Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT DE MARKETING
Autor
studenta grupei MKL 133,
nvmnt cu frecven la zi
Eugen BRAILA
Conductor tiinific:
Vasile Golovco
conf. univ., dr.
Chiinu - 2015
CUPRINS
1
INTRODUCERE.3
Capitolul I.
PARTICULARITI GENERALE PRIVIND SISTEMUL DE
MERCHANDISING
1.1
Conceptul de merchandising i tehnici de etalare a mrfurilor n magazin.
...5-13
Capitolul II.
CERCETAREA ACTIVITII COMPANIEI ,,LINELLA,, PRIVIND
EFICIENA SISTEMUL DE MERCHANDISING
2.1
Capitolul III.
PROGRAM DE MARKETING N CADRUL COMPANIEI ,,LINELLA
3.1
CONCLUZII I RECOMANDRI...44-45
BIBLIOGRAFIE SELECTIV.46
INTRODUCERE
Argumentarea importanei i actualitii temei proiectului:
Deseori proprietarii magazinelor fiind cufundai n problemele i grijile
zilnice dau uitrii elementul cheie n activitatea comecial clientul. S-ar prea c
pe rafturi este o ordine impecabil, furnizorii sunt mulumii, autoritile sunt
ncntai de ntreprindere, dar numrul clienilor este mult mai mic dect cel dorit.
Printre altele cauza se gsete la suprafa : n agitaia zilnic se uit c scopul
primordial al fiecrei uniti comerciale este satisfacerea intereselor clienilor. O
bun organizare i planificare interioar a magazinului ajut cumprtorii la
cutarea i gsirea produselor. Un personal amabil i bine instruit va favoriza
procesul de cumprare, iar toi aceti factori n ansamblu vor ajuta s rein
consumatorul i s-l atrag n rndul clienilor. i cum se tie, este mai ieftin s-i
menii clientul, dect s atragi unul nou. Tema acestui proiect este un fenomen
destul de nou a marketingului RM, acesta fiind merchandisingul - o direcie a
marketingului care contribuie la stimularea vnzrilor n detail prin intermediul
atragerii ateniei cumprtorilor finali la anumite mrci sau categoriilor de mrfuri
n punctele de vnzare, fr implicarea activ a personalului corespunztor. Tema
reprezint o importan deosebit prin actualitatea sa, deoarece un merchandising
bun contribuie la vnzarea produselor, trezind dorina efecturii cumprturii. Un
merchandising eficient atrage atenia ctre marf. Majoritatea cumprtorilor sunt
grbii, uitnd de cele mai dese ori s fac toate cumprturile necesare. O aranjare
corect a produselor i materialelor promoionale amintesc cumprtorilor despre
produsul de care au nevoie. Foarte des vnztorii sunt nevoii s deserveasc mai
muli cumprtori simultan. Ei nu pot s ajute toi cumprtorii s gseasc
produsul necesar i s-i ghideze spre o alegere corect. Aranjarea adecvat a
produselor pe raft i a mrcilor le pot influena decizia de cumprare.
Merchandisingul mbuntete calitatea deservirii, fcnd produsul uor accesibil,
att pentru consumator ct i pentru vnztor. Aceasta folosete la o funcionare
mult mai eficient a punctului de vnzare. De asemenea merchandisingul
evideniaz produsele noi i ofertele speciale, contribuind la creterea vnzrilor.
3
aspectelor
teoretice
privind
tehnicile
principiile
de
merchandising
- determinarea locului i rolului merchandisingului n cadrul magazinului
,,Linella,,
- aprecierea
activitii de
merchandising
asupra
comportamentului consumatorului.
implementarea noilor tehnici i principii de merchanding n cadrul
magazinului Linella
CAPITOLUL I
PARTICULARITI GENERALE PRIVIND SISTEMUL DE
MERCHANDISING
nc din cele mai vechi timpuri comercianii tiau c, pentru a spori vnzrile,
trebuie s-i pun produsele n valoare. Apariia autoservirii a impus existena unei
logici n activitatea de merchandising, logica tradus printr-un demers rea
arie larg, de la studiile de pia la aezarea produselor n raft. Merchandisingul a
aprut n SUA, urmnd ca n anii 70 s se extind n rile Europei occidentale i
apoi n toate rile. Merchandisingul a aprut ca rezultant a unor modificri
considerabile a principiilor de comercializare, odat cu naterea ,,libre-serviceului (autoservirii), constnd ntr-o serie de aciuni destinate a valoriza i anima
produsele la locul de vnzare.
