TEMA.

LIDERISMUL POLITIC
Parcurgnd aceast tem vei cunoate:
Caracteristica fundamental, natura i esena liderismului politic
Tipologia liderismului politic i funciile lui
Tendinele actuale n dezvoltarea liderismului politic
Trsturile definitorii ale comportamentului i personalitii liderului politic.

1. Natura i esena liderismului politic

n sistemul relaiilor de putere un rol important l dein elita politic - agent politic
colectiv i liderul politic - cel mai important agent politic individual. Fiind considerat motorul,
generatorul elitei politice i ocupnd rolul central n sistemul relaiilor de putere, liderul politic
asigur realizarea mecanismului puterii politice. Cu alte cuvinte, liderismul politic, ntr-o form
sau alta, dezvluie esena mecanismului real de exercitare a politicii n societate.
Prin lider politic se nelege, de regul, individul cu potenialul de influen i autoritate
cel mai ridicat i, implicit, cu gradul de preferin i dezirabilitate cel mai nalt din cadrul
organizaiei/comunitii de interese politice. Spre el tind sau cu el se identific sau se asociaz
cei mai muli membri ai colectivitii n cauz, pentru c abilitile i calitile sale manageriale,
psihologice, morale asigur conducerea acesteia spre performan, integrare i stabilitate.
Adevratul lider i demonstreaz autoritatea i influena fr a apela la constrngere, control
excesiv, manipulare, ndoctrinare. Recunoaterea puterii sale, de ctre cei pe care i conduce,
depinde, ntr-o msur mai mare sau mai mic, de unele cerine, trsturi i principii asupra
crora ne propunem s ne oprim, pe scurt, n cele ce urmeaz.

Liderismul politic ca fenomen este un mijloc de formare, meninere i exercitare a puterii

