Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CAPITOLUL I
GLOBALIZAREA I IMPORTANA TRANSPORTULUI
RUTIER N ECONOMIE
1.1
Coea Mircea-Economia integrrii europene; Ed. Tribuna Economic; Bucureti, 2004, pag.18
10
11
10
12
13
13
Kofi Annan-Preventing War and Disaster. A Growing Global Challenge, Annual Report of Organization,New
York, 1990 pag.70.
14
Jospeph E.Stiglitz-Globalizarea. Strategii i deziluzii,Ed. Economic, Bucureti,2003, pag.10
15
Popescu.I, Bondrea.A, Constantinescu.M- Op.cit., pag.17.
16
Ritzer.G.-The McDonaldization of Society, Thousand Oaks, Pine Forge, 1993, pag.13.
14
17
Jan Aart Scholte-Globalization and social change, Transnational Associations, Bruxelles, 1998, pag.56
Coautorul crii The Commanding Heights, 1998, face acest precizare cu ocazia fuzionrii companiilor DaimlerChrysler, prezentate ca fenomen al globalizrii. Newsweek, May, 1998.
19
Dinu Marin- Globalizarea i aproximrile ei ,colecia nr. 9 prelegeri, Ed. Economic Bucureti, 2004, pag.81.
18
15
16
Dumitrescu Sterian, Marin George, Puiu Ovidiu- Economie Mondial, Ed. Independena Economic, Piteti,
2006, pag.138.
17
18
23
Mosiuc C.- Economie internaional; Ed. Fundaia Romniei de Mine, Bucureti, 2001, pag.71.
20
21
25
22
26
Waters Malcom-Op.cit.pag.12.
Robert B. Reich, Munca naiunilor. Pregtindu-se pentru capitalismul secolului XXI, Paidea, Bucureti,
1996,pag.65
27
23
28
24
*** www. Crodenburg.com- How to influence development n transport ? , Conferince No.6, Europien
Strategies in the Globalizing; May 2001.
25
30
26
31
28
sursa:http//www.traficmedia.ro
sursa:http//www.traficmedia.ro
Puiu Alexandru- Management internaional- Tehnici de afaceri economice interne i internaionale- Tratatvol.II, Ed. Independena Economic ,Piteti, 2003, pag.55.
29
***exempu realizat pe baza informaiilor culese de la societatea de transport rutier internaional de marf
S.C.Start-King SRL-Rm.Vlcea i, care este dezbtut mai bine n studiul de caz-capitolul V.
34
***Revista Tranzit Revista Afacerii de Transport i Logistic ; nr.9;octombrie 2005 ;pag.37.
30
31
32
33
Coea Mircea-Op-cit.pag.88
34
criminalitii economice, a
transfer
efectele crizelor financiare sau sectoriale de la zonele
generatoare de crize spre toate componentele economiei globalizate.
De aici se nate ntrebarea ct de bine au neles transportatorii romni
acest fenomen numit globalizare? Dac ar fi s intervievezi patronii
societilor de transport cu privire la acest concept numit globalizare mare
va fi surprinderea unor rspunsuri evazive, fr logic , pentru c acetia
sunt foti oferi care o dat cu cderea regimului comunist i-au
achiziionat un camion sau dou i au nceput s desfoare aceast
activitate concurnd marile companii de transport. O dat cu integrarea
Romniei se va produce urmtorul fenomen : firmele mari o s le nghit
pe cele mici, lucru de altfel care se observ acum pe piaa transporturilor
rutiere, este cazul Ungariei, Poloniei, Cehiei sau Slovaciei.
Punctul forte al transportului rutier este capacitatea de a transporta mrfuri
n ntreaga Europ la un pre sczut cu o flexibilitate mare. Vor putea
firmele de transport romneti s in fa marilor companii de transport
europene cum ar fi: Waberers, Centrum, Willi Betz, sau Fixemer? Asta
rmne de vzut. ns trebuie s fim realiti c asemenea firme cu
vechime i cu tradiie pe piaa global vor nghii tot ceea ce nseamn
companie mic.
ns cel mai mare avantaj competitiv al transportului rutier l constituie
acesta de a transporta bunuri n toat Uniunea European i pe ntregul
continent, cu o flexibilitate neegalat i la un pre mic. Dar aceast
capacitate s-a dezvoltat n circumstane paradoxale. Companiile de
transport militeaz puternic mpotriva altor tipuri de transport i, n acelai
timp, una mpotriva celeilalte. Pe msur ce costurile variabile cresc
(pentru combustibil i pentru echipamente noi) aceste companii pentru a
supravieui n acest mediu extrem de competitiv, sunt obligate s foreze
regulile n privina orarelor de lucru, a autorizaiilor i chiar principiile de
baz ale siguranei rutiere.
Cota de pia deinut de transportul rutier nu poate ascunde poziia
financiar extrem de precar a multor companii de transport, mai ales a
celor mici, care descoper c este din ce n ce mai dificil s menin chiar
i o aparen de profitabilitate n faa presiunilor exercitate asupra
35
42
36