Merchandising-ul este cercetarea dezvoltrii vnzrii i utilizrii mrfurilor
printr-o mai bun prezentare i publicitate n rndurile cumprtorilor.
Merchandisingul reprezint ansamblul tehnicilor provenind din marketing i
pragmatismul aplicat de ctre distribuitor i productor sau mpreun cu scopul de
a mbunti rezultatul punctului de vnzare prin creterea atractivitii i a
produselor sale prin cutarea satisfaciei consumatorului.
Etimologic, termenul "merchandising" este format din substantivul
"merchandise" (lb. Francez) care semnific, ntr-un sens larg, marfa, respectiv
ansamblul produselor ce constituie asortimentul unui magazin i radicalul "ing"
care exprima aciunea voluntar a comerciantului de organizare a activitii sale, n
scopul rentabilizrii magazinului. Nu exist o definiie a merchandising-ului
5
cumprturile o corvoad, mersul la cumprturi devine mai degrab "o aventur ".
n aceste condiii, cheltuielile i timpul acordat cumprturilor devin relative.
Termenul merchandising sau mercantizare este folosit n rile Europei de
Est, inclusiv n Romnia, pentru a desemna activitile ce in de stimularea
vnzrilor la nivelul punctelor de vnzare (POS). Merchandising-ul se incadreaz,
astfel, n activitile de management al categoriilor n vederea creterii vnzrilor.
Aici sunt incluse i: designul ambalajelor, modul de aranjare a mrfurilor, creaia i
amplasarea de mijloace de semnalizare i promovare a produselor, promoiile de
pre sau vnzri, evenimentele, prezentarea fizic a produselor, sampling-urile,
degustrile. Costurile de merchandising se regsesc n mare parte n costul
mrfurilor vndute ctre consumatori. Datorit preocuprii pentru reducerea acestor
costuri, se caut diverse modaliti pentru a realiza mercantizarea produselor ntrun mod eficient i eficace. Aa se ntmpl c, productorii i distribuitorii aleg s
foloseasc servicii ale companiilor specializate care, cu ajutorul echipelor de
merchandiseri din teren, deservesc mai multi productori sau distribuitori.
Merchandisingul reprezint un ansamblu de metode i tehnici care permit
prezentarea produselor la locul vnzrii, astfel nct s se asigure optimizarea
contactului cumprtorilor cu oferta de bunuri materiale sau servicii, existent n
spaiul de vnzare. n literatura de specialitate, referindu-se la merchandising, unii
autori folosesc i sintagma in-store marketing (marketingul spaiilor de vnzare).
Una din legile de baz ale comerului afirm c fiecare produs triete prin propria
sa reclam. Publicitatea i promovarea produsului au mai multe scopuri, printre
care: informarea cumprtorilor despre existena i utilizarea acestuia sau
readucerea lui n prim plan n memoria clienilor, comparativ cu produsele
concurente. Dac acest produs beneficiaz i de o mercantizare pe masur, atunci
se poate considera c el poate nregistra succes, iar vnzrile sale sunt sigure. Ce
satisfactie ar putea fi mai mare pentru comercianti, dect s aib spre vnzare ct
mai multe astfel de produse, care sunt deja cunoscute, care sunt cutate i solicitate
de cumprtori? S umple rafturile magazinului cu ct mai multe astfel de produse
este visul fiecarui comerciant. Merchandising este un termen cu care ne-am
7
mult eficiena activitii unui magazin. Pentru atingerea acestui obiectiv trebuie
urmrit realizarea i aplicarea principiului celor trei M:
MMM = Modern Merchandising Method (metode moderne de vnzare)
MMM = Move More Merchandise (a "mica" mai multe mrfuri -rulaj mare)
MMM = Make More Money (a face mai muli bani)
Pentru a reui n acest demers sunt trei componente de studiat:
- ceea ce se vinde: produsul;
- locul unde se vinde: ambiana creat prin organizarea interioar a magazinului;
- maniera n care se vinde: metodele i tehnicile de vnzare.