i este bazat pe integrarea diferitor grupuri, categorii i pturi sociale. n societile
contemporane el se realizeaz prin intermediul unor mecanisme specifice de exercitare a puterii
(partid politic, grup de presiune, organ legislativ, aparat birocratic, mass-media etc.) n jurul unui
proiect, concept sau al unei ideologii de soluionare a obiectivelor i sarcinilor preconizate.
Motivaiile omului politic pot fi diferite, de la credina n dreptate social sau sentimentul
naional la setea de putere i reuit, dar, n general, ele se combin n proporii diferite i se
suprapun n diferite grade de convergen.
n viziunea teoretic elitist, oamenii politici snt caracterizai printr-un numr relativ
mare de indivizi nzestrai cu caliti naturale deosebite care lupt pentru ctigarea unui status i
al unui rol de excepie n viaa politic. Viziunea liberal susine c n lupta politic se angajeaz
i triumf cei mai inteligeni, mai curajoi, mai puternici, mai ndrznei, mai api pentru munc.
H. Lasswell, promotorul viziunii psihologice i psihanaliste, susine c omul se angajeaz n
politic din cauza nevoii de a scpa de conflictele nerezolvate, transformate n frustraii
(sentimentul de neimportan, de inutilitate), iar succesul n plan politic i ofer compensaiile
necesare.
Fr a absolutiza nici una din aceste viziuni, trebuie subliniat c liderul politic este o
persoan caracterizat prin capaciti i realizri deosebite i care, prin prezena sau activitatea
sa, influeneaz, conduce, reprezint, exprim interesele unui grup, formuleaz scopurile i
elaboreaz strategiile i tacticile politice ale acestuia.
Termenul de lider (ef, conductor, coordonator etc.) imprim cteva semnificaii:
1)persoan care i exercit autoritatea (formal sau neformal), orientnd i coordonnd activitatea
unei organizaii (comuniti); 2)persoan care deine puterea executiv i i exercit funciile
legate de puterea decizional i 3)persoan care, n virtutea unor capaciti i abiliti, conduce
activiti colective. Deci pentru lider este caracteristic capacitatea de a influena asupra altor
oameni n direcia organizrii unei activiti comune pentru atingerea unui scop concret.
Max Weber a introdus n vocabularul tiinelor politice termenul de charism, prin care a
desemnat calitatea extraordinar a unei persoane, dotat cu fore sau caracteristici supraumane
sau inaccesibile muritorului de rnd i considerat, datorit lor, drept conductor. Liderul
charismatic simbolizeaz speranele grupului, trezete entuziasmul, rspunde ateptrilor maselor
i nevoilor ei psihologice, dar corespunde i necesitilor obiective ale momentului (astfel de
lider apare, n general, n perioade de criz economic, politic, religioas, moral etc.).
n acelai context trebuie menionat i contribuia lui Roger-Grald Schwartzenberg
care analizeaz liderii politici n termeni de vedete politice. Politologul francez arat c orice
lider politic se specializeaz ntr-un rol prin repertoriul politic, respectiv subscris unui model
(printele, salvatorul, filosoful, modestul, nemulumitul, liderul de arm). n jurul acestui rol se
dezvolt ntreaga sa activitate i din el decurge tipul de aciune politic pe care o exerseaz
(autoritar, conservatoare, reformist, revoluionar) cu tacticile i mijloacele ei specifice (liderul
de arm, spre exemplu, va urmri mai curnd s seduc, cel autoritar s impun, iar cel critic s
conving).
Unii cercettori estimeaz c exist cel puin 7 mii de studii axate pe problematica
fenomenului liderismului. Dup M. leahtichi1, totalitatea definiiilor cu privire la lideri poate fi
redus la cinci varieti: 1)liderii snt categorisii drept persoane nvestite cu putere prin numire
sau alegere n cadrul unor structuri organizaionale prestabile (efii sau conductorii formali,
oficiali, instituionali director de ntreprindere, ef de catedr, director de coal, comandant de
armat, primar, ministru etc.); 2)liderii snt prezentai drept persoane centrale n grup, care
concentreaz atenia, aprecierea i stima celor din jur; 3)liderii snt catalogai drept persoane
preferate sau populare; 4)liderii snt caracterizai drept specialiti n sarcin, adic drept
1
leahtichi M. Eseu asupra reprezentrii puterii. Cazul liderilor. Chiinu, 1998, p.7-9.
persoanele cele mai iniiate, cele mai competente n ceea ce are de fcut grupul; 5)liderii snt
tratai n termeni de influen, adic drept persoane care se detaeaz prin dominaia asupra
determinrii elurilor i modalitilor de activitate colectiv. De fapt, aceste cinci identiti
profileaz specificul definiiilor cu referin la cei ce ne conduc ef instituional, persoana
central de grup, persoana preferat, specialistul n sarcin i persoana cea mai influent.
Marea diversitate a definiiilor cu privire la lideri poate fi redus la o singur formul
interpretativ care arat c liderii, n ansamblu, snt persoane care i exercit la maxim
influena, fie formal sau informal, orientnd i coordonnd activitatea altora. Totodat, varietile
diferenierilor puse n eviden, fiind legate de mai multe abordri (de dominaie, de cea
poziional, reputaional, decizional, funcional, meritocratic etc.), demonstreaz faptul c
liderismul politic este un fenomen complex i multiaspectual. Acest fenomen n societile
contemporane este un mecanism de influen asupra puterii, unul de formare i exercitare a
puterii, fenomen bazat pe integrarea diferitor pturi i grupuri sociale n jurul unui program,
concept sau ideologie.
Exist o corelaie strns ntre elita politic, liderul politic i liderismul politic considerate
drept entiti principale n analiza politic a societilor contemporane. Liderismul politic, fiind
un mecanism de interaciune dintre lider i cei condui, conine dou dimensiuni inerente:
1)liderismul presupune c grupul condus accept i susine deciziile i aciunile liderului;
2)liderul posed capacitatea de a aprecia corect situaia creat, de a gsi decizia optimal n
vederea soluionrii scopurilor i sarcinilor preconizate de grup. Aceste dou aspecte ale
liderismului politic (aspectul formal reflect poziia statutar i caracterul instituionalizat, n
timp ce aspectul informal red capacitile i abilitile individuale de a ndeplini rolul de lider)
snt determinate de aciunea a trei grupuri de factori: 1)factorii determinai de trsturile
individuale ale liderului; 2)factorii determinai de mecanismele realizrii puterii de ctre lider i
3)factorii determinai de mediul social i situaia concret n care activeaz liderul.
2.Trsturi definitorii ale comportamentului i personalitii liderului politic

Cercetrile efectuate n domeniile politologiei, sociologiei politice, psihosociologiei etc.

au pus n eviden o serie de trsturi ale comportamentului liderului, n msur s fac din
acesta o personalitate politic2, care s se implice plenar i eficient n procesul dobndirii i
exercitrii puterii. ntre acestea menionm:

2
Personalitatea politic este caracterizat prin capaciti i realizri ieite din comun, rod al unui uria efort de
instrucie, de munc, de nsuire a valorilor autentice ale culturii universale. Ea exprim i influeneaz, prin
trsturile i activitatea sa, fizionomia politic, moral i intelectual a forelor sociale pe care le reprezint i le
conduce. Natura nsi a politicului face ca nici dobndirea i pstrarea puterii statale, nici exercitarea efectiv a
acesteia s nu fie posibile fr contribuia personalitii politice, capabile de a organiza i conduce aciunea, de a
sesiza i exprima interesele anumitor categorii sociale, de a surprinde perspectiva istoric a activitii acestora, de a
se orienta n complexitatea situaiilor i raporturilor de fore, de a formula scopuri i de a elabora strategii i
tactici politice adecvate.
 Vocaia puterii (conductorului). Eficiena (reuita) activitii oamenilor politici
angrenai n procesul cuceririi i exercitrii puterii depinde, n mare msur, de existena unor
motivaii, scopuri i caliti manageriale, psihologice, psihosociologice i morale adecvate, dar i
de folosirea, de ctre ei i/sau staff-urile lor, a mijloacelor i resurselor instituionale i politice
corespunztoare pentru a stimula i satisface ateptrile adepilor i susintorilor lor.

