Studiul de caz numarul I

Costurile cu forta de munca/Pastrarea fabricilor la nivel local

Afacerile se dezvolta intr-un ritm sustinut, insa Sindicatul Muncitorilor din fabrica
ameninta ca va face greva. Sindicatul spune ca muncitorii nu vor mai munci pana cand salariile
si beneficiile lor nu vor creste. Pierderile pentru fabrica sunt foarte mari, de ordinul a sute de mii
de euro/zi. Din cauza neproductivitatii, grevele afecteaza in mod negativ impactul firmei in
mass-media.

Consiliul Director a analizat situatia si a hotarat ca muncitorii sunt platiti cu un salariu

destul de bun, au beneficii destul de mari si un mediu de lucru sigur si placut. Au trecut 18 luni
de la greva anterioara. Sindicatul Muncitorilor a amenintat ca va face o greva in fiecare an ca sa
le fie indeplinite dorintele. Chiar daca le vor fi indeplinite doleantele acum, este posibil ca
muncitorii sa ameninte din nou cu greva pe baza unor cerinte noi.

Optiunea echipei:

Pastrarea echipei pe locatia actuala prin investirea banilor in utilaje noi.

Avantaje:

Productivitate crescuta;
Impiedicareacresteriirateisomajuluiprin imbinarea personalului cu utilajele;
Fabrica are deja o locatiesi personal bine pregatit;
Companiava continua saproducaaceleproduse locale cereprezinta o sursa de
mandriepentrucomunitate;
Marireasalariilorsi a beneficiilor.

Dezavantaje:

Optiunea este scumpa si pe termen lung.

 Studiul de caz numarul II
Testarea pe oameni in cercetarea farmaceutica

Compania X este o mare companie de produse farmaceutice ce a cheltuit milioane USD

pentru cercetarea si dezvoltarea unui medicament a trecut prin diferite faze de testare si este gata
pentru testarea finala, care trebuie facuta, insa, pe oameni. Rezultatele anterioare au aratat ca 3
din 10 oameni au avut reactii severe la acest medicament si ca au murit la scurt timp dupa
administrare.

Compania a cheltuit milioane USD pentru cercetarea si dezvoltarea unui medicament

eficient de lupta impotriva cancerului. Pentru ca au existat reactii fatale la acest medicament,
Guvernul a interzis testarea pe oameni, pana cand compania va remedia problema.

Cercetatorii companiei considera ca sunt necesare mai multe teste pe oameni pentru a
identifica cauza problemei si pentru a face medicamentul sa fie sigur pentru publicul larg.

Expertii financiari au raportat ca odata ce medicamentul va fi disponibil pentru publicul

larg, acesta va aduce profituri extraordinare, iar in cazul in care cercetarea va dura o perioada
prea lunga de timp, compania va avea serioase probleme financiare.

Optiunea echipei:

Oprirea testelor facute pe oameni, cautarea unor surse noi de finantare pentru
achizitionarea unor cobai genetici si inceperea unor noi cercetari.

Avantaje:

Chiar daca pierd din actiuni acum, actionarii peste cativa ani vor castiga mai multi bani;
Finantarea poate fi obtinuta daca o parte din comanie este vanduta catre public;
Nu se vor mai pierde si alte vieti.

Dezavantaje:

Riscul de a nu se gasi si alte solutii de finantare;

Daca o parte din companie este vanduta catre public, dividendele actionarilor actuali pot
scadea considerabil.
 Studiul de caz numarul 3
Combustibilii fosili

Compania X este una miniera care vinde combustibili fosili pentru a obtine profit.
Guvernul tarii a cerut ca in decurs de 10 ani, companiile care produc combustibil sa gaseasca
surse de energie regenerabila care sa inlocuiasca combustibilii fosili. Ca raspuns la aceasta lege,
compania a investit milioane USD in cercetarea si dezvoltarea de surse alternative de
combustibil.

Cercetatorii nostri au raportat ca au descoperit o planta care produce energie regenerabila

ce creste in medii diverse si poate fi obtinuta la un cost redus. Aceasta noua sursa de energie este
mult mai usor de produs si mai ieftina decat combustibilii fosili, asa ca pretul de vanzare este
unul mai scazut. Compania va avea un profit mult mai mic decat ar vinde combustibil fosil, asa
ca o parte din angajati si-ar piede slujbele.

Optiunea echipei:

Consideram ca ar trebui sa riste si sa inlocuiasca combustibilii fosili cu surse alternative

si sa inceapa procesul de implementare tehnologica a procesului de obtinere al acestuia.

Avantaje:

Incepand imediat procesul de implementare tehnologica a procesului de obtinere a sursei

alternative, compania va genera profit;
Compania va fi recunoscuta pentru faptul ca protejeaza mediul inconjurator.

Dezavantaje:

Se vor investi resurse financiare majore pentru acest proces.

 Studiul de caz numarul 4
Folosirea copiilor pentru munca

Cateva din fabricile internationale ale companiilor noastre multinationale au fost relocate
in tari vecine pentru a beneficia de salarii mai mari pe care le ofera aceste tari. Dupa revolta
initiala a angajatilor nostri, protestele s-au atenuat, iar afacerile au devenit profitabile momentan.
In ultimul timp, insa, un raport de ancheta a descoperit ca una din fabricile noastre angajeaza
drept muncitori, copii.

Legile tarii straine permit angajarea copiilor in fabrici, insa in tara de origine a companiei
noastre, clientii sunt revoltati de faptul ca niste copii de 10 ani lucreaza. Protestele dauneaza
imaginii companiei, iar vanzarile scad.

Optiunea echipei:

Mentinerea locatiei fabricii, dar cu monitorizarea atenta a varstei muncitorilor. Vor fi

angajate doar persoane peste 18 ani, dar se va pune accent si pe publicitatea firmei prin
intermediul internetului.

Avantaje:

Angajand personal peste 18 ani nu se va incuraja abandonul scolar;

Clientii nostri vor aprecia aceasta decizie ce va fi benefica pentru imaginea si reputatia
noastra.

Dezavantaje:

Angajarea persoanelor peste 18 ani poate genera costuri mai mari, iar acest lucru nu va
garanta obtinerea unor rezultate pozitive.