De asemenea, abordarea trebuie s respecte trei principii fundamentale:
1.
rspunde
cel
mai
bine
cererii
clienilor.
Comerciantul trebuie s fie permanent preocupat de prezentarea produselor,
fie ele i produse de uz curent: produse alimentare de baz, produse de uz casnic.
Acest gen de produse trebuie s fie prezente tot timpul pe rafturile magazinelor,
pentru c cererea este constant i pentru c, datorit preului sczut, sunt un factor
determinant n meninerea clientelei. Pentru consumatori, acest tip de produse nu
9
11
Cerine urmrite:
selecionarea cu grij a produselor ce urmeaz a fi expuse
fiecare produs etalat s conin un punct de atracie
etalarea s fie echilibrat, logic, cu mesaj publicitar uor perceptibil
s formeze un punct de spriji vertical
etalarea pe grupe de uniti, pe orizontal a produselor grele sau pe vertical
produsele cu ambalaje care au aspect publicitar pronunat se pot etala
ambalate, produsele cu accesorii se etaleaz mpreun cu acestea
perfecta stare de curenie
12
CAPITOLUL II.
CERCETAREA ACTIVITII SUPERMARKETULUI ,,LINELLA,, PRIVIND
EFICIENA SISTEMUL DE MERCHANDISING
2.1
14
Sectorul de activitate.
Dorind s ias din tiparele impuse de majoritatea marketelor de produse
alimentare S.C "Linella" SRL a reuit s se impun pe piaa local prin
corectitudine i profesionalism., dovedind astfel c i merit pe drept cuvnt titlu
de cele mai bune market de produse alimentare.
lnteresul pentru client i profesionalismul mrfurilor oferite n domeniul
produselor alimentare sunt principiile care stau la baza activitii magazinului.
Este lucrul dup care se conduce activitatea, lucrul care i motiveaz i este lucrul
care face din compania lor una din cele mai bune n domeniul alimentar.
Compania Linella are o experien de peste 10 ani pe piaa de produse
alimentare din Chiinu i de aceea este uor s gseasc pentru consumatorii lor
cele mai bune oportuniti pe care le ofer.
La dispoziia clienilor se afl o gam larg de mrfuri i produse, cu atuul
unei echipe experimentate, tinere, dinamice i extrem de eficiente avnd
competena i flexibilitatea necesar abordrii oricror situaii.
O ofert bun e ceea ce ii dorete orice potenial cumprtor care pete
ntr-un magazin L i n e l l a .
15
Reeaua de supermarkete Linella " este considerat n prezent unul din cele
mai populare n ora. Situat foarte comod n ora, asortimentul bogat de produse
i calitatea nalt a deservirii atrag cumprtorii n supermarket zi de zi. Zilnic
magazinul este vizitat de peste 5 mii de oameni.
35,5% de ambalaj
26% de pre
20,5 % de amintire
18% de un aspect particular
n dependen de nlimea la care sunt aranjate produsele pe raft n cadrul
supermarketului ,,Linella, prin metoda de observaie am constatat c primele
produse observate de ctre consumator sunt cele amplasate la nivelul ochilor i
nivelul minilor. n cele din urm sunt descoperite produsele plasate mai sus i mai
jos de aceste nivele i primul contact vizual este reprezentat de culoare: nti apare
imaginea general a produsului i mai apoi forma ambalajului.La fel am constatat
n cadrul observrii c muli dintre consumatori la o distan de aproximativ 3m
disting logo-ul mrcii sau elementele de grafic, fiind i elementul de siguran
cutat. Apoi, la 2m, sunt percepute detaliile i se poate citi denumirea produsului,
fraza cheie care permite clasificarea articolului.
Sensul de circulaie al consumatorului n magazin este de la dreapta la stnga
(opus micrii acelor de ceasornic), astfel nti se va descoperi produsele plasate
direct n fa, apoi cele din stnga acestuia i ultimul cele din dreapta.