Competena3 politic. Cucerirea i exercitarea puterii politice presupune astzi, mai mult
ca oricnd, un sistem coerent de cunotine, deprinderi, priceperi, abiliti i aptitudini speciale
(organizatorice i manageriale) pentru influenarea i orientarea vieii sociale n direcia cerut de
idealurile comunitare fundamentale. Pentru atingerea acestui scop, liderul politic trebuie s fac
dovada capacitii de a influena i conduce/comanda pe ceilali, s ntruneasc calitile
profesionistului desvrit, care stpnete pn la nivel de detaliu tiina i arta elaborrii
politicii majore - megapolitica.

Dac n perioadele anterioare, omul politic se definea mai ales prin legitimitate,
societile moderne sunt guvernate de politicieni profesioniti. Nivelul ridicat al pregtirii
profesionale ntr-un domeniu, imaginea specialistului sau a expertului poate determina
ncrederea celor guvernai ntr-o mai bun i eficient administrare a intereselor lor4.

Autoritatea charismatic. Charisma are un rol ce nu poate fi ignorat n viaa i destinul

conductorului politic, n activitatea sa orientat spre obinerea i exercitarea puterii. Ea induce
acceptarea necondiionat a acestuia, identificarea cu el, coincidena convingerilor adepilor cu
cele ale sale, implicarea emoional n misiunea grupului. Focalizarea interesului mulimii asupra
liderului genereaz fidelitate, speran, fascinaie. Charisma unui lider const n: prestigiul
personal aureolat de credina ntr-un ideal, intuiie (percepia direct i spontan a elementelor
concrete ale realitii politice), inspiraie, imaginaie, capacitate de persuasiune, instinct de
dominare, capacitate de adecvare a prezenei scenice5.

Conform opiniei lui G. Hermet (Poporul contra democraiei), liderul charismatic are o
serie de particulariti, ntre care: a) accede la putere n virtutea unui drept istoric i nu a unui
consens explicit; b) se confund cu un proiect pe care l ntruchipeaz n timp; c) se
legitimeaz doar prin destinul su istoric6.

Gheorghe Teodorescu enumer, n acelai context, charisma (ideea de graie, har, cu

aspect providenial) ntre cele mai importante elemente de structur ale personalitii liderului
3
Competena - definit aici ca aptitudinea recunoscut de a ndeplini un act, o aciune sau o activitate a crei
realizare presupune performan i eficien i care se consolideaz prin anumite deprinderi rezultate din
exercitarea rolului deinut - este o valoare i un atribut indispensabil sferei politicului i puterii.
4
Gheorghe Teodorescu, op. cit., p. 89, 187.
5
Vasile Nazare, Liderul politic, p. 76.
6
G. Hermet, Poporul contra democraiei, Institutul European, Iai, 1998, p. 190, 193.
politic, alturi de: competen (pregtire solid ntr-un domeniu de activitate); arm (farmec)
personal - varianta material a charismei: aspect fizic, timbru vocal, stil de vorbire,
vestimentaie; capacitatea de garantare a existenei celor guvernai (axa responsabilitii); ideile
i programul politic pe care le promoveaz (axa ideologic); capacitatea de reprezentare i
identificare cu interesele colectivitii pe care o reprezint i o conduce (axa psihologic);
comportamentul moral (relaia de continuitate ntre inuta, atitudinile i ideile pe care le
promoveaz)7.

Prestigiul, considerat aici drept capacitatea liderului politic de a influena i determina

comportamentul maselor n direcia dorit, confer acestuia o mare putere, capacitate persuasiv
a discursului i relaiilor sale de comunicare cu societatea. Gustave Le Bon supralicita, fr
ndoial, rolul prestigiului atunci cnd arta c influena conductorilor politici se bazeaz prea
puin pe raionamentele lor i foarte mult pe prestigiul lor. Dac prestigiul estetirbit, ei nu
mai au nici o influenMulimea rmne supus prestigiului conductorului8. Afirmaia
gnditorului francez surprinde, ns, o dimensiune a realitii politice ce nu poate fi ignorat.

