la microscop
Amiba - diviziune
ANEXA 5 FI DE EVALUARE
Completai spaiile libere cu denumirile corespunztoare:
B.
A.
164
BIBLIOGRAFIE
1. Barna Adriana, Pop Irina - Definitivare n nvmnt-suporturi pentru pregtirea examenelor de
specialitate i metodic, Ed. Casa Crii de tiin, Cluj, 2001
2. Bleahu Ana - Dezvoltarea rural, n Uniunea European, Calitatea vieii, XVI, nr. 34, 2005,
http://www.1educat.ro
3. Bonta I. - Pedagogie, Ed. ALL, Bucureti, 1996
4. Cerghit I. - Metode de nvmnt, E.D.P., Bucureti, 1997
5. Cerghit I. - Pedagogie, Universitatea Ecologic, Facultatea de Educaie Fizic i Sport, 1991
6. Cerghit I. - Perfecionarea leciei n coala modern, E.D.P., Bucureti, 1983
7. Cerghit I., Neacu I., Nedgre-Dobridor I., Pnioar I.O. - Prelegeri pedagogice, Ed. Polirom, Iai,
2001
8. Cerghit, I. - Metode de nvmnt, Editura Polirom Bucureti, 2006
9. Chiriac A., Isac Delia, Iagher Rodica, Isacu Mia, Pitulice Laura - Perfecionare chimie, Ed. Mirton,
Timioara, 2001
10. Ciurchea Maria, Ciolac-Russu Anca, Ion I. - Metodica predrii tiinelor biologice, E.D.P.,
Bucureti, 1983
11. Covey S.R. The Seven Habits of Highly Effective People, New York, 1990
12. Cristea S. Dicionar de pedagogie, Bucureti, 2000
13. Cuco C. - Pedagogie, Ed. POLIROM, Iai, 1996
14. Cuco, C. - Pedagogie, ediia a II a, revizuit i adugit, Editura Polirom Bucureti; 2002
15. Cuzma Kay Ascultarea de bunvoie, Ed. Via i sntate, Bucureti, 2000
16. Danciu Liudmila - Caiet metodic de geologie-biologie, Bucureti, 1977
17. De Landsheere G. - Evaluarea continu a elevilor i examenele. Manual de docimologie, E.D.P.,
Bucureti, 1975
18. Dicionar de pedagogie, E.D.P., Bucureti, 1979
19. Diminescu N., Ianovici Nicoleta Caiet metodic pentru practica pedagogic la Biologie, Ed. Mirton,
Timioara, 2002
20. Diminescu N., Ianovici Nicoleta - Curs de didactica Biologiei, Ed. Mirton, Timioara, 2003
21. Diminescu N., Ianovici Nicoleta - ndrumtor de practic pedagogic, Ed. Brumar, Timioara, 2001
22. Diminescu N., Ianovici Nicoleta, Faur A. Formarea iniial n didactica tiinelor biologice,
Ed.Mirton, Timioara, 2003
23. Drgan I., Calot Rodica, Rotaru Adriana, Mrgineanu Dorina, Hogiu T., Corin Mariana,
Drban Ileana, Ghergu Virginia - Caietul dirigintelui, Ed. EUROBIT, Timioara, 1995
24. Dulam Maria Eliza Modele, strategii i tehnici didactice activizante cu aplicaii n geografie, Ed.
Clusium, Cluj Napoca, 2002
25. Dumitru, Ion Al. , Consiliere psihopedagogica. Baze teoretice si sugestii practice, Editura Polirom,
2008
26. Faur A., Ianovici Nicoleta Practicum de Fiziologie vegetal, Ed. Mirton, Timioara, 2004
27. Forsyth DR Conflictul n dinamica grupurilor, Ed. Polirom, Iai, 2001
28. Gardner, H., Frames of mind: The theory of multiple intelligences. New York: Basic Books, 1983
29. Gheorghiu A., Popovici M. M. - Elemente de tehnologie didactic, E.D.P, Bucureti, 1983
30. Giurgea Doina - Disciplinele opionale - nvmnt primar, gimnazial i liceal, Ed. Eficient,
Bucureti, 1999
31. Golu P. - nvare i dezvoltare, Ed. tiinific i Enciclopedic, 1985
32. Grant Barbara, Grant Hennings Dorothy - Micrile, gestica i mimica profesorului-o analiz a
activitii neverbale, E.D.P, Bucureti, 1977
33. Gugiuman Ana, Zetu Ecaterina, Codreanca Lidia - Introducere n cercetarea pedagogic-ndrumar
pentru cadrele didactice, Ed. Tehnica, Chiinu, 1993
34. Hagger, B. McIntyre - The School Mentor Handbook, 1993
35. Herivan M. - Meridiane pedagogice, E.D.P, Bucureti, 1973
36. Herseni T. - Sociologie industrial, Bucureti, 1974
37. Iager Rodica, Isac Delia, Gapar Rodica - Caiet de practic pedagogic, Ed. Mirton, Timioara, 2000
38. Ianovici Nicoleta Didactica Biologiei suport de curs i seminar, Editura Mirton, Timioara, 2006 a.
39. Ianovici Nicoleta - Despre importana coordonatei educaionale a dezvoltrii durabile, Conferina
Naional de Biologie GENESIS, ediia a IV-a, 23-25 noiembrie 2007, Timioara,17-22, 2007a.