Astfel a meniona faptul c n unele zone ale supermarketului nu sunt corect
amplasate produsele pe rafturi ,ceea ce mpiedic ca produsul dat s fie cumprat i
vizibil. n zona de extensie este recomandabil de plasat produsele uoare i mici ca
volum, iar cele voluminoase i grele n zona de aplecare.
Prezentrile orizontale evit dispersarea ateniei clienilor ntre diferite nivele ale
rafturilor; astfel se poate folosi valoarea vizual a diferitelor nivele, localiznd la
nivelul ochilor i minilor referinele cele mai rentabile, iar la nivelele inferioare
produsele de apel, cu preuri sczute i vnzri mari, pe care clienii le caut i
pentru care vor face efortul de a se apleca; faciliteaz observarea, micarea capului
fiind natural i facil, de la dreapta la stnga i invers, de sus n jos. Astfel clienii
20
pot efectua uor comparaii ntre mrci, n funcie de preuri; raionul va fi format
dintr-o suit de boutique-uri perfect delimitate, Acest tip de aranjare se
recomand mai ales pentru forma de vnzare la tejghea (clientul se afl la o
distan mai mare de marf dect n autoservire) i privirea aleiaz stnga
-dreapta, dreapta stnga.
Preze/ntarea vertical a produselor pe rafturi
am constatat c frneaz
n cazul n care
consumatorii nu gsesc produsul la raft, 50% vor cuta n alt parte, 35% vor
cumpra alt produs i doar 15% pot fi bnuii c vor ncerca mai trziu. Evident
stocul trebuie adaptat cu vnzrile, ceea ce nu este ntotdeauna simplu. Referitor la
acest principiu, agentul comercial are datoria s ajute eful magazinului s
contientizeze c principalele sale rspunderi sunt de a pastra stocurile la nivele
adecvate i de a expune optim toate produsele deinute.
- clienii aleg n primul rnd cu ochii - trei sferturi din merchandising se bazeaz
pe acest al doilea adevr simplu. Pe al patrulea sfert stau lejer auzul, mirosul,
pipitul i alte ispite mai mici. Majoritatea stimulilor pe care marketingul i
produce pe banda rulant sunt adresai vzului. De la reclama tv i din media scris
pn la panotajul stradal i ambalaj, toate vizeaz aceeai cale de percepie. Cu ct
stimulii sunt mai numeroi, competiia devine mai dur i percepia subiectului mai
selectiv. i totui, stimulii de aceast natur pot atrage clientul n magazin fie
printr-un anun de reducere de preuri sau de vnzare promoional, fie printr-un
afi bine gndit care s prezinte produsul ntr-o ipostaz atractiv. Ali stimuli
vizuali (indicatoare de raft, panouri i display-uri, postere) pot conduce clientul la
raftul care trebuie i, n sfrit, alii (ambalaje, ornamente mobile, accesorii pentru
ambalat, aranjarea n raft, vecintile etc) l determin s cumpere pe loc.
marfa care nu se vede nu se vinde dac clientul intr ntr-un magazin cu
intenia clar de a cumpra un anumit produs, exist probabilitatea ca el s ntrebe
de respectivul produs. n cumprarea bazat pe impuls, nsi vizualizarea
produsului poate fi imboldul hotrtor.
- alegerea punctul cu trafic maxim - cu ct standul este mai n drumul clienilor cu
att crete probabilitatea de a fi vzut de mai multi clieni i deci de a crete
vnzrile. Agenii comerciali, efii de magazin i, nu numai, ar trebui s tie:
22
Clienii care fac cumprturi prin tot magazinul cumpr mai mult dect cei care
viziteaz un anumit sector. Cu ct un cumprtor petrece mai mult timp n magazin,
cu att crete probabilitatea de a cumpra mai mult. Daca nu este dirijat, traficul
tinde s se limiteze la zonele periferice ale magazinului.