Inteligena i instrucia. Liderii politici de succes nu trebuie s aib doar un coeficient

de inteligen (IQ) ridicat i performane colare deosebite, ci i un coeficient ridicat de
inteligen emoional (IE), care presupune autocunoatere emoional (contientizarea i
stpnirea propriilor emoii). Conform lui Anthony Giddens, utilizarea adecvat de ctre lider a
limbajului emoional are un mare efect de motivare asupra celor pe care i conduce, ca urmare a
mai bunei nelegeri a concepiilor i atitudinilor lor 9. Inteligena emoional (la D. Goleman) sau
interpersonal (la Gardner) nu este ereditar, motenit, ci se cultiv prin educaie10.

n concepia lui D. Misin (studiul Inteligena politic i politicomul), inteligena

politic a liderului se materializeaz n: dovedirea competenei necesare pentru ndeplinirea n
condiii de eficien a sarcinilor asumate/ncredinate; recunoaterea i respectarea competenei
celorlali n exerciiul actului politic; acceptarea retragerii, la momentul oportun, din poziia de
frunte pe care o deine pentru a lsa locul celor mai tineri; refuzul de a transforma poziia de lider
ntr-o surs de privilegii; responsabilitatea moral pentru faptele i aciunile ntreprinse, fa de
cei care l-au ales, dar i fa de propria contiin; ncrederea n valorile naionale i efortul n
vederea afirmrii lor pe plan internaional11.

Flexibilitatea, adaptabilitatea, arta de a negocia sunt tot attea mijloace de a realiza o

bun comunicare cu cercurile puterii, opoziiei politice, cu societatea civil. Liderul trebuie s se
7
Gheorghe Teodorescu, op. cit., p. 186-190.
8
Gustave Le Bon, Psihologia mulimilor, Editura Anima, Bucureti, 1990, p. 106-107.
9
Anthony Giddens, Sociologie, Editura Bic All, Bucureti, 2001, p. 460.
10
Apud Vasile Nazare, Liderul politic, p. 76.
11
Ibidem.
adapteze, s se sincronizeze cu dinamica situaiilor politice concrete, s se manifeste ca o
adevrat personalitate tranzacional prin stpnirea artei compromisului i manevrarea
oamenilor12 n sensul atingerii obiectivelor obinerii i exercitrii n condiii de eficien a
puterii.

Studii sociologice i de psihologie social valoroase scot n eviden c numai realismul,

raionalitatea politic, inteligena nu sunt suficiente pentru ctigarea ncrederii/susinerii
adepilor i simpatizanilor n vederea exercitrii puterii. Adesea, n percepia i opinia public
sunt mai apreciai liderii politici care se remarc prin efortul i angajarea n rezolvarea
problemelor cu care se confrunt marea mas a cetenilor.

Angajarea. Aceast trstur exprim devotamentul complet pe care liderul politic

trebuie s l manifeste fa de ndatoririle i atribuiile ce i revin, el consolidndu-i, astfel,
legitimitatea i autoritatea. Una din condiiile sine qua non ale reuitei activitii liderului
implicat n obinerea i exercitarea puterii este druirea pentru aceast cauz, care trebuie
completat, pe bun dreptate, de contientizarea poziiei sale i a sarcinilor pe care le are de
ndeplinit, simul proporiilor, evaluarea efectelor i urmrilor faptelor sale.

Energia. Energia face trimitere la entuziasmul (elanul i efortul de asumare a iniiativei)

pe care este necesar s l demonstreze liderul politic n realizarea scopului i intereselor
urmrite. Este de reinut c eficiena energiei cu care el i ndeplinete ndatoririle i atribuiile
ncredinate depinde de loialitatea i integritatea manifestate.

Nu de puine ori, entuziasmul liderului are un rol la fel de important ca i calitatea

pregtirii sau munca susinut pentru realizarea scopurilor politice propuse i poate suplini un
coeficient de inteligen mai redus, competena, calitile deficitare. n acest sens, este cu att
mai ndreptit remarca potrivit creia: Capacitatea de a transmite altor oameni entuziasmul
pentru un el comun este aproape o definiie a calitii de lider13.

Hotrrea exprim dorina de aciune, perseverena, voina, ncrederea n victorie,

concentrarea, disciplina, i asumarea responsabilitii liderului n raport cu sarcinile politice
asumate/ncredinate. Trebuie reinut c liderul politic, care are o voin puternic i de lung
durat, exercit o influen important asupra maselor i este urmat (ascultat) de acestea pe o
perioad mai ndelungat. Un mare geniu politic - arta, foarte sugestiv, Emil Cioran - trebuie
s fie un dominator. Dac tie i nu poate comanda, n-are nici o valoare14.

