Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
rg
Analiza SWOT pune n lumin punctele tari i slabe ale companiei, asociate cu oportunitile i ameninrile
existente la un moment dat pe pia.
ia
.o
Punctele tari i punctele slabe se refer la companie i la produsele sale, la calitile intrinseci ale produsului, la
resursele umane, materiale i financiare ale companiei (factorii interni), n timp ce oportunitile i ameninrile
analizeaz mediul exterior (factorii externi). Analiza SWOT implic nelegerea i analizarea punctelor tari i a
celor slabe ale ideii de afaceri, precum i identificarea aspectelor care ar putea favoriza sau amenina activitatea companiei pe pia. n acest fel se vor putea valorifica la maxim punctele forte, se vor rezolva deficienele,
se vor valorifica ocaziile favorabile i se vor lua msuri de diminuare a riscurilor.
an
Analiza SWOT prezint pe aceeai pagin cele patru elemente n patru cadrane separate: pe cele dou ptrate
din partea de sus sunt enumerate punctele forte i cele slabe, iar pe cele din partea de jos oportunitile i
ameninrile.
EX: o societate de turism nou nfiinat i ncepe activitatea prin administrarea unui hotel mic n Predeal
PUNCTE FORTE
PUNCTE SLABE
Lipsa renumelui;
Nu este cunoscut de ageniile de turism;
Capacitate mic de cazare;
Lipsa de experien a personalului;
Lips sli de conferine i piscin.
OPORTUNITI
AMENINRI
.ja
ro
Numele Companiei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Domeniu de activitate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PUNCTE FORTE
PUNCTE SLABE
OPORTUNITI
AMENINRI
- 51 -