Pentru un supermarket, ideal este aranjarea dupa modelul unei centuri
circulare, fr rafturi perpendiculare. Puncte cu trafic maxim sunt, de obicei, cele
obligatorii de trecere - intrarea, ieirea, casa de marcat. Sunt de luat n considerare
i standurile cu marfa cea mai vnduta din magazin, cea mai vizibil prin reclame
sau cea care face obiectul unor reduceri spectaculoase.
nivelul ochilor ridic nivelul vnzrilor - materialele de reclam i produsele ar
trebui s fie plasate la nivelul ochilor, pe axa vizual a consumatorilor. Aceasta
nseamn o nalime de 1.40 - 1.70 m fa de nivelul solului. Pentru copii, nlimea
scade funcie de vrst acestora. Ocuparea spaiului de expunere la aceast nlime
nate adevrate rzboaie ntre ageni. Pentru unii poate parea un moft, dar studiile
arat c nivelul ochilor este cel mai eficient, nivelul minilor este acceptabil, iar
sub acest nivel eficiena scade exponenial. Cifrele arat c urcarea unui produs pe
un raft de la nivelul minilor la nivelul ochilor au sporit vnzrile cu 60% , n timp
ce aceeai micare n sens invers a diminuat vnzrile cu 30%. Cine i poate
permite s ignore aceste diferene?
Analiza SWOT
Analiza SWOT constituie cea mai important tehnica manageriala utilizat
pentru nelegerea poziiei strategice a unei intreprinderi/ organizaii. Analiza
SWOT ncepe cu scrierea unei liste cu puncte curente : puncte de forte dar i
puncte de slbiciune, privind starea unei ntreprinderi/organizaii
Puncte tari:
23
Puncte slabe:
Ca principal punct slab al firmei S.C.Linella SRL este cel al distribuiei i relaiei
cu furnizorii. In unele situaii, furnizorii nu reuesc s respecte condiiile i
termenele de livrare ale produselor, iar firma se confrunt cu o incapacitate de a
24
satisface cererea venit din partea clienilor. Pe termen lung, acest aspect poate s
conduc la pierderea unei pri a clienilor i ineficien pe ansamblu a activitii,
fluxul mare al angajailor ntr-o perioad scurt de timp, ceea ce determin o
comunicare insuficient i ineficient cu clienii aflai n momentul alegerii
produselor. Insuficiena cunotinelor noilor angajai i tratarea de ctre acetia
ntr-un mod necorespunztor a clientului, conduce la ineficien activitii ntregii
firme.
Oportunitati:
Ameninri :
27
CAPITOLUL III
PROGRAM DE MARKETING N CADRUL COMPANIEI ,,LINELLA
3.1 Coninutul programului de marketing
Programul de marketing
este
29
Organigrama
DIRECT
OR
DEPART
A-MENT
COMER
MANAGER CIAL MANAGER
MARKETING
ACHIZIII
COORDONATOR
MARKETING
Linella
Director
Executiv
DIRECTOR
DEPARTA-MENT
FINANCIAR
CONTABIL-EF
CONTABIL
CONTABILCASIER
JURIST
MANAGER
RESURSE
UMANE
SPECIALIST
RESURSE
UMANE
INGINER
PROTECIA
MUNCII
MANAGER
DEPARTA-MENT
VNZRI
MANAGER
MAGAZIN
ASISTENT
MANAGER
MAGAZIN
PERSONAL
VNZRI
MEMBRU
SERVICIU
SECURITATE
MANAGER
SECIA
TEHNIC
MECANIC
ELECTRICIAN
MANAGER
ANALIZ
ACTIVITATE
ECONOMIC
MANAGER
SECIA
PRODUCERE
MANAGER
PRODUCERE
MAGAZIN
ASISTENT
DIRECTOR
MANAGER
SECIA IT
IT SPECIALIST
BUCTAR
MUNCITOR
AUXILIAR
RECEPTIONIST
MRFURI
MUNCITOR
AUXILIAR
MICROMEDIUL
Principalii clieni
Una din sarcinele principale a firmei este de a maximiza cererea pentru
produsele (serviciile) pe care le ofer clienilor, de a menine clienii existeni i de
a atrage noi clieni din rndul concurenei.
Succesul activitii deriv din cunoaterea clienilor i oferirea produselor
i serviciilor dorite. Clienii dicteaz strategiile de marketing, de aceea
Departamentul Marketing adapteaz toate operaiunile la ateptrile lor.
Astfel, n rezultatul ultimei analize a potofoliului clientului Linella s-au
colectat informaii relevante pentru reorintarea anumitor strategii i generarea altor
noi.