12
Raymond Aron, Democraie i totalitarism, Editura All Educational, Bucureti, 2001, p.99.
13
D. Carnegie, S.R. Levine, M.A. Crom, Liderul poi fi tu, Editura Curtea Veche, 2002, p. 197-201.
14
Emil Cioran, Schimbarea la fa a Romniei, Editura Humanitas, Bucureti, 1990, p. 166.
 Integritatea. Integritatea presupune aderarea de ctre lider la un set de valori morale
(onestitate, corectitudine etc.) n activitatea politic pe care o desfoar, fr de care nu poate
obine i/sau consolida ncrederea celor pe care i conduce.

Loialitatea reprezint sinceritatea abordrii responsabilitilor politice

asumate/ncredinate, fa de superiori, fa de sine i fa de subalterni. Pentru o reuit deplin
n atingerea scopurilor propuse, loialitatea pe care liderul o pretinde subalternilor trebuie
completat cu cea manifestat de acesta fa de nivele ierarhice inferioare.

Altruismul. Altruismul implic sacrificarea intereselor i ambiiilor personale i

angajarea plenar a liderului politic n rezolvarea i realizarea intereselor colective i
performanei grupului/organizaiei pe care le reprezint, dar i stabilirea, n egal msur, de
relaii interpersonale pozitive cu membrii acestora, destinate scopului n cauz.

ncrederea n subordonai este acea trstur care conduce spre stabilirea de relaii
interpersonale bazate pe ncredere reciproc, ntruct ncrederea liderului n subordonaii si
implic, n mod direct, ncrederea acestora n autoritatea i personalitatea sa. Capitalul de
ncredere ctigat, astfel, de lider are efecte benefice n planul iniiativei, angajrii sale n
rezolvarea sarcinilor ncredinate i convingerii cu care le abordeaz.

Succesul i performana lidership-ului (activitatea de conducere) politic sunt obinute, n

mod special, de liderii care se sprijin mai mult pe subalterni, pe experiena, participarea,
capacitatea, competena i iniiativa acestora. n acelai timp, liderul de succes trebuie s-i
contientizeze subalternii de rolul su determinant n cadrul organizaiei i de faptul c fr
sprijinul i competena sa organizaia va eua15.

3. Tipologia liderismului politic i funciile lui

Cercetarea fenomenului liderismului politic poate fi rezultativ dac snt luate n
consideraie toate componentele lui (existena necesitii n liderism politic, situaia politic n
care funcioneaz liderul, trsturile individuale ale liderului, situaia concret n care activeaz
liderul, influena mediului asupra liderului, prezena adepilor liderului politic etc.). ns
nelegerea i cunoaterea fenomenului liderismului ine i de cercetarea altor probleme legate de
acest fenomen, precum ar fi apariia fenomenului liderismului politic, posedarea dreptului de
lider i conceptualizarea fenomenului studiat (teoria grupurilor, teoria trsturilor, teoria rolului
determinant al discipolilor, concepia behaviorist, concepia relaionist etc.).
Vom arta, de asemenea, c una din problemele actuale ale liderismului este problema
tipologizrii acestui fenomen. Clasificarea liderismului politic n literatura tiinific este destul
de variat, fiindc manifestrile liderismului snt diferite dup form i coinut. ncercrile de a
15
Ioan Jude, op. cit., p. 157.
le clasifica snt determinate de tendina de a prognoza comportamentul posibil al liderilor n baza
anumitor criterii. n continuare vor fi enumerate doar cele mai semnificative tipologii privind
liderismul politic:
1)conform rezultatelor (eficacitii) activitii liderilor, acetia se divizeaz n lideri
obinuii sau reali (care nu las urme n istorie) i lideri remarcabili sau mrei (care aduc
dup sine mari schimbri social-politice n viaa unei comuniti);
2)n dependen de relaiile conductori condui i de metodele de conducere,
liderii se mpart n autoritari (tip care presupune o influen individual a liderului i este bazat
pe ameninarea sanciunilor i chiar pe utilizarea forei) i democratici (tip care prevede
exprimarea de ctre conductor a opiniilor i intereselor membrilor grupului condus sau a
comunitii umane);
3)n funcie de dimensiunile (nivelul) influenei liderilor, liderii snt de scar naional,
lideri ai anumitor clase sau straturi sociale i lideri ai anumitor pturi sau categorii de oameni;
4)cunoscutul politolog american R. Tucker 16, n dependen de scopul liderilor i
influena pe care o exercit asupra societii, evideniaz trei tipuri de lideri lideri conservatori
(tind spre meninerea status quo al societii), lideri reformatori (tind spre transformri radicale
ale ornduirii sociale prin iniierea reformrii structurilor de putere, avndu-l ca exemplu pe
Mihail S. Gorbaciov) i lideri revoluionari (i propun drept scop major trecerea la un sistem
politic principial nou, la o ornduire social nou, cum ar fi, spre exemplu, K. Marx);
5)n funcie de dimensiunea moral a liderismului, cercettorul McGregor Burns17
propune s se fac o deosebire nte dou tipuri de lideri lideri conciliatori sau de compromis
(legai de adepii lor prin schimbul reciproc de servicii) i lideri reorganizatori sau transformatori
(n relaiile cu adepii lor ei se afl n stare de agitaie i cretere reciproc, condiionnd astfel
transformarea aderenilor n lideri i schimarea liderilor n fruntai morali);
6)n dependen de resursele (mijloacele) legitimitii puterii i de autoritatea
liderului, Max Weber propune urmtoarea tipologie (devenit clasic) a liderilor tipul
tradiional de liderism (bazat pe mecanismul tradiiilor, ritualurilor, obiceiurilor, pe fora
deprinderii i credinelor tradiiilor, cu dreptul de conducere pe care l primete datorit
provenienei sale); tipul raional-legal sau birocratic (bazat pe ideea raiunii, legitii ordinii de
alegere a liderului, transmiterii acestuia a funciilor de putere, competena cruia este determinat
de legislaie); tipul charismatic (bazat pe credina n capacitile exclusive ale conductorului,
adic puterea liderului charismatic este lipsit de tradiii i legi);