165
40. Ianovici Nicoleta - Proiectul metod alternativ de evaluare n contextul educaiei pentru o
dezvoltare durabil, Conferina Naional de Biologie GENESIS, ediia a IV-a, 23-25 noiembrie
2007,Timioara, 23-28, 2007b.
41. Ianovici Nicoleta Morfologia i anatomie vegetal manual de lucrri practice, Ed. Mirton, 2006 a.
42. Ianovici Nicoleta, Diminescu N. - Evaluarea la prezent, Ed. Mirton, Timioara, 2000
43. Ianovici Nicoleta, Diminescu N., Faur A. Evaluarea randamentului colar n funcie de obiectivele
curriculare. Biologie-ghid pentru perfecionarea profesorilor din nvmntul preuniversitar, p. 148162, Ed. Mirton, 2002 a.
44. Ianovici Nicoleta, Diminescu N., Faur A. - Proiectarea, desfurarea i evaluarea activitii didactice
la biologie. Biologie-ghid pentru perfecionarea profesorilor din nvmntul preuniversitar, p. 133147, Ed. Mirton, 2002 b.
45. Ignat Elena, ran Ileana - Ghid de evaluare-biologie-gimnaziu, Ed. RISOPRINT, Cluj-Napoca, 1999
46. Ion I. - Metodica predrii biologiei, Ed. Sanvialy, Iai, 1996
47. Ion I., Leu Ulpia Maria, Ion C. Metodica predrii nvrii biologiei, Ed. Solaris, Iai, 2004
48. Ionescu Cristina - Politici de management de mediu, curs, Catedra de Hidraulic i Maini Hidraulice,
an IV, Specializarea Ingineria mediului, 2003
49. Ionescu Gh., Vdsan Ioana Etica afacerilor, Ed. Universitii de Vest, Timioara, 2005
50. Ionescu I. I. Sociologia colii, Ed. POLIROM, 1997
51. Ionescu M. - Clasic i modern n organizarea leciei, Ed. Dacia, Cluj Napoca, 1972
52. Ionescu M., Chi V. - Strategii de predare i nvare, Ed. tiinific, Bucureti, 1992
53. Ionescu M., Radu I. - Didactica modern, Ed. Dacia, Cluj-Napoca, 1995
54. Ionescu M., Radu I. - Experiena didactic i creativitatea, Ed. Dacia, Cluj Napoca, 1987
55. Ionescu M., Radu I. - Introducere n didactic, Cluj-Napoca, 1988
56. Ionescu M., Radu I., Salade D. - Dezbateri de didactic aplicat, Ed. Presa Universitar Clujean, Cluj
Napoca, 1997
57. Isac Delia, Raduly . - Metodica predrii chimiei, Ed. Mirton, Timioara, 2000
58. Istrate O. - Institutii virtuale, http://www.1educat.ro
59. Jinga I. - Educaia n perspectiva unei noi caliti, Ed. tiinific i Enciclopedic, Bucureti
60. Jinga I., Istrate Elena - Manual de pedagogie, Ed. ALL, Bucureti, 1998
61. Jinga I., Negre I. - nvarea eficient, Ed. ALDIN, Bucureti, 1999
62. Lazr, V., Cprrin, D. - Metode didactice utilizate n predarea biologiei, Editura Arves, Craiova,
2008
63. M.E.C. Consiliul Naional pentru Curriculum Ghid metodologic de aplicare a programei de
Biologie-nvmnt obligatoriu, Ed. S.C. Aramis Print s.r.l., Bucureti, 2002
64. M.E.C. Consiliul Naional pentru Curriculum Ghid metodologic. Aria curricular Matematic i
tiinele naturii-liceu, Ed. S.C. Aramis Print s.r.l., Bucureti, 2002
65. M.E.N. Consiliul Naional pentru Curriculum - Programe colare pentru clasa a IX-a, Aria
curricular matematic i tiine ale naturii, Ed. Cicero, Bucureti, 1999
66. M.E.N. Consiliul Naional pentru Curriculum - Programe colare pentru clasele a V-a aVIII-a,
Aria curricular matematic i tiine ale naturii, Ed. Cicero, Bucureti, 1999
67. M.E.N. Consiliul Naional pentru Curriculum - Seria liceu - Programe colare pentru clasa a X-a ,
Ed. Humanitas educaional, Bucureti, 2000
68. M.E.N. Serviciul Naional de Evaluare i Examinare - Metodologia evalurii rezultatelor colare
prin calificative n nvmntul primar. Evaluarea rezultatelor n gimnaziu i liceu, Tribuna
nvmntului, nr. 447-448 din 25.08.1998
69. M.E.N. Serviciul Naional de Evaluare i Examinare - Reforma sistemului de evaluare i examinare,
Cum evalum? Cum notm? Cum comunicm rezultatele colare? Ed. coala Romneasc,Bucureti,
1998
70. Macavei Elena - Pedagogie, EDP, Bucureti, 1997
71. MEC - Instruire difereniat. Aplicaii ale teoriei inteligenelor multiple, Ghid pentru formatori i cadre
didactice, , Seria calitate n formare, Bucureti. 2001
72. MEC, Universitatea de Vest din Timioara Formarea iniial a cadrelor didactice din nvmntul
preuniversitar. Formarea continu a cadrelor didactice din nvmntul preuniversitar, Timioara,
2001
73. Meyer Genevieve - De ce i cum evalum?, Ed. Polirom, Iai, 2000
74. Mucica T. i colab. - ndrumtor metodic pentru folosirea mijloacelor de nvmnt, E.D.P, Bucureti,
1982
166
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
167