Clienii Linella sunt persoanele care locuiesc i lucreaz n zona apropiat
marketului.
- Puterea medie de cumprare (produse alimentare, inclusiv i produse de
igien i strict necesar de uz casnic) a clienilor Linella difer de la un
magazin la altul.
32
Tabelul 1
Concurenii direci ai Linella, sec. Buiucani
Concureni direci
Denumire concurent
Caracteristici
sortiment bogat de fructe, legume i
lactate la preuri cu 10 30 % mai
sczute ca n magazine
amplasare favorabil, chiar
Piaa local
lng
Magazine alimentare
diversitate
mic
de
produse
alimentare i nealimentare
34
specializat
vnzarea
produselor
Substituienii sunt concureni care vin cu produse foarte diferite ca form i
coninut, dar care sadisfac aceleai nevoi, cum ar fi n acest caz cafenelele i
pizzeriile: Andys Pizza.
Noii concureni reprezint firme care pot s intre n competiie sau ncep s
concureze cu firmele deja existente ntr-o industrie. La moment nu se prevede
construcia i deschiderea unor noi centre comerciale n apropiere de Linella.
Amplasarea marketului Linella, sec. Buiucani este una de succes, avnd n
vedere gradul sczut de concuren. Pericolul cel mai mare vine din partea Pieei
locale care are o putere foarte mare de atragere, datorit flexibilitii preurilor la
produsele de prim necesitate ca produsele lactate, fructe i legume. De asemenea
IMC Market.
Tabelul 2
Concurenii Linella, sec. Botanica
Concureni direci
Denumire concurent
Caracteristici
35
diversitate
mic
de
produse
alimentare
nealimentare
Magazine
alimentare
larg
de
produse
alimentare
nealimentare
politic flexibil de stabilire a preurilor
Supermarket
Linella
Piaa
Principalii furnizori
Asigurarea resurselor necesare desfurrii activitii de comer a firmei S.C.
Linella S.R.L. depinde de relaiile de cumprare cu furnizorii de mrfuri. Acetia
reprezint veriga central a ntregii afaceri a firmei, iar de modul n care se asigur
termenele i condiiile de livrare depinde ntregul circuit intern al mrfurilor n
cadrul magazinului.
Tipul i numrul furnizorilor firmei Linella SRL se axeaz n principal pe
dou categorii largi de produse: alimentare i nealimentare. n general, firmele
furnizoare dein un renume pe pia, iar produsele sunt mrci cunoscute de clieni,
att la nivel local, ct i internaional. n cadrul selectrii sau colaborrii cu
furnizorii, firma Linella SRL analizez o serie de aspecte legate de:
respectarea termenelor i condiiilor de livrare;
nivelul de implicare al firmelor n stabilirea i negocierea preurilor de
vnzare a propriilor produse;
discount-urile i alte tipuri de reduceri oferite firmei la cumprare;
cota de pia deinut i imaginea firmei pe pia, modul de promovare al
produselor (publicitate la locul vnzrii, merchandising, promovare
direct sau alte tipuri de activiti ce promoveaz produsele);
37
PLASAMENT
-Zone de trafic aglomerat de pietoni;
-Loc de trai al clienilor- sector/cartier;
-Comoditate si accesibilitate pentru clieni (inclusiv parcare auto).
PRODUS
Prezena permanent a sortimentului pentru necesitatile zilnice la pre
accesibil;
Prezena pe raft a produselor cu cea mai mare rotaie i profitabilitate;
Comercializarea produselor celor mai renumite brnduri si productori;
Calitatea produsului - respectarea riguroas a termenilor de valabilitate;
Structura asortimentului constituit din 80% produse alimentare, 20%
produse nealimentare;
Structura asortimentului pe magazine 70% din marf constituie nucleul de
baz pentru toate magazinele (cu excepia celor de tip expres), restul 30%
39
acestora;
Dezvoltarea si promovarea produciei proprii;
PERSONAL
SCOP: - angajarea i meninerea n companie a personalului profesional, loial
i motivat, orientat spre atingerea scopurilor corporative;
dezvoltarea preponderent a personalului de conducere din interior.