16
.. . // . 12.
- , 1994, 4, .29-31.
17
Ibidem, c.32.
 7)cercettorul blean M. leahtichi descrie n lucrrile sale 18 12 tipuri de lideri
aparinnd unor specialiti consacrai n tiinele politice contemporane: tipologia G. Le Bon
(lideri aventurieri i lideri ctitori), tipologia M. Weber (lideri demagogi i lideri charismatici),
tipologia K. Lewin (lideri autoritari, lideri democratici i lideri permisivi, avnd drept criteriu
participarea indivizilor la actul decizional), tipologia R. Likert (lider autoritar-exploatativ, lider
autoritar-binevoitor, lider democrat-consultativ i lider democrat-participativ), tipologia F.E.
Fiedler (lideri centrai pe sarcin i lideri centrai pe relaii interpersonale), tipologia R.J. House
(lideri susintori, lideri instrumentali, lideri participativi i lideri centrai pe
rezultat/performan), tipologia D. Chalvin (liderul organizator, liderul participativ, liderul
ntreprinztor, liderul realist i liderul maximalist), tipologia W.J. Reddin (liderul altruist, liderul
dezertor, liderul autocrat, liderul ezitant [oscilant], liderul promotor, liderul birocrat, liderul
autocrat-binevoitor i liderul realizator), tipologia R.F. Bales (tipul de lider bun [omul mare],
tipul de lider centrat pe sarcin, tipul de lider - specialist social, tipul de
lider dominator sau lider-deviant supraactiv i tipul de lider-deviant subactiv), tipologia
R.R. Blake J.S. Mouton (lideri populiti, lideri sctuii, lideri moderat-oscilani, lideri
centrai pe sarcini i lideri centrai pe grup), tipologia J.M. Burns (lideri tranzacionali i lideri
reformatori) i tipul providenial (R.C. Tucker, W. Bennis, P. Springborg, S. Hook, M. Buber, J.H.
Billington etc.);
8)concepia marxist-leninist clasific liderii n lideri conductori i lideri de
opoziie, lideri importani i lideri nensemnai, lideri de criz i lideri de rutin, lideri ai
proletariatului i lideri ai burgheziei;
9)n dependen de felul cum se manifest practic liderul, unii autori evidenuaz 5
lideri generalizatori: liderul stegar (este strateg i tactic, are voin tare i viziune proprie
M. Gandhi, V.I. Lenin, M.L. King), liderul servitor (exercit rolul de a exprima interesele
conduilor L.I. Brejnev, K.U. Cernenko), liderul negustor (propune ca cineva s-i cumpere
ideile pentru a fi susinut de condui R. Reagan), liderul pompier (reacioneaz prompt la
problemele zilei i la cerinele momentului) i liderul demagog (promite, dar practic nu face
nimic ntru realizarea celor declarate);
10)reliefnd activitatea liderilor, atitudinea i reaciile lor n diverse situaii, unii
autori propun clasificri practico-orientative bazate pe cercetri empirice. Astfel politologul
american J. Barber19, n baza cercetrii stilurilor politice ale preedinilor SUA, marcheaz 4
tipuri de stiluri: stilul activ-pozitiv (orientat spre eficacitate i creativitate F. Roosevelt. R.
Reagan), stilul activ-negativ (orientat spre amorul propriu n realizarea funciilor G. Truman),
18
leahtichi M. Eseu asupra reprezentrii puterii , p.59-93; leahtichi M. Liderii. Chiinu, 1998, p.57-91.
19
Vezi: .. . .
, 1998, .200.
stilul pasiv-pozitiv (ataament fa de standardele i valorile constante J. Karter) i stilul pasiv-
negativ (ndeplinirea minimal a funciilor politice G. Bush);
11)n dependen de stilul comportamental i de nivelul predominrii unor sau altor
caliti, se marcheaz 5 stiluri politice ale liderilor: stilul politic paranoidal (liderul stpn I.
Grozni, I.V. Stalin), stilul politic demonstrativ (liderul artist A.F. Kerenski, L.D. Troki, V.V.
Jirinovski), stilul politic impulsiv (liderul frunta L.I. Brejnev), stilul politic depresiv (liderul
tovar mpratul Rusiei Nicolai al II-lea) i stilul politic izoidal (liderul singuratic V.I.
Lenin);
12)n funcie de imaginea liderului, se realizeaz 4 tipuri de lideri (numit i sistemul
M. Hermann) asemntoare cu tipurile ideale ale lui M. Weber.
Funciile liderilor ntr-o societate concret depind de gradul maturitii sferelor de
activitate uman, de nivelul culturii politice a populaiei, de tipul regimului politic i, desigur, de
calitile individuale ale liderului. ntr-o societate dezvoltat cu un grad nalt al divizrii rolurilor
funcionale sociale i politice n mod vdit se reduc posibilitile accesului politicienilor
neprofesionali la poziia de lider, fapt ntlnit adesea n societile tradiionale i cele de tranziie.
n caracteristica fazelor (etapelor) activitii liderilor se pot evidenia trei funcii generale:
1)funcia diagnozei politice sau funcia analitic (prevede analiza i aprecierea situaiei create);
2)funcia elaborrii programei de activiti (presupune desfurarea aciunilor concrete) i
3)mobilizarea executorilor (persoanelor oficiale, birocraiei i maselor) pentru realizarea
obiectivelor politice i sarcinilor preconizate. n ceea ce privete caracteristica de coninut a
funciilor liderilor, vom arta c cele mai semnificative snt funcia inovatoare, funcia
comunicativ, funcia analitic sau a pronosticrii politice, funcia programatic, funcia
mobilizrii sociale, funcia organizatoric, funcia de coordonare, funcia integrativ, funcia
arbitrajului i patronajului social, funcia legitimrii i funcia meninerii consensului i
stabilitii n societate care reiese din funciile sus-menionate i de aceea este considerat
funcia principal a liderului politic.
4. Tendine actuale n dezvoltarea liderismului politic
Liderismul politic, ca fenomen obiectiv, universal, multilateral i complex, se manifest,
de obicei, la trei niveluri sociale. Liderismul la nivelul grupurilor mici, consolidate prin interes
politic, reprezint mecanismul integrrii activitii de grup n care liderul (liderii) dirijeaz i
organizeaz activitatea acestui grup ce solicit de la conductor (conductori) anumite caliti i
abiliti. Liderismul la nivelul formaiunilor politice (partidelor, micrilor, organizaiilor,
blocurilor etc.) este consolidat prin comunitatea intereselor politice i bazat pe un status social
comun. ns pentru lider (lideri) la acest nivel principalul const nu att n calitile lui, ct n
capacitatea sa de a exprima adecvat interesele grupului social (n form de revendicri politice,
prin tactica luptei politice, prin selectarea mijloacelor i procedeelor de activitate politic etc.).
Liderismul la nivelul societii civile, n condiiile prezenei active a organizaiilor
nonguvernamentale, micrilor i asociaiilor obteti, funcionrii principiului separrii puterilor
i diferenierii statusurilor sociale dispuse ierarhic n funcie de criterii specifice de clasificare
(prestigiu, proprietate, venit, bunstare, putere, instruire, calificare i alte caracteristici sociale),
se caracterizeaz printr-un comportament politic orientat spre includerea subiecilor sociali n
structurile de putere, parteneriatul social i avantajul reciproc pentru lider i pentru cei condui.
n societile occidentale cu democraii stabile i cu o economie de pia dezvoltat se pot
evidenia unele tendine relevante n dezvoltarea liderismului politic, tendine ce i fac apariia i
n societile de tranziie. Prima din acestea const n instituionalizarea liderismului, care se
manifest prin faptul c procesul pregtirii noilor conductori, procesul recrutrii, avansrii n
structurile de putere i chiar nsi activitatea liderilor politici se nfptuiete n cadrul anumitor
instituii. n acelai timp, liderii snt susinui i promovai de propriile lor formaiuni politice
sau, dimpotriv, adesea verificai de opoziia politic i societatea civil. De asemenea, este
semnificativ faptul c funciile liderilor snt limitate de instituiile oficiale i diversificrile lor
(legislativ, executiv, judiciar), precum i de puterea informaional, de constituii i de alte
acte legislative. Este lesne s deducem c toate acestea reduc ntr-un fel puterea liderilor i
capacitatea lor de manevrare n sfera politicului, iar sporirea influenei societii civile asupra
procesului decizional i asupra controlului democratic din partea forelor sociale nicidecum nu
tirbete din autoritatea liderilor.
Cea de-a doua tendin n dezvoltarea liderismului ine de profesionalizarea liderilor
politici. Profesarea politicii de ctre unele persoane, apariia politicienilor de carier este
condiionat, n cel mai decisiv mod, de creterea i nsemntatea fenomenului politic n
societile contemporane. Desigur, la sporirea rolului acestui fenomen au contribuit constituirea
partidelor i a altor formaiuni politice i lupta lor pentru putere, apariia organelor legislative i
utilizarea procedurilor democratice de punere n eviden a voinei poporului (alegerile,
referendumurile, separarea puterilor, limitarea mandatului pentru reprezentanii poporului,
modificarea anumitor reguli constituionale etc.), intensificarea concurenei politice i ali factori.
n sfera politicului unii indivizi triesc pentru politic, iar alii din politic, ns i unii i
alii devin profesioniti, politicieni de carier. Max Weber, n cunoscuta sa lucrare Politica, o
vocaie i o profesie, sublinia creterea transformrii politicii ntr-o ntreprindere, creia i snt
necesare persoane cu anumite deprinderi de a lupta pentru putere i cunotine despre metodele
acestei lupte20.