Politica de personal Linella va permite companiei s concretizeze cu angajaii /
potenialii angajai urmtoarele puncte:
Ce ar trebui s atepte ei de la companie;
Ce ateapt compania de la ei;
Ce comportament este acceptabil i neacceptabil.
Politica de motivare a personalului:
1. Financiar :
salariu = partea fix + partea variabil ;
creterea salariului conform rezultatelor atestrii;
acordarea bonusului anual.
40
PREZENTARE
-Stil de firm unic naional;
-Curenie exemplar intern n magazine;
-Curenie exemplar extern;
-Maintenance: ntreinerea i deservirea planificat a utilajului comercial;
Interior (iluminare/miros/temperatur/aerisire/ fon muzical/ oformare) plcut,
conform standartelor companiei;
PROMOII
1. SCOPUL POLITICII DE PROMOVARE
Majorarea vnzrilor;
Creterea gradului de loialitate a clienilor;
Meninerea si atragerea clienilor noi.
2. NOIUNI GENERALE
Politica de promoii se elaboreaz anual de ctre Departamentul marketing i se
corecteaz trimestrial n dependen de necesitate.
Se aprob de ctre Vice directoru comercial.
3. PROMOII PERMANENTE
MEGA OFERT
41
PROMOII OCAZIONALE
43
3. CADOURI SURPRIZE
Produse participante: gratuiti adunate de la furnizori/cadouri de firm Linella
Suport promoional: Se druiesc compratorilor ocazional la srbtori (ex.
doamnelor la 8 martie) sau fiecrui a 100 client, etc.
4. OGLINDA CLIENTUL NOSTRU PREFERAT
Suport promoional: plasat n toate magazinele la intrare. Mesajul suplimentar
Bine ai venit
44
produse sunt stabilite diferit de restul marketelor din reea, temporar sau pentru
perioade mai lungi de timp.
Fiecare 2
45
CONCLUZII I RECOMANDRI
Linella SRL i concentreaz atenia asupra necesitilor consumatorilor
poteniali, elabornd astfel, strategia produselor i serviciilor de calitate, strategia
preurilor rezonabile i a gamei largi de produse. n markete sunt prezente toate
grupurile de produse alimentare i de uz casnic. La fel, Linella ofer o gam larg
de produse proprii
Web site-uri:
www.facultate.regielive.ro
www.management.com.ua
www.markmedia.ro
www.mdm-group.ru
www.studentie.ro
48
49
CHESTIONAR
Bun ziua, sunt student la facultatea de Marketing i Logistic la
Academia de Studii Economice.
Dorim s realizm un studiu de pia referitor la consumatorii al
reelei Linella i preferinele lor.
Prerea dumneavoastr ar fi de un real ajutor de aceea v
rugm s completai acest chestionar.
1.Cunoastei produsele reelei Linella?
a) Da
b) Nu
2.Efectuai cumprturi din aceste reele ?
a) Da
b) Nu
3.Dac la ntrebarea 2 ai rspuns afirmativ, precizai motivele care
v determin s cumprai aceste produse :
a) Preuri avantajoase
b)Calitatea nalt a produselor
c)Gama larga
d)Reclama reuit
e) Alte motive ___________________________
4. Dac la ntrebarea 2 ai rspuns nu , precizai motivele:
a) Din cauza preurilor
b) Servirea las de dorit
c) Calitatea produselor nu mi satisfac necesitile
d) Gama limitat a produselor
e) Alte motive ____________________________
5. V place cum sunt amplasate produsele n magazin ?
a) Da
b) Nu
50
Concluzie
In urma prevederii sondajului a 25 de personae, s-a constatat :
Majoritatea consumatorilor au virsta de 26-50 de ani,
dintre care 60 % de sex femenin, 40 % de sex masculine,
majoritatea sunt din mediu urban, toti au o atitudine pozitiva fa
de reeaua Linella deoarece au produse de calitate nalt i o
satisfacie maxim la efectuarea cumprturilor.
Linella are o publicitate de succes promovnd tradiiile
moldoveneti i cucerin publicul cu aceasta. Sunt 5 % care au o
atitudine negativa, motivind preul prea nalt.
52