20
Weber M. Politica, o vocaie i o profesie. Bucureti, 1992, p.23.
 Cea de-a treia tendin vizeaz sporirea responsabilitii liderilor pentru soarta
oamenilor, pentru prezentul i viitorul popoarelor i rilor guvernate. Liderii politici
contemporani propun proiecte (programe, paradigme, formule etc.) de dezvoltare a societii n
strns legtur cu problemele globale ale omenirii. n condiiile revoluiei informaionale,
definit de Daniel Bell drept societate postindustrial i de Zbigniew Brzezinski drept
societate tehnotronic, n condiiile impactului problemelor globale complexe, problemele
general-umane ale contemporaneitii necesit din partea liderilor naionali i a celor mondiali,
din partea ntregii comuniti internaionale elaborarea i implementarea unei strategii planetare
de combatere a diverselor flageluri ale lumii contemporane. Din aceast perspectiv, liderii pot
nainta proiecte majore de dezvoltare a societii lor naionale doar dac iau n considerare
problemele globale ale umanitii i apreciaz politica intern a unui stat ca fiind o parte
component a procesului mondial de dezvoltare.
Fr a detaliza, vom enumera i alte tendine ale dezvoltrii liderismului politic nu mai
puin importante pentru destinul societilor la nivel naional. Este vorba de concentrarea
activitii liderilor asupra problemelor economico-sociale, tendin determinat de faptul c
creterea bunstrii materiale a naiunii se afl ntr-o strns legtur cu locul i rolul liderului
politic n viaa unei comuniti (politicul determin economicul). Mai punem n eviden o
tendin a dezvoltrii liderismului politic care const n reducerea probabilitii apariiei n
condiiile actuale a liderilor-eroi (de genul lui Napoleon I, mprat al francezilor n anii 1804-
1815, care a obinut unanimitatea de la elita politic i economic pn la masele populare) i
sporirea, n acelai timp, a rolului i influenei liderilor politici neformali, capabili s conduc o
bun parte din populaia unei ri i s joace un rol important n dezvoltarea proceselor politice la
nivel naional (Andrei Saharov, cunoscut savant sovietic i lupttor pentru drepturile omului).
Aceste i alte tendine n dezvoltarea liderismului politic relev complexitatea vieii politice
contemporane i constituie, de fapt, un mesaj al aa-numitelor limite ale liderismului politic
condiionate de circumstanele enunate anterior (de principiul separrii puterilor, de procedurile
democratice, de actele i normele legislative naionale, de pronosticarea i prevenirea posibilelor
mari crize economico-sociale i flageluri ale lumii contemporane etc.).

Termeni - cheie: lider, liderismul politic, tipologia liderilor, trsturi de

caracter, comportament, carism.
ntrebri de verificare:
1. Prin ce este natura i esena liderismului politic n raport cu managerul?
2. Prezentai caracteristicile fundalentateliderului politic.
3. Care sunt funciile liderului politic?
4. Ce tipologii a liderismului politic cunoatei?
5. Enumerai tendinele actuale n dezvoltarea liderismului politic

Bibliografie:
1. Fisichella D. tiina politic. Probleme, concepte teorii. Chiinu, 2000
2. Hastings M. Abordarea tiinei politice. Iai, 2000,
3. Mgureanu V. Studii de sociologie politic. Bucureti, 1997.
4. Popescu T. Politologie. Chiinu, 1998, p
5. Vlsan C., .a. Politologie. Bucureti, 1992, p.